SIOEN INDUSTRIES NV

Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht Zetel: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx Ondernemingsnummer: BE 441 642 780

OPENBAAR AANBOD TOT INSCHRIJVING

op een obligatielening van 100.000.000 EUR 4,75% met vervaldag op 14 maart 2016

PERIODE VAN HET AANBOD: van 6 februari tot en met10 maart 2006 (met mogelijkheid tot vervroegde afsluiting)

AANVRAAG TOT OPNEMING

Op de gereglementeerde markt Eurolist by Euronext Brussels Met de medewerking van

KBC Bank

Bank Degroof Dexia Capital Markets

Fortis Bank

ING Financial Markets

Beleggers kunnen het prospectus gratis verkrijgen bij KBC Bank NV, Xxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxx

– of aanvragen op het telefoonnummer 078 152 153 – of bij de kantoren van voornoemde banken. Het prospectus is eveneens beschikbaar op xxx.xxx.xx/xxxxx en xxx.xxxxx.xxx.

De Vennootschap houdt het jaarverslag, het halfjaarverslag en de informatienota met betrekking tot de overgang naar IFRS ter beschikking van de obligatiehouders. In het kader van het openbaar aanbod tot inschrijving in België kunnen de jaarverslagen en halfjaarverslagen van de Vennootschap ook telefonisch worden aangevraagd bij Sioen Industries NV op het telefoonnummer 051/74.09.80 of op xxx.xxxxx.xxx.

31 januari 2006

Goedkeuring van de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen

Dit prospectus is hoofdzakelijk bestemd voor de Belgische markt en bestaat uit het jaarverslag 2004 van Sioen Industries NV (het “Jaarverslag”) en dit prospectus (samen het “Prospectus”) opgesteld overeenkomstig hoofdstuk II van het Reglement (EC) nr. 809/2004 van de Europese Commissie. Het Prospectus werd op 31 januari 2006 goedgekeurd door de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen in overeenstemming met artikel 14 van de wet van 22 april 2003 betreffende de openbare aanbiedingen van effecten. Deze goedkeuring houdt geenszins een beoordeling in van de opportuniteit en de kwaliteit van de verrichting noch van de toestand van de Vennootschap. Het bericht voorgeschreven door artikel 13, 1ste lid van de voornoemde wet van 22 april 2003 is in de pers verschenen.

INHOUDSTAFEL

I VERANTWOORDELIJKE PERSONEN EN MET DE WETTELIJKE CONTROLE

BELASTE ACCOUNTANTS 5

II SAMENVATTING 6

III RISICOFACTOREN 13

3.1. RISICOFACTOREN AANGAANDE DE VENNOOTSCHAP 13

3.2. RISICOFACTOREN AANGAANDE DE OBLIGATIES 14

Liquiditeit 14

Schommeling van de rentevoeten 15

IV KERNGEGEVENS 16

V INFORMATIE OVER DE OBLIGATIES DIE WORDEN AANGEBODEN EN ‌

ZULLEN OPGENOMEN WORDEN IN DE NOTERING 17

5.1. Aard van het bod 17

5.2. Wetgeving 17

5.3. Vorm van de obligaties 17

5.4. Munt 17

5.5. Statuut van de obligaties 17

5.6. Rechten gehecht aan de obligaties 17

5.7. Rente, uitgifteprijs, rendement, kosten, verjaringstermijn 18

5.7.1. Rente 18

5.7.2. Uitgifteprijs 18

5.7.3. Rendement 18

5.7.4. Kosten 18

5.7.5. Verjaringstermijn 19

5.8. Terugbetaling 19

5.8.1. Terugbetaling op eindvervaldag 19

5.8.2. Terugkoop 19

5.8.3. Xxxxxxxx van hoofdsom en interesten 19

5.8.4. Vervroegde opeisbaarheid bij nalatigheid 20

5.9. Beslissingen betreffende de uitgifte 20

5.10. Geplande uitgiftedatum 20

5.11. Negatieve verbintenis 20

5.12. Fiscaal stelsel van de obligaties 21

VI VOORWAARDEN VAN HET BOD 24

6.1. Voorwaarden waaraan de aanbieding onderworpen is 24

6.2. Inlichtingen over de aanbieding, verwacht tijdschema en te ondernemen actie

om op de aanbieding in te gaan 24

6.2.1. Nominaal bedrag 24

6.2.2. Inschrijvingsperiode 24

6.2.3. Betaal- en leveringsdatum 24

6.3. Verdelingsplan en toewijzing van de obligaties 24

6.4. Bepaling van de prijs 25

6.5. Plaatsing en waarborg van betaling 25

6.5.1. Coördinator van het bod 25

6.5.2. Financiële dienst 25

6.5.3. Plaatsings- en betalingssyndicaat 25

6.5.4. Waarborgovereenkomst 25

VII OPNEMING IN DE NOTERING EN VERHANDELINGSMODALITEIT 26

7.1. Opneming 26

7.2. Liquidity provider 26

VIII AANVULLENDE INFORMATIE: ACTUALISERING VAN HET JAARVERSLAG 2004 27

1. Voornaamste financiële informatie 27

2. Gegevens over de uitgevende instelling 27

3. Organisatiestructuur 28

4. Tendensen 29

5. Bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen 31

5.1 Raad van Bestuur 31

5.2 Belangenconflicten van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende

organen 38

6. Werking van de bestuursorganen 38

7. Belangrijkste aandeelhouders 38

8. Financiële gegevens betreffende het vermogen, de financiële positie en de resultaten

van de uitgevende instelling 39

8.1 Historische financiële informatie 39

8.2 Jaarrekening 39

8.3 Accountantscontrole van historische jaarlijkse informatie 40

8.4 Datum van de meest recente financiële informatie 40

8.5 Tussentijdse en andere financiële informatie 40

8.6 Rechtszaken en arbitrages 48

8.7 Wijziging van betekenis in de financiële of handelspositie van de Vennootschap 48

9. Aanvullende informatie 48

10. Belangrijke overeenkomsten 49

11. Informatie van derden, deskundigenverklaring en belangenverklaring 49

12. Documenten, toegankelijk voor het publiek 49

Bijlage 1 Perscommuniqué van 14 september 2005 50

Bijlage 2 Trading update inzake eerste kwartaal 2005 54

Bijlage 3 Trading update inzake derde kwartaal 2005 60

Bijlage 4 Jaarverslag 2004 63

Bijlage 5 Accountantsverklaring voor het jaar eindigend op 31 december 2003 64

I. VERANTWOORDELIJKE PERSONEN EN MET DE WETTELIJKE CONTROLE BELASTE ACCOUNTANTS

1.1. Verantwoordelijke personen

De Raad van Bestuur van Sioen Industries NV, in de tekst afgekort als “de Vennootschap”, draagt de verantwoordelijkheid voor dit Prospectus en verklaart dat, na het treffen van alle redelijke maatregelen om zulks te garanderen en voorzover hen bekend, de gegevens in het Prospectus in overeenstemming zijn met de werkelijkheid en dat er geen gegevens zijn weggelaten waarvan de vermelding de strekking van het Prospectus zou wijzigen.

Het prospectus bestaat in een Nederlandstalige en een Franstalige versie. Laatstgenoemde versie is een vertaling van de prevalerende versie in het Nederlands. De eensluidendheid van beide taalversies werd nagegaan door Sioen Industries NV welke verklaart de verantwoordelijkheid op zich te nemen.

Jean-Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx

Voorzitter Gedelegeerd bestuurder

1.2. Met de wettelijke controle belaste accountants

De Commissaris Deloitte & Partners Bedrijfsrevisoren c.v.b.a., vertegenwoordigd door de xxxx X. Xxxxxxxxxxx en de xxxx X. Xxxxxxxx, gevestigd te Xxxxxxxxxx 000, 0000 Xxxxxxx en lid van het Instituut der Bedrijfsrevisoren (hierna de “Commissaris”), werd benoemd op de algemene vergadering van 2002 voor een periode van 3 jaar. Op de algemene vergadering van 2005 werd deze benoeming verlengd met een periode van 3 jaar.

II. SAMENVATTING

Deze samenvatting moet beschouwd worden als een inleiding op het Prospectus met betrekking tot de uitgifte door de Vennootschap van een obligatielening van 100.000.000 EUR met vervaldag op 14 maart 2016.

Iedere beslissing om in de obligaties te beleggen moet berusten op een uitgebreid onderzoek door de belegger van het volledige Prospectus.

Wanneer een vordering met betrekking tot informatie in het Prospectus bij een rechterlijke instantie aanhanging wordt gemaakt, dient de belegger die als eiser optreedt eventueel volgens de nationale wetgeving van de betrokken EU lidstaat de kosten voor vertaling van het prospectus dragen voordat de rechtsvordering wordt ingesteld.

De Vennootschap heeft de samenvatting opgesteld en neemt er enkel de verantwoordelijkheid voor op als de inhoud van de samenvatting wanneer zij samen met de andere delen van het Prospectus wordt gelezen misleidend, onjuist of inconsistent is.

De Nederlandse versie van het Prospectus zal als bewijskracht dienen en doorslaggevend zijn.

DE VENNOOTSCHAP

De Vennootschap werd opgericht in 1960 en is uitgegroeid tot een onderneming met 35 verkoop- en productiesites en 4 500 personeelsleden. In 2004 bedroeg de omzet 311,60 miljoen EUR. Vandaag is de Vennootschap wereldmarktleider in gecoat technisch textiel, Europees marktleider in industriële beschermkledij, nichespecialist in fijnchemicaliën en verwerker van technisch textiel tot halffabrikaten en technische eindproducten.

De divisie Coating is wereldmarktleider in het geïntegreerd coaten van technisch textiel en beheerst het volledige productieproces van de extrusie van garen (spinnen), over het weven van technisch doek en het produceren van pigmentpasta’s en granulaten tot het coaten met verschillende materialen. Deze verticale integratie betekent onmiskenbaar een concurrentieel voordeel.

De divisie Confectie is marktleider in het ontwerpen en produceren van hoogwaardige beschermkledij voor zowel industriële als recreatieve toepassingen. Kwaliteit en flexibiliteit kenmerken de reputatie van de Vennootschap.

De divisie Processing staat in voor de verwerking van gecoate weefsels en PVC-folies. De divisie omvat alle activiteiten van zware confectie van de Sioen Industries groep (de “Groep”): vijverfolies, airbags, schuifgordijnen en afdekzeilen, filters, rolpoorten,… Ook met deze activiteiten is de Vennootschap één van de belangrijkste wereldspelers.

De producten die de Vennootschap op de markt brengt zijn divers en toch hebben ze één gemeenschappelijke noemer, namelijk techniciteit. De bedrijfsslogan is: “Innoveren om te beschermen”. Inderdaad, de Vennootschap beschermt met zijn produkten zowel de mens als zijn bezittingen met high-tech beschermkleding voor alle takken van de industrie en met technisch textiel voor onder meer vrachtwagendekzeilen- en schuifgordijnen, airbags, zwembadafdekkingen, tenten en structuren, windbreeknetten, waterreservoirs, oliedammen, wegversterkingen, ...

De Vennootschap is een innoverend bedrijf zowel op het vlak van productietechnieken als op het vlak van toepassingen en markten. Gevoed door een performant sales- en marketingteam en uitgewerkt door een kwalitatief R&D-team wordt er steeds gezocht naar nieuwe toepassingen. Voor een kennisintensief bedrijf als de Vennootschap is een goed R&D-beleid onontbeerlijk. De Vennootschap is er zich terdege van bewust dat innovaties alleen mogelijk zijn met behulp van

nieuwe kennis. Voor dergelijke nieuwe kennis is het nodig systematisch onderzoek te verrichten naar oplossingen voor praktische problemen. Waarna de bedrijfsideeën verder worden uitgewerkt en research resultaten tot geheel nieuwe of verbeterde producten en productieprocessen leiden. De Vennootschap doet hiervoor een beroep op eigen onderzoekers en ontwikkelaars en werkt samen met andere bedrijven, research instellingen en universiteiten.

De Vennootschap heeft een uitstekende financiële basis. De laatste 5 jaar steeg de omzet met 93% naar 311,60 miljoen EUR in 2004. In dezelfde periode steeg het eigen vermogen van 97,5 miljoen EUR naar 129,2 miljoen EUR. De operationele cashflow (EBITDA) is gestegen van 37,8 naar 49,8 miljoen EUR (of een stijging van 32% op vijf jaar). Het operationele resultaat (EBIT) bleef in deze periode nagenoeg ongewijzigd (27.3 mio EUR in 1999 tegenover 26.7 mio EUR in 2004) evenals de bedrijfswinst (28.4 mio EUR in 1999 tegenover 29.8 mio EUR in 2004). De brutomarge evolueerde van 89.8 mio EUR in 1999 (55.8% op omzet) tot 161.1 mio EUR in 2004 (51.7% op omzet).

RISICOFACTOREN

RISICOFACTOREN AANGAANDE DE VENNOOTSCHAP

De belangrijkste risico’s waaraan de Vennootschap momenteel meent onderhevig te zijn, worden hieronder opgesomd en de Vennootschap heeft maatregelen genomen - en zal dat blijven doen - met het oog op een zo doeltreffend mogelijke beheersing van deze risico’s. Er kan echter geen zekerheid worden gegeven dat deze maatregelen volledig efficiënt zullen zijn in alle mogelijke omstandigheden en daarom kan niet worden uitgesloten dat sommige van deze risico’s niet zouden voorkomen en daarbij eventueel invloed kunnen uitoefenen op de activiteiten, de omzet, de financiële toestand en de resultaten van de Vennootschap. Andere risico’s waar de Vennootschap op dit ogenblik geen weet van heeft of die thans als niet wezenlijk worden beschouwd, zouden een negatieve invloed kunnen hebben op de Vennootschap.

De Vennootschap is op Euronext Brussels genoteerd en oefent zelf geen industriële activiteit uit. De Vennootschap houdt participaties aan in ondernemingen actief in de volgende sectoren ( verdeeld in drie divisies) :

- Coating Divisie: het aanbrengen van coatings (aanbrengen van een beschermlaag)) op technisch textiel. Deze divisie beheerst het volledige productieproces van de extrusie van de technische garens (Polyester high tenacity yarns) over het weven van technisch doek, het produceren van pigmenten tot het coaten met verschillende polymeren.

- Confectie Divisie: het ontwerpen, ontwikkelen en produceren van beschermkledij voor zowel industriële, politionele, militaire als recreatieve toepassingen.

- Industriële Toepassingen: het verwerken van gecoate weefsels en PVC folies tot afgewerkte producten (vijverfolies, keders, airbags, schuifgordijnen, afdekzeilen, filters, rolpoorten).

De Vennootschap is, voor wat zijn inkomstenstroom betreft, afhankelijk van het economisch verloop van deze divisies.

De Sioen Industries groep (de “Groep”) streeft naar een gelijke verdeling van de omzetten over haar verschillende divisies heen. Het relatieve belang van de divisies in zowel de omzetten als de bijdrage in de winst kunnen schommelen, waardoor de Groep onderhevig kan zijn aan schommelingen in afzetmarkten en/of conjunctuurschommelingen.

De Groep realiseert zijn omzetten hoofdzakelijk in West en Centraal Europa en tracht deze tegelijkertijd te spreiden over een groot aantal individuele landen en markten. Een eventuele pan- Europese recessie zou een substantiële invloed kunnen hebben op de omzetten van de Groep.

Inzake de Coating divisie, streeft de Groep er naar om de producten die zij ontwikkelt zo breed mogelijk in de markt te brengen. Deze technische producten vinden hun toepassing in tal van industrieën en vooral daar waar de technische specificaties de doorslag geven. Het theoretisch risico bestaat echter dat de Groep haar marktleiderschap in het marktsegment “ truck” (afdekzeilen voor de transportsector) niet zou kunnen behouden of zoiu in slagen verder nieuwe markten te ontwikkelen waardoor het relatieve belang van deze nieuwe markten en producten in de totale omzet geleidelijk aan groter zou worden.

De Confectie divisie, op haar beurt, volgt dezelfde strategie en loopt in theorie hetzelfde risico. Een breed gamma aan beschermkledij dat verdeeld wordt in een groot aantal marktsegmenten en industrieën aan te bieden waardoor er geen afhankelijkheid bestaat van één bepaalde markt. Daarenboven evolueert deze mix van producten jaar na jaar onder invloed van nieuwe ontwikkelingen en nieuwe markten die bewerkt worden.

Ook de Divisie Industriële Toepassingen volgt deze strategie van risicospreiding, maar ook hier loopt de Groep in theorie hetzelfde risico dat haar producten hun toepassing in onvoldoende verschillende industrietakken vinden waardoor geen voldoende brede basis gecreëerd wordt om eventuele conjunctuurfluctuaties op te vangen.

De divisies op hun beurt zijn afhankelijk van algemene economische trends en meer bepaald:

- De voornaamste basisgrondstoffen dewelke gebruikt worden in de Coatingdivisie zijn Polyester granulaten, PVC poeders, weekmakers, technische vulstoffen en pigmenten. De polymeren maken echter de bulk uit van de aangekochte grondstoffen. Polymeren zijn chemische stoffen die een verre afgeleide zijn van aardolie. Met andere woorden, een sterke en zeer lang aangehouden volatiliteit in de aardolieprijzen zal uiteindelijk ook een effect ressorteren op de prijzen van de polymeren. De andere gebruikte grondstoffen zijn in veel mindere mate of helemaal niet onderhevig aan deze prijsschommelingen.

- Voor wat de verwerking van zware technische weefsels betreft ( vervaardiging van afdekzeilen voor vrachtwagens, treinen, containers,...) houdt de evolutie van de onderneming min of meer gelijke tred met het economisch verloop van de transportsector en meer bepaald de verkoop van vrachtwagens. Ook het patroon van de overheidsbestedingen kan een invloed hebben op de verkopen. Teneinde de Maastricht budgetnorm te respecteren kunnen overheden wel al eens overheidsopdrachten ( vervaardigen van afdekzeilen voor treinen, gecamoufleerde afdekzeilen voor militaire voertuigen, camouflagenetten,...) met enkele maanden uitstellen zodat deze in een ander werkingsjaar terechtkomen.

- De divisie beschermkledij volgt de huidige trend in de industriële activiteit in West Europa. Hierbij wordt er minder nadruk op volume gelegd dan wel op de technische specificaties en eigenschappen van de beschermkledij. Tegelijkertijd worden de dienstverlenende bedrijven, politie en leger belangrijkere afnemers. Ook hier worden er meer en meer stringente technische eisen gesteld aan dewelke de beschermkledij dient te voldoen waarbij ook de logistieke dienstverlening aan deze bedrijven steeds belangrijker wordt. De Groep tracht op deze uitdagingen in te gaan,, maar het theoretisch risico bestaat dat ze hier (ondanks haar 45 jaar bestaan) niet altijd succesvol zal zijn.

garanderen aan de investeerders dat de definitieve resultaten niet substantieel kunnen afwijken van de gemaakte voorspellingen.

RISICOFACTOREN AANGAANDE DE OBLIGATIES

Liquiditeit

Het is onmogelijk de koersen waartegen de obligaties op de markt zullen kunnen verhandeld worden te voorspellen. Er werd een aanvraag ingediend om ze te noteren op Euronext Brussels. KBC Bank NV zal market maker zijn op de secundaire markt. De ontwikkeling van een actieve markt waar de obligaties kunnen verhandeld worden na hun notering kan niet gewaarborgd worden. De obligatiemarkt kan beperkt en weinig liquide zijn.

De enige manier voor een obligatiehouder om zijn investering in de obligaties te laten renderen vooraleer ze worden terugbetaald is ze te verkopen aan de prijs die op dat ogenblik geldt op de markt. Deze prijs kan lager zijn dan de nominale waarde van de obligaties.

Schommeling van de rentevoeten

Tot hun vervaldag zullen de obligaties een vaste rente opbrengen. Wijzigingen in de rentevoeten van de markt kunnen dan ook een negatieve invloed hebben op de waarde van de obligaties.

Investeren in de obligaties houdt bepaalde risico's in. Vooruitziende investeerders moeten zorgvuldig de bovenvermelde factoren overwegen die samenhangen met de economische activiteiten van de Vennootschap, bovenop de informatie die elders in dit document worden aangebracht en bovenop de andere informatie die vervat is in de andere delen van het Prospectus, en dit vooraleer te investeren in de obligaties. In geval van twijfel met betrekking tot het betrokken risico, moeten de investeerders hun raadgevers raadplegen of zich onthouden van een investering. De mogelijke investeerders mogen hun beslissing met betrekking tot een investering slechts nemen na hun eigen onafhankelijk onderzoek van de informatie opgenomen in het volledige Prospectus en beraadslaging met hun raadgevers, rekening houdend met hun financiële situatie.

KENMERKEN VAN DE OBLIGATIES

Emittent	Sioen Industries NV
Bedrag	EUR 100.000.000
Vorm	Obligaties aan toonder in coupures van 1.000 EUR en 10.000 EUR, leverbaar ofwel onder de vorm van een inschrijving op effectenrekening ofwel in materiële vorm binnen een periode van drie maanden vanaf de eerste notering. Zoals voorzien in de wet van 14 december 2005 houdende afschaffing van de effecten aan toonder zullen de obligaties op 1 januari 2008 van rechtswege worden omgezet in gedematerialiseerde effecten.
Rente	4,75% bruto per jaar betaalbaar na vervallen termijn op 14 maart van ieder jaar en voor de eerste maal op 14 maart 2007.
Uitgiftedatum	14 maart 2006
Uitgifteprijs	102 %
Eindvervaldag	14 maart 2016
Statuut van de obligaties	De obligaties en de coupons zijn niet- achtergestelde, directe en onvoorwaardelijke verbintenissen van de Vennootschap. Deze obligaties komen op gelijke rang (pari passu), zonder prioriteit om redenen van uitgiftedatum, munt van betaling of enige andere reden, ten opzichte van elkaar en van elke andere, huidige of toekomstige, niet- achtergestelde schuld van de Vennootschap.
Toepasselijk recht en rechtbanken	Belgisch recht en Belgische rechtbanken
Notering	Eurolist by Euronext Brussels vanaf 14 maart 2006.
Inschrijvingsperiode	Van 6 februari tot en met 10 maart 2006 (met mogelijkheid tot vervroegde afsluiting)
Financiële dienst	KBC Bank NV
ISIN-code	XS0243505921
Taksen en Kosten	- Geen taks op beursverrichtingen en geen

taks op de fysieke aflevering van de obligaties aan toonder naar aanleiding van de inschrijving;

- Kosten voor de fysieke levering van de obligaties: 10 EUR + BTW bij KBC Bank NV∗.

- Taks op beursverrichtingen bij de aan-

/verkoop op de secundaire markt: 0,07% (maximum 500 EUR per transactie en per partij) ;

- De taks op de aflevering van effecten aan toonder (0,6%) is verschuldigd wanneer de obligaties materieel worden afgeleverd naar aanleiding van de aankoop ervan op de secundaire markt, of naar aanleiding van de terugneming van de obligaties die zich in open bewaring bevinden bij een kredietinstelling, een beursvennootschap, een vennootschap voor vermogensbeheer of bij de Interprofessionele Effectendeposito- en Girokas.

- Bewaarkosten van de obligaties op effectenrekening: ten laste van de inschrijvers;

- Roerende voorheffing: 15%;

- Financiële dienst: gratis bij KBC Bank NV ∗.

REDENEN VOOR HET BOD EN AANWENDING VAN DE OPBRENGST

Doel van de emissie :

• fundamentele versteviging van de balansstructuur

• vastleggen op lange termijn van de rente

• totaal beoogde herfinanciering van 87 miljoen EUR bestaande uit herfinanciering van korte termijnschuld (ad 45 miljoen EUR); van lange termijnschuld (ad 20 miljoen EUR) en van lange termijnschuld die vervalt binnen het jaar (ad 22 miljoen EUR).

• ruimte voor groei en investeringen (gebudgetteerde investeringen 23.7 miljoen EUR)

∗ Xxxxxxxxx dienen zelf informatie in te winnen over de kosten die eventueel door de andere financiële tussenpersonen worden aangerekend.

De voor 2006 gebudgetteerde investeringen (23,7 miljoen EUR) zullen gefinancierd worden uit eigen middelen. Tevens zal de opbrengst van de emissie ook gebruikt worden voor groei en investeringen te financieren

De opgehaalde middelen zullen voldoende zijn om de bovenbeschreven doelstellingen te behalen.

FISCAAL STELSEL

Voor het fiscaal stelsel van de obligaties wordt verwezen naar Hoofdstuk V – 5.12 van het Prospectus.

De informatie met betrekking tot het fiscaal stelsel van de obligaties is van algemene aard en heeft niet de bedoeling alle aspecten van een belegging in obligaties te behandelen. In sommige gevallen kunnen andere regels toepasbaar zijn. Zo kunnen de fiscale reglementen en de interpretatie van deze reglementen in de loop van de tijd veranderen. De kandidaat-beleggers die bijkomende inlichtingen wensen te verkrijgen over de fiscale gevolgen, in België en elders, van de aankoop, het bezit en de beschikking van obligaties worden verzocht de financiële en fiscale consulenten te raadplegen op wie zij gewoonlijk een beroep doen.

ALGEMENE INFORMATIE

De uitgifte van de obligaties werd toegestaan bij beslissing van de Raad van Bestuur van de Vennootschap op 1 februari 2006.

De uitgifte van de obligaties zal gewaarborgd worden door KBC Bank op basis van een waarborgovereenkomst.

Het Prospectus (bestaande uit het Jaarverslag van de Vennootschap en dit prospectus) is verkrijgbaar bij

- KBC Bank NV, Xxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxx of op xxx.xxx.xx/xxxxx

- op de zetel van de Vennootschap, Xxxxxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxx of op xxx.xxxxx.xxx

III. RISICOFACTOREN

3.1. RISICOFACTOREN AANGAANDE DE VENNOOTSCHAP

- Confectie Divisie: het ontwerpen, ontwikkelen en produceren van beschermkledij voor zowel industriële, politionele, militaire als recreatieve toepassingen.

- Industriële Toepassingen: het verwerken van gecoate weefsels en PVC folies tot afgewerkte producten (vijverfolies, keders, airbags, schuifgordijnen, afdekzeilen, filters, rolpoorten).

De Vennootschap is, voor wat zijn inkomstenstroom betreft, afhankelijk van het economisch verloop van deze divisies.

De divisies op hun beurt zijn afhankelijk van algemene economische trends en meer bepaald:

- Voor wat de verwerking van zware technische weefsels betreft (vervaardiging van afdekzeilen voor vrachtwagens, treinen, containers, ...) houdt de evolutie van de onderneming min of meer gelijke tred met het economisch verloop van de transportsector en meer bepaald de verkoop van vrachtwagens. Ook het patroon van de overheidsbestedingen kan een invloed hebben op de verkopen. Teneinde de Maastricht budgetnorm te respecteren kunnen overheden wel al eens overheidsopdrachten (vervaardigen van afdekzeilen voor treinen, gecamoufleerde afdekzeilen voor militaire voertuigen, camouflagenetten, ...) met enkele maanden uitstellen zodat deze in een ander werkingsjaar terechtkomen.

- De divisie beschermkledij volgt de huidige trend in de industriële activiteit in West Europa. Hierbij wordt er minder nadruk op volume gelegd dan wel op de technische specificaties en eigenschappen van de beschermkledij. Tegelijkertijd worden de dienstverlenende bedrijven, politie en leger belangrijkere afnemers. Ook hier worden er meer en meer stringente technische eisen gesteld aan dewelke de beschermkledij dient te voldoen waarbij ook de logistieke dienstverlening aan deze bedrijven steeds belangrijker wordt. De Groep tracht op deze uitdagingen in te gaan (ondanks haar 45 jaar bestaan), maar het theoretisch risico bestaat dat ze hier niet altijd even succesvol zal zijn.

De verder in dit Prospectus opgenomen voorlopige resultaten en vooruitzichten werden opgesteld op basis van een aantal hypotheses met betrekking tot de verschillende sectoren, het economisch klimaat en andere veronderstellingen. Bijgevolg kan de Vennootschap niet garanderen aan de investeerders dat de definitieve resultaten niet substantieel kunnen afwijken van de gemaakte voorspellingen.

3.2. RISICOFACTOREN AANGAANDE DE OBLIGATIES

Liquiditeit

Schommeling van de rentevoeten

Tot hun vervaldag zullen de obligaties een vaste rente opbrengen. Wijzigingen in de rentevoeten van de markt kunnen dan ook een negatieve invloed hebben op de waarde van de obligaties.

IV. KERNGEGEVENS

Redenen voor het bod en aanwending van de opbrengst

Doel van de emissie :

• fundamentele versteviging van de balansstructuur

• vastleggen op lange termijn van de rente

• De voor 2006 gebudgetteerde investeringen (23,7 miljoen EUR) zullen gefinancierd worden uit eigen middelen. Tevens zal de opbrengst van de emissie ook gebruikt worden voor groei en investeringen te financieren. .

De opgehaalde middelen zullen voldoende zijn om de bovenbeschreven doelstellingen te behalen.

De kosten voor de uitgifte worden geraamd op een EUR 100.000 zijnde ongeveer 0,1% van het uitgiftebedrag. De commissies inzake plaatsing, alsook de commissie voor het organiseren van de verrichting, die de Vennootschap verschuldigd is aan KBC Bank NV op het einde van de verrichting, zullen maximaal EUR 2.000.000 (excl. B.T.W.) bedragen.

Deze kosten omvatten eveneens: de wettelijke, administratieve en diverse kosten, de vergoeding voor de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen, de kosten betreffende de notering op Euronext Brussels, het vertalen en drukken van het Prospectus, het drukken van de obligaties, de publiciteitskosten.

Overeenkomstig het Koninklijk Besluit van 22 mei 2005 betreffende de dekking van de werkingskosten van de CBFA ter uitvoering van artikel 56 van de Wet van 2 augustus 2002 betreffende het toezicht op de financiële sector en de financiële diensten en ter uitvoering van diverse wettelijke bepalingen betreffende opdrachten van de CBFA, bedragen de kosten van de CBFA voor het onderzoek van een dossier inzake de uitgifte en/of toelating tot een gereglementeerde markt van schuldbewijzen met een kapitaalrisico EUR 8.368.

Het nettobedrag van de uitgifte zal EUR 99.900.000 belopen.

V. INFORMATIE OVER DE OBLIGATIES DIE WORDEN AANGEBODEN EN ZULLEN OPGENOMEN WORDEN IN DE NOTERING

5.1. Aard van het bod

Het totale uitgiftebedrag bedraagt 100.000.000 EUR, vertegenwoordigd door coupures van 1.000 EUR en 10.000 EUR.

De ISIN-code van de obligaties is: nr. XS0243505921.

5.2. Wetgeving

Deze obligatielening is onderworpen aan het Belgisch recht; de Belgische hoven en rechtbanken zijn als enige bevoegd voor elke betwisting betreffende de lening.

5.3. Vorm van de obligaties

De obligaties, in coupures van 1.000 EUR en 10.000 EUR, zijn toondereffecten en zijn leverbaar ofwel onder vorm van een inschrijving op een effectenrekening, ofwel in materiële vorm, binnen een periode van drie maanden vanaf de eerste notering.

Zoals voorzien in de wet van 14 december 2005 houdende afschaffing van de effecten aan toonder zullen de obligaties, die op 1 januari 2008 reeds op een effectenrekening geboekt zijn, van rechtswege worden omgezet in gedematerialiseerde effecten en zal de Vennootschap haar statuten voor 31 december 2007 dienovereenkomstig aanpassen.

Overeenkomstig de Wet van 14 december 2005 houdende afschaffing van de effecten aan toonder, dienen de houders van obligaties aan toonder in materiële vorm uiterlijk op 31 december 2012 hun omzetting in gedematerialiseerde effecten aan te vragen. Deze omzetting wordt aangevraagd bij een erkende rekeninghouder of bij de aangewezen vereffingsinstelling. De aanvraag is slechts ontvankelijk indien de effecten waarvan de omzetting gevraagd wordt, worden overhandigd aan de erkende rekeninghouder of aan de aangewezen vereffingsinstelling. De omzetting geschiedt door inschrijving van de effecten op rekening. Bij afloop van de hiervoor vermelde termijn worden de obligaties aan toonder, wier omzetting niet aangevraagd werd, van rechtswege omgezet in gedematerialiseerde effecten en worden zij door de Vennootschap op een effectenrekening ingeschreven.

5.4. Munt

De obligaties worden uitgegeven in EUR.

5.5. Statuut van de obligaties

De obligaties en de coupons zijn niet-achtergestelde, directe en onvoorwaardelijke verbintenissen van de Vennootschap.

Deze obligaties komen op gelijke rang (pari passu), zonder prioriteit om redenen van uitgiftedatum, munt van betaling of enige andere reden, ten opzichte van elkaar en van elke andere, huidige of toekomstige, niet-achtergestelde schuld van de Vennootschap.

5.6. Rechten gehecht aan de obligaties

Onverminderd de overige voorwaarden van dit bod die in dit Prospectus worden beschreven, geniet de obligatiehouder de rechten die het Wetboek van Vennootschappen toekent aan elke houder van obligaties.

De obligatiehouders mogen deelnemen aan elke algemene vergadering van de obligatiehouders van de Vennootschap in overeenstemming met de bepalingen van het Wetboek van Vennootschappen.

De artikelen 568 en volgende van het Wetboek van Vennootschappen bevatten bepalingen inzake het bijeenroepen van, deelnemen aan en beraadslagen op de algemene vergadering van de obligatiehouders en over de rechten van deze algemene vergadering van de obligatiehouders die vooral betrekking hebben op het wijzigen van diverse voorwaarden (rentetermijnen, betalingsvoorwaarden, terugbetalingsvoorwaarden enz.) van de obligatie. Tevens hebben de obligatiehouders de mogelijkheid zich uit te spreken over het eventueel toekennen of het afschaffen van bijzondere zekerheden ten voordele van de obligatiehouders.

Voorts mogen de obligatiehouders, in overeenstemming met artikel 271 van het Wetboek van Vennootschappen, de algemene vergaderingen van de aandeelhouders bijwonen, maar alleen met een raadgevende stem.

5.7. Rente, uitgifteprijs, rendement, kosten, verjaringstermijn

5.7.1 Rente

De rentevoet bedraagt 4,75% bruto per jaar betaalbaar na vervallen termijn op 14 maart van ieder jaar en voor de eerste maal op 14 maart 2007.

5.7.2 Uitgifteprijs

De uitgifteprijs bedraagt 102%.

5.7.3. Rendement

Het brutorendement van de obligaties bedraagt 4,50% van de nominale waarde en wordt berekend in functie van de uitgifteprijs, de betaling van interesten gedurende de looptijd van de obligatielening en de terugbetalingsprijs, waarbij het geheel van deze geldstromen geactualiseerd wordt.

5.7.4. Kosten

De kosten die worden gevorderd door de “loketinstellingen” waar de orders worden ingediend, vallen ten laste van de Vennootschap. Deze "loketinstellingen" zijn : KBC Bank, Bank Degroof, Dexia Capital Markets, Fortis Bank en ING Financial Markets.

De kosten die eventueel worden gevorderd door andere financiële tussenpersonen dan de “loketinstellingen” en bij wie orders zouden worden ingediend, zijn ten laste van de inschrijvers.

- Geen taks op beursverrichtingen en geen taks op de fysieke aflevering van de obligaties aan toonder naar aanleiding van de inschrijving;

- Kosten voor de fysieke levering van de obligaties: 10 EUR + BTW bij KBC Bank NV.∗;

- Taks op beursverrichtingen bij de aan-/verkoop op de secundaire markt: 0,07% (maximum 500 EUR per transactie en per partij) ;

∗ Xxxxxxxxx dienen zelf informatie in te winnen over de kosten die eventueel door de andere financiële tussenpersonen worden aangerekend.‌

- Bewaarkosten van de obligaties op effectenrekening: ten laste van de inschrijvers1. Deze bedragen bij KBC Bank NV :

Standaardtarief	Schijf tegenwaarde	Tarief
	0 euro tot 125.000 euro	0,20% + 21% BTW
	125.000 euro tot 750.000 euro	0,15% + 21% BTW
	750.000 euro tot 5.000.000 euro	0,10% + 21% BTW
	Boven 5.000.000 euro	0,05% + 21% BTW

- Roerende voorheffing: 15%;

- Financiële dienst: gratis bij KBC Bank NV ∗.

5.7.5 Verjaringstermijn

De coupons verjaren na vijf jaar te rekenen vanaf de vervaldag en de obligaties na tien jaar te rekenen vanaf de vastgestelde datum van hun terugbetaling, in beide gevallen ten voordele van de Vennootschap.

5.8. Terugbetaling

5.8.1. Terugbetaling op de eindvervaldag

De Vennootschap verbindt er zich toe de obligaties tegen pari terug te betalen op hun eindvervaldag, zijnde op 14 maart 2016, tenzij ze vervroegd teruggekocht en vernietigd werden.

5.8.2. Terugkoop

De Vennootschap mag op elk moment overgaan tot terugkoop op de markt of onderhandse terugkoop van obligaties vergezeld van alle niet-vervallen coupons. De teruggekochte obligaties kunnen verder verkocht worden of vernietigd.

5.8.3. Betaling van hoofdsom en interesten

De betaling van de interesten en/of de terugbetaling van de hoofdsom van de obligaties zal, naargelang het geval, aan toonder uitgevoerd worden (indien de obligaties niet op een effectenrekening staan) door aanbieding van de vervallen coupons en/of de terugbetaalbare obligaties aan de loketten van Kredietbank S.A. Luxembourgeoise, KBC Bank NV of van elke andere rechtmatig aangeduide betaalagent (elk een “Betaalagent”), onder voorbehoud van de toepassing van de geldende wetten en reglementen in het land van betaling.

Als de betaaldatum van een bedrag in hoofdsom of in interesten van de obligaties geen Werkdag is, zal de betaling de volgende Werkdag gebeuren. Dit uitstel geeft geen enkel recht op een bijkomende interest of andere betaling.

“Werkdag” betekent elke dag waarop de banken geopend zijn in het land waarin de obligaties en coupons worden aangeboden en een dag waarop het Trans-European Automated Real-Time Gross Settlement Express Transfer (TARGET) System open is.

De Betaalagenten zullen niet verplicht zijn de bekwaamheid of het recht van de houders van obligaties of van coupons na te gaan.

De obligaties moeten ter terugbetaling aangeboden worden samen met alle niet-vervallen coupons. Het bedrag van de ontbrekende niet-vervallen coupons zal afgetrokken worden van het als hoofdsom terug te betalen bedrag. Dit afgetrokken bedrag zal echter op elk ogenblik betaald worden bij afgifte van de betrokken ontbrekende niet-vervallen coupons en dit voor het verstrijken van de verjaringstermijn

1 * Xxxxxxxxx dienen zelf informatie in te winnen over de kosten die eventueel door de andere financiële tussenpersonen worden aangerekend.

5.8.4. Vervroegde opeisbaarheid bij nalatigheid

In het geval zich een van volgende gebeurtenissen zou voordoen:

– het niet betalen van de interesten of de hoofdsom binnen de 5 Werkdagen na hun vervaldag;

– het niet naleven gedurende 15 opeenvolgende Werkdagen door de Vennootschap van zijn andere verplichtingen bepaald in de modaliteiten van deze obligatielening, na notificatie per aangetekend schrijven door de obligatiehouder(s) aan de Vennootschap;

– het bij hun vervaldag niet terugbetalen van om het even welke andere schuld;

– een reorganisatie van de Vennootschap met een wezenlijke vermindering van zijn patrimonium tot gevolg en die de belangen van de obligatiehouders schaadt, en waarvoor de Vennootschap geen oplossing vindt binnen een termijn van drie maanden;

– de faillietverklaring of de insolvabiliteit van de Vennootschap of het feit dat de Vennootschap procedures start van opschorting van betaling, of elke andere gelijkaardige gerechtelijke procedure, of zijn vereffening beslist;

dan zal elke obligatiehouder de Vennootschap door middel van een aangetekende brief ervan op de hoogte brengen dat zijn obligatie onmiddellijk opeisbaar en terugbetaalbaar wordt tegen de nominale waarde, verhoogd met de verlopen interesten en hierdoor wordt de obligatie dan onmiddellijk opeisbaar en terugbetaalbaar tegen de nominale waarde, verhoogd met de verlopen interesten.

5.9. Beslissingen betreffende de uitgifte

De Raad van Bestuur van de Vennootschap heeft zich, op basis van artikel 13 van de statuten, op 1 februari 2006 akkoord verklaard met de uitgifte van de obligatielening van EUR 100.000.000 met een looptijd van 10 jaar.

5.10 Geplande uitgiftedatum

De uitgifte is voorzien voor 14 maart 2006.

5.11. Negatieve verbintenis

De Vennootschap verbindt zich ertoe om, voor de gehele duur van de obligaties en tot de effectieve terugbetaling van hoofdsom en interesten van de obligaties, haar activa niet te bezwaren met zakelijke waarborgen of andere voordelen ten gunste van haar schulden van gelijke rang, zonder het genot ervan – in dezelfde rangorde – tot deze obligaties uit te breiden.

Het voorgaande doet evenwel geen afbreuk aan het recht of de verplichting van de Vennootschap om haar activa te bezwaren of te laten bezwaren met zekerheden of voorrechten, zoals deze uit dwingende bepalingen van enige toepasselijke wet voortvloeien, of met zekerheden op bepaalde activa met het enkele oogmerk dergelijke activa te financieren, of met zekerheden op activa die reeds bestaan op het ogenblik dat dergelijke activa worden verworven door de Vennootschap.

Voor de doeleinden van deze bepaling zal het kapitaal geacht worden te zijn terugbetaald en de interesten betaald wanneer de hiertoe noodzakelijke fondsen beschikbaar gemaakt zijn aan de Betaalagent.

De term “schulden” betekent elke lening in de vorm van obligaties of effecten uitgegeven door de Vennootschap en die al dan niet genoteerd zijn en waarvan de looptijd meer dan een jaar bedraagt.

5.12. Fiscaal stelsel van de obligaties

De onderstaande informatie is van algemene aard en heeft niet de bedoeling alle aspecten van een belegging in obligaties te behandelen. In sommige gevallen kunnen andere regels toepasbaar zijn. Zo kunnen de fiscale reglementen en de interpretatie van deze reglementen in de loop van de tijd veranderen. De kandidaat-beleggers die bijkomende inlichtingen wensen te verkrijgen over de fiscale gevolgen, in België en elders, van de aankoop, het bezit en de beschikking van obligaties worden verzocht de financiële en fiscale consulenten te raadplegen op wie zij gewoonlijk een beroep doen.

Fiscaal stelsel in België van de obligaties Inkomsten van de obligaties ‌

Volgens de toepasbare Belgische wetgeving zijn de inkomsten van obligaties in principe onderworpen aan de afhouding aan de bron van een roerende voorheffing van 15%. Belastbaar zijn niet enkel de interestcoupons, maar elke som die de Vennootschap betaalt boven de uitgifteprijs (bijv. in geval van terugkoop door de Vennootschap vóór de eindvervaldag).

Op de regel dat de Vennootschap de roerende voorheffing moet inhouden bestaan niettemin enkele uitzonderingen (vrijstellingen), waarvan de grondslag terug te vinden is in het koninklijk besluit tot uitvoering van het wetboek van de inkomstenbelastingen 1992 (K.B./W.I.B. 1992). Deze vrijstellingen zijn onderworpen aan de volgende cumulatieve voorwaarden : (1) de verkrijger moet tijdig een identificatie-attest overmaken aan de Vennootschap, (2) de verkrijger moet eigenaar of vruchtgebruiker van de obligaties geweest zijn gedurende het gehele tijdperk waarop de inkomsten betrekking hebben, en (3) de obligaties moeten gedurende datzelfde gehele tijdperk aan toonder zijn en in België in open bewaring gegeven zijn bij een bank ofwel (in een aantal gevallen en indien de obligatiehouder, op zijn kosten, de omzetting van de obligaties aan toonder in obligaties op naam zou vragen overeenkomstig artikel 462 van het Wetboek van Vennootschappen) op naam zijn ingeschreven bij de Vennootschap.

De verkrijgers die onder de hierbovenvermelde voorwaarden van een vrijstelling van roerende voorheffing kunnen genieten, zijn de volgende :

- op basis van artikel 107, § 2, 8° van het K.B./W.I.B. 1992: de parastatale instellingen voor sociale zekerheid of daarmee gelijkgestelde instellingen (gedefinieerd in artikel 105, 2° K.B./W.I.B. 1992) en, ingeval de obligaties zijn omgezet in obligaties op naam, de financiële instellingen of daarmee gelijkgestelde ondernemingen (gedefinieerd in artikel 105, 1° K.B./W.I.B. 1992).

- op basis van artikel 115, § 1 en § 2 van het K.B./W.I.B. 1992: de erkende pensioenspaarfondsen en de houders van een individuele pensioenspaarrekening waarop de obligaties staan.

- op basis van artikel 116 van het K.B./W.I.B. 1992: de erkende Belgische beleggingsvennoot- schappen.

- ingeval de obligaties zijn omgezet in obligaties op naam, op basis van artikel 107, §2, 5°b van het K.B./W.I.B. 1992 : de niet-inwoners (natuurlijke of rechtspersonen), voor zover de obligaties door de verkrijgers niet worden aangewend voor de uitoefening van een beroepswerkzaamheid in België,

De afgehouden roerende voorheffing is in principe bevrijdend. Op deze regel bestaan echter uitzonderingen die we hierna behandelen.

(a) Voor de Belgische rijksinwoners natuurlijke personen die de obligaties aanwenden voor privé- doeleinden en onderworpen zijn aan de personenbelasting, is de afgehouden roerende voorheffing bevrijdend (artikel 313 W.I.B.92). Bijgevolg is de aangifte van de inkomsten

facultatief. Indien de verkrijger ze wenst aan te geven, zullen de inkomsten normaal belast worden tegen een aparte aanslagvoet van de personenbelasting die overeenstemt met de aanslagvoet van de roerende voorheffing van 15% (nog te verhogen met de gemeentelijke opcentiemen), tenzij de globale belasting voordeliger uitvalt. Bij deze facultatieve aangifte van de inkomsten wordt de aan de bron afgehouden voorheffing verrekend met de verschuldigde personenbelasting, en het overschot wordt terugbetaald.

(b) Voor de Belgische rijksinwoners - natuurlijke of rechtspersonen - die de obligaties voor de uitoefening van een beroepswerkzaamheid hebben aangewend, is de afgehouden roerende voorheffing niet bevrijdend. De inkomsten uit deze obligaties moeten door de verkrijgers worden aangegeven als beroepsinkomen en worden belast ofwel tegen de marginale aanslagvoet van de personenbelasting (verhoogd met de gemeentelijke opcentiemen), ofwel tegen de aanslagvoet van de vennootschapsbelasting. De aan de bron afgehouden voorheffing wordt verrekend met de verschuldigde personenbelasting resp. vennootschapsbelasting, en het overschot wordt terugbetaald.

(c) Voor de belastingplichtigen die onderworpen zijn aan de rechtspersonenbelasting, vormt de afgehouden roerende voorheffing de definitieve belasting.

(d) Ook voor niet-inwoners (natuurlijke of rechtspersonen) is de roerende voorheffing (voor zover de hoger vermelde vrijstelling niet toepasselijk is) verschuldigd tegen het tarief van 15%. De Belgische roerende voorheffing kan desgevallend worden verminderd (via een teruggaafprocedure) door toepassing te maken van het dubbelbelastingverdrag dat België heeft gesloten met de woonstaat van de verkrijger.

(e) De roerende voorheffing wordt slechts verrekend ten belope van het bedrag van de voorheffing op de inkomsten die belastbaar zijn in verhouding tot het tijdperk waarin de verkrijger eigenaar of vruchtgebruiker van de obligaties is geweest. Als de verkrijger de obligaties gebruikt voor het uitoefenen van zijn beroepswerkzaamheid, dan is de roerende voorheffing slechts verrekenbaar tot het bedrag van de voorheffing op de inkomsten die belastbaar zijn in verhouding tot het tijdperk waarin hij de volle eigendom van de obligaties heeft gehad (art. 280 W.I.B. 1992)

In toepassing van Richtlijn 2003/48/EG van 3 juni 2003 betreffende belastingheffing op inkomsten uit spaargelden wordt er in België een woonstaatheffing ingehouden op de rentebetalingen aan natuurlijke personen woonachtig in een andere Lidstaat van de Europese Unie dan België of in sommige geassocieerde gebieden.

Deze heffing, bedraagt thans 15% en zal geleidelijk aan oplopen tot 35 %. De heffing wordt berekend op dezelfde grondslag als de roerende voorheffing.

De gerechtigde kan de inhouding van deze woonstaatheffing vermijden door aan de uitbetalende instantie een certificaat van niet-inhouding te bezorgen, opgesteld door de fiscale autoriteit van zijn woonstaat. Dat certificaat bevat ten minste de volgende gegevens:

- zijn naam, adres en fiscaal identificatienummer of, bij ontstentenis van een dergelijk nummer, zijn geboorteplaats en -datum;

- naam en adres van de uitbetalende instantie;

- rekeningnummer van de gerechtigde of, bij ontstentenis van een dergelijk nummer, een eenduidige omschrijving van het schuldinstrument.

In dit geval wordt de heffing niet toegepast.

Na de overgangsperiode tijdens dewelke België de woonstaatheffing zal toepassen, zal België, onder voorbehoud van samenwerking met bepaalde landen die geen lid zijn van de Europese Unie en in plaats van deze heffing toe te passen, gegevens uitwisselen over het bedrag van de interesten en de naam van de gerechtigde zoals bepaald in de Europese Richtlijn.

Meer- of minderwaarden op obligaties

Voor Belgische rijksinwoners die de obligaties voor privé-doeleinden aanwenden, voor de belastingplichtigen onderworpen aan de rechtspersonenbelasting en voor de spaarders niet- inwoners (natuurlijke personen) zijn de meerwaarden verwezenlijkt op de verkoop van de obligaties vóór vervaldag in de regel niet belastbaar. De interestcomponent vervat in de meerwaarde is niet vrijgesteld. De belasting op deze interestcomponent wordt geheven onder de vorm van roerende voorheffing ten laste van de houder van de obligatie op interestbetaaldag. Ook de interestcomponent vervat in de meerwaarden gerealiseerd bij inkoop door de Vennootschap wordt fiscaal als interest beschouwd en ondergaat op dat ogenblik de roerende voorheffing. Dit laatste geldt ook voor iedere som die bij inkoop wordt uitgekeerd boven de uitgifteprijs. De gerealiseerde minderwaarden zijn niet fiscaal aftrekbaar.

Voor de Belgische belastingplichtigen (natuurlijke of rechtspersonen) en de niet-inwoners (rechtspersonen) die de obligaties aanwenden voor beroepsdoeleinden zijn de meerwaarden daarentegen steeds belastbaar terwijl de minderwaarden in principe fiscaal aftrekbaar zijn.

VI. VOORWAARDEN VAN HET BOD

6.1. Voorwaarden waaraan de aanbieding onderworpen is

Het openbaar bod tot inschrijving is onderworpen aan de volgende voorwaarden en de uitgifte van de obligaties zal niet doorgaan indien eender welke omstandigheid zich voordoet die naar de mening van KBC Bank NV laat vermoeden dat er redelijke gronden bestaan om aan te nemen dat de Vennootschap niet in staat zal zijn haar verbintenissen onder de obligaties na te komen of er zich een wijziging voordoet in de nationale of internationale financiële, politieke of economische situatie die de plaatsing van de obligaties onmogelijk maakt.

6.2. Inlichtingen over de aanbieding, verwacht tijdschema en te ondernemen actie om op de aanbieding in te gaan

6.2.1. Nominaal bedrag

De lening heeft een nominaal bedrag van 100.000.000 EUR en wordt vertegenwoordigd door obligaties in coupures van 1.000 EUR en 10.000 EUR.

6.2.2. Inschrijvingsperiode

Van 6 februari tot en met 10 maart 2006. Indien de uitgifte succes heeft, behoudt de Vennootschap zich de mogelijkheid voor de uitgifte vroegtijdig af te sluiten.

Ingeval van vervroegde afsluiting door over-inschrijving of een belangrijke wijziging in de marktomstandigheden, zoals absoluut discretionair vastgesteld door de Lead Manager of de Vennootschap, zal de toewijzing van de obligaties gebeuren op basis van de volgende objectieve criteria: de inschrijvingen zullen behandeld worden in chronologische volgorde van ontvangst en de bedragen van de laatst ontvangen inschrijvingen zullen, indien nodig, proportioneel worden ingekort. De kleine orders kunnen worden bevoordeligd in vergelijking met de grotere orders.

6.2.3. Betaal- en leveringsdatum

De inschrijvingsprijs is betaalbaar via debet van een rekening en zal gebeuren op 14 maart 2006.

De obligaties zijn toondereffecten en zijn leverbaar ofwel onder vorm van een inschrijving op een effectenrekening, ofwel in materiële vorm, binnen een periode van drie maanden vanaf de eerste notering.

6.3. Verdelingsplan en toewijzing van de obligaties

Kennisgevingprocedure

De kennisgevingen aan de obligatiehouders gebeuren in België door publicatie in “De Tijd” en “L’Echo” of indien deze krant of kranten niet langer wordt of worden gepubliceerd, of indien de publicatie tijdelijk opgeschort wordt, in eender welke andere krant met nationale verspreiding. De Vennootschap zal ervoor dienen te zorgen dat de kennisgevingen aan de obligatiehouders zo vlug mogelijk gepubliceerd worden en in overeenstemming zijn met de toepasselijke beschikkingen uitgevaardigd door de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen en Euronext Brussel.

De effectieve datum van publicatie van een kennisgeving aan de obligatiehouders zal deze zijn van de eerste publicatie, en in geval van publicatie van een kennisgeving aan de obligatiehouders in verscheidene kranten, zal de effectieve datum van publicatie de datum zijn van de eerste publicatie van de voornoemde kennisgeving in de betrokken kranten.

6.4. Bepaling van de prijs

De prijsbepaling gebeurde ten laatste twee werkdagen voor de start van de inschrijvingsperiode op basis van de 10-jarige swaprente vermeerderd met een kredietmarge, geldig in de markt op het moment van prijszetting.

6.5. Plaatsing en waarborg van betaling

6.5.1. Coördinator van het bod KBC Bank NV

Xxxxxxxxx 00 X-0000 Xxxxxxx

6.5.2. Financiële dienst

De financiële dienst in België wordt kosteloos verzekerd door KBC Bank NV.

6.5.3. Plaatsings- en betalingssyndicaat Lead Manager : KBC Bank NV

Co-Managers : Bank Degroof, Dexia Capital Markets, Fortis Bank en ING Financial Markets

De inschrijvingen kunnen bij de voornoemde instellingen ingediend worden door tussenkomst van gelijk welke andere financiële tussenpersoon.

KBC Bank NV waarborgt de betaling van de uitgifte.

6.5.4. Waarborgovereenkomst

De uitgifte wordt voor het volledige bedrag gewaarborgd door KBC Bank NV krachtens een waarborgovereenkomst (zgn.”hard underwriting”).

De waarborgovereenkomst stipuleert dat de borggevers zich het recht voorbehouden gedeeltelijk of geheel te verzaken aan hun verbintenissen indien zich bepaalde gebeurtenissen voordoen zoals de opschorting van de notering van de aandelen van de Vennootschap op de gereglementeerde markt van Euronext Brussels, Eurolist by Euronext, of indien de financiële toestand van de Vennootschap, haar commerciële activiteiten of de financiële markten een belangrijke wijziging van negatieve aard zouden ondergaan. In voorkomend geval hebben investeerders die reeds op de obligaties hebben ingeschreven het recht om hun inschrijving terug te trekken.

Als de borggevers voor één van de genoemde redenen afzien van hun verbintenis dan zal de Vennootschap het bod met betrekking tot de lening kunnen annuleren.

VII. OPNEMING IN DE NOTERING EN VERHANDELING VAN DE OBLIGATIES

7.1. Opneming

De opneming in de gereglementeerde markt Eurolist by Euronext Brussels werd aangevraagd en is voorzien op de betaaldatum van de obligaties, zijnde 14 maart 2006.

KBC Bank NV is noteringsagent.

7.2. Liquidity provider KBC Bank NV Xxxxxxxxx 00

X-0000 Xxxxxxx

Het is onmogelijk de koersen waartegen de obligaties op de markt zullen kunnen verhandeld worden te voorspellen. Om toch een zeker liquiditeitsniveau te verzekeren heeft KBC Bank NV (Havenlaan 12, B - 0000 Xxxxxxx) zich ertoe verbonden onder normale marktomstandigheden te zorgen voor een eigen secundaire markt (niet de notering op Euronext Brussel) voor de obligaties die via haar kanalen worden aangeboden, d.w.z. tussen te komen bij de aan- en verkoop. KBC Bank NV waarborgt een maximum spread van 1,05% tot de vervaldag van de obligaties onder normale marktomstandigheden. Normale marktomstandigheden betekent dat er geen extreme volatiliteit in de markt is.

De ontwikkeling van een actieve markt waar de obligaties kunnen verhandeld worden kan niet gewaarborgd worden. De obligatiemarkt kan beperkt en weinig liquide zijn. De prijs van de obligaties kan als volatiel beschouwd worden. De enige manier voor een obligatiehouder om zijn investering in de obligaties te laten renderen vooraleer ze worden terugbetaald, is ze te verkopen aan de prijs die op dat ogenblik geldt op de markt. Deze prijs kan lager zijn dan de nominale waarde van de obligaties.

VIII. AANVULLENDE INFORMATIE : ACTUALISERING VAN HET JAARVERSLAG 2004

Conform de Europese richtlijnen ter zake en de inwerkingtreding in België van het nieuwe prospectusregime op 1 juli 2005, (op basis van Verordening 809/2004), biedt dit document de vereiste aanvullingen op de informatie die reeds vervat zit in het Jaarverslag van 2004 van de Vennootschap, dat door de CBFA op 10 mei 2005 is erkend.

1. Voornaamste financiële informatie

Voor de voornaamste historische financiële informatie wordt verwezen naar het Jaarverslag, dat bij verwijzing wordt opgenomen. Hieronder worden de kerngegevens voor de halfjaarcijfers van 2004 en 2005 weergegeven.

Sioen Industries (in 000 EUR)	H1 2005	H1 2004	% evolutie
	IFRS	IFRS
Omzet	161.030	159.823	0,76%
Bruto marge	82.660	83.631	-1,16%
% van de omzet	51,33%	52,33%
Resultaat van bedrijfsactiviteiten (EBIT)	16.397	16.365	0,19%
% van de omzet	10,18%	10,24%
Operationele cash flow (EBITDA)	26.120	26.464	-1,30%
% van de omzet	16,22%	16,56%
Netto Financiële kosten	2.898	3.270	-11,38%
Winst voor belastingen	13.499	13.095	3,09%
% van de omzet	8,38%	8,19%
Winst	9.183	7.988	14,96%
% van de omzet	5,70%	5,00%
Aandeel van de groep in winst of verlies	9.183	7.373	24,55%
% van de omzet	5,70%	4,61%

Verder wordt verwezen naar het perscommuniqué van 14 september 2005 over de halfjaarcijfers van 2005 dat als bijlage wordt opgenomen.

2. Gegevens over de uitgevende instelling

Verwachte netto-investeringen 2005 en geplande investeringen 2006 kunnen als volgt aan de divisies toegewezen worden: (in miljoenen EUR)

	30/06/05	30/12/05	31/12/06 budget

Coating	7,2	11,8	16,7
Apparel	0,5	1,0	2,6
Industrial Application	1,0	3.1	1,7
Group	0,2	0,8	2,7
Totaal Investeringen	8,9	16,8	23,7

Summiere beschrijving van de belangrijkste investeringen in 2005:

Coating : Saint Freres Enduction: 3,6 miljoen EUR nieuwe coating lijn en 1,8 miljoen EUR infrastructuurgebouw

Fabrics weverij: weefgetouwen 0,9 miljoen EUR VTT: weefgetouwen 0,5 miljoen EUR

TIS: weefgetouwen 1,4 miljoen EUR EMB: nieuwe opslagruimte 1 miljoen EUR Pennel : 0.3 Mio EUR upgrade machines

Sioen Coating Ardooie : 0.5 Mio EUR upgrade machines en 0.2 Mio EUR gebouw

Apparel : Sioen Indonesia : 0.5 Mio EUR upgrade machines

Industrial Applications: Nordifa: Naaldviltproductielijn (20% voorafbetaling) 2,5 miljoen EUR Group : ICT : 0.8 Mio EUR

Summiere beschrijving van de belangrijkste gebudgetteerde investeringen in 2006: Coating : 8,1 miljoen EUR: nieuwe compound productielijn

1,8 miljoen EUR: nieuwe coatinglijn Saint Freres 1,1 miljoen EUR: machines Pennel Automotive 1,7 miljoen EUR: gebouw EMB

1.0 mio EUR : upgrade machines Spinnerij

0.3 mio EUR : nieuwe weefgetouwen Sioen Fabrics

1.0 mio EUR : uitbreiding Coating-en Extrusielijn Sioen Coating

Apparel : 1,5 miljoen EUR: gebouw te Ardooie

0.3 mio EUR : upgrade machines Sioen Indonesia Industrial Applications : 0.5 mio EUR : upgrade machines Coatex

0.6 mio EUR : Nordifa naaldviltproductielijn

0.5 mio EUR : Xxxxxx Xxxxxx infrastructuur

Group : 2,7 miljoen EUR: Hardware en software Sioen Industries inzake SAP

Benevens de bovenstaande belangrijkste investeringen werden er nog tal van kleine minder belangrijke investeringen gedaan. Het betreft hier voornamelijk vervangings en optimalisatieinvesteringen die individueel gezien kleiner zijn dan 0,1 miljoen

De financieringsmiddelen voor de investeringen in 2005 werden volledig uit eigen middelen en bedrijfskasstromen gehaald. De geplande investeringen 2006 zullen eveneens uit eigen middelen gefinancierd kunnen worden.

3. Organisatiestructuur

De laatste stand van zake inzake de groepsstructuur en de plaats die de Vennootschap daarin inneemt, kan schematisch als volgt weergegeven worden:

(1) (9)

Coating Divisie Apparel Divisie Industrial Applications

99% Sioen Coating n.v. 99% Sioen n.v. 100% Coatex n.v.

Direct Coating België Confectie België Verwerking Gecoate Weefsels en Folies België

100% Saint Frères s.a.s. Confection Tunisienne 99%

Direct Coating Frankrijk de Sécurité s.a.

Confectie Tunesië

100% Saint Frères Confection s.a.s.(8)

Zware Confectie Frankrijk

100% Sioen Coating Distribution n.v.

Verkoopkantoor België Donegal Protective 100%

Clothing Ltd (3)

100% Sioen Fabrics s.a. Confectie Ierland

Weverij/Transfer Coating België

100% Mullion Manufacturing Ltd

100% Sioen Fibres s.a. Confectie U.K. Spinnerij België

95% P.T. Sioen Indonesia 5%

100% Sioen Shanghai (2) Confectie Indonesië Verkoopkantoor China

100% Sioen Nordifa s.a.

Productie Filters België

100%

60%

100%

100% Roland International b.v. (5)

Roltrans Group America Inc.

Roland Planen GmbH (7)

95% P.T. Sungintex 5%

100% Siofab s.a. Confectie Indonesië Transfer Coating Portugal

100% Sioen Fibres s.a.

100% TIS n.v. Centraal Distributie Center België Weverij/Direct Coating België

Roltrans Group Polska sp.z.o.o.

JV Roland Ukraine llc

Sioen France s.a.s. (6) 100%

99% Veranneman TT n.v. Verkoopkantoor Frankrijk Weverij/Direct Coating België

Xxxxxx Xxxxx UK Ltd.

100% Sioen Tunisie s.a.

100% Pennel Automotive s.a.s. Verkoopkantoor Tunesië Calandrage Frankrijk

100% Sioen UK Ltd.

90% European Masterbatch n.v. Verkoopkantoor UK Productie Masterbatchen België

99% Xxxxx Xxxxxxxx s.a.

100% Inducolor s.a. Confectie Tunesië Productie Pigmentpasta's België

95% Sioen USA Inc. (4)

Verkoopkantoor USA

(1) De vermelde percentages werden afgerond, toestand op 31 december 2005

(2) De officiële benaming luidt: Sioen Coated Fabrics Shanghai Trading Ltd.

(3) De officiële benaming luidt: Gairmeidi Caomhnaithe Dhun na nGall Teoranta.

(4) 5% via P.T. Sungintex

(5) Resp. via Monal s.a. en Roltrans Group b.v. - Activiteiten overgenomen in maart 2003.

(6) Resp. in december 2004 en januari 2005 gefusioneerd met Vidal Protection s.a.s. en Sip Protection s.a.s.

(7) Op 29 augustus 2005 is Sioen GmbH gefusioneerd met Xxxxxxxxx LKW Planen en werd de naam van de vennootschap gewijzigd in Roland Planen GmbH

(8) Op 31 december 2005 is Bacam sas gefusioneerd met Saint Freres Confection sas

(9) In oktober 2005 werd de deelneming in Sirec SA, de herverekeringsmaatschappij van de groep, verkocht.

4. Tendensen

Geconsolideerde omzet per bedrijfssegment

Onder de nieuwe IFRS norm werd er geopteerd om de Sioen Industries Groep (de "Groep") in drie segmenten in te delen: Coating, Apparel en Industrial Applications. De verwachte netto- omzetten per segment voor 2005 zijn:

Netto Omzet per Segment in mio EUR

YTD Q4 2004

YTD Q4 2005 (verwacht)

Coating Apparel

Industrial Applications

170.7

68.2

70.9

170.9

78.1

67.2

0.1%

14.5%

-5.2%

Totaal

309.8

316.2

2.07%

De verwachte operationele cashflow (EBITDA) voor 2005 blijft op een quasi gelijk niveau als in 2004, nl. 14% op omzet.

COATING SEGMENT

De trend die zich tijdens de eerste negen maanden manifesteerde, blijft zich ook in het vierde kwartaal verderzetten.

Zo blijft de Groep een mooie groei realiseren in de productlijnen :

- open structuurweefsels (versterkingsnetten, geotextiel, windbreeknetten, publiciteitsbanieren, etc.).

- Pigment pasta’s.

- Polyester high tenacity yarns (technische garens).

De productlijnen “truck” (zeilen voor vrachtwagens) en textielarchitectuur kregen af te rekenen met een lichte terugval van de activiteiten.

De hele sector blijft trouwens kampen met een voortdurende stijging van de prijzen van de voornaamste grondstoffen.

Het spreekt xxxxxxx dat deze evolutie ook een weerslag zal hebben op de resultaten van de Groep. Er worden dan ook onafgebroken inspanningen geleverd om de effecten van deze meerkost zoveel mogelijk te temperen. Hierdoor wordt een lichte daling in de operationele cashflow (EBITDA) voor de coating divisie verwacht, tot op een niveau van 15% op omzet.

APPAREL SEGMENT

Ook in het 4e kwartaal bleef de markt positief evolueren, zowel voor verkopen in de Europese markten als de verkopen via de vestiging in Indonesië. De omzet steeg in totaal met 14,5 % tot 78 miljoen EUR. De operationele cashflow (EBITDA) wordt op een niveau van 7% op omzet verwacht.

De Groep kiest resoluut voor de niche van de hoogwaardige technische kledij. Deze producten bieden niet enkel een hoge toegevoegde waarde maar tevens goede toekomstperspectieven.

INDUSTRIAL APPLICATIONS

In de omzet doet zich een daling voor omwille van een vertraging, opgelopen bij de toewijzing van zowel militaire contracten als airbagcontracten. Er werden geen toewijzingen meer gedaan voor het einde van het jaar, waardoor de verwachte omzet voor 2005 daalt tegenover 2004. De

verwachte operationele cashflow (EBITDA) daarentegen, stijgt naar een verwacht niveau van 12%.

In de filtratie blijft de evolutie positief. Ook werd een aanvang gemaakt met de verbouwingswerken van de fabriek zodat de nieuwe productielijn kan geleverd worden.

5. Bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen

5.1 Raad van bestuur

Hieronder wordt een kort curriculum vitae van de leden van de raad van bestuur opgenomen:

Xxxx-Xxxxxxx Xxxxx

Kantooradres: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx Stichter en Voorzitter van de Vennootschap.

Ruime ervaring als bestuurder van talrijke ondernemingen, waaronder Gedelegeerd Bestuurder van de Vennootschap, dewelke uitgroeide van een tweemansbedrijf in 1960 tot een internationale groep met 35 vestigingen in 15 landen.

Uitvoerend Bestuurder bij de Vennootschap sinds de oprichting in 1990. Huidige mandaten bij vennootschappen buiten de Groep:

− Sicorp NV en de daartoe behorende dochterondernemingen (Gedelegeerd Bestuurder);

− Ceresco NV (Bestuurder);

− I.N.C.H. SA (Bestuurder);

− Rec-Hold NV (Bestuurder);

− Recticel NV (Bestuurder);

− Vitalo Industries NV (Bestuurder); en

− STAK Midapa (Bestuurder).

De Heer Xxxxx houdt persoonlijk 50.000 aandelen aan van de Vennootschap. Daarnaast is hij Bestuurder van de STAK Midapa, die onrechtstreeks houder is van 60,05 % van de aandelen van de Vennootschap.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxxxxxxxxx Xxxxx-Xxxxx

Kantooradres: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx Bestuurder van vennootschappen.

Oprichtster (1964) en manager van de Apparel Divisie van de Vennootschap, dewelke onder haar leiding uitgroeide tot marktleider in het ontwerpen en produceren van hoogwaardige beschermkledij.

Uitvoerend Bestuurder bij de Vennootschap sinds de oprichting in 1990. Huidige mandaten bij vennootschappen buiten de Groep:

− Sicorp NV en de daartoe behorende dochterondernemingen (Gedelegeerd

Bestuurder); en

− STAK Midapa (Bestuurder);

Mevrouw Xxxxx-Xxxxx houdt geen aandelen van de Vennootschap aan ten persoonlijke titel, maar is bestuurder van de STAK Midapa, die onrechtstreeks houder is van 60,05 % van de aandelen van de Vennootschap.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxxxxxx Xxxxx (vertegenwoordiger van MJS-Consulting bvba) Kantooradres: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx

Licentiate Economie, bestuurder van vennootschappen.

Ruime ervaring als bestuurder en manager in talrijke ondernemingen. Actief in sectorfederaties van de ondernemingswereld, waaronder Febeltex. Sedert mei 2005 Gedelegeerd Bestuurder van de Vennootschap.

Uitvoerend Bestuurder bij de Vennootschap sinds de oprichting in 1990. Huidige mandaten bij vennootschappen buiten de Groep:

− Sicorp NV en de daartoe behorende dochterondernemingen (Bestuurder);

− I.N.C.H. SA (Bestuurder); en

− STAK Midapa (Bestuurder).

Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx houdt 4.365 aandelen van de Vennootschap aan ten persoonlijke titel. Zij is tevens certificaathouder van de STAK Midapa, die onrechtstreeks houder is van 60,05 % van de aandelen van de Vennootschap.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxxxxxxx Xxxxx (vertegenwoordiger van D-Lance bvba)

Kantooradres: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx Bestuurder van vennootschappen.

Ruime ervaring als bestuurder en manager in talrijke ondernemingen. Actief in sectorfederaties van de ondernemingswereld, waaronder Creamoda.

Uitvoerend Bestuurder bij de Vennootschap sinds de oprichting in 1990. Huidige mandaten bij vennootschappen buiten de Groep:

− Sicorp NV en de daartoe behorende dochterondernemingen (Bestuurder); en

− STAK Midapa (Bestuurder).

Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx houdt 1.630 aandelen van de Vennootschap aan ten persoonlijke titel. Zij is tevens certificaathouder van de STAK Midapa, die onrechtstreeks houder is van 60,05 % van de aandelen van de Vennootschap.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxxxxxx Xxxxx (vertegenwoordiger van P-Company bvba)

Kantooradres: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx Bestuurder van vennootschappen.

Ruime ervaring als bestuurder en manager in talrijke ondernemingen, onder meer als Gedelegeerd Bestuurder van EMB NV en Inducolor NV, vennootschappen welke behoren tot de snelst groeiende van de Groep.

Uitvoerend Bestuurder bij de Vennootschap sinds de oprichting in 1990. Huidige mandaten bij vennootschappen buiten de Groep:

− Sicorp NV en de daartoe behorende dochterondernemingen (Bestuurder); en

− STAK Midapa (Bestuurder).

Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx houdt 2.450 aandelen van de Vennootschap aan ten persoonlijke titel. Zij is tevens certificaathouder van de STAK Midapa, die onrechtstreeks houder is van 60,05 % van de aandelen van de Vennootschap.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxxxxxxx Xxxxxxxxx (vertegenwoordiger van Revam bvba) Kantooradres: Xxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxx

Licentiaat Handels- en Financiële Wetenschappen, en alumnus PUB, Vlerick School voor Management, X.X.Xxxx.

Jarenlange ervaring in de financiële wereld, en specifieke expertise op het vlak van Corporate Finance, Corporate Monitoring, Corporate Governance en Fund Management.

Bestuurder bij de Vennootschap sinds 1996. Huidige mandaten bij andere vennootschappen:

− Lessius Corporate Finance NV (gedelegeerd bestuurder);

− Recticel NV (Bestuurder);

− Mitiska NV (Bestuurder);

− Duvel Moortgat NV (Bestuurder); en

− Xxx Xxxx NV (Bestuurder)

De Heer Xxxxxxxxx heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.

De Heer Xxxxxxxxx houdt 1.350 aandelen aan van de Vennootschap. Gezien het beperkt aantal aandelen dat hij aanhoudt, kan hij als onafhankelijk bestuurder optreden.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxx Xxxxxxxxxxxxx (vertegenwoordiger van Vean NV)

Kantooradres: Xxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx Burgerlijk ingenieur Chemie.

Ruime ervaring als bestuurder in talrijke ondernemingen en als manager van Recticel NV, dat onder zijn leiding werd uitgebouwd tot een beursgenoteerde onderneming met activiteiten in 20 landen. Erevoorzitter van het Verbond van Belgische Ondernemingen en ook actief in meerdere sectorfederaties en belangenverenigingen van de ondernemingswereld.

Bestuurder bij de Vennootschap sinds 1996. Huidige mandaten bij andere vennootschappen:

− Recticel NV (Gedelegeerd Bestuurder);

− Spector Photo Group NV (Voorzitter Raad van Bestuur);

− Telindus NV (bestuurder);

− Xxx Xxxx Xxxxxxxxxx NV (bestuurder);

− Compagnie Mobilière & Foncière du Bois Sauvage (bestuurder);

− Delhaize Group NV (bestuurder);

− Rec-Hold (bestuurder); en

− Fortis Bank NV (bestuurder).

De Xxxx Xxxxxxxxxxxxx heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.

De Xxxx Xxxxxxxxxxxxx houdt 160 aandelen aan van de Vennootschap. Gezien het beperkt aantal aandelen dat hij aanhoudt, kan hij als onafhankelijk bestuurder optreden.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxxxx Xxxxxxx (vertegenwoordiger van Sheng NV)

Kantooradres: Reep1, X-0000 Xxxx

Dokter in de rechten en Master of Business Administration (X.X.Xxxx), Master of Law (University of Virginia).

Ruime ervaring als bestuurder in talrijke vennootschappen. Voormalig partner en voorzitter van de advocatenfirma Allen & Overy. Partner, Voorzitter van de Algemene Vergadering en Raad van Bestuur van de Vlerick Management School, Voorzitter van het Belgisch Instituut van Bestuurders.

Bestuurder bij de Vennootschap sinds 1996. Huidige mandaten bij andere vennootschappen:

− Recticel NV (Bestuurder);

− Mitiska NV (Voorzitter Raad van Bestuur);

− Xxx Xxxx Xxxxxxxxxx NV (bestuurder);

− Carestel NV (bestuurder);

− Egemin International NV (bestuurder);

− Sofinim NV (bestuurder); en

− Stichting Administratiekantoor Maes (bestuurder).

De Xxxx Xxxxxxx heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.

De Xxxx Xxxxxxx houdt geen aandelen aan van de Vennootschap en kan als onafhankelijk bestuurder optreden.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxx Xxxxxxx (vertegenwoordiger van K.E.M.P. NV) Kantooradres: Xxxxxxxxxxxxx 00/00, X-0000 Xxxxxxx

Burgerlijk Ingenieur Chemie, Doctor Toegepaste Wetenschappen.

Ruime ervaring als directeur en bestuurder in talrijke ondernemingen, en momenteel CEO van de gas- en stroomproducent en leverancier SPE/Luminus. Professor aan de Katholieke Universiteit Leuven..

Bestuurder bij de Vennootschap sinds 2003. Huidige mandaten bij andere vennootschappen:

− Indaver NV (bestuurder); en

− PDM BV (commissaris).

De Xxxx Xxxxxxx heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.

De Xxxx Xxxxxxx houdt 4000 aandelen aan van de Vennootschap. Gezien het beperkt aantal aandelen dat hij aanhoudt, kan hij als onafhankelijk bestuurder optreden.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxx Xxxxxxx (vertegenwoordiger van Xxx Xxxxxxx NV)

Kantooradres: Xxxxxx xxx Xxxxxxxxx 00-00, X-0000 Xxxxxxxxx Dokter in de Chemie.

Ruime ervaring als bestuurder in talrijke ondernemingen, waaronder General manager bij Bayer AG (Leverkusen) en Voorzitter van de Raad van Bestuur van Agfa-Gevaert NV.

Bestuurder bij de Vennootschap sinds 2003.

De Heer Xxxxxxx is bestuurder bij de volgende vennootschappen:

− Bekaert NV;

− Recticel NV;

− Innogenetics NV;

− Crop Design NV;

− Oleon NV;

− Televic NV;

− Evotec OAI AG; en

− MidiGene AG.

De Heer Xxxxxxx heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.

De Heer Bamelis houdt 1000 aandelen aan van de Vennootschap. Gezien het beperkt aantal aandelen dat hij aanhoudt, kan hij als onafhankelijk bestuurder optreden.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

De leden van het Directiecomité zijn Xxxxxxx Xxxxx (vertegenwoordiger van MJS- Consulting bvba), Xxxxxxxx Xxxxx (vertegenwoordiger van D-Lance bvba), Xxxxxxx Xxxxx (vertegenwoordiger van P-Company bvba), Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxx Xxxxxxxx en Xxxxxx Xxxxx. De Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx (vertegenwoordiger van Retail Partners bvba) maakt geen deel meer uit van het Directiecomité sedert 1 januari 2006.

Hieronder wordt een kort curriculum vitae van de leden van het directiecomité, die geen bestuurder zijn, opgenomen:

Xxxxx Xxxxxxxx

Kantooradres: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx

Licentiaat Handels- en Financiële Wetenschappen.

Sinds februari 2002 actief in de Vennootschap als CFO. Xxxxx zijn carrière bij Coopers & Lybrand Bedrijfsrevisoren, en heeft nadien ruime ervaring opgedaan als financieel manager en CFO, respectievelijk bij Minit Colors en Ontex.

Lid van het directiecomité sinds mei 2005.

De Heer Xxxxxxxx heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.

De Heer Xxxxxxxx houdt geen aandelen aan van de Vennootschap.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxxxx Xxx Xxxxxxxx

Kantooradres: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx Industrieel ingenieur en Executive MBA.

Sinds februari 2003 actief in de Vennootschap als manager van de Roland groep. Voorheen actief in verschillende functies (Quality manager, Plant Manager en Business Unit Manager), ondermeer bij Domo en Ossfloor.

Lid van het directiecomité sinds mei 2005.

De Heer Xxx Xxxxxxxx heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.

De Heer Xxx Xxxxxxxx houdt geen aandelen aan van de Vennootschap.

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

Xxxxxx Xxxxx

Kantooradres: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx

Opleiding in Marketing. Decennialange ervaring in de textielsector in de functies van commercieel en algemeen directeur, ondermeer bij Lano en de Groep Sofinal Cotesa.

Sedert 1997 actief in de Vennootschap als manager van drie vennootschappen binnen de Coating divisie, gelegen in België, Portugal en Frankrijk.

Lid van het directiecomité sinds mei 2005.

De Xxxx Xxxxx heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.

De Xxxx Xxxxx houdt geen aandelen aan van de Vennootschap, maar heeft ingeschreven op 525 aandelenopties (zie pagina 42 van het Jaarverslag).

Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.

5.2 Belangenconflicten van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen

Er bestaan geen belangenconflicten tussen de plichten jegens de Vennootschap van de in rubriek 5.1 vermelde personen en hun eigen belangen en/of andere plichten.

Eventuele potentiële belangenconflicten zouden kunnen bestaan ivm handelsrelaties met vennootschappen waarin bestuurders van de Vennootschap eveneens een bestuursmandaat bekleden bekleden of aandeelhouder zijn. De betrokken bestuurders zijn de leden van de familie Xxxxx, de Xxxx Xxxxxxxxxxxxx en de Heer Vandepoel. Deze handelsrelaties betreffen levering en/of aankoop van goederen en/of diensten.. Deze handelsrelaties vertegenwoordigen momenteel minder dan 0,75% van de geconsolideerde omzet van de Vennootschap. Op de marktconformiteit van deze handelstransacties wordt nauw toegezien.

6. Werking van het bestuursorgaan

Voor een beschrijving van de werking van de raad van bestuur en de werkingscomités, de namen van de leden en de samenvatting van het mandaat wordt naar het Jaarverslag (p. 40-41), dat bij verwijzing wordt opgenomen en het Corporate Governance Charter van de Vennootschap verwezen. Beide zijn beschikbaar op xxx.xxxxx.xxx.

Voor de bepaling van de onafhankelijke bestuurders heeft de Vennootschap er voor geopteerd om het criterium, waarbij een bestuurder niet langer dan drie mandaten van vier jaar kan aanblijven, te laten ingaan vanaf de Algemene Vergadering van 2005. . Dit heeft voor gevolg dat drie huidige bestuurders als onafhankelijk worden beschouwd, hoewel zij reeds meer dan 12 jaar mandaat houden in de Sioen groep. Dit om de continuïteit van de Vennootschap en haar bestuur te kunnen waarborgen.

Voor het overige is het Corporate Governance Charter van de Vennootschap in lijn met de Belgische Corporate Governance Code.

7. Belangrijkste aandeelhouders

Momenteel zijn 8.484.858 aandelen of 39.7 % van het totaal aantal aandelen verspreid onder het publiek. 60,3 % wordt gecontroleerd door de familie Xxxxx. Hiervan zijn er 59,40% of 12.715.010 nominale aandelen, die eigendom zijn van Sihold NV en 132.007 aandelen aan toonder die eigendom zijn van vennootschappen die zich in de invloedssfeer van de familie Xxxxx bevinden. Zoals blijkt onder rubriek 5.1 zijn er 59.195 aandelen aan toonder rechtstreeks eigendom van een lid van de familie Xxxxx die tevens lid is van de Raad van Bestuur, zodat het totaal aantal aandelen gecontroleerd door de familie Xxxxx 12.906.212 aandelen (60,3%) bedraagt.

Dit nadat Sihold NV 650.000 aandelen (3%) van de Vennootschap in oktober 2005 heeft verkocht aan Stichting Shell pensioenfonds.

Artikel 33 van de gecoördineerde statuten van de Vennootschap stelt: "Ieder aandeel geeft ieder aandeel recht op één stem.

Niemand kan aan de stemming op de algemene vergadering deelnemen voor meer dan vijfendertig procent (35%) van het aantal stemmen verbonden aan het geheel van de door de vennootschap uitgegeven aandelen. Meerdere aandeelhouders van wie de effecten overeenkomstig de criteria vervat in artikel 2 van de wet van twee maart negentienhonderd negenentachtig op de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen in ter beurze genoteerde vennootschappen en tot reglementering van de openbare overnamebiedingen samengevoegd worden, kunnen samen evenmin aan de stemming op de algemene vergadering deelnemen voor meer dan vijfendertig procent (35%) van het aantal stemmen verbonden aan het geheel van de door de vennootschap uitgegeven aandelen. Deze beperkingen vinden evenwel geen toepassing in geval de stemming betrekking heeft op een wijziging van de statuten van de vennootschap.

De houders van de obligaties mogen de algemene vergadering bijwonen, doch enkel met raadgevende stem."

De Vennootschap heeft geen weet van regelingen, waarvan de inwerkingtreding op een latere datum kan resulteren in een wijziging van de zeggenschap over de Vennootschap.

Om misbruik van zeggenschap te voorkomen heeft de vennootschap een Corporate Governance Charter aangenomen waarin de bevoegdheden van de verschillende organen van de Vennootschap duidelijk worden omlijnd en zowel het audit-, remuneratie, en benoemingscomité zijn samengesteld uit (hoofdzakelijk) onafhankelijke bestuurders. Daarnaast wordt een Code ter voorkoming van misbruik van voorkennis toegepast die in lijn is met de laatste Europese regelgeving terzake.

8. Financiële gegevens betreffende het vermogen, de financiële positie en de resultaten van de uitgevende instelling

8.1 Historische financiële informatie

Voor gecontroleerde financiële informatie (geconsolideerd en statutair) voor de jaren eindigend op 31 december 2003 en 2004 - opgesteld volgens het Belgische boekhoudrecht wordt verwezen naar het financiële deel van het Jaarverslag 2004 op pagina’s 64 – 97.

De geconsolideerde balans en resultatenrekening van de Vennootschap eindigend op 31 december 2004 en opgesteld volgens het Belgisch boekhoudrecht, werd omgezet conform de opname - en waarderingsgrondslagen in overeenstemming met de IFRS zoals goedgekeurd binnen de Europese Unie, waarbij er een reconciliatieverslag werd opgemaakt. Deze omzetting en de bijhorende reconciliatie werden gecontroleerd door de Commissaris.

Voor het bijzonder verslag van de Commissaris over de aansluitingen van het geconsolideerde eigen vermogen per 1 januari 2004 en 31 december 2004 en de aansluiting van het geconsolideerde netto resultaat voor het boekjaar 2004 in de context van de eerste toepassing van de International Financial Reporting Standards zoals aanvaard binnen de Europese Unie, verwijzen wij naar de website xxx.xxxxx.xxx onder de rubriek ‘Investor Relations/Financiën/IFRS’

8.2 Jaarrekening

Voor de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2004, wordt verwezen naar het Jaarverslag (pagina 68 – 92), dat bij verwijzing wordt opgenomen.

8.3 Accountantscontrole van historische jaarlijkse financiële informatie

8.3.1 Accountantscontrole

Voor de accountantsverklaring met voorbehoud voor het jaar eindigend op 31 december 2003 wordt verwezen naar bijlage 5 en voor de accountantsverklaring met voorbehoud voor het jaar eindigend op 31 december 2004 wordt verwezen naar het Jaarverslag 2004 pagina 95, dat bij verwijzing wordt opgenomen.

Voor het bijzonder verslag over de aansluitingen IFRS wordt verwezen naar de website xxx.xxxxx.xxx onder de rubriek ‘Investor Relations/Financiën/IFRS’

8.3.2 Andere gegevens die door de accountants zijn gecontroleerd Er werden geen andere gegevens door de Commissaris gecontroleerd.

8.4 Datum van de meest recente financiële informatie

De laatste opgenomen gecontroleerde financiële informatie betreft de financiële informatie voor het financiële jaar eindigend op 31 december 2004.

8.5 Tussentijdse en andere financiële informatie

Driemaandelijkse of halfjaarlijkse financiële cijfers

Xxxxxxx wordt verwezen naar de halfjaarcijfers van 30 juni 2005, die hier volledig worden opgenomen. De geconsolideerde tussentijdse rekeningen van de Vennootschap eindigend op 30 juni 2005 werden opgesteld overeenkomstig IFRS. Tevens werden de halfjaarcijfers van 30 juni 2004 en opgesteld volgens het Belgisch boekhoudrecht, omgezet naar IFRS.

ACTIVA	In '000 EUR	juni 2004	juni 2005

Vaste activa
	Immaterieel vast actief	3.344	2.235
	Consolidatieverschillen	16.544	16.544
	Materieel vast actief	148.467	144.392
	Andere lange termijn activa	1.559	715
	Uitgestelde belastingsvorderingen	8.475	7.797

	TOTAAL VASTE ACTIVA	178.389	171.683

Vlottende activa
	Voorraden	80.967	79.053
	Handelsvorderingen	70.232	72.573
	Overige kortlopende activa	9.206	8.839
	Geldbeleggingen	1.543	667
	Liquide middelen	5.348	7.357
	Overlopende activa	1.708	1.970

	TOTAAL VLOTTENDE ACTIVA	169.004	170.459

	TOTAAL ACTIVA	347.393	342.142

EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN

Kapitaal en reserves
	TOTAAL KAPITAAL EN RESERVES	117.052	125.5439
	MINDERHEIDSBELANGEN	2.963	45
Langlopende verplichtingen
	Intrest dragende leningen op lange termijn	66.950	46.154
	Pensioenverplichtingen	1.063	809
	Uitgestelde belastingsschulden	23.856	14.034

	Leasingsschulden op lange termijn	14.577	21.463

	TOTAAL LANGLOPENDE VERPLICHTINGEN	106.446	82.460

Kortlopende verplichtingen
	Handelsschulden	28.035	31.203
	Intrest dragende leningen op korte termijn	66.244	83.246
	Belastingsschulden	7.857	3.697
	Voorzieningen	3.375	2.152
	Overige kortlopende verplichtingen	15.421	13.80

	TOTAAL KORTLOPENDE VERPLICHTINGEN	120.932	134.098

	TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN	347.393	342.142

Resultatenrekening volgens hun functie (IFRS conform):

Sioen Industries NV in '000 EUR	H1 2004	H1 2005
Sioen Industries NV in '000 EUR

Netto omzet	159.823	161.030

Kosten van de verkochte goederen	-121.544	-124.952

Productiemarge	38.279	36.078

Verkoopskosten	-9.122	-8.308
Ontwikkelingskosten	-1.439	-1.797
Aankoopkosten	-35	-50

Administratiekosten	-10.503	-9.886

Andere bedrijfsopbrengsten	211	545
Niet recurrente kosten	-1.026	-185

Winst uit operationele activiteiten	16.365	16.397

Netto financiële kosten	-3.270	-2.898

Winst voor belastingen	13.095	13.499

Belastingen	-5.107	-4.316

Winst na belastingen	7.988	9.183

Aandeel van de groep in winst of verlies	7.373	9.183

KASSTROOMTABEL IN '000 EURO		30/06/2004	30/06/2005
BEDRIJFSACTIVITEITEN
	Aandeel van de groep in winst of verlies	7.373	9.183
	Xxxxxxxxxxxxxxxxx	000	0
	Xxxxxxxxxxxxxx en waardeverminderingen	12.455	9.723
	Beweging in werkkapitaal en overige	-4.414	-24.947
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten		16.078	-6.042

INVESTERINGSACTIVITEITEN
	Investeringen in vast actief	-5.091	-8.201
Kasstroom uit investeringsactiviteiten		-5.091	-8.201

VRIJE KASSTROMEN VOOR FINANCIERINGSACTIVITEITEN		10.987	-14.243

FINANCIERINGSACTIVITEITEN
Kasstroom uit financieringsactiviteiten		-15.321	5.905

WIJZIGING IN DE GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN		-4.334	-8.338

Segmentinformatie per 30/06/2005 en per 30/06/2004 conform IFRS:

Segmenten 30/06/2005 In '000 EUR	Coating	Apparel	Industrial applications	Elimina- ties	Gecon- solideerd
Netto omzet	100.005	34.016	38.744		161.030
Externe omzet	89.298	34.014	37.718		161.030
Intersegment omzet	10.707	2	1.026	-11.735
Segmentwinst uit operationele activiteiten	10.892	1.120	4.176		16.188
Niet toegewezen winst uit operationele activiteiten					209
Winst uit operationele activiteiten					16.397
Netto financiële kosten					-2.898
Winst voor belastingen					13.499
Belastingen					-4.316
Winst na belastingen					9.183
Aandeel van de groep in winst of verlies					9.183
Segment activa	236.592	64.845	49.407	-11.846	338.998
Niet toegewezen activa					3.144
Totaal geconsolideerde activa					342.142
Segment passiva	236.592	64.845	49.407	-11.846	338.998
Niet toegewezen passiva					3.144
Totaal geconsolideerde passiva					342.142

Segmenten 30/06/2004 In '000 EUR	Coating	Apparel	Industrial applications	Elimina- ties	Gecon- solideerd
Netto omzet	98.624	31.455	41.090		159.823
Externe omzet	88.531	31.446	39.846		159.823
Intersegment omzet	10.093	9	1.244	-11.366
Segmentwinst uit operationele activiteiten	12.409	3.069	544		16.022
Niet toegewezen winst uit operationele activiteiten					343
Winst uit operationele activiteiten					16.365
Netto financiële kosten					-3.270
Winst voor belastingen					13.095
Belastingen					-5.107
Winst na belastingen					7.988
Aandeel van de groep in winst of verlies					7.373
Segment activa	245.414	64.417	51.748	-20.670	340.909
Niet toegewezen activa					6.484
Totaal geconsolideerde activa					347.393
Segment passiva	245.414	64.417	51.748	-20.670	340.909
Niet toegewezen passiva					6.484
Totaal geconsolideerde passiva					347.393

De samenstelling van de segmenten was dezelfde in 2004 als in 2005.

Tevens wordt verwezen naar de trading updates over het eerste en het derde kwartaal van 2005, die als bijlage bij dit document werden opgenomen.

Deze financiële informatie werd niet aan een volledige of beperkte accountantscontrole onderworpen.

Toelichting bij de geconsolideerde resultatenrekening per 30 juni 2005.

Het afgelopen semester realiseerde Sioen Industries een geconsolideerde omzet van 161.0 mio euro tegenover 159.8 mio euro vorig jaar (na consolidatieboekingen tussen de verschillende divisies).

De Coating divisie heeft het afgelopen halfjaar een omzet gerealiseerd van 100 mio euro tegenover 98.6 mio euro vorig jaar of een stijging met 1.4% (voor consolidatieboekingen tussen de verschillende divisie).

De stijging situeert zich doorheen de volledige industriële ketting:

1) De productie van open structuur weefsels voor onder meer versterkingsnetten, geotextiel, windbreeknetten en publiciteitsbanieren winnen aan marktaandeel ; in technisch textiel voor

o.a. beschermkleding, airbags en matrasbeschermers, waar we ons het voorbije jaar door investeringen in een nieuwe machine gewapend hebben tegen concurrentie; door het op punt stellen van het productieproces van extrusiecoating steeg ook de omzet in technisch textiel voor o.a. ventilatiebuizen voor aircosystemen en voor mijn- en tunnelbouw

2) Bij onze productie van pigmentpasta’s en granulaten;

3) Bij de spinnerij, waar we polyester high tenacity garens extruderen uit polyester chips;

Tevens werd in het begin van het jaar een prijsstijging doorgevoerd voor het technisch textiel voor vrachtwagenzeilen, sportmatten, tenten en structuren, en publiciteitsbanieren.

De Apparel divisie nam een goede start in de eerste jaarhelft. De omzet steeg met 8% tot 34 mio euro.Vooral in het tweede kwartaal evolueerde de markt in de positieve zin, zowel wat betreft de verkopen in de Europese markten als de verkopen via de vestigingen in Indonesië.

De strategische keuze voor de niches van technische kledij met een hogere toegevoegde waarde zoals geavanceerde sportkledij biedt duidelijk goede perspectieven voor de toekomst. De daling van de segmentwinst is voornamelijk toe te schrijven aan een, in vergelijking met vorig jaar, gewijzigde sales mix.

Tevens zet de marktsituatie inzake invoer van kledij uit China een aantal grotere klanten aan, om vanuit overwegingen van risicospreiding, te kiezen voor Indonesië als productieland wat de omzet van de Apparel divisie ten goede komt.

De divisie Industrial applications realiseerde een omzet van 39 mio euro in de eerste jaarhelft van 2005 tegenover 41 mio vorig jaar (voor consolidatieboekingen tussen de verschillende divisies). Voor de ondernemingen actief in de transportsector is 2005 duidelijk een keerpunt, gedurende de eerste jaarhelft realiseerden zij een groei van ongeveer 6% in een markt die eerder stabiel mag genoemd worden. Voor zowel de militaire toepassingen als de airbagcontracten blijft er, zoals in het eerste kwartaal, een zekere vertraging optreden in de definitieve toewijzing van een aantal grote contracten waar de Sioen groep als beste uit de aanbestedingen is gekomen. Wij rekenen erop dat een aantal van deze toewijzingen voor het einde van het jaar zullen geschieden zodat ook deze ondernemingen hun groeistrategie kunnen realiseren. Voor wat de filtratie betreft, zijn de verwachtingen zonder meer positief te noemen. Zo werd er in het eerste kwartaal beslist om te investeren in een nieuwe productielijn teneinde de groeiende vraag in de markt te kunnen bijbenen. Ondertussen werd de bestelling geplaatst en zal de machine nog dit jaar geleverd worden.

Bruto marge en operationele segmentswinst

De bruto marge wordt in hoofdzaak beïnvloed door 2 factoren. In de Coating divisie hebben de prijzen van de grondstoffen in het eerste halfjaar een recordhoogte bereikt. Hier worden dan ook onafgebroken inspanningen geleverd om enerzijds de productformules zo fijn als mogelijk af te stellen en anderzijds wordt er ook uitgekeken naar vervangproducten dewelke minder onderhevig zijn aan de volatiliteit van de aardolieprijzen en, ‘last but not least’ , worden waar mogelijk prijsverhogingen doorgevoerd. Het is dankzij deze strategie dat de impact van de stijgende prijzen van de grondstoffen eerder beperkt gehouden is. Hierdoor evolueerde de segmentswinst van de Coating Divisie over het eerste semester van 2004 van 12.4 mio EUR naar 10.9 mio EUR in 2005 over dezelfde periode..

massaal in de markt geplaatst ter ondersteuning van ons hoog technisch gamma. Deze zienswijze heeft uiteraard zijn impact op de gerealiseerde brutomarge van deze divisie maar komt, zoals hiervoor aangehaald, de marktpositie ten goede. Deze impact op de brutomarge heeft tot gevolg dat de segmentswinst van de Apparel Divisie evolueert van 3 mio EUR over het eerste semester 2004 naar 1.1 mio EUR in 2005 over dezelfde periode.

Bij de Industrial Applications Divisie zijn de herstructureringen achter de rug wat zich uit in een stijging in de segmentswinst van 0.5 mio EUR over het eerste semester van 2004 naar 4.2 mio EUR in 2005 over dezelfde periode.

Bedrijfsresultaat

De Sioen Industries groep heeft een bedrijfsresultaat gerealiseerd van 16.4 mio euro over het eerste halfjaar van 2005 tegenover 16.3 mio euro over de vergelijkbare periode vorig jaar (na herclassificatie van de niet-recurrente kosten conform de IFRS standaard). In de resultaten van 2004 werd er onder de rubriek “uitzonderlijk kosten” een herstructureringsprovisie aangelegd van 1 mio euro, dewelke onder de IFRS standaard geherclassificeerd werd onder de niet recurrente bedrijfskosten. De in voorgaande paragraaf reeds aangehaalde factoren inzake brutomarge, hebben hun effect op het resultaat van de respectievelijke segmenten :

Dankzij een strikte kostenbeheersing is de Sioen Industries groep erin geslaagd om, ondanks de gedaalde bruto marge, het bedrijfsresultaat op peil te houden.

Operationele cash flow ( EBITDA)

De Sioen Industries groep heeft over het eerste halfjaar van 2005 een operationele cash flow gerealiseerd van 26.1 mio euro tegenover 26.5 mio vorig jaar. Bij de berekening van de operationele cash flow werden de niet-recurrente kosten, conform de IFRS standaard, opgenomen.

8.6 Rechtszaken en arbitrages

De Vennootschap heeft geen kennis van eventuele overheidsingrepen, rechtszaken of arbitrages over een periode van de voorafgaande 12 maanden, welke een invloed van betekenis kunnen hebben of in een recent verleden hebben gehad op de financiële positie of rendabiliteit van de Vennootschap en/of de groep.

8.7 Wijziging van betekenis in de financiële of handelspositie van de Vennootschap

Er heeft zich geen wijziging van betekenis in de financiële of handelspositie van de Vennootschap en/of de groep voorgedaan na het einde van de laatste verslagperiode.

De verwachte evolutie van de Vennootschap staat hierboven beschreven onder 4. Tendensen.

9. Aanvullende informatie

Het geplaatst kapitaal bedraagt zesenveertig miljoen EUR. Het is vertegenwoordigd door eenentwintig miljoen driehonderd éénendertig duizend en zeventig (21.391.070) aandelen zonder vermelding van waarde.

Er is slechts één categorie van aandelen. Het kapitaal is volledig volstort.

10. Belangrijke overeenkomsten

Er zijn geen belangrijke overeenkomsten die niet in het kader van de normale bedrijfsuitoefening van de Vennootschap zijn aangegaan en die ertoe zouden leiden dat een lid van de groep een verplichting heeft die of een recht heeft dat van wezenlijk belang is voor het vermogen van de Vennootschap om haar verplichtingen jegens houders van de uitgegeven obligaties na te komen.

11. Informatie van derden, deskundigenverklaring en belangenverklaring

Dit document bevat geen informatie van derden of deskundigenverslagen.

12. Documenten, toegankelijk voor het publiek

Tijdens de geldigheidsduur van het Registratiedocument, zullen de volgende documenten ter inzage liggen op de zetel van de Vennootschap en KBC Bank NV en ter beschikking worden gesteld op de website van de Vennootschap (xxx.xxxxx.xx) en KBC Bank NV (xxx.xxx.xx):

(a) de akte van oprichting en statuten van de Vennootschap;

(b) de historische financiële informatie van de Vennootschap en haar dochtervennootschappen voor elk van beide boekjaren die aan de publicatie van dit document voorafgaan.

BIJLAGE 1

TRADING UPDATE INZAKE XXXXXX XXXXXXXX 0000

XXXXXXXXXXX

Xxxxxxx, 27 mei 2005 – vóór Xxxxx

Trading Update eerste kwartaal 2005

Sioen Industries: ondanks moeilijke marktsituatie, vooruitgang eerste kwartaal

Het afgelopen kwartaal realiseerde Sioen Industries een omzet van 79 miljoen euro tegenover 78,9 miljoen euro vorig jaar. Onder de nieuwe IFRS norm werd er geopteerd om de groep in drie divisies in te delen: Coating, Apparel en Industrial Applications.

Geconsolideerde omzet per bedrijfssegment

Divisie

Kwartaal 1, 2004

Kwartaal 1, 2005

Coating Apparel

Industrial Applications

43,9

16,4

18,6

44,3

15,9

18,8

+ 1,0%

-3,0%

+ 0,9%

Totaal

78,9

79,0

+ 0,17%

COATING DIVISIE

De Coating divisie werd aangevuld met de bedrijfseenheden EMB en Inducolor (beide produceren kleurpigmenten) zodat deze divisie nu uit een volledig verticaal en horizontaal geïntegreerde ketting bestaat. Immers, in de Coating divisie starten we bij het extruderen van high tenacity garens die vervolgens verweven worden tot technisch gronddoek om daarna te worden gecoat met een kleurpasta. Het zijn deze gecoate weefsels die door verschillende afnemers verwerkt worden tot tenten, afdekzeilen, zwembadcovers, beschermkleding, matrasbeschermers,...

Sioen beheerst als enig bedrijf ter wereld 5 verschillende coatingtechnieken zoals:

- Direct coating; Hier wordt een PVC coatingpasta rechtstreeks aangebracht op het doek. Toepassingsgebieden zijn: afdekzeilen voor vrachtwagens, publiciteitsbanieren, sportmatten,...

- Transfer coating; Bij deze coatingtechniek wordt er polyurethaanpasta via een papieren drager op een stof aangebracht. Toepassingsgebieden zijn beschermkledij, matrasbeschermers, airbags,...

- Online coating; Bij deze techniek gaat het weefsel in een coatingbad alvorens het van het weefgetouw rolt. Deze techniek wordt voornamelijk toegepast voor geotextiel, zwembadafdekkingen, versterkingsnetten,...

- Extrusie coating; Een multifunctioneel coatingproces dat toelaat om een groot aantal dragers (weefsels, non-wovens, breigoed,..) te coaten met verschillende polymeren. Toepassingen zijn: vijverfolies, rioolrenovatie, vensterfolies,...

- Calandrage; Bij deze techniek worden door middel van walsen industriële folies geproduceerd die daarna voorzien worden van specifieke nerven. Deze folies worden gebruikt voor dashboards, deurpanelen, zonnekleppen,...

Terwijl de meeste van deze producten een normale evolutie kennen is het vermeldenswaardig dat ongeveer 36% van de omzet van deze divisie wordt gerealiseerd met de productlijn truck (zeilen voor vrachtwagens). Deze sector, die in 2004 nog een mooie groei realiseerde, voorziet voor 2005 een groei tussen de 0 en 5%.

APPAREL DIVISIE

De Apparel divisie kende over het eerste kwartaal van dit jaar een terugloop van haar activiteiten met ongeveer 3%.

Door het verstrengen van bepaalde Europese normen, komen niches voor hoogwaardige beschermkledij tot stand. Het zijn juist deze niches waar Xxxxx sterk staat en waar de focus van de nieuwe ontwikkelingen ligt. Body armour (kogelvrije vesten), vooruitstrevende militaire uniformen, kledij met geïntegreerde elektronica, drijfpakken, brandweerpakken, NBC-kleding,... zijn voor Sioen de markten van de toekomst. Deze marktbenadering vertaalt zich in een goed gevuld orderboek voor het lopende jaar.

Ondanks de trend waarbij arbeidsintensieve industrieën Europa ruilen voor Azië en Noord Afrika beginnen de markten in Oost en Centraal Europa, onder impuls van hun toekomstig lidmaatschap van de EEG , tot ontwikkeling te komen wat heel wat nieuwe perspectieven biedt.

INDUSTRIAL APPLICATIONS

De divisie Industrial Applications is, in haar nieuwe constellatie, georganiseerd rond 3 grote activiteitenpolen in wat wij gemeenzaam de “ zware confectie” noemen:

• Transportgerelateerde activiteiten

Via haar dochterondernemingen bewerkt de Sioen groep succesvol een aantal markten in de transportsector. Via de Nederlands-Poolse dochteronderneming leggen wij ons toe op de productie van schuifzeilen en afdekzeilen voor vrachtwagens en containers. Hier zijn we de preferente partner van alle grote trailerbouwers en Europees marktleider. Via het Franse filiaal is de groep actief in de productie van afdekzeilen voor treinen waarbij we dankzij innovatieve oplossingen zoals “ anti-condens doek” een belangrijke positie verworven hebben op de Europese markt.

• Militaire toepassingen:

Benevens afdekzeilen voor civiel gebruik is de Sioen groep via haar Franse filialen ook actief in de militaire markt. Zo leveren wij zeilen voor vrachtwagens, jeeps (al dan niet met camouflagepatronen bedrukt), camouflagenetten, tenten, ...

• Diverse industriële toepassingen:

De Sioen groep maakt haar knowhow ten gelde in de meest verscheiden andere industriële markten. Zo produceren we keders voor tenten, opblaasbare silo’s voor de stockage van granen, versnijden we op industriële schaal airbags, verlassen we vijverfolies, industriële filters,...

De ondernemingen actief in de transportsector hebben hun commerciële activiteiten in de Verenigde Staten en Latijns Amerika sterk opgevoerd, waardoor we in deze laatste regio reeds enkele mooie orders mochten optekenen en waarbij in de Verenigde Staten enkele beloftevolle contacten werden gelegd. Het is onder meer dankzij het aanboren van nieuwe geografische markten dat de Roltrans groep op een succesvolle wijze bijdraagt tot de winst van de groep. Voor zowel de militaire toepassingen als de airbagcontracten zien we een zekere vertraging optreden in de definitieve toewijzing van een aantal grote contracten waar de Sioen groep als beste uit de aanbestedingen is gekomen. Wij rekenen erop dat een aantal van deze toewijzingen voor het einde van het jaar zullen geschieden zodat ook deze divisie zijn groeistrategie kan realiseren. Voor wat de filtratie betreft, zijn de verwachtingen zonder meer positief te noemen. Zo werd er recent beslist om te investeren in een nieuwe productielijn teneinde de groeiende vraag in de markt te kunnen bijbenen. Ondertussen werd de bestelling geplaatst en zal de machine nog dit jaar geleverd worden.

FINANCIËLE KALENDER

Algemene Vergadering van Aandeelhouders: vrijdag 27 mei 2005 Trading Update: vrijdag 27 mei 2005

Aankondiging resultaten eerste semester 2005: woensdag 14 september 2005

Trading Update: woensdag 16 november 2005

Voor bijkomende inlichtingen/Financiële informatie/Investor relations

Xxxxx Xxxxxxxx CFO

Sioen Industries n.v.

Xxxxxxxxxxxxx 00

X-0000 Xxxxxxx Tel. 051/74.09.80 Fax 051/74.09.79

E-mail : xxxxxxxxx@xxxxx.xx Website : xxx.xxxxx.xxx

De financiële dienst wordt verzorgd door volgende bankinstellingen : KBC, Fortis, ING en Dexia.

PROFIEL

Sioen Industries is een snel groeiende, geïntegreerde, industriële groep die actief is binnen de sectoren van technisch textiel en gespecialiseerde chemie via 3 divisies.

De Coating divisie is wereldleider in het coaten van synthetische technische weefsels.

Een volledige verticale integratie kenmerkt deze divisie. Extrusie van garen, weven van tech- nisch textiel, pigmentpasta's en granulaten voor het inkleuren van de coatingpasta's, en vijf coatingtechnieken, bezorgen de groep een ontegensprekelijk concurrentieel voordeel.

De Apparel divisie is marktleider in industriële beschermkleding, outdoor- en recreatieve kleding op basis van technische weefsels. Deze divisie kan bogen op een jarenlange ervaring in ontwerp, design, productie en verkoop, een doorgedreven R & D en een geavanceerd productieapparaat.

De divisie Industrial Applications staat aan het einde van de industriële ketting en verwerkt gecoate weefsels, filterdoeken en PVC-folies tot allerlei industriële toepassingen.

De Sioen groep bestaat 45 jaar en kende sinds haar oprichting in 1960 een continue groei.

Op vandaag beschikt Sioen Industries over zo'n 35 productie- en verkooplocaties, waarmee de groep met ongeveer 4.500 medewerkers een omzetcijfer realiseert van meer dan 311 miljoen euro.

Sioen Industries noteert sedert 1996 op de continue markt van Euronext Brussel en maakt tevens deel uit van het Small Cap segment.

BIJLAGE 2

PERSCOMMUNIQUE VAN 14 SEPTEMBER 2005

PERSBERICHT

Ardooie, onder embargo tot 14 september 2005 – vóór Xxxxx

Netto resultaat stijgt met 15 % tot 9.2 mio euro

Rentabiliteit blijft gehandhaafd ondanks recordprijzen van grondstoffen

Onder de nieuwe IFRS norm werd er geopteerd om de groep in drie divisies in te delen: Coating, Apparel en Industrial applications.

COATING :

APPAREL :

Aan de structuur van deze divisie werd niets gewijzigd. De Apparel divisie is marktleider in industriële beschermkledij, outdoor- en recreatieve kleding op basis van technische weefsels. De divisie kan bogen op een jarenlange ervaring in ontwerp, design, productie en verkoop, een doorgedreven R&D en een geavanceerd productieapparaat.

INDUSTRIAL APPLICATIONS :

De divisie Industrial Applications is, in haar nieuwe constellatie, georganiseerd rond 3 grote activiteitenpolen in wat wij gemeenzaam de “ zware confectie” noemen:

• Transportgerelateerde activiteiten

oplossingen zoals “ anti-condens doek” een belangrijke positie verworven hebben op de Europese markt.

• Militaire toepassingen:

Naast afdekzeilen voor civiel gebruik is de Sioen groep via haar Franse filialen ook actief in de militaire markt. Zo leveren wij zeilen voor vrachtwagens, jeeps (al dan niet met camouflagepatronen bedrukt), camouflagenetten, tenten, ...

• Diverse industriële toepassingen:

De Sioen groep maakt haar knowhow te gelde in de meest verscheiden andere industriële markten. Zo produceren we keders voor tenten, opblaasbare silo’s voor de stockage van granen, versnijden we op industriële schaal airbags, verlassen we vijverfolies, industriële filters,...

Niet geauditeerde winst- en verliesrekening

Sioen Industries (in 000 EUR)
Beknopte winst- en verliesrekening	H1 2005	H1 2004	% evolutie
	IFRS	IFRS
Bedrijfsopbrengsten	168.319	161.048	4,51%
Omzet	161.030	159.823	0,76%
Bruto marge	82.660	83.631	-1,16%
% van de omzet	51,33%	52,33%
Bedrijfskosten	67.662	68.105	-0,65%
(Waarvan niet recurrente kosten)	185	1.026
Resultaat van bedrijfsactiviteiten	16.397	16.365	0,19%
% van de omzet	10,18%	10,24%
Operationele cash flow	26.120	26.464	-1,30%
% van de omzet	16,22%	16,56%
Netto Financiële kosten	2.898	3.270	-11,38%
Winst voor belastingen	13.499	13.095	3,09%
	8,38%	8,19%
Belastingen	4.316	5.107
Winst	9.183	7.988	14,96%
% van de omzet	5,70%	5,00%
Aandeel van de groep in winst of verlies	9.183	7.373	24,55%
	5,70%	4,61%
winst per aandeel (basic)	0,4292	0,3446
Winst of verlies per aandeel (na verwatering)	0,4292	0,3446
Aantal aandelen	21.391.070	21.391.070

Gedurende de eerste jaarhelft van het boekjaar 2005 werd een dividend uitbetaald van 4.706.035 EUR.

Samengevatte balans

Sioen Industries (in 000 EUR)	H1/ 2005	H1/ 2004
TOTAAL ACTIVA	334.347	338.919
EIGEN VERMOGEN	125.584	120.015
NETTO FINANCIELE SCHULD	135.041	140.880

Beknopte kasstroomtabel

H1/ 2005

H1/ 2004

Netto kasstroom uit de bedrijfsactiviteiten voor

18.905

20.492

de aanpassing van het werkkapitaal

Wijziging in het werkkapitaal

(24.947)

(4.414)

Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten

(6.042)

16.078

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

(8.200)

(5.091)

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

5.905

(15.321)

Wijzigingen in de geldmiddelen en kas- equivalenten

(8.337)

(4.334)

Toelichting bij de geconsolideerde resultaten en kasstroomtabel per 30 Juni 2005

Omzet

Het afgelopen semester realiseerde Sioen Industries een geconsolideerde omzet van 161.0 mio euro tegenover 159.8 mio euro vorig jaar (na consolidatieboekingen tussen de verschillende divisies).

De stijging situeert zich doorheen de volledige industriële ketting:

4) De productie van open structuur weefsels voor onder meer versterkingsnetten, geotextiel, windbreeknetten en publiciteitsbanieren winnen aan marktaandeel ; in technisch textiel voor

5) Bij onze productie van pigmentpasta’s en granulaten;

6) Bij de spinnerij, waar we polyester high tenacity garens extruderen uit polyester chips;

Tevens werd in het begin van het jaar een prijsstijging doorgevoerd voor het technisch textiel voor vrachtwagenzeilen, sportmatten, tenten en structuren, en publiciteitsbanieren.

De strategische keuze voor de niches van technische kledij met een hogere toegevoegde waarde zoals geavanceerde sportkledij biedt duidelijk goede perspectieven voor de toekomst.

Bruto marge

In de Apparel divisie is men verdergegaan met de vorig jaar uitgetekende strategie waarbij men ervoor gekozen heeft om het productengamma, waar nodig, uit te breiden met “low end” volumeproducten ter vervollediging van het gamma. Deze volumeproducten worden dan ook massaal in de markt geplaatst ter ondersteuning van ons hoog technisch gamma. Deze zienswijze heeft uiteraard zijn impact op de gerealiseerde brutomarge van deze divisie maar komt, zoals hiervoor aangehaald, de marktpositie ten goede.

Bedrijfsresultaat

De Sioen Industries groep heeft een bedrijfsresultaat gerealiseerd van 16.4 mio euro over het eerste halfjaar van 2005 tegenover 16.3 mio euro over de vergelijkbare periode vorig jaar (na herclassificatie van de niet-recurrente kosten conform de IFRS standaard). In de resultaten van 2004 werd er onder de rubriek “uitzonderlijk kosten” een herstructureringsprovisie aangelegd van 1 mio euro, dewelke onder de IFRS standaard geherclassificeerd werd onder de niet recurrente bedrijfskosten. Dankzij een strikte kostenbeheersing is de Sioen Industries groep erin geslaagd om, ondanks de gedaalde bruto marge, het bedrijfsresultaat op peil te houden.

Operationele cash flow ( EBITDA)

Financieel Resultaat

De financiële kosten over het afgelopen semester bedragen 2.9 mio euro tegenover 3.3 mio euro vorig jaar. Hierbij spelen vooral het afbouwen van de schuldpositie (0.2 mio euro minder interest) alsook de positieve wisselkoersresultaten (0.2 mio euro) een belangrijke rol .

Belastingen

De belastingvoet over het afgelopen semester is gezakt in vergelijking met die van vorig jaar. We hebben dit jaar immers proportioneel meer winst geboekt in landen met een gunstiger belastingtarief.

Winst na belastingen

De winst na belastingen over het eerste semester van 2005 bedraagt 9.2 mio euro tegenover afgerond 8 mio euro vorig jaar over de vergelijkbare periode. Dit is een stijging met bijna 15 %.

Aandeel van de groep in winst of verlies

In december 2004 werd de resterende 25% van de firma’s Coatex, Saint Freres Confection en Bacam gekocht waardoor het belang van derden in 2005 nihil is.

Evolutie werkkapitaal

Uit de kasstroomtabel van dit jaar blijkt duidelijk de seizonaliteit van het werkkapitaal dat op halfjaar het hoogste niveau bereikt. Het seizoenseffect is dit jaar echter nog meer uitgesproken dan de eerste 6 maanden van vorig jaar. Immers, de acties om het werkkapitaal te reduceren leverden ten volle het beoogde resultaat op het einde van vorig jaar, daar waar de kasstroomtabel is opgemaakt over 6 maanden.

Traditioneel begint de groep net voor de zomer met de opbouw van inventaris om enerzijds de leveringen te kunnen garanderen tijdens de fabriekssluiting in de zomermaanden en anderzijds wordt de stock van de beschermkledij langzaam aan opgevoerd om bij de eerste tekenen van de herfst te kunnen uitleveren.

Naar analogie met vorig jaar lagen in het eerste semester de investeringen op een vrij laag peil. Het betreft hier hoofdzakelijk een aantal nieuwe gebouwen en de nieuwe coatinglijn in Frankrijk. De balansverhoudingen blijven binnen de door de Raad van Bestuur vooropgestelde doelen en blijven onze constante aandacht houden.

IMPACT VAN DE OVERGANG VAN BELGISCHE GRONDSLAGEN VOOR FINANCIËLE VERSLAGGEVING NAAR IFRS

Sinds 1 januari 2005 wordt de geconsolideerde jaarrekening van Sioen Industries opgesteld in overeenstemming met de standaarden en interpretaties goedgekeurd door de IASB (International Accounting Standards Board) die goedgekeurd zijn binnen de Europese Unie.

De IFRS-openingsbalans per 1 januari 2004 (overgangsdatum naar IFRS) werd opgesteld in overeenstemming met IFRS 1 – Eerste toepassing van International Financial Reporting Standards.

Een gedetailleerde nota met betrekking tot de overgang naar IFRS, evenals de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening per 31 december 2004 opgesteld volgens de IFRS’s, zijn beschikbaar op onze website: xxx.xxxxx.xxx.

WAARDERINGSREGELS

Een samenvatting van de belangrijkste waarderingsregels is beschikbaar op onze website : xxx.xxxxx.xxx

VOORUITZICHTEN

De Sioen Industries groep focust zich op het opdrijven van de rentabiliteit van haar verschillende onderdelen.

- Zo heeft de Coating divisie, om het hoofd te bieden aan de stijgende grondstoffenprijzen en de concurrentiele druk, geïnvesteerd in een volledig nieuwe productielijn in de Franse fabriek. Deze investering brengt de nodige opstartkosten met zich mee waardoor het effect pas zichtbaar zal worden naar het jaareinde toe.

- De groep wil haar kostenefficiency nog verder opdrijven door de structuur van de divisies waar mogelijk nog te vereenvoudigen . Er worden plannen gemaakt om enkele sites samen te brengen wat in eerste instantie mogelijkerwijze herstructureringskosten zal meebrengen.

- De groep blijft verder gaan met de verdere verfijning van arbeidsintensieve processen waarbij verdere delocalisatie tot de mogelijkheden behoort.

- Ook worden op continue basis alle bedrijfsonderdelen afgetoetst op interne rendementseisen. Waar nodig zullen de nodige maatregelen genomen worden om de rentabiliteit op het gewenste niveau te brengen.

FINANCIËLE KALENDER

Aankondiging resultaten eerste semester 2005 woensdag 14 september 2005

Trading Update derde kwartaal 2005 woensdag 16 november 2005

Voor bijkomende inlichtingen/Financiële informatie/Investor relations

Xxxxx Xxxxxxxx CFO

Sioen Industries n.v.

Xxxxxxxxxxxxx 00

X-0000 Xxxxxxx Tel. 051/74.09.80 Fax 051/74.09.79

E-mail : xxxxxxxxx@xxxxx.xx Website : xxx.xxxxx.xxx

De financiële dienst wordt verzorgd door volgende bankinstellingen : KBC, Fortis, ING en Dexia.

BIJLAGE 3

TRADING UPDATE INZAKE XXXXX XXXXXXXX 0000

XXXXXXXXXXX

Xxxxxxx, 16 november 2005 – vóór Xxxxx

Trading Update derde kwartaal 2005

Sioen Industries: stabiele omzet ondanks moeilijke marktsituatie en recordprijzen van grondstoffen

Geconsolideerde omzet per bedrijfssegment

Divisie	Kwartaal 3, 2004	Kwartaal 3, 2005	%

Coating	128,9	127,5	- 1,0 %
Apparel	49,3	54,3	+ 9,0 %
Industrial Applications	55,5	52,6	- 5,0 %

Totaal	233,7	234,5	+ 0,3%

Onder de nieuwe IFRS norm werd er geopteerd om de groep in drie divisies in te delen: Coating, Apparel en Industrial Applications.

COATING DIVISIE

Sioen beheerst als enig bedrijf ter wereld 5 verschillende coatingtechnieken zoals:

- Direct coating; Hier wordt een PVC coatingpasta rechtstreeks aangebracht op het doek. Toepassingsgebieden zijn: afdekzeilen voor vrachtwagens, publiciteitsbanieren, sportmatten,...

- Transfer coating; Bij deze coatingtechniek wordt er polyurethaanpasta via een papieren drager op een stof aangebracht. Toepassingsgebieden zijn beschermkledij, matrasbeschermers, airbags,...

- Extrusie coating; Een multifunctioneel coatingproces dat toelaat om een groot aantal dragers (weefsels, non-wovens, breigoed,..) te coaten met verschillende polymeren.

De trend die zich tijdens de eerste zes maanden manifesteerde, blijft zich ook in het derde kwartaal verderzetten.

Zo blijven we een mooie groei realiseren in de productlijnen:

- open structuurweefsels (versterkingsnetten, geotextiel, windbreeknetten, publiciteits- banieren, …)

- Pigment pasta’s

- Polyester high tenacity yarns (technische garens)

De productlijnen “truck” (zeilen voor vrachtwagens) en textielarchitectuur kregen af te rekenen met een terugval van de activiteiten.

De voortdurende stijging van de prijzen van de voornaamste grondstoffen:

De hele sector blijft kampen met een voortdurende stijging van de prijzen van de voornaamste grondstoffen.

Het spreekt vanzelf dat deze evolutie ook een weerslag zal hebben op de resultaten van de onderneming. Er worden dan ook onafgebroken inspanningen geleverd om de effecten van deze meerkost zoveel mogelijk te temperen.

APPAREL DIVISIE

Ook in het 3e kwartaal bleef de markt positief evolueren, zowel voor verkopen in de Europese markten als de verkopen via de vestiging in Indonesië. De omzet steeg in totaal met 9 % tot 54,3 mio Euro.

Sioen kiest resoluut voor de niche van de hoogwaardige technische kledij. Deze producten bieden niet enkel een hoge toegevoegde waarde maar tevens goede toekomstperspectieven.

INDUSTRIAL APPLICATIONS

De divisie Industrial Applications is, in haar nieuwe constellatie, georganiseerd rond 3 grote activiteitenpolen in wat wij gemeenzaam de “ zware confectie” noemen:

• Transportgerelateerde activiteiten

• Militaire toepassingen:

• Diverse industriële toepassingen:

Voor de ondernemingen actief in de transportsector ligt de activiteit in het 3e kwartaal traditioneel op een lager peil. De in het eerste halfjaar behaalde groei van 6 % blijft behouden.

Voor wat de vertraging betreft, opgelopen bij de toewijzing van zowel militaire contracten als airbagcontracten, blijft de situatie onveranderd. Op basis van de meest recente info menen we te mogen stellen dat er geen toewijzingen meer zullen komen voor het einde van het jaar.

In de filtratie blijft de evolutie positief. Ook werd een aanvang gemaakt met de verbouwingswerken van de fabriek zodat de nieuwe productielijn kan geleverd worden.

FINANCIËLE KALENDER

Trading Update woensdag 16 november 2005

Voor bijkomende inlichtingen/Financiële informatie/Investor relations

Xxxxx Xxxxxxxx

CFO

Sioen Industries n.v.

Xxxxxxxxxxxxx 00

X-0000 Xxxxxxx Tel. 051/74.09.80 Fax 051/74.09.79

E-mail : xxxxxxxxx@xxxxx.xx Website : xxx.xxxxx.xxx

De financiële dienst wordt verzorgd door volgende bankinstellingen : KBC, Fortis, ING en Dexia.

BIJLAGE 4

JAARVERSLAG 2004

Klik hieronder

xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxx/xxxxxxxxx/xx00%00xx.xxx

BIJLAGE 5

SIOEN INDUSTRIES N.V.

Verslag van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2003

SIOEN INDUSTRIES N.V.

VERSLAG VAN DE COMMISSARIS

OVER DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING AFGESLOTEN OP 31 DECEMBER 2003 GERICHT TOT DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS

Aan de Aandeelhouders,

Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen brengen wij U verslag uit over de uitvoering van de controleopdracht die ons werd toevertrouwd.

Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening, opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur van de vennootschap, over het boekjaar afgesloten op 31 december 2003 met een balanstotaal van EUR 346.769 (000) en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst (aandeel van de groep) van het boekjaar van EUR 8.584 (000). Wij hebben eveneens de controle van het geconsolideerd jaarverslag uitgevoerd.

Wij hebben de jaarrekeningen van een aantal dochterondernemingen van de Groep niet zelf gecontroleerd. De activa van deze ondernemingen vertegenwoordigen 10,1 % van de totale geconsolideerde activa op 31 december 2003. Het aandeel van deze dochterondernemingen in het resultaat (aandeel van de Groep) bedraagt 29,7 % in 2003. Onze mening over de geconsolideerde jaarrekening, voor zover zij betrekking hebben op bedragen van deze dochterondernemingen is uitsluitend gesteund op de verslagen van andere accountants.

Verklaring zonder voorbehoud over de geconsolideerde jaarrekening, met toelichtende paragraaf

Onze controles werden verricht overeenkomstig de normen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormen eisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de geconsolideerde jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend met de Belgische wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften.

Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van het geconsolideerd geheel, alsook met de procedures van interne controle. Wij hebben de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening. Wij hebben de waarderingsregels, de consolidatiegrondslagen, de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de onderneming maakte en de voorstelling van de geconsolideerde jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden samen met de verslagen van andere accountants, een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel.

Op basis van onze controle en de verslagen van andere accountants, zijn wij van oordeel dat de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2003 een getrouw beeld geeft van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van het geconsolideerd geheel in overeenstemming met de in België toepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften, en dat een passende verantwoording wordt gegeven in de toelichting.

Zonder afbreuk te doen aan ons oordeel, vestigen wij de aandacht op de bespreking van de resultaten en vooruitzichten van de Roltrans groep in het geconsolideerde verslag van de Raad van Bestuur. Hierin wordt het herstelplan besproken dat wordt verdergezet in 2004, teneinde de Roltrans groep op een winstgevend niveau te brengen. De Groep heeft een goodwill erkend op de Roltrans Group voor een netto bedrag van EUR 14,4 mio per 31 december 2003. Zoals vermeld in toelichting XV ‘niet in de balans opgenomen verplichtingen’ werden in het kader van de overname van de Roltrans groep bepaalde financiële verplichtingen en daaraan verbonden voorwaarden overgenomen. Daarnaast werd EUR 5,6 mio van de oorspronkelijke goodwill toegewezen aan terreinen en gebouwen van de Roltrans group op basis van verslagen van vastgoedexperten. De realisatie van deze bedragen is afhankelijk van het welslagen van de door de Groep vooropgestelde herstelmaatregelen. Er werden geen waardeverminderingen of voorzieningen aangelegd in de bijgevoegde geconsolideerde jaarrekening.

Bijkomende verklaringen

We vullen ons verslag aan met de volgende bijkomende verklaringen die niet van aard zijn om de draagwijdte van onze verklaring over de geconsolideerde jaarrekening te wijzigen:

- Het geconsolideerde jaarverslag bevat de door het Wetboek van Vennootschappen vereiste gegevens en stemt overeen met de geconsolideerde jaarrekening.

Xxxxxxx, 00 maart 2004

De Commissaris,

DELOITTE & PARTNERS Bedrijfsrevisoren DELOITTE & PARTNERS Bedrijfsrevisoren

BV o.v.v.e. CVBA

Vertegenwoordigd door Xxx Xxxxxxxx Vertegenwoordigd door Xxxxx Xxxxxxxxxxx

MAATSCHAPPELIJKE ZETEL VAN DE VENNOOTSCHAP

Sioen Industries NV

Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx Tel. 051/74.09.80

Fax 051/74.09.79

E-mail : xxxxxxxxx@xxxxx.xx Website : xxx.xxxxx.xxx

FINANCIËLE AGENT EN HOOFDBETALINGSAGENT

Kredietbank S.A. Luxembourgeoise

00, xxxxxxxxx Xxxxx, X-0000 Xxxxxxxxxx

BETALINGSAGENT EN NOTERINGSAGENT

KBC Bank NV

Xxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx

De inschrijvingsformulieren worden in duplo opgesteld.

Eén exemplaar is bestemd voor de inschrijver en één voor de financiële instelling

SIOEN INDUSTRIES NV

Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht Zetel: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx Ondernemingsnummer: BE 441 642 780

OPENBAAR AANBOD TOT INSCHRIJVING

op een obligatielening van 100.000.000 EUR 4,75% met vervaldag op 14 maart 2016

Ondergetekende (naam, voornaam) ………………………………………………………………………

wonende te ………………………………… , straat ………..……………………………. Nr… Bus…. na kennis te hebben genomen van het prospectus, verklaart in te schrijven op EUR

obligaties Sioen Industries NV 4,75% met vervaldag op 14 maart 2016.

Tot staving van de inschrijving verzoekt hij/zij de financiële rekening

ٱٱٱ ٱٱٱٱٱٱٱ ٱٱ te debiteren.

De obligaties dienen:

- toegevoegd te worden aan de effectenrekening nr. ٱٱٱ ٱٱٱٱٱٱٱ ٱٱ

- ter beschikking gesteld te worden in materiële vorm in

…. coupures van 1.000 EUR

…. coupures van 10.000 EUR

Opgemaakt in tweevoud te ………………………….……………., op 2006.

De financiële instelling De inschrijver.

De inschrijvingsformulieren worden in duplo opgesteld.

Eén exemplaar is bestemd voor de inschrijver en één voor de financiële instelling

SIOEN INDUSTRIES NV

Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht Zetel: Xxxxxxxxxxxxx 00, X-0000 Xxxxxxx Ondernemingsnummer: BE 441 642 780

OPENBAAR AANBOD TOT INSCHRIJVING

op een obligatielening van 100.000.000 EUR 4,75% met vervaldag op 14 maart 2016

Ondergetekende (naam, voornaam) ………………………………………………………………………

obligaties Sioen Industries NV 4,75% met vervaldag op 14 maart 2016.

Tot staving van de inschrijving verzoekt hij/zij de financiële rekening

ٱٱٱ ٱٱٱٱٱٱٱ ٱٱ te debiteren.

De obligaties dienen:

- toegevoegd te worden aan de effectenrekening nr. ٱٱٱ ٱٱٱٱٱٱٱ ٱٱ

- ter beschikking gesteld te worden in materiële vorm in

…. coupures van 1.000 EUR

…. coupures van 10.000 EUR

Opgemaakt in tweevoud te ………………………….……………., op 2006.

De financiële instelling De inschrijver.

Document Metadata

Table of Contents

SIOEN INDUSTRIES NV

Document Metadata