Meer uren werken
Meer uren werken en de voltijdbonus
Meer uren werken
en de voltijdbonus
Colofon
Contactpersoon | A.J.H. Domen Wetenschappelijk Medewerker XxxxxxxXXXxxxxxxxxxxxx@xxxxxx.xx Directie Uitvoeringstaken Arbeidsvoorwaardenwetgeving (UAW) Afdeling Cao-Onderzoek en Beleidsinformatie (COB) |
Bijlagen | Bijlage I: Meer uren werken in steekproefcao’s Bijlage II: Meer uren werken in princiepakkoorden van steekproefcao’s Bijlage III: Meer uren werken en voltijds- en meeruren bonus in pa’s (niet-steekproefcao’s), onderhandelings- resultaten en media Bijlage IV: SZW Steekproefcao’s |
Inhoud
Inleiding—7
1.1 Meer uren werken (aantrekkelijk maken) en krapte op de arbeidsmarkt—7
1.2 Voltijds-/meerurenbonus als een mogelijke oplossingsrichting—7
1.3 Bedenkingen voltijds-/meerurenbonus—8
1.4 Andere prikkels als mogelijke oplossingsrichting—8
1.5 Vraagstelling—8
1.6 Dataverzameling—9
Resultaten—10
1.1 Meer uren werken—10
1.2 Overige bepalingen—11
1.2.1 Doorwerkbonus—11
1.2.2 Meer uren werken en vacatures—11
Bijlage I—13 Bijlage II—18 Bijlage III—20 Bijlage IV—22
Samenvatting
In de Kamerbrief ‘Aanpak van de krapte op de arbeidsmarkt’ van 15 juni 2022 wordt meer uren werken aanbieden en meer uren werken aantrekkelijker maken als een van de oplossingen aangereikt om de krapte op de arbeidsmarkt te verkleinen. Hier valt onder de arbeidsvoorwaarden verbeteren, de inzetbaarheid van werknemers verhogen, flexibiliteit in tijd en plaats aanbieden, en overige voorwaarden.
Een van de mogelijkheden om meer uren werken aantrekkelijker te maken voor werknemers is een financiële prikkel (een voltijds-/meer uren bonus). Naast een financiële prikkel (beloning) zijn er nog meer aspecten die een rol spelen of meer uren werken aantrekkelijker kunnen maken voor werknemers. Bijvoorbeeld flexibele roosters, flexibel werken in tijd en plaats, ontwikkelmogelijkheden en een aantrekkelijk takenpakket. Meer uren werken kan bovendien gezien worden als meer uren per week werken (langere contracten of uitbreiding contract), maar bijvoorbeeld ook als meer uren in je arbeidsleven werken (langer doorwerken voor oudere werknemers). Naast een beloning of toeslag voor meer uren werken, kan er bijvoorbeeld ook voorrang worden gegeven bij vacatures of uitbreiding van de formatie aan werknemers die meer uren willen werken.
In dit onderzoek is daarom heel breed gekeken naar tijdelijke en structurele mogelijkheden om meer uren te werken (aantrekkelijk te maken) voor werknemers die in cao’s worden genoemd. In dit onderzoek zijn incidenteel overwerk en eventuele toeslagen die bij incidenteel overwerk horen niet meegenomen.
Voor dit onderzoek zijn de 108 SZW steekproefcao’s onderzocht. Tevens zijn de 88 principeakkoorden (pa’s) onderzocht die in 2022 of begin 2023 zijn aangemeld bij SZW en horen bij de 108 steekproefcao’s. We hebben gekeken of in de cao’s en pa’s iets is opgenomen over meer uren werken, of prikkels om meer uren werken te stimuleren, en specifiek of er sprake is van een voltijds- of meerurenbonus.
In 20 van de 108 onderzochte steekproefcao’s en in 5 van de 88 onderzochte principeakkoorden (pa’s) wordt aandacht besteed aan meer uren werken. Het gaat hier niet alleen om financiële prikkels, maar ook om andere aspecten die er aan bijdragen of kunnen stimuleren dat werknemers meer uren werken. Bijvoorbeeld het verhogen van de deeltijdfactor, het kunnen aanpassen van de arbeidsduur/arbeidsovereenkomst, flexibele werktijden of het verruimen van het dagvenster.
1.1 Meer uren werken (aantrekkelijk maken) en krapte op de arbeidsmarkt
Krapte op de arbeidsmarkt kan ertoe leiden dat sommige werkgevers moeite hebben met het aantrekken en behouden van voldoende gekwalificeerd personeel en/of dat zij zich extra bewust zijn van het belang en de noodzaak om een aantrekkelijke werkgever/sector te zijn voor werknemers. In de Kamerbrief ‘Aanpak van de krapte op de arbeidsmarkt’ van 15 juni 2022 wordt meer uren werken aanbieden en meer uren werken aantrekkelijker maken als een van de oplossingen aangereikt om de krapte op de arbeidsmarkt te verkleinen. Hier valt onder de arbeidsvoorwaarden verbeteren, de inzetbaarheid van werknemers verhogen, flexibiliteit in tijd en plaats aanbieden, en overige voorwaarden. Opties om meer uren werken aantrekkelijk te maken voor werknemers zijn bijvoorbeeld een financiële prikkel (een voltijds-/ meeruren bonus), ontwikkelmogelijkheden, flexibiliteit in roosters, en een aantrekkelijk takenpakket.
1.2 Voltijds-/meerurenbonus als een mogelijke oplossingsrichting
Voorstellen voor een Nederlandse toekomstbestendige arbeidsmarkt richten zich onder andere op meer zekerheid voor werknemers en werknemers stimuleren om meer uren te werken. Eén van de mogelijke opties daarvoor is een financiële prikkel in de vorm van een voltijds-/meerurenbonus, in eerste instantie in het onderwijs en de zorg. Daar zijn nu veel arbeidscontracten van rond de 28 uur. Indien die contracten opgehoogd kunnen worden, draagt dit bij aan het verminderen van het arbeidstekort123.
In de Kamerbrief ‘Aanpak voltijds- en meerurenbonus in het po’ van 16 mei 2023 wordt een pilot binnen het primair onderwijs aangekondigd om het lerarentekort aan te pakken4. De voltijds-/meerurenbonus is hier een onderdeel van. Benadrukt wordt dat het gaat om een keuzemenu, omdat vele aspecten van belang zijn: niet alleen financiële aspecten, zoals een voltijds-/meerurenbonus, zijn van belang, maar bijvoorbeeld ook de ontwikkelmogelijkheden, verlof, het werkpakket en werkdruk, kinderopvang, en de mate van flexibiliteit in het rooster. Leraren kunnen zelf kiezen of
1 Een bonus voor voltijdwerk: kan het, helpt het en mag | Personeelsnet
2 Minister Xxx Xxxxxx legt flexibele arbeidsmarkt aan | Personeelsnet
3 Tweede Kamer, vergaderjaar 2021-2022, 29544, nr. 1112.
4 Tweede Kamer, vergaderjaar 2022-2023, 31293, nr. 671.
ze meer gaan werken, en welke bonus ze hiervoor willen. Gedacht wordt om ook de leraren die nu al in voltijd werken de bonus te geven als behoud bonus.
1.3 Bedenkingen voltijds-/meerurenbonus
De voltijds-/meerurenbonus roept vragen op over de praktische uitvoerbaarheid en risico’s op misbruik. Bedenkingen bij de voltijdsbonus zijn of werknemers niet alleen tijdelijk hun uren aanpassen om de bonus te incasseren, en het risico op onnodig hoge kosten door werknemers met een bonus te belonen die al voltijd werken of van plan waren voltijd te gaan werken. Ook zijn er juridische risico’s, blijkt uit een advies van het College voor de Rechten van de Mens5. Hoewel de doelen van financiële varianten (waaronder voltijdsbonus) op zich legitiem zijn, concludeert het College dat bij al deze varianten sprake is van onderscheid op grond van arbeidsduur en indirect onderscheid op grond van xxxxxxxx0. Dat laatste komt doordat deeltijdbanen voor het overgrote deel door vrouwen worden uitgevoerd. Wanneer je extra financiële voordelen geeft aan mensen met voltijdbanen, benadeel je daarmee indirect mensen met deeltijdbanen en daarmee dus vrouwen.
1.4 Andere prikkels als mogelijke oplossingsrichting
1.5 Vraagstelling
In dit onderzoek is daarom heel breed gekeken naar tijdelijke en structurele mogelijkheden om meer uren te werken (aantrekkelijk te maken) voor werknemers die in cao’s worden genoemd. De vraag die in dit onderzoek centraal staat is:
Is er iets opgenomen in cao’s over mogelijkheden om meer uren te werken (aantrekkelijk te maken)? Indien ja, wat is er dan over opgenomen?
5 xxxxx://xxxx.xxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxx/xxxx- b7d5492a27ca65aade83ea44d4c288e006d385e2/1/pdf/advies-college-voor-de-rechten-van- de-mensgelakt.pdf
6 Het College acht dit onderscheid in algemene zin niet objectief gerechtvaardigd.
1.6 Dataverzameling
Uitgangspunt voor het onderzoek zijn de 108 SZW steekproefcao’s: bedrijfstak-cao’s van toepassing op 8.000 of meer werknemers en ondernemings-cao’s van toepassing op 2.000 of meer werknemers. Onder de 108 steekproefcao’s vallen op 1-1-2023 in totaal 5 van de 5,9 miljoen werknemers onder cao (dekkingsgraad van 85%). Zie Bijlage IV voor meer informatie over de steekproef en het totaal aantal cao’s.
Van deze steekproefcao’s zijn de principeakkoorden onderzocht die in 2022 of 2023 zijn aangemeld bij SZW (peildatum 1-5-2023). Dit betreft 88 akkoorden. Zie Bijlage IV voor een overzicht van de onderzochte principeakkoorden.
In principeakkoorden leggen cao-partijen (nieuwe, gewijzigde) afspraken vast die worden opgenomen in een (volgende) cao. Daarnaast bevat een principeakkoord vaak een meer algemene visie over de uitdagingen en kansen waar het bedrijf of de bedrijfstak voor staat, bijvoorbeeld de arbeidsmarktsituatie en de oplossingsrichtingen die daarbij horen. Reeds bestaande afspraken in de cao worden doorgaans niet genoemd in principeakkoorden en vallen buiten de reikwijdte van dit onderzoek.
1.1 Meer uren werken
In 20 van de 108 onderzochte steekproefcao’s en in 5 van de 88 onderzochte principeakkoorden (pa’s) wordt aandacht besteed aan meer uren werken.
In de cao’s gaat het onder andere om een nieuwe standaard arbeidsduur van 40 uur per week, meer duidelijkheid over de mogelijkheid van een 40-urige werkweek, het stimuleren van het verhogen van de deeltijdfactor, en de mogelijkheid tot aanpassing van de arbeidsduur/arbeidsovereenkomst.
In de principeakkoorden gaat het om het makkelijker maken om meer (of minder) te werken, het stimuleren van meer werken (deeltijdfactor verhogen), een vrijwillige 40- urige werkweek met 25% toeslag op de contracturen boven de 36 uur, een stimulans voor het verhogen van de contractomvang met 30 uur extra betaald verlof, en het mogelijk maken van avondbezorging (verruimen dagvenster).
In Bijlage I en Bijlage II zijn alle bepalingen uit de betreffende cao’s en principeakkoorden opgenomen.
Aanpassing arbeidsduur. De medewerker die minimaal een half jaar (26 weken) in dienst is, kan werkgever verzoeken om minder of meer uren per week te gaan werken, waarbij de bepalingen van de Wet flexibel werken gelden. (Arcadis)
’Deeltijdfactor. Eén van de manieren om de druk op de krappe arbeidsmarkt te verlichten is het verhogen van de deeltijdfactor. Een fulltime dienstverband in de Xxx Xxxxxxxxx bedraagt gemiddeld 36 uur. De praktijk laat zien dat de gemiddelde arbeidsomvang nu ligt op 29,3 uur per week. Mocht het lukken om de deeltijdfactor te verhogen, dan kan dat de problemen die nu op de arbeidsmarkt worden ervaren, verminderen.
Cao-partijen willen via het arbeidsmarktplatform Jeugdzorg Werkt! de mogelijkheden onderzoeken of en hoe de medewerker gestimuleerd kan worden meer te gaan werken.’ (Jeugdzorg)
Vrijwillige 40-urige werkweek voor bepaalde functiegroepen (aanpassing art. 21 cao NS). Medewerkers in de functiegroepen van Machinist, Hoofdconducteur, Trainmanager, Medewerker V&S, Monteur, PLP, CW, T&S, medewerkers RBC, LBC en LBP, SAM, OIO en productie ondersteunende diensten bij Instandhouding kunnen kiezen voor een structurele contractuele
arbeidsduur en inzet van 40 uur. Monteurs die in een 2-2-2-4 rooster werken zijn hiervan uitgezonderd. Een contractuele arbeidsduur van 36 uur blijft de standaard voor een voltijds dienstverband. De mogelijkheid om als nieuwe medewerker van NS te kiezen voor een contractuele arbeidsduur van 36 uur of minder blijft dus bestaan. Voor de extra contracturen in genoemde functiegroepen boven 36 ontvangt de medewerker een bonus van 25% op het uurloon. Medewerkers kunnen gebruikmaken van deze regeling vanaf 1 januari 2023 tot het einde van de looptijd van deze cao 1 januari 2024.
Medewerkers die gedurende de looptijd van de cao gekozen hebben voor een 40-urig contract, behouden hun 40-urig contract inclusief bonus zolang de medewerkers in de genoemde functiegroepen werkzaam zijn. Een medewerker kan er uiteraard altijd voor kiezen om zijn contract weer om te zetten naar een 36-urig contract of een contract met minder uren. (NS)
Partijen streven er naar voor augustus 2022 onderzoek te doen naar de wensen/behoeften en huidige praktijk binnen de subsector Industrieel in het kader van arbeidstijden. Partijen streven er naar meer duidelijkheid te verschaffen omtrent de mogelijkheid tot een 40-urige werkweek tussen werkgever en werknemer. Partijen streven er naar meer duidelijkheid te verschaffen over de mogelijkheden van flexibele werktijden voor UTA- werknemers binnen het in de cao gestelde dagvenster (6.00 tot 19.00). (Schilders)
1.2 Overige bepalingen
De doorwerkbonus voor oudere werknemers kan een stimulans zijn voor deze werknemers om langer door te werken. Hier gaat het dus niet om langere of uitgebreide contracten, maar over meer jaren blijven werken. Een voorbeeld van een bepaling over een doorwerkbonus voor oudere werknemers.
‘Doorwerkbonus. Medewerkers in de functiegroepen van Machinist, Hoofdconducteur, Trainmanager, Medewerker V&S, Monteur, PLP, CW, T&S, medewerkers RBC, LBC en LBP, SAM, DID en productie ondersteunende diensten bij Instandhouding maken vanaf 64-jarige leeftijd aanspraak op de doorwerkbonus.’ (NS 2022-2023)
1.2.2 Meer uren werken en vacatures
In één pa wordt een andere prikkel om meer uren te werken gegeven, namelijk voorrang bij vacatures of bij uitbreiding van de formatie.
‘In artikel 4.1 onder hogere arbeidsduur wordt lid 6 toegevoegd:
6. Als je meer uren wilt werken, dan heb je bij vacatures of bij uitbreiding van de formatie voorrang.’ (Kraamzorg 2022-2023)
Meer uren werken in steekproefcao’s
Jeugdzorg 2021- 2023 | Deeltijdfactor. Eén van de manieren om de druk op de krappe arbeidsmarkt te verlichten is het verhogen van de deeltijdfactor. Een fulltime dienstverband in de Xxx Xxxxxxxxx bedraagt gemiddeld 36 uur. De praktijk laat zien dat de gemiddelde arbeidsomvang nu ligt op 29,3 uur per week. Mocht het lukken om de deeltijdfactor te verhogen, dan kan dat de problemen die nu op de arbeidsmarkt worden ervaren, verminderen. Cao-partijen willen via het arbeidsmarktplatform Jeugdzorg werkt! de mogelijkheden onderzoeken of en hoe de medewerker gestimuleerd kan worden meer te gaan werken. |
Levensmiddelen- bedrijf 2020-2023 | In geval er sprake is van een structurele situatie dat een werknemer meer uren werkt dan is overeengekomen in de arbeidsovereenkomst, zal de werkgever deze arbeidsovereenkomst op verzoek van de werknemer aanpassen aan de feitelijke situatie. Aanpassing kan maximaal plaatsvinden tot de normale arbeidsduur. a. In het geval er sprake is van een structurele wijziging van het aantal te werken uren, wordt de arbeidsovereenkomst direct aangepast. b. Indien een werknemer gedurende drie achtereenvolgende loonperioden van vier weken / één maand, inclusief eventuele roostervrije uren, meer uren heeft gewerkt dan in de arbeidsovereenkomst is bepaald zal de werkgever de arbeidsovereenkomst aanpassen aan het gemiddeld aantal uren dat de werknemer in voornoemde periode heeft gewerkt, tenzij er sprake is van tijdelijke incidentele situaties, zoals: – vervanging wegens arbeidsongeschiktheid; – vervanging wegens zwangerschap; – vervanging tijdens verlof; – extra uren in vakantieperiode (juli/augustus) en in verband met feestdagen. |
ARCADIS 2021- 2022 | Aanpassing arbeidsduur De medewerker die minimaal een half jaar (26 weken) in dienst is, kan werkgever verzoeken om minder of meer uren per week te gaan werken, waarbij de bepalingen van de Wet flexibel werken gelden. |
Schoonmaak-en glazenwassersbe- drijf 2022 | Relevante vacatures stellen we eerst intern open, zodat werknemers die meer uren zouden willen werken, kunnen solliciteren. |
Xxxxxx Xxxxx 2022 | Medewerkers worden voor tenminste 3 uur aaneengesloten ingeroosterd. Als binnen een dienstverband voor cao Logistiek 8 onbepaalde tijd structureel meer uren wordt gewerkt dan de contracturen, dan wordt het dienstverband aangepast. Medewerkers met een deeltijd dienstverband krijgen voorrang bij de uitbreiding van contracturen, onder de voorwaarde dat de extra contracturen als gevolg van de uitbreiding gewerkt worden op door Xxxxxx Xxxxx gewenste tijdstippen |
Particuliere beveiliging 2018- 2023 | Heb je langere tijd meer uren gewerkt dan de arbeidsduur die in je arbeidsovereenkomst staat? Dan kun je aan je werkgever schriftelijk vragen om het aantal uren van je parttime arbeidsovereenkomst aan te passen. |
Werk je parttime en wil je je arbeidsduur naar boven aanpassen? Dan geldt de Wet flexibel werken. | |
Interieurbouw en meubelindustrie 2022 | Wilt u per dag meer uren werken om zo meer roostervrije tijd te sparen? Dan moet de werkgever u hiervoor toestemming geven. Mag dit niet van de werkgever? Dan moet hij zijn redenen daarvoor aan u uitleggen in een brief. |
Levensmiddelen, grootwinkelbedrijv en 2020-2022 | In geval er sprake is van een structurele situatie dat een werknemer meer uren werkt dan is overeengekomen in de arbeidsovereenkomst, zal de werkgever deze arbeidsovereenkomst aanpassen aan de feitelijke situatie. Aanpassing kan maximaal plaatsvinden tot de normale arbeidsduur. a. In het geval er sprake is van een structurele wijziging van het aantal te werken uren, wordt de arbeidsovereenkomst direct aangepast. b. Indien een werknemer gedurende drie achtereenvolgende loonperioden van vier weken / één maand, inclusief eventuele roostervrije uren, meer uren heeft gewerkt dan in de arbeidsovereenkomst is bepaald zal de werkgever op verzoek van de werknemer de arbeidsovereenkomst aanpassen aan het gemiddeld aantal uren dat de werknemer in voornoemde periode heeft gewerkt, tenzij er sprake is van tijdelijke incidentele situaties, zoals: – vervanging wegens arbeidsongeschiktheid; – vervanging wegens zwangerschap; – vervanging tijdens verlof; – extra uren in vakantieperiode (juli/augustus) en in verband met feestdagen. |
Contractcatering 2022 | Parttime werknemers en regiomedewerkers kunnen, indien zij meer uren werken dan hun contractuele arbeidsduur, bij hun werkgever een verzoek indienen tot aanpassing van de arbeidsovereenkomst. Dit verzoek dient gebaseerd te worden op de gemiddelde omvang van de arbeid in de drie maanden voorafgaand aan het verzoek. |
Textielgoederen 2022 | De werknemer vraagt de werkgever ten minste 4 maanden vóór de gewenste ingangsdatum om aanpassing van zijn arbeidstijd. Hij wil meer uren? De werkgever gaat verplicht akkoord. Tenzij hij kan aantonen dat de onderneming onvoldoende werk heeft. Of daardoor in ernstige financiële of organisatorische problemen zou raken |
Stichting Wageningen research 2022- 2023 | De in lid 1 genoemde arbeidsduur kan op verzoek van de werknemer worden uitgebreid tot een 40-urige werkweek waarbij compensatie- uren worden opgespaard over een periode van maximaal 7 jaar (spaarvariant). De werkgever beoordeelt aan de hand van het bedrijfsbelang of aan het verzoek van de werknemer wordt voldaan. Schriftelijk wordt vastgelegd dat de opgebouwde uren direct na afloop van de overeengekomen spaarperiode aaneengesloten worden opgenomen, tenzij er schriftelijk met de werkgever een afspraak is gemaakt voor opname in een andere periode. De |
gespaarde tijd kan in overleg met de werkgever naar eigen inzicht benut worden. Opgebouwde uren, die niet tijdens de van toepassing zijnde opnameperiode zijn opgenomen, vervallen. | |
ING-BANK 2021- 2022 | 5.3.2 Minder of meer werken? Op een verzoek om minder of meer te werken is de Wet flexibel werken van toepassing. Wil je minder of meer uren werken, dan kun je daar een schriftelijk verzoek voor doen bij je lead. Naar aanleiding van je verzoek overleg je met je lead over het tijdstip van aanvang, de omvang en de verdeling van de uren over de week. Wijst je lead je verzoek af, dan motiveert hij dat schriftelijk volgens de Wet Flexibel Werken. Je lead kan jou ook vragen om minder of meer (tot maximaal 40 uur) te gaan werken. Dit bespreek je samen. Je houdt daarbij rekening met elkaars belangen, die van je collega’s en die van ING. Komen jullie er samen niet uit, dan geeft jouw standpunt als medewerker de doorslag |
Politie BARP 2020 - heden | De ambtenaar kan bij het bevoegd gezag een aanvraag indienen om gedurende het eerstvolgende kalenderjaar meer uren te werken dan het aantal uren dat op grond van artikel 12, vierde, vijfde en zesde lid, voor hem is vastgesteld. 2. Voor de ambtenaar met een volledige betrekking bedraagt het aantal uren dat meer gewerkt kan worden ten hoogste 200 uren per kalenderjaar. Voor een ambtenaar met een andere betrekking dan een volledige betrekking wordt dit maximum vastgesteld op een evenredig deel van het maximaal aantal uren bij een volledige betrekking. Voor de ambtenaar mag het aantal te werken uren op jaarbasis gemiddeld per week niet meer dan 40 uur bedragen. 3. De aanvraag, bedoeld in het eerste lid, wordt door het bevoegd gezag toegewezen tenzij hiertegen ernstige bezwaren bestaan. Artikel 2, tiende lid, van de Wet flexibel werken is van overeenkomstige toepassing. 4. Per meer te werken uur ontvangt de ambtenaar maandelijks een vergoeding ter grootte van zijn salaris per uur |
Doe-het-zelf branche 2022- 2023 | Een werknemer die structureel meer uren werkt dan zijn contracturen, kan de werkgever verzoeken om aanpassing van zijn arbeidsovereenkomst aan de feitelijke situatie tot maximaal de voltijdse arbeidsduur. De werkgever zal een dergelijk verzoek honoreren,tenzij zwaarwegende bedrijfsbelangen zich daartegen verzetten.Dit geldt niet voor afspraken die in het kader van een jaarurenmodel zijn gemaakt om gedurende het contractjaar op bepaalde tijden meer en op bepaalde tijden minderte werken. Het rechtsvermoeden arbeidsovereenkomst na dertien weken structureel meer gewerkte uren dan in de arbeidsovereenkomst is opgenomen blijft overeind. |
Rijk 2022-2025 | Compensatie-uren (verlof voor onbetaald meer uren werken) U kunt een arbeidspatroon hebben waardoor u meer uren werkt dan het aantal uren dat u per jaar moet werken. Bij een volledige arbeidsduur kunt u per week maximaal vier uur extra werken. Dit is alleen anders als door uw keuze de bedrijfsvoering wordt verstoord. De extra uren krijgt u niet uitbetaald maar op basis van uw arbeidspatroon aan het begin van het jaar |
beschikbaar als compensatie-uren. Deze compensatie-uren kunt u opnemen als verlof. Bij het opnemen daarvan gelden dezelfde regels als bij het opnemen van vakantie- uren. Xxxxxx dan bij vakantie-uren geldt dat: • de compensatie-uren die u aan het einde van het jaar of bij beëindiging van uw dienstverband niet heeft opgenomen vervallen • als u ziek bent op een dag dat u compensatie-uren zou opnemen deze compensatie-uren niet worden teruggeboekt • u tijdens het compensatie-verlof uw salaris krijgt doorbetaald en niet uw maandinkomen • de opbouw van compensatie-uren stopt zodra u een aaneengesloten periode van vier weken geheel of gedeeltelijk niet werkt vanwege ziekte, zwangerschaps- en bevallingsverlof, bijzonder verlof en langdurend zorgverlof. De opbouw van compensatie-uren stopt direct als u geheel of gedeeltelijk niet werkt vanwege levensloopverlof of een VWNW-verlofperiode. Als u een arbeidspatroon heeft waardoor u minder uren werkt dan het aantal uren dat u per jaar moet werken, dan moet u met uw leidinggevende afspreken of u voor die uren buiten uw rooster extra uren gaat werken of daarvoor vakantie-uren opneemt. | |
U kunt uw leidinggevende toestemming vragen om in een jaar tijdelijk meer uren te werken en deze (anders dan geldt voor compensatie-uren) uitbetaald te krijgen, zonder dat dit gevolgen heeft voor uw arbeidsduur. Dit moet u dan vooraf aanvragen. Per jaar kunt u maximaal 100 uur meer werken. Dit is alleen anders als daardoor de bedrijfsvoering ernstig wordt verstoord. Als u meer uren werkt mag uw werktijd daardoor niet hoger worden dan gemiddeld 40 uur per week. Uw te werken uren worden uitbetaald nadat uw leidinggevende u toestemming heeft gegeven om tijdelijk meer uren te werken. De waarde van de meer gewerkte uren is gelijk aan uw salaris per uur plus 16,37% IKB-budget op het tijdstip waarop u uw leidinggevende om toestemming heeft gevraagd | |
PostNL voor postbezorgers 2019-2021 | Structureel gewerkte meeruren Werk je meer uren dan in je arbeidsovereenkomst staan vermeld? Dan kan je een verzoek indienen bij de werkgever om de arbeidsduur in je arbeidsovereenkomst aan te passen aan het gemiddeld aantal uren per maand dat je in de voorafgaande 3 maanden hebt gewerkt. Op jouw verzoek om je arbeidsduur aan te passen is artikel 7:610b BW van toepassing |
Verpleeghuizen 2022 | Aanpassing van de arbeidsduur 1. Als je in een kalenderjaar structureel meer uren hebt gewerkt dan is afgesproken in je arbeidsovereenkomst, dan biedt je werkgever je een aangepaste arbeidsovereenkomst aan op basis van het gemiddeld aantal uren dat je in het betreffende |
kalenderjaar hebt gewerkt. 2. Daarnaast heb je altijd de mogelijkheid om bij je werkgever een verzoek in te dienen voor aanpassing van de gemiddelde wekelijkse arbeidsduur. De Wet flexibel werken (Stb. 2015, 245, laatstelijk gewijzigd Stb. 2021,592) is van toepassing. 3. Als je meer uren wilt werken, dan heb je bij vacatures of bij uitbreiding van de formatie voorrang | |
AEGON 2022-2025 | Standaard arbeidsduur Met ingang van 1 januari 2021 bedraagt de jaarlijkse fulltime standaard arbeidsduur 2080 uur. Dit staat gelijk aan een gemiddeld 40-urige werkweek. Bij medewerkers die tot 1 januari 2021 een andere fulltime arbeidsduur hadden, wordt de werktijdfactor vanaf 1 januari 2021 uitgedrukt als percentage van een 40-urige werkweek. Het salaris blijft daarmee ongewijzigd |
Uitvaartbranche 2022-2024 | Als een werknemer die een gemiddelde arbeidsomvang van minder dan 40 uur per week heeft, meer uren werkt dan het aantal overeengekomen uren, maar minder dan 1040 uur per 26 weken, worden deze uren beschouwd als reguliere werkuren. Zij ontvangen na het einde van het half jaar (26 weken) bij uitbetaling van de plus- uren een toeslag van 17,6% ter dekking van (in plaats van) vakantiedagen (9,6%) en vakantietoeslag (8%). |
Werkgever is gehouden om aan oproepkrachten, telkens nadat zij twaalf maanden werkzaam zijn geweest, schriftelijk een aanbod te doen voor ophoging van de contracturen. Gerekend over het gemiddeld aantal gewerkte meer-uren in de twaalf voorliggende kalendermaanden. Werknemer kan schriftelijk van dit aanbod afzien. | |
Schilders 2022 | PROTOCOL ARBEIDSTIJDEN Partijen streven er naar voor augustus 2022 onderzoek te doen naar de wensen/behoeften en huidige praktijk binnen de subsector Industrieel in het kader van arbeidstijden. Partijen streven er naar meer duidelijkheid te verschaffen omtrent de mogelijkheid tot een 40-urige werkweek tussen werkgever en werknemer. Partijen streven er naar meer duidelijkheid te verschaffen over de mogelijkheden van flexibele werktijden voor UTA-werknemers binnen het in de cao gestelde dagvenster (6.00 tot 19.00). |
Meer uren werken in princiepakkoorden van steekproefcao’s
ANWB 2022-2024 (pa) (zakelijke dienstverlening) | We maken het makkelijker om te kiezen voor meer of minder werken. Of je dat wilt, kies je zelf. Pilot verkopen ADV-dagen: • Voor de jaren 2023 en 2024 is het mogelijk te kiezen om meer te werken dan 38 uur. In dat geval kun je je ADV-dagen verkopen. Wil je dat, dan geef je dat voor 1 oktober aan voor het daaropvolgende kalenderjaar. • Werk je in roosterdienst? Xxx ontvang je een overzicht over het toepasselijke rooster en de financiële consequenties. Tijdens de pilot kun je elke 3 maanden je keuze terugdraaien. • Cao-partijen evalueren voor 1 januari 2024 wat de effecten zijn voor werkdruk, medewerkersbeleving en ziekteverzuim. • De huidige cao-bepalingen worden weer van kracht als cao- partijen na evaluatie besluiten dat de pilot niet wordt vervolgd. |
JEUGDZORG 2021- 2023 (pa) (overige dienstverlening) | Deeltijdfactor. Eén van de manieren om de druk op de krappe arbeidsmarkt te verlichten is het verhogen van de deeltijdfactor. Een fulltime dienstverband in de Xxx Xxxxxxxxx bedraagt gemiddeld 36 uur. De praktijk laat zien dat de gemiddelde arbeidsomvang nu ligt op 29,3 uur per week. Mocht het lukken om de deeltijdfactor te verhogen, dan kan dat de problemen die nu op de arbeidsmarkt worden ervaren, verminderen. Cao-partijen willen via het arbeidsmarktplatform Jeugdzorg Werkt! de mogelijkheden onderzoeken of en hoe de medewerker gestimuleerd kan worden meer te gaan werken. |
NS 2022-2023 (pa) (vervoer en communicatie) | Vrijwillige 40-urige werkweek voor bepaalde functiegroepen (aanpassing art. 21 cao NS). Medewerkers in de functiegroepen van Machinist, Hoofdconducteur, Trainmanager, Medewerker V&S, Monteur, PLP, CW, T&S, medewerkers RBC, LBC en LBP, SAM, OIO en productie ondersteunende diensten bij Instandhouding kunnen kiezen voor een structurele contractuele arbeidsduur en inzet van 40 uur. Monteurs die in een 2-2-2-4 rooster werken zijn hiervan uitgezonderd. Een contractuele arbeidsduur van 36 uur blijft de standaard voor een voltijds dienstverband. De mogelijkheid om als nieuwe medewerker van NS te kiezen voor een contractuele arbeidsduur van 36 uur of minder blijft dus bestaan. Voor de extra contracturen in genoemde functiegroepen boven 36 ontvangt de medewerker een bonus van 25% op het uurloon. Medewerkers kunnen gebruikmaken van deze regeling vanaf 1 januari 2023 tot het einde van de looptijd van deze cao 1 januari 2024. Medewerkers die gedurende de looptijd van de cao gekozen hebben voor een 40-urig contract, behouden hun 40-urig contract inclusief bonus zolang de medewerkers in de genoemde functiegroepen werkzaam zijn. Een medewerker kan er uiteraard altijd voor kiezen om zijn contract weer om te zetten naar een 36- urig contract of een contract met minder uren. |
POSTBEZORGERS 2021-2023 (pa) (vervoer en communicatie) | Avondbezorging Tot 31 oktober 2022 wordt een pilot gehouden met betrekking tot de avondbezorging. Deze pilot zal zich vooral richten op scholieren en studenten. (…) Hoewel de pilot zich vooral zal richten op nieuwe instroom, kunnen huidige medewerkers gedurende de pilotperiode op vrijwillige basis deelnemen aan de pilot voor zolang de extra inzet past binnen de Arbeidstijdenwet. In dat geval zal de extra inzet door middel van een (tijdelijke) contractuitbreiding worden geborgd. In samenspraak met de ondernemingsraad Operations zullen de evaluatiecriteria worden opgesteld. De resultaten van de evaluatie worden tussen partijen besproken, waarna besloten wordt in hoeverre de verruiming van de eindtijd een bijdrage kan leveren aan de bezettingsproblematiek en of het wenselijk is om de cao hierop aan te passen. |
Ziekenhuizen 2023-2024 (pa) (overige dienstverlening) | Stimulans verhogen contractomvang Partijen zien graag dat parttimers hun contractomvang gaan verhogen om zo de groeiende arbeidskrapte te ondervangen én het grote aantal zzp’ers terug te dringen. Voorgesteld wordt dat: • een werknemer met een parttime dienstverband er vrijwillig voor kan kiezen om de parttime factor te verhogen; • een werknemer met een voltijd dienstverband er vrijwillig voor kan kiezen om 40 uur per week te gaan werken. • een werknemer die die zijn arbeidsduur met minimaal twee uur per week, (7,2 uur op maandbasis) uitbreidt, en dit doet voor de duur van twee jaar ontvangt eenmalig 30 uur betaald verlof. • de eenmalig extra verstrekte verlofuren dienen te worden opgenomen in die twee jaar; • dls de werknemer binnen de periode van 1 jaar zijn contractomvang weer terugbrengt naar de oude omvang, kan de werkgever de extra vrije uren verrekenen |
Meer uren werken en voltijds- en meeruren bonus in pa’s (niet-steekproefcao’s), onderhandelingsresultaten en media
Gall & Gall 2023 onderhandelings- resultaat | Protocolafspraak uitbreiding contractsomvang Gall & Gall zal zich inspannen om aan medewerkers bekend te maken dat uitbreiding van de contractsomvang in overleg mogelijk is, mits dit past binnen de formatie en bij goed functioneren. |
Havenbedrijf 2023 onderhandelings- resultaat | Tot maximaal gemiddeld 40 uur per week werken wordt opengesteld binnen alle schalen. |
Zuivelindustrie 2023-2024 (pa) | Arbeidsduur Werknemers in dagdienst werkzaam onder xxx X die dit zelf willen en waarbij de werkgever hiermee instemt krijgen de mogelijkheid om 40 uur te werken in plaats van 36 uur. Hiermee kunnen de werkgevers nieuwe en bestaande werknemers flexibiliteit geven om meer maandinkomen te verkrijgen. Het is geen doel om een nieuwe fulltimenorm van 40 uur te creëren. De afspraak heeft een ingangsdatum van 1 juli 2023 of zoveel eerder als de werkgever dit administratief heeft ingeregeld. Het aanbieden van de mogelijkheid om 40 uur te werken in plaats van 36 uur heeft een tijdelijk karakter tot 1 juli 2024 en wordt gezien als een pilot. De cao-partijen evalueren deze tijdelijke afspraak tijdig en het vergt de instemming van beide partijen om de regeling voort te zetten. In aanvulling daarop hebben vakbonden de mogelijkheid eenzijdig te besluiten deze afspraak stop te zetten. Als blijkt dat verdere voortzetting van de afspraak niet aan de orde is, treden partijen in overleg over de groep die op dat moment gebruik maakt van deze regeling. Onderhandelingsresultaat-cao-I-en-cao-HP-1-januari-2023-tot-1- april-2024_1.pdf (xxx.xx) |
PO Pilot | Elf scholenkoepels, met circa tweehonderd aangesloten scholen, gaan in samenwerking met het ministerie van Onderwijs beginnen aan een proef waarbij leraren een extraatje krijgen wanneer zij meer uren gaan werken. Uiteindelijk moet de meerurenbonus een middel worden dat alle scholen kunnen inzetten in strijd tegen het lerarentekort. En dat is als volgt: leerkrachten van de deelnemende scholenkoepels kunnen uit een 'keuzemenu' kiezen voor wat voor soort bonus zij willen gaan, wanneer zij meer uren gaan werken. Zo kunnen zij voor de financiële bonus kiezen, maar kan ook gekozen worden voor vijf extra snipperdagen, kinderopvang dicht bij werk, toeslag voor het beschikbaar zijn om in te vallen op vrije dagen en later beginnen op een extra dag zodat de leerkracht de eigen kinderen nog naar school kan brengen. Het idee achter de verschillende opties is om de leerkracht zo goed mogelijk tegemoet te komen en de flexibiliteit te bieden die nodig is om meer uren te kunnen werken. Proef met 'meerurenbonus' start voor leerkrachten die meer werken Kamerbrief over aanpak voltijds- en meerurenbonus in primair onderwijs | Kamerstuk | Xxxxxxxxxxxxx.xx |
SZW Steekproefcao’s
SZW steekproefcao’s
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid volgt de grootste cao’s van Nederland om cao-ontwikkelingen en trends in kaart te kunnen brengen. Het gaat daarbij om alle bedrijfstak-cao’s met 8.000 of meer werknemers en om alle ondernemings-cao’s met 2.000 of meer werknemers. Aanvullend criterium is dat de meest recente cao en de voorgaande cao aangemeld moeten zijn bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Xxx’x die aan deze criteria voldoen worden in deze rapportage steekproefcao’s genoemd. Onder de 108 onderzochte steekproefcao’s vallen op de peildatum in totaal 5 miljoen werknemers. Op die datum zijn in totaal 667 cao’s aangemeld, waaronder 5,9 miljoen werknemers vallen. Dit betekent dat 85% van de werknemers met een cao, onder de steekproef vallen (Figuur I-1). Op basis van deze werknemersaantallen is sprake van een representatief beeld voor alle cao-werknemers.
In Tabel I-1 staan de aantallen cao’s en cao-werknemers naar sector en in Tabel I-2 staan alle steekproefcao’s met belangrijkste kenmerken.
Figuur I-1: Aantal werknemers in Nederland, aantal cao-werknemers in Nederland en aantal werknemers onder steekproefcao’s
* CBS Statline d.d. 14 februari 2023
Tabel I-1: Aantallen cao’s, werknemersaantallen en % werknemers onder cao op 1 januari 2023, uitgesplitst naar economische sector
steekproef | totaal aantal | Aandeel (%) | ||||
Economische sector | cao’s | werknemers | cao’s | werknemers | cao’s | werknemers |
landbouw en visserij | 3 | 108.500 | 12 | 128.700 | 25% | 84% |
industrie | 20 | 595.000 | 275 | 778.900 | 7% | 76% |
bouwnijverheid | 4 | 276.500 | 16 | 298.800 | 25% | 93% |
handel en horeca | 20 | 1.191.500 | 75 | 1.326.400 | 27% | 90% |
vervoer en communicatie | 16 | 318.900 | 84 | 363.100 | 19% | 88% |
zakelijke dienstverlening | 20 | 310.900 | 98 | 608.500 | 20% | 51%2 |
overige dienstverlening | 25 | 2.211.700 | 107 | 2.413.000 | 23% | 92% |
Totaal | 108 | 5.013.0001 | 667 | 5.917.3001 | 16% | 85% |
1 Door het afronden van de werknemersaantallen kunnen de totalen afwijken van de som van de delen.
2 Het lagere aandeel werknemers in de zakelijke dienstverlening (51%) wordt veroorzaakt doordat uitzendkrachten wel mee tellen in het totaal aantal werknemers (noemer), maar niet meetellen in steekproefcao’s in de zakelijke dienstverlening (teller).
Tabel I-2: Steekproefcao’s naar belangrijkste kenmerken1 per 1-1-2023
Cao- code | Cao-naam | Sbi- code | Sec- tor | Soort cao | Werk- nemers | Ingangs- datum | Expiratie- datum | Pa in 2022/23 |
Landbouw | ||||||||
1869 | GLASTUINBOUW | 11 | M | B | 37.800 | 1-1-2020 | 1-1-2023 | X |
1944 | OPEN TEELTEN | 11 | M | B | 46.100 | 1-3-2021 | 1-3-2023 | X |
725 | GROEN, GROND EN INFRASTRUCTUUR | 16 | M | B | 24.600 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | - |
Industrie | ||||||||
1496 | BAKKERSBEDRIJF | 107 | M | B | 40.400 | 1-6-2021 | 1-6-2023 | X |
359 | ZOETWARENINDUSTRIE | 108 | M | B | 7.900 | 1-1-2021 | 1-1-2023 | - |
662 | HEINEKEN NETHERLANDS SUPPLY B.V. / VRUMONA B.V. SUPPLY | 110 | M | O | 1.500 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
2535 | MODE- INTERIEUR- TAPIJT- EN TEXTIELINDUSTRIE | 131 | M | B | 12.700 | 1-1-2022 | 1-1-2023 | X |
51 | TIMMERINDUSTRIE | 162 | M | B | 11.900 | 1-12-2021 | 1-3-2024 | - |
1287 | GRAFIMEDIA | 181 | M | B | 16.900 | 1-1-2022 | 1-4-2024 | X |
3707 | DSM NL SERVICES B.V. | 201 | M | O | 2.800 | 1-4-2022 | 1-10-2023 | X |
857 | MERCK SHARP & DOHME | 211 | M | O | 4.000 | 1-1-2022 | 1-1-2023 | X |
487 | METALEKTRO | 240 | M | B | 159.300 | 1-12-2022 | 1-6-2024 | X |
488 | METALEKTRO VOOR HET HOGER PERSONEEL (HP) | 240 | M | B | 37.100 | 1-12-2022 | 1-6-2024 | X |
1709 | TATA STEEL | 241 | M | O | 9.000 | 1-4-2019 | 1-4-2022 | X |
824 | M&T METAALBEWERKINGSBEDRIJF | 256 | M | B | 147.900 | 1-10-2021 | 1-4-2024 | X |
15 | PHILIPS | 260 | M | O | 10.100 | 1-11-2020 | 1-1-2023 | - |
2861 | NXP SEMICONDUCTORS NETHERLANDS | 261 | M | O | 2.100 | 1-9-2020 | 1-11-2022 | X |
4059 | SIGNIFY | 274 | M | O | 2.000 | 1-9-2020 | 1-7-2022 | X |
822 | M&T CARROSSERIEBEDRIJF | 292 | M | B | 18.100 | 1-10-2021 | 1-4-2024 | X |
526 | INTERIEURBOUW EN MEUBELINDUSTRIE | 310 | M | B | 16.800 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | - |
1345 | SOCIALE WERKVOORZIENING | 329 | M | B | 70.000 | 1-1-2021 | 1-1-2026 | - |
Cao- code | Cao-naam | Sbi- code | Sec- tor | Soort cao | Werk- nemers | Ingangs- datum | Expiratie- datum | Pa in 2022/23 |
3313 | NETWERKBEDRIJVEN | 351 | M | B | 15.800 | 1-5-2021 | 1-1-2023 | X |
3335 | PRODUCTIE- EN LEVERINGSBEDRIJVEN | 351 | M | B | 8.700 | 1-5-2022 | 1-7-2023 | X |
Bouwnijverheid | ||||||||
10 | BOUW EN INFRA | 410 | M | B | 117.700 | 1-1-2023 | 1-1-2024 | X |
2161 | PRORAIL | 421 | M | O | 4.800 | 1-1-2021 | 1-1-2023 | X |
2297 | M&T TECHNISCH INSTALLATIEBEDRIJF | 432 | M | B | 138.300 | 1-10-2021 | 1-4-2024 | X |
759 | SCHILDERS-, AFWERKINGS, VASTGOEDONDERHOUD- EN GLASZETBEDRIJF IN NEDERLAND | 433 | M | B | 15.700 | 1-10-2021 | 1-10-2025 | X |
Handel en horeca | ||||||||
823 | MOTORVOERTUIGENBEDRIJF EN TWEEWIELERBEDRIJF | 452 | M | B | 76.500 | 1-4-2022 | 1-11-2023 | X |
448 | XXXXXX XXXXX BV (VOOR HET PERSONEEL VAN LOGISTICS) | 463 | M | O | 2.700 | 15-4-2021 | 15-4-2023 | - |
650 | GROENTEN EN FRUIT, GROOTHANDEL IN | 463 | M | B | 20.500 | 1-1-2022 | 1-1-2023 | X |
26 | VLEESSECTOR | 463 | M | B | 11.000 | 1-3-2022 | 1-3-2024 | X |
730 | TECHNISCHE GROOTHANDEL | 464 | M | B | 41.000 | 1-1-2019 | 1-10-2022 | X |
791 | TEXTIELGOEDEREN EN AANVERWANTE ARTIKELEN, GROOTHANDEL IN | 464 | M | B | 12.000 | 1-7-2021 | 1-7-2023 | - |
1296 | INFORMATIE-, COMMUNICATIE- EN KANTOORTECHNOLOGIEBRANCHE (ICK) | 466 | M | B | 8.000 | 1-1-2022 | 1-1-2023 | X |
52 | BIJENKORF | 471 | M | O | 2.300 | 1-7-2021 | 1-7-2022 | X |
533 | LEVENSMIDDELEN, GROOTWINKELBEDRIJVEN VGL | 472 | M | B | 228.600 | 1-7-2020 | 1-7-2023 | - |
316 | LEVENSMIDDELENBEDRIJF | 472 | M | B | 129.500 | 1-7-2020 | 1-7-2023 | - |
748 | SLAGERSBEDRIJF | 472 | M | B | 17.100 | 1-3-2022 | 1-3-2024 | X |
1285 | TANKSTATIONS EN WASBEDRIJVEN | 473 | M | B | 16.800 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
1639 | DOE-HET-ZELFBRANCHE | 475 | M | B | 22.100 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
559 | IKEA | 475 | M | O | 7.000 | 1-10-2021 | 1-10-2022 | X |
884 | KANTOORVAKHANDEL | 476 | M | B | 12.000 | 1-4-2019 | 1-10-2020 | - |
50 | APOTHEKEN | 477 | M | B | 22.800 | 1-7-2021 | 1-7-2024 | X |
727 | RETAIL NON-FOOD | 477 | M | B | 179.200 | 1-7-2022 | 1-1-2023 | X |
1165 | RECREATIE | 552 | M | B | 18.800 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
182 | HORECA- EN AANVERWANTE BEDRIJF | 560 | M | B | 347.000 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
750 | CONTRACTCATERINGBRANCHE | 562 | M | B | 16.600 | 1-4-2022 | 1-4-2024 | X |
Vervoer en communicatie | ||||||||
603 | NS (NEDERLANDSE SPOORWEGEN) | 491 | M | O | 16.900 | 1-10-2017 | 1-4-2020 | X |
2881 | GVB | 493 | M | O | 3.800 | 1-1-2019 | 1-1-2020 | - |
163 | OPENBAAR VERVOER | 493 | M | B | 12.600 | 1-7-2021 | 1-1-2023 | X |
679 | ZORGVERVOER EN TAXI | 493 | M | B | 25.900 | 1-1-2021 | 1-1-2023 | X |
21 | BEROEPSGOEDERENVERVOER OVER DE WEG EN DE VERHUUR VAN MOBIELE KRANEN | 494 | M | B | 159.700 | 1-1-2021 | 1-1-2023 | X |
1915 | DHL LOGISTICS NEDERLAND | 494 | M | O | 2.700 | 1-4-2017 | 1-4-2019 | - |
929 | DHL PARCEL e-COMMERCE | 494 | M | O | 5.000 | 1-1-2020 | 1-1-2023 | X |
4161 | FEDEX | 494 | M | O | 3.000 | 1-10-2019 | 1-10-2022 | X |
914 | KLM CABINEPERSONEEL | 511 | M | O | 9.600 | 1-6-2019 | 1-3-2022 | X |
72 | KLM GRONDPERSONEEL | 522 | M | O | 13.900 | 1-6-2019 | 1-3-2022 | X |
242 | SCHIPHOL NEDERLAND | 522 | M | O | 2.100 | 1-1-2022 | 1-4-2023 | X |
2025 | POSTNL (VOOR POSTBEZORGERS) | 531 | M | O | 17.900 | 1-10-2019 | 1-10-2021 | X |
Cao- code | Cao-naam | Sbi- code | Sec- tor | Soort cao | Werk- nemers | Ingangs- datum | Expiratie- datum | Pa in 2022/23 |
1521 | POSTNL (VOOR POSTNL) | 531 | M | O | 18.000 | 1-4-2020 | 1-4-2022 | X |
3798 | UITGEVERIJBEDRIJF | 581 | M | B | 10.900 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
4061 | VODAFONEZIGGO | 610 | M | O | 6.600 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
1540 | KPN | 611 | M | O | 10.300 | 1-1-2022 | 1-1-2023 | X |
Zakelijke dienstverlening | ||||||||
1633 | ABN-AMRO | 641 | M | O | 16.000 | 1-1-2022 | 1-7-2022 | X |
1027 | DE VOLKSBANK | 641 | M | O | 3.300 | 1-1-2021 | 1-1-2023 | X |
1635 | ING-BANK | 641 | M | O | 15.000 | 1-1-2021 | 1-1-2023 | X |
1606 | RABOBANK | 641 | M | O | 25.000 | 1-1-2023 | 1-7-2024 | X |
1183 | APG GROEP | 642 | M | O | 2.800 | 1-1-2022 | 1-1-2023 | X |
3826 | RANDSTAD Groep Nederland | 642 | M | O | 4.400 | 1-7-2021 | 1-7-2023 | X |
1512 | ACHMEA B.V. | 643 | M | O | 11.100 | 1-12-2019 | 1-12-2021 | X |
2988 | AEGON NEDERLAND N.V. | 651 | M | O | 3.500 | 1-7-2022 | 1-7-2024 | X |
3981 | ASR NEDERLAND | 651 | M | O | 4.000 | 1-1-2021 | 1-1-2023 | X |
3355 | NN | 651 | M | O | 8.000 | 1-1-2019 | 1-1-2021 | X |
637 | VERZEKERINGSBEDRIJF | 651 | M | B | 13.000 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
833 | WOONDIENSTEN | 682 | M | B | 24.000 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
392 | ARCADIS | 711 | M | O | 2.300 | 1-4-2021 | 1-10-2022 | X |
1475 | STICHTING WAGENINGEN RESEARCH | 721 | M | O | 3.600 | |||
1-4-2022 | 1-4-2023 | X | ||||||
924 | REISBRANCHE | 791 | M | B | 8.700 | 1-7-2022 | 1-7-2024 | X |
365 | ANWB | 799 | M | O | 2.600 | 1-4-2020 | 1-4-2022 | X |
496 | PARTICULIERE BEVEILIGING | 801 | M | B | 23.900 | 1-7-2018 | 1-7-2023 | X |
433 | SCHOONMAAK- EN GLAZENWASSERSBEDRIJF | 812 | M | B | 121.300 | |||
1-1-2022 | 1-7-2024 | - | ||||||
243 | HOVENIERSBEDRIJF IN NEDERLAND | 813 | M | B | 15.600 | 1-7-2021 | 1-7-2023 | - |
144 | ROYAL FLORAHOLLAND | 829 | M | O | 2.800 | 1-7-2021 | 1-1-2023 | - |
Overige dienstverlening | ||||||||
1630 | GEMEENTEN | 841 | O | B | 163.400 | 1-1-2021 | 1-1-2023 | X |
1637 | PROVINCIALE SECTOR | 841 | O | B | 11.900 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
1646 | RIJK | 841 | O | B | 139.100 | 1-4-2022 | 1-7-2024 | X |
1587 | DEFENSIE-PERSONEEL | 842 | O | B | 61.900 | 1-10-2018 | 1-1-2021 | X |
1636 | POLITIE-PERSONEEL | 842 | O | B | 64.300 | 1-1-2021 | 1-1-2022 | X |
1353 | SOCIALE VERZEKERINGSBANK | 843 | O | O | 3.700 | 1-1-2022 | 1-1-2023 | X |
1849 | UITVOERINGSINSTITUUT WERKNEMERSVERZEKERINGEN (UWV) | 843 | O | O | 20.900 | |||
1-1-2022 | 1-1-2023 | X | ||||||
1494 | PRIMAIR ONDERWIJS | 852 | O | B | 188.300 | 1-1-2022 | 1-6-2022 | X |
1022 | MBO (MIDDELBAAR BEROEPSONDERWIJS EN VOLWASSENENEDUCATIE) | 853 | O | B | 60.100 | |||
1-5-2022 | 1-6-2023 | X | ||||||
1188 | VOORTGEZET ONDERWIJS | 853 | O | B | 109.500 | 1-1-2022 | 1-5-2023 | X |
625 | HOGER BEROEPSONDERWIJS | 854 | O | B | 56.600 | 1-4-2022 | 1-4-2023 | X |
1536 | NEDERLANDSE UNIVERSITEITEN | 854 | O | B | 67.900 | 1-4-2022 | 1-4-2023 | X |
1618 | UNIVERSITAIR MEDISCHE CENTRA | 861 | Z | B | 77.300 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | - |
156 | ZIEKENHUIZEN | 861 | Z | B | 213.000 | 1-7-2021 | 1-2-2023 | X |
1574 | GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG (GGZ) | 862 | Z | B | 85.800 | |||
1-6-2019 | 1-12-2021 | - | ||||||
721 | HUISARTSENZORG | 862 | Z | B | 36.500 | 1-1-2022 | 1-1-2024 | X |
2551 | SANQUIN | 869 | Z | O | 2.100 | 1-1-2021 | 1-1-2023 | - |
2948 | VERPLEEG-, VERZORGINGSHUIZEN EN THUISZORG EN JEUGDGEZONDHEIDSZORG | 871 | Z | B | 463.000 | |||
1-1-2022 | 1-1-2024 | X | ||||||
170 | FOKUS EXPLOITATIE, STICHTING | 872 | Z | O | 2.600 | 1-1-2020 | 1-1-2022 | X |
Cao- code | Cao-naam | Sbi- code | Sec- tor | Soort cao | Werk- nemers | Ingangs- datum | Expiratie- datum | Pa in 2022/23 |
317 | GEHANDICAPTENZORG | 872 | Z | B | 180.100 | 1-10-2021 | 1-2-2024 | X |
234 | JEUGDZORG | 879 | Z | B | 27.500 | 1-1-2021 | 1-1-2024 | X |
1612 | KINDEROPVANG VOOR KINDERCENTRA EN GASTOUDERBUREAUS | 889 | Z | B | 104.300 | |||
1-7-2021 | 1-1-2023 | X | ||||||
301 | SOCIAAL WERK (WELZIJN EN MAATSCHAPPELIJKE DIENSTVERLENING) | 889 | Z | B | 54.600 | |||
1-7-2021 | 1-7-2023 | - | ||||||
3855 | ZWEMBADEN | 931 | M | B | 8.500 | 1-1-2022 | 1-1-2023 | X |
3768 | UITVAARTBRANCHE | 960 | M | B | 8.800 | 1-3-2022 | 1-3-2024 | X |
108 steekproefcao’s | 5,013 mln. | 88 pa’s |
1 Toelichting:
• Cao-code: Unieke viercijferige code die SZW toekent aan een (in het verleden) aangemelde cao.
• Cao-naam: Naam van de cao volgens opgave van cao-partijen.
• Sbi-code (standaard bedrijfsindeling): Driecijferige sectorcode die de Kamer van Koophandel aan de in het handelsregister ingeschreven ondernemingen toewijst (sbi=standaard bedrijfsindeling)..
• Sector: M (markt), O (overheid) of Z (zorg).
• Soort cao: B (bedrijfstakcao) of O (ondernemingscao).
• Werknemers: Aantal werknemers dat onder de werkingssfeer van de cao valt volgens opgave van cao-partijen (i.g.v. een algemeen verbindend verklaarde cao: inclusief het aantal werknemers dat via avv onder de cao valt).