Mededeling van het college aan de gemeenteraad (2024-95)
Mededeling van het college aan de gemeenteraad (2024-95)
Onderwerp: Inkoopstrategie jeugdhulp, Wmo en -wonen voor nieuwe inkoopprocedure en contracten per 1 januari 2026
Portefeuillehouder: wethouder Xxxxxxxxx en wethouder Wiersma -De Faria Datum: 26 november 2024
Kennis te nemen van
1. De vastgestelde inkoopstrategie jeugdhulp, Wmo en -wonen voor een nieuwe inkoopprocedure en af te sluiten contracten per 1 januari 2026. Hiervoor hebben we expliciet de volgende beslispunten vastgesteld:
a) De segmentatie en perceelindeling
b) Voor alle percelen de SAS -procedure toe te passen voor de inkoopprocedure
c) Inspanningsgerichte bekostiging als bekostigingsmethode voor alle percelen te hanteren
d) De voorlopige tarieven
e) De looptijd van de contracten, zoals opgenomen in de inkoopstrategie, per segment
f) Binnen de looptijd van het contract voor Wmo Wonen en Wonen gericht op zelfstandigheid te onderzoeken of taakgerichte bekostiging voor deze segmenten op termijn haalbaar is
2. Na de vaststelling van de inkoopstrategie door de colleges van B&W van de 8 Achterhoekse gemeenten volgt de publicatie van de aanbestedingen .
Context
Eind januari 2024 namen de Achterhoekse gemeenten het besluit om de huidige contracten voor Wmo/Jeugdhulp niet te verlengen. Dit betekent dat er inmiddels een nieuwe inkoopprocedure is gestart om ervoor te zorgen dat er vanaf 1 januari 2026
nieuwe contract en kunnen ingaan. Op 10 september 2024 hebben we de aangescherpte en geactualiseerde uitgangspunten voor dit nieuwe inkooptraject vast gesteld . Hierover
E H Q W X J H – Q I GReactUualiPseeHrde HuitgUangGspunten YnieuLweD U D D G V P
inkoopprocedure jeugdhulp en Wmo (12024-74).
Kernboodschap
De colleges van de Achterhoekse gemeenten zien de komende aanbestedingen als kans om de volgende stap te zetten op weg naar optimale hulp en ondersteuning voor
inwoners in de Achterhoek. Ook wel transformatie genoemd. Inkoop is slechts één van de instrumenten die kan bijdragen aan de transformatie en het realiseren van financiële beheersbaarheid. Belangrijker zijn de instrumenten zoals de gemeentelijke verordeningen
en beleidsregels (de kaders die bepalen wat er onder de reikwijdte van de wetten valt), de inrichting van de gemeentelijke toegangen (zij bepalen wie er toegang krijgt tot geïndiceerde zorg), de inrichting van het contract - en accountmanagement (waaronder de dialoog met de aanbieders) en het toezicht (voor monitoring van de uitvoering van de contracten). Deze middelen spelen vooral een rol wanneer de noodzaak van geïndiceerde zorg is gebleken. Daarbij speelt p reventie in het sociaal domein een cruciale rol in het verminderen van de (stijging van de) vraag naar geïndiceerde zorg. Door dit te versterken en hierin te investeren (zowel in tijd als in middelen), kan de druk op geïndiceerde zorg worden verminderd en kunnen mensen sneller en effectiever worden geholpen.
Documentnummer: 1755120 / 1855556 Inlichtingen bij: X. Xxxxx Telefoonnummer: (0314) 377 327
Pagina 1 van 4