Contract
Addendum ‘Non-discriminatie en inclusie 2021-2022’ bij het sectorconvenant 2021 - 2022 afgesloten tussen de Vlaamse Regering en de sociale partners van de sector Verhuisondernemingen, meubelbewaring en aanverwante activiteiten (PC 140.05)
Tussen de VLAAMSE REGERING,
hierbij vertegenwoordigd door:
Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx, De Vlaamse minister van Economie, Innovatie, Werk, Sociale economie en Landbouw,
hierna de “Vlaamse Regering” genoemd,
en de SOCIALE PARTNERS VAN SECTOR Verhuisondernemingen, meubelbewaring en aanverwante activiteiten,
met als vertegenwoordigers voor de werkgevers:
- Xxxxxxx Xxx Xx Xxxxxxxx, Voorzitter Sociaal Fonds Verhuizingen;
- De xxxx Xxxxxx Xxxxxxx, Voorzitter Belgische Kamer der Verhuizers (BKV);
met als vertegenwoordigers voor de werknemers:
- Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx, Secretaris BTB-ABVV;
- De heer Xxxxx Xx Xxxxxx, Secretaris ACV Transcom;
hierna “de sector” genoemd,
Wordt overeengekomen wat volgt:
Verbintenissen van de Vlaamse Regering
Artikel 1. De Vlaamse Regering verbindt er zich toe in het kader van voorliggende overeenkomst tijdens de periode van 31 december 2020 tot en met 31 december 2022 een maximale toelage van 85.000,00 EUR uit te betalen aan Ambassador Verhuisopleidingen vzw, Xxxxxxxxxxxxxxxx 00X, 0000 Xxxxx (ondernemingsnummer: 0886.640.673 – bankrekeningnummer XX00 0000 0000 0000) ter financiering van acties ter bestrijding van non-discriminatie en bevordering van inclusie.
Artikel 2. De in deze overeenkomst opgenomen engagementen zijn inspanningsverbintenissen en resultaatsverbintenissen. Bij de afrekening wordt de verantwoording van de inspanningen én van de resultaten beoordeeld:
- 80% van de projectsubsidie wordt verbonden aan de inspanningen die geleverd worden door de sector;
- 20% van de projectsubsidie wordt verbonden aan de resultaatsverbintenissen die bij de acties worden vermeld: twintig percent van het in artikel 1 vermelde bedrag wordt uitbetaald in zoverre de resultaatsverbintenis per actie is behaald. Als een verbintenis niet wordt behaald, wordt de twintig percent a rato van het aantal behaalde resultaatsverbintenissen uitbetaald;
- De storting van de subsidie wordt geregeld via het Ministerieel Besluit / Besluit Vlaamse Regering houdende toekenning van een projectsubsidie aan Ambassador Verhuisopleidingen vzw ter uitvoering van het addendum “Non-discriminatie en inclusie 2021-2022” bij het sectorconvenant (2021-2022) afgesloten tussen de Vlaamse Regering en de sociale partners van de sector verhuisondernemingen, meubelbewaring en aanverwante activiteiten.
Verbintenissen van de sector
Artikel 3. De sector van de verhuisondernemingen, meubelbewaring en aanverwante activiteiten verbindt zich ertoe om, vertrekkende van een sectorale visie op de werkcomponent van non- discriminatie en inclusie, de sectorale realiteit en de sectorspecifieke uitdagingen en prioriteiten, acties op te zetten ter versterking van de werkcomponent van non-discriminatie en inclusie.
De acties geformuleerd in dit addendum hebben betrekking op:
- Sensibiliserende, informerende en ondersteunende acties met betrekking tot non- discriminatie en inclusie. De sector baseert zich voor het formuleren van deze acties op de omgevingsanalyse en visie die geformuleerd staat in het sectorconvenant 2021 – 2022.
- Uitvoering van een risicoanalyse.
- Volgende principes worden voor de risicoanalyse door de overheid aangereikt:
1) We zetten de ingeslagen weg van zelfregulering door sectoren verder
2) De zelfregulering verloopt bij voorkeur aan de hand van een door de overheid aangereikte methodiek. Die methodiek werd beschreven in het expertenrapport “het terugdringen van arbeidsmarktdiscriminatie in de Vlaamse sectoren : academische visie en instrumenten (Baert S., Xxxxxxxx X., Xxxxxxxxx P.P. dd. 31/10/2020)
3) De toepassing van de methodiek wordt opgevolgd door een intersectorale begeleidingsgroep ‘monitoring discriminatie’. De intersectorale begeleidingsgroep voorziet tevens in begeleiding bij de methodiek, inspelend op vragen van sectoren.
4) De methodiek is sensibiliserend van aard. Er wordt geen koppeling gemaakt met handhaving. Het expertenrapport suggereert op p. 53 dat handhaving sensibilisering versterkt en kan aanvullen. Hier gaan we niet op in.
5) De methodiek neemt het sectorniveau als uitgangspunt. Resultaten worden enkel op geaggregeerd niveau verzameld, intern besproken en openbaar gemaakt. Resultaten op ondernemingsniveau worden geanonimiseerd weergegeven.
6) De methodiek bestaat idealiter uit 3 fasen : een nulmeting – een actiefase – een opvolgmeting. De klemtoon in dit addendum ligt op het uitvoeren van een risicoanalyse
7) Het menu dat in het expertenrapport wordt aangereikt voor de actiefase is een inspiratiemenu. De daarin voorgestelde acties zijn geen verplichting. Ze helpen de sectoren een breder zicht te krijgen op mogelijke, doelgerichte acties. Zo kan een sector ervoor kiezen om de (meer gedetailleerde, op bedrijfsniveau verzamelde) informatie uit de risicoanalyse te gebruiken om een begeleiding op het niveau van de onderneming op te starten. In dat geval maakt de sector een afspraak over het gebruik van deze informatie. Ook dit is geen verplichting.
8) Enkele elementen worden nog, in de loop van het proces en in de looptijd van het addendum, in samenspraak met de sectoren nader bepaald en meegedeeld. Vanuit de risicoanalyse kan de intersectorale begeleidingsgroep ‘monitoring discriminatie’ een advies formuleren.
Artikel 4. De sector verbindt er zich toe de subsidie enkel aan te wenden voor de loonkosten en werkingsmiddelen ter uitvoering van deze acties.
Artikel 5. Ter verantwoording en ter evaluatie van deze overeenkomst bezorgt de sector ten laatste op 31 januari 2023 een eindrapport aan het departement Werk en Sociale Economie.
Het eindrapport omvat:
- de rapportering over de verschillende initiatieven ter realisering van dit addendum;
- de toetsing van het behalen van de resultaatsverbintenis(sen);
- de verantwoording van de aanwending van de ontvangen subsidiebedragen.
Het departement Werk en Sociale Economie bezorgt de richtlijnen inzake de rapportering tijdig aan de sector.
Visie op het vlak van non-discriminatie en inclusie
De sector vindt het belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de diversiteit van de arbeidspopulatie. Wanneer werkgevers ondersteund worden in werving en selectie, behoort de meerderheid van de voorgestelde kandidaten tot één of meerdere kansengroepen. We vinden het belangrijk om kansen te creëren, voor iedereen die over de juiste competenties beschikt of bekwaam is om ze te ontwikkelen. De sector promoot dan ook de tewerkstelling van laaggeschoolden, jongeren, allochtonen, (ex)gedetineerden, vluchtelingen, asielzoekers en mensen zonder papieren. We dienen blijvend in te zetten op een meer evenredige arbeidsdeelname en diversiteit in onze sector. Daarbij is het belangrijk om werkgevers te laten kijken naar de competenties van iemand en niet naar hun herkomst, leeftijd, geloofsovertuiging, … . Werkgevers die wel inzetten op een divers personeelsbestand en inspanning leveren in het kader van een goed personeelsbeleid worden door de sector in de verf gezet en als voorbeeld gesteld naar de andere bedrijven in de sector. De gegevens van de deelnemers aan het sectoraal opleidingsaanbod tonen de diversiteit binnen de sector. Meer bepaald het geboorteland, de leeftijd, en ook het opleidingsniveau van de deelnemers worden geregistreerd. Tot slot zullen de verschillende acties in het kader van xxxxx/meterschap positieve gevolgen hebben voor oudere werknemers. Door hen als bedrijfsinterne coaches te benoemen, kunnen ze een meer sturende dan een uitvoerende rol op zich nemen, en krijgen ze bovendien welverdiende erkenning.
Bovendien moet de sector, als ze willen overleven, al het bestaande talent op de arbeidsmarkt
benutten. De sector veroudert snel. Acties die dit fenomeen belichten kunnen bedrijven er toe aanzetten om hun personeelsbestand te diversifiëren.
Met onze intersectorale handleiding “non-discriminatiecode” willen we werkgevers op weg helpen en begeleiden bij het ontwikkelen van een non-discriminatiecode. Dit met als doel het tegengaan van discriminatie en ongewenst gedrag binnen de bedrijven. Het is bedoeld om diegenen te beschermen die discriminatie op de werkvloer ervaren en verschaft duidelijkheid over hoe ze discriminatie kunnen voorkomen en bestrijden. De non-discriminatiecode geeft ook aan welk gedrag binnen bedrijven niet getolereerd kan worden.
Acties
Sensibiliserende, informerende en ondersteunende acties ter bestrijding van non- discriminatie en ter bevordering van inclusie
Actie 1: Diversiteit en vergrijzingsproblematiek in de sector opvolgen en de werkgever hierover op regelmatige tijdstippen informeren | |
Omschrijving | 2 maal per jaar maakt de sector, op basis van de gegevens van het Sociaal Fonds Verhuizingen, een leeftijdsanalyse van het personeel dat op vaste basis in de sector werkzaam is. De resultaten worden voorgesteld aan de werkgevers tijdens de overlegmomenten van de BKV (Belgische Kamer der Verhuizers : beroepsorganisatie). Tegelijk worden werkgevers gemotiveerd om de instroom van jongeren in de sector te verhogen omdat deze diversificatie van het personeelsbestand noodzakelijk is om de toekomst van de ondernemingen te verzekeren. Tijdens deze overlegmomenten wordt tevens gepromoot dat instroom van jongeren, oudere werknemers de kans kan geven om hun kennis en ervaring door te geven als coach, wat de werkbaarheid voor deze oudere werknemers zal verhogen. |
Timing | 2021 – 2022. |
Betrokken partners | Bedrijven, Sociaal Fonds Verhuizingen, BKV. |
Inspanningsverbintenis | Het opvolgen van de in- en uitstroom in de sector aan de hand van de leeftijdsanalyse dewelke 1 keer per jaar wordt uitgevoerd. Vanuit die analyse gaan we werkgevers informeren, sensibiliseren en motiveren voor een diversificatie van hun personeelsbestand. We doen dit in kader van de vergrijzing van de sector. |
Actie 2: Uitreiking van een sectorale Diversiteit Award | |
Omschrijving | Xxxx 2 jaar reikt de verhuissector haar sectorale diversiteitsaward uit. Deze award gaat naar het bedrijf dat proportioneel beschouwd de meeste opleidingsinspanningen heeft gerealiseerd en dat het sterkst ingezet heeft op het aanwerven van kansengroepen, met speciale aandacht voor jongeren. Vanuit de sector wensen we deze prestaties te belonen, en het bedrijf als voorbeeld te stellen voor de andere verhuisondernemingen. Zowel binnen als buiten de sector wordt deze wedstrijd in beeld gebracht. |
Timing | 2021 : Selectie, opvolging en in de kijker plaatsen van 5 bedrijven die in aanmerking komen voor de Diversiteit Award 2022. Bekendmaking van de kanshebbers en motivering van alle bedrijven om beter te doen. 2022 : Uitreiking Diversiteit Award. |
Betrokken partners | Bedrijven. |
Resultaatsverbintenis | Uitreiken van 1 Diversiteit Award in 2022. |
Nulmeting : 21/03/2019 werd de Diversiteit Award uitgereikt aan het bedrijf De Roeck Moving Resultaatsverbintenis voor 2022 : uitreiking Diversiteit Award. |
Actie 3: Uitrol met de cluster van de Quizlet app | |
Omschrijving | We rollen de Xxxxxxx-app uit naar werkgevers, werknemers, werkzoekenden, leerlingen en cursisten. Het betreft een app met een digitaal zakwoordenboek annex vertaalsysteem met vaktechnische basisterminologie in het Nederlands, Frans, Engels en Duits voor de diverse categorieën chauffeurs. |
Timing | 2021 – 2022. |
Betrokken partners | Cluster, bedrijven, werkgevers- en werknemersorganisaties, VDAB, scholen, opleidingsinstanties, werknemers, werkzoekenden, leerlingen, cursisten. |
Inspanningsverbintenis | Het lanceren en promoten van de Quizlet app aan werkgevers, werknemers, werkzoekenden, …… De kanalen via dewelke we dit kenbaar gaan maken zijn via mailing, via onze website, via bedrijfsbezoeken, VDAB, voortrajectorganisaties … . |
Actie 4: Ondersteuning van taalbeleid in ondernemingen | |
Omschrijving | We gaan op maat van de bedrijven op zoek naar de juiste partners om hen te ondersteunen in het vormen van hun anderstalige werknemers en dit om de communicatie zowel intern als extern te bevorderen. |
Timing | 2021 – 2022. |
Betrokken partners | Bedrijven, Ambassador verhuisopleidingen vzw, Vokans, eventueel andere taalaanbieders. |
Resultaatsverbintenis | Organisatie van taalondersteuning aan bedrijven in samenwerking met Vokans en eventueel andere taalaanbieders Nulmeting : 2020: 1 Resultaatsverbintenis voor 2021 : 2 bedrijven voor 2022 : 3 bedrijven. |
Actie 5: Intersectorale handleiding non-discriminatie verder promoten en verspreiden | |
Omschrijving | We werken hard om de anti-discriminatiewetgeving en een duurzaam HR- en diversiteitsbeleid in onze sectoren extra aandacht te geven. Hiervoor werd op initiatief van Woodwize een intersectorale werkgroep opgericht, waar nu reeds 20 collega’s sectoren in participeren. Na het uitwerken van de intersectorale handleiding non-discriminatiecode, willen we deze verder verspreiden en promoten. We vinden het belangrijk dat deze |
handleiding geen dode letter blijft, maar leeft in onze bedrijven. Daarom blijven wij ons inzetten om deze non- discriminatiehandleiding nog ruimer kenbaar te maken bij de bedrijven via intersectorale acties en aangepaste ondersteuning/promotionele filmpjes. We willen bedrijven bewust maken van de verschillende vormen van discriminatie via een intersectorale sensibiliseringscampagne. In 2021 willen we 3 teasers of videoreminders voor digitale media ontwikkelen en verspreiden. De teasers hebben tot doel werkgevers te confronteren met stereotype ideeën en vooroordelen inzaken non-discriminatiebeleid. De bedoeling is dat ze nadenken over de impact en de link leggen met het non- discriminatiebeleid (of ontbreken ervan) binnen hun eigen onderneming. Er zullen ook oplossingen aangereikt worden waarmee bedrijven aan de slag kunnen om de mogelijke problematieken met betrekking tot discriminatie aan te pakken (o.a. door het aanreiken van (intersectorale) opleidingen : hoe omgaan met discriminerende klanten, hoe kan ik diverse teams doen samenwerken, hoe kan ik drempels vermijden in mijn vacatures, ….). Overtuigen van het bedrijf (HR-beleid): door 14 fiches te ontwikkelen om bedrijven op weg te helpen bij het voeren van een preventiebeleid “non-discriminatie” onder de vorm van een tip van de maand. Maandelijks zetten we een actie, passend binnen non- discriminatiebeleid in de kijker. De bedoeling is om de bedrijven concrete tips en tricks mee te geven om dergelijke actie uit te voeren. Er zullen eveneens contactgegevens verspreid worden van organisaties waarop ze beroep kunnen doen om hen te ondersteunen bij de implementatie of uitvoering ervan. Om het thema “non-discriminatie” onder de aandacht te brengen binnen de organisatie willen we dit koppelen aan een postercampagne (3 posters / jaar), met vooral aandacht voor de praktische aanpak van dit thema in bedrijf. Opzetten van een intersectorale communicatiecampagne / intersectoraal platform om de handleiding, teasers, fiches, posters tot bij de werkgevers te krijgen. Om het thema non-discriminatie onder de aandacht te brengen bij de bedrijven willen we intersectoraal “de dag van inclusie” organiseren. Bedrijven kunnen hun “menu” kiezen uit de menukaart. Hierin kunnen bvb een 10-tal lerende netwerken of workshops opgenomen zijn. Er wordt steeds vertrokken vanuit de mogelijke drempels, problemen die zij ervaren bij (het aanwerven van, werken met) een diverse werknemerspopulatie. De thema’s kunnen aangereikt worden door de bedrijven. Het moet een dag worden van ervaringsuitwisseling met collega-ondernemers, zaakvoerders en HR verantwoordelijken over het thema diversiteit |
en inclusie. Indien mogelijk zal er hiervoor samengewerkt worden met de sectorale adviseur. | |
Timing | 2021 : 3 teasers ontwikkelen en verspreiden in 2021. September 2021-december 2022: iedere maand een tip van de maand versturen om bedrijven op weg te helpen om een preventiebeleid non-discriminatie in te voeren in hun bedrijf. 2021-2022 : postercampagne = 3 posters / jaar. Najaar 2021 : organisatie “Dag van de inclusie”. |
Betrokken partners | Intersectorale actie met de werkgroep “Handleiding non- discriminatie”. |
Inspanningsverbintenis | We gaan als sector onze bedrijven blijven sensibiliseren, wegwijs maken en ondersteunen om de verschillende vormen van discriminatie in de onderneming te (h)erkennen en te voorkomen, de acties die vanuit deze intersectorale samenwerking voortvloeien kenbaar maken bij de bedrijven via bedrijfsbezoeken, mailings, onze website, ... . |
Actie 6: Bedrijven sensibiliseren om een non-discriminatiebeleid te voeren | |
Omschrijving | Sensibiliseren van de handleiding non-discriminatie tijdens prospecties aan bedrijven. En aan werkgevers het belang benadrukken van het gebruik van alle aanwezige talenten op de arbeidsmarkt |
Timing | 2021 – 2022. |
Betrokken partners | Bedrijven, I-diverso, andere organisaties die zich richten op diversiteit en inclusie. |
Inspanningsverbintenis | Door middel van bedrijfsbezoeken, mailings, onze website bedrijven aanmoedigen om een zo divers mogelijk personeelsbestand te bekomen en de tips van de handleiding non- discriminatie te gebruiken, waarbij werkgevers zo ruim mogelijk moeten kijken naar alle talenten op de arbeidsmarkt. We gaan ook de digitale werkscan inclusief ondernemen ikv ESF 500 project ‘Schakels naar inclusief ondernemen’ kenbaar maken in de bedrijven en vragen om hieraan deel te nemen. |
Actie 7: Organiseren van jobcoaching bij ondernemingen in kader van non- discriminatie | |
Omschrijving | Het organiseren van jobcoaching in bedrijven die nood hebben aan extra informatie en aanpakken van discriminatie die ze ervaren op de werkvloer. |
Timing | 2021 – 2022. |
Betrokken partners | Bedrijven, TRACE (Xxxxxxxx Xxxxxxxxx). |
Inspanningsverbintenis | Door het aanbieden van jobcoaching de verhoudingen tussen de arbeiders onderling en tussen arbeiders en leidinggevenden verbeteren door leren om te gaan met taalproblemen, cultuur verschillen, ….. Het aanmoedigen van interculturele communicatie staat hierbij centraal. |
Actie 8: Sectoraal aanbod opleiding “Hoe omgaan met discriminerende klanten” voor werkgevers en leidinggevenden | |
Omschrijving | De sector onderzoekt de mogelijkheid tot het geven van opleidingen en/of webinar diversiteit aan werkgevers met als thema: “Hoe omgaan met discriminerende klanten”. Hiermee willen we werkgevers, leidinggevenden via een opleiding/webinar leren hoe om te gaan met discriminatie door klanten, hoe discriminatie herkennen, tips & tricks aanbieden, hoe diversiteitsbeleid voeren, hoe omgaan met conflicten …. . |
Timing | 2021 – 2022. |
Betrokken partners | Bedrijven, externe opleidingsverstrekker, externe organisaties. |
Inspanningsverbintenis | Via opleiding/webinar werkgevers en leidinggevende bewust maken van non-discriminatie en hoe ermee om te gaan. |
Actie 9: Sectoraal aanbod opleiding non-discriminatie in scholen | |
Omschrijving | De sector onderzoekt de mogelijkheid om in de scholen van deeltijds onderwijs (CDO) een opleiding diversiteit aan te bieden. |
Timing | 2021 – 2022. |
Betrokken partners | CDO, externe opleidingsverstrekker, theater. |
Inspanningsverbintenis | Jongeren informeren over non-discriminatie. |
Actie 10: Voortrajecten voor allochtonen – opleiding chauffeur | |
Omschrijving | Infosessies organiseren bij kandidaten voortrajecten voor chauffeurs om het beroep verhuizer te promoten. |
Timing | 2021 – 2022. |
Betrokken partners | Kiem vzw. |
Inspanningsverbintenis | Allochtone jongeren via de voortrajecten toeleiden naar het behalen van hun rijbewijs C/CE om van daaruit meer kans te hebben in het vinden van een job in de bedrijven. De doorstroming naar de sector van allochtone jongeren op die manier toegankelijker maken. |
Actie 11: Uitvoeren van een risico analyse | |
Omschrijving | Het uitvoeren van een bredere, diepere omgevingsanalyse om een bredere context te schetsen en achterliggende mechanismen te verkennen. Eventueel van hieruit een goede vertaalslag maken naar doelgerichte acties inspelend op de sector en/of om de hierboven reeds vermelde acties concreter te kunnen uitvoeren. 1) We zetten de ingeslagen weg van zelfregulering door sectoren verder 2) De zelfregulering verloopt bij voorkeur aan de hand van een door de overheid aangereikte methodiek. Die methodiek werd beschreven in het expertenrapport “het terugdringen van arbeidsmarktdiscriminatie in de Vlaamse sectoren : academische visie en instrumenten (Baert S., Xxxxxxxx X., Xxxxxxxxx P.P. dd. 31/10/2020) 3) De toepassing van de methodiek wordt opgevolgd door een intersectorale begeleidingsgroep ‘monitoring discriminatie’. De intersectorale begeleidingsgroep voorziet tevens in begeleiding bij de methodiek, inspelend op vragen van sectoren. 4) De methodiek is sensibiliserend van aard. Er wordt geen koppeling gemaakt met handhaving. Het expertenrapport suggereert op p. 53 dat handhaving sensibilisering versterkt en kan aanvullen. Hier gaan we niet op in. 5) De methodiek neemt het sectorniveau als uitgangspunt. Resultaten worden enkel op geaggregeerd niveau verzameld, intern besproken en openbaar gemaakt. Resultaten op ondernemingsniveau worden geanonimiseerd weergegeven. 6) De methodiek bestaat idealiter uit 3 fasen : een nulmeting – een actiefase – een opvolgmeting. De klemtoon in dit addendum ligt op het uitvoeren van een risicoanalyse 7) Het menu dat in het expertenrapport wordt aangereikt voor de actiefase is een inspiratiemenu. De daarin voorgestelde acties zijn geen verplichting. Ze helpen de sectoren een breder zicht te krijgen op mogelijke, doelgerichte acties. Zo kan een sector ervoor kiezen om de (meer gedetailleerde, op bedrijfsniveau verzamelde) informatie uit de risicoanalyse te gebruiken om een begeleiding op het niveau van de onderneming op te starten. In dat geval maakt de sector een afspraak over het gebruik van deze informatie. Ook dit is geen verplichting. 8) Enkele elementen worden nog, in de loop van het proces en in de looptijd van het addendum, in samenspraak met de sectoren nader bepaald en meegedeeld. Vanuit de risicoanalyse kan de intersectorale begeleidingsgroep ‘monitoring discriminatie’ een advies formuleren. |
Timing | 2021 – 2022. |
Betrokken partners | Bedrijven, Sociaal Fonds Verhuizingen, BKV (Belgische Kamer der Verhuizers), externe partner, intersectorale adviseur. |
Inspanningsverbintenis | De sector brengt een verslag over de risicoanalyse uit ten aanzien van de intersectorale begeleidingsgroep ‘monitoring discriminatie’. De sector brengt een verslag over de resultaten van de risicoanalyse en de eventuele verdere doorvertaling ervan ten aanzien van het Departement WSE. |
Rode draden
Intersectorale toets | - Uitrol met de cluster van de Quizlet app. - Intersectorale handleiding non-discriminatie verder promoten en verspreiden. - Actief bijdragen aan de werking van de intersectorale adviseur non-discriminatie en inclusie. |
Relancetoets | Wanneer door corona er een verhoogde werkloosheid is, dan zal de uitstroom van kansengroepen hoger zijn. Dit werd reeds aangetoond en bewezen door Professor Xxxxxxxxx van de KULeuven. Bijgevolg is de instroom naar de sector van de kansengroepen nog kleiner. Daarom willen wij inzetten bij bedrijfsbezoeken om de werkgevers breder te laten kijken naar alle talenten die aanwezig zijn op de arbeidsmarkt. Sensibiliseren en informeren o.a. met de brochure ‘Intersectorale handleiding Non-Discriminatiecode’, digitale startscan inclusief ondernemen, ... . |
Partnerschappen op het snijvlak leren, werken en innoveren als middel om de complexe en maatschappelijke uitdagingen aan te gaan | Partnerschappen aangaan met o.a. I-Diverso, Minderhedenforum, Werkplekarchitecten, andere organisaties of projecten die zich inzetten voor diversiteit en inclusie … . |
Competentie- en loopbaangericht werken | Ondersteuning van taalbeleid in ondernemingen om de communicatie van anderstalige werknemers op de werkvloer zowel intern als extern te bevorderen. |
Algemene bepalingen inzake financiering, beëindiging, wijziging, evaluatie, controle en toezicht van de overeenkomst
Beëindiging
Het addendum ‘non-discriminatie en inclusie 2021-2022’ wordt afgesloten voor een periode van 2 jaar en kan niet stilzwijgend worden verlengd.
Het addendum ‘non-discriminatie en inclusie 2021-2022’ eindigt hetzij bij het verstrijken van de looptijd, hetzij bij onderlinge overeenkomst tussen de partijen, hetzij door opzegging. De partijen kunnen op elk moment het sectorconvenant ‘non-discriminatie en inclusie 2021-2022’ opzeggen, mits ze een opzegtermijn van 6 maanden in acht nemen. De kennisgeving van de opzegging gebeurt per aangetekende brief. De opzeggingstermijn begint te lopen vanaf de eerste werkdag na de kennisgeving. Het addendum ‘non-discriminatie en inclusie 2021-2022’ kan door de Vlaamse Regering worden beëindigd zonder inachtname van een opzegtermijn en zonder dat het aanleiding kan geven tot de betaling van een vergoeding als het algemeen belang dat in buitengewone omstandigheden vereist. Als bij de evaluatie door het departement Werk en Sociale Economie wordt vastgesteld dat de representatieve werkgevers- en werknemersorganisaties op ernstige wijze tekortschieten in de verwezenlijking van de beoogde doelstellingen, kan de Vlaamse Regering het addendum ‘non-discriminatie en inclusie 2021-2022’ eenzijdig beëindigen zonder opzegtermijn en zonder dat het aanleiding kan geven tot de betaling van een vergoeding.
Wijzigbaarheid
De Vlaamse Regering bepaalt na voorafgaand overleg tussen de Vlaamse Regering en de sociale partners in het Vlaams Economisch Sociaal Overlegcomité, de wijze waarop bijsturingen of wijzigingen van het actieplan of van de verbintenissen in het addendum ‘non-discriminatie en inclusie 2021-2022’ tijdens de looptijd worden doorgevoerd.
Evaluatie
Het departement Werk en Sociale Economie voorziet een sjabloon voor de inhoudelijke en financiële rapportage. Bij de opvolgingsmomenten en evaluaties wordt nagegaan of de aangegane verbintenissen ook effectief zijn bereikt.
Controle en toezicht
De sociaalrechtelijke inspecteurs van de administratie zijn belast met het toezicht op de naleving van de bepalingen van het decreet op de sectorconvenants en de uitvoeringsbesluiten ervan. De Vlaamse Regering kan in het geval van een vastgestelde inbreuk het addendum ‘non- discriminatie en inclusie 2021-2022’ opschorten.
Opgemaakt in drie originele exemplaren waarvan elke partij een exemplaar ontvangt te Brussel op
Namens de Vlaamse Regering,
De Vlaamse minister van Economie, Innovatie, Werk, Sociale Economie en Landbouw,
Xxxxx XXXXXXX
Namens de sociale partners van de sector Verhuisondernemingen, meubelbewaring en aanverwante activiteiten,
met als vertegenwoordigers voor de werkgevers:
Xxxxxxx Xxx XX XXXXXXXX, Voorzitter Sociaal Fonds Verhuizingen
De xxxx Xxxxxx XXXXXXX,
Voorzitter Belgische Kamer der Verhuizers (BKV)
en met als vertegenwoordigers voor de werknemers:
Xxxxxxx Xxxxxx XXXXXXX, Secretaris BTB-ABVV
De heer Xxxxx XX XXXXXX, Secretaris ACV Transcom