Bijlage 2: NUO, kengetallen, verlofregeling, formulieren IOP, tarieven Dienstverleningsovereenkomst uitvoering Wsw en Pw NUO - Tubbergen
Bijlage 2: NUO, kengetallen, verlofregeling, formulieren IOP, tarieven Dienstverleningsovereenkomst uitvoering Wsw en Pw NUO - Tubbergen
Bijlage 2A: Beschutte medewerkers per 1-1-2021
SW Beschut
Naam | M/V | geb.datum | uren | |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
6 | ||||
7 | ||||
8 | ||||
9 | ||||
10 | ||||
11 | ||||
12 | ||||
13 | ||||
14 | ||||
15 | ||||
16 | ||||
17 | ||||
18 |
Nieuw Beschut (prognose)
Naam | M/V | geb.datum | uren | |
1 | ||||
2 | ||||
3 |
Bijlage 2B: Verzuimreglement stichting
Ziekmelding
Als je vanwege ziekte niet kunt werken, bel je voor aanvang werktijd met jouw direct leidinggevende op het werk.
Ook bel je voor 08:30 met jouw teamleider NUO.
Jouw teamleider zal je enkele vragen stellen met betrekking tot de ziekmelding, zoals:
✓ Speelt het werk een rol?
✓ Wat kun je niet, maar wat zou je eventueel nog wel kunnen?
✓ Heb je al actie ondernomen of ga je dat nog doen, bijv. het raadplegen van de huisarts?
✓ Wanneer denk je weer te kunnen werken?
Als je tijdens jouw ziekteverzuim op een ander (verpleeg)adres verblijft, moet je dat doorgeven aan jouw teamleider NUO.
Het is raadzaam om de telefoonnummers van de verzuimlijn, jouw direct leidinggevende op het werk en de teamleider NUO in je telefoon op te xxxxx xx/xx voor jezelf te noteren.
Weer beter
Als je voldoende hersteld bent om het werk weer (gedeeltelijk) te hervatten, dan meld je dat bij jouw teamleider NUO. Je maakt dan afspraken over de werkhervatting en de eventuele voorwaarden waaronder dit gebeurt. Daarna geef je dit door aan jouw leidinggevende op het werk.
Bedrijfsarts
Als jouw teamleider NUO dat nodig vindt, kan hij jou laten oproepen voor een consult bij de bedrijfsarts.
Je krijgt sowieso een oproep als je voor langere tijd ziek blijft. Normaal gesproken krijg je dan elke zes weken een consult bij de bedrijfsarts.
Je kunt ook zelf vragen om een consult bij de bedrijfsarts. Dat doe je dan in overleg met jouw teamleider NUO.
Afspraak afzeggen
Wanneer je niet in staat bent om op het spreekuur van de bedrijfsarts te komen, dan moet je dat direct (minimaal 2 werkdagen van te voren) doorgeven aan jouw teamleider NUO.
Als je zonder bericht niet verschijnt, kan er een sanctie opgelegd worden.
Bezwaar
Als je het niet eens bent met het medisch advies van de bedrijfsarts, dan bespreek je dan meteen met hem. Verandert dat niets aan zijn advies, dan kun je contact opnemen met de teamleider NUO.
Je kunt eventueel een second opinion aanvragen bij een andere bedrijfsarts. Dit regel je dan via jouw teamleider NUO.
Ook bestaat er de mogelijkheid om een deskundigenoordeel aan te vragen bij het UWV. Dat kun je zelf doen, maar de kosten daarvan zijn dan wel voor eigen rekening. Als de bedrijfsarts van het UWV je in het gelijk stelt, krijg je de kosten alsnog vergoed.
Ziek tijdens vakantie
Als je tijdens vakantie ziek wordt, neem je zo snel mogelijk contact op met jouw teamleider NUO.
Verblijf je op het moment van de ziekmelding op een vakantieadres, dan moet je dat melden.
In dat geval ben je verplicht om bij terugkomst een doktersverklaring af te geven bij de teamleider NUO. Deze verklaring moet bij voorkeur in het Nederlands geschreven zijn. Eventueel mag dit ook in het Duits of Engels. Doktersverklaringen in een andere taal worden niet geaccepteerd.
Tijdens ziekte op vakantie
Je mag tijdens je ziekte niet zonder toestemming op vakantie. De bedrijfsarts moet eerst bepalen of dat medisch verantwoord is. Je regelt deze toestemming via de teamleider NUO. Tijdens de vakantie wordt er wel verlof afgeschreven (verlof bij ziekte).
Frequent ziekteverzuim
Als je regelmatig en/of voor langere tijd ziek bent, kan er een frequent - of hoog verzuimgesprek met jou gevoerd worden. Dat gesprek heb je dan met jouw teamleider NUO en de personeelsfunctionaris. Het kan ook zijn dat de bestuurder-directeur van de stichting bij het gesprek aanwezig is. Doel van dit gesprek is om de oorzaken van het verzuim te achterhalen, zodat er naar mogelijke oplossingen gekeken kan worden.
Loondoorbetaling
Gedurende het eerste jaar van het ziekteverzuim wordt het loon volledig doorbetaald. Vanaf het tweede jaar ontvang je nog 70% van het laatstverdiende loon. Bij gedeeltelijke ziekte geldt dat alleen voor het deel dat je ziek. De uren die je wel werkt worden dus wel volledig betaald.
Opbouw verlof
Tijdens het ziekteverzuim bouw je wel gewoon de wettelijke verlofdagen op.
De bovenwettelijke vakantiedagen worden alleen over de eerste zes maanden van het ziekteverzuim opgebouwd.
Bij gedeeltelijke ziekte bouw je volledig verlof op over de uren die je wel werkt.
Meewerken aan herstel
Als medewerker wordt er van je verwacht dat je er alles aan doet wat in jouw vermogen ligt om zo snel mogelijk weer aan het werk te kunnen. Als je dingen doet, waardoor het herstel wordt belemmerd, kunnen er sancties opgelegd worden.
Voor de werkgever geldt hetzelfde. De rechten en plichten van de werknemer en de werkgever zijn vastgelegd in de Wet verbetering Poortwachter.
Wet verbetering Poortwachter
De Wet verbetering Poortwachter (WvP) is erop gericht om zieke werknemers zo snel mogelijk weer te laten terugkeren op het werk. In de WvP staan regels waaraan werkgevers en werknemers zich moeten houden bij langdurig ziekteverzuim, vooral in het eerste jaar. De regels zijn niet vrijblijvend: bij het niet nakomen ervan is het mogelijk dat de werkgever - maar ook de werknemer - te maken krijgt met sancties.
Twee jaar arbeidsongeschikt
Bij volledige en duurzame arbeidsongeschiktheid zal de stichting na twee ziektejaren de arbeidsovereenkomst beëindigen. Deze beëindiging zal met wederzijds goedvinden plaatsvinden of anders via een ontslagadviesaanvraag bij het UWV werkbedrijf.
Bij gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid zal de stichting de mogelijkheden van een aanpassing van de arbeidsovereenkomst met de medewerker bespreken.
LOGO STICHTING
Bijlage 2C: Formulier functionerings- en IOP gesprek, basis
Functioneringsgesprek & IOP
Datum:
Naam medewerker | Mannummer | ||
Geboortedatum | Teamleider NUO | ||
Werkplek | Leidinggevende werk | ||
Functie | Salarisschaal |
Deel 1: Functioneren
competentie | omschrijving | prestatie | potentie | toelichting | |||
Beneden gemiddeld | gemiddeld | Boven gemiddeld | Maximaal haalbare | Verbetering mogelijk | |||
Kwaliteit van het werk | Werk zorgvuldig en aandachtig uitvoeren om fouten te voorkomen | ||||||
Kwantiteit van het werk | Een bepaalde hoeveelheid werk af kunnen krijgen | ||||||
Belangstelling voor het werk | Belangstelling en aandacht hebben voor het werk | ||||||
Samenwerken & collegialiteit | Plezierig en behulpzaam zijn; positief bijdragen aan werksfeer | ||||||
Kennis & vaardigheden | Beschikken over juiste kennis en vaardigheden voor het werk | ||||||
Zelfstandigheid | Zelfstandig taken uitvoeren, zonder constante aansturing | ||||||
Deel 2: Ziekteverzuim en verlofmanagement
ZIEKTEVERZUIM | ||||
Periode | Afgelopen jaar | Afgelopen 3 jaar | ||
Verzuimpercentage | % | % | ||
Aantal ziekmeldingen | keer | keer | ||
Afspraken | ||||
VERLOFMANAGEMENT | ||||||
Datum verlofstand | Verlofuren | Compensatie uren | Eventueel spaarverlof | |||
uur | uur | uur | ||||
Afspraken | ||||||
Deel 3: Individueel Ontwikkelingsplan
KERNTAKEN (huidige functie)
UITVOERING VAN HET WERK | |
Waar ben ik goed in? | Wat zou ik nog kunnen ontwikkelen? |
Afspraken | |
DOELEN VOOR DE TOEKOMST | |
Wat zou ik in de toekomst graag willen doen? | Wat heb ik nodig om dat te bereiken? |
Afspraken | |
Deel 4: Samenvatting en ondertekening
SAMENVATTING
VOOR AKKOORD | |
Datum | |
Plaats | |
Handtekening medewerker | Handtekening teamleider NUO | Handtekening leidinggevende |
LOGO STICHTING
Bijlage 2D: Formulier functionerings- en IOP gesprek, uitgebreid
Functioneringsgesprek & IOP
Datum:
Naam medewerker | Mannummer | ||
Geboortedatum | Teamleider NUO | ||
Werkplek | Leidinggevende werk | ||
Functie | Salarisschaal |
Deel 1: Functioneren
competentie | omschrijving | prestatie | potentie | toelichting | |||
Beneden gemiddeld | gemiddeld | Boven gemiddeld | Maximaal haalbare | Verbetering mogelijk | |||
Leervermogen | Nieuwe informatie opnemen en in praktijk toepassen; vragen stellen als dat nodig is | ||||||
Gevoel voor arbeids- verhoudingen | Opvolgen werkopdrachten en nakomen werkafspraken; werk aanpassen na aanwijzing LG | ||||||
Kwaliteit van het werk | Werkzaamheden en taken zorgvuldig en aandachtig uitvoeren om fouten te voorkomen | ||||||
Communiceren | Duidelijk en gepast communiceren met collega’s en LG; rustig reageren op andere mening en/of kritiek | ||||||
Samenwerken & collegialiteit | Plezierig, prettig en ondersteunend samenwerken met anderen; Positief bijdragen aan werksfeer | ||||||
Stressbestendig- heid & flexibiliteit | Onder tijdsdruk of veranderende omstandigheden werk uitvoeren en snel kunnen wisselen van taak | ||||||
Kwantiteit van het werk | Een bepaalde hoeveelheid werk af kunnen krijgen | ||||||
Zelfstandigheid | Zonder constante aansturing taken uitvoeren, in logische volgorde, met eigen controle op fouten | ||||||
Kennis en vaardigheden | Beschikken over voldoende kennis en vaardigheden om werk op juiste manier uit te kunnen voeren | ||||||
Nauwkeurigheid | Werken zonder onnodige fouten; aandacht voor ieders veiligheid; zuinig op materiaal en gereedschap | ||||||
Deel 2: Ziekteverzuim en verlofmanagement
ZIEKTEVERZUIM | ||||
Periode | Afgelopen jaar | Afgelopen … jaar | ||
Verzuimpercentage | % | % | ||
Aantal ziekmeldingen | keer | keer | ||
Afspraken | ||||
VERLOFMANAGEMENT | ||||||
Datum verlofstand | Verlofuren | Compensatie uren | Eventueel spaarverlof | |||
uur | uur | uur | ||||
Afspraken | ||||||
Deel 3: Individueel Ontwikkelingsplan
KERNTAKEN (huidige functie)
UITVOERING VAN HET WERK | |
Waar ben ik goed in? | Wat zou ik nog kunnen ontwikkelen? |
Afspraken | |
DOELEN VOOR DE TOEKOMST | |
Wat zou ik in de toekomst graag willen doen? | Wat heb ik nodig om dat te bereiken? |
Afspraken | |
Deel 4: Samenvatting en ondertekening
SAMENVATTING
VOOR AKKOORD | |
Datum | |
Plaats | |
Handtekening medewerker | Handtekening teamleider NUO | Handtekening leidinggevende |
Bijlage 2E: Groepsdetacheringen per 1-1-2021
Groepsdetachering BUCA
Naam | M/V | geb.datum | uren | |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 |
Groepsdetachering Cycloon Post
Naam | M/V | geb.datum | uren | |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 |
Groepsdetachering XXX
Naam | M/V | geb.datum | uren | |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 |
Bijlage 2F: Tarieven
1. Uitvoering beschut werk | per | grondslag | aantal | Kosten/eenheid | kosten |
A. SW Beschut t/m 24 uur | maand | vast | |||
Vanaf 25 uur | maand | vast | |||
B. Nieuw Beschut t/m 24 uur | maand | vast | |||
Vanaf 25 uur | maand | vast | |||
TOTALE KOSTEN PER JAAR | |||||
2. Uitvoering werkgeverstaken | per | grondslag | aantal | Kosten/eenheid | kosten |
A. Personeelsadministratie | medewerker | variabel | |||
B. Salarisadministratie | medewerker | variabel | |||
C. IT-productieomgeving | maand | vast | 12 | ||
TOTALE KOSTEN PER JAAR | |||||
3. Uitvoering groepsdetachering | per | grondslag | aantal | Kosten/eenheid | kosten |
A. BUCA | medewerker | variabel | |||
B. Cycloon Post | medewerker | variabel | |||
C. XXX | medewerker | variabel | |||
TOTALE KOSTEN PER JAAR | |||||
Aanvullende dienstverlening | per | Kosten/eenheid |
Ondersteuning buiten reguliere dienstverlening | uur |