Common use of Afbreukverantwoordelijkheid Clause in Contracts

Afbreukverantwoordelijkheid. Heeft belangrijke en zeer intensieve externe contacten met opdrachtgevers, (specialisten) en veelal gemeentelijke organisaties. Daarbij is eigen initiatief van groot belang. Overtuigingskracht, conflictbeheersing en tact, met name in relatie tot bestuurlijke (en ambtelijke) verhoudingen, zijn van belang bij de advisering van opdrachtgevers. Verstoringen brengen de realisatie van projecten en het imago van het bureau in gevaar. Verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële) schades op. Inschattingsfouten en ontwerpfouten alsmede negatieve maatschappelijke reacties op het ontwerp veroorzaken naast tijdverlies aantasting van het imago. Fouten worden door zelfcontrole en overleg meestal tijdig ontdekt en hersteld. Herstel in relaties is niet altijd mogelijk. Discretie is zowel in- als extern vereist ten aanzien van ontwikkelingen bij opdrachtgevers en bepaalde bedrijfs- en projectgegevens.

Afbreukverantwoordelijkheid. Heeft frequent belangrijke en zeer intensieve externe contacten met opdrachtgevers, (specialisten) gericht op het verkrijgen van informatie en veelal gemeentelijke organisaties. Daarbij is eigen initiatief van groot belang. Overtuigingskracht, conflictbeheersing en tact, met name in relatie tot bestuurlijke (en ambtelijke) verhoudingen, zijn van belang bij de advisering van opdrachtgeversafstemming. Verstoringen brengen verminderen de realisatie kwaliteit van projecten de werkzaamheden en belemmeren het imago realiseren van het bureau de planning en de onderlinge afstemming. Fouten in gevaar. Verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële) schades op. Inschattingsfouten planning, coördinatie en ontwerpfouten alsmede negatieve maatschappelijke reacties op het ontwerp tekenwerk veroorzaken naast tijdverlies aantasting van het omvangrijke stagnaties en leiden daardoor tot flinke financiële schade en imago-verlies. Fouten worden door zelfcontrole en overleg meestal enige bemoeienis van anderen tijdig ontdekt en hersteld. Herstel in relaties is niet altijd mogelijk. Discretie is zowel in- als extern vereist ten aanzien van ontwikkelingen bij opdrachtgevers speciale projecten en bepaalde bedrijfs- en projectgegevensvan persoonsgegevens.

Afbreukverantwoordelijkheid. Heeft belangrijke en zeer intensieve externe contacten met opdrachtgevers, (specialisten) gemeenten, veel instanties en veelal gemeentelijke organisatiesbedrijven. Daarbij is eigen initiatief van groot belang. Overtuigingskracht, conflictbeheersing en tact, met name in relatie tot bestuurlijke (en ambtelijke) verhoudingen, zijn van belang bij de advisering van opdrachtgevers. Verstoringen brengen de realisatie van projecten in gevaar en het imago van het bureau vertroebelen mogelijk belangrijke relaties. Fouten in gevaar. Verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële) schades op. Inschattingsfouten en coördinatie veroorzaken stagnaties; ontwerpfouten alsmede negatieve maatschappelijke reacties op het ontwerp veroorzaken naast tijdverlies aantasting van het imago; verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële en imago) schades op. Fouten worden door zelfcontrole en overleg meestal tijdig ontdekt en hersteld. Herstel in relaties is niet altijd mogelijk. Discretie is zowel in- als extern vereist ten aanzien van ontwikkelingen bij opdrachtgevers en bepaalde bedrijfs- bedrijfs en projectgegevens.

Afbreukverantwoordelijkheid. Heeft belangrijke en zeer intensieve regelmatig externe contacten met opdrachtgevers, (specialisten) gericht op het verkrijgen van informatie en veelal gemeentelijke organisaties. Daarbij is eigen initiatief van groot belang. Overtuigingskracht, conflictbeheersing en tact, met name in relatie tot bestuurlijke (en ambtelijke) verhoudingen, zijn van belang bij de advisering van opdrachtgeversafstemming. Verstoringen brengen belemmeren sterk de realisatie optimale voortgang van projecten de werkzaamheden, het realiseren van tekeningen van hoge kwaliteit en het imago van het bureau in gevaarde planning. Verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële) schades opPlannings- en coördinatiefouten veroorzaken stagnatie. Inschattingsfouten Technische fouten veroorzaken tijdverlies en ontwerpfouten alsmede negatieve maatschappelijke reacties op het ontwerp veroorzaken naast tijdverlies aantasting van het imagoleiden daardoor tot flinke financiële schade en imagoverlies. Fouten worden door zelfcontrole en overleg meestal bemoeienis van anderen vaak tijdig ontdekt en hersteld. Herstel in relaties is niet altijd mogelijk. Discretie is zowel in- als extern soms vereist ten aanzien van ontwikkelingen bij opdrachtgevers en bepaalde bedrijfs- en projectgegevens(onderdelen van) speciale projecten.

Afbreukverantwoordelijkheid. Heeft belangrijke en zeer meestal intensieve externe contacten met opdrachtgevers, (specialisten) gemeenten, veel instanties en veelal gemeentelijke organisatiesbedrijven. Daarbij is eigen initiatief van groot belang. Overtuigingskracht, conflictbeheersing en tact, met name in relatie tot bestuurlijke (en ambtelijke) verhoudingen, zijn van belang bij de advisering van opdrachtgevers. Verstoringen brengen de realisatie van projecten in gevaar en het imago van het bureau in gevaarvertroebelen mogelijk vrij belangrijke relaties. Verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële) schades op. Inschattingsfouten en ontwerpfouten Ontwerpfouten alsmede negatieve maatschappelijke reacties op het ontwerp veroorzaken naast tijdverlies aantasting van het imagoimago en financiële schade. Fouten worden door zelfcontrole zelfcontrole, collegiale controle en overleg meestal tijdig ontdekt en hersteld. Herstel in relaties is niet altijd mogelijk. Discretie is zowel in- als extern vereist ten aanzien van ontwikkelingen bij opdrachtgevers (bepaalde) bedrijfs en bepaalde bedrijfs- en projectgegevensproject-gegevens.

Afbreukverantwoordelijkheid. Heeft belangrijke en zeer meestal intensieve externe contacten met opdrachtgevers, (specialisten) en veelal gemeentelijke organisaties. Daarbij is eigen initiatief van groot belang. Overtuigingskracht, conflictbeheersing en tact, met name in relatie tot bestuurlijke (en ambtelijke) verhoudingen, tact zijn van belang bij de advisering van opdrachtgevers. Verstoringen brengen de realisatie van projecten in gevaar en kunnen het imago van het bureau in gevaar. Verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële) schades opschaden. Inschattingsfouten en ontwerpfouten alsmede negatieve maatschappelijke reacties op het ontwerp veroorzaken naast tijdverlies aantasting van het imago. Verstoringen in het relatienetwerk leveren processchades op. Fouten worden door zelfcontrole zelfcontrole, collegiale controle en overleg meestal tijdig ontdekt en hersteld. Herstel in relaties is niet altijd mogelijk. Discretie is zowel in- als extern vereist ten aanzien van ontwikkelingen bij opdrachtgevers en bepaalde bedrijfs- en projectgegevens.

Afbreukverantwoordelijkheid. Heeft belangrijke en zeer meestal intensieve externe contacten met opdrachtgevers, (specialisten) en veelal gemeentelijke organisaties. Daarbij is eigen initiatief van groot belang. Overtuigingskracht, conflictbeheersing en tact, met name in relatie tot bestuurlijke (en ambtelijke) verhoudingen, zijn Tact is van belang bij de advisering van opdrachtgevers. Verstoringen brengen kunnen de realisatie van projecten in gevaar brengen en eventueel het imago van het bureau in gevaar. Verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële) schades opschaden. Inschattingsfouten en ontwerpfouten alsmede negatieve maatschappelijke reacties op het ontwerp veroorzaken naast tijdverlies aantasting van het imago. Fouten worden door zelfcontrole zelfcontrole, collegiale controle en overleg meestal tijdig ontdekt en hersteld. Herstel in relaties is niet altijd mogelijk. Discretie is zowel in- als extern vereist ten aanzien van ontwikkelingen bij opdrachtgevers en bepaalde bedrijfs- en projectgegevens.

Afbreukverantwoordelijkheid. Heeft belangrijke en zeer intensieve verschillende externe contacten met opdrachtgevers, gericht op het adviseren over (specialistenbouwtechnische) mogelijkheden en veelal gemeentelijke organisaties. Daarbij is eigen initiatief van groot belang. Overtuigingskracht, conflictbeheersing informeren en tact, met name in relatie tot bestuurlijke (en ambtelijke) verhoudingen, zijn van belang bij de advisering van opdrachtgeversinformatie inwinnen over diverse ontwikkelingen. Verstoringen brengen verminderen de realisatie kwaliteit van projecten de werkzaamheden en het imago staan een optimale technisch ontwerpproces in de weg. Fouten in advies, beleidsontwikkeling en niet signaleren van het bureau in gevaar. Verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële) schades op. Inschattingsfouten mogelijkheden veroorzaken vaak onopgemerkt inefficiënt of suboptimale productie en ontwerpfouten alsmede negatieve maatschappelijke reacties op het ontwerp veroorzaken naast tijdverlies aantasting van het imagoleiden daardoor tot flinke financiële schade en imagoverlies. Fouten worden voornamelijk door zelfcontrole en overleg meestal tijdig ontdekt en hersteld. Herstel in relaties is niet altijd mogelijk. Discretie is zowel in- als extern vereist ten aanzien van ontwikkelingen bij opdrachtgevers speciale projecten en bepaalde bedrijfs- en projectgegevensbeleidsvoornemens.

Afbreukverantwoordelijkheid. Heeft frequent belangrijke en zeer intensieve verschillende externe contacten met opdrachtgeversgericht op het verkrijgen van informatie, (specialisten) afstemming en veelal gemeentelijke organisaties. Daarbij is eigen initiatief van groot belang. Overtuigingskracht, conflictbeheersing en tact, met name in relatie tot bestuurlijke (en ambtelijke) verhoudingen, zijn van belang bij de advisering van opdrachtgeversbouwtechnische advisering. Verstoringen brengen verminderen de realisatie kwaliteit van projecten de werkzaamheden en belemmeren het imago realiseren van het bureau de planning en de onderlinge afstemming. Fouten in gevaar. Verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële) schades op. Inschattingsfouten planning, coördinatie, advies, ontwikkeling en ontwerpfouten alsmede negatieve maatschappelijke reacties op het ontwerp complex tekenwerk veroorzaken naast tijdverlies aantasting van het imagoomvangrijke stagnaties en inefficiënties en leiden daardoor tot flinke financiële schade, interne irritaties en imagoverlies. Fouten worden door zelfcontrole en overleg meestal tijdig controle door projectbetrokkenen ontdekt en hersteld. Herstel in relaties is niet altijd mogelijk. Discretie is zowel in- als extern vereist ten aanzien van ontwikkelingen bij opdrachtgevers speciale projecten en bepaalde bedrijfs- en projectgegevensvan persoonsgegevens.

Afbreukverantwoordelijkheid. Heeft belangrijke en zeer intensieve verschillende externe contacten met opdrachtgevers, gericht op het adviseren over (specialistenbouwtechnische) mogelijkheden en veelal gemeentelijke organisaties. Daarbij is eigen initiatief van groot belang. Overtuigingskracht, conflictbeheersing informeren en tact, met name in relatie tot bestuurlijke (en ambtelijke) verhoudingen, zijn van belang bij de advisering van opdrachtgeversinformatie inwinnen over diverse ontwikkelingen. Verstoringen brengen verminderen de realisatie kwaliteit van projecten de werkzaam-heden en het imago staan een optimale technisch ontwerpproces in de weg. Fouten in advies en niet signaleren van het bureau in gevaar. Verstoringen in het relatienetwerk leveren forse (financiële) schades op. Inschattingsfouten mogelijkheden veroorzaken soms onopgemerkt inefficiënt of suboptimale productie en ontwerpfouten alsmede negatieve maatschappelijke reacties op het ontwerp veroorzaken naast tijdverlies aantasting van het imagoleiden daardoor tot flinke financiële schade en imago- verlies. Fouten worden door zelfcontrole zelf-controle en overleg meestal tijdig eventueel controle door betrokkenen ontdekt en hersteld. Herstel in relaties is niet altijd mogelijk. Discretie is zowel in- als extern vereist ten aanzien van ontwikkelingen bij opdrachtgevers speciale projecten en bepaalde bedrijfs- en projectgegevenseventueel beleidsvoornemens.