WERKINGSVERSLAG 2020
ARBEIDSRECHTBANK GENT
WERKINGSVERSLAG 2020
ALGEMENE VERGADERING
29 maart 2021
WERKINGSVERSLAG
HOOFDSTUK I : PERSONELE MIDDELEN
1. Vul onderstaande tabel in
a) Personeelsformatie 1
Gemiddelde personeelsformatie | Gemiddelde bezetting van de personeelsformatie 2 | Delegaties of externe opdrachten 3 | Afwezigheden om medische redenen 4 | Afwezigheden om medische redenen die een weerslag hebben op de werking van het rechtscollege 5 | Andere afwezigheden 6 | Niet rechtsprekende taken | |||
T | T | T | T | T | Opleidingen verstrekken | Deelnemen aan commissies | Opleidingen volgen | evaluatie, beheer, enz. 7 | |
Magistraten | 28 | 22 | Zie verder | 686 | Zie verder | Zie verder | Voorzitter 100% Afdelingsvoorzitters 50% | ||
Toegevoegde magistraten | |||||||||
Magistraten Art. 100 Ger. W. | |||||||||
Plaatsvervangende raadsheren | |||||||||
1 De gegevens dienen in voltijdse eenheden (V.T.E.) vermeld te worden. Zie voorbeeld hieronder
2 De gegevens dienen in V.T.E. vermeld te worden. Zie voorbeeld hieronder. De personeelsleden die deeltijdse prestaties verrichten worden in de berekening opgenomen a rato van hun aanwezigheidsgraad. De personeelsleden met opdracht en de personeelsleden die een aan het rechtscollege externe opdracht vervullen zonder dat er een machtiging tot vervanging is, worden niet in aanmerking genomen bij de berekening.
3 Personen die in het korps niet vervangen kunnen worden om budgetaire redenen.
4 Vermeld alle afwezigheden (in volledige en halve werkdagen) wegens medische redenen (ziekte, ongeval, bevallingsverlof, enz.).
5 Vermeld de afwezigheden (in volledige en halve werkdagen) wegens medische redenen (ziekte, ongeval, bevallingsverlof, enz.) die een weerslag op de werking van het rechtscollege hebben. Bij voorbeeld : de afwezigheid heeft een vertraging in de behandeling van de zaak of van de uitspraak als gevolg; de zitting moet verzekerd worden door een collega; de zitting wordt uitgesteld, enz....
6 Vermeld (in volledige en halve werkdagen) de afwezigheden die een weerslag op de werking van het rechtscollege hebben. Bij voorbeeld : de afwezigheid heeft een vertraging in de behandeling van de zaak tot gevolg; de zitting moet verzekerd worden door een collega, de zitting wordt uitgesteld, enz...
7 in % ingenomen tijd
Gemiddelde personeelsformatie | Gemiddelde bezetting van de personeelsformatie 2 | Delegaties of externe opdrachten 3 | Afwezigheden om medische redenen 4 | Afwezigheden om medische redenen die een weerslag hebben op de werking van het rechtscollege 5 | Andere afwezigheden 6 | Niet rechtsprekende taken | |||
T | T | T | T | T | Opleidingen verstrekken | Deelnemen aan commissies | Opleidingen volgen | evaluatie, beheer, enz. 7 | |
Plaatsvervangende magistraten (art. 383§2 Ger.W.) | 6 | 5 | |||||||
Plaatsvervangende rechters | 23 | 15,7 | |||||||
Raadsheren in sociale zaken | |||||||||
Rechters in sociale zaken | 315 | 247 | |||||||
Rechters in handelszaken | |||||||||
Referendarissen (bij het Hof van cassatie) | |||||||||
Referendarissen | |||||||||
Attachés Dient voor documentatie en overeenstemming der teksten | |||||||||
Griffiers 8 | 43 | 34,9 | 3670 | 55 | |||||
Ander administratief personeel 9 | 60 | 35,8 | |||||||
8 Dat wil zeggen de personeelsleden die tot een van de volgende functies werden benoemd of deze met opdracht uitoefenen : hoofdgriffier, griffier en adjunct-griffier. 9 Vermeld zowel de statutaire als de contractuele betrekkingen.
b) Buiten de personeelsformatie 10
Gemiddelde betrekking | Gemiddelde bezetting van de betrekking | Delegaties | Afwezigheden om medische redenen 11 | Afwezigheden om medische redenen die een weerslag hebben op de werking van het rechtscollege 12 | Andere afwezigheden 13 | Niet rechtsprekende taken | |||
T | T | T | T | T | Opleidingen verstrekken | Deelnemen aan commissies | Opleidingen volgen | evaluatie, beheer, enz. 14 | |
Contractuele juristen | |||||||||
Ander contractueel administratief personeel | 5 | 2,8 | |||||||
BEREKENING FTE's MAGISTRATEN , GRIFFIERS EN PERSONEEL | ||
KADER | FTE | |
MAGISTRATEN | 28 | |
1 collega benoemd vanaf 6/01/2020 | ||
1 collega benoemd vanaf 7/12/2020 | ||
1 collega benoemd vanaf 30/12/2020 | ||
1 collega met pensioen vanaf 31/8/2020 | ||
1 collega met pensioen vanaf 30/09/2020 | ||
2 collega’s benoemd tot raadsheer vanaf 17/03/2020 | ||
1 collega benoemd tot raadsheer vanaf 09/09/2020 | ||
22 FTE | ||
10 De gegevens dienen in voltijdse eenheden (V.T.E.) vermeld te worden. Zie voorbeeld hieronder
11 Vermeld alle afwezigheden (in volledige en halve werkdagen) wegens medische redenen (ziekte, ongeval, bevallingsverlof, enz.).
12 Vermeld de afwezigheden (in volledige en halve werkdagen) wegens medische redenen (ziekte, ongeval, bevallingsverlof, enz.) die een reële weerslag op de werking van het rechtscollege hebben.
13 Te berekenen in volledige en halve werkdagen. Vermeld enkel de opleidingen die een invloed hebben op het functioneren van het rechtscollege.
14 in % ingenomen tijd
AFWEZIGHEDEN MAGISTRATEN | |||
Totaal van 686 dagen afwezigheid wegens medische reden | |||
PLV RECHTERS | Zie oplijsting p 67 e.v. | 23 | 15,7 FTE |
RECHTERS IN SOCIALE ZAKEN | 315 | 247 FTE | |
REFERENDARIS | |||
GRIFFIERS | 43 | ||
• Benoeming | Xxxxxx Xxxxxxx | 34,9 FTE | |
ASSISTENTEN en MEDEWERKERS | 60 | 35,8 FTE | |
• Pensionering | |||
• Benoeming en contractuelen | Vermeulen Xxxxx | ||
Xxxxxxx Xxxx | |||
Xxxxxxx Xxxx | |||
Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | |||
Xxxxxxx Xxxxxx | |||
Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx | |||
Xxxxxxx Xxxxx | |||
ANDER ADMINISTRATIEF PERSONEEL | |||
4 cashflow Hospitality contractuelen : | Xxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxx Xx Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx | ||
Bijkomende opmerkingen:
Om de afwezigheidsdagen van het personeel en griffiers bij te houden, maken we gebruik van het arbeidstijdsregistratiesysteem. Helaas is het in dit systeem niet mogelijk om de afwezigheden op te splitsen tussen griffiers en personeel. Voor het jaar 2020 komen we op een algemeen totaal van 3670 dagen afwezigheid wegens medische redenen.
HOOFDSTUK I bis: Samenstelling van het directiecomité (art185/2§2 Ger. W.)
- Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx, voorzitter
- De xxxx Xxx Xxxxxxxxx, afdelingsvoorzitter arrondissement West-Vlaanderen
- De xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx, afdelingsvoorzitter arrondissement Oost-Vlaanderen
- De xxxx Xxxxxx Xx Xxxxxx, hoofdgriffier
HOOFDSTUK II : LOGISTIEKE MIDDELEN 15
LOKALEN
In 2020 werden in alle lokalen waar de arbeidsrechtbank Gent werkzaam is maatregelen genomen om de arbeidsomstandigheden zo veilig mogelijk te maken gelet op de Corona- pandemie.
Concreet betekende dit dat:
- Waar nodig en mogelijk de griffies moesten herschikt worden om de medewerkers op grotere afstand van elkaar te laten werken.
- De toegang tot de griffies beperkt werd door o.a. te voorzien in nood-postboxen en het aantal bezoekers dat tegelijk aanwezig mag zijn in de griffie te limiteren.
- Op de ontvangstbalie van iedere griffie spatschermen werden geplaatst.
- In alle afdelingen ontsmettende handgel en mondmaskers ter beschikking werden gesteld.
- Medewerkers meer gespreid werden over de lokalen.
- Plexischermen werden geplaatst tussen de medewerkers.
- In sommige afdelingen de zittingen werden georganiseerd in grotere zittingzalen.
- Ervoor werd gezorgd dat de onderlinge afstand tussen de leden van de zetel overeenstemde met de veiligheidsafstand.
- De nodige pictogrammen werden aangebracht zodat de capaciteit van de ruimtes niet werd overschreden.
- Circulatieplannen werden opgemaakt en hiervoor de nodige signalisatie werd aangebracht.
- In de afdelingen waar de arbeidsrechtbank belast is met het gebouwenbeheer ook de gemeenschappelijke ruimtes werden aangepast aan de veiligheidsvoorschriften.
- In de laatst bedoelde afdelingen een aangepast poetsplan werd opgesteld.
De ondersteuning door de FOD Justitie hierin was minimaal, een deel van het materiaal diende zelfs met het eigen werkingsbudget te worden betaald.
Afdeling Gent
1. Zijn de lokalen waarover het rechtscollege beschikt gepast voor de uitoefening van de justitie ? Zijn de lokalen op een functionele wijze ingeplant voor personeel en publiek ? Zijn ze gecentraliseerd in één gebouw/locatie of gedecentraliseerd over verschillende gebouwen/locaties) ? Beschrijf de belangrijkste problemen die een vlotte werking hinderen (hou daarbij rekening met de mate van centralisatie van de lokalen, de vorm en de grootte ervan, de afstanden ertussen, etc…) en geef tevens aan of er al dan niet een afgrenzing bestaat tussen de lokalen bestemd voor het personeel en deze toegankelijk voor het publiek.
De arbeidsrechtbank Gent is gehuisvest in het Gerechtsgebouw Gent, Opgeëistenlaan 401 te 0000 Xxxx. De meeste lokalen voldoen aan alle vereisten. Er is een afgrenzing tussen de lokalen bestemd voor het personeel en deze toegankelijk voor het publiek door middel van een badgesysteem.
15 Als het antwoord op een vraag ongewijzigd blijft ten opzichte van het jaar T-1, vermeldt u “situatie ongewijzigd”
2. Wordt het publiek bij aankomst in het gebouw aan een balie ontvangen en verder geholpen? Is het onthaalpersoneel voor die functie geselecteerd en/of opgeleid ?
Het publiek kan terecht aan de onthaalbalie op de gelijkvloerse verdieping en wordt van daaruit verder geholpen.
3. Is de toegang tot de lokalen die niet toegankelijk zijn voor het publiek op een of andere manier beveiligd ? Worden verschillende vormen van veiligheidsvoorzieningen gebruikt (fysiek, procedures, personeel) ?
De lokalen die niet bestemd zijn voor het publiek zijn slechts toegankelijk via een badge. Daarenboven is er permanent toezicht.
4. Zijn de lokalen in goede staat ? Worden ze goed onderhouden ?
Hoewel het gebouw nog vrij jong is, geeft het door het intensief gebruik op verschillende plaatsen een eerder “uitgeleefde” indruk.
Concreet kan verwezen worden naar de (ontelbare) vlekken op het vast tapijt vooral in lokalen bestemd voor het publiek (wachtruimten), naar beschadigde deuren. De keuze voor vast tapijt is onbegrijpelijk, niet alleen omdat het niet gemakkelijk te onderhouden is maar ook om hygiënische redenen. Meerdere binnendeuren zijn beschadigd en de zonnewering die aan de buitenkant van ramen is bevestigd, is eveneens beschadigd. De ramen worden aan de buitenzijde onvoldoende gereinigd waardoor ze definitief vervuild zijn.
5. Zijn ze degelijk uitgerust (verlichting, meubilair, telefonie, informaticavoorzieningen) voor het vervullen van de dienst waarvoor ze gebruikt worden ?
Deze aspecten zijn in orde.
6. Is er voldoende ruimte om te parkeren voor het personeel ?
Op het niveau -2 bevindt zich de personeelsparking die enkel toegankelijk is met de badge. Op sommige dagen is de parkeerruimte te beperkt.
7. Is er voldoende ruimte om te parkeren voor de klant (advocaten, publiek, leverancier, etc)? Gaat het om een eigen parkeerterrein ? Schets kort de voorzieningen op dat vlak.
Op het niveau -1 is er een publieksparking die nog altijd vrij toegankelijk is. Deze ruimte heeft te weinig capaciteit wat vooral voor de balie vervelend is. Voor de leveranciers is er een laad- en loszone.
8. Is de signalisatie in het gebouw (de gebouwen) of de site adequaat ? Geef kort de toestand weer daarbij rekening houdend met zowel het personeel als de klant en de wettelijke verplichtingen dienaangaande?
Ja. Het gebouw is bewegwijzerd zoals wettelijk voorzien (nooduitgangen, plattegrond...)
9. Zijn de gebouwen en lokalen toegankelijk voor personen met een handicap ? Geef kort de toestand weer.
De hoofdingang en de ingang achteraan beschikken over een hellend vlak.
De ingang van de griffies en zittingzalen zijn niet verhoogd en dus gemakkelijk toegankelijk. De liften zijn ruim genoeg voor rolstoelen.
De tafels waar de rechtbank plaats neemt in de zittingzaal staan op een verhoog, het nemen van die trappen is voor magistraten of medewerkers met een (tijdelijke) beperking niet evident.
Voor personen met een visuele handicap zijn er echter weinig voorzieningen (andere structuur van de vloer e.d.). Er zijn in de personeelsparking slechts 2 parkeerplaatsen voor mensen met een handicap terwijl er twee ingangen zijn naar de werkruimtes. Het
ware aangewezen om aan iedere toegangsdeur een aangepaste parkeerplaats te voorzien.
1. Wordt in ieder gebouw waar het rechtscollege gehuisvest is, de wetgeving over het welzijn op het werk nageleefd ? Ja.
Afdelingen Dendermonde, Aalst en Sint-Niklaas
1. Zijn de lokalen waarover het rechtscollege beschikt gepast voor de uitoefening van de justitie? Zijn de lokalen op een functionele wijze ingeplant voor personeel en publiek? Zijn ze gecentraliseerd in één gebouw/locatie of gedecentraliseerd over verschillende gebouwen/locaties) ? Beschrijf de belangrijkste problemen die een vlotte werking hinderen (hou daarbij rekening met de mate van centralisatie van de lokalen, de vorm en de grootte ervan, de afstanden ertussen, etc.) en geef tevens aan of er al dan niet een afgrenzing bestaat tussen de lokalen bestemd voor het personeel en deze toegankelijk voor het publiek.
De lokalen zijn in de drie afdelingen gecentraliseerd in één gebouw.
In de afdeling Aalst, gevestigd in het nieuwe gerechtsgebouw sedert 1 september 2012, komt het publiek door een afzonderlijke deur binnen en is de ruimte voor het publiek afgezet met kasten zodat het publiek geen toegang heeft tot de griffie. In de andere afdelingen is er geen afgrenzing tussen de plaatsen die toegankelijk zijn voor het publiek en die voor het personeel.
1. Wordt het publiek bij aankomst in het gebouw aan een balie ontvangen en verder geholpen ? Is het onthaalpersoneel voor die functie geselecteerd en/of opgeleid?
In de afdeling Aalst is er een onthaalbediende aan de balie in de inkomhal van het gerechtsgebouw. Deze wijst de advocaten en het publiek de juiste rechtbank of zittingszaal. De onthaalbediende in Aalst was een bediende van de arbeidsrechtbank in reïntegratietraject. Naast de eigen onthaalbediende is er eveneens een onthaalbediende van Fod Financiën aanwezig aan het loket om de klanten van de FOD Financiën te helpen. Deze persoon werd niet opgeleid om problemen in verband met de rechtbanken te verhelpen. In het voorjaar van 2020 werd de bediende van de arbeidsrechtbank wegens medische redenen op pensioen gesteld. Hierdoor was er geen Justitiepersoneelslid meer op het onthaal in de afdeling Aalst.
Door de Covid-maatregelen werden de entiteiten die een onthaal van een gerechtsgebouw dienden te bemannen bevraagd waar een Covid-Hospitality contract nodig was. Niettegenstaande de noodzaak aan een onthaalmedewerker voor het gerechtsgebouw te Aalst werd er in 2020 geen COVID-HOS cashflowcontractueel voor de afdeling Aalst voorzien. Dit had tot gevolg dat sinds april 2020 er geen onthaalbediende present was op het onthaalloket van het gerechtsgebouw te Aalst.
In de afdeling Dendermonde kon dankzij het systeem van COVID HOS cashflow contracten wel een onthaalmedewerker aangeworven worden.
In de afdeling Sint-Niklaas is er een onthaalmedewerkster aangesteld. De onthaalmedewerkster oefent slechts deeltijds haar functie uit. Dit betekent voor de afdeling Sint-Niklaas een supplementaire werklast in verband met het onthaal van
"verdwaald" publiek die voor een inlichting komen betreffende een materie van andere rechtbanken of voor een zitting van een andere rechtbank.
2. Is de toegang tot de lokalen die niet toegankelijk zijn voor het publiek op een of andere manier beveiligd? Worden verschillende vormen van veiligheidsvoorzieningen gebruikt (fysiek, procedures, personeel) ?
In de afdeling Dendermonde is het gebouw na de diensturen beveiligd door een alarminstallatie. In 2006 werden bijkomende maatregelen genomen :
a. de sloten van de deuren aan de zij - ingangen werden veranderd. Uitsluitend de personen die instaan voor de veiligheid van het gebouw bezitten een sleutel. De overige personeelsleden ontvingen een nieuwe badge en kunnen enkel met de badge in het gebouw langs de garage of langs de zijdeuren. Tijdens de diensturen kan iedereen binnen langs de voordeur.
b. De voordeur wordt gesloten om 16.15 u. De toegang tot het gebouw, met de badge, is onmogelijk vanaf 20.00 uur 's avonds tot 6.00 uur 's morgens en tijdens de weekends en de feestdagen.
c. Er werd in de hall camerabewaking geplaatst.
d. In 2009 werden de 2 zittingszalen uitgerust met een "stille " alarminstallatie. Tevens werden afbakeningslinten ingezet om het publiek naar de juiste zittingszaal te begeleiden en tegelijkertijd toegang tot andere delen van het gerechtsgebouw te ontzeggen.
Opmerkingen:
De problematiek van het vals alarm in de afdeling Dendermonde is opgelost.
In de afdeling Aalst is de situatie ongewijzigd zoals in het werkingsverslag van 2016. Er is een conciërge en het alarmsysteem wordt in werking gezet om 20.00 uur 's avonds.
In de afdeling Sint-Niklaas is de situatie ongewijzigd zoals in het werkingsverslag van 2014. Er is geen systeem voor de beveiliging van de lokalen. Het laatst aanwezige personeelslid sluit gewoon met de sleutel de lokalen en de voordeur.
3. Zijn de lokalen in goede staat? Worden ze goed onderhouden?
Afdeling Dendermonde:
Het antwoord is hetzelfde als in het werkingsverslag van 2016.
De lokalen zijn in de zomer veel te warm. Er is geen airconditioning. Bovendien bevinden de lokalen zich onder een plat dak en zijn ze onvoldoende beschermd tegen de zon.
De lokalen zijn in goede staat en worden goed onderhouden.
Afdeling Aalst:
Er is een luchtventilatiesysteem welke voor een aantal problemen zorgt. In sommige lokalen is het soms te koud en in andere lokalen soms te warm. Het is voor de personeelsleden in de griffie onmogelijk de temperatuur te regelen. In het lokaal van de
griffiers kan men handmatig wel een beetje bijregelen zodat de temperatuur daar meestal goed is.
De lokalen zijn in goede staat en worden goed onderhouden.
Afdeling Sint-Niklaas:
Ingevolge een noodsituatie kon de afdeling Sint-Niklaas verhuizen naar een ander gebouw op dezelfde site. De huisvesting is hierdoor in het algemeen fel verbeterd, ook wat de zittingzalen betreft, doch de lokalen zijn nog niet overal afgewerkt.
4. Zijn ze degelijk uitgerust (verlichting, meubilair, telefonie, informaticavoorzieningen voor het vervullen van de dienst waarvoor ze gebruikt worden?
Situatie ongewijzigd: Geen opmerkingen.
5. Is er voldoende ruimte om te parkeren voor het personeel?
Afdeling Dendermonde: met uitzondering van de rechters in sociale zaken is er voor iedereen parkeerplaats in de ondergrondse parking. Verder is er mogelijkheid een parkeerplaats te vinden-in een straal van 500 meter. Voor gehandicapten is er parkingplaats ter hoogte van het gebouw zelf.
Afdeling Aalst: Er is een gebrek aan parkingsplaatsen voor het personeel. Indien zij zich willen parkeren in de parking onder het gerechtsgebouw, moeten ze betalen sedert november 2017. Indien de parking volzet is moeten het personeel en de magistraten buiten het centrum van Aalst een parkeerplaats zoeken. Voor magistraten en griffiers is dit problematisch aangezien er meestal bakken met dossiers dienen meegenomen te worden.
De parkeerproblematiek is nog toegenomen nu de stadsdiensten van Aalst verhuisd zijn naar hetzelfde gebouw als waar de afdeling is gevestigd en alle parkeerplaatsen onmiddellijk worden ingenomen.
Afdeling Sint-Niklaas: er is geen tekort aan parkeerplaatsen voor het personeel op de parking van het gerechtsgebouw. Er werd een gedeelte van de parkeerruimte afgestaan aan de plaatselijke bewoners en aan Bpost.
6. Is er voldoende ruimte om te parkeren voor de klant (advocaten, publiek, leverancier, etc) ? Gaat het om een eigen parkeerterrein? Schets kort de voorzieningen op dat vlak.
Het antwoord is hetzelfde als voor 2016.
In de afdeling Dendermonde is er geen probleem om in de omgeving van de rechtbank te parkeren.
In de afdeling Aalst is de rechtbank gevestigd in het centrum. Er is een betalende parkeergarage onder het gebouw en in gans het centrum is parkeren betalend.
In de afdeling Sint-Niklaas ligt de parking dicht bij het station. Pendelaars nemen de vrije parkeerplaatsen in. Toch blijft er voldoende parkeerplaats over.
7. Is de signalisatie in het gebouw (de gebouwen) of de site adequaat? Geef kort de toestand weer daarbij rekening houdend met zowel het personeel als de klant en de wettelijke verplichtingen dienaangaande?
Het antwoord is hetzelfde als voor 2016.
In de afdelingen Dendermonde en Sint-Niklaas is er voldoende signalisatie.
In de afdeling Aalst is in het nieuwe gebouw signalisatie geplaatst in de hall en in de lift. Op de eigen verdieping zijn het nog voorlopige zelfgemaakte aanduidingen.
8. Zijn de gebouwen en lokalen toegankelijk voor personen met een handicap? Geef kort de toestand weer.
In de afdelingen Aalst en Dendermonde is het gebruik van de lift aangewezen voor personen met een handicap. De lokalen van de afdeling Sint-Niklaas zijn op het gelijkvloers, behalve de zittingzalen. Er is een lift aanwezig.
9. Wordt in ieder gebouw waar het rechtscollege gehuisvest is, de wetgeving over het welzijn op het werk nageleefd?
De wetgeving wordt nageleefd. Er is bijstand van de preventieadviseur.
Afdeling Oudenaarde
1. Zijn de lokalen waarover het rechtscollege beschikt gepast voor de uitoefening van de justitie? Zijn de lokalen op een functionele wijze ingeplant voor personeel en publiek? Zijn ze gecentraliseerd in één gebouw/locatie of gedecentraliseerd over verschillende gebouwen/locaties)? Beschrijf de belangrijkste problemen die een vlotte werking hinderen (hou daarbij rekening met de mate van centralisatie van de lokalen, de vorm en de grootte ervan, de afstanden ertussen, etc…) en geef tevens aan of er al dan niet een afgrenzing bestaat tussen de lokalen bestemd voor het personeel en deze toegankelijk voor het publiek.
De afdeling Oudenaarde is ondergebracht in het administratief gebouw, gelegen te Oudenaarde, Bekstraat nr. 14, samen met de afdeling van de rechtbank van koophandel en het arbeidsauditoraat.
Door de komst van de collectieve schuldenregeling, met zijn omvangrijke dossiers, blijft de resterende ruimte op de griffie uiterst beperkt en niettegenstaande een adequaat gebruik van de ruimte, soms ten koste van het gebruikscomfort en het stockeren, volstaan de huidige lokalen in feite niet.
Er is absoluut geen afgrenzing tussen de lokalen bestemd voor het publiek en de andere ruimten.
2. Wordt het publiek bij aankomst in het gebouw aan een balie ontvangen en verder geholpen? Is het onthaalpersoneel voor die functie geselecteerd en/of opgeleid?
Door de Covid-maatregelen werden de entiteiten die een onthaal van een gerechtsgebouw dienden te bemannen bevraagd waar een Covid-Hospitality contract nodig was. Er werd voor het gerechtsgebouw aan de Bekstraat te Oudenaarde een onthaalmedewerker toebedeeld. Na een selectie kon de laureaat begin juli aan de slag als onthaalbediende in het gerechtsgebouw te Oudenaarde.
Door het gebrek aan een onthaaldesk en het gebrek aan ruimte om een onthaaldesk in het gerechtsgebouw te creëren, werd in overleg met de ondernemingsrechtbank, de rechtbank van eerste aanleg en het arbeidsauditoraat overeengekomen dat de
onthaalbediende in een afgesproken alternerend schema het onthaal zou uitvoeren op de respectieve diensten.
3. Is de toegang tot de lokalen die niet toegankelijk zijn voor het publiek op een of andere manier beveiligd? Worden verschillende vormen van veiligheidsvoorzieningen gebruikt (fysiek, procedures, personeel)?
Er is geen enkele beveiliging en iedereen kan het gebouw en de gangen vrij in en uit.
Met de komst van de collectieve schuldenregeling is er een toenemend aantal bezoekers, waardoor het veiligheidsprobleem nog acuter is geworden.
4. Zijn de lokalen in goede staat? Worden ze goed onderhouden?
De lokalen zijn nog in goede staat en worden behoorlijk onderhouden. Er zijn verder geen specifieke opmerkingen in verband met de lokalen. De problemen door de beperkte stockeerruimte in het archief zijn opgelost. Er is momenteel voldoende ruimte, ook door de inkorting van de bewaringstermijn. Het dient nog aangestipt dat een lokaal voor EHBO ontbreekt alsook een ruimte om een broodmaaltijd te gebruiken.
5. Zijn ze degelijk uitgerust (verlichting, meubilair, telefonie, informatica-voorzieningen) voor het vervullen van de dienst waarvoor ze gebruikt worden?
De situatie is ongewijzigd.
6. Is er voldoende ruimte om te parkeren voor het personeel?
Aan het gebouw zelf is er een beperkte parkeergelegenheid (20 plaatsen) doch in de onmiddellijke omgeving is er (behoudens op donderdag) voldoende parkeergelegenheid.
Voor alle diensten samen van de FOD Justitie zijn er evenwel op de parking nog slechts vier plaatsen voorbehouden (resterende plaatsen zijn voor de FOD Financiën).
Gezien de parking niet is afgesloten geeft dit aanleiding tot parkeren door derden, die het in- en uitrijden bemoeilijken.
7. Is er voldoende ruimte om te parkeren voor de klant (advocaten, publiek, leverancier, etc)? Gaat het om een eigen parkeerterrein? Schets kort de voorzieningen op dat vlak.
Idem als sub 6.
8. Is de signalisatie in het gebouw (de gebouwen) of de site adequaat? Geef kort de toestand weer daarbij rekening houdend met zowel het personeel als de klant en de wettelijke verplichtingen dienaangaande?
De signalisatie in het gebouw inzake brandbeveiliging lijkt in orde.
10. Zijn de gebouwen en lokalen toegankelijk voor personen met een handicap? Geef kort de toestand weer.
De toegang voor personen met een handicap is enkel mogelijk via de nooduitgang van de FOD Financiën, hetgeen toch enige afstand is tot de zittingszaal of de griffie.
Er is een lift beschikbaar (om de zittingszaal en de griffie te bereiken) alsook een evacuatiestoel. Deze lift is evenwel te klein voor gebruikers van een elektronische rolstoel zodat deze de zittingszaal en de griffie niet kunnen bereiken
Er zijn twee parkeerplaatsen voorbehouden voor personen met een handicap.
10. Wordt in ieder gebouw waar het rechtscollege gehuisvest is, de wetgeving over het welzijn op het werk nageleefd?
Er is geen EHBO lokaal.
In de zomer kan de temperatuur aan de zonnekant zeer hoog oplopen. De actuele zonnewering biedt geen oplossing.
Afdeling Brugge
1. Zijn de lokalen waarover het rechtscollege beschikt gepast voor de uitoefening van de justitie ? Zijn de lokalen op een functionele wijze ingeplant voor personeel en publiek ? Zijn ze gecentraliseerd in één gebouw/locatie of gedecentraliseerd over verschillende gebouwen/locaties) ? Beschrijf de belangrijkste problemen die een vlotte werking hinderen (hou daarbij rekening met de mate van centralisatie van de lokalen, de vorm en de grootte ervan, de afstanden ertussen, etc…) en geef tevens aan of er al dan niet een afgrenzing bestaat tussen de lokalen bestemd voor het personeel en deze toegankelijk voor het publiek.
De afdeling Brugge is gehuisvest in het groot gerechtsgebouw dat gelegen is aan de Xxxxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxx. De lokalen voldoen aan alle vereisten. Er is een afgrenzing tussen de lokalen bestemd voor het personeel en deze voor het publiek door middel van een badgesysteem. Twee griffiers hebben momenteel hun bureel in de onbeveiligde zone. Dit is op eigen verzoek aangezien hen ook een gezamenlijk lokaal op de 2e verdieping ter beschikking werd gesteld.
De dienst collectieve schuldenregeling is te eng behuisd, gelet op de omvangrijke dossiers. Er stelt zich daar ook een veiligheidsprobleem gezien er geen afdoende afscheiding is tussen het publiek en de medewerkers. Er is ook maar 1 deur waar zowel het publiek als de medewerkers het lokaal in of uit kunnen. Er is wel een alarmknop aanwezig.
2. Wordt het publiek bij aankomst in het gebouw aan een balie ontvangen en verder geholpen? Is het onthaalpersoneel voor die functie geselecteerd en/of opgeleid ?
Situatie ongewijzigd.
3. Is de toegang tot de lokalen die niet toegankelijk zijn voor het publiek op een of andere manier beveiligd ? Worden verschillende vormen van veiligheidsvoorzieningen gebruikt (fysiek, procedures, personeel) ?
Situatie ongewijzigd.
4. Zijn de lokalen in goede staat ? Worden ze goed onderhouden ?
Situatie ongewijzigd.
Her en der is de binnen-zonnewering al jaren defect; ondanks talrijke verzoeken werd hieraan nog niet verholpen.
Bovendien zijn sommige ramen niet waterdicht, zoals bijvoorbeeld in de bibliotheek en in sommige burelen van magistraten. Dit zorgt, bij hevige regenval, voor waterinsijpeling en waterplassen binnen.
5. Zijn ze degelijk uitgerust (verlichting, meubilair, telefonie, informaticavoorzieningen) voor het vervullen van de dienst waarvoor ze gebruikt worden ?
Situatie ongewijzigd.
6. Is er voldoende ruimte om te parkeren voor het personeel ?
Het probleem van plaatsgebrek op donderdag in de parkeerruimte was dit jaar voelbaar minder. Het telewerk kan hier de reden van zijn.
7. Is er voldoende ruimte om te parkeren voor de klant (advocaten, publiek, leverancier, etc)? Gaat het om een eigen parkeerterrein ? Schets kort de voorzieningen op dat vlak.
Bezoekers van het gerechtsgebouw kunnen terecht op de bezoekersparking op de Kazernevest. Buiten de ring kan gratis geparkeerd worden. Lang parkeren kan op de randparkings of Park&Ride-parkings.
8. Is de signalisatie in het gebouw (de gebouwen) of de site adequaat ? Geef kort de toestand weer daarbij rekening houdend met zowel het personeel als de klant en de wettelijke verplichtingen dienaangaande?
Situatie ongewijzigd
9. Zijn de gebouwen en lokalen toegankelijk voor personen met een handicap ? Geef kort de toestand weer.
Situatie ongewijzigd.
10. Wordt in ieder gebouw waar het rechtscollege gehuisvest is, de wetgeving over het welzijn op het werk nageleefd ?
De Interne Dienst voor Preventie en Bescherming heeft een bevredigende controle uitgevoerd en waakt over de toepassing ervan op de werkvloer.
Afdelingen Kortrijk, Ieper, Veurne en Roeselare
1. Zijn de lokalen waarover het rechtscollege beschikt gepast voor de uitoefening van de justitie ? Zijn de lokalen op een functionele wijze ingeplant voor personeel en publiek ? Zijn ze gecentraliseerd in één gebouw/locatie of gedecentraliseerd over verschillende gebouwen/locaties) ? Beschrijf de belangrijkste problemen die een vlotte werking
hinderen (hou daarbij rekening met de mate van centralisatie van de lokalen, de vorm en de grootte ervan, de afstanden ertussen, etc…) en geef tevens aan of er al dan niet een afgrenzing bestaat tussen de lokalen bestemd voor het personeel en deze toegankelijk voor het publiek.
Kortrijk / Roeselare : De lokalen van de griffie en de kantoren van de magistraten van de arbeidsrechtbank zijn sinds december 2001 ondergebracht op de tweede verdieping van het nieuwe gerechtsgebouw II in de Xxxxxxxxxxxx 00. Ze zijn functioneel en voorzien van alle comfort. De zittingszaal is gelegen op de eerste verdieping van hetzelfde gebouw.
Belangrijk minpunt is de warmte bij zonneschijn : het gebouw bestaat uit grote glaspartijen en in de zomer stijgen de temperaturen in de kantoren, vooral die gelegen aan de zuidkant (de kantoren van de magistraten, de hoofdgriffier, de hoofdsecretaris en de secretaris van de voorzitter), tot ondraaglijke hoogte bij gemis aan airco en afdoende zonnewering.
In de loop van 2009 werd evenwel buitenzonnewering geplaatst aan de burelen boven de polyvalente zaal.
In de griffie klagen de medewerkers over een droge stoffigere lucht die hinderlijk is en verergerd doordat er geen ramen kunnen geopend worden
In 2021 zou de Regie der Gebouwen het warmteprobleem aanpakken door buitenzonnewering te plaatsen op de zijkant van het gebouw (Burg Nolfstraat), achterkant en een deel aan de kant van de binnentuin.
Ieper : Met ingang van 1 april 1999 is de arbeidsrechtbank gevestigd in een gerenoveerd gebouw aan de Xxxxx Xxxxxxxxxxx 00. Het gebouw bevat de griffie, een zittingszaal, een bibliotheek, kantoren voor de magistraten van de zetel en kantoren voor het auditoraat. Het gebouw voldoet aan alle vereisten. Er is een afgrenzing tussen de lokalen bestemd voor het publiek en die voor het personeel: griffie en zittingszaal bevinden zich aan de ene kant van het gebouw, de andere kant bevat de bibliotheek en de kantoren.
Sinds 1 oktober 2018 heeft de politierechtbank West-Vlaanderen, afdeling Ieper, haar intrek genomen op de eerste verdieping van het gebouw (vroegere lokalen van het auditoraat) alsook deels op de tweede verdieping. De politierechtbank gebruikt tevens de zittingszaal op het gelijkvloers.
Veurne : De arbeidsrechtbank is sinds 1982 gevestigd op de eerste verdieping van het gerechtsgebouw te Veurne, Xxxxx Xxxxxxxxxx 2 waarin alle rechtbanken van het gerechtelijk arrondissement Veurne zijn gevestigd. De Belgische Staat verkocht het gebouw eind 2003 en huurt het nu. Er is voldoende ruimte en comfort. In 2005 werd het gebouw zowel binnen als buiten opgefrist. De zittingszaal bevindt zich ook op de eerste verdieping, maar aan de andere kant van het gebouw, op een kleine afstand van de griffie. In 2006 werden de stoelen aan de rechters tafel gerenoveerd. De griffie en de afzonderlijke kantoren voor de magistraten bevinden zich in dezelfde gang. Het publiek dat zich naar de griffie begeeft, komt aldus voorbij de kantoren van de magistraten.
2. Wordt het publiek bij aankomst in het gebouw aan een balie ontvangen en verder geholpen? Is het onthaalpersoneel voor die functie geselecteerd en/of opgeleid ?
In Kortrijk en Veurne is op het gelijkvloers een onthaalbalie voorzien.
In Kortrijk behoort de onthaalbediende tot de personeelsrol van de griffie van de arbeidsrechtbank. In Veurne behoort de onthaalbediende tot het personeel van de rechtbank van eerste aanleg.
In Ieper is er sedert juli 2020 een afzonderlijke onthaalbalie. Deze wordt bemand door een COVID-HOS cashflow onthaalmedewerker van de arbeidsrechtbank.
3. Is de toegang tot de lokalen die niet toegankelijk zijn voor het publiek op een of andere manier beveiligd ? Worden verschillende vormen van veiligheidsvoorzieningen gebruikt (fysiek, procedures, personeel) ?
Er is een doorgedreven beveiliging van de niet publieke gedeelten in Kortrijk. Enkel met badge is toegang mogelijk.
In Ieper en Veurne zijn de niet publieke gedeelten niet afzonderlijk beveiligd en kunnen ze in principe door het publiek betreden worden.
In alle gerechtsgebouwen is een betere beveiliging noodzakelijk door camera’s aan, in en rond de gebouwen alsook door een alarmknop in de zittingszalen, zoals reeds in Kortrijk en Veurne het geval is.
4. Zijn de lokalen in goede staat ? Worden ze goed onderhouden ?
De lokalen zijn op de drie locaties in goede staat en worden goed onderhouden.
5. Zijn ze degelijk uitgerust (verlichting, meubilair, telefonie, informaticavoorzieningen) voor het vervullen van de dienst waarvoor ze gebruikt worden ?
De lokalen zijn op elke locatie goed uitgerust.
6. Is er voldoende ruimte om te parkeren voor het personeel ?
In alle locaties is er een eigen parking voor het personeel (Kortrijk en Veurne ondergrondse parking, Ieper palend aan het gebouw).
7. Is er voldoende ruimte om te parkeren voor de klant (advocaten, publiek, leverancier, etc)? Gaat het om een eigen parkeerterrein ? Schets kort de voorzieningen op dat vlak.
Kortrijk/Roeselare : er is een eigen parking met 44 plaatsen aan de zijkant van het gebouw bestemd voor advocaten, publiek en leveranciers, en dit voor alle rechtbanken die in het gebouw zijn gevestigd (arbeidsrechtbank, ondernemingsrechtbank, politierechtbank, twee vredegerechten). Door de komst van een parkeerwachter, op deeltijdse basis aangeworven door de balie, werd het probleem van wild parkeren tijdens de voormiddag aangepakt. ’s Namiddags zijn er sowieso minder problemen.
Ieper : er is een eigen parking achter het gebouw voor 12 plaatsen. Deze plaatsen volstaan niet wanneer er zitting is, doch dit is een tijdelijk probleem. Ook het personeel maakt van die parking gebruik.
Opmerking: Met de intrek van de Politierechtbank is er tijdens hun zittingen absoluut onvoldoende parkeerruimte waardoor er door de advocaten/rechtzoekenden geparkeerd wordt langsheen de muur van de inrit, hetgeen een vlotte circulatie bemoeilijkt.
Veurne : er is een ruime parking in de onmiddellijke nabijheid van het gerechtsgebouw die gedeeld wordt met de administratie van financiën.
8. Is de signalisatie in het gebouw (de gebouwen) of de site adequaat ? Geef kort de toestand weer daarbij rekening houdend met zowel het personeel als de klant en de wettelijke verplichtingen dienaangaande?
De signalisatie te Kortrijk, Ieper en Veurne is afdoende.
In Ieper is de meeste signalisatie aanwezig doch dient ze nog te worden voltooid. Er is reeds herhaaldelijk gevraagd om de signalisatie in Ieper te voltooien. De dienst New Infra van de Fod Justitie is momenteel bezig met een dossier dienaangaande.
9. Zijn de gebouwen en lokalen toegankelijk voor personen met een handicap ? Geef kort de toestand weer.
Alle gebouwen op de drie locaties zijn toegankelijk voor personen met een handicap. In Kortrijk is er buiten een hellend vlak aanwezig dat toegang biedt tot het gebouw voor personen met een handicap. Alle gebouwen zijn voorzien van een lift.
Opmerking: betreffende de inkom en de zittingszaal van het gebouw van de afdeling Ieper, is het gebouw niet vlot toegankelijk voor rolstoelgebruikers. Op de inkomdeur zit er een krachtige pomp waardoor het moeilijk is voor een rolstoelpatiënt om alleen binnen te geraken. Alsook in de zittingszaal is er onvoldoende ruimte voor een vlotte passage met een rolstoel.
10. Wordt in ieder gebouw waar het rechtscollege gehuisvest is, de wetgeving over het welzijn op het werk nageleefd ?
De wetgeving over het welzijn op het werk wordt nageleefd. Er is een preventieadviseur voor Kortrijk, Roeselare, Ieper en Veurne. In Kortrijk lopen de temperaturen in de zomer te hoog op (meer dan dertig graden), bij gebrek aan airco en afdoende zonnewering.
INFORMATICA
1. Heeft het rechtscollege intranet 16 en is elkeen (magistraten en griffiepersoneel) daarop aangesloten ? Geef toelichting.
Alle magistraten, griffiers en medewerkers zijn aangesloten op het intranet.
2. Welke informatie wordt via het intranet aan het personeel aangeboden ? Op welke wijze en door wie wordt dit aanbod beheerd ?
De Fod Justitie verspreidt via het intranet zowel juridische als praktische informatie. Verder wordt intranet gebruikt voor uitwisseling van informatie tussen de gebruikers onderling zowel binnen de arbeidsrechtbank als met andere gerechtelijke instanties.
3. Is de uitwisseling van bepaalde informatie tussen personen aan de hand van e-mail gemeengoed voor alle personeelsleden ? Schets bondig de toestand op dat vlak en geef daarbij aan voor welke informatieverstrekking het gebruikt wordt ?
E-mail is zeer goed ingeburgerd en wordt gebruikt door magistraten, griffiers en medewerkers. Via dit kanaal wordt allerhande informatie uitgewisseld, gaande van uittreksels uit het Belgisch Staatsblad tot verslagen van vergaderingen en dienstmededelingen allerlei.
16 Intern informaticanetwerk dat informatie verstrekt, uitsluitend toegankelijk voor leden van de organisatie.
4. Is internet voor ieder personeelslid beschikbaar ?
Beschrijf kort de toestand en geef daarbij aan voor welke informatievooziening internet gebruikt wordt.
Iedereen, magistraten, griffiers en medewerkers, heeft toegang tot internet. De sites die kunnen geconsulteerd worden zijn afhankelijk van de graad. Internet wordt meestal gebruikt in het kader van juridische opzoekingen.
5. Heeft het rechtscollege een website ? Zo ja, vermeld het adres.
De arbeidsrechtbank Gent heeft een algemene webpagina en een webpagina per afdeling. Te consulteren via xxx.xxxxxxxxxxx-xxxxxxxxx.xx.
DOCUMENTATIEDIENST
Afdeling Gent
1. Is er een documentatiedienst (= dienst die documenten verzamelt en verspreidt, en op verzoek actief documenten opspoort) ? Is er een bibliotheek ? Preciseer duidelijk over wat voor dienst het gaat.
Er is geen documentatiedienst in de strikte zin van het woord. Het gerechtsgebouw Gent beschikt wel over een centrale bibliotheek die toegankelijk is voor alle diensten die in het gebouw zijn gehuisvest en voor de balie. De centrale bibliotheek wordt beheerd door een commissie die samengesteld is uit vertegenwoordigers van de balie en van de magistraten. Een magistraat van de arbeidsrechtbank Gent is lid van de bibliotheekcommissie. Door de centrale bibliotheek wordt regelmatig interessante vakgebonden artikels of relevante rechtspraak doorgegeven. Op eenvoudig verzoek worden tevens documenten opgespoord.
2. Is het één enkele documentatiedienst en/of bibliotheek voor het rechtscollege ? Of gaat het om een documentatiedienst en/of bibliotheek die gedeeld wordt met andere organisatiedelen van de rechterlijke organisatie omdat deze bijvoorbeeld in hetzelfde gebouw zijn ondergebracht? Of bestaat er binnen het rechtscollege een opdeling in verschillende documentatiediensten en /of bibliotheken waar te nemen ? Of gaat het om een combinatie hiervan ? Beschrijf kort en bondig de situatie.
De beperkte bibliotheek die samen met het auditoraat werd beheerd, is afgebouwd.
3. Wie beheert de documentatiedienst en/of bibliotheek ? Leg kort uit.
De centrale bibliotheek wordt beheerd door de centrale bibliotheekcommissie, samengesteld uit leden van de balie en de magistratuur. De arbeidsrechtbank Gent is lid van deze bibliotheekcommissie.
4. Hoe wordt de collectie van de bibliotheek bijgehouden/bijgewerkt ? De collectie van de centrale bibliotheek wordt bijgehouden door de bibliotheekmedewerkers.
5. Oefent een personeelslid of team de functie van documentalist uit ? Welke kwalificatie (graad, diploma, opleiding) heeft dat personeelslid of hebben die personeelsleden?
De afdeling Gent beschikt niet over een documentalist.
6. Wordt de wetgeving er continu bijgehouden ? Zijn de wetgevingdossiers volledig (bijvoorbeeld met de voorbereidende werken) ?
De losbladige wetboeken worden systematisch bijgehouden. De magistraten ontvangen regelmatig een vernieuwde codex arbeidsrecht, gerechtelijk recht en sociaal
zekerheidsrecht. Wetgevingsdossiers worden niet meer aangelegd. Dit wordt ondervangen via internet.
Afdelingen Dendermonde, Aalst en Sint-Niklaas
1. Is er een documentatiedienst (= dienst die documenten verzamelt en verspreidt, en op verzoek actief documenten opspoort) ? Is er een bibliotheek ? Preciseer duidelijk over wat voor dienst het gaat.
De gemeenschappelijke bibliotheek werd stopgezet.
2. Is het één enkele documentatiedienst en/of bibliotheek voor het rechtscollege? Of gaat het om een documentatiedienst en/of bibliotheek die gedeeld wordt met andere organisatiedelen van de rechterlijke organisatie omdat deze bijvoorbeeld in hetzelfde gebouw zijn ondergebracht? Of bestaat er binnen het rechtscollege een opdeling in verschillende documentatiediensten en /of bibliotheken waar te nemen? Of gaat het om een combinatie hiervan? Beschrijf kort en bondig de situatie.
De gemeenschappelijke bibliotheek werd stopgezet.
3. Wie beheert de documentatiedienst en/of bibliotheek? Leg kort uit.
Niet van toepassing
4. Hoe wordt de collectie van de bibliotheek bijgehouden/bijgewerkt?
Cfr. Supra
5. Oefent een personeelslid of team de functie van documentalist uit? Welke kwalificatie (graad, diploma, opleiding) heeft dat personeelslid of hebben die personeelsleden?
Cfr Supra
6. Wordt de wetgeving er continu bijgehouden? Zijn de wetgevingsdossiers volledig (bijvoorbeeld met de voorbereidende werken)?
Cfr Supra
Afdeling Oudenaarde
0.Xx er een documentatiedienst (= dienst die documenten verzamelt en verspreidt, en op verzoek actief documenten opspoort)? Is er een bibliotheek? Preciseer duidelijk over wat voor dienst het gaat.
Er is geen aparte documentatiedienst en de documentatie wordt samengesteld door de afdelingsverantwoordelijke en de afdelingsgriffier.
De documentatie wordt doorgaans per e-mail verspreid onder de griffiers en/of de medewerkers (volgens de aard ervan).
Door de informatisering wordt de papieren documentatie beperkt temeer de rechtbank, naast de databanken van de FOD Justitie, beschikt over de databanken JURA en STRADA. De arbeidsrechtbank heeft een eigen bibliotheek maar er wordt overlegd met het arbeidsauditoraat voor de aankoop van boeken om dubbel gebruik zo veel mogelijk te vermijden.
De beperking van het budget leidt tot een vermindering van de aankoop van boeken.
2. Is er één enkele documentatiedienst en/of bibliotheek voor het rechtscollege? Of gaat het om een documentatiedienst en/of bibliotheek die gedeeld wordt met andere organisatiedelen van de rechterlijke organisatie omdat deze bijvoorbeeld in hetzelfde gebouw zijn ondergebracht? Of bestaat er binnen het rechtscollege een opdeling in verschillende documentatiediensten en /of bibliotheken waar te nemen? Of gaat het om een combinatie hiervan? Beschrijf kort en bondig de situatie.
Deze afdeling heeft geen eigen documentatiedienst maar wel een bibliotheek.
Er is, zoals gezegd, wel overleg met het arbeidsauditoraat voor een rationele aanwending van de middelen.
3.Wie beheert de documentatiedienst en/of bibliotheek? Leg kort uit.
Zie antwoord op vraag 1.
4. Hoe wordt de collectie van de bibliotheek bijgehouden/bijgewerkt?
De aankopen voor de bibliotheek worden gedaan door de afdelingsverantwoordelijke in overleg en een personeelslid zorgt voor de inschrijving ervan.
5. Oefent een personeelslid of team de functie van documentalist uit? Welke kwalificatie (graad, diploma, opleiding) heeft dat personeelslid of hebben die personeelsleden?
Zie antwoord op vraag 1. Er is geen documentalist.
6. Wordt de wetgeving er continu bijgehouden? Zijn de wetgevingsdossiers volledig (bijvoorbeeld met de voorbereidende werken)?
De relevante wetgeving wordt nog beperkt bijgehouden en verspreid maar ook hier zijn de online databanken o.a. van de FOD Justitie (toegankelijk voor iedereen) van overwegend belang geworden. Er zijn geen recente volledige wetgevingsdossiers meer.
Afdeling Brugge
1. Is er een documentatiedienst (= dienst die documenten verzamelt en verspreidt, en op verzoek actief documenten opspoort) ? Is er een bibliotheek ? Preciseer duidelijk over wat voor dienst het gaat.
Er is een bibliotheek en een afzonderlijke documentatiedienst. Hiervoor is een personeelslid van het arbeidsauditoraat verantwoordelijk voor de opvolging van de documentatiedienst, de bibliotheek, het aanvullen van documentatie en boeken, het doen van opzoekingen op vraag van de magistraten en het maken van kopieën.
Het betreft hier een zeer waardevolle bibliotheek en documentatiedienst, die frequent door verschillende actoren wordt gebruikt (magistraten eerste aanleg, hoger beroep, griffiers, advocaten, enz.).
De bibliotheek heeft sinds september 2019 toegang tot de digitale juridische databanken (Jura, Stradalex, Jurisquare).
Hierin is er een beperkte mogelijkheid tot opzoekingen van artikelen van tijdschriften die niet meer tot het abonnement behoren.
Er is contact met andere bibliotheken (justitie, balie... ) om bij afwezigheid van een bepaald boek/tijdschrift daar aan eventuele opzoekingen te geraken met meestal positieve resultaten.
Wederzijds bestaat deze werking ook.
De openingsuren zijn van maandag tot en met donderdag van 9u tot 12u en van 13u tot 15u.
2. Is het één enkele documentatiedienst en/of bibliotheek voor het rechtscollege ? Of gaat het om een documentatiedienst en/of bibliotheek die gedeeld wordt met andere organisatiedelen van de rechterlijke organisatie omdat deze bijvoorbeeld in hetzelfde gebouw zijn ondergebracht? Of bestaat er binnen het rechtscollege een opdeling in verschillende documentatiediensten en /of bibliotheken waar te nemen ? Of gaat het om een combinatie hiervan ? Beschrijf kort en bondig de situatie.
De documentatiedienst/bibliotheek is bestemd voor en wordt gevoed door :
- het arbeidshof Gent, afd. Brugge
- de arbeidsrechtbank Gent, afdeling Brugge
- het arbeidsauditoraat, afdeling Brugge en Veurne
Bij de intentie tot aankoop van nieuwe boeken is er overleg om dubbele aankoop te vermijden.
3. Wie beheert de documentatiedienst en/of bibliotheek ? Leg kort uit.
De samenwerking tussen de arbeidsrechtbank, het arbeidshof en het arbeidsauditoraat is nog steeds van kracht, waarbij de permanentie volledig in handen is van een assistent van het arbeidsauditoraat, gedurende 4 dagen per week. Deze assistent bezorgt de drie diensten de nodige feedback ivm het beheer van de bibliotheek.
4. Hoe wordt de collectie van de bibliotheek bijgehouden/bijgewerkt?
Alle binnenkomende werken (boeken, tijdschriften, enz.) worden in het programma “biblio” ingebracht. Dit kan via “juridat” geraadpleegd worden.
Losbladige werken worden plaatselijk in een acces-bestand bijgehouden.We zien recentelijk een manifeste afname van binnenkomende informatie en boeken.
Sinds 2016 werd slechts (+/-) 20 % van de abonnementen (tijdschriften en boeken) behouden.
Hierdoor bestaat het gevaar dat de documentatiedienst/bibliotheek in de toekomst in toenemende mate in gebreke zal blijven te kunnen voldoen aan de behoeften van de gebruikers (magistraten, advocaten, griffiers, enz.)
Magistraten worden hierdoor in toenemende mate belemmerd kwaliteitsvolle rechtspraak af te leveren !
5. Oefent een personeelslid of team de functie van documentalist uit ? Welke kwalificatie (graad, diploma, opleiding) heeft dat personeelslid of hebben die personeelsleden?
De samenwerking tussen de arbeidsrechtbank, het arbeidshof en het arbeidsauditoraat is nog steeds van kracht, maar de permanentie is volledig in handen van een assistent van
het arbeidsauditoraat, gedurende 4 dagen per week. Deze assistent bezorgt de drie diensten de nodige feedback ivm het beheer van de bibliotheek.
6. Wordt de wetgeving er continu bijgehouden ? Zijn de wetgevingdossiers volledig (bijvoorbeeld met de voorbereidende werken ) ?
Wetten worden enkel nog op aanvraag samengesteld. De laatste samengestelde wet dateert van 2015.
Ondanks de beperkingen verhoogt het bezoekersaantal toch in positieve zin voor de bibliotheek alsook de aanvragen per mail.
Afdelingen Kortrijk, Ieper, Veurne en Roeselare
1. Is er een documentatiedienst (= dienst die documenten verzamelt en verspreidt, en op verzoek actief documenten opspoort) ? Is er een bibliotheek ? Preciseer duidelijk over wat voor dienst het gaat.
Er is geen afzonderlijke documentatiedienst. In elke afdeling is er wel een personeelslid van de griffie verantwoordelijk voor de opvolging van de bibliotheek.
In Kortrijk werden de bibliotheek van de zetel en die van het auditoraat eengemaakt : alle boeken staan nu in de bibliotheek/vergaderzaal van de zetel volgens een nieuw classificatiesysteem.
In Ieper is er een bibliotheek eigen aan onze rechtbank.
In Veurne staan de meeste boeken en tijdschriften in het kantoor van de rechter.
2. Is het één enkele documentatiedienst en/of bibliotheek voor het rechtscollege ? Of gaat het om een documentatiedienst en/of bibliotheek die gedeeld wordt met andere organisatiedelen van de rechterlijke organisatie omdat deze bijvoorbeeld in hetzelfde gebouw zijn ondergebracht? Of bestaat er binnen het rechtscollege een opdeling in verschillende documentatiediensten en /of bibliotheken waar te nemen ? Of gaat het om een combinatie hiervan ?
Beschrijf kort en bondig de situatie.
Het arbeidsauditoraat heeft een documentatiedienst met 1 personeelslid te Kortrijk die samen met een personeelslid uit de griffie instaat voor het beheer van de bibliotheek.
In Ieper en Veurne heeft enkel de zetel een bibliotheek.
3. Wie beheert de documentatiedienst en/of bibliotheek ? Leg kort uit.
Grotendeels is de documentatiedienst voor het ogenblik in handen van het auditoraat. De dienst kan ook geconsulteerd worden door de magistraten van de zetel.
De eengemaakte bibliotheek in Kortrijk wordt samen beheerd door het auditoraat en de zetel.
De eigen bibliotheken van de zetel in Ieper en Veurne worden opgevolgd door telkens een personeelslid van de griffie ter plaatse.
De boeken worden besteld door de afdelingsvoorzitter en verspreid vanuit Kortrijk.
4. Hoe wordt de collectie van de bibliotheek bijgehouden/bijgewerkt ?
De door de zetel aangekochte boeken worden bijgehouden/bijgewerkt door een personeelslid van de griffie ter plaatse. Een en ander wordt gestuurd vanuit de samengevoegde bibliotheek te Kortrijk. De magistraten houden toezicht.
5. Oefent een personeelslid of team de functie van documentalist uit ? Welke kwalificatie (graad, diploma, opleiding) heeft dat personeelslid of hebben die personeelsleden?
De documentalist werkt in Kortrijk. Zij is assistent. Zij volgde daartoe geen opleiding maar heeft een grote belangstelling voor dit soort werk. Het werk als documentalist voert zij uit naast haar gewone administratieve taak als assistent.
6. Wordt de wetgeving er continu bijgehouden ? Zijn de wetgevingdossiers volledig (bijvoorbeeld met de voorbereidende werken ) ?
De wetgeving wordt niet meer continu bijgehouden. Op de zetel zijn geen volledige wetgevingsdossiers. Een en ander is wel terug te vinden op verschillende internetsites.
BUDGET
Hoe groot is het budget “kleine onkosten” dat aan het rechtscollege werd toegekend?
In 2020 ontving de arbeidsrechtbank Gent een budget van 85.463,96 euro.
De reden voor dit verhoogde budget is dat een aantal kosten die voorheen ten laste waren van de FOD Justitie vanaf 1 april 2020 met het eigen budget dienden te worden betaald.
Meer in het bijzonder waren ten laste van de werkingskosten:
- De griffiekosten
- De kleine uitgaven voor de magistraten (inclusief juridische werken)
- De representatiekosten (inclusief uitgaven voor werkvergaderingen)
- Papier
- Drukwerken
- Trein-, parking-, tram-, metro- en busticketten
- Wasserijonkosten
- Inbindingen
- Niet patrimoniaal kantoormateriaal
- Postzegels
Zoals steeds werd dit budget in schijven beschikbaar via het CGAB. De eerste schijf werd ontvangen op 1 april 2020, de laatste op 3 december 2020. Deze spreiding maakt het moeilijk om een begroting op te stellen
Voor welke uitgaven wordt dat budget aangewend ?
Griffiekosten | 5322,76 | |
Drukwerken | 8008 | |
Corona | 4798,86 | |
Bib Gent | 979 | |
Inbindingen | 9012,48 | |
Parkeerticketten | 232 | |
Postzegels | 12750 | |
Papier | 10983 | |
Representatie | 5030,56 | |
Werkvergaderingen | 488 | |
Sipwell | 4684,24 | |
Handboeken Xxxx-Xxxxxxxxxx | 0000 | |
Handboeken West-Vlaanderen | 4384,94 | |
Individuele handboeken | 2408,29 | |
Gerechtelijk wetboek griffiers | 5760 | |
Varia | 146 | |
XXXX | 0000,0 | |
Totaal | 81428,53 | |
Hoe werkt dat budget?
Het directiecomité maakt een begroting op voor het lopende werkjaar, wat niet evident is bij gebrek aan overzicht van de beschikbare middelen.
Alle uitgaven worden door het secretariaat van de voorzitter nauwgezet bijgehouden op een voor het management voorbehouden deel van de Z-schijf en door het directiecomité opgevolgd. Alle bestellingen gebeuren centraal en ook de boekhouding is gecentraliseerd.
In 2020 werden Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx, ondervoorzitter arrondissement Oost-Vlaanderen en Xxx Xxxxx, ondervoorzitter arrondissement West-Vlaanderen, verantwoordelijk voor het beheer van het budget voor de juridische documentatie. Ieder kreeg voor zijn arrondissement
4.500 euro. De aanwending ervan was te consulteren op een voor het management voorbehouden deel van de Z-schijf.
Is dat budget toereikend? Leg uit.
2020 was een atypisch jaar. Ingevolge de Corona-pandemie kan niet ingeschat worden of de uitgaven in sommige posten representatief zijn. Door het wegvallen van live opleidingen en vergaderingen bv zijn sommige uitgavenposten wellicht geen referentie voor de toekomst.
In het algemeen kan herhaald worden wat ook vroeger reeds werd opgemerkt met name dat het budget krap is. De uitgaven dienen goed overwogen te worden al was het door goed beheer in 2020 mogelijk om ook de griffiers een degelijk gerechtelijk wetboek ter beschikking te stellen daar waar zij het in 2019 nog moesten stellen met een pocket versie.
Hoe groot is het budget «representatiekosten» dat aan het rechtscollege werd toegekend ?
Er is geen afzonderlijk budget meer voor de representatiekosten. In 2020 vertegenwoordigt deze post ongeveer 5.000 euro of 5,8 % van het totale budget. Hiermee werd aan alle magistraten, griffiers, medewerkers en plaatsvervangende rechters een attentie aangeboden
n.a.v. de 50ste verjaardag van de arbeidsrechtbank. Als eindejaarsgeschenk ontving iedereen een boekenbon van 15 euro. Verder worden hiermee kleine attenties betaald naar aanleiding van installaties, pensioenen enz.
• Welke uitgaven worden door dat budget gedekt?
Cfr. voorgaande vraag.
• Hoe werkt dat budget?
Meestal dienen deze uitgaven eerst te worden voorgeschoten en nadien gerecupereerd via een schuldvordering in het CGAB. De terugbetaling blijft soms lang uit.
• Is dat budget toereikend? Leg uit.
Neen, o.m. om de reden die in ieder jaarverslag wordt herhaald: de disproportie tussen het personeelsbestand en het deel van het budget dat redelijkerwijze voor deze post kan vrijgehouden worden zonder de andere behoeften in gevaar te brengen.
In 2020 werd pas na protest van de korpsoversten aanvaard dat aan de medewerkers een nieuwjaar attentie werd aangeboden ten laste van eigen budget. Daarbij werd de maximumgrens van 15 euro opgelegd.
Bijkomende opmerkingen :
Cfr. hoger.
HOOFDSTUK III : ORGANISATIE
1. Geef bij middel van een schema het organogram 17 van het rechtscollege weer (of hoe de terechtzittingen voor de vrederechters en de politierechters zijn georganiseerd).
17 Schema dat de structuur van het korps weergeeft met de onderscheiden organen en hoe zij zich onderling tot elkaar verhouden, eventueel met een korte beschrijving van de uitgeoefende functies.
2. Geef de dienstregeling 18 van het rechtscollege (of de wekelijkse activiteiten voor de vrederechters en politierechters).
ARBEIDSRECHTBANK GENT
DIENSTREGELING VAN DE TERECHTZITTINGEN VAN DE ARBEIDSRECHTBANK GENT
WERKINGSJAAR 2020
18 Lijst voor de regeling van de dienst, zoals bepaald in artikel 316 Ger. W. 29
Kamer 1 | Arbeidsovereenkomsten arbeiders |
Kamer 2 | Arbeidsovereenkomsten bedienden |
Kamer 3 | Arbeidsongevallen en beroepsziekten/sociale zekerheid |
Kamer 4 | RSZ bijdragen + sociale zekerheid |
Kamer 5 | Zelfstandigen en personen met handicap |
Kamer 6 | Sociale zekerheid |
Kamer 7 | Collectieve schuldenregeling |
ARR | Arrondisementsrechtbank |
KG | Kort Geding |
VAKANTIEDIENSTREGELING VANAF 1 JULI 2020 tot en met 31 AUGUSTUS 2020
HOOFDSTUK IV : OVERLEGSTRUCTUREN
1. Beschrijf kort de structuur van het intern overleg (overleg binnen het rechtscollege).
2. Is er gestructureerd verticaal overleg met andere organisatiedelen van de rechterlijke organisatie (bijvoorbeeld tussen de rechtbank en Hof van beroep, met Hof van Cassatie, enz…) ? Zo ja, beschrijf kort met wie en hoe dat geregeld is en geef daarbij de belangrijkste doelen en resultaten aan, aan de hand van onderstaande tabel.
3. Is er gestructureerd horizontaal overleg met andere organisatiedelen van de rechterlijke organisatie (bijvoorbeeld met parketten, andere rechtscolleges, enz.) ? Zo ja, beschrijf kort met wie en hoe dat geregeld is en geef daarbij de belangrijkste doelen en resultaten aan, aan de hand van onderstaande tabel.
4. Is er gestructureerd overleg met de actoren die extern zijn aan de rechterlijke organisatie (balie, FOD Justitie, enz.) ? Zo ja, beschrijf kort met wie en hoe dat geregeld is en geef daarbij de belangrijkste doelen en resultaten aan, aan de hand van onderstaande tabel.19.
Ingevolge de Corona-pandemie was live overleg in 2020 beperkt. Dit kon gedeeltelijk opgevangen worden door digitaal overleg via Cisco-Webex doch voor grotere groepen is dit niet ideaal door het ontbreken van de interactie die eigen is aan een live vergadering.
Beschrijving | Doel en resultaat | |
De magistraten van het rechtscollege | Op lokaal niveau | De afdelingsvoorzitters en/ of afdelingsverantwoordelijke n organiseren op lokaal vlak overleg met de magistraten waarbij – indien nodig – de afdelingsgriffier of lokale leiding van de griffie kan betrokken worden. Tijdens deze overlegmomenten worden lokale organisatorische problemen besproken (bv ivm de dienstregeling), of worden de beleidsmatige beslissingen van het directiecomité toegelicht en in de praktijk geïmplementeerd, er is ook ruimte voor inhoudelijke juridische discussies. Het arrondissement Oost- Vlaanderen heeft dergelijke vergaderingen tijdens het voorbije jaar op 2 niveaus georganiseerd: zuiver lokaal en arrondissementeel. |
19 Aangezien de vragenlijst voor alle rechtscolleges identiek is, is het mogelijk dat sommige overlegstructuren niet van toepassing zijn.
Zowel de agenda als het verslag worden meegedeeld aan het directiecomité. | ||
Er werden twee live vergaderingen georganiseerd met de voltallige groep van de beroepsmagistraten: op 31 januari 2020 en op 29 september 2020. | Deze vergaderingen worden georganiseerd in de zitting vrije vijfde week, de data worden op het einde van het gerechtelijk jaar in overleg afgesproken zodat iedereen kan aanwezig zijn. Het voornaamste doel is het bevorderen van het groepsgevoel via uitwisseling van informatie, debat over gemeenschappelijke aangelegenheden. Deze bijeenkomsten worden als zeer constructief en nuttig ervaren. Het feit dat de magistraten elkaar ondertussen beter kennen en er instroom is van jongere collega’s heeft een duidelijk voelbaar positief effect. | |
De formele algemene vergadering werd bijeengeroepen op 23 april en op 29 mei 2020. Deze bijeenkomsten werden digitaal georganiseerd. | 23 april 2020: verkiezing ondervoorzitter; 29 mei 2020: goedkeuring van het werkingsverslag 2019 en verkiezing evaluatoren. | |
De werkgroepen “collectieve schuldenregeling” en “procedure” hebben hun werking in 2020 voortgezet. Indien nodig worden deze vergaderingen bijgewoond door een (afdelings)griffier zodat ook de griffie direct betrokken is bij de veranderingsprocessen. Op initiatief van collega Xx Xxxxx werd de werkgroep “contracten” opgericht die in januari 2021 de eerste keer (digitaal) samenkwam. Ondervoorzitter Xxxxx nam het initiatief tot oprichting van de werkgroep “digitaal dossier”. Ingevolge de Coronapandemie is deze werkgroep nog niet echt van start kunnen gaan. | Het doel van deze werkgroepen is onveranderd: het uitbouwen van uniforme werkprocessen. |
Ten slotte werd onder impuls van de voorzitter een werkgroep “website” gevormd. | De werkgroep “website” streeft naar een verbetering van onze lokale pagina’s op de globale website www.rechtbanken- xxxxxxxxx.xx | |
Het directiecomité van de arbeidsrechtbank vergadert iedere maand op een vast tijdstip. | In dit overlegorgaan worden de strategische keuzes uitgestippeld. Het verslag is te consulteren via de Z- schijf. | |
De magistraten van een ander rechtscollege | Overleg met de eerste voorzitter van het arbeidshof Gent. Overleg met de voorzitters van de Nederlandstalige arbeidsrechtbanken. Nationale Conferentie van de voorzitters van de arbeidsrechtbanken (BARTT). Met de korpsoversten van de West-Vlaamse rechtbanken en de stafhouder van de balie West. | Gemeenschappelijk standpunt bepalen over aangelegenheden van gemeenschappelijk belang. Uitwisselen van informatie en ervaringen en bepalen van gemeenschappelijke standpunten. Dit informeel overleg beoogt het optimaliseren van de relatie tussen de diverse rechtbanken, het parket, het auditoraat en de balie. Dit overleg resulteerde o.a. in een gemeenschappelijke nota omtrent de organisatie van de griffies en de zittingen tijdens de Corona-crisis. |
De hoofdgriffier en het personeel | Maandelijks overleg met de afdelingsgriffiers | Algemeen beheer en leiding van de griffies; wetswijzigingen; werkprocessen; personeelsbeheer Budgetbeheer |
Starten en opvolging projecten Data : 21/1/20; 6/2/20; 3/3/20; 7/4/20; 5/5/20; 9/6/20; 28/8/20; 8/10/20; 9/11/20; 19/11/20; 15/12/20 | ||
Periodiek overleg met de afdelingsgriffiers en de leidinggevend griffiers | Toelichten werkwijzen en naleving van richtlijnen Bespreking lokale problematiek Wegens de Coronamaatregelen werden deze overlegmomenten geïntegreerd in de semestriële vergaderingen met griffiers en personeel | |
Semestrieel overleg met alle griffiepersoneel | Interactief Toelichten werkwijzen en naleving van richtlijnen Bevraging lokale problemen Data : 29 en 30 januari 2020; 29 en 30 september en 2 oktober 2020 | |
Het arbeidsauditoraat | Er is regelmatig informeel (digitaal) overleg tussen de voorzitter, de arbeidsauditeur, de hoofdgriffier en de hoofdsecretaris/afdelingssecretari s. Overleg tussen de individuele magistraten van de zetel en het auditoraat. | Verbetering van de digitale samenwerking tussen de zetel en het auditoraat. Voorbereiding van de zitting. |
De hoofdgriffier met de collega’s hoofdgriffier van de arbeidsrechtbanken van België | Maandelijks overleg – wordt gecombineerd met de APG ARTT werkgroep | wetswijzigingen; werkprocessen; IT-overleg ivm continue bijsturing en perfectionering van ARTT applicatie nav nieuwe werkprocessen of nieuwe wetgeving. Uitbouw digitaal dossier |
De FOD Justitie : - Het centraal bestuur - de Justitiehuizen - Andere | Diverse contacten met het College voor Hoven en Rechtbanken en de steundienst, zowel door de voorzitter als door de hoofdgriffier. | Uitwisselen van (algemene) informatie ivm het beleid van het college of ivm de werking van de rechtbank. |
De balie | Bijwonen van de openingsconferenties in Oost- en West-Vlaanderen. Overleg met de stafhouders. Verschillende afdelingen werken mee aan de voorstelling van de arbeidsrechtbanken aan de nieuwe stagiairs. In de verschillende afdelingen is er op regelmatige basis contact met de vertegenwoordigers van de schuldbemiddelaars. | Netwerken. Cfr. hoger. Overleg over gemeenschappelijke aangelegenheden of lokale problemen. De arbeidsrechtbank onder de aandacht brengen, met het oog op eventuele rekrutering. Afspraken omtrent werkprocessen en uitwisselen van ervaringen. |
Bibliotheekcommissie | In diverse afdelingen is een magistraat afgevaardigd om te participeren aan de vergaderingen van de gemeenschappelijke bibliotheek. | Aankoopbeleid bibliotheek. |
Universiteiten | Er is regelmatig contact met hogescholen en universiteiten. | Begeleiden bachelorproeven, stages organiseren. |
Bijkomende opmerkingen:
In de afdelingen Ieper en Kortrijk is de arbeidsrechtbank aangesteld als gebouwenbeheerder. Dit impliceert heel wat extra werk: vergaderingen, overlegmomenten, oplossen van (technische) problemen, aansturen van de technische ploeg, de poetsploeg. Zeker tijdens de huidige gezondheidscrisis dienden de gebouwenbeheerders extra taken op te nemen. Op dit vlak is van New Infra op het terrein nog niet veel te merken.
HOOFDSTUK V : STATISTIEKEN BETREFFENDE INKOMENDE EN UITGAANDE DOSSIERS EN HANGENDE ZAKEN
1. Verschillen de gegevens die het rechtscollege registreert van deze die door de Federale Overheidsdienst Justitie worden aangemaakt en gepubliceerd ? NEEN
2. In bevestigend geval, geef aan waarin ze verschillen (eventueel per materie te specificeren) en geef, wanneer dit het geval is, duidelijk aan welke rol het eigen systeem van registratie en verwerking van gegevens speelt in de werking van het rechtscollege. GEEN
Bijkomende opmerkingen:
STATISTIEK
JAARSTATISTIEKEN ARBEIDSRECHTBANKEN RESSORT GENT |
KALENDERJAAR 2019 |
BEVOLKINGSCIJFER VAN HET RECHTSGEBIED OP 31/12/2020 2.733.302 |
INSCHRIJVINGEN: |
a) in het repertorium van de rechter:
Akte | ||||||||||
Afdeling | Afdeling Aalst | Afdeling Brugge | Afdeling Dendermonde | Afdeling Gent | Afdeling Ieper | Afdelingen Kortrijk Roeselare | Afdeling Oudenaarde | Afdeling Sint-Niklaas | Afdeling Veurne | Totaal |
0000 | 0000 | 0000 | 2515 | 8615 | 1398 | 5013 | 2432 | 3509 | 1272 | 33674 |
b) in het repertorium van de griffieakten :
Akte | ||||||||||
Afdeling | Afdeling Aalst | Afdeling Brugge | Afdeling Dendermonde | Afdeling Gent | Afdeling Ieper | Afdelingen Kortrijk Roeselare | Afdeling Oudenaarde | Afdeling Sint-Niklaas | Afdeling Veurne | Totaal |
2020 | 51 | 288 | 68 | 199 | 52 | 172 | 85 | 000 | 00 | 0000 |
Gewest - Aard van de zaak (Groep - Detail) | Hangend 01/01 | Nieuw | Input | Output | Hangend 31/12 | ||||||||||||
2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | |||
O-VL | arbeidsrecht (578) | o1a - arbeidsovereenkomst arbeider | 376 | 379 | 3 | 247 | 263 | 16 | 623 | 642 | 19 | 244 | 231 | -13 | 379 | 411 | 32 |
o1b - arbeidsovereenkomst bediende | 535 | 509 | -26 | 244 | 234 | -10 | 779 | 743 | -36 | 270 | 235 | -35 | 509 | 508 | -1 | ||
o1o - psychosociale xxxxxx’x (geweld, pesterijen, | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 | 2 | -1 | ||
o1p - bescherming preventieadviseur | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | -1 | 1 | 0 | -1 | 1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | ||
o1td - aanvullende pensioenen werknemers | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 | ||
o1te - aanvullende pensioenen zelfstandigen of bed | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | ||
o1u - voorbereidende procedure beschermde werkneme | 44 | 48 | 4 | 7 | 16 | 9 | 51 | 64 | 13 | 3 | 8 | 5 | 48 | 56 | 8 | ||
o1va - vordering staking discriminatie | 1 | 0 | -1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
o1vd - vordering staking pesten & voorlopige maatr | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | ||
o1w - beschermde werknemer | 22 | 23 | 1 | 6 | 9 | 3 | 28 | 32 | 4 | 5 | 7 | 2 | 23 | 25 | 2 | ||
o1yc - homologatie vrijwillige bemiddeling | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | ||
o1z - arbeidsrecht - varia | 2 | 3 | 1 | 1 | 3 | 2 | 3 | 6 | 3 | 0 | 2 | 2 | 3 | 4 | 1 | ||
Totaal groep aard | 983 | 966 | -17 | 507 | 530 | 23 | 1490 | 1496 | 6 | 524 | 485 | -39 | 966 | 1011 | 45 | ||
arbeidsongeval, beroepsziekten (579) | p1a - arbeidsongevallen | 530 | 542 | 12 | 243 | 266 | 23 | 773 | 808 | 35 | 231 | 230 | -1 | 542 | 578 | 36 | |
p1b - beroepsziekten | 56 | 60 | 4 | 14 | 10 | -4 | 70 | 70 | 0 | 10 | 15 | 5 | 60 | 55 | -5 | ||
p1c - arbeidsongevallen – 1/3 kapitaal | 18 | 16 | -2 | 21 | 19 | -2 | 39 | 35 | -4 | 23 | 17 | -6 | 16 | 18 | 2 | ||
p1e - toelagen arbeidsongevallen toegekend door FE | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | ||
p1f - toelagen beroepsziekten toegekend door FEDRI | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | -1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
p1i - asbestslachtoffers schadeloosstellingsfonds | 5 | 5 | 0 | 3 | 0 | -3 | 8 | 5 | -3 | 3 | 1 | -2 | 5 | 4 | -1 | ||
p1z - arbeidsongeval - beroepsziekten - varia | 5 | 3 | -2 | 2 | 4 | 2 | 7 | 7 | 0 | 4 | 1 | -3 | 3 | 6 | 3 | ||
Totaal groep aard | 615 | 628 | 13 | 284 | 300 | 16 | 899 | 928 | 29 | 271 | 265 | -6 | 628 | 663 | 35 | ||
sociaal zekerheidsrecht werknemers (580) | q1a - bijdragen sociale zekerheid werknemers | 536 | 470 | -66 | 394 | 319 | -75 | 930 | 789 | -141 | 460 | 368 | -92 | 470 | 421 | -49 | |
q1b - kinderbijslag werknemers | 102 | 91 | -11 | 27 | 35 | 8 | 129 | 126 | -3 | 38 | 28 | -10 | 91 | 98 | 7 | ||
q1c - werkloosheid werknemers | 416 | 439 | 23 | 238 | 214 | -24 | 654 | 653 | -1 | 215 | 237 | 22 | 439 | 416 | -23 | ||
q1d - ziekte- en invaliditeitsverzekering werkneme | 1346 | 1229 | -117 | 586 | 578 | -8 | 1932 | 1807 | -125 | 703 | 477 | -226 | 1229 | 1330 | 101 | ||
q1e - pensioenen werknemers | 37 | 37 | 0 | 15 | 23 | 8 | 52 | 60 | 8 | 15 | 21 | 6 | 37 | 39 | 2 | ||
q1f - jaarlijkse vakantie werknemers | 19 | 20 | 1 | 5 | 3 | -2 | 24 | 23 | -1 | 4 | 4 | 0 | 20 | 19 | -1 | ||
q1g - fonds sluiting ondernemingen | 6 | 6 | 0 | 2 | 2 | 0 | 8 | 8 | 0 | 2 | 1 | -1 | 6 | 7 | 1 | ||
q1i - geschil tussen sociale zekerheidsinstellinge | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
q1m - aanvullende ziekteverzekering | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | ||
q1p - bijzonder brugpensioen | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
q1x - beroep – beslissing bureau juridische bijsta | 5 | 2 | -3 | 2 | 4 | 2 | 7 | 6 | -1 | 5 | 1 | -4 | 2 | 5 | 3 | ||
q1xa - beroep – beslissing commissie kunstenaars | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 | 3 | 3 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 2 | ||
q1y - alleenzetelend rechter - zorgverstrekkers | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | 2 | 1 | -1 | 1 | 0 | -1 | 1 | 1 | 0 | ||
q1z - sociaal zekerheidsrecht werknemers - varia | 20 | 12 | -8 | 5 | 11 | 6 | 25 | 23 | -2 | 13 | 9 | -4 | 12 | 14 | 2 | ||
Totaal groep aard | 2492 | 2311 | -181 | 1275 | 1192 | -83 | 3767 | 3503 | -264 | 1456 | 1147 | -309 | 2311 | 2356 | 45 | ||
ocmw | ocmw | 346 | 431 | 85 | 488 | 419 | -69 | 833 | 850 | 17 | 403 | 383 | -20 | 431 | 467 | 36 | |
Totaal groep aard | 346 | 431 | 85 | 488 | 419 | -69 | 833 | 850 | 17 | 403 | 383 | -20 | 431 | 467 | 36 | ||
sociaal zekerheidsrecht zelfstandigen (581) | r1a - bijdragen sociale zekerheid zelfstandigen | 72 | 63 | -9 | 16 | 11 | -5 | 88 | 74 | -14 | 25 | 26 | 1 | 63 | 48 | -15 | |
r1aa - commissie voor vrijstelling bijdragen - bet | 1 | 0 | -1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | 0 | 1 | 1 | ||
r1b - gezinsbijslag zelfstandigen | 4 | 2 | -2 | 0 | 1 | 1 | 4 | 3 | -1 | 2 | 1 | -1 | 2 | 2 | 0 | ||
r1d - ziekte- en invaliditeitsverzekering zelfstan | 57 | 41 | -16 | 15 | 18 | 3 | 72 | 59 | -13 | 31 | 15 | -16 | 41 | 44 | 3 | ||
Hangend 01/01 | Nieuw | Input | Output | Hangend 31/12 | |||||||||||||
2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | |||
r1e - pensioenen zelfstandigen | 10 | 8 | -2 | 3 | 3 | 0 | 13 | 11 | -2 | 5 | 4 | -1 | 8 | 7 | -1 | ||
r1o - discriminatie zelfstandigen | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
r1z - sociaal zekerheidsrecht zelfstandigen - vari | 4 | 5 | 1 | 3 | 5 | 2 | 7 | 10 | 3 | 2 | 3 | 1 | 5 | 7 | 2 | ||
Totaal groep aard | 149 | 120 | -29 | 37 | 39 | 2 | 186 | 159 | -27 | 66 | 49 | -17 | 120 | 110 | -10 | ||
gehandicapten (582 1°-2°) | gehandicapten (582 1°-2°) | 414 | 396 | -18 | 220 | 149 | -71 | 634 | 545 | -89 | 238 | 149 | -89 | 396 | 396 | 0 | |
Totaal groep aard | 414 | 396 | -18 | 220 | 149 | -71 | 634 | 545 | -89 | 238 | 149 | -89 | 396 | 396 | 0 | ||
ondernemingsraad en sociale verkiezingen (582 3°- | t1ba - sociale verkiezingen | 1 | 1 | 0 | 0 | 21 | 21 | 1 | 22 | 21 | 0 | 19 | 19 | 1 | 3 | 2 | |
t1c - uitkering loopbaanonderbreking | 6 | 4 | -2 | 0 | 0 | 0 | 6 | 4 | -2 | 2 | 0 | -2 | 4 | 4 | 0 | ||
t1fe - dienstencheques | 5 | 2 | -3 | 0 | 0 | 0 | 5 | 2 | -3 | 3 | 1 | -2 | 2 | 1 | -1 | ||
t1z - art. 582 of 587 - varia | 6 | 3 | -3 | 8 | 3 | -5 | 14 | 6 | -8 | 11 | 6 | -5 | 3 | 0 | -3 | ||
Totaal groep aard | 18 | 10 | -8 | 8 | 24 | 16 | 26 | 34 | 8 | 16 | 26 | 10 | 10 | 8 | -2 | ||
administratieve geldboetes (art 583) | u1a - administratieve sancties/geldboeten | 13 | 15 | 2 | 9 | 12 | 3 | 22 | 27 | 5 | 7 | 10 | 3 | 15 | 17 | 2 | |
u1d - erkenning havenarbeider | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | -1 | ||
u1z - administratieve geldboeten - varia | 0 | 1 | 1 | 2 | 1 | -1 | 2 | 2 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
Totaal groep aard | 14 | 17 | 3 | 11 | 13 | 2 | 25 | 30 | 5 | 8 | 12 | 4 | 17 | 18 | 1 | ||
kort gedingen | kort gedingen | 71 | 69 | -2 | 13 | 18 | 5 | 84 | 87 | 3 | 15 | 16 | 1 | 69 | 71 | 2 | |
Totaal groep aard | 71 | 69 | -2 | 13 | 18 | 5 | 84 | 87 | 3 | 15 | 16 | 1 | 69 | 71 | 2 | ||
rechtsbijstand | rechtsbijstand | 42 | 41 | -1 | 18 | 21 | 3 | 60 | 62 | 2 | 19 | 20 | 1 | 41 | 42 | 1 | |
Totaal groep aard | 42 | 41 | -1 | 18 | 21 | 3 | 60 | 62 | 2 | 19 | 20 | 1 | 41 | 42 | 1 | ||
minnelijke schikking | la - minnelijke schikking (algemeen) 732 Ger.W. | 117 | 99 | -18 | 182 | 39 | -143 | 299 | 138 | -161 | 200 | 101 | -99 | 99 | 37 | -62 | |
Totaal groep aard | 117 | 99 | -18 | 182 | 39 | -143 | 299 | 138 | -161 | 200 | 101 | -99 | 99 | 37 | -62 | ||
verbetering / uitlegging beslissing | verbetering / uitlegging beslissing | 6 | 9 | 3 | 9 | 6 | -3 | 15 | 15 | 0 | 6 | 2 | -4 | 9 | 13 | 4 | |
Totaal groep aard | 6 | 9 | 3 | 9 | 6 | -3 | 15 | 15 | 0 | 6 | 2 | -4 | 9 | 13 | 4 | ||
diversen | v1a - aanstelling deskundige | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | |
v1b - autopsie | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 0 | ||
v1d - maatschappelijke dienstverlening | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 7 | 0 | ||
v1i - éénzijdig verzoekschrift | 1 | 3 | 2 | 20 | 40 | 20 | 21 | 43 | 22 | 18 | 39 | 21 | 3 | 4 | 1 | ||
v1z - éénzijdig verzoekschrift - varia | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | ||
Totaal groep aard | 19 | 21 | 2 | 20 | 40 | 20 | 39 | 61 | 22 | 18 | 39 | 21 | 21 | 22 | 1 | ||
Gewest - Aard van de zaak (Groep - Detail) | Hangend 01/01 | Nieuw | Input | Output | Hangend 31/12 | ||||||||||||
2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 0000 | 0000 | Xxxxxxxx | |||
X-XX | arbeidsrecht (578) | o1a - arbeidsovereenkomst arbeider | 410 | 420 | 10 | 288 | 220 | -68 | 698 | 640 | -58 | 278 | 229 | -49 | 420 | 411 | -9 |
o1b - arbeidsovereenkomst bediende | 402 | 368 | -34 | 166 | 168 | 2 | 568 | 536 | -32 | 200 | 189 | -11 | 368 | 347 | -21 | ||
o1c - schending fabrieksgeheim | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | -1 | ||
o1o - psychosociale risico’s (geweld, pesterijen, | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 4 | 2 | ||
o1p - bescherming preventieadviseur | 1 | 0 | -1 | 0 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | -1 | 0 | 2 | 2 | ||
o1q - discriminatie werknemers | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
o1td - aanvullende pensioenen werknemers | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
o1u - voorbereidende procedure beschermde werkneme | 20 | 22 | 2 | 6 | 6 | 0 | 26 | 28 | 2 | 4 | 4 | 0 | 22 | 24 | 2 | ||
o1va - vordering staking discriminatie | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | 0 | 1 | 1 | ||
o1w - beschermde werknemer | 12 | 13 | 1 | 2 | 2 | 0 | 14 | 15 | 1 | 1 | 2 | 1 | 13 | 13 | 0 | ||
o1z - arbeidsrecht - varia | 10 | 16 | 6 | 19 | 5 | -14 | 29 | 21 | -8 | 13 | 17 | 4 | 16 | 4 | -12 | ||
Totaal groep aard | 859 | 844 | -15 | 483 | 406 | -77 | 1342 | 1250 | -92 | 498 | 442 | -56 | 844 | 808 | -36 | ||
p1a - arbeidsongevallen | 397 | 393 | -4 | 139 | 147 | 8 | 536 | 540 | 4 | 143 | 141 | -2 | 393 | 399 | 6 | ||
arbeidsongeval, beroepsziekten (579) | Hangend 01/01 | Nieuw | Input | Output | Hangend 31/12 | ||||||||||||
2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | |||
p1b - beroepsziekten | 56 | 58 | 2 | 15 | 15 | 0 | 71 | 73 | 2 | 13 | 15 | 2 | 58 | 58 | 0 | ||
p1c - arbeidsongevallen – 1/3 kapitaal | 7 | 6 | -1 | 17 | 15 | -2 | 24 | 21 | -3 | 18 | 14 | -4 | 6 | 7 | 1 | ||
p1e - toelagen arbeidsongevallen toegekend door FE | 1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | -1 | 1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | ||
p1i - asbestslachtoffers schadeloosstellingsfonds | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
p1z - arbeidsongeval - beroepsziekten - varia | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 4 | 2 | ||
Totaal groep aard | 463 | 460 | -3 | 172 | 179 | 7 | 635 | 639 | 4 | 175 | 170 | -5 | 460 | 469 | 9 | ||
sociaal zekerheidsrecht werknemers (580) | q1a - bijdragen sociale zekerheid werknemers | 219 | 212 | -7 | 326 | 328 | 2 | 545 | 540 | -5 | 333 | 307 | -26 | 212 | 233 | 21 | |
q1aa - niet-onderwerping RSZ | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | ||
q1b - kinderbijslag werknemers | 62 | 45 | -17 | 19 | 21 | 2 | 81 | 66 | -15 | 36 | 15 | -21 | 45 | 51 | 6 | ||
q1c - werkloosheid werknemers | 181 | 225 | 44 | 146 | 105 | -41 | 327 | 330 | 3 | 102 | 106 | 4 | 225 | 224 | -1 | ||
q1d - ziekte- en invaliditeitsverzekering werkneme | 837 | 918 | 81 | 575 | 436 | -139 | 1412 | 1354 | -58 | 494 | 495 | 1 | 918 | 859 | -59 | ||
q1e - pensioenen werknemers | 37 | 32 | -5 | 15 | 18 | 3 | 52 | 50 | -2 | 20 | 16 | -4 | 32 | 34 | 2 | ||
q1f - jaarlijkse vakantie werknemers | 6 | 5 | -1 | 1 | 0 | -1 | 7 | 5 | -2 | 2 | 0 | -2 | 5 | 5 | 0 | ||
q1g - fonds sluiting ondernemingen | 2 | 2 | 0 | 3 | 2 | -1 | 5 | 4 | -1 | 3 | 3 | 0 | 2 | 1 | -1 | ||
q1i - geschil tussen sociale zekerheidsinstellinge | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
q1x - beroep – beslissing bureau juridische bijsta | 8 | 6 | -2 | 4 | 3 | -1 | 12 | 9 | -3 | 6 | 5 | -1 | 6 | 4 | -2 | ||
q1z - sociaal zekerheidsrecht werknemers - varia | 65 | 44 | -21 | 4 | 3 | -1 | 69 | 47 | -22 | 25 | 19 | -6 | 44 | 28 | -16 | ||
Totaal groep aard | 1418 | 1490 | 72 | 1093 | 918 | -175 | 2511 | 2408 | -103 | 1021 | 966 | -55 | 1490 | 1442 | -48 | ||
ocmw | ocmw | 145 | 137 | -8 | 116 | 99 | -17 | 261 | 236 | -25 | 124 | 96 | -28 | 137 | 140 | 3 | |
Totaal groep aard | 145 | 137 | -8 | 116 | 99 | -17 | 261 | 236 | -25 | 124 | 96 | -28 | 137 | 140 | 3 | ||
sociaal zekerheidsrecht zelfstandigen (581) | r1a - bijdragen sociale zekerheid zelfstandigen | 46 | 45 | -1 | 13 | 6 | -7 | 59 | 51 | -8 | 14 | 13 | -1 | 45 | 38 | -7 | |
r1b - gezinsbijslag zelfstandigen | 3 | 1 | -2 | 0 | 1 | 1 | 3 | 2 | -1 | 2 | 0 | -2 | 1 | 2 | 1 | ||
r1d - ziekte- en invaliditeitsverzekering zelfstan | 55 | 66 | 11 | 32 | 18 | -14 | 87 | 84 | -3 | 21 | 29 | 8 | 66 | 55 | -11 | ||
r1e - pensioenen zelfstandigen | 11 | 16 | 5 | 11 | 2 | -9 | 22 | 18 | -4 | 6 | 5 | -1 | 16 | 13 | -3 | ||
r1j - bijzondere bijdrage zelfst. alleenstaanden | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | -1 | ||
r1z - sociaal zekerheidsrecht zelfstandigen - vari | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | ||
Totaal groep aard | 118 | 131 | 13 | 56 | 27 | -29 | 174 | 158 | -16 | 43 | 48 | 5 | 131 | 110 | -21 | ||
zorgverstrekkers 09/08/1963 | r2z - varia | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | |
Totaal groep aard | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
gehandicapten (582 1°-2°) | gehandicapten (582 1°-2°) | 325 | 473 | 148 | 316 | 145 | -171 | 641 | 618 | -23 | 168 | 154 | -14 | 473 | 464 | -9 | |
Totaal groep aard | 325 | 473 | 148 | 316 | 145 | -171 | 641 | 618 | -23 | 168 | 154 | -14 | 473 | 464 | -9 | ||
ondernemingsraad en sociale verkiezingen (582 3°- | t1ba - sociale verkiezingen | 1 | 1 | 0 | 0 | 7 | 7 | 1 | 8 | 7 | 0 | 6 | 6 | 1 | 2 | 1 | |
t1fe - dienstencheques | 1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | -1 | 1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | ||
Totaal groep aard | 2 | 1 | -1 | 0 | 7 | 7 | 2 | 8 | 6 | 1 | 6 | 5 | 1 | 2 | 1 | ||
administratieve geldboetes (art 583) | u1a - administratieve sancties/geldboeten | 10 | 19 | 9 | 20 | 8 | -12 | 30 | 27 | -3 | 11 | 14 | 3 | 19 | 13 | -6 | |
u1z - administratieve geldboeten - varia | 2 | 1 | -1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | -1 | 1 | 0 | -1 | 1 | 1 | 0 | ||
Totaal groep aard | 12 | 20 | 8 | 20 | 8 | -12 | 32 | 28 | -4 | 12 | 14 | 2 | 20 | 14 | -6 | ||
kort gedingen | kort gedingen | 28 | 28 | 0 | 3 | 9 | 6 | 31 | 37 | 6 | 3 | 8 | 5 | 28 | 29 | 1 | |
Totaal groep aard | 28 | 28 | 0 | 3 | 9 | 6 | 31 | 37 | 6 | 3 | 8 | 5 | 28 | 29 | 1 | ||
rechtsbijstand | rechtsbijstand | 20 | 22 | 2 | 18 | 13 | -5 | 38 | 35 | -3 | 16 | 13 | -3 | 22 | 22 | 0 | |
Totaal groep aard | 20 | 22 | 2 | 18 | 13 | -5 | 38 | 35 | -3 | 16 | 13 | -3 | 22 | 22 | 0 | ||
minnelijke schikking | la - minnelijke schikking (algemeen) 732 Ger.W. | 5 | 6 | 1 | 3 | 10 | 7 | 8 | 16 | 8 | 2 | 10 | 8 | 6 | 6 | 0 | |
Totaal groep aard | 5 | 6 | 1 | 3 | 10 | 7 | 8 | 16 | 8 | 2 | 10 | 8 | 6 | 6 | 0 | ||
verbetering / uitlegging beslissing | verbetering / uitlegging beslissing | 6 | 9 | 3 | 9 | 9 | 0 | 15 | 18 | 3 | 6 | 6 | 0 | 9 | 12 | 3 | |
Totaal groep aard | 6 | 9 | 3 | 9 | 9 | 0 | 15 | 18 | 3 | 6 | 6 | 0 | 9 | 12 | 3 | ||
Hangend 01/01 | Nieuw | Input | Output | Hangend 31/12 | |||||||||||||
2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | |||
diversen | v1b - autopsie | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | |
v1d - maatschappelijke dienstverlening | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | ||
v1f - verkorting termijn | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | ||
v1i - éénzijdig verzoekschrift | 0 | 2 | 2 | 13 | 15 | 2 | 13 | 17 | 4 | 11 | 15 | 4 | 2 | 2 | 0 | ||
v1z - éénzijdig verzoekschrift - varia | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 7 | 0 | ||
Totaal groep aard | 12 | 14 | 2 | 13 | 15 | 2 | 25 | 29 | 4 | 11 | 15 | 4 | 14 | 14 | 0 | ||
INPUT-OUTPUT Periode : 2019 - 2020 | ||||||||||||||||||||
Hangend 01/01 | Nieuw | Input | Output | Hangend 31/12 | Duurtijd Output (excl. weglatingen) | |||||||||||||||
Gemiddelde | Mediaan | |||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | Verschil | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||
Sociale zaken | Aalst | 636 | 584 | -52 | 286 | 272 | -14 | 922 | 856 | -66 | 338 | 261 | -77 | 584 | 595 | 11 | 449 | 390 | 341 | 289 |
Brugge | 1578 | 1650 | 72 | 1076 | 921 | -155 | 2654 | 2571 | -83 | 1004 | 929 | -75 | 1650 | 1642 | -8 | 369 | 417 | 259 | 300 | |
Dendermonde | 763 | 735 | -28 | 369 | 347 | -22 | 1132 | 1082 | -50 | 397 | 317 | -80 | 735 | 765 | 30 | 419 | 389 | 287 | 315 | |
Gent | 1904 | 1873 | -31 | 1424 | 1326 | -98 | 3327 | 3199 | -128 | 1455 | 1323 | -132 | 1873 | 1876 | 3 | 356 | 366 | 199 | 253 | |
Ieper | 371 | 376 | 5 | 226 | 164 | -62 | 597 | 540 | -57 | 221 | 166 | -55 | 376 | 374 | -2 | 473 | 420 | 369 | 341 | |
Kortrijk | 754 | 899 | 145 | 604 | 452 | -152 | 1358 | 1351 | -7 | 459 | 491 | 32 | 899 | 860 | -39 | 322 | 402 | 252 | 319 | |
Oudenaarde | 595 | 526 | -69 | 321 | 317 | -4 | 916 | 843 | -73 | 390 | 299 | -91 | 526 | 544 | 18 | 402 | 382 | 341 | 336 | |
Roeselare | 370 | 407 | 37 | 236 | 186 | -50 | 606 | 593 | -13 | 199 | 209 | 10 | 407 | 384 | -23 | 433 | 414 | 375 | 368 | |
Xxxx-Xxxxxxx | 0000 | 1405 | 12 | 672 | 528 | -144 | 2065 | 1933 | -132 | 660 | 494 | -166 | 1405 | 1439 | 34 | 372 | 362 | 244 | 249 | |
Veurne | 350 | 313 | -37 | 160 | 122 | -38 | 510 | 435 | -75 | 197 | 153 | -44 | 313 | 282 | -31 | 486 | 443 | 384 | 345 | |
Totaal | 8714 | 8768 | 54 | 5374 | 4635 | -739 | 14087 | 13403 | -684 | 5320 | 4642 | -678 | 8768 | 8761 | -7 | 000 | 000 | 000 | 281 | |
CSR | Xxxxx | 0000 | 0000 | -37 | 247 | 210 | -37 | 2153 | 2079 | -74 | 284 | 000 | 00 | 0000 | 1759 | -110 | 2049 | 2255 | 2186 | 0000 |
Xxxxxx | 3568 | 3429 | -139 | 483 | 425 | -58 | 4051 | 3854 | -197 | 622 | 751 | 129 | 3429 | 3103 | -326 | 2204 | 2285 | 2406 | 2600 | |
Xxxxxxxxxxx | 0000 | 1442 | -80 | 252 | 213 | -39 | 1774 | 1655 | -119 | 332 | 289 | -43 | 1442 | 1366 | -76 | 2058 | 2062 | 2315 | 0000 | |
Xxxx | 6204 | 5853 | -351 | 639 | 549 | -90 | 6843 | 6402 | -441 | 990 | 980 | -10 | 5853 | 5422 | -431 | 2527 | 2531 | 2622 | 0000 | |
Xxxxx | 975 | 954 | -21 | 92 | 92 | 0 | 1067 | 1046 | -21 | 113 | 109 | -4 | 954 | 937 | -17 | 2214 | 2261 | 2309 | 2617 | |
Xxxxxxxx | 0000 | 0000 | -61 | 396 | 293 | -103 | 3140 | 2976 | -164 | 457 | 000 | 00 | 0000 | 2434 | -249 | 2252 | 2273 | 2565 | 0000 | |
Xxxxxxxxxx | 1346 | 1306 | -40 | 219 | 177 | -42 | 1565 | 1483 | -82 | 259 | 262 | 3 | 1306 | 1221 | -85 | 2007 | 1839 | 2043 | 0000 | |
Xxxxxxxxx | 13 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 13 | 0 | . | . | . | . | |
Sint-Niklaas | 2062 | 1905 | -157 | 255 | 222 | -33 | 2317 | 2127 | -190 | 412 | 412 | 0 | 1905 | 1715 | -190 | 2031 | 2111 | 2058 | 0000 | |
Xxxxxx | 761 | 708 | -53 | 73 | 58 | -15 | 834 | 766 | -68 | 126 | 108 | -18 | 708 | 658 | -50 | 2274 | 2231 | 2358 | 2487 | |
Totaal | 21101 | 20162 | -939 | 2656 | 2239 | -417 | 23757 | 22401 | -1356 | 3595 | 3773 | 178 | 20162 | 18628 | -1534 | 2242 | 2275 | 2403 | 2566 | |
42
VERSTUURDE GERECHTSBRIEVEN EN AANGETEKENDE BRIEVEN
2020 | Arrondissement - Sectie | Afdeling Aalst | Afdeling Brugge | Afdeling Dendermonde | Afdeling Gent | Afdeling Ieper | Afdelingen Kortrijk Roeselare | Afdeling Oudenaarde | Afdeling Sint- Niklaas | Afdeling Veurne | Totaal |
gerechtsbrieven | 9470 | 24869 | 8367 | 30575 | 4801 | 19272 | 8141 | 11436 | 3973 | 120904 | |
aangetekende zendingen | 4917 | 11748 | 4269 | 12893 | 1645 | 7998 | 2483 | 4163 | 2246 | 52362 | |
Totaal | 00000 | 00000 | 00000 | 43468 | 6446 | 27270 | 10624 | 15599 | 6219 | 173266 | |
NEERGELEGDE DESKUNDIGE VERSLAGEN
2020 | Arrondissement - Sectie | Afdeling Aalst | Afdeling Brugge | Afdeling Dendermonde | Afdeling Gent | Afdeling Ieper | Afdelingen Kortrijk Roeselare | Afdeling Oudenaarde | Afdeling Sint- Niklaas | Afdeling Veurne | Totaal |
Totaal | 51 | 288 | 68 | 176 | 52 | 170 | 85 | 000 | 00 | 0000 | |
UITSPRAKEN ARRONDISSEMENTSRECHTBANK
2020 | Arrondissement - Sectie | Oost-Vlaanderen | West-Vlaanderen | Totaal |
Total | 34 | 45 | 79 | |
43
NIEUWE ZAKEN ALGEMENE ROL VAN DE JAREN 2016, 2017, 2018, 2019, 2020
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2016
2017
2018
2019
2020
Afdeling | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 0000 |
Xxxxx | 670 | 410 | 317 | 286 | 272 |
Brugge | 2509 | 1317 | 1035 | 1076 | 921 |
Dendermonde | 638 | 415 | 362 | 369 | 347 |
Gent | 2833 | 1655 | 1254 | 1424 | 0000 |
Xxxxx | 496 | 292 | 231 | 226 | 164 |
Kortrijk | 1105 | 625 | 435 | 604 | 452 |
Oudenaarde | 691 | 492 | 373 | 321 | 317 |
Roeselare | 501 | 309 | 226 | 236 | 186 |
Sint-Niklaas | 1151 | 818 | 468 | 672 | 528 |
Veurne | 534 | 279 | 199 | 160 | 122 |
Totaal: | 11128 | 6612 | 4900 | 5374 | 4635 |
NIEUWE ZAKEN COLLECTIEVE SCHULDENREGELING VAN DE JAREN 2016, 2017, 2018, 2019, 2020
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2016
2017
2018
2019
2020
Eenzijdige verzoekschriften:
Afdeling | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 0000 |
Xxxxx | 285 | 296 | 291 | 247 | 210 |
Brugge | 526 | 567 | 483 | 483 | 425 |
Dendermonde | 262 | 268 | 242 | 252 | 213 |
Gent | 873 | 783 | 713 | 639 | 549 |
Ieper | 154 | 135 | 115 | 92 | 92 |
Kortrijk | 536 | 383 | 346 | 396 | 293 |
Oudenaarde | 258 | 250 | 235 | 219 | 177 |
Xxxxxxxxx | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Xxxx-Xxxxxxx | 328 | 417 | 306 | 255 | 222 |
Veurne | 131 | 132 | 103 | 73 | 58 |
Totaal: | 0000 | 0000 | 0000 | 2656 | 2239 |
PROCENTUEEL AANDEEL IEDERE AFDELING IN AANTAL NIEUWE ZAKEN AR
Afdeling | 2017 | 2018 | 2019 | 0000 | ||||
Xxxxx | 410 | 6,2% | 317 | 6,5% | 286 | 5,3% | 272 | 5,9% |
Xxxxxx | 0000 | 19,9% | 1035 | 21,1% | 1076 | 20,0% | 921 | 19,9% |
Xxxxxxxxxxx | 000 | 6,3% | 362 | 7,4% | 369 | 6,9% | 347 | 7,5% |
Xxxx | 0000 | 25,0% | 1254 | 25,6% | 1424 | 26,5% | 1326 | 28,6% |
Ieper | 292 | 4,4% | 231 | 4,7% | 226 | 4,2% | 164 | 3,5% |
Kortrijk | 625 | 9,5% | 435 | 8,9% | 604 | 11,2% | 452 | 9,8% |
Oudenaarde | 492 | 7,4% | 373 | 7,6% | 321 | 6,0% | 317 | 6,8% |
Xxxxxxxxx | 000 | 4,7% | 226 | 4,6% | 236 | 4,4% | 186 | 4,0% |
Xxxx-Xxxxxxx | 000 | 12,4% | 468 | 9,6% | 672 | 12,5% | 528 | 11,4% |
Veurne | 279 | 4,2% | 199 | 4,1% | 160 | 3,0% | 122 | 2,6% |
Totaal | 6612 | 100,0% | 4900 | 100,0% | 5374 | 100,0% | 4635 | 100,0% |
Sint-
Niklaas 4,22%
12,37%
Roesela re 4,67%
Oudena arde 7,44%
Xxxxxx
0000 Xxxxx
6,20%
Brugge 19,92%
Kortrijk Ieper
9,45% 4,42%
Gent
25,03%
Dender
monde 6,28%
Sint-
Niklaas 9,55%
Xxxxxx
Xxxxxx 0000
4,06%
Aalst
6,47%
are
4,61%
Ouden
Brugge
21,12%
aarde
7,61%
Kortrijk
8,88%
Ieper
4,71%
Dender
monde 7,39%
Gent
25,59%
Sint-
Niklaas Veurne
; 12,5% ; 3,0%
Roesel are;
Ou4d,e4n% aarde; 6,0%
0000 Xxxxx;
5,3%
Brugge;
20,0%
Dender monde
; 6,9%
Kortrijk Ieper; Gent;
; 11,2% 4,2% 26,5%
Sint-Niklaas;
11,4%
0000
Xxxxx;
Roesel…
Oudena arde; 6,8%
Kortrijk; 9,8%
Ieper;
3,5%
Veurne;… 5,9%
Brugge;
19,9%
Dender
monde;
Gent; 7,5%
28,6%
PROCENTUEEL AANDEEL IEDERE AFDELING IN AANTAL COLLECTIEVE SCHULDENREGELING
Afdeling | 2017 | 2018 | 2019 | 0000 | ||||
Xxxxx | 296 | 10,4% | 291 | 10,3% | 247 | 9,3% | 210 | 9,4% |
Brugge | 567 | 20,0% | 483 | 17,0% | 483 | 18,2% | 425 | 19,0% |
Dendermonde | 268 | 9,5% | 242 | 8,5% | 252 | 9,5% | 213 | 9,5% |
Xxxx | 000 | 27,6% | 713 | 25,2% | 639 | 24,1% | 549 | 24,5% |
Ieper | 135 | 4,8% | 115 | 4,1% | 92 | 3,5% | 92 | 4,1% |
Kortrijk | 383 | 13,5% | 346 | 12,2% | 396 | 14,9% | 293 | 13,1% |
Oudenaarde | 250 | 8,8% | 235 | 8,3% | 219 | 8,2% | 177 | 7,9% |
Xxxxxxxxx | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Sint-Niklaas | 417 | 14,7% | 306 | 10,8% | 255 | 9,6% | 222 | 9,9% |
Veurne | 132 | 4,7% | 103 | 3,6% | 73 | 2,7% | 58 | 2,6% |
Totaal | 3231 | 100,0% | 2834 | 100,0% | 2656 | 100,0% | 2239 | 100,0% |
Sint-
Niklaas
; 14,7%
Roesel are;
Oude0n,0%
aarde;
8,8%
Kortrijk
; 13,5%
Ieper; 4,8%
0000
Xxxxxx
; 4,7%
Aalst;
10,4%
Brugge; 20,0%
Gent;
27,6%
Dender
monde; 9,5%
Sint-
Niklaas; 2019
9,6%
Roesela
re; O0u,d0%ena arde; 8,2%
Veurne;
2,7% Aalst;
9,3%
Brugge;
18,2%
Kortrijk;
14,9%
Ieper; 3,5%
Gent;
24,1%
Dender
monde; 9,5%
Niklaas;
Xxxx- 0000
Roes 9,9%
el
are;…
Veurn
e; 2,6%
Ouden
aarde; 7,9%
Kortrijk
; 13,1%
Aalst;
9,4%
Brugge
; 19,0%
Gent;
24,5%
Ieper;
4,1%
Dende
rmond e; 9,5%
Sint-
Niklaas
; 10,8%
Roesel are;
Oude0n,0% aarde; 8,3%
Kortrij k;
12,2% Ieper;
4,1%
0000
Xxxxxx
; 3,6%
Aalst;
10,3%
Brugge
; 17,0%
Gent;
25,2%
Dende
rmond e; 8,5%
8434
1938
6496
520
> bijdragen xxxx
AANDEEL VAN DE MATERIES IN TOTAAL AANTAL XXXXXX XXXXX XXX 0000
Xxxxxxxxxxxx 578 | 936 | 13,6% |
Arbeidsongevallen | 454 | 6,6% |
Beroepsziekten | 25 | 0,4% |
Bijdragen voor werknemers | 649 | 9,4% |
Kinderbijslag werknemers | 56 | 0,8% |
Werkloosheid werknemers | 319 | 4,6% |
Ziekteverzekering werknemers | 1014 | 14,8% |
Ocmw | 518 | 7,5% |
Pensioenen werknemers | 41 | 0,6% |
Vakantiegelden werknemers | 3 | 0,0% |
Varia Sociaal Zekerheidsrecht wn's (580) | 28 | 0,4% |
Sociaal zekerheidsrecht zelfstandigen | 66 | 1,0% |
Mindervaliden | 294 | 4,3% |
Sociale Verkiezingen | 31 | 0,5% |
Administratieve geldboeten | 21 | 0,3% |
Kort geding | 27 | 0,4% |
Rechtsbijstand | 34 | 0,5% |
Min Schikking | 49 | 0,7% |
Verbet / Uitleg beslis | 15 | 0,2% |
Eénz vzschrift | 55 | 0,8% |
Collectieve schuldenregeling | 2239 | 32,6% |
Totaal | 6874 | 100,0% |
Arbeidsrecht 578; 13,6% Arbeidsongevallen; 6,6% |
Collectieve Beroepsziekten; schuldenregeling; 0,4% |
32,6% |
Bijdragen voor |
werknemers; 9,4% Kinderbijslag Eénz vzschrift; 0,8% werknemers; 0,8% Verbet / Uitleg Rechtsbijstand; 0,5% Werkloosheid beslis; 0,2% werknemers; 4,6% Min Schikking; 0,7% Administratieve geldboeten;… Ziekteverzekering Sociale Verkiezingen; Kort geding ; 0,4% werknemers; 14,8% 0,5% Mindervaliden; 4,3% Sociaal zekerheidsrecht zelfstandigen; 1,0% Varia Sociaal Zekerheidsrecht wn's (580); 0,4% Vakantiegelden Pensioenen Ocmw; 7,5% werknemers; 0,0% werknemers; 0,6% |
VERGELIJKING NIEUWE ZAKEN AR / CSR / KG 2019 - 2020
Categorie - Afdeling | Nieuw | ||||
2019 | 2020 | Verschil | |||
Sociale zaken | Xxxxx | 000 | 000 | -00 | |
Xxxxxx | 1076 | 921 | -155 | ||
Xxxxxxxxxxx | 000 | 000 | -00 | ||
Xxxx | 1424 | 1326 | -98 | ||
Ieper | 226 | 164 | -62 | ||
Xxxxxxxx | 000 | 000 | -000 | ||
Xxxxxxxxxx | 321 | 317 | -4 | ||
Xxxxxxxxx | 000 | 000 | -00 | ||
Xxxx-Xxxxxxx | 672 | 528 | -144 | ||
Veurne | 160 | 122 | -38 | ||
Totaal | 5374 | 4635 | -739 | ||
Collectieve schuldenregeling | Xxxxx | 000 | 000 | -00 | |
Xxxxxx | 483 | 425 | -58 | ||
Xxxxxxxxxxx | 000 | 000 | -00 | ||
Xxxx | 639 | 549 | -90 | ||
Ieper | 92 | 92 | 0 | ||
Xxxxxxxx | 000 | 000 | -000 | ||
Xxxxxxxxxx | 219 | 177 | -42 | ||
Xxxxxxxxx | 0 | 0 | 0 | ||
Xxxx-Xxxxxxx | 255 | 222 | -33 | ||
Veurne | 73 | 58 | -15 | ||
Totaal | 2656 | 2239 | -417 | ||
minnelijke schikking | Ressort | 0 | 49 | 49 | |
verbetering / uitlegging beslissing | Ressort | 13 | 15 | 2 | |
Kort Geding | Ressort | 16 | 27 | 11 | |
HOOFDSTUK VI : EVOLUTIE VAN DE WERKLAST
WERKLASTMETING
1. Maakt u gebruik van een instrument om de werklast van de magistraten van het rechtscollege te meten ?
Om de werklast van de magistraten op te volgen werd door de hoofdgriffier in Access een database aangemaakt. Op die manier kan een gedetailleerd verloop van iedere zitting worden weergegeven. Na iedere zitting vult de griffier in hoeveel zaken er op rol stonden, hoeveel er effectief in beraad werden genomen (en op grond van welk oproepingsartikel) en hoeveel zaken werden uitgesproken. Het directiecomité beschikt zo over een overzicht “in real time”.
Recent werd de database nog verfijnd zodat thans op eenvoudige wijze de werklast per magistraat of griffier (en niet enkel per zitting), kan worden achterhaald. Deze informatie is belangrijk om bv. Klachten te objectiveren of in het kader van bijstand.
2. Geef de evolutie van de werklast sinds de werklastmeting weer.
De globale werklast is in absolute cijfers uitgedrukt gedaald. Op de individuele werklast heeft dit niet hetzelfde effect, aangezien het kader van de beroepsmagistraten verre van volledig is ingevuld.
WERKLASTVERDELING
1. Op basis van welke criteria wordt de werklast onder de magistraten van het rechtscollege verdeeld?
Het directiecomité vraagt dat iedere magistraat een deel van het werk in de collectieve schuldenregeling opneemt à rato van minstens 1 zitting per maand. Hiervoor zijn verschillende redenen:
- De dossiers van de collectieve schuldenregeling zijn nog steeds het grootste aandeel in de globale werklast,
- Deze materie vereist veel opvolging wat een regelmatige aanwezigheid op de rechtbank impliceert,
- De behandeling van deze dossiers loopt door in de gerechtelijke vakantie.
Daarnaast is het voor het directiecomité prioritair dat de nieuwe zaken sociale zekerheid uiterlijk 3 maanden na de neerlegging van het verzoekschrift een eerste keer op zitting komen.
Het opmaken van de dienstregeling behoort tot het takenpakket van de afdelingsvoorzitters. Hierbij wordt in de mate van het mogelijke rekening gehouden met de persoonlijke voorkeur van de magistraten.
De magistraten beheren, samen met de griffier, de agenda van hun kamer. In de meeste afdelingen wordt een fixatieplanning afgesproken. Het directiecomité beschikt over een meetinstrument om na te gaan of de fixatietermijnen redelijk blijven.
Door het voortdurend tekort aan magistraten komt het meer en meer voor dat collega’s worden ingeschakeld in 2 afdelingen, waarvan één de hoofdafdeling (=standplaats) is.
Meestal gaat het om afdelingen binnen hetzelfde gerechtelijk arrondissement al zijn er
collega’s die werkzaam zijn in beide arrondissementen. Over het algemeen ervaren de magistraten dit als positief.
2. Worden de magistraten op de hoogte gebracht van die criteria ? Ja.
Hoe gebeurt die verdeling in de praktijk? Wordt controle uitgeoefend op de verdeling en wie stuurt het proces van de verdeling bij ?
In alle afdelingen wordt de dienstregeling opgemaakt in onderling overleg, onder de verantwoordelijkheid van de afdelingsvoorzitters.
3. Welke moeilijkheden brengen 1 en 2 mee en hoe lost u die op ?
Er zijn geen grote problemen omtrent de werklastverdeling.
Overleg omtrent het takenpakket is altijd mogelijk. Bij een objectief vaststelbare overbelasting, wordt gezocht naar een oplossing. Er is een grote solidariteit en collegialiteit onder de magistraten, ook over de afdelingen heen.
Bijkomende opmerkingen:
De magistraten hebben ook opdrachten buiten de kerntaak. Hierna wordt een opsomming gegeven van deze activiteiten:
Afdelingsvoorzitter Xxxxxxxxx:
Opleidingen
11/02/2020: Xxxxxxxxx xxxxxxxx- en migrantenrecht (sessie 1) – Ontwikkelingen inzake internationaal vreemdelingenrecht (UA, Antwerpen)
12/03/2020: Sociale huur op maat van de jurist (die Keure, Gent)
07/09/2020: Webinar ‘uitleg over webex meeting’ (IGO)
10 en 11/09/2020: Webinar ‘Communication, Credibility and Bias’ (EJTN)
11 en 12/11/2020: Webinar ‘Personal Leadership’ (EJTN)
17 en 18/12/2020: Webinar ‘Leadership in Communication’ (EJTN)
Spreker/Docent
12/10/2020: “Vreemdelingen en OCMW-dienstverlening: stand van zaken in regelgeving en rechtspraak” (Gent, Die Keure)
27/10/2020: “Het ‘koppel’ vreemdelingen en sociale bescherming. Sociale bescherming gekoppeld aan integratievoorwaarden en doelstelling van migratiehandhaving, binnen welke grenzen?” (Leerstoel migratie- en migrantenrecht, Antwerpen)
Docent Vreemdelingenrecht (KULeuven)
Publicaties
X. XXXXXXXX, X. XXXXXX en X. XXXXXXXXX, Wetgevingsbundel migratierecht 2020-2021, XxxxxXxxxx.xxx, Herentals, 2021, 906 x.
X. XXXXXXXXX, X.-X. XXXX, X. SAEN en X. XXXXXXXXX, Wetboek voor welzijnswerkers 2020-2021, Mechelen, Wolters Kluwer, 2020, 1352 p.
Xxxxxxx Xxxxxxxx:
19/10/2020: “Het gezag van de gewijsde.”IGO
18/09/2020: vergaderingen werkgroep procedure.
Collega Ceuppens:
06/03/2020: 27ste VRG Alumnidag – Recht in beweging
22/04/2020: Webinar volmachtbesluiten
10/09/2020: Communicatietechnieken, teamwerk en groepsdynamica
12/10/2020: OCMW dienstverlening anno 2020
24/11/2020: Webinar Demosessie Stradalex
04/12/2020: Reflectiedag: de kijk van magistraten op armoede
Collega Coomans:
06/05/2020: Voorkomen en omgaan met agressiviteit en conflicten
12/05/2020: Plichtenleer van de magistraat
Collega Cooreman:
28-29/09/2020: European Union Agency for Fundamental Rights United Nations Office on Drugs and Crime. EJTN VIRTUAL STUDY VISIT EXCHANGE PROGRAMME FOR JUDICIAL AUTHORITIES
Collega De Kezel:
23/01/2020: Academische zitting van het arbeidshof Gent
23/04/2020: Video-opleiding via videoconferentie (corona) door Europees Netwerk voor Justitiële Opleiding (EJTN) en de ‘National Judicial College’ over Lessons Learned from Around the World About Managing Courts in a Pandemic
23/04/2020: Webinar georganiseerd door the National Judicial College over ‘Online Courts and the Future of Justice' (Xxxxxxx Xxxxxxxx e.a.)
07/05/2020: Webinar Instituut Arbeidsrecht KU Leuven ‘Arbeidsrecht’
12/05/2020: Webinar IGO ‘Plichtenleer van de magistraat’
17/05/2020: Webinar Studienamiddag Arbeidsrecht Instituut voor Arbeidsrecht 16/10/2020: Webinar Uitwisseling beroepservaringen tussen magistraten van de arbeidsgerechten - Update arbeidsovereenkomsten: praktische vragen 26/10/2020: Webinar Uitwisseling beroepservaringen tussen magistraten van de arbeidsgerechten - sessie: Europees en internationaal sociaal recht
28/10/2020: Webinar digitalisering van justitie
14/12/2020: Webinar vragen omtrent sociaal strafrecht
Publicaties
XX XXXXX, X., Nieuwe netwerkstructuur voor ziekenhuizen. Invloed op de verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid van ziekenhuizen en zorgverstrekkers, NJW 2020, afl. 415, 50-68
XX XXXXX, X., “Een verkenning van de grenzen van het begrip ‘milieugerelateerde angstschade”,
TOO 2020, 99-105.
XX XXXXX, X., “Analyse van de Wet van 5 mei 2019 tot verbetering van de schadeloosstelling voor asbestslachtoffers: een (eerste) doorbreking van de verjaring bij persoonsschadevorderingen”, RW 2020, p. 1403 e.v.
XX XXXXX, X., “De redelijk zorgvuldige regering in tijden van corona”, Juristenkrant 2020, afl. 407, 11.
XX XXXXX, X., “Ecologische waardebepaling: naar een verdere normering”, TOO 2020, p. 242 e.v. XXX XXXX, J. en XX XXXXX, X., “Schorsing opzeggingstermijn wegens corona (of de schoenendoos van Pandora”, Juristenkrant 2020, afl. , 20.
XX XXXXX, X., “PIP-schandaal en rechtsbescherming: reflectie voor de nationale wetgever”,
Juristenkrant 2020, afl. 414, 2
XX XXXXX, X., “Een tekortkoming die de werkgever zelf heeft gefaciliteerd wegens een gebrekkige arbeidsorganisatie is geen dringende reden”, RABG 2020, nr. 14, 1194 e.v.
Algemene Vergadering Arbeidsrechtbank Gent
Deelname algemene vergadering Arbeidsrechtbank Gent op 29 mei 2020 Deelname algemene vergadering Arbeidsrechtbank Gent op 29 september 2020
Werkgroepen arbeidsrechtbank Gent
Mede-oprichter en coördinator werkgroep arbeidscontracten Lid werkgroep procedure
Collega Decolvenaer:
14/02/2020: Actualia burgerlijk procesrecht, M&D Seminars, Gent
22/04/2020: Volmachtenbesluit, Webinar, IGO
25/05/2020: Demo sessie Jurisquare, Webinar,
02/06/2020: De digitale handtekening in het kader van de Corona-wetgeving, Webinar, IGO,
04/06/2020: Collectieve Schuldenregeling, Webinar, Kluwer 28/08/2020: Het nieuwe bewijsrecht, Webinar, Intersentia 04/09/2020: Inleiding gebruik webex meetings, Webinar, IGO 13/10/2020: Actualia Ontslagrecht, VC, NCOI NV
18.09.2020: Vergadering werkgroep procedure, via webex
Collega Deforce:
23/01/2020: Academische zitting Arbeidshof Gent, gastspreker de xxxx Xxxxx Xxxxxxx, CEO Lineas 07/05/2020: Studienamiddag Blauwe Reeks Arbeidsrecht (“de zieke werknemer: een update voor het arbeidsgerecht”, “Burgerlijke aansprakelijkheid en het arbeidsrecht”, “Privacy op het werk”, “Psychologische risico’s en grensoverschrijdend gedrag op het werk”)
02/06/2020: Opleiding IGO “De digitale handtekening in het kader van de corona-wetgeving”
28/09/2020: Opleiding IGO “Budgetbeheer en gerechtskosten”
09/10/2020: Balie W-Vl. Openingsconferentie met openingsrede “Vrije partnerkeuze voor advocaten, of toch niet?” door de xxxx Xxxx Xxx.
13/10/2020: Opleiding M&D Seminars “Actuele ontslagrecht”.
Lid van de werkgroep “Procedure”
Collega Devos:
23/01/2020: Academische zitting Arbeidshof
17/04/2020: Vergadering beroepsmagistraten arbeidsrechtbank Gent (webex)
29/05/2020: Algemene vergadering Arbeidsrechtbank Gent 29/09/2020: Vergadering beroepsmagistraten Arbeidsrechtbank Gent 26/10/2020: Redactieraad Sociaalrechterlijke Kronieken
Collega Geuvens:
14/02/2020: Actualia Burgerlijk procesrecht (M&D Seminars)
02/06/2020: De digitale handtekening in het kader van de Corona wetgeving (IGO)
28/09/2020: Budgettair beheer en gerechtskosten (IGO) 13/10/2020: Actualia Ontslagrecht (M&D Seminars) 17/12/2020: Plichtenleer van de magistraat (IGO)
Collega Goethals:
14/01/2020: Studievm “Uitwisseling van beroepservaringen tussen magistraten van de arbeidsgerechten te Brussel – Sociale Zekerheid
23/01/2020: Academische zitting Arbeidshof Gent 29/05/2020: Algemene vergadering Arbeidsrechtbank Gent 18/09/2020: vergadering werkgroep procedure 29/09/2020: Algemene vergadering Arbeidsrechtbank Gent
Xxxxxxx Xxxx:
14/01/2020: Sociale Zekerheid, IGO
24/04/2020: Sociaal procesrecht, IGO
02/06/2020: De digitale handtekening in het kader van de Corona-wetgeving, IGO.
18/09/2020: Het recht op energie en water, IGO.
Collega Rogiest:
04-05/02/2020: “Annual Meeting of the members of the European Judicial Network in civil and commercial matters, EJN, Brussel
14/02/2020: “actualia burgerlijk procesrecht”, MD seminars, Gent
04-05/06/2020: “cross border labour law”, EJTN, webinar
02/10/2020: « EJN project - infosessie Euro-coördinatoren», EJN, webinar
08-09/10/2020: ‘Alternative Dispute Resolution / Mediation", EJTN, webinar
16/11/2020: “Uitwisseling beroepservaringen tussen magistraten van de arbeidsgerechten - sessie: Update arbeidsovereenkomsten: praktische vragen”, IGO webinar
Publicaties:
Burgerlijk Wetboek geannoteerd, Die Keure, Brugge: lening (1874-1914 B.W.), bewaargeving en sekwester (1915-1963 B.W.), kanscontracten (1964-1983 B.W.), lastgeving (1984-2010 B.W.) en dading (2044-2058 B.W.)
Afdelingsvoorzitter Rousseeuw:
03/03/2020: Colloquium “Statuut en deontologie van de magistraat.” (Livestream)
2020 gebouwenbeheerder van het gerechtsgebouw in de Xxxxx Xxxxxxxxxxx 00-00 xx Xxxxx.
Voorzitter Saelaert:
15/01/2020: opleiding deontologie, Brugge, ingericht ten behoeve van de rechters in sociale zaken van de arbeidsrechtbank Gent, gastspreker: G. Xxxxx Xxxxx, ere-eerste voorzitter arbeidshof Gent.
23/01/2020: academische zitting arbeidshof Gent, met gastspreker Xxxxx Xxxxxxx, CEO Lineas.
23/01/2020: opleiding deontologie, Gent, ingericht ten behoeve van de rechters in sociale zaken van de arbeidsrechtbank Gent, gastspreker: G. Xxxxx Xxxxx, ere-eerste voorzitter arbeidshof Gent.
03/03/2020: Statuut en deontologie van de magistraat, IGO.
02/06/2020: de digitale handtekening in het kader van de Corona-wetgeving, Webinar, IGO.
01/09/2020: plechtige openingszitting Hof van Beroep Gent
30/09/2020: gastspreker op de studienamiddag “Uitdagingen in het insolventie- en beslagrecht anno 2020”, Gent
23/10/2020: livestream opening gerechtelijk jaar balie Gent, gastspreker Xxxxxxxx Xxxxx “De crisis was te kort”
20/11/2020: kick-off College Hoven en rechtbanken, livestream infosessie in aanwezigheid van de Minister van Justitie, Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxxxxxx
17&18/12/2020: jurylid selectie referendarissen voor het ressort Hof van Beroep Gent
Collega Van Camp:
14/01/2020: Controle op administratieve beslissingen inzake sociale zekerheid en sociale bijstand (IGO)
23/01/2020: Opleiding deontologie voor de rechters in sociale zaken (Gent)
20/02/2020: Samen met de Voorzitter bespreking Sharepoint Iudexnet in Brussel (FOD Justitie) 10/03/2020: Boekhouden en jaarrekening van een onderneming analyseren deel 1 (IGO) 13/03/2020: Het sociaal strafrecht en de strijd tegen sociale fraude deel 2 (IGO)
24/04/2020: Sociaal procesrecht webinar (IGO)
07/05/2020: Studiedag “blauwe reeks” arbeidsrecht KU Leuven webinar
14/05/2020: Demonstratiesessie Jura online (IGO)
17/09/2020: Studiedag 2 “blauwe reeks” arbeidsrecht KU Leuven webinar
18/09/2020: werkgroep procedure via Webex
29/09/2020: Algemene vergadering magistraten Gent
30/09/2020: VVA : bewijsrecht en screening van werknemers online 07/10/2020: Boekhouden en jaarrekening deel 2 IGO Brussel 12/10/2020: OCMW-dienstverlening anno 2020 (online)
16/10/2020: BEGASOZ : de effectiviteit van het sociaal recht (deel 1) (online)
23/10/2020: Actualia ontslagrecht Intersentia (online)
23/10/2020: BEGASOZ : de effectiviteit van het sociaal recht (deel 2) (online)
30/10/2020: Vreemdelingenrecht (IGO Webex)
16/11/2020: Uitwisseling arbeidsgerechten – actualia arbeidsrecht (IGO)
4/12/2020: De kijk van magistraten op armoede (IGO)
11/12/2020: Vergadering Oost-Vlaanderen
14/12/2020: Uitwisseling arbeidsgerechten – actualia sociaal strafrecht
Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxxx:
21/02/2020: VAPH – Uitwisseling ervaringen en transitie-problemen. Rechtbank Mechelen
22/04/2020: Volmachtenbesluit Corona Webinar
Xxxxxxx Xxx Xx Xxxx:
04/03/2020: Overleg werking van de OCMW controlecel
02/06/2020: De digitale handtekening in het kader van Corona-wetgeving
Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxx:
21/02/2020: Opleiding mindervaliden Mechelen
16/11/2020: Webinar arbeidsovereenkomsten
HOOFDSTUK VII : EVOLUTIE VAN DE GERECHTELIJKE ACHTERSTAND
F. ARBEIDSRECHTBANK
GERECHTELIJKE ACTIVITEIT
Indien het rechtscollege een eigen concept van de gerechtelijke achterstand heeft, gelieve dat dan hieronder te beschrijven en aan te geven of er – volgens dat concept – gerechtelijke achterstand is.
Er dient een onderscheid te worden gemaakt tussen achterstand in het beraad en achterstand in het behandelen van de zaken.
Er is in de arbeidsrechtbank Gent geen structurele achterstand in het beraad.
Indien de doorlooptijden uitlopen is dit enkel te wijten aan de (sterk) verminderde invulling van het kader. Vacatures laten lang op zich wachten en worden, bij gebrek aan kandidaten, niet altijd ingevuld. Om hieraan enigszins tegemoet te komen werd een plaatsvervangende rechter via een beschikking 378 van het gerechtelijk wetboek ingeschakeld in de dienstregeling.
I. ALGEMENE VRAGEN
1. Gelieve in onderstaande tabel, het aantal vastgestelde dossiers te vermelden volgens de termijn tussen het ogenblik van het gezamenlijk verzoek tot rechtsdagbepaling van de partijen en de rechtsdag (artikel 750, § 1 van het Gerechtelijk Wetboek).
In de zaken waarin toepassing wordt gevraagd van artikel 750 § 1 van het gerechtelijk wetboek, kan in de regel binnen de vier maanden een rechtsdag worden verleend.
0 → 4 maanden | 4 → 8 maanden | 8 → 12 maanden | 12 → 16 maanden | > 16 maanden | |
Sociale zekerheid werknemers | X | ||||
Bijdragen zelfstandigen | X | ||||
Sociale zekerheid zelfstandigen | X | ||||
Sociale verkiezingen | X | ||||
Mindervaliden | X | ||||
Administratieve geldboeten | X | ||||
Beschermde werknemers | X | ||||
Arbeiders | X |
Bedienden | X | ||||
Arbeidsongevallen | X | ||||
Beroepsziekten | X | ||||
Bijdragen RSZ | X | ||||
Residuaire stelsels | X | ||||
Andere 20 | X |
2. Vindt u de huidige termijnen voor rechtsdagbepaling redelijk ?
ZO JA : Waarom ?
De fixatietermijnen zijn zeer redelijk te noemen.
Welke maatregelen heeft u getroffen om dat te bereiken ?
De arbeidsrechtbank beschikt over een instrument om de fixatietermijnen in alle kamers op te volgen. Dit document wordt trimestrieel nagezien door het directiecomité. De magistraten organiseren zelf hun zittingen maar er wordt wel verwacht dat zij hun verantwoordelijkheid nemen indien de wachttijden te ver uitlopen door bv tijdelijk meer zaken op rol te zetten of door een buitengewone zitting te organiseren.
Xxxxx u dat de situatie nog kan worden verbeterd ?
De termijnen voor de fixaties op grond van artikel 750 van het gerechtelijk wetboek kunnen niet nog verder worden teruggeschroefd.
Opmerking
In de arbeidsrechtbank Gent wordt niet dikwijls meer om een rechtsdag verzocht in toepassing van artikel 750 van het gerechtelijk wetboek. In de meerderheid van de zaken wordt een rechtsdag bepaald conform artikel 747 § 2 of artikel 748 § 2 van het gerechtelijk wetboek. In die gevallen ligt de rechtsdag verder in de toekomst, afhankelijk van de conclusietermijnen door de partijen overeengekomen. Doch ook dan kan de rechtsdag binnen een redelijke termijn na de laatste conclusie worden toegekend.
20 de materies, opgesomd in de artikelen 584 tot 589 van het Gerchtelijk Wetboek, die niet zijn opgenomen in de tabel.
3. Aantal gewezen vonnissen
1. Vermeld het aantal vonnissen dat de arbeidsrechtbank heeft gewezen tijdens de jaren T, T-1 en T-2
UITGAANDE ZAKEN ALGEMENE ROL 2019 - 2020
Categorie / Afdeling | Output | ||||
2019 | 2020 | Verschil | |||
Sociale zaken | Xxxxx | 000 | 000 | -00 | |
Xxxxxx | 1004 | 929 | -75 | ||
Dendermonde | 397 | 317 | -80 | ||
Xxxx | 0000 | 0000 | -000 | ||
Xxxxx | 221 | 166 | -55 | ||
Kortrijk | 459 | 491 | 32 | ||
Xxxxxxxxxx | 000 | 000 | -00 | ||
Xxxxxxxxx | 199 | 209 | 10 | ||
Xxxx-Xxxxxxx | 000 | 000 | -000 | ||
Xxxxxx | 197 | 153 | -44 | ||
Totaal | 5320 | 4642 | -678 | ||
Collectieve schuldenregeling | Xxxxx | 000 | 000 | 00 | |
Xxxxxx | 622 | 751 | 129 | ||
Xxxxxxxxxxx | 000 | 000 | -00 | ||
Xxxx | 990 | 980 | -10 | ||
Xxxxx | 000 | 000 | -0 | ||
Xxxxxxxx | 457 | 542 | 85 | ||
Oudenaarde | 259 | 262 | 3 | ||
Xxxxxxxxx | 0 | 0 | 0 | ||
Xxxx-Xxxxxxx | 412 | 412 | 0 | ||
Veurne | 126 | 108 | -18 | ||
Totaal | 3595 | 3773 | 178 | ||
UITGAANDE ZAKEN KG / RB / MS / VERBETER / DIVERS 2019-2020
Categorie | 2019 | 2020 | |
kort gedingen | kort gedingen | 18 | 24 |
Totaal groep aard | 18 | 24 | |
rechtsbijstand | rechtsbijstand | 35 | 33 |
Totaal groep aard | 35 | 33 | |
minnelijke schikking | la - minnelijke schikking (algemeen) 732 Ger.W. | 202 | 111 |
Totaal groep aard | 202 | 111 | |
verbetering / uitlegging beslissing | verbetering / uitlegging beslissing | 12 | 8 |
Totaal groep aard | 12 | 8 | |
diversen | v1a - aanstelling deskundige | 0 | 0 |
v1b - autopsie | 0 | 0 | |
v1d - maatschappelijke dienstverlening | 0 | 0 | |
v1f - verkorting termijn | 0 | 0 | |
v1i - éénzijdig verzoekschrift | 29 | 54 | |
v1z - éénzijdig verzoekschrift - varia | 0 | 0 | |
Totaal groep aard | 29 | 54 |
2. Is de evolutie van deze cijfers kenmerkend en zo ja, voor welk(e) verschijnsel(en) ?
Het aantal uitgaande zaken is in 2017 flink gedaald door het wegvallen van de niet betwiste sociale zekerheidsbijdragen. Anderzijds daalt de instroom reeds enkele jaren op rij in zo goed als alle materies wat uiteraard een weerslag heeft op de output.
II. OORZAKEN VAN DE VERTRAGING
1. Wat zijn volgens u, gelet op uw ervaring, de belangrijkste oorzaken van de vertraging in de procedures ?
De arbeidsrechtbank Gent moet 10 afdelingen bedienen met een sterk gereduceerde invulling van het kader van de magistraten. Deze situatie houdt al enkele jaren aan, met wisselende mate van onderbezetting. In sommige afdelingen werden de zittingen beperkt tot 1 per maand, wat vanzelfsprekend een negatief effect heeft op de doorlooptijden.
In het algemeen is het te lang uitblijven van vacatures nefast voor de werking van om het even welke rechtbank.
HOOFDSTUK VIII : DE ACHTERSTAND IN HET BERAAD
1. Geef aan in hoeveel zaken die in beraad werden genomen om om een vonnis uit te spreken er een uitspraak plaatsvond:
Op enkele uitzonderingen na wordt in alle zaken binnen een maand na het sluiten van de uitspraak verleend.
2. Hoe wordt toezicht uitgeoefend op de naleving van de termijnen van het beraad?
Er wordt toepassing gemaakt van de procedure van artikel 770 van het gerechtelijk wetboek. Daarnaast houdt de voorzitter toezicht via de maandelijkse statistiek.
3. Worden er problemen ondervonden bij de toepassing van art. 770 Ger. W.?
Neen
HOOFDSTUK IX : BESCHRIJVING
• Van de acties die tijdens het betrokken kalenderjaar (T) werden ondernomen om :
♦ de werking van het rechtscollege te verbeteren,
♦ de gerechtelijke achterstand weg te werken,
♦ de naleving van de termijn van het beraad te waarborgen.
• van de resultaten
Beschrijf, in MAXIMUM 2 pagina’s de belangrijkste acties die zowel op het vlak van de
planning als op dat van de uitvoering gedurende het betrokken kalenderjaar (T) werden 60
ondernomen om de werking van het rechtscollege te verbeteren, de gerechtelijke
achterstand weg te werken en de naleving van de termijnen van het beraard te waarborgen.. Zet ook de behaalde resultaten uiteen.21
2020 was niet het gemakkelijkste jaar.
Niet alleen was het kader nog steeds onderbezet, bovenal was er de gezondheidscrisis veroorzaakt door de Coronapandemie die een zware impact had en nog heeft op onze werking. De zittingen werden gedurende enkele weken grotendeels stilgelegd, alleen de dringende zaken werden behandeld. Dit resulteert uiteraard in achterstand die ondertussen met bijkomende inspanningen zo goed als weggewerkt kon worden. Alle lokalen waar de arbeidsrechtbank Gent gehuisvest is of zitting houdt, dienden zodanig te worden ingericht dat de voorgeschreven veiligheidsmaatregelen gerespecteerd werden. Gedeeltelijk met het eigen werkingsbudget werden spatschermen, maskers, handgels enz. aangekocht om de veiligheid van de medewerkers zo goed mogelijk te waarborgen. Er werd een systeem van occasioneel telewerk ingevoerd voor alle medewerkers om de aanwezigheid in de gerechtsgebouwen te beperken.
Met de balies werden met dezelfde bedoeling aangepaste werkwijzen afgesproken. Het past hierbij te vermelden dat met de Balie West en alle korpsoversten van West- Vlaanderen een gemeenschappelijke communicatie werd opgesteld en verspreid. Dit getuigt van een grote collegialiteit en solidariteit over de verschillende entiteiten wat bemoedigend is en een goede basis voor een doorgedreven samenwerking in de toekomst.
De Coronacrisis had ook een onverwacht neveneffect: op digitaal vlak werden op korte tijd grote stappen gezet. De inleidende akten kunnen thans worden neergelegd via e- deposit en de vergaderingen konden worden georganiseerd via Webex. Dit is zeker positief en kan in de toekomst hopelijk behouden blijven.
De ervaringen met het telewerken door de griffiers en griffiemedewerkers zijn positief, in die mate dat het directiecomité deze mogelijkheid ook na de crisis wenst te blijven aanbieden om de work-life balance beter in evenwicht te brengen. Er is in het directiecomité, samen met de afdelingsgriffiers, een dienstnota in voorbereiding.
Het is logisch dat gezien de omstandigheden waarin in 2020 moest worden gewerkt, er minder ruimte was dan de voorgaande jaren om sterk in te zetten op de verbetering van onze werking.
21 Volgende vragen kunnen u daarbij helpen:
• Welke prioritaire objectieven moesten gedurende het betrokken kalenderjaar gehaald worden? Werden ze gehaald?
• Wat betekent dat voor het rechtscollege en voor het publiek ?
• Welke objectieven werden gedurende het betrokken kalenderjaar bepaald? Tegen welke periode zullen ze gehaald moeten worden(vooral welke in het volgende kalenderjaag)?
• Passen ze in een hoger plan? Maken ze deel uit van een programma? Een project?
• Is er een visie van hoe het rechtscollege er binnen een aantal jaren moeten uitzien ? Kennen alle personeelsleden die visie? Kunnen ze zich in deze visie vinden?
• Zij er belangrijke punten waaraan gedurende het betrokken kalenderjaar aandacht moest worden geschonken en die niet in de objectieven van het vorige kalenderjaar opgenomen waren?
Toch zijn er een aantal realisaties te vermelden.
Er werden onder impuls van een aantal collega’s 2 nieuwe werkgroepen opgericht. Dit brengt het aantal thematische werkgroepen op 4: collectieve schuldenregeling, procedure, contracten en het e-dossier. Deze werkgroepen spelen een belangrijke rol in het uniformeren van de werkprocessen.
Zoals aangekondigd in 2019 werd de Z-schijf wat betreft de kennisdeling ingeruild voor Iudexnet. Een aantal collega’s hebben hier hun schouders ondergezet. Niet alleen de interne rechtspraak wordt op die manier ter beschikking gesteld, ook rechtspraak van hogere rechtsinstanties en relevante doctrine kan zo geraadpleegd worden. De diverse werkgroepen hebben er eveneens een plaats gekregen om de resultaten van hun overleg te publiceren.
De interne opleiding van de rechters in sociale zaken werd begin 2020 afgerond met de module “deontologie” waarvoor kon gerekend worden op de gewaardeerde medewerking van de ere-eerste voorzitter van het arbeidshof Gent, de xxxx X. Xxxxx Vyver. Ondertussen werd door het IGO in samenwerking met de arbeidsrechtbanken en
–hoven het programma van de verplichte initiële opleiding voor de rechters en raadsheren in sociale zaken op punt gesteld. In de toekomst neemt het IGO de organisatie van deze opleiding op zich en kon bekomen worden dat de rechters die de interne opleiding hebben gevolgd, vrijgesteld zijn.
De integratie van de afdeling Roeselare in de afdeling Kortrijk is in 2020 volledig gefinaliseerd. Vanaf het gerechtelijk jaar 2020-2021 zijn de zittingen geïntegreerd van de afdelingen Kortrijk en Roeselare wat opnieuw een efficiëntiewinst betekent.
De uitbouw van het digitaal dossier is een belangrijke werf waar ook in 2020 verdere stappen werden gezet. De beloofde extra schermen werden gedeeltelijk geleverd en ter beschikking gesteld van o.a. de magistraten. De voordelen van het digitaal dossier, waardoor onder andere zittingen op afstand kunnen voorbereid worden, werden het voorbije jaar echt ondervonden. Een aantal magistraten vervullen hier een voortrekkersrol en promoten op die manier de nieuwe werkwijze. Ook de hoofdgriffier speelt een stimulerende rol als actief lid van de APG groep. De suggesties uit het werkveld tot verbetering worden opgepikt en in de mate van het mogelijke doorgevoerd. In 2020 werd veel aandacht besteed aan de digitale samenwerking met het arbeidsauditoraat. In de loop van dit jaar moet kunnen gerealiseerd worden dat de magistraten ook het auditoraatsdossier kunnen consulteren via de e-inventaris.
Afdelingsvoorzitter Xxxxxxxxx stelde op 25 juni 2020 zijn rapport omtrent de werking van de collectieve schuldenregeling voor aan het directiecomité. In dit indrukwekkende document worden de diverse werkprocessen in kaart gebracht en worden voorstellen gedaan om de werking beter te stroomlijnen. Xxxxxxx Xxxxxxxxx heeft dit rapport en de voorstellen tot verbetering eveneens toegelicht aan de magistraten, griffiers en griffiemedewerkers. De implementatie veronderstelt idealiter veel live overleg wat tijdens het voorbije jaar niet mogelijk was zodat deze noodgedwongen werd uitgesteld. De uitrol is thans voorzien vanaf april 2021.
Ten slotte heeft het directiecomité toegezegd om mee te werken aan een project omtrent bemiddeling in sociale zaken. Dit project wordt gedragen door Xxxxxx Xxxx, docent en onderzoeker aan de Vives Hogeschool. De eerste horde in verband met de financiering is genomen, in normale omstandigheden kan het project van start gaan op 1 september 2021.
Deze realisaties zijn het resultaat van het teamwork binnen het directiecomité waar elk lid zijn bijdrage levert in de uitvoering van het beleidsplan Deze goede samenwerking stemt tot erkentelijkheid.
Het werd reeds aangehaald dat 2020 niet het meest evidente jaar is geweest. Samen zijn we er in geslaagd om ons schip drijvende te houden. Het directiecomité waardeert de vele inspanningen die geleverd zijn en wenst iedere medewerker hiervoor oprecht te bedanken. Hopelijk wordt 2021 alleen maar beter en kunnen we de Coronabladzijde vlug en zonder kleerscheuren definitief omslaan.
Gent, 29 maart 2021
Namens het directiecomité, Xxxxxx Xxxxxxxx
Voorzitter Arbeidsrechtbank Gent
Xxxxxx Xxxxxxxx
Digitaal ondertekend door Xxxxxx Xxxxxxxx (Signature) Datum: 2021.03.30
(Signature)
11:19:09 +02'00'
BIJLAGEN
ARBEIDSRECHTBANK GENT
Provincie Oost-Vlaanderen | Provincie West-Vlaanderen | |||
Afdeling GENT | Afdeling BRUGGE | |||
Xxxxxxxxxxxxxx 000 X | Xxxxxxxxxxx 0 | |||
0000 Xxxx | 0000 Xxxxxx | |||
Tel. : 00 000 00 00 (sociale griffie) | Tel. : 000 000 000 (sociale | |||
09/234 50 16 (C.S.R.) | griffie) | |||
Openingsuren : iedere werkdag | 050/473 315 (C.S.R.) | |||
8.30 – 12.30 en 13.30 tot 16.00 u | Openingsuren : iedere werkdag | |||
8.30 – 12.30 en 13.30 tot | ||||
16.00 u | ||||
Afdeling DENDERMONDE | Afdeling KORTRIJK | |||
Xxxxxxxxx 00/0 | Xxxxxxxxxxxx 00 | |||
0000 Xxxxxxxxxxx | 0000 Xxxxxxxx | |||
Tel. : 000 000 000 | Tel. : 000 000 000 | |||
Openingsuren : iedere werkdag | Openingsuren : iedere werkdag | |||
8.30 – 12.30 en 13.30 tot 16.00 u | 8.30 –12.30 en 13.30tot 16.00u | |||
Afdeling AALST | Afdeling IEPER | |||
Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx 00 bus 3A | Xxxxx Xxxxxxxxxxx 00 | |||
0000 Xxxxx | 0000 Xxxxx | |||
Tel. : 000 000 000 | Tel. : 000 00 00 00 | |||
Openingsuren : iedere werkdag | Openingsuren : iedere werkdag | |||
8.30 – 12.30u | 8.30 –12.30 en 13.30tot 16.00u | |||
Afdeling SINT-NIKLAAS | Afdeling XXXXXX | |||
Xxxxxxxxxxxxx 0 | P. Benoitlaan 2 | |||
9100 Sint-Niklaas | 0000 Xxxxxx | |||
Tel. : 00 000.00.00 | Tel. : 058/29.64.55 | |||
Openingsuren : iedere werkdag | Openingsuren: Ma – Woe -Do | |||
8.30 – 12.30u | 8.30 –12.30 en 13.30tot 16.00u | |||
Afdeling OUDENAARDE | Afdeling XXXXXXXXX | |||
Xxxxxxxxx 00 | Xxxxxxxxxxxx 00 | |||
0000 Xxxxxxxxxx | 0000 Xxxxxxxx | |||
Tel. : 055 231.120 | Tel. : 056/ 26.98.00 | |||
Openingsuren : iedere werkdag | Openingsuren: iedere werkdag | |||
8.30 – 12.30 en 13.30 tot 16.00 u | 8.30 –12.30 en 13.30 tot 16.00 u | |||
Magistraten, griffiers en personeel Arbeidsrechtbank Gent
Voorzitter: | XXXXXXXX Xxxxxx |
Afdelingsvoorzitter Oost-Vlaanderen: | XXXXXXXXX Xxxxxx |
Afdelingsvoorzitter West-Vlaanderen: | XXXXXXXXX Xxx |
Hoofdgriffier: | XX XXXXXX Xxxxxx |
Beroepsmagistraten, Afdeling Brugge: | ||
Ondervoorzitter XXXXXXXX Xxxxxxx (tot 29.01.2020) daarna raadsheeer | COOREMAN Xxxx | XXX XXXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXXXXXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXX Xxxx | |
Beroepsmagistraten, Afdeling Dendermonde/Aalst/Sint-Niklaas | ||
Ondervoorzitter DECOLVENAER Xxxxxxxxx | XXXXXXXX Xxxxx | XXX XX XXXX Xxxx |
XXXXXXXX Xxxx | XXXXXXX Xxxxx | XXXXXXX Xxxxxxxxx |
XXXXXX Tom | ||
Beroepsmagistraten, Afdeling Kortrijk/Ieper/Veurne/Roeselare: | ||
XXXXXXXXXXX Xxxx (tot 29.01.02020)- daarna raadsheer | XXXXXX Xxxxxxxxx | XXXXX Xxx (vanaf 04.05.2020 – ondervoorzitter) |
GOETHALS Xxxxxxxx | XXXXXXX Xxxxxxx | XXXX Annelies |
Beroepsmagistraten, Afdeling Gent: | ||
XXXXXXXXXX Xxxx Xxxxx (tot 30.09.2020 – daarna pernsioen) | ROGIEST Xxxxxxxxx | XXXXXXXXXX Xxxxxxxx (tot 31.07.2020) daarna raadsheer |
VAN CAMP Xxxxxxx | XXXXXX XXXX Xxxxxxxx | |
Beroepsmagistraten Afdeling Oudenaarde: | ||
XXXXXXXX Xxx (tot 31.08.2020) | XXXXXXX Xxxxxxxx |
Plaatsvervangende magistraten : | ||
XXXXXXXX Xxxx | XX XXXXX Xxxxxx (vanaf 16.10.2020) | Xxxxxxxxx Xxxxxx (vanaf 27.12.2020) |
D’HAEYERE Xxxxx | XXXXXXX Xxxxxx | XXXXXXX Xxxx (vanaf 13.03.2020) |
XXXXXXXXX Xxxx | XXXXXXX Xxxx |
Plaatsvervangende rechters: | ||
XXXXXX Xxxxxxxx (einde 16.08.2020) | XXXXXXX Xxxxxx | |
DE CLERCQ Xxxxxxxx | XX XXXXXX Xxxxxxx | XXXXXX Xxx |
XX XXXXX Stefaan | XXXXX Xxxx | DE WISPELAERE Xxxxxx |
XXXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXXX Xxx | XXXXXX Xxxxx |
XXXXXXXX Xxx | XXXXXX Xxxxxxxxx | XXXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXXXXX Xxxxx | XXX XXXXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXXXXXX Marie- Xxxxxxxxx |
XXXXXX Xxxxxx (einde 29.02.2020) | XXXXXXXXX Xxxxx | |
Rechters in sociale zaken Afdeling Brugge: | ||
XXXXXXXXXX Xxx | XXXXXX Marie-Xxxxx | XXXXXX Xxxxxxx |
XXXXX Xxxxxx | XXXXXXX Xxx | XXXXXXXXXXX Xxxxxxxx |
XX XXXXXXX Lieve | DE XXXXXXX Xxx | XXXXXXX Xxxxx |
XXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXX Xxx |
XXXXXXXXXX Xxxx | XXXXXX Xxxx | XX XXXX Xxxxx |
XXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXX Xxxxxxxx | XX XXXXX Xxxxxxx |
XX XXXX Xxxx | XXXXXX Xxxxxx | XXXXX Xxxxxx |
XXXXXXXXX Xxx | XXXXXXX Xxx | XXXXXx Xxxxx |
XXXXXX Xxxxxx | XXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXX Xxxxxx |
XXXXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXX Xxxx | XXXXXX Xxxx |
XXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXX Xxx |
XXXXXXX Xxx | XXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXXXXXXX Xxxx |
XXX XX XXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXXXX Tijl | XXX XXXXXXX Xxxxx |
XXX XXXXXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXX Xxx | XXXXXXXXXX Xxxxxx |
Rechters in sociale zaken, afdeling Dendermonde-Aalst en Sint-Niklaas: | ||
BAEYENS Xxx | XXXXXXX Xxxx | XXXXXXXX Xxx |
XXXXXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXXX Xxxx |
XXXXX Xxxxx | DE BEELDE Xxxxxx | XX XXXXX Xxxx |
XX XXXXXXX Xxxxxxx | XX XXXXXX Xxxxxx | XX XXXXX Xxxxxx (tot 15.10.2020) |
XX XXXXXX Xxxxx | XX XXXXXXXXXXX Xxxxx | XX XXXXX Xxxxx |
XXXXXX Xxxxx | XX XXX Xxxx | XX XXXXXXX Xxxxx |
XX XXXXXXXXX Xxxxx | XX XXXX Xxxx | XXXXX Xxxx |
XXXXXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXXXX Xxxx | XXXXXXX Xxx |
XXXXX Xxxxxxx | XXXXXX Xxxxx | XXXXXXX Xxxx (tot 12.03.2020) |
XXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXX Xxxxx | XXXXX Xxxxxxx |
XXXXXXXX Xxxxxx | XXXX Lode | PLAS Xxxxxxxxx |
XXXXXXXXX Xxxx | XXXXXXXXXX Xxxx | XXXXXX Xxxxx |
XXXXXXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXXXXX Xxxxxx | XXXX Xxx |
XXXXX Xxxxxxxx | XXX XXXXX Xxx | XXXXXXXXXX Xxxx |
XXX XXX XXXXXX Xxx | XXX XXX XXXXXX Xxxx | XXX XXX XXXX Chrtista |
XXXXXXXXX Xxxxx | XXX XX VYVER Xxxxxx | XXX XX XXXXX Xxx |
XXX XX XXXXX Xxxxx | XXX XXXXXXXXX Xxxx | XXX XXXXXX Xxxxxxx |
XXX XXXXX Fredien | VAN XXX Xxxxxx | XXX XXXXXX Xxxx |
XXX XXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXX Xxxxx | XXX XXXX Xxxxxx |
XXX XXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXXXXX Anja (tot 30.06.2020) |
VERGOTE Xxx | XXXXXXXXXX Xxx | XXXXXXXXX Xxxxxxxx |
XXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXX Xxxxx |
XXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXX Xxx | XXXXXXX Xxxxx |
Rechters in sociale zaken, afdeling Gent: | ||
XXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXX Xxxxx | XXXXX Xxx |
BEEKCMANS Xxxxxx | XXXXX Xxxx | XXXXXX Xxxxxxx |
XXXXXXX Ben | DEBOOSER Xxxx | XXXXXXXX Els |
DE GEYTER Xxxxx | XX XXXXXXX Xxxxx | XXXXXX Xxxx-Xxxxxxxx |
DE MEESTER Xxxxx | XXXXXXX Xxxxxx | XXXXXX Xxxxx |
XXXXXX Xxx | XX XXXXXX Xxxxx | XXXXX Xxx |
XXXXX Xxxxx | XXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXX Xxx |
XXXX Xxxx | XXXXXXX Xxxx | XXXXXX Xxxx |
XXXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXXX Xxx | XXXXXXXXX Xxxx |
XXXX Xxxxxx | XXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXX Xxxx |
XXXXXXX Xxx | XXXXXXXXXX Xxxx (tot 31.08.2020) | XXXXXXXXXX Xxxxx |
XXXXXXXX Xxxx (tot 31.08.2020) | VAN ASSCHE Ludivine | XXX XXXXX Xxxxxx |
VAN DE VELDE Xxx | XXX XX XXXXX Xxxx | XXX XX XXXXX Piet |
VAN XXXXXXX Xxxxxx | XXX XXXXX Xxxx (tot 30.04.2020) | VAN XXXXXXX Xxxx |
XXX XXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXX Xxxxx | XXXXXX Xxxx |
XXXXX Peter |
Rechters in sociale zaken, afdeling Kortrijk-Roeselare- Ieper-Veurne: | ||
ALBERS Xxxxxxxx | XXXXXXXXX Xxxx | XXXXX Xxxxx |
XXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXXX Jean-Xxxxxx | XXXXXXX Xxxxxxxxx |
XXXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXXX Xxxxxx | XXXXX Xxxxxxxx |
XXXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXX Xxxxxxx | XXXX Xxxxx |
XXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXXXXXX Xxx | XXXXXXXX Xxxx | XX XXXXXXX Xxxxx |
XXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXX Nancy (tot 30.06.2020) |
DEJAEGERE Xxxxxx | XXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXX Xxxxx |
XXXXXX Xxxxxxxx | DE MEESTER Xxxxxxxx | XXXXXX Xxxx |
XXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXXX Griet | XXXXXXXX Xxxxxx |
D’HONDT Xxxxx | XXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXX Xxxx |
XXXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXX Xxx | XXXXXXXXXXX Dieter |
XXXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXX Xxxxx-Xxx | XXXXXX Xxxxxxx |
XXXXX Xxxx | XXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXXX Xxxxxxxxx | XXXXX Xxxx | XXXXXXX Elsje |
XXX XXXXXXX Xxxxx | XXX XX XXXXXXXX Xxxxxxxx | XXX XX XXXXX Xxxxxxxx |
XXXXXXXXXX Xxxx | XXXXXXXXXXXXXX Xxxx | XXXXXXXXXXX Xxxx |
XXXXXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXXX Xxxxxxxxx |
XXXXXXX Xxxxx | XXX XXXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXXXXXXXX Xxxxx |
XXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXXXXXXX Xxxx |
XXXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXX Xxxxxxxx |
XXXXXXXXX Xxxx | XXXXXXXX Xxxx | XXXXXXXXXXXX Xxxx |
XXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXXX Xxxxxx |
Rechters in sociale zaken, afdeling Oudenaarde: | ||
XXXX Xxxxxxxx | XX XXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXX Xxxx |
DE GREEF Xxxxxxxx | XX XXX Xxx | XXXXXXXX An |
XXXXXXXXXX Xxxxxxx | XXXXX Xxxxxxxxx | XXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXXXXX Xxxxxxx |
XXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXXXX Xxxxxx | XXX XXX XXXXXX Ann |
VAN HOUTTE Xxx | XXX XXXXXX Xxxx | XXX XXXXXXX Xxxx |
VAN LEUVEN Xxxx | XXXXXX GUCHTEN Xxx | |
XXXXXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXXX Xxxxxxx | |
Xxxxxxxxx, assistenten en medewerkers, afdeling Aalst: | Afdelingshoofd: LANGELET Lode | |
XXXXXXXX Xxxxxx | XX XXXX Xxxxxxxxx | XX XXXXXXXX Xxx |
PATHO Xxxxx | XXXXX Xxxxx | XXX XXXXXXXXX Xxxxx |
Xxxxxxxxx, assistenten en medewerkers, afdeling Brugge: | Afdelingshoofd: HEYNDRICKX Xxxxxx | |
XXXXXXXX Xxxxxxxxxx | XXXXXX Xxxxx | XX XXXXXX Xxxxxxxx |
XX XXXXXX Xxxxxxx | XX XXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXXXX Xxxxxxxx |
XXXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXXX Xxxx-Xxxxxx |
XXXXX Xxxx | XXXXXXXXX Xxx | XXXXXXXX Leen |
XXXXXX Xxxxx | SAP Xxxxx | XXXXXXXXX Xxxxxx |
XXX XXXXXX Xxxxxx | XXX XXX XXXXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXXXXXX Xxxxxx |
XXX XXXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXXXXX Xxxxxx |
Xxxxxxxxx, assistenten en medewerkers, afdeling Dendermonde: | Afdelingshoofd: LANGELET Xxxxxxxx | |
XXXXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXX Xxxx | XXXXXXXX Xxxxxx |
D’XXXXXXXXX Xxxx | KORTE Xxx | XXXXXXX Xxxx |
XXXXXXXXX Veerle | VAN HENDE Mieke |
Xxxxxxxx, assistenten en medewerkers, afdeling Gent: | Afdelingshoofd: DE XXXX Xxxxxx | |
XXXXX Xxxxx | XXXx Xxxxxxxx | XXXXXXXXX Xxxxxxx |
XXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXX Evi | COUVREUR Xxxxxx |
XX XXXXX Xxx | XX XXXXX Xxxxx | XX XXXXX Xxx |
XX XXX Xxxxx | XXXXXXXXXX Xxxx | XXXXXXX Xxxxxxxx |
XXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXX Xxxxxxx | XXXXXXXX Xxxx |
XXXXXXXXXXX Xxxx | XXX XXXXXXXX Xxx | XXX XXXXX Xxxxxx |
XXX XXXXX Xxxx | XXX XXXXXXX Xxxxx | XXXXXXXXX Xxxxx |
XXXXXXX Xxxxxxx |
Xxxxxxxxx, assistenten en medewerkers, afdeling Ieper: | Afdelingshoofd: VAN DEN XXXXX Xxxxx | |
XXXXXXXX Xxxxxx | DEBOOSER Xxxx | XXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXX Xxxx |
Xxxxxxxxx, assistenten en medewerkers, afdeling Kortrijk- Roeselare: | Afdelingshoofd: XX XXXX Xxxxxx | |
XXXXXX Xxxxxx | XXXXXXX Xxxxxx | XXXXXXX Xxx |
XXXXXXX Xxxxxxxx | XXXXXXX Xxxx | XXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXX Xxxxxx | XXXXXX Xxxxx | XX XXXX Xxxxxxx |
XXXXX Xxxx | XXXXXXXX Xxxx | XXXXXX Xxxx |
PYNCKET Xxxxxx | XXXXX KERCKHOVE Xxxxx | XXXXXXXXXXXXX Xxxxx |
XXXXXX Xxxxx |
Xxxxxxxxx, assistenten en medewerkers, afdeling Oudenaarde: | Afdelingshoofd: XX XXXX Xxxxxx | |
BOTTELDOORN Xxxxxx | XX XXXXXX Xxxxxx | XXXXXXXX Xxxxxxxxxx |
D’HONT An | HANSSENS Xxxxx | XXX XXXXXXXXX Xxxxxx |
XXXXXXXXXXX Xxxxx | XXXXXXX Xxxxxx |
Xxxxxxxxx, assistenten en medewerkers, afdeling Sint- Niklaas: | Afdelingshoofd: LANGELET Xxxx | |
XXXXXXX Xxxxxx | XX XXXXXX Xxxxx | XXXXXXXX Xxxxx |
XXXX Xxxxxx | XXXXXXX Xxxxx | XXXXX Xxx |
Xxxxxxxx, assistenten en medewerkers, afdeling Veurne: | Afdelingshoofd: VAN DEN XXXXX Xxxxx | |
XXXXXXX Xxxxxx | XXXXXXX Xxxx |