Minder werk Minder pensioen
VRIJUIT
AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646 88STE JAARGANG | JANUARI 2017
MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND
Minder werk Minder pensioen
In dit nummer:
AЫouw gelijkgestelde periodes voor berekening pensioenuitkering: bereken je verlies | Procedure met strikte timing bij ontslag om dringende reden | Nieuwe databank voor stand van zaken over je aanvullend pensioen | Inkomensgarantie-uitkering voor werklozen die deeltijds opnieuw aan de slag gaan
VRIJUIT januari 2017 1
INHOUD
Gelijkgestelde periodes 4
De regering snoeit in de periodes die gelijkgesteld worden bij de berekening van de pensioenuitkeringen. Xxxx genade dus voor wie het al tijdens zijn loopbaan eens financieel moeilijk gehad heeft.
Tweede pensioenpijler 7
Je persoonlijke stand van zaken van je aanvullend pensioen kan je voortaan raadplegen op de website xxxxxxxxx.xx.
Minder werk
en minder pensioen
De regering heeft haar weddenschap verloren. Ondanks haar cadeaus aan de werkgevers creëert ze geen bijkomende ba- nen, of in ieder geval niet meer banen dan toen België zonder regering zat, en al zeker niet veel volwaardige jobs.
De werkloosheid daalt omdat meer en meer mensen uitge- sloten worden van het recht op uitkeringen. Wel belanden die werklozen dan bij het OCMW … of ze zijn in geen enkele statistiek te zien. Daarbovenop heeft de ploeg-Xxxxxx het zich in het hoofd gehaald te beknibbelen in de pensioenuitkeringen om haar begrotingsdoelstelling te behalen. Over de concrete situatie van heel wat mensen maakt deze regering zich klaar- blijkelijk niet te veel zorgen.
Werk en pensioen zijn aan elkaar gekoppeld. Het wordt steeds moeilijker om een volledige beroepsloopbaan uit te bouwen, zonder werkloosheid, zonder tijdskrediet, zonder ziekte. Door te snoeien in de gelijkgestelde periodes, waarin werknemers
– en vooral vrouwelijke werknemers – het hoe dan ook al finan- cieel moeilijker hebben, kiest de regering ervoor om hen nog armer te maken op het moment waarop ze met pensioen gaan. We willen jou en je familie tóch een gelukkig 2017 wensen. Want de ACLVB blijft in het nieuwe jaar onvermoeibaar strijden tegen sommige maatregelen van de regering.
Dringende reden 10
Het niet naleven van de strikte formaliteiten bij een ontslag om dringende reden kan leiden tot de onregelmatigheid van dat ontslag. Ook als de feiten zeer ernstig zijn.
Nieuwe WINcard 14
Vond je de nieuwe WINcard in je brievenbus? Stop ze niet te ver weg. Ze levert je kortingen op in honderden handelszaken, restaurants, pretparken en zelfs in tankstations.
Inkomensgarantie-uitkering 22
Ga je als werkloze opnieuw aan het werk in een deeltijdse job, dan kan je onder bepaalde voorwaarden een bijkomende uitkering van de RVA krijgen, bovenop je deeltijds loon.
7
10
14
22
2
VRIJUIT
VERSCHIJNT NIET IN AUGUSTUS
ACLVB Xxxxxx Xxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxx
tel. 09-222.57.51 e-mail xxxxx@xxxxx.xx xxxx://xxx.xxxxx.xx
VERANTWOORDELIJKE UITGEVER
Xxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxx
REDACTIE Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxx Xxxxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx e-mail xxxxxxxxxxxx@xxxxx.xx
PREPRESS & DRUK Creative Plus Production & Corelio Printing
De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch aЫreekbaar en 100 % recycleerbaar.
VRIJUIT januari 2017
De werkgevers
moeten gas terugnemen
Xxxxx Xxxxxxx, Nationaal Voorzitter
De onderhandelingen voor het interprofessioneel akkoord zijn aangevat. Ieder komt met zijn voorstellen, van de meest onwaarschijnlijke tot meest noodzakelijke. Het zijn de regels van het spel. De belangrijkste discussies zullen uiteraard betrekking hebben op de marge voor loonsverhogingen: tussen de 0% waarvan bepaalde werkgevers dromen en 1,2%, de norm volgens de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven in 3 simulaties (op 4), vastgelegd als absoluut maximum door de regering.
D
e veralgemeende verpauperingspolitiek van deze regering kent zijn grenzen. Om de economie opnieuw aan te zwenge-
len, dient er koopkracht gegarandeerd voor de werknemers. De werkgevers moeten begrijpen dat het niet met aanhoudende ontslagen of door stelselmatig de vraag tot loonsverhoging af te blokken is, dat ze de gezinnen zullen aanzetten om meer te consumeren. Ze moeten gas terug- nemen. De afgevaardigden van de ACLVB-zones in het Nationaal Comité op 1 december hebben besloten de onderhandelaars niet onder druk te zetten en willen zich niet scharen achter de op- roep van een andere vakbond om midden januari te staken. De Liberale Vakbond wenst alle kan- sen te geven aan het IPA.
Ik hoorde tijdens het Comité meermaals de woor- den communicatie en sensibilisering. In hun onderneming ervaren de afgevaardigden dat de werknemers nood hebben aan betrouwbare in- formatie over de intenties van deze regering. Maar het is niet altijd makkelijk om snel uit de doeken te doen wat de precieze gevolgen zijn van de beslis- singen van de ministers. Temeer daar die ministers de sociale partners niet steeds meteen over de de- finitieve teksten laten beschikken, maar wel nota’s en informatie lekken naar de pers.
Het is duidelijk dat we beter de resultaten van onze syndicale acties moeten kenbaar maken, want die hebben echt zin gehad. Zo is het wetsontwerp- Peeters over werkbaar wendbaar werk gevoelig aangepast tussen de eerste teksten die we kregen
en de uiteindelijke versie. We hebben dus onze rol van verdediger van de werknemersbelangen ten volle waargemaakt!
3
Ik hoop eind januari in een volgend Nationaal Comi- té een ontwerp van interprofessioneel akkoord te kunnen voorleggen met de grootst mogelijke mar- ge voor loonsverhoging en diverse andere sterke punten, zoals de herverdeling van de welvaartsen- veloppe ten gunste van de laagste sociale uitkerin- gen. Het is belangrijk dat er een interprofessioneel akkoord wordt afgesloten. De mensen verwachten een verbetering van hun koopkracht na een lange periode van loonmatiging. We moeten alles doen om te vermijden dat de leeftijdsgrens om met SWT te gaan en te genieten van eindeloopbaanmaatre- gelen automatisch op 60 jaar komt.
VRIJUIT januari 2017
Gelijkstellingen werkloosheid en SWT Pensioenminister stuurt teksten bij, maar fundamenteel probleem blijh
Minister Xxxxxxxxxxx bezorgde aan de leden van het Beheerscomité van de Federale Pensioendienst zijn teksten voor de beperking van de pensioengelijkstelling van werkloosheids- en brugpensioen/ SWT-dagen. Blijkt dat de minister onder druk van de vakbonden zijn plannen op een aantal punten heeft bijgestuurd.
SWT’s die beginnen na de inwerkingtreding van de nieuwe bepalingen, zullen onder de nieuwe gelijkstellingsregels vallen. Dit is het minste wat men kon doen voor enige rechtszekerheid.
D
e pensioenminister heeft zijn teksten minder hard gemaakt. Maar ze worden daardoor niet makkelijker verteerbaar
4
voor de vakbonden. Werknemers die na inwer- kingtreding van de nieuwe regels (voorzien op 1 januari 2017 voor hen die op pensioen gaan vanaf 2018) werkloos worden en dat langer dan een jaar blijven of werknemers die in ‘gewoon’ SWT gaan, zullen minder pensioen ontvangen. Dat is ook het geval voor deeltijdse werknemers met een inkomensgarantie-uitkering of voor korte contracten afgewisseld met werkloos- heid. Voorwaar een "schitterend" vooruitzicht voor alle werknemers die binnenkort (zonder bedrijfstoeslag) naakt ontslagen worden bij Axa, Xxxxx Xxxxxxx, ING, Caterpillar of door
VRIJUIT januari 2017
andere herstructureringen, sluitingen of indivi- duele ontslagen.
UITZONDERINGEN
Uit de teksten blijkt wel dat werknemers met dagen tijdelijke werkloosheid en in bijzondere regimes (kunstenaars, havenarbeiders, zeelie- den, vislossers, …) niet meer onder de nieuwe berekeningsregels vallen. Ook de inschakelings- uitkeringen worden niet langer geviseerd. In de begrotingsnotificatie werden nog alle dagen werkloosheid over dezelfde kam geschoren. En naast het SWT wegens onderneming in moei- lijkheden/in herstructurering of zwaar beroep, zal ook het medisch SWT niet meer onder de nieuwe regels voor gelijkstelling vallen. Enkel
KEUZES VAN DE WERKGEVERS
Maar ondanks deze bijsturingen blijft de impact van de voorstellen Xxxxxxxxxxx dus zeer groot. Op de hierboven aangehaalde uitzonderingen na, zullen werkzoekenden, inbegrepen deel- tijdsen met een inkomensgarantie-uitkering (IGU) en veel SWT’ers, een derde keer gestraft worden voor een werkloosheid die zij zelf niet hebben gevraagd. Eerst het loonverlies, dan de daling van de werkloosheidsuitkering via de degressiviteit en de beperking in duur, en daar- bovenop nu ook de schrapping van een deel pensioen. Werkloosheid is geen vrije keuze. Tenzij voor de werkgever. Hij sluit de onderne- ming. Hij geeft ontslag. Hij zet mensen op SWT. Hij beslist geen mensen aan te werven. En toch wordt voor al die keuzes van de werkgever nu de werkloze gestraft.
EENHEID VAN LOOPBAAN
Bovendien en minstens even belangrijk voor deze groep mensen, bezorgde de minister sa- men met de teksten over de gelijkstellingen ook zijn voorstellen rond de lange loopbanen, de zogenaamde ‘eenheid van loopbaan’. Dit principe stelt dat de loopbaan nooit de eenheid mag overschrijden, dus niet langer mag zijn dan 45 jaar. Dit principe wordt nu afgeschaft voor hen die blijven werken na die 45 jaar, maar is ten koste van hen die boven die 45 jaar ziek,
Xxxx-Xxxxxxxx Xxxxxxxxx (ABVV), Xxxxxx Xxxxxxx (ACLVB) en Xxxx Xxxxxxx (ACV) verdedigen met klem de belangen van de werknemers en de sociaal verzekerden in het Beheerscomité van de Federale Pensioendienst.
Xxxxxxx Xxxxx
ZWAAR GESTRAFT
werkzoekend of op brugpensioen zijn. Terwijl vroeger de 45 beste jaren werden weerhouden voor de pensioenberekening, gaat men nu de 45 eer- ste (en dus meestal minder goed verloonde jaren) meetellen. Een fikse stap achteruit dus voor wie voor zijn 20ste begon te werken en inactief is op het einde van de loopbaan. ACLVB, ACV en ABVV zullen de volgende dagen verder de concrete impact van de voorstellen met betrekking tot eenheid van loopbaan onderzoeken.
GROOT VERLIES
Deze verminderde gelijkstelling lijkt misschien mee te vallen, maar in de praktijk heeft ze ingrijpende gevolgen.
bruto inkomen/ | verlies alleenstaande pensioen | verlies gezinspensioen | ||
maand | per jaar | per maand | per jaar | per maand |
€ 2 976 (mediaanloon) | 204 | 17 | 255 | 21 |
Voor een werknemer met 5 jaar werkloosheid of SWT wordt dat dus tel- kens maal vier (de eerste 312 dagen komen niet in aanmerking), dus bij- voorbeeld een verlies van € 816 pensioen per jaar of € 68 per maand voor een alleenstaande aan het mediaanloon.
Zoals heel wat andere jongeren kent de 22-jarige Xxxxxxx Xxxxx uit Lede een hobbelige loopbaanstart, ondanks al haar inspanningen om een zekere en volwaardige job te vinden.
De beslissingen van de regering hypothekeren haar toekomst, met name wat de hoogte van haar pensioenuitkeringen betreft.
"Jonge werkzoekenden zoals Xxxxxxx worden uiteindelijk drie keer gestraft", klaagt Nationaal Secretaris Xxxxxx Xxxxxxx aan. "Niet enkel doordat karige uitkeringen en een gebrek aan treffelijke ba- nen hun beletten een toekomst uit te bouwen, maar ook omdat de inschakelings- en werkloosheidsuitkeringen na verloop van tijd beperkt worden. En dus een derde keer doordat er nu een beper- king komt op bepaalde gelijkgestelde dagen voor de pensioenbe- rekening."
Verbeteringen voor deeltijdsen?
Intussen heeft de minister zich bereid verklaard verder in discussie te gaan met de sociale partners om voor de deeltijds werkenden een oplossing te bieden. Bij het ter perse gaan van deze Xxxxxxx hadden we daar echter nog geen zekerheid over.
De ACLVB zal in ieder geval alles in het werk stellen om in die rich- ting verder te ijveren, opdat unfaire situaties zoals bij Xxxxxxx de wereld worden uitgeholpen.
"Hoe dan ook vormen de recente bijsturingen in de plannen van de Pensioenminister het bewijs dat onze vakbondsacties wel degelijk iets opgeleverd hebben", aldus nog Xxxxxx Xxxxxxx.
5
Bereken je verlies
Wden lanceerden een handige
il je weten hoeveel euro je zal
verliezen? De drie vakbon-
online calculator. Surf naar xxxxxxxxx.xx/ nl en vul de vier parameters in. Je merkt meteen dat de nieuwe maatregelen een aanzienlijke impact hebben.
VRIJUIT januari 2017
ACLVB hield Nationaal Comité
Onderhandelingen IPA en sensibilisering
WOORDVOERDERS NATIONAAL COMITÉ
Xxxxxxx Xxx Xxxx
Xxxxx xxx xx Xxxx
De ACLVB-afgevaardigden beslisten in het Nationaal Comité van 1 december om alle kansen te geven aan de onderhandelingen voor het interprofessioneel akkoord. Een ruime meerderheid stemde tegen deelname aan een nationale staking.
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx
D
e beslissing om op korte termijn niet over te gaan tot een staking viel na een laatste toelichting bij de rege- ringsmaatregelen en de conclusies van de 17 zonale overlegplatformen. De sociale partners ontmoe(t)ten elkaar omstreeks deze periode met het oog op de afsluiting van een
interprofessioneel akkoord.
CONTRACTBREUK
Tijdens het Nationaal Comité van 1 december werd snel duidelijk dat de hervorming van de wet van 1996 op de loonnorm voor grote beroering zorgt onder de ACLVB-afge- vaardigden. "Het stuit ons tegen de borst dat er de komende jaren - voor de vierde keer intussen - geen ruimte zal zijn voor loononderhandelingen. Wat met werknemers in sectoren die zeer winstgevend zijn? Moeten die andermaal toezien hoe de winsten waartoe zij zelf hebben bijgedragen, enkel en alleen naar de aandeelhouders gaan?", aldus nog de afgevaardig- den, die het principe van de vrije loononderhandelingen blij- ven voorstaan.
Ook de geplande wijzigingen in de pensioenreglementering, met besnoeiingen in de gelijkgestelde periodes, wekken ver- ontwaardiging en brachten op 28 november al een militan- tenconcentratie op de been in Brussel. "Het feit dat geraakt wordt aan de voorwaarden voor werknemers die nu al in het SWT-stelsel gestapt zijn, komt neer op pure contractbreuk door de regering".
INDIVIDUALISERING
Naast hun bedenkingen bij talloze ongerijmdheden van deze
6
VRIJUIT januari 2017
regering ("Enerzijds wakkert ze het presteren van overuren aan, anderzijds belooft ze werkbaar werk en jobcreatie", "Waarom worden de jeugdbarema's terug ingevoerd? Pure discriminatie toch?"), lieten de ACLVB-afgevaardigden zich zeer ongerust uit over de trend tot individualisering van de arbeidsverhoudingen tussen werkgever en werknemer.
Op de werkvloer ervaren de ACLVB-afgevaardigden dat werk- nemers nood hebben aan duidelijke informatie over de plan- nen van deze regering. Niet altijd even makkelijk om hun die informatie snel en eenduidig te geven, met een overheid die op dat vlak tekortschiet en de sociale partners nu eens wel teksten bezorgt, dan weer niet, die tegenstrijdig bericht, of nota's en informatie via perslekken verspreidt.
GEMOBILISEERD BLIJVEN
Xxxxx Xxxxxxx, Nationaal Voorzitter: "Het is duidelijk dat we ook meer de resultaten van onze vakbondsacties moeten com- municeren en die waren er zeer zeker. Denk maar aan de af- zwakking van het wetsontwerp-Peeters in het kader van werk- baar wendbaar werk, waarbij we er andermaal in geslaagd zijn onze rol van verdediger van de werknemers waar te maken!” De ACLVB-voorzitter hoopt het Nationaal Comité eind januari te kunnen terugzien om hun het ontwerp van IPA voor te leg- gen. Dat zo'n interprofessioneel akkoord er komt, is belang- rijk. "De mensen zijn echt wel toe aan extra koopkracht na de loonblokkering van de laatste jaren. We moeten ook trachten te vermijden dat de leeftijdsgrenzen voor SWT en landings- banen automatisch op 60 jaar zouden gebracht worden."
Xxxx Xxxxxxxxx
Xxx Xxxxxx
Xxxxx Xxx xx Xxxxx
Xxxx Xxxxxxx
Xxxx Xxxxxxxxxxx
Xxxxx Xxx Xxxxxxxx
Xxxxxx Xxxxxx
Databank tweede pijler operationeel
Een nieuwe databank laat je toe een stand van zaken van je aanvullend pensioen op te vragen.
J
aarlijks stuurt het pensioenfonds of de verzekeringsmaatschappij die je aanvul- lend pensioen beheert (sectoraal of op be-
drijfsniveau) een fiche, die niet altijd makkelijk te begrijpen is. Xxxxxxx het idee om een databank op te richten waar je een stand van zaken over je aanvullend pensioen kan opvragen.
De databank 2de pijler (DB2P) zal toelaten om naast de jaarlijkse pensioenfiche voor de werk- nemers die in dienst zijn, ook informatie over de vroegere pensioenplannen te raadplegen, wat ook het statuut was van de betrokkene (werkne- mer, zelfstandige, ambtenaar). De databank om- vat gegevens over de huidige plannen, zowel als over de reserves van vroegere plannen.
DB2P is een realisatie van de overheid, in samen- werking met het FSMA (de Autoriteit voor Finan- ciële Diensten en Markten), de pensioeninstellin- gen en de sociale partners.
Communicatie
In de toekomst zal Sigedis (de vzw die alle sociale gegevens omtrent onze loopbaan beheert) zowel voor de actieve plannen als voor de slapende plannen een detailfiche versturen in een beveilig- de elektronische brievenbus van de sociale zeker- heid, de e-Box van de sociale zekerheid, te vinden op xxxxxxxxxxxxxxxx.xx. Iedere burger kan er zijn persoonlijk dossier van de sociale zekerheid (dus ook voor andere informatie) raadplegen via zijn elektronische identiteitskaart of token.
De betrokkene zal niet automatisch op de hoogte gebracht worden. Hij of zij zal pas verwittigd wor- den wanneer hij via zijn e-Box zijn e-mailadres opgeeft om hem te verwittigen. In dat geval zal hij per mail een melding krijgen dat er documenten in de e-Box werden opgeladen omtrent zijn dos- sier aanvullende pensioenen, zowel over het ac- tieve als over het slapende plan. Op het moment van de verwittiging zal hij de documenten kun- nen raadplegen in de e-Box via de eID of token.
Jaarlijkse verwittiging
Elk jaar zal de werknemer (en ook de zelfstandi- ge en de ambtenaar) verwittigd worden dat hij in DB2P zijn jaarlijkse update van gegevens omtrent zijn aanvullend pensioen (een of meerdere pensi- oenplannen onder een of meerdere statuten) kan raadplegen. Dat wordt bovendien aangevuld met een verwittiging dat de gegevens van het plan op een document beschikbaar zijn.
Deze informatie is enkel te raadplegen als de e-Box geactiveerd is en blijft beschikbaar geduren- de een jaar.
Deze jaarlijkse informatie zal per post naar de perso- nen gestuurd worden die nog in dienst zijn en dus aangesloten bij een pensi- oenplan. Sinds 2016 ont- vangen diegenen die niet meer werken ("slapenden" genoemd in het kader van de pensioenplannen) die
schriftelijke info over hun vroeger pensioenplan niet meer.
Pensioenoverzicht en loopbaanoverzicht Sinds 2016 ontvangt iedere burger in de loop van het jaar waarin hij 45 jaar wordt, per brief geïndi- vidualiseerde informatie over zowel zijn wettelijke (loopbaanoverzicht en een raming van de pensi- oenrechten) als zijn aanvullende pensioenrechten.
De betrokkenen tussen 45 en 50 jaar die hun e-Box niet geactiveerd hebben en de elektroni- sche communicatie niet raadpleegden, zullen de geactualiseerde persoonlijke informatie per brief ontvangen. Hetzelfde geldt voor de burgers tus- sen 50 en 55 jaar, tussen 55 en 60 jaar en tussen 60 en 65 jaar. Ze zullen geïnformeerd worden over hun wettelijke en aanvullende pensioen- rechten op de leeftijd van 50, 55, 60 en 65 jaar.
"Vergeten" rechten?
Wanneer Sigedis vaststelt dat een of meerdere plannen van het aanvullend pensioen van ie- mand (ongeacht zijn vroeger statuut van tewerk- stelling) niet zijn uitbetaald binnen de 6 maan- den na het moment waarop de betrokkene het wettelijk pensioen opgenomen heeft, zal het de betrokkene per brief op de hoogte brengen van dat feit. Zo kan die persoon bij de respectievelijke pensioeninstelling informeren naar de uitbeta- ling van zijn plan of de reden waarom dit (nog) niet werd uitbetaald.
Xxxxxx Xxxxxx
7
VRIJUIT januari 2017
Xxxx Xxxxxxx aangesteld
als algemeen adviseur van de ACLVB
Sedert begin december 2016 heeft de ACLVB een nieuwe algemeen adviseur. Nationaal Voorzitter Xxxxx Xxxxxxx vroeg aan voormalig Vlaams Gewestsecretaris Xxxx Xxxxxxx om deze functie op te nemen.
O
mdat het voor Xxxx Xxxxxxx naar eigen zeggen “misschien nuttig is nu en dan de waan van de dag los te laten om iets
dieper te kunnen ingaan op de toekomst van onze vakbond”, heeft hij dit aanbod met graagte aanvaard.
Onze nieuwe algemeen adviseur is zeker geen 'bleuke' bij de ACLVB, integendeel. Xxxx startte zijn carrière als bestendig secretaris in 1985. In 1992 werd hij Adjunct Vlaams Gewestsecretaris en vanaf 2007 nam hij de fakkel over als Vlaams Gewestsecretaris.
We vroegen aan Xxxx Xxxxxxx zelf hoe hij deze functie zal invullen en behartigen.
DE TITEL VAN 'ALGEMEEN ADVISEUR': WHAT'S IN A NAME?
Xxxx Xxxxxxx: "De titel bestaat uit twee delen: eerst en vooral uit ‘algemeen’, wat wil zeggen dat dit een functie is voor de hele werking van onze vakbond. Voor mij betekent dit dat ik mij zal focussen op de toekomst van de ACLVB in zijn globaliteit en vanop een afstand.
Het woord ‘adviseur’ zegt het zelf: adviseren, maar wel op zo’n manier dat de adviezen een meerwaarde hebben en eigenlijk zo goed zijn dat ze worden overgenomen. Ik noem dit de ‘Hegeliaanse dialectiek’: het komt erop neer dat er steeds woord en wederwoord kan gegeven worden, maar dat er daarbij ook vooruitgang wordt geboekt. Ideeën mogen botsen, daar heb ik absoluut geen probleem mee, maar de output is het belangrijkste.”
HOE GA JE DEZE FUNCTIE CONCREET INVULLEN?
8
“Uiteraard gaat het over het maken van stand- punten en opinies, en zorgen voor de juiste ar- gumenten. Daarnaast ga ik in overleg met onze voorzitter de diensten die onder de nationaal
VRIJUIT januari 2017
voorzitter vallen, zeker raadplegen. Er zullen ook nog wel een aantal externe vertegenwoor- digingen en contacten met spelers in het veld aan te pas komen."
EEN EIGEN INVULLING DUS?
“Een nieuwe invulling wel. Voor mij is een ad- viseur niet iemand die iedereen naar de mond praat. Zo creëert hij geen meerwaarde. Maar dit zal steeds gebeuren in overleg, in de ware zin van het woord, met de voorzitter.”
JE HEBT REEDS MEER DAN 25 JAAR DIENST BIJ ACLVB. WELKE BAGAGE UIT JE VORIGE FUNCTIES ZAL NUTTIG ZIJN BIJ DE UITOEFE- NING VAN JE NIEUWE FUNCTIE?
“Mijn kennis over deze vakbond is zeker mijn grootste bagage. Ik werkte in de zones en op re- gionaal vlak. Ik hield me zowel bezig met interne zaken, als de individuele en syndicale dienstver- lening. En ik heb zeker geleerd om constructief te overleggen met elkaar, wel resultaatgebon- den. Dat zijn allemaal nuttige ervaringen ge- weest die kunnen doorgegeven worden. En dat is wat ik met deze functie beoog: een adviseur zijn voor iedereen, met een begrijpelijke taal”.
WELKE WIJSHEID HOU JE IN HET ACHTER- HOOFD BIJ ELK ADVIES DAT JE GEEFT?
“Er moet een draagvlak zijn voor elk advies. Ei- genlijk zou men zonder veel te moeten overtuigen de meerwaarde van het advies moeten inzien”.
WAT GA JE MISSEN VAN JE VORIGE FUNCTIE ALS VLAAMS GEWESTSECRETARIS?
“Zeker drie zaken. Vooreerst de bestendig se- cretarissen en militanten. Het contact was altijd heel direct. Aangezien ik zelf nog bestendig secretaris ben geweest, beschouw ik dit nog steeds als dé kern van de zaak: opkomen voor de werknemers en de sociaal verzekerden.
Ook aan het Vlaams Regionaal Bureau bewaar ik goede herinneringen: het was steeds een plaats van confrontatie van verschillende ideeën en ruimte voor creativiteit. Deze openheid en trans- parantie is heel belangrijk voor de groei van onze vakbond. Dat moet zo blijven, en dat zal zo blijven met de nieuwe Vlaamse Gewestsecretaris Xxxx Xxxxxxx. Daar heb ik het volste vertrouwen in.
Verder zal ik zeker het dagelijks bestuur van de SERV (Sociaal-Economische Raad van Vlaande- ren) en de raad van bestuur van de VDAB mis- sen. We zijn er veel jaren afwezig geweest, maar zijn uiteindelijk toch integraal deel gaan uitma- ken van dit sociaal overleg op Vlaams niveau.
In deze overlegorganen kunnen we meewerken aan het beleid en onze verantwoordelijkheid opnemen. En dit betekent veel meer dan staan roepen langs de zijlijn. Het overleg tussen werk- nemers en werkgevers is een 1+1=3. Het geeft een toegevoegde waarde aan onze vakbond en dat zal zeker vandaag zo blijven.”
Xxxx Xxxxxxx kijkt met veel positivisme terug, maar heeft zeker evenveel goesting en plannen voor zijn functie als algemeen adviseur. We wensen hem dan ook heel veel succes met deze nieuwe uitdaging.
Strijd tegen armoede
Partners van Decenniumdoelen 2017 hernieuwen hun engagement
D
ecenniumdoelen 2017 is een samenwerkingsverband van ar- moedeorganisaties en sociale bewegingen die hun krachten bundelen om structureel de leefomstandigheden van mensen
in armoede te verbeteren. De ACLVB is een van de stichters van dit initiatief, dat 10 jaar geleden van start ging.
Sinds de oprichting stelt Decenniumdoelen jaarlijks zijn Armoedebarometer voor. Daaruit blijkt welke omvang armoede in Vlaanderen aanneemt.
ARMOEDEBAROMETER?
Het gaat om een jaarlijks rapport op basis van meetbare indicatoren die toelaten de evolutie van de armoede in Vlaanderen te volgen. Meer bepaald wordt met de Armoedebarometer inzichtelijk gemaakt of het beleid op vlak van gezondheid, arbeid, inkomen, wonen, onderwijs en samenleven toereikend is. De barometer zal tot en met 2017 het beleid op de voet volgen.
Recent publiceerde Decenniumdoelen zijn negende Armoedebarome- ter. Die laat zien dat armoede hardnekkig voortwoedt in onze maat- schappij. Blijkt met name dat de kinderarmoede 12% bedraagt en
armoede toeneemt in eenoudergezinnen, bij laaggeschoolden en per- sonen met een migratiegeschiedenis. "Een verontrustende tendens!", aldus Decenniumdoelen, dat ervoor waarschuwt dat armoede wellicht verder zal verdiepen en verbreden.
Bij het gebrek aan politieke wilskracht om iets te doen aan het pro- bleem en zelfs de complete ontkenning van deze harde realiteit, heb- ben de partners van Decenniumdoelen besloten verder te gaan met hun samenwerking: op 25 november 2016 ondertekenden ze een nieuwe samenwerkingsovereenkomst. "De cijfers, maar meer nog de dagelijkse overlevingsstrijd van duizenden gezinnen, overtuigen alle partners van de noodzaak om verder op de nagel te kloppen. Daarom hebben alle partners beslist om de Decenniumdoelen verder te zetten. Meer dan ooit is het nodig om armoede elke dag centraal te stellen. Meer dan ooit moet ongelijkheid aangekaart worden. Meer dan ooit, wanneer het economisch beter zou gaan, moet herverdeling centraal staan in het beleid."
Voor de ACLVB was het Nationaal Secretaris Xxxxxx Xxxxxxx die de overeenkomst ondertekende.
Xxxxxxx Xxxxx
9
VRIJUIT januari 2017
De procedure bij ontsla
Aangezien het ontslag om dringende reden aanzienlijke gevolgen heeft voor de werknemer, eist de wetgever dat een strikte procedure wordt nageleefd. Een toelichting over de eerste fase in de procedure.
10
VRIJUIT januari 2017
et ontslag om dringende reden heeft be- hoorlijke gevolgen voor de werknemer.
H
Daarom eist de wetgever dat een strikte procedure wordt nageleefd.
Het niet naleven van de strikte voorschriften waaraan het ontslag om dringende reden on- derworpen is, leidt tot de onregelmatigheid van dat ontslag, zelfs indien de gepleegde feiten buitengewoon zwaarwichtig waren.
De procedure bestaat uit 2 fasen: het ontslag, dat moet worden gegeven binnen de 3 werkda- gen na kennisname van de feiten, en de kennis- geving van de dringende reden, die moet ge- beuren binnen de 3 werkdagen na het ontslag. Niets belet echter dat beide verrichtingen in één keer worden uitgevoerd.
In dit artikel wordt een analyse gegeven van de eerste fase in de procedure.
Het ontslag om dringende reden is niet onder- worpen aan vormvoorwaarden.
Het kan dus zowel schriftelijk als mondeling worden gegeven.
Ontslag om dringende reden mag niet meer worden gegeven wanneer het feit dat het ont- slag rechtvaardigt, sedert ten minste 3 werkda- gen gekend is door wie er zich op beroept.
HOE MOET DE TERMIJN VAN 3 WERKDAGEN WORDEN BEREKEND?
Als werkdagen worden beschouwd alle dagen van de week met uitzondering van zon- en feest- dagen (Arbeidshof Brussel 24.03.2000).
De vervangingsdag van een feestdag omdat een feestdag samenvalt met een zondag of een gewone inactiviteitsdag, moet worden be- schouwd als een werkdag en niet als een feest- dag (Arbeidshof Luik 12.11.2015).
De termijn van 3 werkdagen gaat in op de eer- ste werkdag die volgt op de dag waarop van de feiten kennis is genomen.
Voorbeeld: Een werkgever neemt op vrij- dag 23.12.2016 kennis van een diefstal ge- pleegd door een van zijn werknemers. Omdat 25.12.2016 samenvalt met een zondag, wordt hij vervangen door de eerstvolgende activi- teitsdag in de onderneming, zijnde maandag 26.12.2016. De termijn van 3 werkdagen neemt dus een aanvang op zaterdag 24.12.2016 en de laatst nuttige dag die kan gebruikt worden om het ontslag om dringende reden te geven is dinsdag 27.12.2016. Maandag 26.12.2016 dient immers te worden gezien als een werkdag en niet als een feestdag.
Het is de beëindiging van de arbeidsovereen- komst die moet plaatshebben binnen de door de wet vastgelegde termijn.
Voorbeeld: Per aangetekende brief van 06.12.2016 ontslaat een werkgever “met in- gang van 20.12.2016” een werknemer om drin- gende reden. De beëindiging heeft plaats op 20.12.2016, maar kan niet meer op een drin- gende reden gebaseerd worden, aangezien de werkgever op 20.12.2016 de feiten sedert meer dan 3 werkdagen kende (Hof van Cassatie 13.02.1984).
WANNEER NEEMT DE ONTSLAGTERMIJN EEN AANVANG?
De ontslagtermijn begint niet noodzakelijk te lo- pen vanaf het ogenblik dat de ernstige tekortko- ming werd begaan, maar wel vanaf het ogenblik dat de werkgever er kennis van heeft gekregen. Het feit dat de werkgever er eerder kennis van had kunnen krijgen of zelfs had moeten krijgen, is niet relevant (Hof van Cassatie 15.06.2015). Het Hof van Cassatie heeft in een aantal uitspra- ken een antwoord gegeven op de vraag wan- neer men geacht wordt kennis te hebben gekre- gen van de feiten.
Dat is het ogenblik waarop de werkgever over de nodige elementen beschikt om voldoende
g om dringende reden
zekerheid te hebben over het bestaan van het feit en de omstandigheden die er een zwaar- wichtig karakter aan geven.
Om voldoende zekerheid te kunnen krijgen over de waarachtigheid en de zwaarwichtigheid van de feiten, wordt aan de werkgever toegestaan dat hij een onderzoek instelt bv. een vooraf- gaand verhoor van de werknemer (Arbeidshof Brussel 11.01.2011).
De werkgever is niet verplicht het verhoor on- middellijk te starten, maar het verhoor mag het aanvangen van de termijn van 3 werkdagen niet onbeperkt in de tijd uitstellen, wanneer er geen geldige reden is om lang na de feiten een der- gelijk verhoor te houden (Arbeidshof Brussel 29.04.2014).
DOOR WIE MOET HET FEIT GEKEND ZIJN?
De termijn voor ontslag gaat pas in vanaf het ogenblik waarop het feit gekend is door de per- soon die in de onderneming de bevoegdheid heeft om de beslissing tot ontslag te nemen.
Wanneer interne bedrijfsjuristen kennis krij- gen van een reeks door een werknemer begane zware verkeersovertredingen, dan zal de datum van kennisname zich niet situeren op de dag dat de juristen kennisnamen van die feiten, maar op de dag dat de HR-manager die ontslagbevoegd- heid heeft, er kennis van krijgt (Arbeidshof Luik 27.02.2015).
Wanneer de ontslagbevoegdheid in handen is van een beraadslagend orgaan, vangt de ont- slagtermijn aan op de dag waarop de feiten ter
kennis worden gebracht van dit bijeengeroepen orgaan (Arbeidshof Brussel 14.07.2014).
WIE KAN HET ONTSLAG GEVEN?
In principe moet het ontslag om dringende re- den uitgaan van de werkgever.
Door de rechtspraak wordt algemeen aanvaard dat de werkgever een mandaat kan geven, bij- voorbeeld aan een sociaal secretariaat, een advocaat, de directeur van een moedermaat- schappij om de ontslagbevoegdheid in zijn naam uit te oefenen.
Wanneer het ontslag wordt gegeven door een onbevoegd persoon kan het achteraf worden bekrachtigd.
De vraag stelt zich of er een termijn voorzien is
VRIJUIT januari 2017 11
waarbinnen deze bekrachtiging moet gebeu- ren. In de rechtspraak vinden we 3 strekkin- gen terug.
Volgens bepaalde rechtspraak moet de be- krachtiging gebeuren binnen de 3 werkdagen nadat de voor ontslag onbevoegde persoon kennis kreeg van de feiten (Arbeidshof Antwer- pen 15.06.1998, Arbeidshof Luik 26.02.1996).
Een andere strekking in de rechtspraak is van oordeel dat de bekrachtiging moet plaatsvin- den binnen de 3 werkdagen na de kennisna- me door de voor ontslag bevoegde persoon (Arbeidshof Brussel 21.03.2013,
Arbeidshof Bergen 23.10.2013,
Arbeidshof Luik 20.09.2013).
Een derde strekking stelt dat de bekrachti- ging mag gebeuren buiten de termijn van 3 werkdagen (Arbeidshof Brussel 26.06.2012, Arbeidshof Gent 21.10.2011, Arbeidshof Brussel 13.11.2009).
DE AANHOUDENDE TEKORTKOMING
Een werknemer is sedert verscheidene da- gen onwettig afwezig. Op welk ogenblik “kent” de werkgever het feit dat een dringen- de reden kan uitmaken?
12
Het Hof van Xxxxxxxx oordeelde reeds bij ar- rest van 21.11.1983 dat het ontslag dat werd gegeven binnen de 3 werkdagen na een langdurige afwezigheid van de werknemer regelmatig is, ook al had de werkgever de te-
VRIJUIT januari 2017
kortkoming van de werknemer reeds eerder als dringende reden kunnen aanvoeren.
Bij een voortdurende tekortkoming komt het de werkgever toe om het tijdstip te bepalen vanaf wanneer elke professionele samen- werking definitief en onmiddellijk onmogelijk wordt (Hof van Cassatie 14.09.2009, Hof van Cassatie 23.05.2005).
Dat een bepaalde tekortkoming gedurende maanden voortduurt, betekent dus niet dat een ontslag om dringende reden niet meer mogelijk zou zijn.
Voor de tijdigheid van het ontslag volstaat het dat de volgehouden fout nog bestond 3 werkdagen voor het ontslag om dringende reden.
Recent nog verbrak het Hof van Xxxxxxxx een arrest van het Arbeidshof van Antwerpen dat geoordeeld had dat een werknemer, die ont- slagen was omdat hij tijdens zijn tewerkstel- ling een concurrerende activiteit had opge- start en als zaakvoerder actief was geworden in een mee door hem opgerichte concurre- rende onderneming, geen aanhoudende te- kortkoming had begaan (Hof van Cassatie 12.09.2016).
WAT MET FEITEN VAN VOOR DE TERMIJN VAN 3 WERKDAGEN?
Alhoewel feiten die zich buiten de termijn
van 3 werkdagen situeerden op zich geen ontslag om dringen reden kunnen rechtvaar- digen, kunnen ze echter wel een bepaalde rol spelen bij het ontslag om dringende reden. Zo kunnen vroegere feiten worden ingeroe- pen om de ernst van het feit waarvoor een ontslag om dringende reden wordt gegeven te beoordelen (Hof van Cassatie 21.05.1990, Hof van Cassatie 28.03.1988).
De vroegere tekortkomingen vormen als het ware een verzwarende omstandigheid voor een nieuwe fout.
De vroegere feiten moeten niet noodzake- lijk van eenzelfde aard zijn. Het kan dus ook gaan om feiten van een heel andere aard (Ar- beidshof Brussel 21.04.2015).
Opdat de tekortkomingen van buiten de ter- mijn van 3 werkdagen in aanmerking zouden kunnen worden genomen, is wel vereist dat het feit dat zich binnen de 3 werkdagen voor- deed een foutieve gedraging uitmaakt.
Ook feiten die niet werden vermeld in de ont- slagbrief omdat de werkgever ze pas na het ontslag ontdekte, komen in aanmerking ter beoordeling van de ernst van de ingeroepen reden.
Met feiten die dateren van na het ontslag, kan daarentegen geen rekening worden ge- houden (Arbeidshof Brussel 22.04.2015).
Xxxx Xxxxxx
Nieuwe gezichten in
de bestuursorganen van ACLVB
Xxxxxxx Xxxxxxxx
Xxxx Xxxxxxx
Sinds begin december 2016 is Xxxx Xxxxxxx de nieuwe Algemeen Adviseur van ACLVB. In het interview op bladzijde 8 lees je hoe hij vanuit die rol de ACLVB verder vooruit wil stuwen. Voortaan staat Xxxx Xxxxxxx aan het roer van de Vlaamse Regionale van ACLVB.
O
p het Regionaal Comité van 24 november keurden liefst 96% van de stemgerechtigde afgevaardigden diens kandidatuur voor Vlaams Gewestsecretaris goed. Xxxx Xxxxxxx bouwde jarenlang expertise
op als bestendig secretaris in de zone Mechelen-Rupel-Kempen, vervolgens als zonesecretaris en sinds 2007 als adjunct Vlaams Gewestsecretaris.
De nieuwe Adjunct-Gewestsecretaris in Vlaanderen wordt Xxxxxxx Xxxxxxxx, voorheen actief als Bestendig Secretaris in de regio Halle-Vilvoorde.
Deze verschuivingen zorgden ervoor dat een paar nieuwe leden dienden aangeduid om de Vlaamse stem te zijn in het Nationaal Bureau, het orgaan dat de algemene leiding heeft voor ACLVB: namens de Vlaamse Regionale worden 'oudgedienden' Xxxx Xxxxxxxxxx en Xxxxx Xx Xxxx er vanaf nu bij- gestaan door Xxxxxxx Xxxxxxxx en bestendig secretarissen Xxxx Xxxxxxxxx (zone Limburg) en Xxxxx Xxxxxxx (zone regio Gent). Die laatste neemt in het Nationaal Bureau de plaats in van Zonesecretaris en Bestendig Secreta- ris Xxxx Xxxxxxxxxxx, die binnenkort met pensioen gaat.
D
BRUSSELS REGIONAAL COMITÉ
e leden van het Brussels Regionaal Co- mité gaven op 15 december hun una- nieme goedkeuring aan het activiteiten-
verslag dat hun door Gewestsecretaris Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx werd voorgesteld. De mandaten lopen af op het einde van het jaar van de sociale verkiezingen, nu dus.
2017 zal een jaar zijn van vernieuwing en uitrol van een ambitieus project genaamd Coach'Me. De Brusselse Regionale van ACLVB zal werk- nemers – voornamelijk afgevaardigden – sa-
menbrengen die hun ervaring zullen delen met werklozen. Xxxxxxxxx is dat die laatsten ervan doordrongen worden dat het mogelijk is een job te vinden als je gelooft in je eigen sterktes om mee te draaien in een onderneming.
Xxxxx Xxxxxx, administrateur generaal bij Fami- fed, het federaal agentschap voor de kinderbij- slag, stond stil bij een andere uitdaging in het kader van de 6de staatshervorming: de regionali- sering van de kinderbijslag; de hervorming zal een
feit moeten zijn tegen 31 december 2019. De sociale partners zullen betrokken blijven wor- den bij het beheer van deze tak van de sociale zekerheid.
13
VRIJUIT januari 2017
VOORDELEN
Maak gebruik van je nieuwe WINcard Puur ook in 2017 meer voordeel uit je ACLVB-lidmaatschap
Extra moois tussen de kerstpost: bij de brief met je ledengegevens die ACLVB je midden december toestuurde, steekt de gloednieuwe WINcard, je lidkaart zeg maar. Deze voordelenkaart is een exclusief privilege voor leden van de Liberale Vakbond!
H
et blauwe pasje levert je interessante voordelen op in honderden winkels, ketens, hotels, schoonheidssalons, res-
taurants, benzinestations, sportcentra, pretpar- ken en toeristische centra.
Raadpleeg de website xxx.xxxxxxxxx.xx en bekijk de rubriek 'Voordelen zoeken' om na te gaan welke handelaars kortingen aanbieden. Je kan zoeken aan de hand van de criteria rubriek, winkel, trefwoord en gemeente.
Is de betaling van je ACLVB-ledenbijdrage in orde, dan vind je bij je XXXxxxx een voordelen- gids met kortingbonnen, goed voor een stapel extra voordelen.
Bovendien - en hiermee vertellen we je als trou- we lezer niets nieuws – pakt ook Xxxxxxx in de
voordelenrubriek keer op keer uit met een WIN- card-aanbieding!
Tip: download de ACLVB app voor smartphone. Zo vind je Countdown overal, ook onderweg. Via de app kan je alle deelnemende partners (en hun korting) opzoeken en ze met de navigatie- tool makkelijk lokaliseren, en je kunt e-korting- bons verzilveren: aan de kassa toon je de bon op je scherm, je bon wordt gescand en de kor- ting verrekend. Gebruik de login en het wacht- woord die in de brief vermeld staan om de app te downloaden.
Stop je XXXxxxx niet te ver weg. Het lidnummer op je kaart wordt je gevraagd als je van het voor- delige ledentarief wil genieten bij het online re- serveren van een ACLVB-vakantieverblijf.
Met de WINcard win je over de hele lijn. Je hebt er je ledenbijdrage zo mee terugverdiend!
Alle voordelen voor ACLVB-leden op een rij? Surf naar xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxx of laat je informe- ren in je plaatselijk ACLVB-secretariaat.
14
VRIJUIT januari 2017
Voortaan één openbare instelling
voor beroepsrisico's: Xxxxxx
O
p 1 januari 2017 fusioneren het Fonds voor de beroepsziekten (FBZ) en het Fonds voor arbeidsongevallen (FAO).
Beide instellingen worden dan Xxxxxx, het Fe- deraal Agentschap voor Beroepsrisico’s. Xxxxxx neemt alle opdrachten over van het FAO en van het FBZ.
Voor de burger wordt het vanaf 1 januari alle- maal iets eenvoudiger. Er zal maar één openba- re instelling, dus één aanspreekpunt, zijn voor alles wat met beroepsrisico's te maken heeft. Beroepsziekten en arbeidsongevallen onder één dak brengen, was een logische stap; Bel- gië is nog een van de weinige Europese landen waar twee instellingen tot dusver elk apart ver- antwoordelijk zijn voor hun tak.
Voedingsindustrie
Het samengaan van de twee instellingen - waar- binnen ACLVB overigens mee onderhandelt, sa- men met de andere sociale partners - zal ervoor zorgen dat meer expertise gedeeld wordt en er nog doeltreffendere maatregelen getroffen wor- den. Vragen en vergoedingsdossiers van bur- gers zullen dus sneller op een correcte manier kunnen verwerkt worden.
Hoewel de situatie op de werkvloer de laatste ja- ren verbetert, komen helaas nog te veel beroeps- ziekten en arbeidsongevallen voor. In België zijn er 53 000 mensen die blijvend arbeidson- geschikt zijn ten gevolge van een beroepsziek- te. En elk jaar vinden in ons land 140 000 ar- beidsongevallen plaats. Ruim 200 000 mensen hebben een blijvende arbeidsongeschiktheid als
gevolg van een arbeidsongeval. Net zoals ACL-
VB gelooft Xxxxxx sterk in een degelijk preven- tief beleid. "Het moet mogelijk zijn om het aantal slachtoffers in België gevoelig terug te dringen."
Meer weten? Vanaf 1 januari 2017 staat de website van Xxxxxx (xxx.xxxxxx.xx) online. Je vindt er specifieke contactgegevens om vlot en gericht een vraag per e-mail of telefoon te stellen. Een brief sturen doe je het best naar de hoofdzetel van Fedris: Xxxxxxxxxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxxx. Centraal telefoonnummer: 02 226 64 00.
Dienstverlening IPV en Viafonds vanaf nu samen op Xxxxxxxx.xx
I
PV vzw, de Fondsen Tweede Pijler en de Waarborg- en Sociale Fond- sen van de voedingsindustrie bundelen hun diensten voortaan op het gemeenschappelijk platform xxx.xxxxxxxx.xx.
Alimento wordt de nieuwe merknaam voor alle sectorale diensten voor voedingsbedrijven.
Ben je tewerkgesteld in de voedingsindustrie (PC 118 voor arbeiders en PC 220 voor bedienden)? Neem een kijkje op xxx.xxxxxxxx.xx voor meer info over:
Opleiding
• opleidingsaanbod
• info over opleiding voor jonge werknemers
• info over opleiding na herstructurering en ontslag
• info voor vakbondsafgevaardigden
Kwaliteitsvolle loopbanen
• werkbaar werk
• het ervaringsbewijs
Financiële voordelen voor arbeiders, bedienden en arbeiders bakkerij
• stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag.
• aanvullend pensioen arbeiders voedingsindustrie
• syndicale premie
• tussenkomst syndicale vorming
• aanvullende vergoeding langdurige ziekte
• ...
15
VRIJUIT januari 2017
SECTOR
Betoging non-profit
Personeel wil vooruit, niet achteruit
A
Met zo'n 20 000 zijn ze op 24 november naar Brussel getrokken, werknemers uit alle sectoren van de zorg, welzijn, sociale tewerkstelling en cultuur. Ze lieten massaal hun ongenoegen horen over de desastreuze besparingspolitiek van de federale en regionale regeringen en riepen op tot een beleid met perspectief voor de werknemers. "Samen willen we vooruit, niet achteruit."
XXXX maakte al voor de zomer, samen met de andere vakbonden, hun eisenbundel voor een nieuw meerjarenakkoord kenbaar aan de verschillende regeringen. Die regeringen blijven echter oorverdo-
vend stil … behalve als het gaat om besparen, afschaffen of op de helling zetten van duur bevochten voordelen voor het personeel.
“De lijst van personeelsonvriendelijke maatregelen wordt stilaan ellenlang. De verstrenging van de regels rond SWT en loopbaanonderbreking, de in- dexsprong, een te mager of helemaal geen aanvullend pensioen, de taxshift cadeaus voor de werkgevers zonder dat er ook maar iets tegenover staat ten gunste van het personeel …", aldus Xxxx Xxx Xxxx, sectorverantwoordelijke federale gezondheidszorg bij ACLVB.
bepaalde beroepen op aanmoedigingspremies. Bovendien is de werkdruk in de ouderenzorg, een nieuwe bevoegdheid van de Vlaamse regering, ex- ponentieel aan het stijgen door de toenemende zorgzwaarte en een onaan- gepaste personeelsomkadering.
"En als klap op de vuurpijl, de regeringsbeslissing dat de VAP-dagen voor 45-plussers op de schop mogen. De regering vergeet er wel even bij te ver- tellen dat deze maatregel net succesvol blijkt om werknemers langer aan het werk te houden in de sector. Ze vergeet er ook bij te zeggen dat de werk- nemers tijdens vorige sociale akkoorden koopkrachtvragen hebben laten vallen in ruil voor extra verlof tijdens de loopbaan.”
16
ACLVB pleit voor een nieuw pact in de zorg- en welzijnssectoren. Het laat- ste meerjarenakkoord met de Vlaamse non-profitsectoren (VIA 4) liep eind 2015 af. Bovendien brak de Vlaamse regering eenzijdig in op eerder ge- maakte evenwichten in onderhandelde akkoorden. Zoals het uitsluiten van
VRIJUIT januari 2017
Xxxx Xxx Xxxxxxxxxxx, sectorverantwoordelijke Vlaamse non-profit-secto- ren bij ACLVB: "We willen de dialoog voeren om een draagvlak te creëren voor een nieuwe subsidiëring in gehandicaptenzorg, hervorming van de ge- zinszorg, overgang naar maatwerk in de sociale economie, toekomstper- spectief voor de socio-culturele sector, voldoende en kwaliteitsvolle kin- deropvang. Daarbij is een meerjarenvisie cruciaal, op vlak van kwaliteit, koopkracht en personeelsinzet. Het personeel ligt daar wakker van. Waar wacht de Vlaamse regering nog op?"
DIALOOG
Er is financiële ruimte om te onderhandelen. De noodzakelijke perso- neelsuitbreiding en vrijgekomen middelen na de taxshift kunnen alvast een basis bieden voor sociale dialoog.
ACLVB pleit voor kwaliteitsvolle zorg, welzijn en cultuur en neemt als so- ciale partner de handschoen op voor de werknemers én de sector. Samen willen we niet langer achteruit, maar vooruit. Het mandaat om te onderhan- delen is al maanden verworven bij de leden, het wordt tijd dat de regering haar verantwoordelijkheid opneemt en de dialoog met de sociale partners opstart.
Tien jaar syndicale strijd tegen discriminatie
Op de tonen van “Inch'Allah”, hymne voor meer sociale en culturele verwevenheid van de Franse zanger Grand Corps Malade, hielden de drie Brusselse vakbonden een studiedag rond tools in de strijd tegen discriminatie en voor meer diversiteit op het werk.
D
e diversiteitsconsulenten van de drie vakbonden gaven tijdens de 9de inter- syndicale studiedag op 7 december een overzicht van bijna 10 jaar syndicale actie die werd gevoerd in het kader van het Brusselse di- versiteitsbeleid. Van het Territoriaal Pact voor de Werkgelegenheid tot de oprichting van de Raad voor Non-discriminatie en Diversiteit (RNDD) zijn de diversiteitsplannen de belangrijkste tool in dit
diversiteitsbeleid.
VIRTUELE BOEKENTAS
De diversiteitsconsulenten deden vervolgens een voorstelling van de verschillende instrumen- ten waarover afgevaardigden kunnen beschik- ken die diversiteit willen promoten. Een daarvan is de gloednieuwe intersyndicale website, die op de datum van de studiedag online ging. De website wil de virtuele boekentas zijn voor de af- gevaardigden, met wettelijke instrumenten, the- matische dossiers, actualiteit met betrekking tot diversiteit en non-discriminatie … Kortom, alles wat een afgevaardigde kan nodig hebben voor een treffelijk diversiteitsbeleid en in de strijd te-
gen discriminatie op het werk. Neem alvast zelf een kijkje op xxxx://xxxxxxxxxxx.xxxxxxxx.
ANTIDISCRIMINATIEWETTEN
Unia, het Interfederaal Gelijkekansencentrum, stelde eDiv voor, een baanbrekende online tool die in verstaanbare taal uitleg verstrekt bij de an- tidiscriminatiewetten. Een situatie-databank om- vat zo’n 150 delicate of conflictuele voorbeeldsi- tuaties. De juridische adviezen erbij zorgen voor bakens, terwijl de tips voor managers of afge- vaardigden mogelijke oplossingen aanreiken.
Alvorens af te sluiten hebben twee afgevaardig- den getuigd over de meerwaarde die de invoe- ring van een diversiteitsplan bij hen op het werk heeft betekend.
GETUIGENISSEN
Volgens Xxxxxxx, afgevaardigde in de Crèches de Schaerbeek, “laat het diversiteitsplan toe een reeks problemen aan te pakken op een ander ter- rein, dat meer geschikt is voor dialoog, want het zorgt uiteindelijk voor een meerwaarde voor de werkgever. Een diversiteitsplan houdt niet op bij
de invoering ervan, je moet het levend houden en de tijd nemen om het te evalueren.”
Xxxxxxxxxx, afgevaardigde bij Euroclean, raadt aan "diversiteit op de dagorde te zetten van de vergaderingen van de Ondernemingsraad en het Comité voor Preventie en Bescherming. Je moet niet wachten, je moet anticiperen. Diversiteit is een andere manier om onze arbeidsvoorwaar- den te verbeteren, cao’s te activeren zoals cao 22 voor een beter onthaal van de werknemers, cao 38/95 om interne promoties te bevorderen en voor gelijke behandeling bij de aanwerving.”
We moeten als vakbonden waken over het ver- sterken van het “samen-werken” om de een- heid en de gelijkheid van de werknemers en werkneemsters te garanderen. Maar we hebben ook een rol te vervullen in de totstandkoming van een maatschappelijk project dat de vol- waardige participatie van iedereen nastreeft.
17
VRIJUIT januari 2017
VLAANDEREN
Vlaams Regionaal Comité Vlaamse Regionale 3.0 overtuigd van start
Xxxx Xxxxxxx
"Beste afgevaardigden, ik heb er geweldig veel zin in en vraag u dan ook uw volste vertrouwen!", klonk het op donderdag 24 november in Brugge. En of die afgevaardigden dat vertrouwen wilden schenken. Nagenoeg unaniem bekrachtigden ze de kandidatuur van Xxxx Xxxxxxx als nieuwe Vlaams gewestsecretaris.
D
e ruimtes van Kinepolis Brugge vormden dit jaar het decor van het Vlaams Regio- naal Comité. Alvast geen gewoon jaar is
2016 geweest, alleen al door de sociale verkie- zingen.
"Met meer dan 12 procent van de stemmen ver- beteren we fors het resultaat van 2012 en komt de ACLVB zelfs als enige winnaar uit de stem- busgang", benadrukte Xxxx Xxxxxxxxxx in zijn welkomstwoord, waarbij hij de afgevaardigden bedankte voor hun nooit aflatende inzet en hun enthousiasme. "De ACLVB heeft zich definitief weten te verankeren in syndicaal België. En dat is nodig. Een derde sterke, politiek ongebonden vakbond met een eigen gelaat zou op termijn wel eens het verschil kunnen maken." Zeker in tijden waarin de politieke overheden de vakbonden de wacht hebben aangezegd.
Ook aftredend Vlaams Gewestsecretaris Xxxx Xxxxxxx zette de puike verkiezingsresultaten voor ACLVB in de verf. "We hebben als enige vak- bond de sociale verkiezingen gewonnen, zowel in het CPBW als in de OR. ACLVB staat nu reeds in meer dan 1 000 bedrijven in Vlaanderen op de kaart."
18
Het belang van die verkiezingen voor de ACLVB is dan ook niet gering. De uitslag is mee bepalend voor de representativiteit van de ACLVB in Vlaan- deren in tal van belangrijke overlegorganen zoals de SERV, de VDAB, en contacten met de Vlaamse overheid.
VRIJUIT januari 2017
Belangrijk item op de agenda van dit Vlaams Re- gionaal Comité was de aanstelling van een nieu- we Vlaams Gewestsecretaris. Xxxx Xxxxxxx, die tot dusver die functie waarnam, werd immers door het Nationaal Bureau aangeduid als Alge- meen Adviseur van ACLVB (xxxx meer op blz. 8 in deze Vrijuit).
Xxxx Xxxxxxx, de enige kandidaat-opvolger, slaag- de er glansrijk in het vacante mandaat te verdie- nen. Zijn toekomstvisie overtuigde liefst 96% van de stemgerechtigden op het Vlaams Regionaal Comité. Adjunct-Gewestsecretaris in Vlaanderen is voortaan Xxxxxxx Xxxxxxxx (zie blz. 13). Na de goedkeuring van het activiteitenverslag over het werkjaar 2015-2016 rolde het Vlaams Regionaal
Comité tot slot de blauwe loper uit voor de leden van het Vlaams Regionaal Comité die het afge- lopen jaar met pensioen gingen en voor de Gou- den Jongerendelegee 2016. Die werd gevonden in de persoon van Xxxxx Xxxxxxxxx, teamcoach bij contactcenter IPG in Brussel.
XXXX XXXXXXX: "ACLVB EIGEN, HERKENBAAR GEZICHT GEVEN"
Met de 48-jarige Xxxx Xxxxxxx (afkomstig uit Turnhout, licentiaat in de communicatieweten- schappen) komt - na Xxxx Xxxxxxx en voorheen Xxx Xxxxxxxx - opnieuw iemand aan het hoofd van de Vlaamse Regionale van de ACLVB die gepokt en gemazeld is binnen het Vlaams soci- aal overleg en binnen de Liberale Vakbond zelf. Heel wat leden en militanten kennen Xxxx Xxxx- ens als Adjunct-Gewestsecretaris; vanuit die rol was hij reeds sinds 2007 mee verantwoordelijk voor de syndicale werking en de opvolging van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen. Als voor- malig Bestendig Secretaris in de regio Meche- len-Rupel-Kempen, Zonesecretaris en jarenlang lid van het Nationaal Bureau, heeft hij bovendien een stevige ervaring opgebouwd op het vlak van het algemeen beleid en de dienstverlening van
de ACLVB.
De uitdagingen zijn zeker niet min, beseft Xxxx Xxxxxxx bij zijn start als Vlaams Gewestsecreta- ris: "De politieke context is niet meer die van tien jaar geleden. De druk op de vakbonden wordt opgedreven, we hebben af te rekenen met een ruk naar rechts." Ook de staatshervorming is niet altijd een geschenk uit de hemel. "De regering, fors gesteund door de werkgeversorganisaties, doet er alles aan om de domeinen die overko- men naar de regio's onder een besparingsloep te houden. Goedwerkende systemen die reeds hun deugdelijkheid hebben bewezen, stelt ze daarbij soms in vraag. Denk maar aan het betaald edu- catief verlof. Vandaag moeten we al bijna blij zijn dat we die dreigingen kunnen afslaan." Daar- naast ondergaat ook de arbeidsmarkt een seri- euze metamorfose. "Duidelijk is dat er meer dan ooit nood is aan sterke vakbonden, als houvast
voor werknemers, werkzoekenden en sociaal verzekerden."
XXXXXXXXXXXX?
Vlaamse Regionale 3.0 luidde de titel van het Regionaal Comité op 24 november. Xxx Xxxx Xxxxxxx de Vlaamse Regionale heruitvinden?
"Sinds 2007 – het aantreden van Xxxx Xxxxxxx als Gewestsecretaris – werd de Vlaamse Regi- onale een meer professionele organisatie, niet alleen qua structuur maar zeker ook inhoudelijk. Tijdens de 10 jaar op de tandem met Xxxx En- gelen heb ik uiteraard al klemtonen kunnen leg- gen. Het lijkt me dan ook logisch om op de inge- slagen weg verder te gaan. Van mijn voorganger heb ik alvast geleerd om meer beleidsmatig te denken."
De energieke Xxxx Xxxxxxx is er evenwel de man niet naar om op zijn lauweren te rusten. Actie-
punten ziet hij onder meer in een nauwere opvol- ging van de syndicale werking (met een uitge- sproken rol voor de Adjunct-Gewestsecretaris), een doorgedreven coördinatie en onderlinge af- stemming van de acties van de verschillende zo- nes en departementen zodat de ACLVB nog meer een eigen, duidelijk herkenbaar gezicht krijgt, en verder de uitbouw van de vormingsinstantie Comé, van de werknemers- en werkzoekenden- werking Keerpunt (dat in 2017 voor grote, be- leidsmatige veranderingen staat), van de jonge- renwerking FreeZbe, de seniorenwerking, en van Switch, dat outplacement aanbiedt.
OUTPUT GENEREREN
"Ook op interprofessioneel niveau wil ik dat we een ruime en gedegen output genereren naar onze leden. De ACLVB-leden verdienen het dat er een terugkoppeling in hun richting gebeurt. Ze hebben recht op informatie, op de beste ser- vice. We willen ervoor blijven ijveren dat men- sen met hun problemen bij de vakbond terecht kunnen!"
"We moeten een flexibele, ruimdenkende orga- nisatie zijn", besluit Xxxx Xxxxxxx. "Overal in het land moeten leden van de Liberale Vakbond de- zelfde goede ondersteuning krijgen." De Vlaams Gewestsecretaris past dan ook voor een rigide, polariserende ingesteldheid waarbij slechts strikt voor eigen Vlaamse winkel wordt gereden. "Uiteraard start je best in eigen winkel om een dynamiek op gang te brengen. Maar de regio's moeten hun dynamiek ook op elkaar kunnen overbrengen om op die manier nationaal bakens te verzetten."
19
VRIJUIT januari 2017
ACLVB-Nezavisnost
Belgen en Serviërs buigen zich samen over toekomst van syndicalisme
Midden december was een delegatie van de Servische vakbond Nezavisnost te gast bij het internationaal en Europees departement van de ACLVB. Vorig jaar werden in Belgrado uitwisselingen aangevat rond de rol van de vakbonden bij het toetredingsproces tot de Europese Unie. Dit jaar draaide het project rond de grote veranderingen in de arbeidswereld en de uitdagingen voor de vakbonden in de toekomst.
D
aar waar het gaat over een van de pijlers van het toetredingsproces van Servië tot de Europese Unie, laat de toestand van
de sociale dialoog nog steeds te wensen over. Het grootste probleem op dat vlak schuilt in het feit dat de werkgeversfederaties onvoldoende represen- tatief zijn om bindende akkoorden af te sluiten op nationaal en sectoraal vlak, gezien de multinatio- nals weigeren deel te nemen aan die dialoog. En zelfs als ze akkoorden afsluiten, komen de werkge- vers vaak op hun woorden terug en ze annuleren de akkoorden al enkele dagen nadat ze van kracht waren. Om sneller tot een oplossing van dit soort conflicten te komen en beter de collectieve over- eenkomsten en de rechten van de werknemers in het algemeen te doen respecteren, vragen de vak- bonden al menige jaren de invoering van een ar- beidsrechtbank. Maar de Servische regering blijft vooralsnog doof voor deze vraag.
20
De delegatie, met onder meer de nieuwe secre- taris-generaal Xxxxxxx Xxxxxx, kreeg de gelegen- heid al die problemen te komen voorstellen tijdens een bezoek aan de Nationale Arbeidsraad (NAR).
VRIJUIT januari 2017
Het was het moment om het Belgisch model van geïnstitutionaliseerde sociale dialoog te belichten en van gedachten te wisselen over de uitdagingen waarmee de vakbonden in de twee landen gecon- fronteerd worden; ook om in het bijzonder stil te staan bij het feit dat de Belgische regering recent ook beslissingen genomen heeft die terugkwamen op akkoorden die eerder door de sociale partners waren afgesloten, zoals in het kader van tijdskre- diet of in de loononderhandelingen.
Het bezoek aan de NAR bood ook de kans om het thema aan te snijden dat werd gekozen voor het project van dit jaar: de grote veranderingen die de arbeidsmarkt raken en de uitdagingen waar- mee de vakbonden in de toekomst zullen gecon- fronteerd worden. Het is met name in de NAR dat de bijdrage van de Belgische sociale partners aan het eeuwfeest van de Internationale Arbeids- organisatie rond de toekomst van werk aange- stuurd werd. Die viering van 100 jaar IAO vindt plaats in 2019 en biedt de opportuniteit tot een groot debat tussen de regeringen, de vertegen- woordigers van de werkgevers en de vakbonden in de 187 landen die de organisatie telt.
Naast het bezoek aan de NAR konden de geno- digden deelnemen aan het Uitvoerend Comité van het Europees Vakverbond. Dat Uitvoerend Comité komt om de drie maanden bijeen om het gemeenschappelijk actiekader van de vakbon- den op Europees niveau te bepalen, wat vervol- gens uitgevoerd wordt door het secretariaat van het EVV en door al zijn nationale leden. Dankzij hun deelname konden de leden van Nezavis- nost zich dus rekenschap geven van het rader- werk van het EVV, maar ook van wat het EVV kan bijdragen voor hun organisatie.
Tot slot bood het seminarie de kans om het met elkaar te hebben over de grote veranderingen op de arbeidsmarkt en de antwoorden die de vakbonden kunnen bieden. De desindustrialise- ring, het tanen van de openbare sector, het op- duiken en rijzend succes van nieuwe atypische arbeidsvormen die niets meer te maken hebben met arbeidsovereenkomsten van onbepaalde duur, de toenemende ongelijkheid en de druk op de lonen en de sociale zekerheid als gevolg van de globalisering zijn stuk voor stuk groei- ende uitdagingen voor de vakbonden. Die moe- ten hun structuren en actiemiddelen aanpassen en hun inspanningen verdubbelen om beter die nieuwe categorieën te vertegenwoordigen, nu de syndicalisatiegraad vermindert en de gemid- delde leeftijd van de gesyndiceerde werknemer overal in Europa aan het stijgen is. In dat ver- band zijn uitwisselingen met syndicalisten die zich in zeer verschillende situaties bevinden, bij- zonder nuttig om na te denken buiten de kant- en-klare redeneringen en samen het syndicalis- me van morgen uit te tekenen.
Internationaal Departement
Zelfscanning een feit in groot- en kleinhandel te Zuid-Afrika
Digitalisering is een wereldwijd vakbondsthema
A
Gedurende vele jaren zijn de groot- en kleinhandel in Zuid-Afrika gespaard gebleven van de digitale vloedgolf. Daar dreigt nu verandering in te komen.
ls je boodschappen doet in een Zuid-Afri- kaanse supermarkt, word je opgewacht door een lange rij van vriendelijke kas-
siers(ters) om de afrekening vlot te laten ver- lopen. Een tweede medewerker bergt je bood- schappen weg in je tassen. Een groot contrast met België, waar wij al lang onze eigen bood- schappen moeten inpakken en meestal gecon- fronteerd worden met gesloten kassa’s.
In september kondigde Pick n’ Pay, een van de grootste supermarktgroepen, aan dat het na af- loop van een zes maanden lange testfase zelf- scanning zou introduceren in een groot deel van zijn winkels. Over die beslissing werden de
vakbonden niet geconsulteerd of werd er geen overleg gehouden. Pick n’ Pay beschikt over meer dan 770 winkels en stelt meer dan 38 000 mensen tewerk. In een middelgrote tot grote su- permarkt zijn er zo'n 30 kassa’s beschikbaar, die in het tweeploegensysteem aan 60 mensen werk bieden.
SOCIALE DIALOOG
De ACLVB/BIS-vakbondspartner in Zuid-Afrika, SACCAWU (South African Commercial, Catering and Allied Workers Union) heeft onmiddellijk ac- tie ondernomen en een sociale dialoog aange- vraagd met het bestuur van de Pick n’ Pay groep om te vragen naar de impact van de zelfscanner op de tewerkstelling. SACCAWU vertegenwoor- digt immers 80% van de 38 000 werknemers en is bijgevolg de grootste representatieve vak- bond binnen de supermarktgroep.
De woordvoerders van Pick n’ Pay beweren dat de zelfscanner naast de huidige kassa’s zal func- tioneren, en dit normaal gezien niet tot banen- verlies zal leiden. De supermarktgroep wil naar eigen zeggen enkel de efficiëntie van betalingen voor zijn klanten verhogen. Voor hen gaat dit over een eenvoudig driestappenproces van zelf- scannen, betalen en inpakken.
XXXXXXX is hier niet van overtuigd en heeft in sa- menspraak met COSATU (de confederatie waarbij het aangesloten is) beslist om een aantal gerich- te acties op te zetten onder hun leden om zoveel mogelijk mensen bewust te maken van de impact van dit type automatisering van arbeid. De vak- bonden zijn momenteel ook bezig met hun eigen studies en kijken ook naar landen waar dit type systeem ingevoerd is en wat het effect is op te- werkstelling. Daarnaast gaat XXXXXXX ook over- leg opstarten met overheidsdepartementen om de economische impact van deze automatisering te berekenen en steun te vragen aan de Minister van Arbeid om als een waakhond op te treden. COSATU heeft al laten weten dat als SACCAWU geen garanties op werkzekerheid krijgt van Xxxx n’ Pay, het al zijn 1,8 miljoen leden als koepel gaat oproepen om dit type scanner te boycotten.
OOK VOOR VROUWEN EN JONGEREN
XXXXXXX maakt zich niet enkel zorgen over de mogelijke verloren jobs, maar ook over de impact op tewerkstelling van vrouwen en xxx- xxxxx. Dit zijn juist de groepen die voor een groot deel tewerkgesteld worden door de su- permarkten als kassiers en inpakkers. De werk- loosheid in Zuid-Afrika is een torenhoge 26%,
met een jeugdwerkloosheidscijfer van 53%! Met de woorden van XXXXXXX: “Niemand in de arbeidswereld kan feest vieren als het in- komen van een ander wordt weggenomen! De Zuid-Afrikaanse werkgevers mogen niet verge- ten dat indien mensen geen job hebben, ze ook niet de producten uit de supermarkten kunnen kopen, laat staan ze scannen.”
SOLIDARITEIT GEVRAAGD
Gezien de supermarktgroep Pick n' Pay ook ac- tief is in de rest van Zuidelijk Afrika, zullen de zelfscanners geen lokaal Zuid-Afrikaans verhaal blijven, maar ook een invloed op de regio heb- ben. De vakbonden in Namibië hebben al de hulp van XXXXXXX ingeroepen om hen ook te helpen tegenmacht te bieden wat betreft banen- verlies door digitalisering of automatisering.
In het kader van zijn internationale vakbondsal- lianties vraagt XXXXXXX ook de solidariteit van de internationale vakbondsgemeenschap om hen te steunen in hun strijd voor Xxxxxxx Werk in de Zuid-Afrikaanse groot- en kleinhandelssector. Als ACLVB/BIS-partnerorganisatie zullen wij hen ook bijstaan en de nodige solidariteit betonen.
Internationaal Departement
VRIJUIT januari 2017 21
De inkomensgarantie-uitkering:
voor werklozen die deeltijds
Indien je als werkloze opnieuw aan het werk gaat in een deeltijdse job, dan kan je onder bepaalde voorwaarden een bijkomende uitkering van de RVA krijgen, bovenop je deeltijds loon. Door die inkomensgarantie-uitkering (IGU) is je totale inkomen, dus je nettoloon plus de extra uitkering, minstens even hoog als de werkloosheidsuitkering die je kreeg voordat je weer aan het werk ging. Zo wordt gegarandeerd dat je geen inkomensverlies lijdt als je deeltijds opnieuw aan de slag gaat.
VOORWAARDEN
Wie recht heeft op een uitkering als voltijds volledig werkloze en deeltijds begint te wer- ken (voor minstens 1/3 van een voltijds regi- me, maar er zijn uitzonderingen op deze regel), kan een aanvraag indienen om het statuut van deeltijds werknemer met behoud van rechten te krijgen, al dan niet met inkomensgarantie-uitke- ring. Dat wil zeggen dat je na je deeltijdse te- werkstelling, terug een voltijdse uitkering kan krijgen.
Xxx je bij de aanvang van je tewerkstelling deel- tijds werknemer met behoud van rechten? Om recht te hebben op de inkomensgarantie-uitke- ring (de bijkomende uitkering van de RVA bo- venop je deeltijds loon) moet je aan nog enkele voorwaarden voldoen:
• je gemiddelde wekelijkse arbeidsduur mag niet hoger zijn dan 4/5 van een voltijdse be- trekking
• je bruto-maandloon moet lager zijn dan
€ 1.531,93
• je moet je werkgever vragen om voorrang te krijgen als een voltijdse betrekking vrijkomt
• je moet je werkgever vragen om je contract aan te passen indien je regelmatig meer uren moet presteren dan voorzien in de arbeids- overeenkomst
• je moet ingeschreven zijn en blijven als vol- tijds werkzoekend bij de VDAB, ACTIRIS, ADG of FOREM en beschikbaar zijn voor de ar- beidsmarkt
22
Opmerking: als je op vrijwillige basis van een voltijdse naar een deeltijdse baan overstapt, dan heb je geen recht op een IGU.
VRIJUIT januari 2017
Ook als je maar recht hebt op uitkeringen als vrijwillig deeltijdse werkloze, kan je onder be- paalde voorwaarden toch een IGU krijgen als je opnieuw deeltijds aan de slag gaat. Je bent dan ingeschreven als deeltijds werkzoekende.
ADMINISTRATIEVE FORMALITEITEN
Voldoe jij aan de voorwaarden? Informeer dan zeker eens bij je ACLVB-secretariaat om een dossier op te maken! Wacht niet te lang, want deze aanvraag moet op het werkloosheidsbu- reau aankomen binnen een termijn van twee maanden vanaf de start van je deeltijdse te- werkstelling.
Daarnaast moet je ook VDAB, ACTIRIS, ADG of FOREM op de hoogte brengen van je deeltijdse job en je inschrijven als werkzoekende.
Elke maand vul je een formulier C3-deeltijds in, waarop je de gewerkte uren aanduidt. Xxx je jonger dan 50 jaar, dan moet je je om de drie maanden bij je gemeente aanbieden om deze controleformulieren C3-deeltijds voor de vol- gende drie maanden te laten valideren.
Het gevalideerd formulier C3-deeltijds bezorg je dan aan je ACLVB-secretariaat, zodat we je uit- kering kunnen betalen.
Indien je van werkgever verandert, moet je ook een nieuwe aanvraag indienen, via je ACLVB-se- cretariaat.
BETALING EN BEDRAG
Eens de administratieve formaliteiten vervuld zijn, betaalt de ACLVB jou de aanvullende uitke- ring ten laste van de RVA. Die zorgt ervoor dat
je globaal inkomen (loon + uitkering) minstens gelijk is aan of hoger dan de werkloosheidsuit- kering.
Als je deeltijdse betrekking maximaal 1/3 van een voltijdse uitmaakt, zal de IGU minstens het verschil bijpassen tussen je loon en een vol- tijdse werkloosheidsuitkering. Werk je meer dan 1/3, dan komt hier een uurtoeslag boven- op. Deze uurtoeslag bedraagt € 3,11 (voor een gezinshoofd), € 2,18 (voor een alleenstaande) of € 1,24 (voor een samenwonende). Voor wie vóór 1 juli 2005 het werk deeltijds hervat heeft, wordt de inkomensgarantie-uitkering anders berekend. Voor meer informatie over de exacte berekening en een simulatie van jouw persoon- lijke situatie kan je steeds terecht bij onze me- dewerkers.
NOG RECHT OP LOON VAN EEN VORIGE WERKGEVER?
Je hebt geen recht op de IGU indien je nog recht hebt op een loon ten laste van je vorige werkge- ver. Dat zal het geval zijn wanneer de deeltijdse betrekking aanvangt tijdens een opzeggings- periode of tijdens een periode gedekt door een verbrekingsvergoeding.
JE STAPT OVER VAN EEN VOLTIJDSE NAAR EEN DEELTIJDSE BETREKKING?
Als je bij dezelfde werkgever ontslagen wordt uit een voltijdse betrekking of onvrijwillig over- stapt van voltijds naar deeltijds werk, dan heb je geen recht op inkomensgarantie-uitkeringen gedurende 3 maanden. Deze periode heet de carenzperiode en begint vanaf de dag die volgt
opnieuw aan de slag gaan
op de opzeggingsperiode of de periode gedekt door een verbrekingsvergoeding voor de voltijd- se betrekking. Na deze periode kan je wel een IGU krijgen.
Indien je op vrijwillige basis overstapt van een voltijdse betrekking naar een deeltijdse betrek- king, heb je geen recht op de IGU. Er is één uit- zondering: je hebt wel recht op de IGU (zonder
carenzperiode) indien de overgang gebeurt in het kader van een goedgekeurd herstructure- ringsplan.
Dienst werkloosheid
Vragen rond arbeidswetgeving?
D
Je vindt het actuele antwoord in de Weetwijzer 24 uur op 24, gratis voor ACLVB-leden.
e Weetwijzer is een juridische publicatie van ACLVB die twee- jaarlijks in boekvorm verschijnt.
Deze uitgebreide gids biedt een antwoord op de meest voorkomende vragen waarmee werknemers en sociaal verzekerden te maken kunnen krijgen. Heb ik recht op mijn volledig dagloon als ik te laat op het werk arriveer door autopech? Hoe wordt tijdskrediet momenteel geregeld? Ik ben het slachtoffer van een arbeidsongeval, wat nu? De Weetwijzer wijst je de weg.
Er bestaat ook een online versie van de Weetwijzer die voortdurend wordt geactualiseerd, en die je als lid van de ACLVB gratis kan raadple-
gen. Van een exclusief voordeel gesproken! Je vindt de Weetwijzer op de website van ACLVB. Of surf rechtstreeks naar xxx.xxxxxxxxxx.xx. De online versie is ook toegankelijk via een app voor smartphone en tablet. Deze app is terug te vinden in alle app-stores. Op die manier vind je nog sneller een antwoord op je vragen.
23
VRIJUIT januari 2017
Beste wensen
voor 2o17!