De overheid Voorbeeldclausules

De overheid. Bijvoorbeeld als de overheid uw woonhuis in beslag neemt, opeist of beschadigt.

De overheid. Justitie, de Belastingdienst en de FIOD kunnen uw gegevens opeisen. Bijvoorbeeld bij een misdrijf. Zij krijgen uw gegevens alleen als wij wettelijk verplicht zijn deze te geven.

De overheid. Een contract, i.c. een milieubeleidsovereenkomst, wordt slechts afgesloten omdat elk van de contacterende partijen er voordeel bij heeft. Ook de overheid dient dus in milieubeleidsovereenkomsten belangrijke voordelen te zien. Deze zijn onder meer: • Samenwerking en medeverantwoordelijkheid. Milieubeleidsovereenkomsten passen in de beleidslijn om de verantwoordelijkheid voor de milieuproblematiek meer bij de veroorzakers te leggen en om bij de oplossing ervan beroep te doen op het verantwoordelijkheidsbesef, de kennis en de ervaring van de doelgroepen (cfr. paragraaf ‘achtergronden’). Door overleg en onderhandeling ondersteunt de overheid de pro- actieve houding die zich in het bedrijfsleven ontwikkelt. • Aanvaarding van het beleid. Het voorafgaand overleg gaat vaak gepaard met een uitwisseling van informatie en inzichten, en deze dialoog kan de welwillendheid en de acceptatie van het beleid ten goede komen. Milieubeleidsovereenkomsten verhogen m.a.w. de betrokkenheid en de instemming bij de totstandkoming en de uitvoering van het beleid, hetgeen tevens de naleving van de gemaakte afspraken kan bevorderen. • Positief imago. De overheid getuigt door het afsluiten van convenanten met het bedrijfsleven van openheid in haar beleid en bewijst dat zij snel en met instemming van doelgroepen tot resultaten kan komen. “In België werd het CFK-kunststofconvenant afgesloten op 3 maart 1989. Het CFK-koelmiddelconvenant werd afgesloten op 30 januari 1989 maar pas bekend gemaakt op eveneens 3 maart 1989. Deze timing was zeker niet toevallig gekozen. Twee dagen later startte in Londen immers de ozonconferentie. Voor de staatssecretaris was het op prestigevlak belangrijk te kunnen uitpakken met twee convenanten die België tot koploper op Europees en mondiaal niveau brachten.”

De overheid. 062. De rol van de overheid bij een DBFM-overeenkomst verschilt fundamenteel van de rol van de overheid bij een traditionele overheidsopdracht. Aangezien zowel het ontwerp, de bouw, de financiering als het onderhoud van de infrastructuur aan de private opdrachtnemer zijn toevertrouwd, zal de overheid slechts in uitzonderlijke, uitdrukkelijk bepaalde gevallen de daaraan verbonden risico’s dragen. Het gevolg 063. Omdat de rol van de overheid zo uiteenlopend is, geven we een schematisch overzicht van die rol voorafgaand aan de contractsluiting en nadien. 064. Voorafgaand aan de contractsluiting is de rol van de overheid in volgende taken samen te vatten: 065. Na de contractsluiting bestaat de rol van de overheid meestal de uit de vol- gende taken: 066. De essentiële rol van de overheid na de sluiting van de DBFM-overeenkomst ligt dus in het opvolgen van de naleving van de overeenkomst, het vaststellen van de beschikbaarheid en het uitvoeren van de betalingen. Om deze rol correct te vervullen, is het bezit van de juiste informatie essentieel. Het is daarom belang- 067. De overeenkomst moet de private opdrachtnemer voldoende garanties geven dat de overheid de DBFM-overeenkomst niet zonder zijn toestemming aan een derde (al dan niet een overheid) kan overdragen. Ook andere beperkingen zijn mo- gelijk. Zo kan de overeenkomst bepalen dat de overheid het project enkel aan een overnemer die een vergelijkbaar kredietprofiel heeft kan overdragen of wiens ver- bintenissen door de overheid worden gewaarborgd. Het kredietprofiel van de over- nemer is immers voor financiers bepalend voor het beoordelen van hun garanties op betaling en het vastleggen van de financieringsvoorwaarden.

De overheid. 33 11_IPSOS, Learning & development-steekproef van 1.500 Belgische werknemers tussen de 20-65 jaar oud in opdracht van Federgon, oktober 2023 12_Zo maakt bijvoorbeeld ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇, expert Opleidingen bij Acerta Consult en docent aan de VUB en UCLL een kanttekening bij de lineaire aanpak van vijf opleidingsdagen per jaar: “Hoeveel opleiding nuttig en/of nodig is, kan nogal verschillen naarmate de functie van de werknemer of de sector en het type bedrijf. In de bedrijfswereld verandert alles razendsnel, en vaak zijn opleidingen noodzakelijk om de job goed te blijven uitvoeren of om de uitdagingen van digitalisering, automatisering, enz. aan te kunnen. Maar in sommige fases van de loopbaan, of in sommige functies, zijn die opleidingen minder zinvol of urgent.“ Te raadplegen op ▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇ 13_IPSOS, Learning & development-steekproef van 1.500 Belgische werknemers tussen de 20-65 jaar oud in opdracht van Federgon, oktober 2023 14_▇▇▇▇▇://▇▇▇.▇▇▇▇▇▇.▇▇/▇▇/▇▇▇▇▇▇▇▇/▇▇-▇▇-▇▇▇▇/▇▇▇▇-▇▇▇▇▇-▇▇-▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇-▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ Geen van deze 8 n=1500