Collectieve Arbeidsovereenkomst Unilever Nederland,
Collectieve Arbeidsovereenkomst Unilever Nederland,
1 oktober 2020 tot en met 31 maart 2022
Inhoudsopgave
cao Unilever Nederland
1.
Arbeidsovereenkomst
2.
Tijd & Verlof
3.
Beloning
4.
Ontwikkeling
5.
Welzijn & vitaliteit
6.
Pensioen
7.
Arbeidsverhoudingen
8.
Bijlagen
Dit document is interactief
• Deze cao 12
• Hardheidsclausule 13
• (Bruto) bedragen 13
• Parttime 13
• Arbeidsovereenkomst 14
• Overplaatsing 15
• Regelingen voor uitzendkrachten 16
• Stage 16
• Nevenwerkzaamheden 18
• Geheimhouding 20
• Publicaties 20
• Einde arbeidsovereenkomst 21
Tijd & Verlof 02
• Arbeidsduur 24
• Werktijden 24
• Recht op onbereikbaarheid 24
• Adv 25
• Opkomstdagen 25
• Opbouw vakantie 26
• Extra leeftijdsuren 27
• Opnemen vakantie 28
• Kopen en verkopen van verlof 29
• Tijdsparen 29
• Zon- en feestdagen 30
• Verzuimuren 31
• Voorbereiding op de pensionering 32
• 80-90-100-regeling 32
• Mantelzorg 33
• Arbeid en zorg 33
• Geoorloofd verzuim/ Bijzonder verlof 34
• Ouderschaps- adoptie- pleegzorg-
en geboorteverlof 36
Beloning 03
• Functie-indeling 40
• Functieraster 40
• Beoordeling 42
• Schaalsalaris 44
• Individuele loonsverhoging 45
• Collectieve loonsverhoging 46
• Promotie 46
• Tijdelijke functiewaarneming 47
• Demotie 48
• Functies in klasse 1A 49
• Xxxxxxxxxxxxxxxxxx 00
• Xxxxxxxxxxxxxxxxx 49
• Vertegenwoordigers 50
• Participatiewet 50
• Resultaatafhankelijke bonus (RAB) 52
• Vakantietoeslag 54
• Consignatie 56
• Ploegentoeslag 58
• Afbouwregeling ploegentoeslag 60
• Overwerk en meerwerk 62
• Verschoven uren en springen 66
• Persoonlijke toeslagen 68
• Vergoeding woon- werkverkeer 69
• WGA-premie 69
• Werktijdverkorting 69
cao Unilever 7
Inhoud
Inhoud | |||||
Ontwikkeling | 04 | Arbeidsverhoudingen | 07 | ||
• Ontwikkeling en scholing | 72 | • Periodiek overleg vakbonden | 98 | ||
• Bedrijfsontwikkelingsplan | 73 | • Wijzigen cao | 99 | ||
• Persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP) • EVC en opleiding huidige of volgende functie | 74 75 | • Geschillen over de uitleg van de cao • Faciliteiten voor vakbonden en vakbondsleden | 99 100 | ||
• Persoonlijk budget | 76 | • Fusie en reoganisatie | 104 | ||
• Loopbaanscan en financiële scan | 78 | • Sociaal jaarverslag | 104 | ||
• Andere studiefacaliteiten | 78 | • Sociaalbeleid | 104 | ||
• Vacatures | 79 | ||||
Bijlagen | 08 | ||||
Welzijn en vitaliteit | 05 | • Bijlage - Salarisschalen | 108 | ||
• Gezondheid en welzijn | 82 • Bijlage - Xxxxxxxxxxxxxx 000 | ||||
• Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | 82 • Bijlage - Match! 114 | ||||
• Xxxxxx xxxx xxxxxxxxxxx | 00 • Xxxxxxx - Xxxxxxxxxxxxxxxx Unilever 116 | ||||
• Na de eerste twee ziektejaren | 84 • Bijlage - Bezwaar en | ||||
• Einde arbeidsovereenkomst na ziekte | 86 beroepsprocedure functiewaardering 117 | ||||
• Bedrijfsongeval | 88 • Bijlage - Flexibiliteit@hellendoorn 118 |
• Bijlage - Akkoordverklaring | 122 |
Pensioen 07
• Pensioensregeling 92
• Regeling vervroegde uitdiensttreding (RVU)Hellendoorn 94
cao Unilever 9
1. Arbeids- overeenkomst
Deze cao 01
Xxxxxxxxxxxxxxxxx 00
(Xxxxx) bedragen 03
Parttime 04
Arbeidsovereenkomst 05
Overplaatsing 06
Regelingen voor uitzendkrachten 07
Stage 08
Nevenwerkzaamheden 09
Geheimhouding 10
Publicaties 11
Einde arbeidsovereenkomst 12
cao Unilever 11
2
3 01
4
5
6
7
8
Deze cao
Deze cao geldt voor jou (de werknemer) als:
• je functie is ingedeeld in één van de functiegroepen 1A t/m 1M en
• je een arbeidsovereenkomst hebt met Unilever.
Unilever is de werkgever en bestaat in Nederland uit:
• Unilever Nederland Holdings BV
• Unilever Nederland BV
• Unilever Europe Business Centre BV
• Ben en Jerry’s Hellendoorn BV
• Mixhold BV
• Unilever Europe BV
• Unilever Foods & Refreshments Global BV
• Unilever Tea Netherlands BV
• Unilever IP Holdings BV
• ekaterra Global Operations BV
• ekaterra Group IP Holdings BV
• ekaterra export BV
• ekaterra BV
• ekaterra Netherlands BV
• ekaterra Group Finance BV
Deze cao geldt niet:
• voor vakantiewerkers
• als je onder een andere (bedrijfstak-)xxx xxxx.
Unilever sluit deze cao af met de vakbonden FNV (Utrecht) en CNV Xxxxxxxxx.xx (Utrecht).
Xxx je na het lezen van dit document op zoek naar meer (prakti- sche) informatie of heb je hulp nodig van HR, ga dan naar Una Hub.
Deze cao loopt van 1 oktober 2020 tot en met 31 maart 2022. De cao eindigt van rechtswege op 31 maart 2022. Er is geen opzegging nodig. De RVU Hellendoorn en de uitbreiding van de 00-00-000 regeling hebben een looptijd tot en met 31 december 2025. Daarnaast zijn er afspraken gemaakt over het pensioen tot 31 december 2027.
Hardheidsclausule 02
In die gevallen waarin de toepassing van de afspraken leidt tot individueel onbillijke situaties kan Unilever besluiten af te wijken in voor jou gunstige zin.
(Bruto) bedragen 03
Alle bedragen die in deze cao staan zijn bruto, behalve als er staat dat het netto is.
In deze cao refereren we zowel aan salaris als aan inkomen. Jouw salaris is het salaris exclusief eventuele vaste toeslagen. Jouw inko- men is het salaris, plus eventuele vaste toeslagen. Vaste toeslagen zijn bijvoorbeeld de vakantietoeslag, ploegentoeslag en rooster- matige consignatie.
In deze cao verwijzen we ook enkele keren naar jouw uurloon. Je uurloon is 0,58% van je maandsalaris.
Parttime 04
Parttime is wanneer je een arbeidsovereenkomst hebt van minder dan 40 uur per week. Alle bedragen en afspraken in deze cao zijn op basis van een fulltime arbeidsovereenkomst. Als je parttime werkt, zijn de bepalingen van deze cao naar rato van toepassing, tenzij er bij het artikel iets anders staat aangegeven.
Je kunt bij Unilever een verzoek doen om parttime te gaan werken. Unilever geeft ook de mogelijkheid om in duobanen te werken.
12 Hoofdstuk 1 | Arbeidsovereenkomst cao Unilever 13
2
3 05
4
5
6
7
8
Arbeidsovereenkomst
Je ondertekent samen met Unilever een arbeidsovereenkomst.
In je arbeidsovereenkomst is opgenomen of deze geldt
voor bepaalde of voor onbepaalde tijd. De cao maakt onderdeel uit van de arbeidsovereenkomst.
Er kan een proeftijd in je arbeidsovereenkomst staan.
Als je een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd hebt ontvang je uiterlijk na het doorlopen van het wettelijke maximaal aantal ar- beidsovereenkomsten een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Voorwaarden zijn:
• je bent geschikt voor de functie en
• het gaat om een structurele formatieplaats en
• er is geen boventallige medewerker die op deze functie kan worden herplaatst.
Overplaatsing 06
Unilever kan je verplichten om maximaal 6 maanden op een ande- re standplaats te werken. Voorwaarde is dat de reistijd en werktijd samen niet langer dan 11 uur per dag is. Als je gebruikelijke reistijd langer dan 45 minuten enkele reis was, komt deze extra tijd boven- op de 11 uur. Een standplaatsverandering die langer duurt dan 6 maanden, is niet verplicht, maar kan je wel vrijwillig accepteren.
Overplaatsing binnen Nederland gebeurt altijd per de eerste van de maand. Unilever en jij maken afspraken over de vergoeding van de eventuele extra reistijd en reiskosten. Als je functie valt in de functiegroepen A t/m H is de afspraak over de extra reistijd al gemaakt: je ontvangt voor extra reistijd eenmaal jouw uurloon.
Als Unilever je overplaatst naar een andere Unilever onderneming, dan neem je je rechten en plichten mee, ook jouw opgebouwde dienstjaren. Als er vanwege een eventuele overplaatsing naar een andere onderneming een wijziging is in arbeidsvoorwaarden, dan informeert Unilever jou hierover.
14 Hoofdstuk 1 | Arbeidsovereenkomst cao Unilever 15
2
3 07
4
5
6
7
8
08
Regelingen voor uitzendkrachten
Unilever past de afspraken van de ABU-cao over inlenersbeloning toe. Dit betekent dat uitzendkrachten vanaf de eerste werkdag de beloning ontvangen volgens de cao van Unilever.
Unilever overlegt ten minste twee keer per jaar met de OR over aan- tallen en inzet van uitzendkrachten.
Als er een vacature is hebben uitzendkrachten voorrang op men- sen van buiten Unilever. Voorwaarde voor het aanbieden van een arbeidsovereenkomst zijn:
• de uitzendkracht is geschikt voor de functie en
• er is geen boventallige medewerker die op deze functie kan wor- den herplaatst en
• er is geen geschikte medewerker met een contract voor bepaal- de tijd die op deze functie wordt herplaatst.
De lokale ondernemingsraad ontvangt 1 keer per kwartaal een overzicht van het aantal structurele formatieplaatsen welke zijn ingevuld door uitzendkrachten die een contract hebben ontvangen, medewerkers met bepaalde tijd contract die een vast contract heb- ben gekregen en welke zijn ingevuld door boventallige medewerkers.
Partijen hebben de procesafspraak gemaakt dat op decentraal ni- veau afspraken kunnen worden gemaakt over flexibiliteit van arbeid.
Unilever overlegt met de lokale OR in Hellendoorn over de inzet van uitzendkrachten bij de Sourcing Unit Hellendoorn. Unilever zal de functies die structureel en het hele jaar door uitzendkrachten wor- den vervuld in vaste banen omzetten.
Stage
Een stage duurt maximaal 6 maanden. Als je daarna bij Unilever mag blijven, dan krijg je een arbeidsovereenkomst.
16 Hoofdstuk 1 | Arbeidsovereenkomst
cao Unilever 17
2
3 09
4
5
6
7
8
Nevenwerkzaamheden
Als je naast het werk bij Unilever andere werkzaamheden wil gaan doen, dan overleg je dit vooraf met je leidinggevende. In dit overleg wordt besproken of de werkzaamheden en de omvang samen gaan met het belang van Unilever.
Commissarisfunctie
Als je commissaris wil worden van een vennootschap buiten het Unilever-concern, mag dat alleen als de directie van Unilever Ne- derland Holdings BV akkoord is gegaan.
Openbare functie - fulltime
Als je fulltime een openbare functie gaat doen dan eindigt je dienstverband met Unilever. Denk hierbij aan lid van de Tweede Ka- mer, Gedeputeerde Staten of wethouder in een grote gemeente. Als je daarna weer bij Unilever solliciteert, kan Unilever geen garanties geven dat een passende functie binnen Unilever beschikbaar zal zijn. Als je na afloop van je eerste zittingstermijn solliciteert naar een functie bij het Unilever-concern, zal Unilever je als dat mogelijk is een passende functie aanbieden. Unilever zal dan, als daar aan- leiding toe is, de misgelopen pensioenopbouw vergoeden.
Openbare functie - parttime
Als je parttime een openbare functie gaat doen, dan overleg je dit vooraf met je leidinggevende en HR. In dit overleg wordt besproken of de werkzaamheden en de omvang samen gaan met het belang van Unilever. Xxxxxx maken afspraken over hoeveel tijd de openbare functie op de normale werkdag mag kosten. Jullie spreken dit per jaar vooraf af. Als je in een jaar erg veel meer of minder dan die uren gewerkt hebt, kunnen jullie een nieuwe afspraak maken over het aantal uren per jaar.
Je ontvangt een vergoeding van de overheid voor dit werk. Je krijgt van Unilever onbetaald verlof voor het bijwonen van vergaderin- gen. Over de eerste 40 uur per jaar ontvang je wel loondoorbeta- ling. Je houdt een urenverantwoording bij van dit werk. Je salaris wordt berekend naar rato van de uren die je voor Unilever werkt (parttime). Je bouwt vakantie-uren op over de uren waarop je onbe- taald verlof hebt voor het bijwonen van vergaderingen. Als je
bij je openbare functie pensioen opbouwt, ontvang je bij Stichting Unilever Pensioenfonds “Forward” (hierna te noemen: Forward)
je pensioenopbouw zoals die was op de dag voor ingang van de openbare functie (arbeidsduur en salarisgrondslag blijft hetzelfde). De premie die jij en Unilever betaalden blijft op dezelfde basis. De pensioenaanspraken die je bij je openbare functie opbouwt, zullen deel uit gaan maken van het pensioen dat je bij Forward opbouwt. Je moet Forward informeren over het aanvaarden van de openba- re functie en de gevolgen voor jouw pensioenopbouw. Als je bij je openbare functie geen pensioen opbouwt, loopt je pensioenop- bouw bij Forward ongewijzigd door.
Als je parttime een openbare functie gaat doen waarbij je géén pensioen opbouwt en waarvoor je géén vergoeding voor de werkzaamheden ontvangt, maar wel presentiegeld, ontvang je doorbetaald verlof voor het bijwonen van vergaderingen. Het presentiegeld voor die vergaderingen geef je dan aan Unilever. Het presentiegeld over de eerste 40 uur per jaar hoef je niet aan Unile- ver te geven. Je moet een urenverantwoording bijhouden.
Maatschappelijke functie - parttime
Als je met toestemming van de directie vanuit je functie als verte- genwoordiger van het Unilever-concern deelneemt in commissies van overheidsorganen, semi-overheidsorganen of andere organen (bijvoorbeeld SER, ministeriële adviescommissies, de Kamer van Koophandel, UWV-commissies, enzovoorts) dan geef je het presen- tiegeld aan Unilever.
Als je onder werktijd deelneemt aan activiteiten van maatschap- pelijke instellingen, maar dit niet doet als vertegenwoordiger van het Unilever-concern, dan moet je vooraf toestemming vragen aan de directie en HR. Xxxxxx maken afspraken over het aantal uren dat deze functie op de normale werkdag mag hebben. Je moet een urenverantwoording bijhouden. Als je presentiegeld ontvangt over de uren waarop je verlof hebt bij Unilever, dan geef je dat presen- tiegeld aan Unilever.
18 Hoofdstuk 1 | Arbeidsovereenkomst cao Unilever 19
2
3 10
4
5
6 11
7
8
Geheimhouding
Je bent verplicht tot geheimhouding over alles wat je weet over Unilever en haar relaties waarbij er vertrouwelijkheid is vastgesteld of je deze zelf kan vermoeden. De geheimhoudingsplicht blijft na de beëindiging van de arbeidsovereenkomst bestaan.
Publicaties
Als je iets bekend wil maken, bijvoorbeeld door een publicatie of een lezing, en dit in strijd zou kunnen zijn met het belang van
Unilever, dan moet je dit vooraf aan de directie melden. De directie kan de publicatie of het optreden verbieden als het de belangen van Unilever kan schaden. De directie geeft dan de redenen waar- om het verboden wordt. De directie kan vooraf de publicatie of de tekst van de lezing opvragen. Als het gaat om een interview kan de directie de onderwerpen en standpunten die aan de orde komen vooraf met je doorspreken. De auteursrechten van een publicatie, een lezing of een interview zijn van Unilever. Je kunt hierover andere afspraken maken.
Bij de vervulling van een taak als kaderlid van één van de vakbon- den of ondernemingsraadslid geldt deze bepaling niet.
Einde arbeidsovereenkomst 12
In het burgerlijk wetboek boek 7 artikelen 667 t/m 686a staan bepa- lingen die het einde van de arbeidsovereenkomst regelen. Daar- naast eindigt de arbeidsovereenkomst van rechtswege op de dag waarop je de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt.
Bij opzegging geldt een opzegtermijn volgens de wet. De opzegtermijn start op de 1e dag van de volgende kalendermaand na je opzegging.
Als je in- of uitdienst treedt tijdens het kalenderjaar, ontvang je de beloning en verlof naar rato van de periode dat je in dienst bent.
Bij uitdiensttreding kan bij de eindafrekening sprake zijn van een verrekening. Dit is geregeld in artikel 632 Burgerlijk Wetboek Boek 7.
Als je bij Unilever werkt op basis van arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd en je dienstverband eindigt als gevolg van de be- paalde tijd, dan kan je als je uit dienst gaat een budget gebruiken voor outplacementbegeleiding.
Duur in dienst | Budget maximum |
2 jaar of langer | €2.000,= |
3 jaar of langer | €2.500,= |
Voorwaarden zijn:
• je overlegt met Unilever over de vorm van de begeleiding
• de factuur staat op naam van de werkgever.
20 Hoofdstuk 1 | Arbeidsovereenkomst cao Unilever 21
2. Tijd en verlof
Xxxxxxxxxxx 00
Werktijden 02
Recht op onbereikbaarheid 03
Adv 04
Opkomstdagen 05
Opbouw vakantie 06
Extra leeftijdsuren 07
Opnemen vakantie 08
Kopen en verkopen van verlof 09
Tijdsparen 10
Zon- en feestdagen 11
Verzuimuren 12
Voorbereiding op de pensioenering 13
80-90-100-regeling 14
Xxxxxxxxxx 00
Arbeid en zorg 16
Geoorloofd verzuim / Bijzonder verlof 17
Ouderschaps- adoptie- pleegzorg-
en geboorteverlof 18
cao Unilever 23
2
3 01
4
5
6 02
7
8
03
Arbeidsduur
De arbeidsduur in de dagdienst voor een fulltimer is gemiddeld 40 uur per week.
Je arbeidsduur is: de aanwezigheidstijd volgens dienstrooster min de onbetaalde pauze(s).
Werktijden
De werktijden zijn op maandag tot en met vrijdag tussen 07.00 en
19.00 uur. Dit noemen we het dagvenster. In een vijfploegenrooster of een ander rooster dat door cao-partijen is afgesproken kan er gewerkt worden buiten dit dagvenster.
De werktijden en dienstroosters worden op decentraal niveau vast- gesteld. We volgen hierbij de overlegnormen uit de Arbeidstijden- wet en de daarop gebaseerde bepalingen.
Unilever houdt zoveel mogelijk rekening met jouw persoonlijke om- standigheden bij het vaststellen van de werktijden en dienstroos- ters. Als je het niet met jouw rooster en diensten eens bent, meld je dit bij je leidinggevende. Als jullie er samen niet uit komen, kan je HR of de klachtencommissie van de onderneming waar je werkt er naar laten kijken.
Recht op onbereikbaarheid
Unilever respecteert dat je buiten je reguliere werktijden en tijdens verlof, niet bereikbaar bent.
Adv 04
De adv is 104 uur per jaar als je werkt in de dagdienst. Als je werkt in de ploegendienst dan is de adv 184 uur per jaar.
Unilever kan de adv-uren inroosteren als Unilever daarover afspra- ken maakt met de OR. Dit gebeurt per locatie. Unilever roostert minimaal 40 uur niet in. De adv-uren die niet zijn ingeroosterd kun je zelf opnemen.
Als je werkt in de vier-of vijfploegendienst zitten je adv-uren meest- al in het rooster.
Als je ziek bent tijdens vastgestelde adv-uren, dan ontvang je geen vervangende roostervrije uren. Als je door dringende bedrijfsom- standigheden moet werken tijdens vastgestelde adv-uren, dan stelt de werkgever in overleg met jou vervangende adv-uren vast.
Opkomstdagen 05
Als je werkt in de vier-of vijfploegendienst is de gemiddelde inge- roosterde werktijd minimaal 33,6 uur en maximaal 34,4 uur per week. De werkgever kan het verschil tussen 33,6 en 34,4 invullen met opkomstdagen. De opkomstdagen staan meestal vooraf in het rooster. Het aantal opkomstdagen wordt jaarlijks vastgesteld. De opkomstdagen vervallen aan het einde van het jaar als ze niet zijn gebruikt. Als je langdurig ziek bent vervalt er 1 opkomstdag na iedere periode van 52 opeenvolgende roosterdagen.
24 Hoofdstuk 2 | Tijd & Verlof cao Unilever 25
2
3 06
4
5
6
7
8
Opbouw vakantie
Je hebt per kalenderjaar recht op 4 x je wekelijkse contractduur aan wettelijke doorbetaalde vakantie-uren. Als je 40 uur werkt, bouw je 160 vakantie-uren op.
Daarnaast heb je recht op bovenwettelijke vakantie-uren op basis van de tabel hieronder.
Leeftijd in het kalenderjaar | Wettelijke vakantie-uren | Bovenwettelijke vakantie-uren als je bent ingedeeld in klasse A t/m H | Bovenwettelijke vakantie-uren als je bent ingedeeld in klasse K, L of M |
Xxxxxx dan 19 | 160 | 48 | 56 |
Jonger dan 35 | 160 | 32 | 40 |
35 t/m 39 | 160 | 40 | 48 |
40 t/m 44 | 160 | 48 | 56 |
45 t/m 49 | 160 | 56 | 64 |
50 t/m 54 | 160 | 64 | 72 |
55 t/m 59 | 160 | 72 | 80 |
60 en ouder | 160 | 80 | 80 |
Bij in- of uitdiensttreden tijdens het jaar ontvang je de vakantie-uren naar rato.
Extra leeftijdsuren 07
Als je 60 jaar of ouder bent, kun je kiezen voor extra vrije uren vol- gens de tabel hier onder. Je kunt hier geen gebruik van maken als je deelneemt aan de 80-90-100-regeling.
leeftijd op de 1e dag van het kalenderkwartaal | Extra vrije tijd in uren per kalenderkwartaal |
60 | 16 |
61 | 24 |
62 | 32 |
63 | 48 |
64 | 60 |
65 | 72 |
66 | 84 |
Als je extra leeftijdsuren aanvraagt, ontvang je over deze extra vrije uren 80% van je uurloon. Je neemt de extra vrije uren op in overleg met je leidinggevende en HR. Het overleg hierover heb je voor de start van het kalenderkwartaal.
Als je je extra vrije uren niet binnen het kwartaal gebruikt, dan vervalt je aanspraak op de extra vrije uren. Dit kan gebeuren door arbeidsongeschiktheid of vrijwillig. Je kunt de extra vrije uren niet laten uitbetalen.
Als je extra vrije uren opneemt, heeft dit geen invloed op de aanvul- ling bij arbeidsongeschiktheid, de vakantietoeslag en pensioen.
26 Hoofdstuk 2 | Tijd & Verlof cao Unilever 27
2
3 08
4
5
6
7
8
Opnemen vakantie
Je kan als je dat wil 3 weken aaneengesloten vakantie opnemen, tenzij bedrijfsomstandigheden dat niet toelaten. Je neemt in ieder geval 2 weken aaneengesloten vakantie op.
Unilever kan één collectieve vakantiedag vaststellen voor (een deel van) de onderneming. Dit gebeurt in overleg met de OR. Unilever kan nog één of meer vakantiedagen als collectieve dag aanwijzen als de omstandigheden hiertoe aanleiding geven. Voorwaarde is dat de OR hiermee instemt.
Unilever stelt je vakantie vast na overleg met jou. Tenzij er gewichti- ge redenen zijn om af te wijken, volgt Unilever jouw wensen.
Je aaneengesloten vakantie vraag je uiterlijk 2 weken van tevoren aan. Losse vakantie-uren vraag je uiterlijk 2 werkdagen van tevoren aan. Als er in een bepaalde periode een opeenhoping van het aan- tal aanvragen voor vakantie-uren te verwachten is, kan Unilever een langere termijn voor het aanvragen van vakantie-uren vaststel- len. Dit gebeurt in overleg met de OR.
Unilever kan voor alle medewerkers van (een deel van) de onderne- ming een bepaalde periode voor de vakantie aanwijzen. Unilever overlegt hierover met de OR en stelt de periode in ieder geval voor 1 januari van dat kalenderjaar vast.
Unilever kan je niet verplichten om tijdens de opzegtermijn vakan- tie-uren op te nemen.
Kopen en verkopen van verlof 09
Je kunt volgens de Match!-bepalingen tijd kopen en verkopen.
Tijdsparen 10
Je kunt per kalenderjaar de volgende tijd sparen:
• de bovenwettelijke vakantie-uren
• de vervangende vrije tijd als compensatie van overwerk (uit het voorgaande kalenderjaar)
• de adv-uren
In de Match!-bepalingen lees je meer over tijd sparen en gespaarde tijd opnemen.
Het maximale saldo gespaarde tijd is 800 uren. Je geeft het aan Unilever aan als je tijd wil sparen. In dit verzoek staat het aantal uren dat je wil sparen. Je kan een periode van verlof opnemen van maximaal 960 aaneengesloten uren. Dit is inclusief de vakan- tie-uren van dat kalenderjaar.
Je dient je verzoek om gespaarde uren op te nemen ten minste één jaar voor de ingang van het verlof in. Unilever kan een kortere termijn toestaan. Je overlegt met Unilever over de periode van het verlof. Uitgangspunt is een voltijds en aaneengesloten periode. De gespaarde uren vervallen en verjaren niet.
Unilever zorgt er voor dat je kunt terugkeren in je oude functie. Als dit aantoonbaar niet mogelijk is, biedt Unilever je een gelijkwaar- dige vervangende functie aan. Je maakt hier vooraf met Unilever afspraken over.
Je ontvangt bij terugkeer in eenzelfde of gelijkwaardige functie je inkomen dat je had voor vertrek.
28 Hoofdstuk 2 | Tijd & Verlof cao Unilever 29
2
3 11
4
5
6
7
8
Zon- en feestdagen
Feestdagen zijn: nieuwjaarsdag, eerste en tweede paasdag, Ko- ningsdag, Hemelvaartsdag, eerste en tweede pinksterdag, eerste en tweede kerstdag en 5 mei in lustrumjaren (1x per 5 jaar).
Een feestdag begint om 22.00 de dag ervoor en eindigt om 22.00 uur op de dag zelf. Unilever en de OR kunnen in overleg hiervan afwijken. Een feestdag duurt wel altijd 24 uur. Op zon- en feestda- gen ben je normaal gesproken doorbetaald vrij, als dit normaal gesproken een werkdag was geweest. Dit geldt niet als je in een vijfploegenrooster werkt of in een ander rooster dat is afgesproken door cao-partijen.
Als je werkt in de vijfploegendienst en volgens rooster op een feest- dag werkt, ontvang je per uur:
• een toeslag van 180% van je uurloon of
• een toeslag van 90% van je uurloon plus een uur compenserende vrije tijd.
Als je volgens dienstrooster op een feestdag vrij bent, ontvang je hiervoor geen compenserende vrije dienst.
Verzuimuren 12
Als je werkt in de dagdienst en je de voor jou geldende normale arbeidsduur overschrijdt op uren die vallen tussen 22.00 uur en de aanvang van je normale dienst, kun je evenveel roosteruren opne- men als de extra uren die je hebt gemaakt met een maximum van negen uur. Als de overschrijding start op of na 04.00 uur maak je geen aanspraak op verzuimuren. Je kunt de verzuimuren opnemen tussen de start en het einde van de volgende dienst. Je neemt de verzuimuren in ieder geval binnen 24 uur na het extra werk op. Je kunt de verzuimuren niet laten uitbetalen.
Als Unilever jouw dienst voor het extra werk één of meer uren eerder heeft laten stoppen, dan ontvang je zoveel uren minder aan verzuimuren.
Als je in ploegendienst werkt en
• je in aansluiting op je dienstrooster
• meer dan vijf uren overwerkt en
• je volgende dienst start minder dan 11 uur daarna
dan ontvang je verzuimuren voor de uren boven deze vijf uren.
30 Hoofdstuk 2 | Tijd & Verlof cao Unilever 31
2
3 13
4
5 14
6
7
8
Voorbereiding op de pensionering
Als je 60 jaar of ouder bent, mag je maximaal vijf dagen extra doorbetaald verlof opnemen om een cursus ter voorbereiding op je pensionering te doen.
80-90-100-regeling
Als je nog maximaal 7 jaar voor je AOW-leeftijd zit, dan kun je 80% van je huidige arbeidsuren gaan werken met behoud van 90% sala- ris en 100% pensioenopbouw.
Je keuze voor 80-90-100-regeling is definitief. Alleen in geval van zeer bijzondere en indringende persoonlijke omstandigheden kan je een verzoek doen om jouw deelname aan de 80-90-100-regeling te stoppen.
De regeling is uitgebreid (van 5 naar 7 jaar voor ploegendienstme- dewerkers en van 4 naar 7 jaar voor overige medewerkers). Deze uitbreiding geldt tot en met 31 december 2025. Cao-partijen evalu- eren deze uitbreiding na 1 maart 2023.
Xxxxxxxxxx 00
Als je mantelzorg verleent kun je flexibele werktijden aanvragen. De invulling hiervan overleg je met je leidinggevende. Jouw leiding- gevende zal jouw verzoek goedkeuren, tenzij dit in strijd is met het belang van Unilever.
Als je mantelzorg verleent, kun je ook gebruik maken van de
80-90-100-regeling voor maximaal 12 maanden per 5 jaar. Een peri- ode van de 80-90-100-regeling duurt minimaal 1 maand.
Wanneer je gebruik wilt maken van de 80-90-100-regeling, vraag je dit aan bij je leidinggevende en HR. Jouw leidinggevende kan je hierbij vragen om formeel aan te tonen dat je mantelzorg verleent.
Unilever voegt 0.2 FTE toe aan de basisbezetting voor elke mede- werker die van deze regeling gebruik maakt.
Arbeid en zorg 16
Je kunt gebruik maken van de regelingen voor betaald en onbe- taald verlof in de wet Arbeid en Zorg.
Je maakt met Unilever afspraken over:
• de duur van je afwezigheid,
• of je afwezigheid voor de volledige of een deel van je werktijd geldt en
• de manier waarop de werktijd wordt verrekend.
32 Hoofdstuk 2 | Tijd & Verlof cao Unilever 33
2
3 17
4
5
6
7
8
Geoorloofd verzuim / Bijzonder verlof
Gebeurtenis | Duur |
Als je in ondertrouw gaat | De benodigde tijd, maximaal 1/2 dag |
Je huwelijk of geregistreerd partnerschap | 2 dagen |
Je 25- of 40-jarig huwelijk of geregis- treerd partnerschap | 1 dag |
Huwelijk / geregistreerd partner- schap van je (pleeg-)kind, kleinkind, (schoon-)ouder, broer, zwager, (schoon-)zus | 1 dag |
25- 40-, 50- en 60-jarig huwelijk / ge- registreerd partnerschap van je kind, (schoon-)ouders of grootouders | 1 dag |
Overlijden van je partner, een (schoon-)ouder of één van je (pleeg-) kinderen | Vanaf de dag van overlijden t/m de dag van de uitvaart |
Overlijden van een grootouder, schoonzoon, schoondochter, zwager, xxxxxxxxx, (half-)broer, (half-)zus of kleinkind | 1 dag |
Uitvaart van een grootouder, schoon- zoon, schoondochter, zwager, schoon- zus, broer, zus of kleinkind | 1 dag |
Academische promotie van xxxxxx, je partner of je (pleeg-)kind | 1 dag |
Bij aanvaarding van een geestelijk ambt door je eigen kind of pleegkind, je broer, je zus of kleinkind | 1 dag |
Je verhuizing | 1 dag |
Noodzakelijke eigen medische verzorging | Benodigde tijd bepalen in overleg |
Bezoek aan de dokter of specialist | Benodigde tijd bepalen in overleg |
Wettelijke verplichtingen buiten jouw schuld | De benodigde tijd Doorbetaald onder aftrek van vergoedingen van derden |
Je hebt ook recht op doorbetaald bijzonder verlof volgens de tabel hiernaast. Je overlegt dit wel altijd met je leidinggevende. Voor- waarde voor het bijzonder verlof is dat het nodig is dat de gebeur- tenis waarvoor je bijzonder verlof nodig hebt onder werktijd valt en je er bij bent. De tabel geldt voor parttimers niet naar rato.
Je kunt in je leven bijvoorbeeld te maken krijgen met het verlies van een dierbare. Unilever ondersteunt jou als je als gevolg van het ver- liezen van een dierbare tijdelijk minder inzetbaar bent. Je kunt met je leidinggevende maatwerkafspraken maken over:
• tijdelijk aangepaste werktijden en minder belastend werk (als dat mogelijk is)
• opnemen van xxxx eigen verlof
• professionele support van een gespecialiseerd bureau
• andere maatwerkoplossingen.
Als het noodzakelijk voor je is om aanvullend verlof op te nemen, bekijk je met je leidinggevende op welke manier dit verlof in eigen tijd kan gebeuren. Je kunt daarbij denken aan vakantie-uren, adv- uren, roosteraanpassingen, enzovoorts.
Unilever wil hierbij de bewustwording en het begrip binnen de organisatie vergroten.
34 Hoofdstuk 2 | Tijd & Verlof cao Unilever 35
2
3 18
4
5
6
7
8
Ouderschaps- adoptie- pleegzorg- en geboorteverlof
Als je ouderschapsverlof opneemt, loopt de pensioenopbouw on- gewijzigd door.
Als je adoptieverlof, pleegzorgverlof of geboorteverlof opneemt, vult Unilever je uitkering de eerste zes weken aan tot 100% van je maandinkomen.
cao Unilever 37
36 Hoofdstuk 2 | Tijd & Verlof
3. Beloning
Functie-indeling 01
Functieraster 02
Beoordeling 03
Schaalsalaris 04
Individuele loonsverhoging 05
Collectieve loonsverhoging 06
Promotie 07
Tijdelijke functie waarneming 08
Demotie 09
Functies in klasse 1A 10
Leeftijdsverhoging 11
Xxxxxxxxxxxxxxxxx 00
Vertegenwoordigers 13
Participatiewet 14
Resultaatafhankelijke bonus (RAB) 15
Vakantietoeslag 16
Consignatie 17
Ploegentoeslag 18
Afbouwregeling ploegentoeslag 19
Overwerk en meerwerk 20
Verschoven uren en springen 21
Persoonlijke toeslagen 22
Vergoeding woon-werkverkeer 23
WGA-premie 24
Werktijdverkorting 25
cao Unilever 39
2
3 01
4
5 02
6
7
8
Functie-indeling
Unilever gebruikt voor de indeling van functies de ORBA-methode van functiewaardering.
Functieraster
Er is een functieraster voor de verantwoorde indeling van func- ties. Iedere lokale ondernemingsraad wordt in staat gesteld een gemandateerde vertegenwoordiger af te vaardigen om het func- tieraster mede te bepalen. Van alle functies in het raster is er een
functiebeschrijving. Deze functiebeschrijvingen zijn algemeen van aard.
Je kunt in iedere onderneming het functieraster inzien. In het raster staan de functiebenamingen, functiebeschrijvingen en de klassen waarin de functies zijn ingedeeld. Elke 5 jaar worden alle functie- classificaties en de beroepsprocedure bekeken. Als het nodig is worden deze in overleg met vakorganisaties aangepast. In iedere onderneming is een vertrouwenscommissie voor de behandeling van individuele bezwaren.
40 Hoofdstuk 3 | Beloning
cao Unilever 41
2
3 03 Beoordeling
4
Je start het kalenderjaar met een afstemmingsgesprek. Het kalen- derjaar eindigt met een beoordelingsgesprek. In de loop van het jaar heb je minimaal één voortgangsgesprek.
5
Het doel van beoordelen is het voeren van een eerlijk gesprek met jou over je competenties en skills en je bijdrage aan de groei van Unilever.
6 In het afstemmingsgesprek stem je met je leidinggevende af:
7
• jouw prioriteiten, en
• je welzijn en de afspraken over je persoonlijke ontwikkeling voor de komende periode, zowel de skills als de competenties.
8
Jullie bepalen in dit gesprek de vijf competenties waarop je beoor- deeld zal worden. Op sommige locaties kunnen de competenties voor alle medewerkers gelijk zijn. Er kan ook een mix zijn van bedrijfs- competenties, afdelingscompetenties en individuele competenties.
De procedure van het bepalen van de competenties is instem- mingsplichtig bij de OR. Unilever overlegt over de afdelings- en individuele competenties:
• met de afdeling
• met de OR
• met jou.
De eindbeoordeling bestaat uit drie onderdelen:
• specifiek prestatieniveau: beoordeling van je prestaties op basis van de afspraken die staan in het verslag van het afstemmingsgesprek
• algemeen prestatieniveau: beoordeling van je algemeen functio- neren binnen het kader van de functie
• eindoordeel: een zorgvuldige afweging van je algemeen en specifiek prestatieniveau.
Beoordelingsscores
Je leidinggevende geeft jou aan het eind van het jaar een beoorde- lingsscore volgens de tabel hieronder.
SCORE | FUNCTTIONEERT | TOELICHTING |
1 | ONVOLDOENDE | Je voldoet niet aan de minimumeisen voor de functie |
2 | NOG TE ONTWIKKELEN | Je bent nog niet op POP-niveau, maar voldoet aan de minimum eisen van de functie |
3 | GOED | Je vervult de functie op POP-niveau |
4 | ZEER GOED | Je vervult de meeste skills, competenties en taakaf- spraken duidelijk beter dan voor de functie nodig is |
5 | UITMUNTEND | Je vervult alle skills, competenties en taakafspraken beter dan voor de functie nodig is |
Beoordelingsgesprek
In het beoordelingsgesprek bespreken jullie de beoordeling zoals die is opgesteld door de beoordelaar. Dit gesprek hebben jullie in november of december. Je kunt in dit gesprek een (afwijkende) mening over de beoordeling geven. De beoordelaar kan dan de mening bijstellen, maar hoeft dit niet te doen. De uiteindelijke beslissing ligt bij de beoordelaar.
Jouw leidinggevende zal de beoordeling, zoals met jou besproken, documenteren. Xxx schrijft ook zelf een beoordeling, die in het systeem wordt opgeslagen. Beide versies worden dus opgeslagen.
Als je vindt dat je beoordelaar niet volgens de beoordelingsprocedure heeft gehandeld, kun je een klacht indienen volgens
de klachtenprocedure.
Als je lid bent van de OR dan let de bestuurder (degene die het overleg met de OR voert) erop dat jouw functioneren als OR-lid niet van invloed is op je beoordeling. De beoordeling wordt aan de bestuurder voorge- legd.
Als je je beoordelingsgesprek hebt, heb je gelijktijdig of aansluitend je afstemmingsgesprek.
42 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 43
2
3 04
4
5
6
7
8
Schaalsalaris
Je ontvangt het salaris dat hoort bij je functie en de salarisschaal. De salarisschalen staan in de bijlage.
Als je 21 jaar of ouder en nieuw in dienst bent, ontvang je minimaal het minimum van de salarisschaal.
Individuele loonsverhoging 05
Je ontvangt jaarlijks per 1 januari een individuele loonsverhoging. Voorwaarden zijn dat je:
• in dat kalenderjaar 21 jaar of ouder bent, en
• drie maanden of langer in dienst bent van Unilever.
Iedere functieklasse heeft een minimum- en een maximumsalaris. Je individuele salarisverhoging is afhankelijk van je beoordeling:
Functieklasse | A | B | C | D/E | F/G/H | K/L/M |
Beoordeling | ||||||
1. Onvoldoende | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
2. Nog te ontwikkelen | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,25% | 1,50% | 1,50% |
3. Goed | 1,75% | 1,75% | 1,75 | 2% | 2,25% | 2,50% |
4. Zeer goed | 2,25% | 2,25% | 2,25% | 2,50% | 2,75% | 3% |
5. Uitmuntend | 3,0% | 3,0 | 3,0% | 3,25% | 3,50% | 3,75% |
Je kunt doorgroeien tot het maximum van je schaal, tenzij je CTP bent.
CTP
Als je 3 keer achter elkaar een “zeer goed” of “uitmuntend” beoor- deling hebt gekregen dan ben je een Continuous Top Performer (CTP). Dan geldt voor jou dat je kunt doorgroeien boven het maxi- mum van je eigen salarisschaal:
Salarisschaal | Doorgroeien naar |
1A t/m 1G | Maximum van de volgende salarisschaal |
1H | 1H + 10% |
1K t/m 1M | Maximum van de salarisschaal bij beoordeling zeer goed of uitmuntend met CTP-status |
44 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 45
2
3 06
4
5
6
7 07
8
Collectieve loonsverhoging
De verhoging van de cao-lonen is:
2% per 1 januari 2021
1 % per 1 januari 2022.
Je ontvangt in 2021 een eenmalige bruto uitkering van € 750,-, als je in dienst was in de periode van 1 oktober 2020 t/m 31 maart 2021. De eenmalige uitkering is naar rato van je contracturen.
Promotie
Promotie is als je een functie gaat uitoefenen die in een hogere salarisschaal is ingedeeld. Je ontvangt het salaris dat hoort bij je nieuwe functie en salarisschaal vanaf de dag dat je in je nieuwe functie start. Je nieuwe salaris bereken je zo: je neemt je salaris en verhoogt dat met het percentage dat hoort bij een beoordeling “goed” van de oude salarisschaal. Als je door demotie een persoon- lijke toeslag (PT) ontving, dan wordt deze verrekend met je verho- ging. De PT wordt “opgegeten”. Als je het maximum in de nieuwe schaal al hebt bereikt, dan blijf je dat maximum ontvangen.
Als je een assistent manager bent die in een functie in een hogere salarisschaal (worklevel 2) gaat werken, dan geldt deze berekening niet. Je ontvangt dan een verhoging tussen de 0% en 8%, tenzij je het schaalmaximum 110% WL2 al hebt bereikt
Tijdelijke functiewaarneming 08
Je ontvangt een toeslag als je een functie tijdelijk waarneemt in een hogere salarisschaal. Voorwaarden zijn:
• dat je de functie volledig waarneemt en
• je op dat moment niet in je eigen functie aan het werk bent en
• je het overgrote deel van de verantwoordelijkheden overneemt en
• de waarneming ten minste een halve dag of dienst duurt en
• dat je waarneemt op verzoek van Unilever.
Je ontvangt de toeslag vanaf de eerste dag van de waarneming:
waarneming van Indelling van de waar te Toeslag in % een functie in nemen functie van het uurloon | ||
KLasse A t/m F | 1 klasse hoger dan eigen functie | 40% |
Klasse A t/m F | Meer dan 1 klasse hoger dan eigen functie | 80% |
Klasse G t/m H | 1 klasse hoger dan eigen functie | 60% |
Klasse G t/m H | Meer dan 1 klasse hoger dan eigen functie | 120% |
Je maakt met Unilever afspraken over de termijn van waarneming. Normaal gesproken duurt een waarneming maximaal 6 maanden.
46 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 47
2
3 09
4
5
6
7
8
Demotie
Demotie is als
• je in een functie gaat werken die in een lagere salarisschaal is ingedeeld, of
• als jouw huidige functie door herwaardering in een lagere sala- risklasse valt.
Demotie door Unilever
Bij demotie ontvang je jouw oude salaris, ook als dit boven het maximum van de nieuwe functiegroep ligt. Je ontvangt vanaf het moment van jouw demotie wel nog maar de helft van de
cao-loonsverhoging (de korting is maximaal 1% van je salaris) tot je op het maximum van de nieuwe schaal zit, vanaf dat moment ontvang je weer de volledige verhoging.
Als je 50 jaar of ouder bent houd je je geldende schaalsalaris van voor de overplaatsing en het recht op de collectieve loonsverhoging.
Xxxxxxx op eigen verzoek
Bij demotie op eigen verzoek ontvang je je oude salaris als dat valt binnen de salarisschaal van de nieuwe functiegroep. Als je oude sa- laris boven het maximum van de nieuwe functiegroep ligt, dan ont- vang je je oude salaris, maar het salaris wordt vanaf dat moment “bevroren”. Je ontvangt dan geen cao-loonsverhoging tot je op het salarismaximum van de nieuwe schaal zit.
Xxxxxxx door arbeidsongeschiktheid De regels die gelden bij demotie door arbeidsongeschiktheid vind je hier.
Functies in klasse 1A 10
Als je
• werkt in een functie in klasse 1A, en
• vijf jaar het maximumsalaris van klasse 1A hebt ontvangen ontvang je na deze vijf jaar het salaris van klasse 1B.
Je ontvangt je nieuwe salaris vanaf het kalenderjaar na deze vijf jaar. Je functie blijft ingedeeld in klasse 1A.
Xxxxxxxxxxxxxxxxxx 00
Als je jonger dan 21 jaar bent, ontvang je het salaris dat bij je leef- tijd hoort. Je ontvangt dit salaris per 1 januari van het jaar waarin je die leeftijd bereikt.
In het kalenderjaar dat je 21 jaar wordt, ontvang je per 1 januari van dat jaar het minimumsalaris in de klasse van je functie.
Xxxxxxxxxxxxxxxxx 00
Als je 50 jaar in dienst bent, ontvang je een jubileumuitkering van een bruto maandsalaris.
48 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 49
2
3 13
4
5
6
7
8 14
Vertegenwoordigers
Als je werkt als vertegenwoordiger en Unilever extra inspanningen van je vraagt, bijvoorbeeld bij acties, ontvang je een premie volgens de tabel:
Premie per kalenderjaar | minimaal | maximaal |
Vanaf 1 juli 2020 | € 570,02 | € 1.168,54 |
Unilever stelt per onderneming de normen vast voor de premie voor vertegenwoordigers. Deze bedragen worden verhoogd met de cao-loonsverhoging.
Participatiewet
Als je
• in de doelgroep van de participatiewet valt en
• niet in staat bent om met fulltime werken het wettelijke mini- mumloon te verdienen, maar
• wel de mogelijkheid hebt om te werken, dan geldt voor jou de volgende salarisschaal:
Periode | Percentage van het minimumloon |
1e jaar | 100% |
2e jaar | 110% |
3e jaar | 120% |
Unilever en jij houden aan het eind van elk jaar een evaluatie. Als je voldoende bent doorgegroeid kan Unilever met jou de mogelijk- heid van doorgroei naar een reguliere baan bekijken. Voorwaarden zijn dat er een vacature beschikbaar is, je geschikt bent voor die functie en de doorgroei geen risico vormt voor jouw status binnen de participatiewet.
50 Hoofdstuk 3 | Beloning
cao Unilever 51
2
3 15
4
5
6
7
8
Resultaatafhankelijke bonus (RAB)
Je ontvangt jaarlijks een resultaatafhankelijke bonus (RAB) als de resultaten voldoende zijn. Je ontvangt deze bonus in de maand na- dat de jaarlijkse bonus wordt uitbetaald aan de WL2-medewerkers. De RAB is een percentage van je jaarsalaris tussen 0% en 12%.
De RAB wordt voor iedere medewerker op dezelfde manier bere- kend. De grondslag is de VPA-regeling (Variable Pay Annually) voor WL2 managers, vastgesteld in 2007. De RAB is 40% van het gemid- delde VPA bonuspercentage dat is uitbetaald aan WL 2 managers op de Nederlandse payroll.
Het ‘on target’ percentage is voor WL 2 managers in Nederland 15%. Dit is het percentage dat Unilever aan VPA uitbetaalt als de doelstellingen bereikt worden. De RAB is dan 6%.
Unilever kan voor commerciële WL 1 functies een RAB-regeling invoeren waarin naast de bedrijfsresultaten ook jouw individuele prestaties meewegen. Hiervoor is instemming van de lokale on- dernemingsraad nodig. Deze regeling geldt dan voor alle functies binnen de sales afdelingen met uitzondering van de management assistenten/secretaresses.
Je ontvangt de RAB alleen als je in het kalenderjaar minimaal zes maanden hebt gewerkt. Je ontvangt jouw RAB pro-rata op basis van het aantal maanden dat je hebt gewerkt. Het opnemen van onbetaald verlof, zoals mantelzorg verlof of een sabbatical, heeft dus invloed op jouw RAB.
Als je op eigen initiatief uit dienst gaat, ontvang je over dat jaar geen RAB. Als je met een vertrekregeling of pensioen uit dienst gaat, ontvang je de RAB naar rato. Als je langer dan drie maanden volledig arbeidsongeschikt bent, ontvang je in het eerste jaar van je arbeidsongeschiktheid de RAB-naar rato. (Voorbeeld: als je 8 maanden arbeidsongeschikt bent in een kalenderjaar, ontvang je over 5 maanden geen RAB-uitkering. 8 Maanden arbeidsongeschikt
– 3 maanden = 5 maanden). Zwangerschapsverlof is voor deze regeling geen arbeidsongeschiktheid.
Het kopen of verkopen van tijd heeft invloed op jouw RAB.
Je bruto jaarsalaris voor deze regeling is: 12 maal het verdiende maandinkomen over dat jaar, inclusief de vaste toeslagen en de vakantietoeslag. De RAB is niet opgenomen in de (pensioen)-sala- risgrondslag. Je bouwt er dus geen pensioen over op.
52 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 53
2
3 16
4
5
6
7
8
Vakantietoeslag
Je ontvangt elk jaar per 1 april een vakantietoeslag van 8 % van jouw jaarsalaris in dat kalenderjaar. Je vakantietoeslag is maximaal 8% van driemaal het voor jou geldende wettelijk minimumloon.
Als jouw maandinkomen in het kalenderjaar wijzigt of je bent na 1 januari in dienst gekomen, verrekent Unilever de te weinig of te
veel ontvangen vakantietoeslag in december. Als je na 1 januari uit dienst treedt, verrekent Unilever de te weinig of te veel ontvangen vakantietoeslag bij jouw eindafrekening. Als je een arbeidsonge- schiktheidsuitkering ontvangt, trekt Unilever de vakantietoeslag van de uitkering af van de door Unilever te betalen vakantietoeslag.
54 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 55
2
3 17
4
5
6
7
8
Consignatie
Consignatie is als je in opdracht van Unilever buiten je normale werkrooster bereikbaar moet zijn om zo spoedig mogelijk aan het werk te gaan.
Bij consignatie ontvang je een vergoeding. Je ontvangt deze toe- slag ook als je niet aan het werk hoeft te gaan:
Consignatie op: | Vergoeding per etmaal in % van eenmaal het uurloon |
Maandag t/m vrijdag | 160% |
Een toegekende adv-dag | 240% |
Zaterdag | 240% |
Zondag | 320% |
Feestdag | 400% |
Als je je normale werk doet en daarnaast die dag ook geconsig- neerd bent, ontvang je de volledige consignatievergoeding.
Als je niet de hele dag geconsigneerd bent, ontvang je een gedeeltelijke vergoeding:
Als je in opdracht van Unilever daadwerkelijk een extra keer naar het bedrijf moet komen om te gaan werken, ontvang je naast jouw consignatievergoeding een extra vergoeding. Deze vergoeding
is bedoeld voor de reistijd en reiskosten. Per extra opkomst dat je naar Unilever moet komen ontvang je:
Extra opkomst op: | Vergoeding per extra opkomst in % van eenmaal het uurloon |
Maandag t/m vrijdag | 160% |
Zaterdag | 240% |
Zondag | 320% |
Feestdag | 400% |
Als je moet opkomen op een opkomstdag is dit niet van toepassing en ontvang je geen extra vergoeding.
Als je in een van tevoren vastgesteld rooster wordt geconsigneerd, is de consignatievergoeding een vaste toeslag.
Over de consignatievergoeding bouw je geen pensioen op.
Duur van de gedeeltelijke consignatie | Deel van de vergoeding |
0-6 uur | 1/3 deel |
6-12 uur | 2/3 deel |
12 uur of meer | 100% vergoeding |
56 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 57
2
3 18
4
5
6
7
8
Ploegentoeslag
Als je in ploegendienst werkt, ontvang je een toeslag. De toeslag is een percentage van je maandsalaris. In de klokurenmatrix staat per uur de toeslag die daarbij hoort. Unilever berekent een gemiddelde toeslag voor het rooster waar je in werkt.
Als je werkt in een ander rooster vanwege andere belangen dan het bedrijfsbelang en voor dat rooster geldt een hogere toeslag, dan ontvang je de toeslag vanuit je normale rooster. Een voorbeeld is de drieploegendienst met een start op zondagavond in plaats van op maandagochtend.
Als je werkt in een rooster waarbij je uitsluitend werkt in wisselende diensten van maandag tot en met vrijdag tussen 6.00 en 23.00 uur, berekent Unilever de toeslag zo: het gemiddelde van
• de toeslagen uit de matrix voor iedere week waarin van dienst wordt gewisseld of waarin een andere dienst dan in de voor- gaande week wordt gedraaid,
• plus 105%.
Als je werkt in een rooster waarin je op ten minste zes dagen van de week maar minder dan zeven volledige dagen van de week wisse- lend in ochtend-, middag- en nachtdienst werkt, berekent Unilever de toeslag zo:
het gemiddelde van
• de toeslagen uit de matrix voor iedere week
• plus 140%.
Voorwaarde is dat er elk weekend een aaneengesloten periode van maximaal 40 uur helemaal niet wordt gewerkt.
Er is een Exceltool met een toelichting waarmee op basis van deze uitgangspunten ieder willekeurig rooster berekend kan worden.
Deze matrixtool is beschikbaar bij:
• de bestuurders van de vakverenigingen FNV en CNV Vakmensen,
• de OR en
• HR .
In de bijlage vind je een overzicht van de toeslagen voor enkele maatroosters (de matrixtool).
Opkomstdagen
Als je opkomstdagen hebt, ontvang je over die opkomstdagen de gemiddelde toeslag van jouw rooster.
Reservedienst
Een reservedienst is als je beschikbaar moet zijn om vanuit dag- dienst in te vallen in andere diensten.
Als je werkt in een ploegendienstrooster en je in je rooster een re- servedienst hebt, ontvang je over die reservedienst de gemiddelde toeslag van het rooster van die andere diensten. Als je daadwerke- lijk werkt in die andere dienst, dan ontvang je maximaal eenmaal per week de sprongvergoeding. Je ontvangt geen verschoven urentoeslag.
Feestdag
Als je in vijfploegendienst werkt op een feestdag, ontvang je een ver- hoging van 2% op de met de matrix berekende gemiddelde toeslag.
Starten in de ploegen
Als je in ploegen gaat werken en de 1e maand maar een deel van de maand in ploegendienst werkt, ontvang je een evenredig deel van de ploegentoeslag voor elke volledige dienst die je in ploegen hebt gewerkt.
Dagdienst en ploegen
Als je in dagdienst werkt en in een kalendermaand tien of minder dien- sten in ploegendienst invalt, ontvang je in die maand een
verschoven-uren-toeslag of de overwerktoeslag.
Als je in dagdienst werkt en in een kalendermaand elf of meer diensten in ploegendienst invalt, ontvangt je over die maand de ploegentoeslag die hoort bij de door jou gewerkte ploegendienst.
Als Unilever je in een kalendermaand meer dan drie keer een afzonder- lijke opdracht geeft om in ploegendienst in te vallen, ontvang je voor de vierde en iedere volgende opdracht steeds een toeslag van 400%
van je uurloon.
58 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 59
2
3 19
4
5
6
7
8
Afbouwregeling ploegentoeslag
Als je werkt in ploegendienst en je overgaat naar een rooster met een lagere beloning, ontvang je een afbouwtoeslag. Voorwaarden zijn:
• je werkte xxxxxxxxx drie maanden in die ploegendienst en
• de overplaatsing is niet door je eigen toedoen.
Periode in ploegendienst | De afbouw ploegentoeslag |
Langer dan 3 maan- den | De lopende kalendermaand 100% |
Langer dan 6 maan- den | - De lopende en volgende kalendermaand 100% - Daarna 2 kalendermaanden 80% - Daarna 2 kalendermaanden 60% - Daarna 2 kalendermaanden 40% - Daarna 2 kalendermaanden 20% |
Langer dan 5 jaar | - De lopende en 2 volgende kalendermaanden 100% - Daarna 5 kalendermaanden 80% - Daarna 5 kalendermaanden 60% - Daarna 4 kalendermaanden 40% - Daarna 4 kalendermaanden 20% |
Langer dan 25 jaar | - De lopende en 4 volgende kalendermaanden 100% - Daarna 7 kalendermaanden 80% - Daarna 7 kalendermaanden 60% - Daarna 6 kalendermaanden 40% - Daarna 6 kalendermaanden 20% |
Het ploegentoeslagpercentage is gebaseerd op de ploegentoeslag die je kreeg voor plaatsing in je nieuwe rooster min de ploegentoe- slag die hoort bij je nieuwe diensten. De afbouwtoeslag is afhanke- lijk van hoe lang je al in ploegendienst werkte:
Als je binnen de afbouwperiode
• weer opnieuw wordt overgeplaatst naar een rooster met een hogere beloning of
• je functie opnieuw wordt gewaardeerd of
• je gaat werken in een functie die hoger is ingedeeld
wordt de afbouwtoeslag opnieuw berekend. De toeslag wordt evenveel verminderd als je maandinkomen stijgt. Het kan zijn dat de toeslag dan volledig vervalt.
55+
Als je 55 jaar of ouder bent en je vanuit de ploegendienst overgaat naar een rooster met een lagere beloning, houd je je ploegendienst- percentage dat je op dat moment ontvangt. Voorwaarden zijn:
• je werkte tenminste drie jaar aaneengesloten in een ploegen- dienst met een hogere beloning
• de overplaatsing is niet op jouw eigen verzoek.
Als je al een afbouwregeling hebt en je wordt dan 55, dan stopt de afbouw van je toeslag. De toeslag blijft dan het bedrag dat het op dat moment is.
60 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 61
2
3 20
4
5
6
7
8
Overwerk en meerwerk
Overwerk is als je in opdracht van Unilever meer uren werkt dan het fulltime werkrooster. Voor overwerk ontvang je een vergoeding. Onbetaalde pauze tijdens overwerk wordt als overwerk vergoed.
Meerwerk is als je parttimer bent en je in opdracht van Unilever meer uren werkt dan het voor jou geldende werkrooster, maar niet meer dan het werkrooster van een fulltimer. Voor meeruren ont- vang je een vergoeding.
Incidenteel langer werken vóór of ná de normale dagelijkse arbeid- stijd van maximaal een half uur is geen overwerk of meerwerk. Als je langer dan een half uur overwerkt of meeruren werkt, dan telt het half uur wel mee voor de vergoeding.
Je bent verplicht over te werken of meer uren te werken als dit in het belang van de onderneming noodzakelijk is. Als je 55 jaar of ouder bent, ben je bent niet verplicht over te werken.
Unilever en de OR overleggen of en op welke manier Unilever kan tegemoetkomen aan eventuele bezwaren van medewerkers om over te werken. Unilever geeft de OR tenminste tweemaal per jaar een overzicht van het overwerk per afdeling en de compensatie in vervangende vrije tijd.
De overwerkregeling geldt niet voor jou als
• je werkt in een van de functies waarbij onregelmatige tijden horen bij jouw functie:
- Buitendienstmedewerkers
- Voorraadadministrateur/depotcontroleur
- Chef bewakingsdienst
- Directiechauffeur
• als je werkt als assistant manager wanneer je overwerkt buiten het weekend of op een feestdag.
Vergoeding van overwerk
Bij overwerk heb je de keuze tussen de uren in vervangende vrije tijd opnemen (tijd-voor-tijd) of een volledige vergoeding in geld. Over deze vergoeding wordt geen vakantietoeslag uitbetaald. Het opne- men van de tijd-voor-tijd doe je in overleg met Unilever.
Je neemt de tijd op:
• voor het einde van het kalenderjaar
• binnen een andere periode als er voor jouw locatie andere af- spraken zijn gemaakt in het decentraal overleg
• binnen drie maanden na de maand waarin je overgewerkt hebt.
• van maandag t/m vrijdag. Als je hebt overgewerkt op een zater- dag of zondag, dan mag je de tijd ook op die dagen opnemen.
Je kunt deze uren ook gebruiken om in Match! tijd te sparen.
Als je aan het einde van het kalenderjaar de tijd-voor-tijd niet hebt opgenomen of in Match! gespaard, ontvang je een toeslag. De toe- slag ontvang je aan het einde van het kalenderjaar. De vergoeding staat in de tabellen op de volgende pagina. Als je in de vijfploegen- dienst werkt kan er ook een andere tabel gelden, als dit op decen- traal niveau voor jouw locatie is afgesproken.
62 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 63
1
2
3
Tabel 1: Als je in vijfploegendienst werkt en overwerk aansluitend
Tijdstip overuren | Xxxxxxxx in % van het uurloon per uur overwerk Als je ook tijd voor tijd hebt opgenomen en of gespaard in Match! | Compensatie in % van het uurloon per uur overwerk Als je geen tijd voor tijd hebt opgenomen of gespaard in Match! |
maandag 06.00 tot zaterdag 06.00 | 50% | 140% |
zaterdag 06.00 tot maandag 6.00 | 90% | 180% |
feestdagen | 180% | 270% |
4 voor of na je dienst. En als je in een andere dienst werkt.
5
6
7
8
Tabel 2: Als je in de vijfploegendienst werkt en overwerkt op een roostervrije dag.
Tijdstip overuren Op roostervrije dagen | Toeslag in % van het uurloon per uur over- werk Als je ook tijd voor tijd hebt opgenomen en of gespaard in Match! | Toeslag in % van het uurloon per uur over- werk Als je geen tijd voor tijd hebt opgenomen of gespaard in Match! |
maandag t/m vrijdag | 90% | 180% |
zaterdag | 90% | 230% |
zondag | 90% | 270% |
feestdagen | 90% | 360% |
Vergoeding van meerwerk
Bij meerwerk ontvang je een beloning van 100% van je uurloon of compensatie in tijd voor tijd. Over deze beloning wordt vakantietoe- slag uitbetaald. Je ontvangt daarnaast een meerwerktoeslag van 21,7% van je uurloon. Deze toeslag is de compensatie voor de gemis- te opbouw van vakantie-uren, adv en pensioen over deze uren.
64 Hoofdstuk 3 | Beloning
cao Unilever 65
2
3 21
4
5
6
7
8
Verschoven uren en springen
Je rooster kan wijzigen doordat een dienst verschuift of doordat je naar een andere dienst moet springen.
Verschuiven is als:
• de begin- en eindtijd van een dienst veranderen en
• als je als ploegendienstmedewerker werkt buiten de tijdstippen van de ploegwissel of als je als dagdienstmedewerker voor 7.00 uur of na 18.00 uur moet werken en
• de dienstlengte niet verandert en
• het gebeurt op verzoek van Unilever. Verschoven uren zijn geen meeruren of overuren.
Je ontvangt een toeslag voor verschoven uren op je maandsalaris.
Tijdstip verschoven uren | Toeslag per uur in % van het uurloon |
maandag t/m zaterdag 18.00 | 50% |
zaterdag 18.00-24.00 zondag | 90% |
feestdagen | 180% |
Springen is als:
• je als ploegendienstmedewerker werkt en
• een of meer van jouw achtereenvolgende diensten wijzigen in een of meer andere achtereenvolgende diensten en
• het gebeurt op verzoek van Unilever.
Je ontvangt per sprong een eenmalige sprongtoeslag. De toeslag is 400% van je uurloon.
Als je door de sprong meer nachtdiensten werkt dan volgens je eerdere rooster, dan ontvang je voor elke extra nacht een toeslag van 120% over eenmaal je uurloon. Deze toeslag ontvang je alleen als het meer is dan de sprongvergoeding van 400% van je uurloon. Je ontvangt deze vergoeding voor de extra nachten over maximaal 6 nachtdiensten.
Als je drie diensten of meer in het nieuwe rooster hebt gewerkt en je springt weer terug naar je eerdere rooster, dan ontvang je
weer een sprongvergoeding.
Als je overuren, meeruren of verschoven uren werkt, dan ontvang je over deze uren geen ploegentoeslag.
Als je door springen in die cyclusperiode minder uren werkt dan volgens je eerdere rooster, dan hoef je de uren niet in te halen. Uni- lever verrekent de uren niet.
Unilever kan je alleen ongepland overplaatsen naar een andere dienst als de rusttijd minimaal 12 uur is.
66 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 67
2
3 22
4
5
6
7
8
Persoonlijke toeslagen
Tot € 10,-
Als je een persoonlijke toeslag hebt tot € 10,- koopt Unilever die af. Je ontvangt een eenmalige afkoopsom van 4x het jaarbedrag.
Vanaf € 10,-
Als je een persoonlijke toeslag, fabriekstoeslag of een BWO-toeslag hebt van meer dan € 10,-, dan kan Unilever aan jou voorstellen om die af te kopen. Je ontvangt een eenmalige afkoopsom van 4x het jaarbedrag. Als jij de afkoop niet wil, houd je de toeslag.
Unilever maakt afspraken met de OR over de categorieën mede- werkers die in aanmerking voor afkoop komen. Als deze categorie- en zijn vastgesteld kan Unilever aan individuele medewerkers een aanbod tot afkoop doen.
Unilever betaalt de afkoopsom in maximaal 2 delen uit.
Vergoeding woon-werkverkeer 23
Er geldt een regeling woon-werkverkeer.
WGA-premie 24
Unilever betaalt de volledige gedifferentieerde WGA-premie.
Werktijdverkorting 25
Als Unilever een vergunning heeft gekregen voor werktijdverkorting van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, dan
is Unilever niet verplicht om het loon door te betalen over de niet gewerkte uren. Unilever kan de verkorte werkweek pas invoeren na overleg met de vakbonden.
68 Hoofdstuk 3 | Beloning cao Unilever 69
4. Ontwikkeling
Ontwikkeling en scholing 01
Bedrijfsontwikkelingsplan 02
Persoonlijke ontwikkeling (POP) 03
EVC en opleiding huidige
of volgende functie 04
Persoonlijk budget 05
Loopbaanscan en financiële scan 06
Andere studiefaciliteiten 07
Vacatures 08
70 Hoofdstuk 3 | Beloning
cao Unilever 71
2
3 01
4
5
6
7
8
Ontwikkeling en scholing
Unilever heeft er groot belang bij jou te ondersteunen en te stimu- leren in je ontwikkeling. Jij op jouw beurt zal je voortdurend moeten aanpassen aan nieuwe functie-eisen, wil je in staat zijn om ook op langere termijn een positieve bijdrage te kunnen leveren. Tegelijker- tijd betekent blijvende ontwikkeling en scholing dat je een sterkere positie op de interne (Unilever) en de externe arbeidsmarkt krijgt. Je bent samen met Unilever verantwoordelijk voor jouw
persoonlijke ontwikkeling.
Jouw ontwikkeling bestaat uit:
• de skills die je nodig hebt, het noodzakelijke kennisniveau en
• je competenties.
De doelstellingen van het ontwikkelingsbeleid van Unilever zijn:
• het op peil houden en verbeteren van de kennis die nodig is voor de vervulling van de functie en voor verbreding van de inzetbaarheid. Dit heeft te maken met de ontwikkelingen in de onderneming, maar ook met het opsporen en ontwikkelen van jouw kwaliteiten.
• jou in staat stellen op de langere termijn in een (andere) functie te kunnen werken.
• extra scholingsinspanning voor als je onvoldoende opleiding hebt en voor als je wel voldoende vooropleiding hebt, maar niet meer gewend bent een opleiding te volgen.
Er zal zoveel mogelijk gekozen worden voor opleidingen waar je een algemeen erkend landelijk diploma of getuigschrift kunt halen.
Bedrijfsontwikkelingsplan 02
Unilever maakt per vennootschap die onder deze cao valt een analyse, waarin staat:
• de verwachtingen over veranderingen in functies en functie-inhoud,
• het huidige kennis- en ervaringsniveau van de medewerkers en
• wat het niveau moet zijn op basis van te verwachten ontwikkelin- gen in het bedrijf.
Unilever maakt vervolgens een bedrijfsontwikkelingsplan. Hierin staat:
• de opzet en inhoud van geplande ontwikkelingsactiviteiten
• de faciliteiten
• de manier van uitvoering en de organisatorische maatregelen
• afspraken over de termijn en het budget, niet alleen de “out of pocket”-kosten maar ook de verwachte gemiddelde kosten in tijd per medewerker
• problemen die kunnen ontstaan in de bezetting
• wat te doen voor medewerkers die al vele jaren geen opleiding ge- volgd hebben, met speciale aandacht voor oudere medewerkers.
Uitgangspunt is dat het bedrijfsontwikkelingsplan over alle mede- werkers gaat. In het plan staan alle instrumenten die ingezet kun- nen worden voor de ontwikkeling en loopbaan van medewerkers. Voorbeelden zijn: (tijdelijke) overplaatsingen, training on the job en scholing. Als je wensen hebt, dan zal Unilever jou zoveel mogelijk betrekken bij het plan.
Unilever organiseert de opleidingen op zo’n manier dat werk en opleiding als dat mogelijk is binnen de kaders van de
Arbeidstijdenwet vallen. Denk hierbij vooral aan opleiding in sa- menhang met nachtdiensten. Je kunt dan verzuimuren opnemen volgens voorwaarden in de regeling verzuimuren.
Unilever en de OR passen het bedrijfsontwikkelingsplan ieder jaar aan en Unilever bespreekt het met de vakbonden. Unilever geeft informatie over de uitvoering van het bedrijfsontwikkelingsplan in het voorgaande jaar.
72 Hoofdstuk 4 | Ontwikkeling cao Unilever 73
2
3 03
4
5
6
7
8
Persoonlijke ontwikkelings- plannen (POP)
Jaarlijks maak je met je leidinggevende een persoonlijk ontwikkelings- plan (POP). Hierin staan de afspraken over je persoonlijke ontwikkeling.
EVC en opleiding huidige 04
of volgende functie
Je kan vrijwillig meedoen aan een EVC-traject (Erkenning Verworven Competenties) of een opleiding volgen die nodig is voor je huidi-
ge of een direct volgende functie. Een EVC-traject voor een kleine groep kan ook als ‘fotomoment’ gebruikt worden. Dit fotomoment is een nulmeting voor het krijgen van een startkwalificatie.
Unilever kan je ook verplichten een opleiding te volgen en af te ron- den als dat vanwege de (wettelijke) functievereisten nodig is.
Een EVC-traject of noodzakelijke opleiding zal je zoveel mogelijk tijdens werktijd doen. Deze uren worden doorbetaald. Als je dat niet kan en je doet het EVC-traject of opleiding buiten de werktijd dan ontvang je voor elk uur een uurloon compensatie. Voor assistent managers geldt deze extra compensatie niet.
Unilever vergoedt de kosten van het EVC-traject of noodzakelijke opleiding. Je ontvangt ook vergoeding van de noodzakelijke extra verblijfskosten of reiskosten (op basis van openbaar vervoer twee- de klas). Jij zal je uiterste best doen om de opleiding af te ronden met een goed resultaat binnen de tijd die er voor staat. Als je je best hebt gedaan, maar door bijzondere omstandigheden waar jij niks aan kon doen de opleiding niet op tijd afrondt, dan mag je een herkansing doen voor rekening van Unilever.
74 Hoofdstuk 4 | Ontwikkeling cao Unilever 75
2
3 05
4
5
6
7
8
Persoonlijk budget
Per kalenderjaar wordt een opleidingsbudget van € 1.500,- voor jou beschikbaar gesteld.
Als je een opleiding volgt die past bij je loopbaan of ontwikkelings- mogelijkheden binnen Unilever, dan spreek je met Unilever af of je daarvoor doorbetaald verzuim krijgt. Hierbij kijken jullie naar het rooster van de opleiding en de manier waarop jouw werk is inge- deeld (bijvoorbeeld ploegendienst). Wanneer de kosten van de opleiding die past bij je loopbaan of ontwikkelingsmogelijkheden binnen Unilever het opleidingsbudget overstijgen, dan betaalt Uni- lever 75% van de extra kosten en betaal jij zelf 25%.
Het opleidingsbudget kun je ook gebruiken voor alle overige scho- ling en opleidingen, buiten de EVC en de noodzakelijke scholing, die jouw arbeidsmarktpositie verbeteren of je persoonlijke ont- wikkeling ondersteunen. Het gaat niet om cursussen voor hobby’s. Wanneer je een studie wilt volgen overleg je met je leidinggevende of
• je voor deze studie geschikt bent en
• of de studie past in je persoonlijke ontwikkelingsplan.
Zo ja, dan wordt de opleiding onderdeel van je persoonlijke ontwik- kelingsplan en kun je hier het opleidingsbudget voor gebruiken.
De opleiding doe je in eigen tijd. Unilever kan eventueel kijken of roosteraanpassingen mogelijk zijn. Als je voor overige scholing en opleiding noodzakelijke extra reiskosten maakt voor de lessen en examens, kan je die declareren op basis van kosten van openbaar vervoer tweede klas. Voor vergoeding van noodzakelijke extra verblijfkosten bij een examen (incl. lunch / diner), heb je vooraf toestemming nodig.
Als je dit budget in het kalenderjaar niet helemaal of helemaal niet gebruikt vervalt het opleidingsbudget aan het einde van het kalenderjaar. Als je een opleidingsaanvraag indient die boven het jaarbudget zit, past Unilever maatwerk toe en gaat schappelijk om met het gebruiken van het opleidingsbedrag uit andere jaren.
Unilever geeft de vakbonden inzicht in de besteding van het oplei- dingsbudget per locatie (bedragen en opleidingen).
De vergoeding van de tijd en de kosten van de opleiding staan in het schema hieronder.
POP | |||||
Scholing voor je • huidige functie • direct volgend functie • EVC-traject | Scholing in lijn met je functie of loopbaan binnen Unilever | Overige scholing/opleiding | |||
Alle kosten | Persoonlijk opleidingsbudget €1.500,- per jaar Van de koste boven de €1.500,- betaalt Unilever 75% | Persoonlijk opleidingsbudget €1.500,- per jaar | |||
Onder werktijd | Tijd in overleg | In eigen tijd |
76 Hoofdstuk 4 | Ontwikkeling cao Unilever 77
2
3 06
4
5
6
7 07
8
Loopbaanscan en financiële scan
Je kan via Unilever een loopbaanscan laten doen. De vakorgani- saties kunnen ook een loopbaanscan aanbieden. Als ze dat doen, sturen zij de factuur naar Unilever. Je kan voor de betaling van de loopbaanscan jouw opleidingsbudget gebruiken. Je doorloopt de loopbaanscan onder werktijd.
Je kan tijdens de looptijd van de cao een financiële scan uit laten voeren. Unilever betaalt de scan.
Andere studiefaciliteiten
Voor het volgen van een cursus buiten werktijd kan je korter werken, zodat je op tijd op de cursus aanwezig kan zijn.
Als je een EVC-traject of een opleiding doet die nodig is voor je huidige of een volgende functie, en deze opleiding naast de tijd die nodig is voor het huiswerk, meer dan twee volledige avonden per week is (minstens twee uur per avond) en je het traject of de oplei- ding ook (semi) parttime kan doen, dan heeft dat de voorkeur. Dit (semi) parttime onderwijs kan je dan doorbetaald volgen.
Vrije dagen of uren voor examens
Als je examen doet krijg je de noodzakelijke tijd doorbetaald vrij.
Studieruimte
Als je een avondcursus doet, waarbij je naast het huiswerk, meer dan twee avonden per week de cursus volgt, kan je - in overleg met HR - gebruik maken van een studieruimte bij Unilever. Voorwaarde is dat er een geschikte ruimte is.
Studieverlof
Als je een schriftelijke opleiding of avondopleiding volgt, kan je bijzon- der verlof krijgen om je examen voor te bereiden als de omstandighe- den aanleiding geven. De richtlijn is één dag studieverlof per studiejaar.
Vacatures 08
Unilever geeft jou de kans te solliciteren op vacatures voordat de externe werving wordt gestart. Je kunt vacatures vinden op OJP.
78 Hoofdstuk 4 | Ontwikkeling cao Unilever 79
5. Welzijn & vitaliteit
Gezondheid en welzijn 01
Arbeidsongeschiktheid 02
Eerste twee ziekte jaren 03
Na de eerste twee ziektejaren 04
Einde arbeidsovereenkomst na ziekte 05
Bedrijfsongeval 06
cao Unilever 81
2
3 01
4
5
6
7
8
02
Gezondheid en welzijn
Voor jou is jouw gezondheid vanzelfsprekend heel belangrijk. Ook Unilever heeft er groot belang bij dat jij jezelf goed voelt op de werkvloer. Veiligheid, welzijn en vitaliteit is een top prioriteit.
Unilever gelooft dat wanneer jij gelukkig bent op de werkvloer en veerkracht kunt tonen, dit ook zorgt voor betere bedrijfsresultaten.
Bij Unilever wordt welzijn holistisch bekeken, door te focussen op 4 pilaren: fysiek, mentaal, emotioneel en purpose. Deze 4 pilaren ko- men terug in alles wat Unilever doet op het gebied van gezondheid en welzijn. Het uiteindelijke doel is dat jij de gelukkigste en beste versie van jezelf kunt zijn, je om kunt gaan met de reguliere stress levels die bij het leven horen, je productief kunt werken en je echt jouw steentje bij kunt dragen, zowel op de werkvloer als thuis.
Naast de initiatieven van Unilever om jouw welzijn te verbeteren, heb je natuurlijk ook een grote eigen verantwoordelijkheid over jouw gezondheid en vitaliteit.
Arbeidsongeschiktheid
Als je door arbeidsongeschiktheid je werk niet kunt doen, gelden de bepalingen van artikel 7:629 van het burgerlijk wetboek en de Wet Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA).
De bedrijfsarts van Unilever bepaalt of je ziek bent en wanneer je weer kan werken (met loonwaarde) of arbeidstherapeutisch kan werken. Je kan je ziektepercentage of ziektehistorie opvragen bij HR.
Unilever houdt je niet administratief ziek, voor b.v. 1%.
Eerste twee ziektejaren 03
Als je arbeidsongeschikt bent, ontvang je de eerste twee ziekteja- ren de wettelijke loondoorbetaling. Daar bovenop ontvang je een aanvulling tot 100% van je maandinkomen.
Maandinkomen in dit artikel is het maandinkomen dat je verdiend zou hebben als je volledig arbeidsgeschikt zou zijn geweest.
Je houdt je aan de ziekteverzuimregels en je spant je samen met Unilever in om re-integratie mogelijk te maken.
Unilever kan de loondoorbetaling en de aanvulling in de eerste twee ziektejaren opschorten of stop zetten volgens de wettelijke regels.
Unilever kan de aanvulling in de eerste twee ziektejaren ook op- schorten of stop zetten als jij
• je niet houdt aan de regels en aanwijzingen bij ziekte (controle- voorschriften) of
• weigert mee te werken aan een door de werkgever gevraagde second opinion van het Uitvoeringsinstituut Werknemers Verze- keringen (UWV) of
• de aanwezige veiligheidsmiddelen niet hebt gebruikt of de veiligheidsvoorschriften hebt overtreden en als gevolg daarvan arbeidsongeschikt bent geraakt of
• misbruik maakt van de voorziening of
• je niet meewerkt wanneer Unilever rechten tegenover derden kan claimen in verband met xxxx arbeidsongeschiktheid.
Unilever kan je arbeidsovereenkomst beëindigen als je zonder goe- de reden niet meewerkt aan je re-integratie.
82 Hoofdstuk 5 | Welzijn en vitaliteit cao Unilever 83
2
3 04
4
5
6
7
8
Na de eerste twee ziektejaren
Als je langer dan 2 jaar arbeidsongeschikt bent, gelden voor jou de bepalingen van de Inkomensvoorziening Volledig Arbeidsongeschikten (IVA) en de Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsongeschikten (WGA).
Na 2 jaar ziekte krijg je een keuring van de uitvoeringsorganisatie UWV. De UWV-arts en de arbeids-deskundige bepalen de eventuele mate van arbeidsongeschiktheid. Het percentage arbeidsonge- schiktheid zegt welk soort werk je nog kan doen en wat dat bete- kent voor je restverdiencapaciteit.
Als je na je re-integratie een WIA-uitkering ontvangt, ontvang je een aanvulling op je WIA-uitkering tot het maandinkomen dat je had op de dag voordat je arbeidsongeschikt werd. Het maakt hiervoor niet uit of je je hele restverdiencapaciteit benut. Je houdt ook doorgroei naar het maximum dat hoort bij de functieklasse.
Als je minder dan 50% van je verdiencapaciteit gebruikt zal je in het der- de ziektejaar nog maximaal 6 maanden 75% ontvangen van je maan- dinkomen dat je had op de dag voordat je arbeidsongeschikt werd.
Je nieuwe jaarinkomen, eventuele uitkering(en) en aanvulling(en) zullen samen nooit meer zijn dan 100% van het jaarinkomen dat je ontving voorafgaand aan je arbeidsongeschiktheid.
Second opinion of deskundigenoordeel
Je kunt een second opinion bij een andere externe bedrijfsarts aan- vragen of een deskundigenoordeel bij het UWV. Als je dat voor de eerste keer doet, dan zal Unilever de loondoorbetaling en aanvul- ling maximaal 4 weken door laten lopen. Bij een eventuele tweede second opinion of deskundigenoordeel is de loondoorbetaling maximaal 70% over 4 weken. Bij eventuele volgende second opini- ons of deskundigenoordelen ontvang je geen loondoorbetaling
of -aanvulling meer.
Als je gelijk krijgt betaalt Unilever de kosten van de second opinion of het deskundigenoordeel. Unilever betaalt het achterstallig loon na.
Geslaagde interne re-integratie
Je bent geslaagd gere-integreerd als je terug bent in het arbeids- proces bij Unilever en weer zes maanden hebt gewerkt. Dit kan zijn in je oude functie of in een aangepaste of een nieuwe functie.
Externe herplaatsing
Unilever kan je alleen een passende functie buiten het bedrijf aanbieden als herplaatsing binnen Unilever niet mogelijk is. Dit gebeurt via detachering. Unilever doet het aanbod schriftelijk. Als je het met Unilever niet eens bent of de aangeboden functie passend is, vraag jij of Unilever hierover onafhankelijk arbeidskundig advies aan het UWV.
Je bent geslaagd extern gere-integreerd als je minimaal zes maan- den onafgebroken bij een andere werkgever via detachering hebt gewerkt. In dat geval zal Unilever de arbeidsovereenkomst volgens de wettelijke bepalingen beëindigen.
Als je beoogde nieuwe werkgever je bij de externe herplaatsing via detachering na 6 maanden geen aanbod tot een arbeidsovereen- komst doet bespreek je de vervolgacties die mogelijk zijn
met het reïntegratiebedrijf.
Unilever betaalt je inkomen en aanvulling, volgens de regels in deze cao, door zolang de arbeidsovereenkomst voortduurt.
84 Hoofdstuk 5 | Welzijn en vitaliteit cao Unilever 85
2
3 05
4
5
6
7
8
Einde arbeidsovereenkomst na ziekte
Er geldt een opzegverbod tijdens arbeidsongeschiktheid (1-100%).
Unilever zal je re-integreren in een passende functie waarbij je mi- nimaal je restverdiencapaciteit kan inzetten. Je beloning is dan op basis van je arbeidsvoorwaarden en het perspectief van de functie van waaruit je arbeidsongeschikt bent geworden. Dit geldt ook als Unilever je voor minder dan je restverdiencapaciteit inzet en zolang de arbeidsovereenkomst duurt.
Als je in redelijkheid echt niet binnen Unilever kan re-integreren, dan kan je met Unilever het dienstverband met wederzijds goedvin- den beëindigen. Je ontvangt dan een eenmalige uitkering.
Als je arbeidsongeschikt bent, kan Unilever de arbeidsovereenkomst beëindigen met ingang van het derde jaar van volledige of gedeel- telijke arbeidsongeschiktheid. Dit kan alleen als er geen passende functie beschikbaar is en met toepassing van de wettelijke regels.
Unilever kan dan een ontslagvergunning wegens langdurige ar- beidsongeschiktheid bij het UWV aanvragen.
Als Unilever jouw arbeidsovereenkomst beëindigt omdat er geen passende interne functie is, dan ontvang je een eenmalige uitkering. Als je recht hebt op de transitievergoeding van artikel 7:673 BW, dan wordt deze geacht in deze uitkering te vallen. De uitkering mag nooit minder zijn dan de transitievergoeding.
De uitkering is: aantal gewogen dienstjaren x vast bruto maandin- komen x uitkeringspercentage
De dienstjaren ronden we af op hele jaren (6 maanden + 1 dag wordt afgerond op een heel jaar).
De weging van de dienstjaren is:
Dienstjaren in de leeftijd | wegingsfactor |
Tot 40 | 1 |
Van 40 tot 50 | 1,5 |
50+ | 2 |
Het uitkeringspercentage hangt af van je % arbeidsongeschiktheid:
AO -percentage | uitkeringspercentage |
0-35% | 100% |
35-45% | 60% |
45-55% | 50% |
55-65% | 40% |
65-80% | 27,5% |
80-100% | 0% |
Je ontvangt minimaal drie maandinkomens.
Unilever betaalt je loondoorbetaling en aanvulling tot 100% van je maandinkomen door als na het tweede ziektejaar jouw WGA-uitkering niet of later ingaat doordat UWV aan Unilever een sanctie oplegt.
86 Hoofdstuk 5 | Welzijn en vitaliteit cao Unilever 87
2
3 06
4
5
6
7
8
Bedrijfsongeval
Unilever betaalt de kosten die je door een bedrijfsongeval moet maken en die jouw ziektekostenverzekering niet vergoedt (eigen risico, niet vergoede fysiotherapie etc.) Dit is niet zo als
• Unilever aantoont dat de wettelijke veiligheidsverplichtingen zijn nagekomen of
• de schade vooral komt door jouw bewuste roekeloosheid of opzet. Je dient jouw vordering binnen 5 jaar na bekendheid met de schade in bij Unilever.
88 Hoofdstuk 5 | Welzijn en vitaliteit
cao Unilever 89
6. Pensioen
Pensioenregeling 01
Regeling vervroegde
uitdiensttreding (RVU) Hellendoorn 02
2
3 01
4
5
6
7
8
Pensioenregeling
Bij Unilever geldt een pensioenregeling. Je neemt verplicht deel aan de pensioenregeling, tenzij er iets anders in je arbeidsovereenkomst staat.
De Stichting Unilever Pensioenfonds “Progress (voor 1 april 2015 uit dienst of met pensioen gegaan)” en/of “Forward (na 1 april 2015 nog in dienst of in dienst getreden)” voert de pensioenregeling uit.
Wijzigingen in de regeling spreken Unilever en de vakbonden samen af.
Het is een CDC-regeling (Collective Defined Contribution-regeling). Van de CDC-premie wordt jaarlijks een middelloonregeling ingekocht.
Van 1 januari 2021 tot en met 31 december 2022 (maximaal tot en met 31 december 2023)
• Totale pensioenpremie is een vast percentage van 37%
• Opbouwpercentage blijft gelijk (fiscaal maximaal) en bedraagt 1.875%
Van 1 januari 2021 tot (maximaal) 1 januari 2024
• Tijdelijke verlaging van de werknemerspremie, van 3% naar 1.5%, uitbetaald in de vorm van een (maandelijkse) bruto
vergoeding, uitsluitend van toepassing op medewerkers die in dienst waren op 1 april 2021
• Vanaf implementatiedatum van het Pensioenakkoord vervalt deze verlaging (oude werknemerspremie van 3% geldt dan weer).
Implementatie van het pensioenakkoord:
• Ambitiedatum voor implementatie van het Pensioenakkoord: 1 januari 2023 (uiterlijk 1 januari 2024)
• Als dit niet haalbaar is dan ‘treden cao-partijen in overleg’ (‘hardheidsclausule’)
• In 2e kwartaal 2021 aanvang werkgroep ‘Voorbereiding imple- mentatie Pensioenakkoord’
• Cao-partijen hebben vertegenwoordiging in werkgroep (de bij- drage van het APF is nader te bepalen door cao-partijen).
Van 1 januari 2023 (0f 2024) tot en met 31 december 2027
Vanaf de implementatiedatum van het Pensioenakkoord geldt een totale pensioenpremie van 36% (maximaal).
Deze bestaat uit:
• Basispremie (gelijk aan het nu bekende fiscale maximum): 30%
• Toeslagen voor administratiekosten en risicopremies + compense- rende maatregelen (voor specifieke leeftijdsgroepen): maximaal 6%
• Administratiekosten en risicopremies gebaseerd op werkelijke kosten (te bepalen door het APF en toets door een 3e partij), bedragen: maximaal 3%
• Compenserende maatregelen (op basis van analyse APF, met als uitgangspunt de wet- en regelgeving Pensioenakkoord), voor huidige deelnemers: maximaal 3%
De totale pensioenpremie van 36% is exclusief de kosten van de implementatie van het Pensioenakkoord. Unilever betaalt deze incidentele implementatiekosten.
Als de toeslag van 3% voor administratiekosten en risicopremies on- voldoende blijkt te zijn, dan zal de financiering plaats vinden uit de (mogelijke) resterende ruimte uit het budget voor compenserende maatregelen (maximaal 3%) of uit de basispremie van 30%.
Vanaf 1 januari 2028
Cao-partijen overleggen uiterlijk op 1 januari 2027 over de ontwik- keling van de totale pensioenpremie vanaf 1 januari 2028. Het uit- gangspunt daarbij is dat de premie vanaf 2028 verder zal ontwikke- len in de richting van een marktconforme pensioenpremie.
92 Hoofdstuk 6 | Pensioen cao Unilever 93
2
3 02
4
5
6
7
8
Regeling vervroegde uitdiensttreding (RVU) Hellendoorn
Als je in ploegendienst in de Sourcing Unit Hellendoorn werkt, kan je gebruik maken van de tijdelijke RVU-vrijstelling. Hierbij kun je eerder stoppen met werken zonder dat dit als RVU wordt gezien. Voorwaarden zijn:
• je werkt in de sourcing unit Hellendoorn
• je kan, vanaf 3 jaar voor je AOW-leeftijd, maximaal 3 jaar gebruik maken
• de regeling geldt tot en met 31 december 2025
Je arbeidsovereenkomst wordt beëindigd met wederzijds goedvin- den, met ingang van de datum waarop je gebruik gaat maken van de regeling RVU.
Je ontvangt een bedrag ter hoogte van de wettelijke maximale RVU-drempelvrijstelling (voor 2021 € 22.164,- per jaar), bij aan- vang van de regeling. Als je voorafgaand aan jouw RVU-deelname
gebruik maakte van de 80-90-100-regeling, dan heb je recht op 90% van de uitkering. Je ontvangt geen andere uitkeringen.
Als je gebruik wilt maken van de regeling ga je in gesprek met je leidinggevende. Je bespreekt jouw deelname en ingangsdatum minimaal 3 maanden voor de gewenste ingangsdatum van het vervroegde vertrek. Vervolgens dien je schriftelijk jouw aanvraag in, waarna je binnen 4 weken een reactie ontvangt.
Je vraagt zelf je pensioen aan bij het pensioenfonds als je je pensi- oen wilt vervroegen.
Je kunt naast je tegemoetkoming geen WW-uitkering uit je dienst- verband bij Unilever aanvragen. Je kunt ook niet meer opnieuw bij Unilever in dienst treden.
Als je een WIA-uitkering hebt, dan kun je deelnemen naar rato van het deel dat je arbeidsgeschikt bent. Informeer vooraf bij UWV en het pensioenfonds of jouw deelname invloed heeft op je
WIA- uitkering of pensioen.
94 Hoofdstuk 6 | Pensioen
cao Unilever 95
7. Arbeids- verhoudingen
Periodiek overleg vakbonden 01
Wijzigen cao 02
Geschillen over de uitleg
van de cao 03
Faciliteiten voor vakbonden
en vakbondsleden 04
Fusie en reorganisatie 05
Sociaal jaarverslag 06
Sociaalbeleid 07
cao Unilever 97
2
3 01
4
5
6
7
8
Periodiek overleg vakbonden
Unilever en de vakbonden hebben per kwartaal een overleg waarin zij informatie uitwisselen over ontwikkelingen en de stand van za- ken van de onderneming bespreken.
In het periodiek overleg bespreken partijen ook het beloningsbe- leid voor WL2 tot en met WL4 binnen de Nederlandse organisatie. Hierbij is belangrijk dat deze transparantie niet herleidbaar is tot individuele beloning. Unilever geeft inzicht over
• de beloningssystematiek en
• de bandbreedte van de variabele beloning en
• het tot stand komen van merit budgetten en de uitkeringen ervan en
• het gedachtengoed achter de vaste en flexibele beloning, zoals targetsetting.
Wijzigen cao 02
Als er buitengewone en ingrijpende veranderingen in de algemeen sociaaleconomische verhoudingen in Nederland zijn, dan mag ie- dere cao-partij tijdens de duur van deze overeenkomst wijzigingen voorstellen.
Geschillen over de uitleg van de cao 03
Als er een geschil is over de uitleg van de cao, zullen betrokkenen proberen het in goed overleg eens te worden.
Als ze er niet uit komen, zullen ze het geschil voor advies voorleg- gen aan de Stuurgroep. De Stuurgroep is een orgaan waarin twee bestuurders van de vakbonden zitten en namens Unilever de HR Lead Benelux en maximaal vier vertegenwoordigers van HR Neder- land. De Stuurgroep adviseert binnen twee maanden. Partijen kun- nen een unaniem advies alleen gemotiveerd naast zich neerleggen.
Als partijen het geschil na advies van de Stuurgroep niet kunnen oplossen, kan iedere partij het geschil aan de rechter voorleggen.
98 Hoofdstuk7 | Arbeidsverhoudinen cao Unilever 99
2
3 04
4
5
6
7
8
Faciliteiten voor vakbonden en vakbondsleden
Vakbondscontributie
Als je lid bent van een vakbond, zal Unilever jouw vakbondscontri- butie fiscaal vriendelijk verrekenen binnen de werkkostenregeling zolang als dat mogelijk is. Als je tijdens de looptijd van deze cao lid wordt van FNV of XXX-xxxxxxxxx.xx, ontvang je van Unilever een vergoeding van de kosten van het 1e jaar van je vakbondscontribu- tie. Je declareert hiervoor de rekening.
Werkgeversbijdrage
Unilever betaalt een bijdrage aan de Stichting Fonds Industriële bonden tijdens de looptijd van deze cao. Unilever betaalt de bijdra- ge volgens de tussen de AWVN, FNV en XXX-Xxxxxxxxx.xx gesloten overeenkomst met betrekking tot de bijdrageregeling
aan de vakbonden.
Vakbondsverlof
Als je lid bent van een vakbond krijg je doorbetaald bijzonder verlof als je:
• deelneemt aan een vakbondscursus of
• als afgevaardigde deelneemt aan bijeenkomsten van organen die staan in de statuten van je vakbond of
• door je dienstrooster eigenlijk niet bij de vergadering kan zijn, al zijn kadervergaderingen in principe buiten werktijd.
Voorwaarde voor dit bijzonder verlof is dat Unilever vindt dat jouw werkzaamheden dit toelaten. Je vraagt je verlof als kaderlid ten minste twee dagen van tevoren aan. In dringende gevallen kan je van deze regel afwijken.
Als je kaderlid bent, dan maak je in redelijke mate gebruik van de mogelijkheid hiervoor vrijaf te krijgen. Alle kaderleden hebben hiervoor samen een maximum van 50 werkuren per jaar per 100 medewerkers op wie de cao van toepassing is.
De vakorganisaties laten per kalender weten hoeveel verlofdagen ze voor de medewerkers verwachten nodig te hebben, als Unilever daar om vraagt.
Kaderleden
De vakbond laat Unilever ieder jaar weten wie de kaderleden zijn. Unilever zal je niet benadelen vanwege je positie als kaderlid. Als jij kaderlid bent en daar klachten over hebt dan kan een medewerker van de vakbond dit met Unilever bespreken.
De vakbondsbestuurder kan in het overleg met Unilever één of meer leden of kaderleden meenemen.
Als jij als lid mee gaat en je werkt in de ploegendienst, dan ontvang je dezelfde faciliteiten als de OR-leden bij de vergadering van de OR.
Als Unilever de arbeidsovereenkomst met een kaderlid wil beëin- digen, dan overlegt Unilever dit eerst met een medewerker van de vakbond. Unilever kan de arbeidsovereenkomst met een kaderlid niet beëindigen vanwege het vakbondswerk. Als Unilever de kan- tonrechter verzoekt de arbeidsovereenkomst te ontbinden, zal zij aannemelijk moeten maken dat Unilever de ontbinding niet vraagt door het vakbondswerk.
Als Unilever een gesprek met jou als vakbondskaderlid heeft over het vakbondswerk, dan is de vakbondsbestuurder er bij. Als Uni- lever een brief aan jou als vakbonds(kader)lid stuurt over jouw gedrag dan licht Unilever eerst de vakbondsbestuurder in en geeft Unilever de bestuurder de mogelijkheid een mening te geven.
Unilever wijst een bedrijfsruimte aan voor vergaderingen van ka- derleden met de leden van de vakbond.
100 Hoofdstuk7 | Arbeidsverhoudinen cao Unilever 101
2
3
4
Publicaties en communicatie
5
Unilever geeft aan de vakbonden per onderneming publicatiemo- gelijkheden ter beschikking. Als de vakbond een mededeling doet via de publicatiemogelijkheden van Unilever, dan stelt de vakbond Unilever op de hoogte. De vakbond is verantwoordelijk voor de inhoud van de publicatie. Unilever controleert de inhoud niet.
6 Je mag als kaderlid de communicatiemiddelen van Unilever gebrui- ken binnen de grenzen van redelijkheid en billijkheid.
8
7 Tijdens de looptijd van deze cao worden activiteiten georganiseerd, waarbij het doel is om ‘het vakbondswerk’ onder de aandacht te brengen bij Unilever medewerkers (maand van de vakbond). De lengte en de duur van de campagne hangt samen met de hoeveel- heid en de aard van de activiteiten. Het initiatief ligt bij de vakbon- den, waarbij cao partijen er samen afspraken over maken.
Medewerkers van de vakbonden mogen in werktijd contact opne- men met één of meer kaderleden.
Unilever kan de faciliteiten opschorten als er geen normaal geor- ganiseerd overleg is, zoals wanneer de vakbond werkstakingen organiseert. Uitzondering op deze regel is dat de vakbond onder werktijd contact kan opnemen met kaderleden.
cao Unilever 103
102 Hoofdstuk7 | Arbeidsverhoudinen
2
3 05
4
5
6
7
8 06
07
Fusie en reorganisatie
Unilever informeert de vakbonden bij een besluit dat gevolgen heeft voor de werkgelegenheid. Unilever stuurt de vakbonden een kopie van de adviesaanvraag. Unilever en de vakbonden overleg- gen als er sociale gevolgen zijn voor de medewerkers. Dit kan gaan om bijvoorbeeld ontslag, overplaatsing of andere ernstige gevolgen.
Unilever spant zich maximaal in om tijdens de looptijd van deze cao gedwongen ontslagen door bedrijfseconomische redenen te voorkomen. Bedrijfseconomische redenen zijn redenen die niet te maken hebben met jou als persoon (dringende reden of verstoorde arbeidsrelatie) of jouw (dis)functioneren.
Sociaal jaarverslag
Unilever stuurt het sociaal jaarverslag aan de vakverenigingen.
Sociaal beleid
Unilever plaatst tijdens de looptijd van de cao 7 mensen met een arbeidsbeperking op een werkervaringsplaats of op een tijdelijke of vaste baan. De groep mensen met een arbeidsbeperking is een brede groep, inclusief de doelgroep van de garantiebanen en de Wajongers. Unilever budgetteert voor dit doel € 200.000,- tijdens de looptijd van deze cao. De vakbonden ontvangen jaarlijks een rap- portage van deze afspraak. Dit staat 1 keer per jaar op de agenda van het periodiek overleg.
cao Unilever 105
104 Hoofdstuk7 | Arbeidsverhoudinen
8. Bijlagen
Bijlage - Salarisschalen 01
Bijlage - Klokurenmatrix 02
Bijlage - Match! 03
Bijlage - Klachtenregeling Unilever 04
Bijlage - Bezwaar en
beroepsprocedure functiewaardering 05
Bijlage - Flexibiliteit@hellendoorn 06
Bijlage - Akkoordverklaring 07
cao Unilever 107
2
3 01
4
5
6
7
8
Bijlage - Salarisschalen
Salarisschalen A t/m H
De salarisschalen per 1 januari 2021:
Salarisschalen per 1 januari 2021 Behorende bij de ORBA-methode van functiewaardering | ||||||||
Kasse | A | B | C | D | E | F | G | H |
16 Jaar -55% | 1338 | 1374 | 1408 | 1449 | 1512 | 1590 | 1708 | 1826 |
17 Jaar -60% | 1460 | 1499 | 1536 | 1580 | 1649 | 1735 | 1863 | 1992 |
18 Jaar -70% | 1703 | 1748 | 1792 | 1844 | 1924 | 2024 | 2174 | 2324 |
19 Jaar -80% | 1946 | 1998 | 2048 | 2107 | 2199 | 2313 | 2485 | 2656 |
20 Jaar -85% | 2068 | 2123 | 2176 | 2239 | 2336 | 2458 | 2640 | 2822 |
21 Jaar -90% | 2189 | 2248 | 2304 | 2371 | 2473 | 2602 | 2795 | 2988 |
22 Jaar -95% | 0000 | 0000 | 0000 | 2502 | 2611 | 2747 | 2950 | 3154 |
Minimum | 2433 | 2498 | 2560 | 0000 | 0000 | 0000 | 3106 | 3320 |
Maximum | 0000 | 0000 | 0000 | 3055 | 3224 | 3433 | 3772 | 4244 |
Maximum - jaarbasis | 33951 | 35534 | 37471 | 39593 | 41782 | 44493 | 48889 | 55002 |
CAO Uursalaristabellen Unilever Nederland 2021verhoging: 2.00%
Salarisschalen per 1 januari 2021 Behorende bij de ORBA-methode van functiewaardering | ||||||||
Klasse | A | B | C | D | E | F | G | H |
16 Jaar -55% | 7,76 | 7,97 | 8,17 | 8,40 | 8,77 | 9,22 | 9,91 | 10,59 |
17 Jaar -60% | 8,47 | 8,69 | 8,91 | 9,17 | 9,56 | 10,06 | 10,81 | 11,55 |
18 Jaar -70% | 9,88 | 10,14 | 10,39 | 10,69 | 11,16 | 11,74 | 12,61 | 13,48 |
19 Jaar -80% | 11,29 | 11,59 | 11,88 | 12,22 | 12,75 | 13,42 | 14,41 | 15,41 |
20 Jaar -85% | 11,99 | 12,31 | 12,62 | 12,99 | 13,55 | 14,25 | 15,31 | 16,37 |
21 Jaar -90% | 12,70 | 13,04 | 13,36 | 13,75 | 14,35 | 15,09 | 16,21 | 17,33 |
22 Jaar -95% | 13,40 | 13,76 | 14,11 | 14,51 | 15,14 | 15,93 | 17,11 | 18,29 |
Minimum | 14,11 | 14,49 | 14,85 | 15,28 | 15,94 | 16,77 | 18,01 | 19,26 |
Maximum | 15,19 | 15,90 | 16,77 | 17,72 | 18,70 | 19,91 | 21,88 | 24,62 |
Salarisschalen K t/m M, Assistant Managers
De salarisschalen per 1 januari 2021
Salarisschalen A t/m H
De salarisschalen per 1 januari 2022:
Salarisschalen per 1 januari 2022 Behorende bij de ORBA-methode van functiewaardering | ||||||||
Kasse | A | B | C | D | E | F | G | H |
16 Jaar -55% | 1351 | 1387 | 1422 | 1463 | 1527 | 1606 | 1725 | 1844 |
17 Jaar -60% | 1474 | 1514 | 1551 | 1596 | 1665 | 1752 | 1882 | 2012 |
18 Jaar -70% | 1720 | 1766 | 1810 | 1862 | 1943 | 2044 | 2196 | 2347 |
19 Jaar -80% | 1966 | 2018 | 2068 | 2128 | 2221 | 2336 | 2509 | 2683 |
20 Jaar -85% | 2088 | 2144 | 2198 | 2261 | 2359 | 2482 | 2666 | 2850 |
21 Jaar -90% | 2211 | 2270 | 2327 | 2394 | 2498 | 2628 | 2823 | 3018 |
22 Jaar -95% | 2334 | 2396 | 2456 | 2527 | 2637 | 2774 | 2980 | 3186 |
Minimum | 2457 | 2523 | 2586 | 2660 | 2776 | 2920 | 3137 | 3353 |
Maximum | 2646 | 2769 | 2920 | 3086 | 3256 | 3467 | 3810 | 4286 |
Maximum - jaarbasis | 00000 | 00000 | 00000 | 39995 | 42198 | 44932 | 49378 | 55547 |
CAO Uursalaristabellen Unilever Nederland 2022 verhoging: 1.00%
Salarisschalen per 1 januari 2022 Behorende bij de ORBA-methode van functiewaardering | ||||||||
Klasse | A | B | C | D | E | F | G | H |
16 Jaar -55% | 7,84 | 8,05 | 8,25 | 8,49 | 8,85 | 9,32 | 10,01 | 10,70 |
17 Jaar -60% | 8,55 | 8,78 | 9,00 | 9,26 | 9,66 | 10,16 | 10,92 | 11,67 |
18 Jaar -70% | 9,97 | 10,24 | 10,50 | 10,80 | 11,27 | 11,86 | 12,74 | 13,61 |
19 Jaar -80% | 11,40 | 11,70 | 12,00 | 12,34 | 12,88 | 13,55 | 14,55 | 15,56 |
20 Jaar -85% | 12,11 | 12,44 | 12,75 | 13,12 | 13,68 | 14,40 | 15,46 | 16,53 |
21 Jaar -90% | 12,82 | 13,17 | 13,50 | 13,89 | 14,49 | 15,24 | 16,37 | 17,50 |
22 Jaar -95% | 13,54 | 13,90 | 14,25 | 14,66 | 15,29 | 16,09 | 17,28 | 18,48 |
Minimum | 14,25 | 14,63 | 15,00 | 15,43 | 16,10 | 16,94 | 18,19 | 19,45 |
Maximum | 15,35 | 16,06 | 16,94 | 17,90 | 18,89 | 20,11 | 22,10 | 24,86 |
Salarisschalen K t/m M, Assistant Managers
De salarisschalen per 1 januari 2022
Salarisschalen Assistant Managers per 1 januari 2021 | |||
Klasse | 1K | 1L | 1M |
€ | € | € | |
minimum | 44480 | 47835 | 51222 |
max. voor beoordeling 'nog te ontwikkelen' | 57870 | 63002 | 68300 |
xxx. voor beoordeling 'goed' | 62458 | 68772 | 76029 |
max. voor beoordeling 'zeer goed' en 'uitmuntend' (CTP status)* | 65882 | 73754 | 82914 |
* CTP: zie clausule 3.5 * Voor meer informatie over de beoordelingsscores zie clausule 3.3 * 2021 -Bruto salarissen per jaar incl. 8% vakantietoeslag (max € 4.860,-) |
Salarisschalen Assistant Managers per 1 januari 2022 | |||
Klasse | 1K | 1L | 1M |
€ | € | € | |
minimum | 44925 | 48314 | 51735 |
max. voor beoordeling 'nog te ontwikkelen' | 58449 | 63632 | 68983 |
xxx. voor beoordeling 'goed' | 63083 | 69460 | 76789 |
max. voor beoordeling 'zeer goed' en 'uitmuntend' (CTP status)* | 66541 | 74492 | 8373 |
* CTP: zie clausule 3.5 * Voor meer informatie over de beoordelingsscores zie clausule 3.3 * 2021 -Bruto salarissen per jaar incl. 8% vakantietoeslag (max € 4.968,-) |
108 Hoofdstuk 8 | Bijlagen cao Unilever 109
2
KLOKURENMATRIX | ||||||||
Van | Tot | MA | DI | WO | DO | VR | ZA | ZO |
0:00 | 1:00 | 65% | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% | 80% |
1:00 | 2:00 | 65% | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% | 80% |
2:00 | 3:00 | 65% | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% | 80% |
3:00 | 4:00 | 65% | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% | 80% |
4:00 | 5:00 | 65% | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% | 80% |
5:00 | 6:00 | 65% | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% | 80% |
6:00 | 7:00 | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% | 65% | 80% |
7:00 | 8:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
8:00 | 9:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
9:00 | 10:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
10:00 | 11:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
11:00 | 12:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
12:00 | 13:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
13:00 | 14:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
14:00 | 15:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
15:00 | 16:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
16:00 | 17:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
17:00 | 18:00 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 65% | 80% |
18:00 | 19:00 | 27% | 27% | 27% | 27% | 27% | 65% | 80% |
19:00 | 20:00 | 27% | 27% | 27% | 27% | 27% | 65% | 80% |
20:00 | 21:00 | 27% | 27% | 27% | 27% | 27% | 65% | 80% |
21:00 | 22:00 | 27% | 27% | 27% | 27% | 27% | 65% | 80% |
22:00 | 23:00 | 27% | 27% | 27% | 27% | 27% | 65% | 80% |
23:00 | 0:00 | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% | 65% | 80% |
3 02
4
5
6
7
8
Bijlage - Klokurenmatrix
110 Hoofdstuk 8 | Bijlagen
cao Unilever 111
MATRIX TOOL, ZIE LID 5 OVERZICHT VAN TOESLAGEN VOOR ENKELE MAATROOSTERS - vervolg | |||||||||||||
Standaard | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten | Rooster | Opkomst | adv | Arbeidstijd |
5-ploeg | 1 | O8 | O8 | N8 | N8 | N8 | 6:00-14:00 | 33,6 | 5,0 | 0,0 | 34,4 | ||
27,2% | 2 | M8 | M8 | M8 | M8 | 14:00-22:00 | uur/week | Dagen | dagen | uur/week | |||
3 | O8 | O8 | O8 | 22:00-6:00 | |||||||||
4 | N8 | N8 | N8 | N8 | |||||||||
5 | M8 | M8 | M8 | O8 | O8 | ||||||||
6-ploeg | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten | Rooster | Opkomst | adv | Arbeidstijd |
Deeltijd | 1 | O8 | O8 | O8 | 6:00-14:00 | 20,0 | 0,0 | 11,5 | 18,2 | ||||
21,0% | 2 | M8 | M8 | N8 | 14:00-22:00 | uur/week | Dagen | dagen | uur/week | ||||
3 | N8 | N8 | 22:00-6:00 | ||||||||||
4 | O8 | O8 | |||||||||||
5 | M8 | M8 | M8 | ||||||||||
6 | N8 | N8 |
2
3
4
5
6
7
8
112 Hoofdstuk 8 | Bijlagen cao Unilever 113
MATRIX TOOL OVERZICHT VAN TOESLAGEN VOOR ENKELE MAATROOSTERS | ||||||||||
Standaard | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
2-ploeg | 1 | O8 | O8 | O8 | O8 | O8 | -- | -- | 6:00-14:30 40,0 0,0 23,0 | 36,5 |
12,8% | 2 | M8 | M8 | M8 | M8 | M8 | -- | -- | 14:30-23:00 uur/week Xxxxx Xxxxx | uur/week |
2-ploeg | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
Tot 22:30 | 1 | O8 | O8 | O8 | O8 | O8 | -- | -- | 6:00-14:30 40,0 0,0 23,0 | 36,5 |
12,0% | 2 | M8 | M8 | M8 | M8 | M8 | -- | -- | 14:00-22:30 uur/week Dagen dagen | uur/week |
2-ploeg | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
Tot 22:00 | 1 | O8 | O8 | O8 | O8 | O8 | -- | -- | 6:00-14:30 40,0 0,0 23,0 | 36,5 |
11,2% | 2 | M8 | M8 | M8 | M8 | M8 | -- | -- | 13:30-22:00 uur/week Dagen dagen | uur/week |
2-ploeg | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
Tot 18:00 | 1 | X0 | X0 | X0 | X0 | X0 | -- | -- | 6:00-14:30 40,0 0,0 23,0 | 36,5 |
4,8% | 2 | M8 | M8 | M8 | O8 | O8 | -- | -- | 9:30-18:00 uur/week Dagen dagen | uur/week |
Standaard | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
3-ploeg | 1 | O8 | O8 | O8 | O8 | O8 | -- | -- | 6:00-14:00 40,0 0,0 23,0 | 36,5 |
19,0% | 2 | N8 | N8 | N8 | N8 | N8 | -- | -- | 14:00-22:00 uur/week Dagen dagen | uur/week |
3 | M8 | M8 | M8 | M8 | M8 | -- | -- | 22:00-6:00 | ||
3-ploeg | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
Start zo | 1 | O8 | O8 | O8 | O8 | O8 | -- | -- | 22:00-6:00 40,0 0,0 23,0 | 36,5 |
21,0% | 2 | M8 | M8 | M8 | M8 | M8 | -- | N8 | 6:00-14:00 uur/week Dagen dagen | uur/week |
3 | N8 | N8 | N8 | N8 | -- | -- | -- | 14:00-22:00 | ||
4-ploeg | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
Verl. 3-pl | 1 | O8 | O8 | N8 | N8 | N8 | -- | -- | 6:00-14:00 34,0 7,0 0,0 | 35,1 |
24,0% | 2 | M8 | M8 | M8 | M8 | -- | -- | -- | 14:00-22:00 uur/week Dagen dagen | uur/week |
3 | N8 | N8 | -- | -- | M8 | M8 | -- | 22:00-6:00 | ||
4 | -- | -- | O8 | O8 | O8 | O8 | -- | |||
Standaard | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
4-ploeg | 1 | O8 | O8 | M8 | M8 | N8 | N8 | -- | 6:00-14:00 36,0 0,0 0,0 | 36,0 |
29,6% | 2 | -- | -- | O8 | O8 | M8 | M8 | -- | 14:00-22:00 uur/week Dagen dagen | uur/week |
3 | N8 | N8 | -- | -- | O8 | O8 | -- | 22:00-6:00 | ||
4 | M8 | M8 | N8 | N8 | -- | -- | -- | |||
4-ploeg | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
Start zo | 1 | O8 | O8 | M8 | M8 | -- | -- | N8 | 6:00-14:00 36,0 0,0 0,0 | 36,0 |
29,2% | 2 | N8 | N8 | -- | -- | O8 | O8 | -- | 14:00-22:00 uur/week Dagen dagen | uur/week |
3 | -- | -- | O8 | O8 | M8 | M8 | -- | 22:00-6:00 | ||
4 | M8 | M8 | N8 | N8 | N8 | -- | -- | |||
4-ploeg | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
Met adv | 1 | O8 | O8 | M8 | M8 | -- | -- | N8 | 6:00-14:00 36,0 0,0 10,4 | 34,4 |
24,0% | 2 | N8 | N8 | -- | -- | O8 | O8 | -- | 14:00-22:00 uur/week Dagen dagen | uur/week |
3 | -- | -- | O8 | O8 | M8 | M8 | -- | 22:00-6:00 | ||
4 | M8 | M8 | N8 | N8 | N8 | -- | -- | |||
4-ploeg | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo | Diensten Rooster Opkomst adv | Arbeidstijd |
Alternatief | 1* | X0 | X0 | X0 | X0 | -- | X0 | X0 | 6:00-14:00 36,0 0,0 0,0 | 36,0 |
26,4% | 2 | M8 | M8 | -- | N8 | N8 | -- | -- | 14:00-22:00 uur/week Dagen dagen | uur/week |
3* | -- | -- | M8 | M8 | M8 | N8 | N8 | 22:00-6:00 | ||
4 | -- | -- | O8 | O8 | O8 | -- | -- | |||
Geen | 5* | M8 | M8 | N8 | N8 | N8 | -- | -- | De 4 ploegen starten de cyclus in de week met een * | |
Correctie | 6 | O8 | O8 | M8 | M8 | M8 | -- | -- | ||
Factor | 7* | N8 | N8 | -- | -- | O8 | M8 | M8 | ||
8 | N8 | N8 | N8 | -- | -- | -- | -- |
2
3 03
4
5
6
7
8
Bijlage - Match!
Via Match! kun jij tijd verkopen, kopen en sparen. Je oefent hierdoor invloed uit op jouw arbeidsvoorwaardenpakket.
In deze cao staan de basisregels voor het kopen, verkopen en spa- ren van tijd. Unilever maakt per onderneming met de OR afspraken over de verdere invulling van de regels. Als dit niet gebeurt bestaat er geen Match!.
De uitgangspunten van Match! zijn:
Je deelname aan Match! is altijd jouw eigen initiatief.
Je kunt je vakbondscontributie via Match! betalen zolang dit fiscaal is toegestaan.
De waarde van je persoonlijke arbeidsvoorwaardenpakket uitge- drukt in kosten voor de werkgever verandert niet door Match!. De waardebepaling voor tijd is neutraal, op basis van jouw uurloon.
Je kunt in Match! keuzes maken voor tijd die je gemiddelde arbeidsduur beïnvloeden binnen een bandbreedte van 10% (naar boven of beneden) van je bruto all-in jaarsalaris. Je parttime percentage, je pensioenop- bouw en een eventuele ontslagvergoeding worden niet aangepast.
Jouw keuzes binnen Match! kunnen de grondslag voor sociale ze- kerheid veranderen. Unilever zal zich inspannen om je te informeren over de consequenties van je keuzes. Als er bij een ontslagvergoe- ding gevolgen zijn voor sociale zekerheid door de eerder door jou in Match! gemaakte keuzes, dan signaleert Unilever dat zo vroeg mo- gelijk. Als het nog kan dan kun je het samen met Unilever aanpassen.
Je keuzes binnen Match! kunnen de hoogte van je RAB bepalen. Het kopen van tijd leidt tot een lagere grondslag en daardoor tot een lagere bonus. Het verkopen van tijd leidt tot een hogere grondslag en dus tot een hogere bonus.
Je mag geen tijd kopen, verkopen of sparen om winst te maken.
Afkoopregeling adv-verkoop voor assistent managers
Als je assistent manager bent en vòòr 1 januari 2001 mee deed aan de afkoopregeling, dan werd je salaris verhoogd met 2,5% bij verkoop van 40 adv-uren. Deze 2,5% was tot 1 januari 2001 pensi- oengevend. Dit percentage is hoger dan het overeengekomen per- centage uurloon. Als je assistent manager bent en in 2002/2003 40
adv-uren verkocht en in 2004 ook 40 adv-uren verkocht, dan houd je dit tarief van 2,5%.
Als je assistent manager bent en vanaf 2004 40 adv-uren verkocht, maar in 2002/2003 geen 40 adv-uren hebt verkocht, geldt het Match!tarief voor de uren.
Als je assistant manager bent en na 2004 bent gestopt met deelna- me aan deze regeling kan je niet meer opnieuw deelnemen
aan de afkoopregeling.
114 Hoofdstuk 8 | Bijlagen cao Unilever 115
2
3 04
4
5
6
7
8
Bijlage - Klachtenregeling Unilever
Het doel van de klachtenregeling is een rechtvaardige en snelle behandeling van je klacht. Iedere Unileveronderneming heeft een klachteninstantie. De klachteninstantie bestaat uit vier leden, die werken in de onderneming. De directie en de OR wijzen de leden aan. De samenstelling en werkwijze van de klachteninstantie staan in het klachtenregeling. Je vindt hier ook hoe je een klacht kunt indie- nen en hoe de klachteninstantie jouw klacht behandelt. De klachten- instantie brengt een advies uit aan de directie van de onderneming.
De klachtenregeling kan alleen wijzigen na instemming van cao-partijen.
Je kunt een klacht indienen wanneer je van mening bent dat je niet op een goede manier bent behandeld of dat een situatie in strijd is met een bepaling in een wet, cao, reglement, individuele ar- beidsovereenkomst of met een gewoonte, gebruik of goede zeden (bijvoorbeeld ongewenste intimiteiten).
Bijlage - Bezwaar en beroepsprocedure 05 functiewaardering
Als je het niet eens bent met de functieomschrijving of de indeling van je functie, overleg je met je leidinggevende. Als jullie er niet uit komen, kan je je bezwaar voorleggen aan HR. Je onderbouwt je bezwaar zo veel mogelijk met argumenten , zoals bijvoorbeeld wijzigingen van de werkzaamheden, onjuistheden of grove tekort- komingen in de functieomschrijving .
HR bevestigt schriftelijk de ontvangst van jouw bezwaar en rea- geert inhoudelijk binnen 4 weken.
Als je het niet eens bent met de uitspraak van HR, kun je je bezwaar voorleggen aan de vertrouwenscommissie functiewaardering. Deze commissie bestaat uit 2 leden aangewezen door de OR en 2 leden aangewezen door Unilever.
De vertrouwenscommissie wint informatie in bij jou, je leidingge- vende, HR en zo nodig bij de functiewaarderingsdeskundige. De commissie doet binnen drie maanden schriftelijk een uitspraak. De commissie stemt bij gewone meerderheid van stemmen.
Als je het niet met de uitspraak van de vertrouwenscommissie eens bent, kun je binnen 1 maand nadat je de uitspraak ontvangt via de lokale HR-afdeling je bezwaar schriftelijk voorleggen aan de func- tiewaarderingsdeskundige namens Unilever. Deze behandelt het bezwaar alleen als de vertrouwenscommissie gelet op alle omstan- digheden in redelijkheid niet tot een beslissing had kunnen komen. De functiewaarderingsdeskundige namens Unilever stelt dan in overleg met de functiewaarderingsdeskundigen van de vakbon- den een onderzoek in. De functiewaarderingsdeskundigen doen
na overleg met jou en Unilever een bindende uitspraak binnen 3 maanden na indiening van het beroepschrift.
116 Hoofdstuk 8 | Bijlagen cao Unilever 117
2
3 06
4
5
6
7
8
Bijlage - Flexibiliteit@hellendoorn
Het model ‘Flexibiliteit@Hellendoorn’ was een experiment voor een periode van 2 jaar (2020 en 2021). Partijen evalueren het experi- ment. Het experiment en de afspraken eindigen na deze twee jaar, tenzij partijen anders besluiten.
Deze regeling geldt voor jou als je in ploegendienst werkt bij Sourcing Unit Hellendoorn.
Het model van arbeidstijden (“Flexibiliteit@Hellendoorn”) is toepas- baar op diverse (basis)roosters, die per afdeling kunnen verschillen.
Een basisrooster geldt voor een kalenderjaar en is de grondslag voor de berekening van:
• de ploegentoeslag, en
• eventuele adv-uren in dat kalenderjaar.
Unilever maakt de roosters zoveel mogelijk vanuit een ergonomisch oogpunt. Het rooster heeft – in principe – één basisritme. Unilever maakt geen gebruik van opkomstdagen.
Er zijn dienstreeksen van maximaal 6 en per week een inzet van mi- nimaal 3 en maximaal 6 diensten. Als je werkt in het weekend, dan werk je op zaterdag of zondag.
Unilever kan in overleg met de OR van al deze punten afwijken.
De roosters kennen gedurende het kalenderjaar perioden met een hogere gemiddelde wekelijkse arbeidsduur en een lagere gemid- delde wekelijkse arbeidsduur dan de gemiddelde wekelijkse ar- beidsduur op jaarbasis. De verschillen in arbeidsduur in het kalen- derjaar komen – in grote mate – door volumeschommelingen.
De roosters hebben een collectief karakter en zijn van toepassing op teams/ploegen.
De roosters geven de mogelijkheid tot op- en afschakelen van diensten binnen het basisritme (op basis van de capaciteitsbehoef- te van Sourcing Unit Hellendoorn), waarbij dit op- en afschakelen bij voorkeur aan het eind van de week gebeurt. Unilever plant geen op- en afschakeldiensten op feestdagen.
Unilever spreekt het basisrooster af met de OR (instemmingsrecht).
Je kunt verlof aanvragen over alle diensten in het rooster, als de bedrijfsvoering dit toelaat.
Op- en afschakeldiensten zijn ‘geplande’ diensten aangegeven in het basisrooster.
Het aantal op- en afschakeldiensten wordt bepaald door het basis- rooster. Er staan maximaal 15 aanklikdiensten en 15 uitklikdiensten per jaar in het jaarrooster. Per medewerker kunnen per jaar maxi- maal 10 op- en 10 afschakeldiensten die in het rooster staan wor- den gebruikt. Maximaal 8 aanklikdiensten kunnen in het weekend worden gebruikt, per medewerker per jaar.
De aanzegtermijn van op- en afschakeldiensten: Unilever bevestigt iedere maandagmiddag 16.30 uur (weeknummer x) of op- en/of af- schakeldiensten in het weekrooster, startend na het eerstvolgende weekrooster, worden gebruikt (ofwel weeknummer x plus 2).
Per op- of afgeschakelde dienst komen de (niet) gemaakte uren in jouw persoonlijke registratiesysteem.
Je vraagt verlof aan voor alle diensten uit het basisrooster inclusief de op- en afschakeldiensten.
Als een opschakeldienst daadwerkelijk plaats vindt tijdens je verlof, word je vanwege dat verlof niet opgeschakeld. Er wordt
geen verlof afgeboekt.
118 Hoofdstuk 8 | Bijlagen cao Unilever 119
1
2
3
4
Als een afschakeldienst daadwerkelijk plaats vindt tijdens je verlof,
ben je vrij vanwege het toegekende verlof. Je kunt kiezen of je verlof wordt afgeboekt van je vakantie-uren of dat de uren in mindering worden gebracht op je persoonlijk registratiesysteem.
5 Registratie op- en afschakeldiensten
6
In het registratiesysteem staan jouw op- en afgeschakelde uren. Je uren van opgeschakelde diensten komen bij je saldo en de uren van afgeschakelde diensten worden van je saldo afgetrokken.
8
7 Je urensaldo is maximaal 80 uren positief. Kom je boven dit saldo, dan is opschakelen alleen mogelijk op vrijwillige basis en gelden de regels van overwerk. Je urensaldo is maximaal 40 uren negatief. Wordt er afgeschakeld waarbij je beneden het minimale saldo zou komen, dan wordt het niet verder verlaagd dan 40 uren negatief.
Als je urensaldo meer dan 48 uren positief is, en je hebt al je va- kantie-uren en inhaaluren al opgenomen, kan je verlof aanvragen vanuit dit urensaldo boven de 48 uren positief.
Als je uit dienst gaat tijdens het experiment wordt het urensaldo in de eindafrekening meegenomen tegen het voor jou op dat moment geldende uurloon.
Na afloop van het jaarrooster (1 januari t/m 31 december) wordt je urensaldo per 1 april van het daaropvolgende jaar “afgerekend”. Als je saldo verlof- en inhaaluren onvoldoende is, dan kan Unilever ook verrekenen met je saldo adv-uren of met je salaris.
Als partijen na afloop van het experiment afspraken maken over het in deze of andere vorm voortzetten van “Flexibiliteit@Hellen- doorn”, zullen zij daarbij ook afspreken hoe wordt omgegaan met het urensaldo aan het einde van experiment. Eindigt het experi- ment zonder dergelijke afspraken, dan worden de positieve uren uitbetaald tegen het voor jou op dat moment geldende uurloon en de helft van de negatieve uren verrekend met je saldo aan boven- wettelijk verlof of inhaaluren.
Ploegentoeslag
De ploegentoeslag is een vast percentage op basis van het basis- rooster en geldt het hele kalenderjaar. De waarde van de afscha- keldiensten is meegenomen in de berekening van de ploegentoe- slag. Als je in januari 2020 werkte in een 3- of 4-ploegendienst, dan is je ploegentoeslag (inclusief afbouwpercentage) minimaal 17%.
Beloning op- en afschakelen
Afschakelen heeft geen invloed op je beloning. Een op- of afge- schakeld uur wordt geregistreerd in je persoonlijke registratiesys- teem. Per opgeschakeld uur ontvang je de toeslag met de per- centages van je uurloon min 100%. Je kunt de toeslag ook in tijd ontvangen. Het komt dan bij je saldo inhaaluren.
Compenserende maatregelen
Het experiment Flexibiliteit@Hellendoorn heeft – voor zover nu kan worden overzien – geen gevolgen voor de werkgelegenheid in Hel- lendoorn. Als je in Hellendoorn werkt en valt binnen dit experiment en alsnog gedwongen bent ontslagen op basis van bedrijfsecono- mische redenen, dan ontvang je:
• beëindigingsvergoeding C-factor = 1,3 (kantonrechtersformule zoals die gold met ingang van 1-1-2009)
• budget voor outplacement
• budget voor scholing.
120 Hoofdstuk 8 | Bijlagen cao Unilever 121
2
3 07
4
5
6
7
Akkoordverklaring
Die hoort bij de cao van Unilever met een looptijd van 1 oktober 2020 tot en met 31 maart 2022.
Ondertekenden gaan akkoord met bijgevoegde cao-tekst en aan- melding als tussentijdse wijziging per 1 maart 2022 op de eerdere cao met dezelfde looptijd.
8
X. Xxxxxxx
Unilever Nederland B.V.
Datum
12 februari 0000
X. xx Xxxx
Xxxxxxxx Xxxxxxxxx B.V.
Datum
09 februari 2022
P. Fortuin
CNV Xxxxxxxxx.xx
Xxxxxxxxxx 0, 0000 XX Xxxxxxx
www.cnvvakmensen .nl/Unilever / T: 030 751 1007
Datum
09 februari 2022
X. Xxxxxxx
CNV Xxxxxxxxx.xx
Xxxxxxxxxx 0, 0000 XX Xxxxxxx
www.cnvvakmensen .nl/Unilever / T: 030 751 1007
Datum
09 februari 2022
X. Xxxxx FNV
Xxxxxxxxxxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxxxx xxx.XXX.xx / T: 088 368 0 368
Datum
14 februari 2022
122 Hoofdstuk 8 | Bijlagen