Contract
C-175
Green Deal Duurzaam Toerisme
Partijen:
1. De Minister van Economische Zaken, de heer H.G.J. Kamp en de Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu, mevrouw X.X. Xxxxxxxx, beiden handelend in hun hoedanigheid van bestuursorgaan, samen hierna te noemen: Rijksoverheid;
2. Coastal & Marine Union EUCC, in Nederland bekend als Vereniging Kust & Zee en de European Centre for Nature Conservation, beide handelend als een Europees Samenwerkingsverband onder de naam ECNC Land & Sea Group, te dezen beide vertegenwoordigd door de heer A.H.P.M. Xxxxxx, deputy chief executive, hierna samen te noemen: ECNC Land & Sea Group;
3. Stichting European Centre for Eco and Agro Tourism, te dezen vertegenwoordigd door de heer A.H.H. Kusters, directeur, hierna te noemen: ECEAT;
4. XXX Xxxxxxx, te dezen vertegenwoordigd door de heer X.X. xxx Xxxxxxxxxxxxxx, Chief Commercial Officer, Deputy CEO Nederland, hierna te noemen: XXX Xxxxxxx;
5. Corendon International Travel B.V, te dezen vertegenwoordigd door de heer X. xxx xxx Xxxxxxx, CEO, hierna te noemen: Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx;
6. Zoover Media B.V., te dezen vertegenwoordigd door de heer P.C. Xxxx, CEO, hierna te noemen: Zoover;
7. Stichting BookDifferent, te dezen vertegenwoordigd door mevrouw X.X.X xx Xxxx, Business Development and Sales director, hierna te noemen: BookDifferent;
8. NHTV Internationale Hogeschool Breda, te dezen vertegenwoordigd door de heer X.X. xxx xxx Xxxxxxx, Directeur Academie Toerisme, hierna te noemen NHTV Breda;
9. FEE-Nederland, te dezen vertegenwoordigd door xxxxxxx X. Xxxxxxxxxx, voorzitter, hierna te noemen: FEE-Nederland;
10. Follow Media, te dezen vertegenwoordigd door de heer B.S.J. Xxxxxxxx, directeur, hierna te noemen: Xxxxxxxxxxx.xxx;
11. Green Destinations, te dezen vertegenwoordigd door de heer A.H.P.M. Xxxxxx, directeur, hierna te noemen: Green Destinations.
Hierna samen te noemen: Partijen.
Algemene overwegingen:
1. Om onze welvaart ook voor toekomstige generaties te behouden is het nodig om het concurrentie- vermogen van onze economie te versterken en tegelijkertijd de belasting van het milieu en de afhankelijkheid van fossiele energie en schaarse grondstoffen te verminderen.
2. Creativiteit, ondernemerschap en innovatie zijn essentieel om deze omslag naar groene groei mogelijk te maken. Bedrijven, burgers en maatschappelijke organisaties nemen volop concrete initiatieven voor vergroening van economie en samenleving. Met de Green Deal Aanpak wil het kabinet deze dynamiek in de samenleving op groene groei optimaal benutten.
3. Green Deals bieden bedrijven, burgers en organisaties een laagdrempelige mogelijkheid om samen met de overheid te werken aan groene groei. Initiatieven uit de samenleving staan daarbij aan de basis. Daar waar deze tegen belemmeringen aanlopen die volgens initiatiefnemers kunnen worden aangepakt op rijksniveau, wil het kabinet zich inzetten deze weg te nemen of op te lossen om zo deze initiatieven te faciliteren en te versnellen. In een Green Deal leggen partijen hierover concrete afspraken schriftelijk vast.
4. De resultaten van een Green Deal kunnen gebruikt worden bij andere, vergelijkbare projecten, waardoor er navolging kan plaatsvinden en de reikwijdte van een Green Deal kan worden vergroot zonder dat daar specifieke ondersteuning vanuit de Rijksoverheid tegenover staat.
Specifieke overwegingen Green Deal Duurzaam Toerisme:
1. Toerisme is wereldwijd de grootste economische dienstensector en is de op twee na grootste economische sector.
2. Uit onderzoek blijkt dat de belangstelling voor duurzaam toerisme toeneemt, zowel onder het publiek als in het bedrijfsleven.
3. Er zijn veel goede initiatieven vanuit het bedrijfsleven voor duurzaam toerisme, waarbij economische potenties worden gecombineerd met natuurbescherming, lokale identiteit en verbetering van sociale omstandigheden.
4. De zwakke schakel in de ontwikkeling van duurzaam en verantwoord toerisme blijkt echter vooral te liggen op het niveau van de vakantiebestemming, waar natuur en biodiversiteit, landschap, cultureel erfgoed, lokale identiteit en sociale omstandigheden onder druk kunnen komen te staan door een gebrek aan kennis en aandacht voor duurzaamheid.
5. Veel kan worden verbeterd met goed bruikbare handvatten voor duurzaam toerisme op bestemmingsniveau, door een gerichte ontwikkeling van duurzaamheidcriteria, benchmarks, informatie en trainingsmateriaal. Ook kan veel bereikt worden door consumenten beter te informeren over duurzaamheid in relatie tot hun vakantiebestemming.
6. In het kader van de Global Sustainable Tourism Review (GSTR) is gedetailleerde informatie verzameld over de duurzaamheid van meer dan 1.000 voor de Nederlandse markt relevante (wereldwijde) bestemmingen.
7. Op basis van de GSTR zijn QualityCoast Awards uitgereikt aan al meer dan 80 bestemmingen waarbij toerisme een positief effect heeft op duurzaamheid. Het merendeel van de bestemmingen scoort echter nog onvoldoende op het gebied van duurzaamheid.
8. De Global Sustainable Tourism Council (GSTC), een multi-stakeholder organisatie met deelname van de Wereld Toerisme Organisatie (UN-WTO) en het VN-Milieuprogramma (UNEP), heeft recentelijk specifieke duurzaamheidstandaarden vastgesteld voor bestemmingen (na eerdere standaarden voor accommodaties en tour operators).
9. In de loop der jaren zijn duurzaamheidssystemen voor toerisme ontwikkeld, waarvan in Nederland de Green Key (onder verantwoordelijkheid van FEE Nederland) en Travelife (onder verantwoordelijkheid van ECEAT Nederland en ABTA, the Association of British Travel Agents de grootste zijn. Zulke systemen omvatten training, zelfevaluatie, standaarden en certificering voor zowel accommodaties als tour operators en reisagenten.
10. Reisorganisaties (tour operators, online booking sites) willen in hun contacten met bestemmingen en door het informeren van consumenten in het kader van hun duurzaamheidbeleid graag een bijdrage leveren aan het bevorderen van duurzame bestemmingen. Zij hebben hiervoor onafhankelijk helder te communiceren informatie nodig.
11. Daarnaast kunnen reisorganisaties bij de uitvoering van gevoelige activiteiten en excursies in de bestemmingen ook zelf minimale duurzaamheidcriteria hanteren. Van belang is dat deze eenduidig zijn en sectorwijd geïmplementeerd worden. Momenteel zijn deze voor de meeste type activiteiten niet beschikbaar.
12. Partijen zijn het er over eens dat de bevordering van duurzaam toerisme op bestemmingen in sterke mate gebaat is bij een onderlinge samenwerking van bestemmingen, non-gouvernementele organisaties en reissector. Zij houden hierbij rekening met de voorwaarden uit de Richtsnoeren Samenwerking Ondernemingen van de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa), thans opgegaan in de Autoriteit Consument en Markt (ACM).
13. Een inhoudelijke en communicatieve afstemming van bestaande initiatieven is essentieel om succesvol bestemmingen en consumenten in de richting van positieve duurzaamheidkeuzes te beïnvloeden.
14. De Green Deal Duurzaam Toerisme richt zich op zowel binnenlands toerisme als op internationaal (uitgaand) toerisme. Met deze deal zal Nederland zich verder profileren als voortrekker van innovatie en verduurzaming in de toeristische sector.
Komen het volgende overeen:
1. Doel
Artikel 1 Doel van de Green Deal
1. Doel van deze Green Deal is om in samenwerking met Partijen duurzaamheid te bevorderen in bestemmingen door middel van het ontwikkelen van een door alle Partijen gedragen visie op de wijze waarop de duurzaamheid van bestemmingen wordt beschouwd. Daarbij stellen Partijen voorop dat ook andere relevante organisaties, bedrijven en mede-overheden hierbij worden betrokken en geven nadrukkelijk aan dat anderen kunnen toetreden tot deze deal.
2. Partijen 2 tot en met 11 werken samen, wisselen kennis en ervaring uit en ondernemen de volgende acties om aan de hand van de Global Sustainable Tourism Criteria for Destinations (GSTC-D) methodes, processen en middelen te ontwikkelen om de duurzaamheid en het verduurzamen van bestemmingen te kunnen meten en aantoonbaar maken door:
a. Het nader onderzoeken en verder bijdragen aan het doorontwikkelen van breed gedragen duurzaamheidscriteria voor bestemmingen op basis van ervaringen van onder meer bestaande programmas zoals QualityCoast, QualityDestination, Green Key, Blauwe Vlag, Travelife, ECO XXI, European Tourism Indicator System (ETIS) en de Global Sustainable Tourism Criteria for Destinations (GSTC-D), die passen in de Europese en internationale kaders en programma’s.
b. Het nader onderzoeken en verder bijdragen aan het ontwikkelen van een breed gedragen set van “best practices” voor diverse type biodiversiteitsactiviteiten en excursies, waaronder marine activiteiten, bergsport activiteiten en bezoek aan kwetsbare natuurgebieden.
c. Het integreren van de in onderdelen a en b genoemde criteria in hun eigen bestaande duurzaam- heidsprogramma’s om als voorbeeld te dienen en navolging te bevorderen.
d. Het ontwikkelen van trainingsmateriaal, tools, goede voorbeelden en andere handvatten die gebruikt kunnen worden bij bestemmingen om een verduurzamingslag te maken.
e. Actief de werkwijze en resultaten van de onderzoeken en de door hun doorontwikkelde duurzaamheidscriteria en meetmethode onder de aandacht te brengen van een brede doelgroep, zowel de toeristische sector als de vakantieganger met gebruikmaking van hun nationale en internationale netwerken.
f. Het trainen, evalueren en monitoren van bestemmingen op basis van de criteria met behulp van de GSTR methodologie en database.
g. Het met behulp van de GSTR realiseren van een Centraal informatiesysteem om leveranciers van gegevens en afnemers (toeristische promotie organisaties, zowel Partijen als derden) te voorzien van actuele gegevens over de duurzaamheid van bestemmingen.
h. Het integreren van bestemmingsgerelateerde duurzaamheidaspecten in consumenten beoordelingsplatforms (Zoover, BookDifferent, TUI Nederland, Xxxxxxxxxxx.xxx) en terug- koppeling van de consumentenbeoordelingen aan de GSTR als input voor de beoordeling van bestemmingen.
2. Inzet en acties
Partijen spreken af zich elk voor zich en gezamenlijk te zullen inspannen om de hierna genoemde acties te realiseren.
Artikel 2 Inzet en acties Rijksoverheid
De Rijksoverheid zal:
1. Het voorzitterschap op zich nemen van de Stuurgroep Green Deal Duurzaam Toerisme.
2. Bijdragen aan de discussie over een visie bedoeld in artikel 1, eerste lid, door inzicht te bieden in de nationale en Europese beleidskaders en -programma’s en andere initiatieven, relevante wet- en regelgeving en het financiële instrumentarium.
3. Waar dat door de Stuurgroep Green Deal Duurzaam Toerisme relevant en gewenst wordt geacht, contacten leggen met rijksdiensten, mede-overheden in het bijzonder ten behoeve van het inventariseren van interessante pilotbestemmingen, zoals bijvoorbeeld in Caribisch Nederland.
Artikel 3 Inzet en acties ECNC Land L Sea Group
ECNC Land & Sea Group zal:
1. De rol vervullen van een centraal aanspreekpunt en het secretariaat verzorgen voor de uitvoering van de Green Deal (o.a. voor Stuurgroep Green Deal Duurzaam Toerisme en Kernteam).
2. Eén of meerdere projecten initiëren en leiden om uitvoering te geven aan de acties genoemd in artikel 1, lid 2.
3. Een Kernteam leiden dat de werkzaamheden in het kader van de Green Deal coördineert en dat rapporteert aan de Stuurgroep Green Deal Duurzaam Toerisme.
4. Zorgen voor de toetsing van de criteria, indicatoren en evaluatie- en beoordelingsmethodologie in een aantal testbestemmingen.
5. Zorgen voor de implementatie van de geharmoniseerde en geteste criteria in de beoordelings- methodiek voor toekenning van QualityCoast en QualityDestination.
6. Trainingsmateriaal ontwikkelen en aanbieden, met goede voorbeelden en andere handvatten tot verbetering, om zo bestemmingen in staat te stellen een verduurzamingslag te maken.
Artikel 4 Inzet en acties ECEAT
ECEAT zal als internationale kennisorganisatie op het gebied van duurzaam toerisme:
1. Het secretariaat voor de uitvoering van de Green Deal ondersteunen.
2. Bijdragen aan de methodische test van de criteria en indicatoren die door Partijen 2 tot en met 11 worden ontwikkeld zodat deze mede relevant zijn voor de toeristische sector.
3. Een breed gedragen set van criteria voor diverse type biodiversiteitsactiviteiten en excursies, waaronder mariene activiteiten, bergsport activiteiten en bezoek aan kwetsbare natuurgebieden ontwikkelen en binnen de reissector toepassen.
4. De coördinatie op zich nemen van de ontwikkeling van een handboek en toolkit voor bestemmingen.
5. Technische assistentie verlenen bij de koppeling van de GSTR aan leveranciers en gebruikers van gegevens.
6. Een samenwerking opzetten met betrekking tot gegevensuitwisseling tussen bestemmingen, toeristische bedrijven en certificeringprogramma’s.
Artikel 5 Inzet en acties TUI Benelux
XXX Xxxxxxx zal als leidende Nederlands-Belgische reisorganisatie:
1. Actief bijdragen aan de ontwikkeling van de standaard vanuit het perspectief van een reisorganisatie.
2. Inhoudelijk bijdragen aan de keuze van pilot-bestemmingen in het licht van het belang daarvan voor het Nederlands (uitgaand) toerisme.
3. Streven naar een minimum aantal bestemmingen met een duurzaamheidslabel en minimaal aandeel vakantielanden met een duurzaamheidslabel binnen het vakantieaanbod van TUI Benelux.
Target in 2016:
a. minimaal 60 gecertificeerde bestemmingen met QualityCoast, QualityDestination of ander relevant duurzaamheidslabel;
b. minimaal 25 procent van alle aangeboden vakantielanden heeft gecertificeerde bestemmingen met QualityCoast, QualityDestination of ander relevant duurzaamheidslabel.
4. Contacten leggen met partners in bestemmingen binnen het eigen netwerk, hen informeren over de GSTR voor bestemmingen en de excursiestandaarden en zo mogelijk aanmoedigen om actief deel te nemen.
5. Informeren van de (potentiële) klanten van TUI Benelux over duurzaamheid van de door haar aangeboden vakantiebestemmingen via internet, reisbrochures en andere relevante media.
Artikel 6 Inzet en acties Corendon Vliegvakanties
Xxxxxxxx zal als toonaangevende Nederlandse reisorganisatie:
1. Actief bijdragen aan de ontwikkeling van de standaard vanuit het perspectief van een reisorganisatie.
2. Inhoudelijk bijdragen aan de keuze van pilot-bestemmingen in het licht van het belang daarvan voor het Nederlands (uitgaand) toerisme.
3. Streven naar een maximaal aantal bestemmingen met een duurzaamheidslabel en maximaal aandeel vakantielanden met een duurzaamheidslabel binnen het vakantieaanbod van Corendon.
4. Actief bijdragen aan natuurherstel in bestemmingen door ondersteunen van biodiversiteitprojecten.
5. Contacten leggen met partners in bestemmingen binnen het eigen netwerk, hen informeren over de GSTR voor bestemmingen en de excursiestandaarden en zo mogelijk aanmoedigen om actief deel te nemen.
6. (Potentiële) klanten van Xxxxxxxx informeren over duurzaamheid van de door haar aangeboden vakantiebestemmingen via internet, reisbrochures en andere relevante media.
Artikel 7 Inzet en acties Zoover
Zoover zal als Nederlands internetbedrijf op het gebied van toeristische beoordelingen en boekingen:
1. Bezoekers van de website informeren over aspecten van duurzaamheid van bestemmingen op basis van de GSTR.
2. Bezoekers van de website stimuleren om hun mening te geven over aspecten van duurzaamheid van vakantiebestemmingen, mede ten behoeve van de gemeenschappelijke database.
3. Feedback van consumentenbeoordelingen aan de GSTR benutten als input voor de beoordeling van bestemmingen.
Artikel 8 Inzet en acties BookDifferent
BookDifferent zal als organisatie op het gebied van toeristische boekingen:
1. Toepassingen van de online database testen en implementeren in de eigen website. Informeren van haar website bezoekers over aspecten van duurzaamheid van bestemmingen op basis van de GSTR.
2. Bezoekers van de website stimuleren om hun mening te geven over aspecten van duurzaamheid van vakantiebestemmingen, mede ten behoeve van de gemeenschappelijke database.
3. Feedback van consumentenbeoordelingen aan de GSTR benutten als input voor de beoordeling van bestemmingen.
Artikel 9 Inzet en acties NHTV Breda
NHTV zal als toonaangevend Nederlands instituut voor toeristische kennis, onderzoek en onderwijs:
1. De wetenschappelijke begeleiding verzorgen van het testen en bijstellen van criteria en indicatoren en de beoordelingsmethodologie.
2. De ontwikkeling van trainingsmateriaal en eventueel koppelen van training aan onderwijsmodules ondersteunen.
3. Mede in dit licht bachelor- en masterstudenten stimuleren en begeleiden om concrete bijdragen te leveren aan criteria en kennis ontwikkeling en de toepassing daarvan.
Artikel 10 Inzet en acties FEE-Nederland
FEE-Nederland zal als onafhankelijke organisatie, die via educatie, kennisuitwisseling en het stimuleren van duurzame initiatieven streeft naar een groenere toekomst:
1. Bijdragen aan de harmonisatie van indicatoren en criteria.
2. Criteria testen bij een aantal deelnemers aan het ECO XXI programma en op basis hiervan feedback geven op de ontwikkeling van een coherente set aan indicatoren.
3. Een implementatie verzorgen van de geharmoniseerde en geteste criteria in de assessment methodiek voor toekenning van ECO XXI awards.
4. Resultaten leveren vanuit de ECO XXI, Green Key en Blauwe vlag programma’s ten behoeve van de GSTR.
5. Trainingen (of onderdelen daarvan) voor verbetertrajecten verzorgen.
Artikel 11 Inzet en acties Xxxxxxxxxxx.xxx
Xxxxxxxxxxx.xxx zal als organisatie op het gebied van toeristische boekingen:
1. Bezoekers van de website informeren over aspecten van duurzaamheid van bestemmingen op basis van de GSTR.
2. Bezoekers van de website stimuleren om hun mening te geven over aspecten van duurzaamheid van vakantiebestemmingen, mede ten behoeve van de gemeenschappelijke database.
3. Feedback van consumentenbeoordelingen aan de GSTR benutten als input voor de beoordeling van bestemmingen.
Artikel 12 Inzet en acties Green Destinations
Green Destinations zal als Nederlands bedrijf eigenaar van de GSTR en verantwoordelijk voor het beheer en de verdere ontwikkeling ervan, zorgen voor:
1. De ontwikkeling van de GSTR als de online bestemmingendatabase.
2. Optimalisatie van de GSTR teneinde de data uit deze database beschikbaar te kunnen maken via andere websites.
3. Het informeren van consumenten over aspecten van duurzaam toerisme in vakantiebestemmingen door het optimaliseren van de GSTR en de koppeling daarvan met gegevensleveranciers (o.a. bestemmingen) en -afnemers (tour operators, toeristische boekings- en beoordelingsplatforms).
3. Slotbepalingen
Artikel 13 Uitvoering in overeenstemming met het Unierecht
1. De afspraken van deze Green Deal zullen in overeenstemming met het recht van de Europese Unie worden uitgevoerd in het bijzonder voor zover de afspraken vallen onder de werking van de Europese regels met betrekking tot aanbesteding, mededinging, staatssteun en technisch normen en voorschriften.
2. Partijen zullen binnen een maand na 1 juni 2016 bezien of in het kader van deze Green Deal mogelijk technische voorschriften, eisen aan dienstverrichters of eisen aan diensten van de informatiemaatschappij worden ontwikkeld, die volgens de daarvoor geldende Europese regels zouden moeten worden genotificeerd.
Artikel 14 Wijzigingen
1. Elke Partij kan de andere Partijen schriftelijk verzoeken de Green Deal te wijzigen. De wijziging behoeft de schriftelijke instemming van alle Partijen.
2. Partijen treden in overleg binnen zes weken nadat een Partij de wens daartoe aan de andere Partijen schriftelijk heeft medegedeeld.
3. De wijziging en de verklaringen tot instemming worden in afschrift als bijlagen aan de Green Deal gehecht.
Artikel 15 Stuurgroep Green Deal Duurzaam Toerisme en Kernteam
1. Binnen twee maanden na ondertekening van deze Green Deal wordt door alle Partijen een Stuurgroep Green Deal Duurzaam Toerisme opgericht, die wordt belast met toezicht op de uitvoering van deze Green Deal. De Stuurgroep beslist zelf over haar vergaderfrequentie.
2. Tevens wordt binnen deze termijn door de Partijen 2 tot en met 11 een Kernteam opgezet voor de coördinatie van de werkzaamheden in het kader van de Green Deal.
3. Het Kernteam rapporteert ten minste tweemaal per jaar aan de Stuurgroep Green Deal Duurzaam Toerisme.
Artikel 16 Evaluatie
1. Partijen zullen de uitvoering en werking van de Green Deal voor 31 december 2016 evalueren.
2. De evaluatie zal worden verricht op een nader door de Stuurgroep Green Deal Duurzaam Toerisme te bepalen wijze.
Artikel 17 Toetreding van nieuwe partijen
1. Er kunnen nieuwe partijen toetreden tot deze Green Deal.
2. Een nieuwe partij maakt haar verzoek tot toetreding schriftelijk bekend aan de ECNC Group.
Zodra alle Partijen schriftelijk hebben ingestemd met het verzoek tot toetreding, ontvangt de toetredende partij de status van Partij van de Green Deal en gelden voor die Partij de voor haar uit de Green Deal voortvloeiende rechten en verplichtingen.
3. Het verzoek tot toetreding en de verklaring tot instemming worden als bijlage aan de Green Deal gehecht.
Artikel 18 Citeertitel
De Green Deal kan worden aangehaald als Green Deal Duurzaam Toerisme.
Artikel 19 Opzegging
Elke Partij kan deze Green Deal (te allen tijde) met inachtneming van een opzegtermijn van drie maanden schriftelijk opzeggen.
Artikel 20 Nakoming
Partijen komen overeen dat de nakoming van de afspraken van de Green Deal niet in rechte afdwingbaar is.
Artikel 21 Inwerkingtreding
1. Deze Green Deal treedt in werking met ingang van de dag na ondertekening door alle Partijen en loopt tot en met 31 december 2016.
2. Partijen nemen de uitvoering van alle in deze Green Deal genoemde afspraken zo snel mogelijk ter hand.
Artikel 22 Openbaarmaking
Deze Green Deal zal samen met andere afgesloten Green Deals openbaar worden gemaakt, waardoor anderen kennis kunnen nemen van de gesloten Green Deals, zodat navolging hiervan kan worden bevorderd.
Aldus overeengekomen en in twaalfvoud ondertekend, te ’s Gravenhage op 24 november 2014.
Minister van Economische Zaken,
H.G.J. Kamp
Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu,
W.J. Mansveld
Coastal & Marine Union EUCC en European Centre for Nature Conservation handelend als een Europees Samenwerkingsverband onder de naam ECNC Land & Sea Group,
A.H.P.M. Xxxxxx, Deputy Chief Executive
Stichting European Centre for Eco and Agro Tourism,
X.X.X Xxxxxxx, Directeur
TUI Benelux,
X.X. xxx Xxxxxxxxxxxxxx,
Chief Commercial Officer, Deputy CEO Nederland
Corendon International Travel B.V.,
X. xxx xxx Xxxxxxx, CEO
Zoover Media B.V.,
P.C. Goos, CEO
Stichting BookDifferent,
X.X.X xx Xxxx,
Business Development and Sales director
NHTV Internationale Hogeschool Breda,
X.X. xxx xxx Xxxxxxx, Directeur Academie Toerisme
FEE-Nederland,
X. Xxxxxxxxxx, Xxxxxxxxxx
Follow Media,
B.S.J. Wanrooij, Directeur
Green Destinations,
A.H.P.M. Xxxxxx, Directeur