Common use of Directeur Clause in Contracts

Directeur. De bevoegdheden van de directeur zijn direct gekoppeld aan de verantwoordelijkheden van de directeur. De directeur is bevoegd om op grond van het vastgestelde beleidskader en de begroting: 1. Het dagelijks management over de uitvoeringsorganisatie te voeren. 2. Het algemeen strategisch beleid voor te bereiden en na vaststelling door het bestuur uit te voeren. 3. De organisatie op de uitvoeringsorganisatie zo in te richten dat op een efficiënte en effectieve wijze gewerkt kan worden. 4. Keuzen te maken ten aanzien van de operationalisering van het organisatorische en inhoude- lijke beleid. a. De organisatie extern te vertegenwoordigen in contacten en overleg met de overheid, subsidie ontvangende en/of subsidie verstrekkende instellingen, werkgevers(organisaties) en/of werknemers(organisaties), verwante organisaties en/of andere organisaties en de pers en overige media, voor zover het zaken betreft die vallen onder het werkterrein van SFM. b. De organisatie extern te vertegenwoordigen in ter zake doende stichtingen, commissies, werkgroepen en bij andere relevante optredens. c. Alle communicatie naar buiten zal verzorgd worden door de directeur. 6. Beslissingen te nemen ten aanzien van de inhoudelijke processen en hun voortgang. Hiertoe is de directeur bevoegd een juridische procedure te starten tegen een onderneming in het kader van de CAO Zorgvervoer en Taxi en de daarvoor in de plaats tredende CAO en/of de CAO SFM -nalevingswerkzaamheden. 7. Het door het bestuur vastgestelde personeelsbeleid uit te voeren. 8. Het door het bestuur vastgestelde financieel beleid uit te voeren. 9. Het door het bestuur vastgestelde automatiseringsbeleid uit te voeren. Voorts is de directeur bevoegd om het bestuur gevraagd en ongevraagd van advies te dienen.

Directeur. De bevoegdheden van de directeur zijn direct gekoppeld aan de verantwoordelijkheden van de directeur. De directeur is bevoegd om op grond van het vastgestelde beleidskader en de begroting: 1. Het dagelijks management over de uitvoeringsorganisatie te voeren. 2. Het algemeen strategisch beleid voor te bereiden en na vaststelling door het bestuur uit te voeren. 3. De organisatie op de uitvoeringsorganisatie zo in te richten dat op een efficiënte en effectieve wijze gewerkt kan worden. 4. Keuzen te maken ten aanzien van de operationalisering van het organisatorische en inhoude- lijke inhoudelijke beleid. a. De organisatie extern te vertegenwoordigen in contacten en overleg met de overheid, subsidie ontvangende en/of subsidie verstrekkende instellingen, werkgevers(organisaties) en/of werknemers(organisaties), verwante organisaties en/of andere organisaties en de pers en overige media, voor zover het zaken betreft die vallen onder het werkterrein van SFM. b. De organisatie extern te vertegenwoordigen in ter zake doende stichtingen, commissies, werkgroepen en bij andere relevante optredens. c. Alle communicatie naar buiten zal verzorgd worden door de directeur. 6. Beslissingen te nemen ten aanzien van de inhoudelijke processen en hun voortgang. Hiertoe is de directeur bevoegd een juridische procedure te starten tegen een onderneming in het kader van de CAO Zorgvervoer en Taxi en de daarvoor in de plaats tredende CAO en/of de CAO SFM -nalevingswerkzaamheden. 7. Het door het bestuur vastgestelde personeelsbeleid uit te voeren. 8. Het door het bestuur vastgestelde financieel beleid uit te voeren. 9. Het door het bestuur vastgestelde automatiseringsbeleid uit te voeren. Voorts is de directeur bevoegd om het bestuur gevraagd en ongevraagd van advies te dienen.

Directeur. De bevoegdheden van de directeur zijn direct gekoppeld aan de verantwoordelijkheden van de directeur. De directeur is bevoegd om op grond van het vastgestelde beleidskader en de begroting: 1. Het dagelijks management over de uitvoeringsorganisatie te voeren. 2. Het algemeen strategisch beleid voor te bereiden en na vaststelling door het bestuur uit te voeren. 3. De organisatie op de uitvoeringsorganisatie zo in te richten dat op een efficiënte en effectieve wijze gewerkt kan worden. 4. Keuzen te maken ten aanzien van de operationalisering van het organisatorische en inhoude- lijke inhoudelijke beleid. a. De organisatie extern te vertegenwoordigen in contacten en overleg met de overheid, subsidie ontvangende en/of subsidie verstrekkende instellingen, werkgevers(organisaties) en/of werknemers(organisaties), verwante organisaties en/of andere organisaties en de pers en overige media, voor zover het zaken betreft die vallen onder het werkterrein van SFM. b. De organisatie extern te vertegenwoordigen in ter zake doende stichtingen, commissies, werkgroepen en bij andere relevante optredens. c. Alle communicatie naar buiten zal verzorgd worden door de directeur. 6. Beslissingen te nemen ten aanzien van de inhoudelijke processen en hun voortgang. Hiertoe is de directeur bevoegd een juridische procedure te starten tegen een onderneming in het kader van de CAO Zorgvervoer en Taxi en de daarvoor in de plaats tredende CAO Taxivervoer en/of de CAO SFM -nalevingswerkzaamheden. 7. Het door het bestuur vastgestelde personeelsbeleid uit te voeren. 8. Het door het bestuur vastgestelde financieel beleid uit te voeren. 9. Het door het bestuur vastgestelde automatiseringsbeleid uit te voeren. Voorts is de directeur bevoegd om het bestuur gevraagd en ongevraagd van advies te dienen.

Directeur. De bevoegdheden van de directeur zijn direct gekoppeld aan de verantwoordelijkheden van de directeur. De directeur is bevoegd om op grond van het vastgestelde beleidskader en de begroting: 1. Het dagelijks management over de uitvoeringsorganisatie te voeren. 2. Het algemeen strategisch beleid voor te bereiden en na vaststelling door het bestuur uit te voeren. 3. De organisatie op de uitvoeringsorganisatie zo in te richten dat op een efficiënte en effectieve wijze gewerkt kan worden. 4. Keuzen te maken ten aanzien van de operationalisering van het organisatorische en inhoude- lijke inhoudelijke beleid. a. De organisatie extern te vertegenwoordigen in contacten en overleg met de overheid, subsidie ontvangende en/of subsidie verstrekkende instellingen, werkgevers(organisaties) en/of werknemers(organisaties), verwante organisaties en/of andere organisaties en de pers en overige media, voor zover het zaken betreft die vallen onder het werkterrein van SFMSFT. b. De organisatie extern te vertegenwoordigen in ter zake doende stichtingen, commissies, werkgroepen en bij andere relevante optredens. c. Alle communicatie naar buiten zal verzorgd worden door de directeur. 6. Beslissingen te nemen ten aanzien van de inhoudelijke processen en hun voortgang. Hiertoe is de directeur bevoegd een juridische procedure te starten tegen een onderneming in het kader van de CAO Zorgvervoer en Taxi en de daarvoor in de plaats tredende CAO en/of de CAO SFM -nalevingswerkzaamhedenCAO-nalevingswerkzaamheden. 7. Het door het bestuur vastgestelde personeelsbeleid uit te voeren. 8. Het door het bestuur vastgestelde financieel beleid uit te voeren. 9. Het door het bestuur vastgestelde automatiseringsbeleid uit te voeren. Voorts is de directeur bevoegd om het bestuur gevraagd en ongevraagd van advies te dienen.