In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
Zorgspecifieke concentratietoets
Aanvraagformulier
Ten behoeve van de aanvraag voor het verkrijgen van goedkeuring voor een concentratie als bedoeld in artikel 49a, eerste lid, van de Wet marktordening gezondheidszorg.
Hierbij verklaren de rechtsgeldig vertegenwoordigers van de in dit document genoemde betrokken organisaties dat dit document volledig en naar waarheid is ingevuld. 1
mr. X.X.X. xxx xx Xxx Advocaat Amsterdam, 30 juni 2021 Handtekening | mr. drs. X.X. Xxxx Advocaat Amsterdam, 30 juni 2021 Handtekening |
1 Dit formulier gaat uit van maximaal twee betrokken organisaties. Indien meer organisaties betrokken zijn, kunt u de handtekeningvelden kopiëren.
Artikel 49a van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) bepaalt dat het voor zorgaanbieders verboden is een concentratie tot stand te brengen voordat de concentratie is goedgekeurd door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Dit formulier dient ertoe de goedkeuring van een concentratie bij de NZa aan te vragen. De aanvraag tot goedkeuring van de concentratie is een aanvraag zoals bedoeld in de Algemene wet bestuursrecht. Dit aanvraagformulier bevat tevens de vragen die beantwoord moeten worden in de effectrapportage, zoals vereist op grond van artikel 49b Wmg.
PROCEDURE
− Per onderdeel vult u het formulier volledig en naar waarheid in.
− Het aanvraagformulier dient zelfstandig leesbaar te zijn. Er kan niet worden volstaan met verwijzingen naar bijlagen en andere documenten. Bijlagen kunnen als ondersteunend aan het aanvraagformulier worden meegezonden.
− Het aanvraagformulier, inclusief bijlagen, kan per e-mail worden verzonden aan xxxx@xxx.xx, onder vermelding van “Zorgspecifieke concentratietoets”.
Een e-mail kan niet groter zijn dan 20mb. U kunt de aanvraag in meerdere e-mails sturen.
− Wij verzoeken u ons het aanvraagformulier ondertekend, voorzien van de juiste datum en zowel in PDF-format als in Word-format toe te sturen. Indien deze versies van elkaar afwijken, wordt de PDF versie als origineel gehanteerd.
− Indien gewenst kunt u het aanvraagformulier, inclusief bijlagen, ook per post versturen aan: Nederlandse Zorgautoriteit
T.a.v. team zorgspecifieke concentratietoets
Xxxxxxx 0000
0000 XX XXXXXXX
− Xxx besluiten, conform artikel 49c, eerste lid, Wmg, in beginsel binnen vier weken na ontvangst van de aanvraag.
− Indien de aanvraag onvoldoende informatie bevat voor de beoordeling, zullen wij de aanvrager in de gelegenheid stellen de aanvraag aan te vullen. De hierboven genoemde termijn voor het nemen van het besluit wordt daarmee opgeschort.
− Wij dienen een besluit te nemen op grond van een ondertekende versie van het meest recente aanvraagformulier.
PUBLICATIE
In geval de NZa goedkeuring verleent aan de concentratie, wordt naast het besluit ook de aanvraag gepubliceerd, conform artikel 49c, vierde lid, Wmg.
Gegevens die ingevolge artikel 10 van de Wet openbaarheid van bestuur niet voor verstrekking in aanmerking komen, worden niet openbaar gemaakt. U dient de informatie die u als vertrouwelijk beschouwt duidelijk herkenbaar te maken in het Word-format van het aanvraagformulier. Van iedere passage die u vertrouwelijk acht dient u de vertrouwelijkheid ervan te motiveren.
Persoonsgegevens in het aanvraagformulier laten wij weg bij openbaarmaking, zie ook ‘Privacyverklaring’.
PRIVACYVERKLARING
Informatie over het verwerken van persoonsgegevens
Op een aantal plekken in dit formulier vragen wij om persoonsgegevens of om documenten waar deze in staan. We gebruiken deze om uw melding te behandelen.
Waarom vragen wij deze gegevens?
We hebben deze gegevens nodig om de zorgspecifieke concentratietoets uit te voeren. Deze toets is een taak van de NZa op grond van de wet. Zonder deze gegevens kunnen wij uw melding niet beoordelen.
Hoe verwerken we de persoonsgegevens?
Onze eigen medewerkers behandelen uw melding en gebruiken daarbij de gegevens die u heeft aangeleverd. Daarnaast kan het nodig zijn dat we deze gegevens delen met medewerkers van de Autoriteit Consument en Markt (ACM). Bij het publiceren van ons besluit op uw verzoek tot goedkeuring van een voorgenomen concentratie maken we uw aanvraagformulier openbaar. In dat geval laten we de persoonsgegevens weg. In voorkomende gevallen kan het zijn dat wij de gegevens die u in het kader van de zorgspecifieke concentratietoets heeft aangeleverd, gebruiken voor andere toezichtsdoeleinden die onder onze wettelijke taak vallen. Hiertoe zijn wij bevoegd op grond van artikel 69, tweede lid, Wet marktordening gezondheidszorg.
Hoe lang bewaren wij deze gegevens?
Na het besluit bewaren we de gegevens uit uw melding in ons archief. Tien jaar na het besluit vernietigen we de gegevens, behalve als we ze dan nog nodig hebben voor ons werk.
Wat zijn uw rechten?
De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) geeft u een aantal rechten. Meer hierover leest u in de privacyverklaring van de NZa.
CONTACT
Voor vragen over de zorgspecifieke concentratietoets kunt u telefonisch contact opnemen met de NZa (000 000 00 00) of contact opnemen via e-mail (xxxx@xxx.xx), onder vermelding van
“Zorgspecifieke concentratietoets”.
ONDERDEEL I – Bij de concentratie betrokken organisaties
Als betrokken organisaties worden beschouwd (meer informatie vindt u in paragraaf 1.2 van de Toelichting):
− Bij fusie: de fuserende organisaties.
− Bij verkrijging van zeggenschap over een organisatie of een deel daarvan: de organisatie die zeggenschap verkrijgt en de organisatie, of het deel daarvan, waarover zeggenschap wordt verkregen.
− Bij een openbaar bod: de organisatie die beoogt zeggenschap te verkrijgen en de organisatie die doelwit is van het bod.
− Bij een nieuw op te richten gemeenschappelijke organisatie: de oprichtende organisaties.
− Bij een wijziging in de zeggenschap in een bestaande gemeenschappelijke organisatie: de organisaties die na de concentratie zeggenschap hebben over de gemeenschappelijke organisatie en de gemeenschappelijke organisatie zelf.
I.1 Organisatie 12
Statutaire naam organisatie: XxxxxxXxxx X.X. |
Nummer Kamer van Koophandel: 54974011 |
Zorgaanbieder: Ja |
Indien zorgaanbieder: deze zorgaanbieder doet dat door met […] personen zorg te verlenen.3 |
Contactpersoon
Indien de contactpersoon niet de rechtsgeldig vertegenwoordiger is: voeg machtiging bij.
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | Xxxxxxxxxxx 00x, 0000 XX Xxxxxx |
Telefoonnummer | […] |
Voorzitter ondernemingsraad4
De heer/mevrouw | nvt |
Initialen | nvt |
Naam | nvt |
E-mailadres | nvt |
Postadres | nvt |
Telefoonnummer | nvt |
Voorzitter cliëntenraad5
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxxxxxxx 00x, 0000 XX Xxxxxx |
Telefoonnummer | 072-5320909 |
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en in welke zorgsector de organisatie actief is.
AristoZorg is een zorgaanbieder actief in de ouderenzorg. AristoZorg beschikt tot op heden over 1 zorglocatie: de locatie BuitenZorg in Zuid-Scharwoude. Daarnaast biedt AristoZorg met wijkteams thuiszorg in de regio’s Noord-Holland Noord en Kennemerland vanuit het kantoor te Heiloo. Zie |
2 Dit formulier gaat uit van maximaal twee betrokken organisaties. Indien meer organisaties betrokken zijn, kunt u de vragenlijst van onderdeel I.1 kopiëren.
3 Naast de beoordeling of er door meer of minder dan 50 personen zorg wordt verleend door uw organisatie, krijgen wij graag een beeld van hoe groot uw organisatie is. Om die reden vragen wij u aan te geven hoeveel medewerkers bij betrokken organisaties werken. Een (zo nauwkeurig mogelijke) benadering van het aantal volstaat. Meer informatie over het aantal personen vindt u in paragraaf 1.4 van de Toelichting.
4 De NZa kan contact opnemen met de ondernemingsraad om de betrokkenheid van personeel in het kader van vraag
II.8 van dit aanvraagformulier te beoordelen.
5 De NZa kan contact opnemen met de cliëntenraad om de betrokkenheid van cliënten in het kader van vraag II.8 van dit aanvraagformulier te beoordelen.
Geef aan in welke regio(‘s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
AristoZorg is actief in Noord-Holland Noord en Kennemerland en locatie BuitenZorg te Zuid- Scharwoude. |
I.2 Organisatie 2
Statutaire naam organisatie: Stichting “Vrijwaard” |
Nummer Kamer van Koophandel: 37136887 |
Zorgaanbieder: Ja |
Indien zorgaanbieder: deze zorgaanbieder doet door […] personen zorg verlenen en door […] personen zorg op de over te dragen locaties.6 |
Contactpersoon
Indien de contactpersoon niet de rechtsgeldig vertegenwoordiger is: voeg machtiging bij.
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxx Xxxxx 00, 0000 XX Xxxxx |
Telefoonnummer | 0229-206730 |
Voorzitter ondernemingsraad7
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | Xxxxxxxxxxxxx 00X, 0000 XX Xxx Xxxxxx |
Telefoonnummer | 0223-680824 |
Voorzitter cliëntenraad8
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
6 Naast de beoordeling of er door meer of minder dan 50 personen zorg wordt verleend door uw organisatie, krijgen wij graag een beeld van hoe groot uw organisatie is. Om die reden vragen wij u aan te geven hoeveel medewerkers bij betrokken organisaties werken. Een (zo nauwkeurig mogelijke) benadering van het aantal volstaat. Meer informatie over het aantal personen vindt u in paragraaf 1.4 van de Toelichting.
7 De NZa kan contact opnemen met de ondernemingsraad om de betrokkenheid van personeel in het kader van vraag
II.8 van dit aanvraagformulier te beoordelen.
8 De NZa kan contact opnemen met de cliëntenraad om de betrokkenheid van cliënten in het kader van vraag II.8 van dit aanvraagformulier te beoordelen.
Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxxxxxx | 00X, 0000 | XX | Xxx | Xxxxxx |
Telefoonnummer | 0223-680824 | ||||
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en in welke zorgsector de organisatie actief is.
Vrijwaard is actief in de ouderenzorg. Dit doet Vrijwaard vanuit zeven zorglocaties in de gemeente Den Helder met circa […] medewerkers. Vrijwaard levert diensten op grond van de Wlz, de Zvw en de Wmo. De bedrijfsactiviteiten van Vrijwaard zien op het gebied van thuiszorg (zowel persoonlijke verzorging en verpleging als huishoudelijke hulp), verpleeghuiszorg, Wmo-gefinancierde dagactiviteiten en ELV in de gemeente Den Helder. Vrijwaard biedt verpleeghuiszorg aan mensen met een somatische en/of psychogeriatrische zorgvraag. Overige bedrijfsactiviteiten omvatten het voorzien van maaltijden. Zie voor meer informatie xxx.xxxxxxxxx.xx. |
Geef aan in welke regio(‘s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
Vrijwaard biedt zorg aan vanuit locaties in de gemeente Den Helder, locaties Dyckzicht, de Golfstroom, ’t Landhuis, Lyceumhof, Ten Anker, Parkzicht, Westhoek allen te Den Helder. | |||
Xxxxxxx | Xxxxx | ||
Xxx Xxxxx * | Xxxxxxxxx 000, 0000 XX Xxx Xxxxxx | ||
Parkzicht * | Xxxxxxxxx 00x, 0000 XX Xxx Xxxxxx | ||
Lyceumhof * | Xxxxxxxxxx 0, 0000 XX Xxx Xxxxxx | ||
Xxxxxxxx | Xxxxxxxxxx 00X, 0000 XX Xxx Xxxxxx | ||
Dyckzicht | Xxxxxxxxxx 0x, 0000 XX Xxx Xxxxxx | ||
’t Xxxxxxxx | Xxxxxxxxxxxxx 0X, 0000 XX Xxx Xxxxxx | ||
De Golfstroom | Xx Xxxxx 0, 0000 XX Xxx Xxxxxx | ||
Bernhardplein (centraal bureau) | Xxxxxxxxxxxxx 00X, 0000 XX Xxx Xxxxxx | ||
*over te dragen locaties | |||
I.3 Beschrijf het karakter van de concentratie.
Gaat het om een fusie, verkrijging van zeggenschap, de totstandbrenging van een gemeenschappelijke organisatie (zie artikel 27 Mededingingswet)?
Meer informatie over het begrip concentratie vindt u in paragraaf 1.1 van de Toelichting
a. De voorgenomen concentratie betreft een concentratie in de zin van:
☐ artikel 27, eerste lid, onder a, van de Mededingingswet (fusie).
☒ artikel 27, eerste lid, onder b, van de Mededingingswet (wijziging van zeggenschap).
☐ artikel 27, tweede lid, van de Mededingingswet (totstandbrenging gemeenschappelijke onderneming).
b. Beschrijf het karakter van de voorgenomen transactie in de zin van artikel 27 van de Mededingingswet. Beschrijf de stappen die achtereenvolgens zullen worden gezet om de voorgenomen concentratie tot stand te brengen, het globale tijdspad en de veranderingen in de structuur van betrokken organisaties als gevolg van de voorgenomen transactie.
Als gevolg van de voorgenomen concentratie verwerft koopt AristoZorg alle activa van Vrijwaard in de locaties Ten Anker, Lyceumhof en Parkzicht en neemt AristoZorg alle zorgactiviteiten van Vrijwaard in de locaties Ten Anker, Lyceumhof en Parkzicht over, beiden met bijbehorende rechten en verplichtingen jegens cliënten, werknemers en derden. AristoZorg verwerft hiermee uitsluitende zeggenschap over de locaties Ten Anker, Lyceumhof en Parkzicht. |
Overname bestaat uit: Alle huidige zorgactiviteiten (bedrijfsactiviteiten op het gebied van persoonlijke verzorging, verpleeghuiszorg, Wmo-gefinancierde dagactiviteiten en eerstelijnsverblijf) en overige bedrijfsactiviteiten (maaltijdvoorziening) in de locaties Ten Anker, Lyceumhof en Parkzicht op grond van het besluit van de ACM d.d. 5 augustus 2020 jegens stichting Omring en stichting Vrijwaard in het kader van een (voorgenomen) fusie; Partijen streven naar een overdracht voor 1 juli 2021, omdat zij hiermee voorkomen dat de overname plaatsvindt tijdens de zomervakantie. Partijen houden daarbij wel rekening met een uitloop naar 1 augustus 2021. Eventuele gevolgen zijn eerder positief dan negatief aangezien er dan meer tijd is om alles in goede banen te leiden. Het overzetten van personeels- en cliëntgegevens, het uitbetalen van salarissen en het continueren van de zorg kan in beginsel zonder risico’s voor 1 juli 2021 gerealiseerd zijn. Proces: - Personeel: informatie bijeenkomsten (juni 2021) schriftelijke informatie (juni 2021) contracten (juni 2021) - Cliënten en naasten: informatie bijeenkomsten (wat zijn de wensen en behoeften en wat mogen zij van ons verwachten) (juni 2021) schriftelijke informatie (juni 2021) contracten (juni 2021) - Samenwerking: informeren stakeholders, ziekenhuizen, huisartsen, apotheken, gemeenten, zorgverzekeraars, zorgkantoor, behandelaars […]. paramedische behandelaars, GGZ (juni 2021) - ICT: inrichten o.a. […] - clienten en medewerkers (juni 2021) - Contratering: contractering 2021 aanpassen (juni 2021) - Financieel: salarissen (juli 2021) declaraties zorgkantoor, gemeenten en zorgverzekeraars (juli 2021) - Renovatie: renoveren van de locaties gefasseerd door […] |
Veranderingen in de structuur van de organisatie: Vrijwaard heeft in voorbereiding op de overdracht van de locaties de organisatiestructuur enigszins aangepast waarmee de leidinggevende structuur voor de locaties los is gemaakt van de Vrijwaard organisatiestructuur. Hierdoor blijft de organisatiestructuur op locatie ongewijzigd na de Concentratie. Zo is de locatie overstijgende aansturing zoals bijvoorbeeld keuken en dagbesteding ondergebracht bij […]. Zorginhoudelijk (aansturing zorgpersoneel) zijn er geen wijzigingen geweest. AristoZorg heeft voor de aansturing een nieuwe regiomanager Den Helder aangenomen. […]De regiomanager Den Helder start op 1 augustus 2021. Na de voorgenomen Concentratie zal tot 1 augustus 2021 […], bestuurder van AristoZorg, deze taak op zich nemen. |
c. Beschrijf de eventuele (opschortende of ontbindende) voorwaarden die in de transactiedocumentatie of anderszins zijn gesteld aan het tot stand brengen van de voorgenomen concentratie. Vermeld van iedere voorwaarde de status en beschrijf of die status een belemmering vormt voor doorgang van de transactie.
Er is een intentieverklaring [bijlage 1] toegevoegd waarin voorwaarden van de transactie zijn vastgelegd. De voorafgaande goedkeuring van de NZa […] zijn als opschortende voorwaarden in de intentieverklaring opgenomen. Partijen zijn in afwachting van de onvoorwaardelijke goedkeuring van NZa voor de voorgenomen Concentratie. […] […] […] […] |
d. Motiveer of de benodigde goedkeuring van toezichthoudende organen is verkregen. Hierbij kunt u denken aan benodigde goedkeuring van de raad van toezicht of de raad van comissarissen.
Vrijwaard heeft haar ondernemingsraad en centrale clientenraad tijdig geinformeerd en om advies gevraagd ten aanzien van de voorgenomen Concentratie [bijlagen 2a, 3a, 4a, 5a]. De ondernemingsraad en centrale clientenraad van Vrijwaard hebben positief geadviseerd ten aanzien van de voorgenomen Concentratie [bijlagen 2b, 3b, 4b, 5b]. De Raad van Toezicht heeft het besluit van de Raad van Bestuur tot overdracht van de remedielocaties aan Aristozorg goedgekeurd [bijlage 6]. Aristozorg heeft haar centrale clientenraad tijdig geinformeerd en advies gevraagd ten aanzien van de voorgenomen concentratie [bijlage 7]. De centrale clientenraad van AristoZorg heeft positief geadviseerd ten aanzien van de voorgenomen Concentratie [bijlage 7]. De Raad van Toezicht heeft het besluit van de Raad van Bestuur tot overname van de remedielocaties van Vrijwaard goedgekeurd [bijlage 8a en 8b]. |
e. Geef aan op welke documenten de concentratie berust en voeg deze documenten bij.
☒ Intentieovereenkomst (bijvoegen), zie bijlage 1.
☒ Koopovereenkomst (bijvoegen), concept, zie bijlage 15.
☐ Statuten(wijziging) (bijvoegen).
☐ Oprichtingsakte (bijvoegen).
☐ Aandeelhoudersovereenkomst (bijvoegen).
☐ Voorstel tot fusie ex. art. 2:312 BW (bijvoegen).
☐ Xxxxxx, namelijk: Meerdere documenten mogelijk (bijvoegen).
ONDERDEEL II – Effectrapportage
Dit onderdeel bevat de effectrapportage, zoals bedoeld in artikel 49b Wmg.
Wij beoordelen of deze rapportage voldoende inzicht biedt in de verwachte effecten van de beoogde concentratie.
II.1 Licht toe waarom betrokken organisaties kiezen voor een concentratie en motiveer de doelstellingen van betrokken organisaties bij de voorgenomen concentratie.
Welke alternatieven anders dan een concentratie zijn in beschouwing genomen? Wat willen de betrokken organisaties bereiken met de concentratie? (Zie paragraaf 2.1 van de Toelichting)
Conform het ACM-fusiebesluit Omring-Vrijwaard van 5 augustus 2020 randnummer 10 dient het remediepakket, te weten Ten Anker, Parkzicht en Lyceumhof, overgedragen te worden aan een andere zorgaanbieder. De keuze voor AristoZorg als overnamepartner van het remediepakket is door Vrijwaard gemaakt omdat deze partij voldoet aan de eisen genoemd in artikel 377 van de vergunning; -AristoZorg beschikt over voldoende financiele middelen en bewezen deskundigheid en ervaring om de zorgteams en de dienstverlening op de locaties duurzaam voort te zetten. -AristoZorg heeft de prikkel om de zorgteams en de dienstverlening op de locaties duurzaam voort te zetten. -AristoZorg is volledig onafhankelijk van Vrijwaard en Omring en hun groepsondernemingen. -de verkoop zal niet leiden tot nieuwe medidingingsrechtelijke bezwaren. AristoZorg ziet het voortzetten van de zorgactiviteiten van de af te stoten bedrijfsactiviteiten van Vrijwaard als een mogelijkheid om het bestaansrecht van de organisatie te vergroten en te behouden. |
II.2 Neem organogrammen op van de betrokken organisaties die de (eigendoms- en organisatie)structuur voorafgaand aan én na de voorgenomen concentratie weergeven. Maak middels de organogrammen en eventuele toelichting daarop inzichtelijk waar de (activiteiten van) betrokken organisaties na de voorgenomen concentratie ten opzichte van elkaar worden gepositioneerd. U kunt verschillende organogrammen van één organisatie opnemen om zodoende zowel de eigendomsstructuur als de organisatiestructuur weer te geven. (Zie paragraaf 2.2 van de Toelichting)
Een overzicht van de organisatiestructuur van AristoZorg na de Concentratie is hieronder opgenomen. AristoZorg is een onafhankelijke besloten vennootschap zonder dochterondernemingen.
[…] In het blauw gearceerde blok staat de na Concentratie toegevoegde eenheid. Een overzicht van de organisatiestructuur van Vrijwaard voor de Concentratie is hieronder opgenomen. […] In het blauw gearceerde blok staat het remediepakket, wat na de Concentratie uit het organogram zal verdwijnen. |
II.3 Beschrijf, aan de hand van onderdelen a t/m h, wat de gevolgen zijn van de concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt en de zorgprocessen van betrokken organisaties. Ga voor beantwoording van onderdelen a t/m j uit van een termijn van vijf jaar na effectuering van de voorgenomen concentratie. (Zie paragraaf 2.3 van de Toelichting)
a. Vermeld wat er verandert in de organisatie van de zorgverlening en in het aanbod van zorg en welke gevolgen dit heeft voor de zorgverlening aan de cliënt.
Denk hierbij aan de vraag of maatschappen/afdelingen worden geïntegreerd, of (een deel van het) zorgaanbod vervalt, of dat het zorgaanbod juist wordt uitgebreid als gevolg van de concentratie.
AristoZorg zal het huidige zorgaanbod nadat de Concentratie heeft plaatsgevonden ongewijzigd voortzetten. Alle medewerkers van de remedielocaties worden overgenomen door AristoZorg. Hierdoor zijn er geen gevolgen voor de zorgverlening aan de client. |
b. Geef aan of zorgprocessen van de organisaties voorafgaand aan de voorgenomen concentratie van elkaar verschillen, en of deze worden (her)ingericht/op elkaar worden afgestemd. Beschrijf concreet hoe zorgprocessen worden ingericht en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
De huidige zorgprocessen op de remedielocaties zullen worden voortgezet. Aangezien AristoZorg al diensten levert op de Wlz en Zvw verschillen deze processen nauwelijks. De over te nemen Wmo- activiteiten van Vrijwaard zien op het aanbieden van Wmo-gefinancierde dagactiviteiten aan cliënten uit de over te nemen Wlz-locaties. Deze dagbesteding is laagdrempelige ‘zorg’ die bestaat uit het aanbrengen van structuur in de dag, het trainen van geestelijke, lichamelijke of sociale functies en het ontlasten van mantelzorgers. Meer specifiek kan worden gedacht aan gezamenlijk koffiedrinken, lezen, boodschappen doen, knutselen en spelletjes doen. Voor de Coronapandemie werden hiervoor ook vrijwilligers ingezet. AristoZorg biedt deze activiteiten ook aan voor de bewoners van de locatie Buitenzorg, zie xxxxx://xxx.xxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxxxx/. De passage uit het aanvraagformulier dat AristoZorg niet bekend is met de Wmo-activiteiten van Vrijwaard is derhalve onjuist en is gecorrigeerd. Verder geldt dat de activiteiten van Vrijwaard op de Wmo- markten na de Concentratie met dezelfde werknemers op dezelfde manier worden voortgezet. Hierdoor zal AristoZorg met bestaande werknemers en kennis de Wmo-activiteiten voortzetten. Doordat er niets verandert aan de zorgverlening, zal de zorgverlening zowel voor als na de Concentratie zorgvuldig uitgevoerd worden. Dezelfde werknemers zullen immers verantwoordelijk zijn voor de zorgverlening op basis van de Wmo, zij het binnen een andere zorgorganisatie. Vanwege het voorgaande, menen Partijen dat er geen enkele risico is verbonden aan de overdracht. De zorg- en behandelprocessen van de remedielocaties en de huidige locaties van AristoZorg zullen worden geoptimaliseerd. AristoZorg is al bekend met het verlenen van Zvw- en Wlz-zorg. In de locatie Buitenzorg in Zuid- Scharwoude biedt AristoZorg zelf namelijk verpleeghuiszorg aan die vergelijkbaar is met de zorgactiviteiten die zij van Vrijwaard wenst over te nemen. Er bestaat een klein risico dat de zorgzwaarte van de cliënten van Vrijwaard afwijkt van de zorgzwaarte van de cliënten die AristoZorg momenteel behandelt. Dit mogelijke risico wordt ondervangen doordat AristoZorg ook de medewerkers van Vrijwaard zal overnemen die ervaring hebben met mogelijke specifieke zorgvragen van de cliënten. De benodigde kennis om de zorgvraag te kunnen behandelen zal dus, voor zover nog niet aanwezig bij AristoZorg, door middel van de Concentratie worden verworven. Daarnaast geldt dat de zwaardere cliëntenzorg van Vrijwaard door specialisten (bijvoorbeeld een Specialist Ouderengeneeskunde) van Geriant wordt ondersteund. AristoZorg zal na de Concentratie ook een beroep kunnen blijven doen op deze ondersteuning. Partijen voorzien op dit vlak dan ook geen wezenlijke risico’s. |
c. Geef aan of het aantal locaties waar zorg wordt verleend wijzigt en of zorgverlening wordt herverdeeld over verschillende locaties. Licht toe welke gevolgen dit heeft voor de cliënt (bijvoorbeeld in toegankelijkheid van zorg, reistijd, andere zorgverleners, andere zorgprocessen).
De Concentratie heeft geen gevolgen voor het aantal locaties waar zorg wordt verleend. AristoZorg is voornemens om het aantal locaties waar zij zorg verleent na de Concentratie in beginsel ongewijzigd voort te zetten. Medewerkers van de remedielocaties worden allen overgenomen en hiermee blijven de zorgverleners ongewijzigd. De Concentratie zal op dit punt dan ook geen negatieve gevolgen voor de client hebben. Naast het voortzetten van de zorgactiviteiten in de drie over te dragen locaties in Den Helder, is AristoZorg niet voornemens zorglocaties te openen of te sluiten. Na de voorgenomen Concentratie |
zal AristoZorg zorg verlenen in de locatie Buitenzorg in Zuid-Scharwoude en de drie locaties in Den Helder. Het doel van de Concentratie is om de zorg op dezelfde wijze en met hetzelfde personeel voor te zetten zodat de cliënten geen verandering ervaren. Uiteraard kan door veranderende/toenemende kwaliteitseisen de zorg op den duur altijd iets veranderen. Dat gebeurt op iedere locatie in Nederland. Denk aan eisen van financiers (zorgkantoor/zorgverzekeraars) zoals het doelmatiger maken van de zorg, zoals inzet van bijvoorbeeld zorgtechnologie. Onze stip op de horizon blijft hierbij wel altijd dat de cliënt de verandering als positief moet ervaren. De cliënt bepaalt immers zelf hoe hij/zij het leven ingericht wil hebben. |
d. Geef aan of er wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op locaties worden voorzien en beschrijf welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
Denk bijvoorbeeld aan de vragen: In hoeverre wordt zorgverlening samengevoegd als gevolg van de concentratie? Verandert de schaalgrootte om een andere reden? Wat merkt de cliënt van de wijziging van de schaalgrootte?
Er zijn geen wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op locaties voorzien. Hiermee zijn er dus ook geen gevolgen voor de client. |
e. Geef aan welke andere wijzigingen worden voorzien met gevolgen voor de cliënt en welke gevolgen deze wijzigingen hebben voor de cliënt.
Er zijn geen andere wijzigingen voorzien met gevolgen voor de client. |
f. Beschrijf welke cultuurverschillen er bestaan tussen de betrokken organisaties. Motiveer of deze cultuurverschillen integratierisico’s met zich meebrengen en zo ja, welke maatregelen zullen worden genomen om deze risico’s te ondervangen.
De medewerkers van de remedielocaties zijn vanaf het moment van goedkeuring van de bestuurlijke fusie met remedies op de hoogte van de verkoop aan een andere partij. Hierdoor zijn medewerkers voorbereid op veranderingen. Er zal sprake zijn van cultuurverschillen tussen beide organisaties, de verwachting is dat het effect hiervan gering zal zijn. De werkzame medewerkers op de locaties blijven onveranderd. De wijziging die plaats zal vinden, is de aansturing door de reeds aangestelde Xxxxxxxxxxxx. AristoZorg heeft een open cultuur en heeft aandacht voor de emoties bij de Concentratie en zal hierop anticiperen. Het implementeren van de missie, visie en kernwaarden van AristoZorg zal zorgvuldig worden voorbereid met aandacht voor cultuurverschillen. Om dit proces zorgvuldig vorm te geven zal gebruik worden gemaakt van de kennis en ervaring van de huidige teamleiders, huidige managers die al werkzaam zijn binnen AristoZorg, de clientenraad en de nieuw op te richten ondernemingsraad. Indien na de Concentratie onverhoopt toch cultuurverschillen ontstaan, zal AristoZorg in (persoonlijk) overleg met de over te nemen medewerkers van Vrijwaard treden om gezamenlijk naar een oplossing te werken. AristoZorg vindt het belangrijk om personeel de ruimte te geven om te praten. Daarbij is veiligheid een voorwaarde; het personeel zal ervaren dat er professioneel wordt omgegaan met de informatie die zij geven of het gevoel zij omschrijven. Luisteren, empathisch reageren, open vragen stellen en op een heldere en vriendelijke manier met elkaar in gesprek blijven is volgens AristoZorg de basis voor een fijne samenwerking. De aangetrokken regiomanager Den Helder is bekend met de plaatselijke cultuur en werkwijzen van Vrijwaard. De regiomanager zal als brug tussen AristoZorg en (de medewerkers van) Vrijwaard fungeren om mogelijke cultuurverschillen te signaleren en op te lossen. |
g. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a tot en met f hierboven te realiseren en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
Kwartaal 2, 2021: Plan van aanpak opstellen voorgenomen Concentratie Kwartaal 3, 2021: Informatiebijeenkomsten medewerkers, clienten/naasten. Individuele en groepsbijeenkomsten met medewerkers. Plan van aanpak uitvoeren Concentratie Kwartaal 4, 2021: Informatiebijeenkomsten medewerkers. 2022: Frequente informatiebijeenkomsten medewerkers en clienten. De regiomanager zal in Den Helder aanwezig zijn en hierdoor dichtbij de medewerkers staan. |
h. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen. Geef aan welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
Besteed hierbij specifiek aandacht aan de risico’s voor de kwaliteit en bereikbaarheid van zorg.
Risico op kwaliteitsverlies naar aanleiding van het integratie-/ veranderproces schatten Partijen gelet het voorgaande laag in. Aangezien de Concentratie niet zal leiden tot een verplaatsing of verandering van de locaties waar nu door Partijen zorg wordt verleend, zal de Concentratie ook geen gevolgen (of risico’s) voor de bereikbaarheid van zorg hebben. |
II.4 Beschrijf het integratie-/veranderproces met betrekking tot de ondersteunende afdelingen/processen (onder meer HR, ICT, (zorg)administratie, facilitair bedrijf). (Zie paragraaf 2.3 van de Toelichting)
a. Beschrijf de veranderingen die gaan plaatsvinden in de ondersteunende afdelingen na de voorgenomen concentratie.
Worden er ondersteunende afdelingen/processen van organisaties geïntegreerd? Worden anderszins ondersteunende processen aangepast? Gaat één organisatie bepaalde ondersteunende processen verzorgen voor alle betrokken organisaties?
Alle ondersteunende afdelingen/ processen worden geintegreerd bij AristoZorg. De medewerkers van de ondersteunende diensten werkzaam op de remedielocaties worden overgenomen door AristoZorg (bijvoorbeeld facilitaire dienst). HR, ICT, (zorg)administratie zal door AristoZorg worden ingevuld. Ter voorbereiding hierop is al uitbreiding van FTE gerealiseerd op deze afdelingen. Zowel Vrijwaard als AristoZorg verwerken de administratie rondom cliënten in hetzelfde systeem, namelijk […]. De werkwijze voor het personeel blijft hiermee ongewijzigd. Voor de medewerkers zal de loonstrook er anders uitzien. Momenteel ontvangen zij deze via […] en na de Concentratie zal deze verstrekt worden door […]. Deze loonstroken worden toegestuurd via e-mail. De medewerkers worden hierover uiteraard ingelicht en waar nodig bijgeschoold in het systeem […]. |
b. Beschrijf de belangrijke keuzes die nog moeten worden gemaakt in het kader van het integratie-/veranderproces.
De belangrijke keuzes in het kader van het integratie-/ en veranderproces zijn al voorbereid en genomen. |
c. Beschrijf het afwegingskader op grond waarvan de in onder b genoemde keuzes zullen worden gemaakt.
Niet van toepassing aangezien belangrijke keuzes al zijn genomen. |
d. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen in de ondersteunende processen te realiseren en/of tot de keuzes te komen zoals beschreven onder b.
Q2: De voorbereiding voor het overdragen van de remedielocaties is reeds gestart sinds goedkeuring fusie onder voorwaarden. Q3: Uitvoering overdragen remedielocaties en ondersteunende processen aan AristoZorg. |
e. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen.
Er vinden geen wijzigingen plaats in kwaliteit en bereikbaarheid van zorg door de Concentratie en hierin zijn geen risico’s te verwachten. Ook de wijze van zorgverlening, zorgverleners blijven onveranderd en brengen geen risico’s mee. Er is een risico op vertrek van medewerkers, echter zijn medewerkers al vanaf de goedkeuring van de bestuurlijke fusie onder voorwaarden meegenomen in dit traject en voorbereid op verkoop. De verwachting is dat na een onzekere periode waarin onzeker was wie de overnemende partij is, de afronding hiervan tot rust zal zorgen en geen vertrek van medewerkers zal veroorzaken (eerder voorkomen). Hiervoor hebben Partijen beide verantwoordelijkheid voor zorgvuldige overdracht. AristoZorg is hierop voorbereid door reeds ingezette uitbreiding van FTE en Vrijwaard heeft ook FTE beschikbaar voor zorgvuldige overdracht wat dit risico tot klein beperkt. AristoZorg zal contracten met externen moeten overnemen of zelfstandig invullen om continuiteit en kwaliteit van zorg te borgen, Vrijwaard zal met AristoZorg afspraken maken over ondersteuning hierbij. Cultuurverschillen en veranderproces is een klein risico, dit risico wordt ondervangen doordat alle medewerkers over worden genomen door AristoZorg, inclusief de teamleider, welke verantwoordelijk is voor de directe aansturing van de locaties. Hiermee zijn er geen wijzigingen in de aansturing van de medewerkers op de remedielocaties. AristoZorg heeft een regiomanager aangesteld voor Den Helder om het veranderproces zorgvuldig te begeleiden, wat bijdraagt aan het ondervangen van dit risico. |
II.5 Beschrijf hoe de voorgenomen concentratie wordt gefinancierd en wat de verwachte financiële gevolgen zijn van de voorgenomen concentratie voor de betrokken zorgaanbieders na de concentratie.
[…]
II.6 Beschrijf welke synergievoordelen ontstaan als gevolg van de voorgenomen concentratie. Indien van toepassing: beschrijf hoe een negatieve financiële situatie van (één van) de betrokken organisatie(s) wordt omgebogen na de voorgenomen concentratie. (Zie paragraaf 2.4 van de Toelichting)
Partijen verwachten geen synergievoordelen te behalen met de voorgenomen Concentratie. Vrijwaard voldoet met de overdracht van de locaties Ten Anker, Parkzicht en Lyceumhof aan de voorwaarde die de ACM in zijn besluit van 5 augustus 2020 heeft gesteld aan de fusie Omring- Vrijwaard. Die fusie was noodzakelijk om een faillissement van Vrijwaard te voorkomen. |
II.7 Neem een geconsolideerde meerjarenprognose op (minimaal 5 jaren vanaf de voorgenomen concentratie). Overleg eventuele andere documenten waaruit de verwachte financiële gevolgen blijken. (Zie paragraaf 2.4 van de Toelichting)
☐ Prognose van de balans (bijvoegen).
✓ Prognose van de winst en verliesrekeningen, zie bijlage 11.
☐ Analyse synergievoordelen (bijvoegen).
☐ Integratiekosten (bijvoegen).
☐ Businessplan (bijvoegen).
☐ Begroting van de organisatie na concentratie (bijvoegen).
☐ Prognose van de financiële ratio’s (bijvoegen).
☐ Xxxxxx, namelijk: Meerdere documenten mogelijk (bijvoegen).
[…] |
II.8 Beschrijf bij onderdelen a t/m d de wijze waarop de cliënten, personeel en andere stakeholders zijn betrokken bij het concentratievoornemen.
Wij beoordelen of cliënten, personeel en andere stakeholders op een zorgvuldige wijze zijn betrokken bij de voorbereiding van de concentratie. Wij sluiten hierbij aan bij de regels die voortvloeien uit de Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen (Wmcz) en de Wet op de ondernemingsraden (WOR).
Dit betekent dat wij onder andere beoordelen of:
1. stakeholders tijdig en op begrijpelijke wijze zijn betrokken bij de concentratieplannen, en;
2. hun oordelen en/of aanbevelingen hierover kenbaar hebben kunnen maken, en;
3. dat zij weten hoe hun eventuele oordelen en/of aanbevelingen zijn meegenomen in de besluitvorming.
a. Beschrijf de wijze waarop cliënten zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en hoe is omgegaan met de inbreng van cliënten. Beschrijf hiertoe het proces dat met clïenten is doorlopen en overleg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten.9
Belangrijk hierbij is dat wordt beschreven of het oordeel en de aanbevelingen van cliënten overtuigend en beargumenteerd zijn meegewogen. (Zie paragraaf 2.5 van de Toelichting)
Vrijwaard Vrijwaard heeft haar clientenraad voor de voorgenomen bestuurlijke fusie en voorgenomen bestuurlijke fusie met remedies advies gevraagd [bijlage 3a] en de clientenraad heeft hierop positief geadviseerd [bijlage 3b]. De clientenraad van Vrijwaard heeft ingestemd met de bestuurlijke fusie onder voorwaarden, deze concentratie is de uitvoering van de voorwaarden. Tot op heden zijn cliënten van de remedielocaties regelmatig geinformeerd over de bestuurlijke fusie onder voorwaarden en de voortgang hiervan [bijlagen 9 a t/m d]. Informeren van clienten op de voorgenomen concentratie gebeurt op korte termijn, zodra de NZA akkoord is. Vanaf de bestuurlijke fusie met Omring is de clientenraad Vrijwaard tijdens elke overlegvergadering op de hoogte gehouden van de vorderingen in het verkoopproces. De CR van Vrijwaard is tijdens de overlegvergadering op 17 mei 2021 (zie bijlage 19 voor de conceptnotulen) nader geïnformeerd over de Concentratie met AristoZorg. Op 31 mei 2021 is de CR van Vrijwaard ook schriftelijk geïnformeerd over de voorgenomen Concentratie (bijlage 16). […] Over de afstoting van de remedielocaties heeft de CR in de zomer van 2020 namelijk positief geadviseerd. […] |
9 Wij sluiten aan bij de Wmcz. Dit betekent dat wij de betrokkenheid van cliënten beoordelen indien uw organisatie op grond van de Wmcz gehouden is een cliëntenraad in te stellen en onder de zorgspecifieke concentratietoets valt omdat uw organisatie door minimaal 50 personen zorg doet verlenen.
Zodra het kan zullen wij informatiebijeenkomsten organiseren voor cliënten en naasten alsook alle relevante correspondentie verzorgen om zodoende alle cliënten te informeren |
XxxxxxXxxx Xx cliëntenraad van Aristozorg is betrokken geweest bij de voorgenomen Concentratie, zij zijn afgelopen maanden geinformeerd en advies is gevraagd. De clientenraad heeft positief advies uitgebracht op de voorgenomen Concentratie [bijlage 7]. De cliëntenraad van AristoZorg is uitvoerig geïnformeerd om de gevolgen van de Concentratie te overzien en heeft aangegeven geen bezwaren tegen de Concentratie te hebben. Op 24 februari 2021 heeft AristoZorg haar cliëntenraad mondeling geïnformeerd over de mogelijke Concentratie. Hoewel het destijds nog niet mogelijk was om concreet in te gaan op de over te nemen locaties en er nog geen documentatie was, is er wel gesproken over: - Zorgsoorten - Aantallen cliënten en personeelsleden - Het doel van een Concentratie - De achterliggende reden - De stip op de horizon – goede zorg leveren in de regio. Op 17 mei 2021 heeft een vervolgoverleg plaatsgevonden met de cliëntenraad waarin AristoZorg en de CR concreter met elkaar van gedachten hebben gewisseld. Op die datum is de cliëntenraad mondeling, en later ook schriftelijk akkoord gegaan met: - De overname van alle zorgactiviteiten op de 3 locaties Ten Anker, Lyceumhof en Parkzicht met bijbehorende rechten en verplichtingen jegens cliënten, werknemers en derden. Ook heeft de RVT positief ingestemd met deze overname [bijlage 8a en 8b]. |
b. Beschrijf de wijze waarop het personeel is betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en hoe is omgegaan met de inbreng van het personeel. Beschrijf hiertoe het proces dat met het personeel is doorlopen en overleg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten.
Belangrijk hierbij is dat wordt beschreven of het oordeel en de aanbevelingen van medewerkers overtuigend en beargumenteerd zijn meegewogen. (Zie paragraaf 2.5 van de Toelichting).
Vrijwaard Vrijwaard heeft haar ondernemingsraad voor de voorgenomen bestuurlijke fusie en voorgenomen bestuurlijke fusie met remedies advies gevraagd [bijlage 4a en 5a] en de ondernemingsraad heeft hierop positief geadviseerd [bijlage 4b en 5b]. Tot op heden zijn medewerkers van de remedielocaties regelmatig middels een nieuwsbrief en (digitale) informatiebijeenkomsten geinformeerd over de bestuurlijke fusie onder voorwaarden en de voortgang hiervan [bijlagen 10 a t/m e]. Informeren van de medewerkers op de voorgenomen Concentratie wordt op dit moment voorbereid en staat gepland na het tekenen van de intentieovereenkomst. De ondernemingsraad is vanaf het moment van voorgenomen besluit bestuurlijke fusie in elke overlegvergadering op de hoogte gehouden van vorderingen in het fusie- en verkoopproces. De OR van Vrijwaard is tijdens de overlegvergadering op 20 mei 2021 (zie bijlage 20 voor de conceptnotulen) nader geïnformeerd over de Concentratie met AristoZorg. Op 31 mei 2021 is de OR van Vrijwaard ook schriftelijk geïnformeerd over de voorgenomen Concentratie (bijlage 17). XxxxxxXxxx XxxxxxXxxx oriënteert zich momenteel op het oprichten van een personeelsvertegenwoordiging. In de afwezigheid van een personeelsvertegenwoordiging heeft AristoZorg op 1 juni 2021 het |
personeel van AristoZorg, tegelijk met het personeel van Vrijwaard, geïnformeerd over de overname. AristoZorg heeft ervoor gekozen om het bericht (bijlage 18) op intranet te plaatsen middels een nieuwsbericht en de mogelijkheid te bieden vragen te stellen. Er zijn geen inhoudelijke vragen gesteld door het personeel. Wel zijn er veel positieve reacties geweest. Voor de huidige AristoZorg medewerkers verandert er niets. Het persbericht naar de medewerkers is op dinsdag 1 juni na 17:00 verstuurd naar de privé e- mailadressen van de werknemers. De managers zijn toen ook persoonlijk op de hoogte gebracht mochten daar verder vragen over komen. Er zijn naar aanleiding van dit bericht geen schriftelijke reacties ontvangen. Xxxxxxxxx zijn er wel reacties ontvangen, maar dit waren geen inhoudelijke of negatieve reacties. AristoZorg heeft alleen positieve reacties gekregen op de ontwikkeling. Er is daarom geen reden om aan te nemen dat personeel negatief staat tegenover de Concentratie. |
c. Geef aan welke andere stakeholders bij de concentratie dienen te zijn betrokken. Xxxxxxx daarnaast of goedkeuring van deze stakeholders is vereist voor de voorgenomen concentratie en neem de contactgegevens van deze stakeholders op.
Andere stakeholders kunnen bijvoorbeeld zijn: zorgverzekeraars/-kantoren, banken, (lokale/regionale) overheden, et cetera.
De stakeholders waarmee Vrijwaard een contract heeft zijn geinformeerd over de bestuurlijke fusie met voorwaarden. Vrijwaard heeft zowel het zorgkantoor, als de betrokken zorgverzekeraars, gemeenten en banken op de hoogte gesteld van de transactie. […] en […] zijn nauw betrokken geweest bij de gesprekken rondom de Concentratie en zijn akkoord. De Gemeente Den Helder is in het kader van de Wmo geïnformeerd over de voorgenomen Concentratie en AristoZorg wenst een samenwerking met de Gemeente Den Helder te verkennen. De goedkeuring van […] en de gemeente Den Helder zijn overigens niet vereist voor de voorgenomen Concentratie. |
d. Beschrijf de wijze waarop de bij c genoemde stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en beschrijf hoe is omgegaan met de inbreng van de stakeholders. Neem hiertoe een korte inhoudelijke weergave op van het traject dat is doorlopen met betrokken stakeholders. Overleg onderbouwende documentatie.
Stakeholders zijn geinformeerd over het besluit van de ACM over de bestuurlijke fusie met voorwaarden. De belangrijkste stakeholders ([…] en de Gemeente Den Helder) zijn geinformeerd over de voortgang van de verkoop van de remedielocaties. […] is nauw betrokken geweest bij het proces van verkoop remedielocaties. Er is geen enkele reden om aan te nemen dat deze stakeholders bezwaar hebben tegen de Concentratie. |
ONDERDEEL III – Cruciale zorg
Door de beantwoording van de vragen in dit onderdeel kan de NZa beoordelen of de continuïteit van de cruciale zorg met de voorgenomen concentratie in gevaar komt.
III.1 Geef aan welke vormen van cruciale zorg door de betrokken organisaties worden aangeboden.
Meerdere antwoorden mogelijk (Zie hoofdstuk 3 van de Toelichting).
☐ ambulancezorg
☐ spoedeisende hulp
☐ acute verloskunde
☐ crisisopvang geestelijke gezondheidszorg
☒ Wlz-zorg
☐ geen cruciale zorg
III.2 Beschrijf, indien de betrokken organisaties ambulancezorg aanbieden, de verandering bij ambulancezorg van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de ambulancezorg na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
Ten minste 97% van de bevolking moet binnen 15 minuten responstijd bereikt kunnen worden en in ten minste 95% van de spoedmeldingen moet een ambulance binnen 15 minuten na aanname van de melding door een centrale post ambulancevervoer ter plaatse zijn.
Partijen bieden deze vormen van cruciale zorg niet aan. |
III.3 Beschrijf, indien de betrokken organisaties spoedeisende hulp (SEH) aanbieden, de verandering bij SEH van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de SEH na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse. Een afdeling SEH moet binnen 45 minuten per ambulance bereikbaar zijn en moet 7 x 24 uur over minimaal één SEH-arts en één SEH-verpleegkundige beschikken.
NVT |
III.4 Beschrijf, indien de betrokken organisaties acute verloskunde aanbieden, de verandering bij acute verloskunde van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de acute verloskunde na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
De zorgaanbieder moet binnen 45 minuten per ambulance bereikbaar zijn en binnen 30 minuten na vaststelling van de diagnose van een spoedeisende situatie moet door een gynaecoloog of geautoriseerd obstetrisch professional de benodigde medisch specialistische behandeling kunnen worden gestart.
NVT |
III.5 Indien de betrokken organisaties crisisopvang geestelijke gezondheidszorg aanbieden, geef dan aan wat na de concentratie regionaal wordt vastgelegd met betrekking tot de borging van de geestelijke gezondheidszorg in crisissituaties.
Voor crisisopvang geestelijke gezondheidszorg geldt dat regionaal moet zijn vastgelegd door welke zorgaanbieders de geestelijke gezondheidszorg in crisissituaties wordt geborgd.
NVT |
III.6 Geef aan, indien de betrokken organisaties Wlz-zorg aanbieden, of de voorgenomen concentratie veranderingen met zich mee zal brengen in de sociale context waarin betrokken organisatie(s) Wlz- zorg levert of leveren.
Denk bij de sociale context onder meer aan aansluiting bij een bepaalde godsdienst of levensovertuiging, wonen (na)bij de partner, de geografische ligging van het zorgaanbod, et cetera.
Er zullen in het kader van de voorgenomen Concentratie geen veranderingen in het aanbod van Wlz-zorg plaatsvinden. De organisaties staan open voor alle typen clienten. Partijen verwachten dan ook niet als gevolg van de Concentratie negatieve gevolgen voor de sociale context van de Wlz-zorg als geleverd door Partijen. De identiteit en filosofie – voor de cliënten - van de drie locaties van Vrijwaard zullen na de voorgenomen Concentratie worden geborgd doordat alle huidige medewerkers en cliënten zullen worden overgedragen aan AristoZorg. Deze medewerkers zijn bekend met de identiteit, omgangswijzen en gebruiken van de cliënten/locaties van Vrijwaard. Zij nemen de kennis mee wanneer zij in dienst treden bij AristoZorg. Op deze wijze borgen Partijen de identiteit en filosofie van de cliënten/locaties. Daarnaast geldt dat het motto van AristoZorg is; de beste zorg leveren. AristoZorg betekent niet voor niets ‘de beste zorg’. De beste zorg is volgens AristoZorg: de cliënt centraal houden; meedenken met de cliënt en naasten, maar nooit iets opleggen. AristoZorg bevordert de eigen regie van de cliënt. Alles gaat in overleg. Deze visie wordt ook door Vrijwaard onderschreven. Partijen vinden het belangrijk een glimlach op het gezicht van de cliënt te zien en dat hij/zij een waardig leven leidt en zichzelf kan zijn. Omdat de zorg aan cliënten - door de voor hen bekende – zorgprofessionals verzorgd blijft worden zal de cliënt geen verandering ervaren. |
ONDERDEEL IV – Overige informatie en bijlagen
IV.1 Welke overige informatie die hiervoor nog niet is genoemd, is voor de NZa relevant voor de beoordeling?
Niet van toepassing. |
IV.2 Geef een genummerde opsomming van de bijlagen die aan dit formulier zijn toegevoegd.
(Zie voor meer informatie over publicatie van de bijlagen paragraaf 5.1 van de Toelichting)
Bijlagen: 1. Intentieverklaring 2a en 3a. Adviesaanvragen clientenraad Xxxxxxxxx 0x en 3b. Adviezen clientenraad Xxxxxxxxx 0x xx 0x. Adviesaanvragen ondernemingsraad Xxxxxxxxx 0x en 5b. Adviezen ondernemingsraad Vrijwaard 6. Goedkeuring RvT Vrijwaard 7. Adviesaanvraag en Advies clientenraad AristoZorg 8. Goedkeuring RvT AristoZorg 9 a t/m d. Correspondentie aan clienten en mantelzorgers Vrijwaard 10 a t/m e. Correspondentie aan medewerkers Vrijwaard 11. Financiële prognose AristoZorg 12. Volmacht Vrijwaard 13. Volmacht AristoZorg 14. Uitschrijving RvT AristoZorg 15. Concept Koopovereenkomst 16. Brief CR Vrijwaard 17. Brief OR Vrijwaard 18. Bericht medewerkers AristoZorg 19. Conceptnotulen CR 17 mei 2021 20. Conceptnotulen OR 20 mei 2021 21. Conceptnotulen CR 8 juni 2021 |