Afwegingskader geïntegreerde contractvormen
Afwegingskader geïntegreerde contractvormen
Hoogwaterbeschermings- programma
In Nederland lopen talrijke projecten om de waterveiligheid te vergroten. De vorm van het contract kan de mogelijkheden voor een project verruimen, maar in de praktijk blijkt dit gemakkelijker gezegd dan gedaan. Om de voordelen van de verschillende contractvormen inzichtelijk te maken, hebben
PPSsupport en de programmadirectie Hoogwaterbescherming (HWBP) een afwegingskader ontwikkeld. Dit gebeurde in samenwerking met vier waterschappen, de Unie van Waterschappen, het Deltaprogramma en Rijkswaterstaat.
De projecten van het Hoogwaterbeschermingsprogramma kennen diverse ambities. Zo staan innovatie, duurzaamheid en toekomstbestendigheid vaak hoog in het vaandel. Het afwegings- kader geeft inzicht in de meest kansrij e contractvorm voor een project. Bijvoorbeeld door risico’s, levenscyclusoptimalisaties en
gevolgen voor de omgeving in beeld te brengen. Zo is het mogelijk om op een objectieve manier verschillende contractvormen met elkaar te vergelijken en een keuze te maken voor een marktbenaderingsstrategie.
Geïntegreerde contracten
Een geïntegreerd contract omvat meer disciplines of strekt zich uit over meer fasen van een project. Bijvoorbeeld één contract voor planontwikkeling, engineering, bouw, onderhoud én beheer.
Ook de financiering kan onderdeel zijn van de overeen omst. Zulke geïntegreerde contracten prikkelen opdrachtnemers tot optimalisaties. Afhan elijk van de projectfase definieert het afwegingskader een aantal verschillende prikkels. Uiteindelijk is het vooral van belang dat inschrijvers voldoende vrijheidsgraden hebben voor (onverwachte) oplossingen.
Resultaat contractvorm na analyse project
Ontwikkelen
Ontwerp
Engineering
Bouwen
Onderhouden
Beschikbaar stellen
D-prikkel
E-prikkel
M-prikkel
P-prikkel
FM-prikkel
Plan Design G Design G Construct Construct (P+DGC) (DGC)
Engineering G Construct (EGC)
Traditioneel contract (RAW)
Design Build Maintain (DBM)
Design Build Finance Maintain (DBFM)
Een geïntegreerd contract is overigens niet voor alle projecten geschikt. Het afwegingskader geeft praktische handvatten – de vorm van voorbeelden en argumenten – om de juiste keuze te maken: wanneer zet je het in en wanneer niet? Zie het model hiernaast.
Prikkels voor optimalisatie
De prikkels in geïntegreerde contracten kunnen leiden tot optimalisatie van onder meer:
Opgave
Lijst met projecten
Analyse per project
HWBP
• ontwerp
• uitvoering
• onderhoud
• materiaalkeuze
• logistiek
Projecten | Organisaties |
Kenmerken .................................................................. .................................................................. Aandachtspunten .................................................................. .................................................................. | Randvoorwaarden .................................................................. .................................................................. .................................................................. .................................................................. .................................................................. |
• planning
• communicatie
Denk bijvoorbeeld aan kostenbesparingen, minder hinder, kortere doorlooptijden, minder overlast en breder draagvlak.
Bestuursakkoord Water en marktvisie waterschappen Het afwegingskader sluit aan op zowel de afspraken uit het Bestuursakkoord Water (2011) als de visie ‘De waterschappen als publieke opdrachtgever’ (2014) van de Unie van Waterschappen. Het bestuursakkoord gaat onder meer over de bekostiging van de Hoogwaterbeschermingsmaatregelen; de waterschappen maken in hun marktvisie vooral duidelijk hoe ze bewuste keuzes maken in de aanbestedingsstrategie en zo hun professioneel opdrachtgeverschap waarmaken.
Analyse per project
Contact
Heeft u vragen of wilt u meer informatie? Neem dan contact op met PPSsupport via telefoonnummer 070 456 8777 of e-mailadres xxxx@xxxxxxxxxx.xx
Meerwaarde risico-allocatie
Vrijheidsgraden tot optimalisatie
Ambities
Aanbestedingsprikkel
Euro prikkel
Integreren in contact
Instrumentenmix (prikkels opdracht- nemer)
Bouworganisatievorm
Dit is een uitgave van PPSsupport. PPSsupport ondersteunt decentrale overheden en (semi-) publieke opdrachtgevers bij publiek-private samenwerking. PPSsupport is onderdeel van de Rijksoverheid.
xxx.xxxxxxxxxx.xx februari 2015 | cd0215tp157
Nieuwe contactgegevens
Heeft u vragen of wilt u meer informatie? Neem dan contact op met PIANOo via xxxx@xxxxxx.xx of 070 - 379 82 99.