JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2018

JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2018

Deelnemers

Veiligheidsregio’s

Fryslân

Flevoland (coördinerende veiligheidsregio) Gelderland-Midden Veiligheidsregio IJsselland Noord- en Oost-Gelderland

Gooi en Vechtstreek IJsselland

Noord-Holland-Noord

Inleiding

De SAMIJ is een netwerk van hulpverleningsorganisaties op basis van een samenwerkings- overeenkomst. Deze samenwerkingsovereenkomst is afgesloten om een adequaat functione- rende incidentbestrijding in het IJsselmeergebied, als samenhangend risicowatersysteem, te realiseren en te borgen. In het SAMIJ-netwerk zijn veel organisaties actief en betrokken.

Deze organisaties hebben allen een eigen rol en taak.

Utrecht

Zaanstreek-Waterland

Waterpartijen

Kustwacht

Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij (KNRM) Nationale Politie, Landelijke eenheid

Reddingsbrigade Nederland Rijkswaterstaat IJsselmeergebied

Om het gezamenlijke doel te realiseren worden activiteiten uitgevoerd.

Doel

In dit jaarverslag wordt verantwoording afgelegd over de activiteiten die in 2018 uitgevoerd zijn. Het gaat in op de vragen: Wat hebben we gedaan?

Wat heeft het gekost?

26 september 2018 het nieuwe Meerjaren- programma 2018-2022 is vastgesteld.

Opzet / programmalijnen

Dit jaarverslag is opgedeeld in programma- lijnen. Een programmalijn bestaat uit een cluster van projecten en activiteiten die uit- gevoerd zijn.

Waterschappen

Waterschap Amstel, Gooi en Vecht Waterschap Drents Overijsselse Delta Wetterskip Fryslân

Waterschap Hollands-Noorderkwartier Waterschap Vallei & Veluwe Waterschap Zuiderzeeland

Dit jaarverslag dient tevens als jaarreke- ning.

Meerjarenprogramma 2014-2017

Dit jaarverslag volgt uit het Meerjaren- programma 2014-2017. Dat komt omdat op

Programmalijnen

• Programmalijn bestuur en communicatie.

• Programmalijn planvorming, implementa- tie en procedures.

• Programmalijn opleiden, trainen en oefe- nen.

1

XXXXX Xxxxxxxxxxx 2018

Doelstelling programmalijn

Deze programmalijn heeft tot doel:

• Het creëren c.q. het behouden van het (bestuurlijk) draagvlak en betrokkenheid bij alle partijen.

• Realiseren van afstemming in de diverse bestuurlijke kolommen (algemeen/func- tioneel/rijk/regio/lokaal).

• Het ondersteunen van bestuurlijke besluitvorming.

• Het vormgeven van de planning en con- trol cyclus.

• Het in stand houden van de bedrijfsvoe- ring.

• Het voeren van het secretariaat.

Wat hebben we gedaan?

Bestuur SAMIJ

Het Bestuurlijk Begeleidingsorgaan (BBO) is in 2018 driemaal bijeengekomen. Vanuit alle deelnemende veiligheidsregio’s zijn

deelnemers vertegenwoordigd. Bestuurders van deelnemende veiligheidsregio’s en waterschappen nemen deel aan het BBO, evenals de hoofdingenieur directeur van Rijkswaterstaat en directeur Kustwacht.

Er vonden een vijftal bestuurlijke wisselingen plaats in het Bestuurlijk Begeleidingsorgaan (BBO) van de SAMIJ. De burgemeester van Huizen, de heer A. Ph. Xxxxxx is opgevolgd door de heer. K.S. Heldoorn. De burgemees- ter van Sudwest-Fryslân, dhr. H. Xxxxxxxxx, werd eerst opgevolgd door mevrouw M.A. Berndsen. mevr. Xxxxxxxx was aange-

xxxxx als waarnemend burgemeester en is opgevolgd door xxxx. J.A. de Vries. De burgemeester van Noordoostpolder, die namens de opgeheven Vereeniging van

2

Zuiderzeegemeenten aan het BBO deelnam, is gepensioneerd. Na 7 februari 2019 is bekend geworden dat de Vereeniging wordt doorgestart. Of en wie er de Vereeniging vertegenwoordigt in het BBO is nog niet bekend. Tenslotte heeft de xxxx X. Xxxxxx

XXXXX Xxxxxxxxxxx 2018

afscheid genomen als voorzitter van Veiligheidsregio Flevoland en daardoor tevens als voorzitter van de Operationele Werkgroep en als bestuurslid van het BBO. De xxxx X. Xxxxxxx, Hoofd Crisisbeheersing Veiligheidsregio Flevoland neemt tijdelijk de functie van voorzitter OW waar en de xxxx

X. xxx xxx Xxxx, regionaal commandant Xxxxxxxxx Flevoland en Gooi en Vechtstreek, neemt zitting in het BBO.

Bestuurlijke IJsselmeerconferentie Op woensdag 7 november 2018 vond de derde Bestuurlijke IJsselmeerconferentie

plaats. Deze dag is door de XXXXX xxxxxx- xxxxxxx in samenwerking met gemeente Lelystad. De dag stond in het teken van het 30-jarig bestaan van de SAMIJ en behelsde de complexiteit van gebruik van het water.

Jaarprogramma en jaarverslag

In maart 2019 zal het jaarverslag 2018 en het jaarprogramma 2019 ter vaststelling aan het Bestuurlijk Begeleidingsorgaan worden voorgelegd.

Visie SAMIJ 2018-2022

De Visie SAMIJ 2018-2022 is in het tweede en derde kwartaal van 2018 opgemaakt en is op 26 september 2018 door het BBO vastgesteld. Deze visie is mede tot stand

gekomen op basis van uitkomsten van inter- views met sleutelfunctionarissen binnen het SAMIJ-netwerk en deskresource. In de visie wordt het doel beschreven en hoe naar het eindresultaat van het meerjarenprogramma wordt toegewerkt. In Hoofstuk 2 wordt een beeld geschetst van de risico’s die zich in het IJsselmeergebied voordoen en waarmee de hulpverlening te maken heeft. Hoofdstuk 3 geeft weer welke resultaten de SAMIJ in de periode 2014-2017 heeft behaald en wat het vervolg daarop is. Vervolgens geeft hoofd- stuk 4 inzicht in de voor de SAMIJ relevante ontwikkelingen. Tenslotte zijn in hoofdstuk

5 ontwikkelthema’s opgenomen die mede

richting geven aan de doorontwikkeling van de SAMIJ de komende vijf jaren.

Meerjarenprogramma 2018-2022

In 2018 is het Meerjarenprogramma 2018-

2022 opgemaakt en op 26 september 2018 door het BBO vastgesteld. Het meerjaren- programma is gebaseerd op de Visie SAMIJ 2018-2022.

Project risicobeheersing

In maart 2017 heeft het BBO zich uitgespro- ken en besloten om risicobeheersing als inci- denteel project uit te voeren voor de duur van twee jaar. Gevolgd door een evaluatie waarna, bij een positief resultaat, inbedding middels een addendum op het bestaande convenant mogelijk is. Deze evaluatie is ver- woord in de Visie SAMIJ 2018-2022.

Programmalijn bestuur en communicatie

Hieronder worden de acties en actieopvol- ging benoemd die vanaf aanvang van het project zijn uitgevoerd:

Bepalen van de organisatie en inrichting van risicobeheersing gecoördineerd door de SAMIJ.

• In 2017 is door het bureau Kappetijn onderzocht of de activiteit ‘risicobeheer- sing’ wel past binnen de huidige regeling, het samenwerkingsconvenant. Analyse van de huidige regeling wijst uit dat er géén juridische gronden zijn om dergelijke activiteiten op het gebied van risicobe- heersing niet onderdeel te laten uitmaken van de huidige regeling, omdat:

- Het niet de doelstelling van stake- holders is om taken van de eigen organisatie aan de SAMIJ-regeling op te dragen, met eigenstandige verant- woordingsstructuren.

- De overeenkomst (bewust) niet is vormgegeven als een gemeenschappe- lijke regeling.

- Er geen sprake is van provinciale parti- cipatie en/of provinciaal toezicht.

- De regeling zich in het openbare ver- keer niet hoeft te manifesteren als zelfstandig houder van eigendommen, dienstverbanden en gebruiker van nutsvoorzieningen.

• De huidige overeenkomst SAMIJ 2010 biedt onder meer de 3 volgende moge- lijkheden om de beoogde activiteiten ten uitvoer te brengen/te borgen:

- Door aanpassing van de overeenkomst.

- Via een addendum.

- Als incidenteel project.

• De coördinerende rol van de SAMIJ bestaat uit het initiëren, coördineren en bewaken van gemaakte afspraken. Bijvoorbeeld het

initiëren en coördineren van een vierjaar- lijkse nautische risico-inventarisatie.

• Afgesproken is dat risicobeheersing mee beweegt met de behoeften die zich op dit gebied binnen de verschillende regio’s kunnen voordoen.

De volgende activiteiten zijn uitgevoerd:

• Er is een nautische risico-inventarisatie voor de nautische veiligheid in het IJsselmeergebied opgesteld die, na vast- stelling in het BBO op 7 maart 2018, ter beschikking is gesteld van de veiligheids- regio’s en crisispartners.

• Voor de totstandkoming van hun Regionaal Crisisplan zijn door VR

Noord-Holland-Noord en VR Zaanstreek Waterland een tweetal contactdagen belegd waarbij geadviseerd is met betrek- king tot risico’s op het water en de prepa- ratie daarop.

• Er is met diverse (bestaande) par- tijen contact gelegd die op het gebied van risicobeheersing werkzaam zijn.

Waterrecreatie Nederland – in het project ‘Varen doe je Samen’ voor de recreatie- en beroepsvaart en BLN-Schuttevaer – het Platform Zero Incidents (PZI) – voor de beroepsvaart, zijn hier voorbeelden van. Afgesproken is dat geconstateerde nieuwe risico’s uitgewisseld worden waardoor convenantpartners binnen SAMIJ zich hier- op kunnen prepareren. Anderzijds kan de SAMIJ een beroep doen op deze partijen ten behoeve van eventuele externe com- municatie over risico’s.

• De SAMIJ is adviserend betrokken bij de voorbereiding voor het tot stand bren- gen van een brochure ‘brandveiligheid’ op recreatieschepen, op initiatief van Waterrecreatie Nederland en in samen- werking met Brandweer Nederland.

• Het BBO heeft middels een brief aan de minister van Infrastructuur en Waterstaat haar bezorgdheid geuit over de wildgroei van waterplanten. Hierdoor ontstond een onveilige situatie voor vaarweggebruikers en in het bijzonder voor hulpverlenings- diensten bij het uitvaren van havens

en hellingbanen. Dit resulteerde in een samenwerkingsverband, op initiatief van Provincie Noord Holland, waarbij aan de minister een regionaal voorstel aanpak waterplanten is gepresenteerd. Het BBO betuigde schriftelijk haar adhesie op dit voorstel en ondersteunde dit middels een financiële bijdrage (t/m 2022) voor het maaien van havenmondingen en boothel- lingen voor hulpverleningsdiensten.

• In het kader van het project waterplanten is in dit kader ook kennis gemaakt met de directeur en organisatie van ‘Gastvrije

randmeren’ en de portefeuillehouder en ambtelijke inrichting van het program- mateam Waterrecreatie Provincie Noord Holland.

De (project)begroting met betrekking tot risicobeheersing is opgenomen in dit jaarver- slag.

Het voorstel tot een definitieve inbedding binnen de SAMIJ is tijdens de vergadering van het BBO op 13 maart 2019, aan het bestuur voorgelegd.

Ketenoverleg ‘Veiligheid op het water’ incl. landelijk overleg van waterfunctio- narissen.

De SAMIJ is één van de initiatiefnemers van het verder uitbouwen van een lan- delijk netwerk van waterfunctionarissen. Onder organisatie van het Instituut Fysieke Veiligheid (IFV) neemt de waterfunctionaris deel aan het ‘Ketenoverleg Veiligheid op het water’ waarin onder meer de water- functionarissen vertegenwoordigd zijn. In 2018 zijn deze overleggen samengevoegd

waarbij aansluitend de mogelijkheid bestaat om separaat met de waterfunctionarissen te vergaderen. Vanuit het Ketenoverleg wordt actualisering van het landelijk hand- boek ‘Incidentbestrijding op het water’ geborgd. In het Ketenoverleg zijn onder meer het IFV, Rijkswaterstaat, de Nationale Politie, de Havenbedrijven van Rotterdam en Amsterdam, Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT), Ministerie van I en M en het bedrijfsleven en brancheverenigingen ver-

tegenwoordigd. Doel van dit overleg is het bevorderen van de samenwerking en kennis- en informatiedeling.

VR Amsterdam- Amstelland

Aangezien de SAMIJ werkt aan een sluitend netwerk is ook in 2018 een gesprek gevoerd om te proberen Veiligheidsregio Amsterdam- Amstelland in te lijven als convenantpartner binnen het SAMIJ-netwerk. Ditmaal werd ingestoken via de afdeling Veiligheid van gemeente Amsterdam.

SAMIJ-nieuws

Om alle betrokkenen op de hoogte te hou- den van ontwikkelingen op het gebied van waterhulpverlening in het IJsselmeergebied is het SAMIJ-nieuws, hét nieuwsbulletin van de SAMIJ, in 2018 eenmaal uitgekomen. Deze editie stond in het teken van het vernieuwde incidentbestrijdingsplan en risicobeheersing.

Website

Via de website xxx.xxxxx-xxxxxxxx.xx wordt diverse informatie gedeeld zoals de doelstel- ling en organisatie van de SAMIJ, nieuwsbe- richten en alle SAMIJ documenten. Nieuw is dat vergaderstukken nu ook via de website voor BBO en Operationele werkgroep bereik- baar zijn.

Netwerken/promotie

De SAMIJ heeft zich middels de Waterfunctionaris diverse malen gepresen- teerd als netwerkorganisatie. Er zijn presen-

taties verzorgd voor:

• De SAMIJ gepromoot in een presen- tatie voor de landelijke OvD’s Water (Rijkswaterstaat).

• Presentatie over de organisatie van de SAMIJ voor de opleidingen OCR-F (multi) crisisbeheersing van Veiligheidsregio Flevoland.

• SAMIJ gepromoot bij de Stakeholder Conference 2018 bij Europoort Exhibition Maritiem technologie. Daar werd een pre- sentatie gegeven over de ervaringen van- en met- de binnenvaart bij gezamenlijk oefenen.

Activiteiten/werkzaamheden Daarnaast zijn de navolgende activiteiten verricht:

• Met in 2018 nieuw aangestelde bestuur- ders uit het IJsselmeergebied is een ken- nismakingsgesprek gevoerd.

• Kennisgemaakt en afspraken gemaakt met de havenmeester van Flevokust- haven (FKH).

• Op het afscheid aanwezig geweest van vertrekkende bestuurders.

• De SAMIJ vertegenwoordigd in het ‘Platform IJsselmeergebied’. Als thema werd de inrichting van het

IJsselmeergebied met betrekking tot de energietransitie besproken.

• Middels zitting te nemen in een daarvoor ingestelde werkgroep, geadviseerd ten aanzien van het opstellen van basiseisen voor de Nationale Reddingsvloot.

• Medebeoordelaar geweest van de livetest LCMS voor de Kustwacht, geïnitieerd door VR Fryslân.

• De SAMIJ vertegenwoordigd tijdens de Ketenpartnersdag van VR Flevoland.

• Medewerking verleend aan het onder- zoeksbureau dat op verzoek van Xxxxxxxxx Flevoland bij Flevokusthaven onderzoekt welke maatregelen er zijn ten aanzien van incidentbestrijding op het haventerrein en op het water, zowel binnen- als buiten de haven. E.e.a. leidt tot een intern inciden- tenplan Flevokusthaven (FKH).

Programmalijn Implementatie, Planvorming en Procedures

Programmalijn Opleiden, Trainen en Oefenen

Doelstelling

Deze programmalijn heeft tot doel:

• Het feitelijk laten (in)werken van het Incidentbestrijdingsplan bij alle partijen.

• Het verbeteren van processen in het inci- dentbestrijdingsplan.

Het SAMIJ-netwerk heeft in 2018 ingezet op verdere professionalisering van de water- hulpverlening in het IJsselmeergebied. Het Incidentbestrijdingsplan IJsselmeergebied (hierna IBP) werd geactualiseerd en vast- gesteld naar ‘versie februari 2018’. Dit IBP bepaalt de coördinatie binnen dit “samen- hangende risicowatergebied” en besteedt aandacht aan de operationele uitwerking van (incident)scenario’s.

Uniforme werkwijze

Om een uniforme landelijke werkwijze te gebruiken binnen de waterhulpverlening, is het van belang dat alle crisispartners de

afspraken uit het IBP binnen de eigen organi- satie een plek blijven geven en operationeel houden. Alleen dan kan samenwerking op het water met alle partijen goed uit de verf komen.

IBP

Onderdelen van het IBP zijn: Coördinatieplan

• Het gebied

• Betrokken partijen

• Randvoorwaardelijke processen:

- Melding en alarmering

- Leiding en coördinatie

- Op- en afschaling

- Informatiemanagement

• Operationeel plan

- Maatregelen per (incident)scenario

Wat hebben we gedaan?

Actualisatie

In 2018 zijn incidenten op het water bestre- den volgens het IBP. Deelnemers aan de SAMIJ-regeling zorgden er ook in 2018 voor dat het IBP actueel blijft door:

• Nieuwe wet- en regelgeving op te nemen.

• Werkprocessen te bezien en zo nodig te verbeteren.

Werkagenda

In 2018 is door de SAMIJ wederom ingezet op het verwerken van samenwerkingsafspraken van het IBP binnen de deelnemende organi- saties. De deelnemende organisaties hebben daarvoor verschillende activiteiten ontplooid. Het bestaande overzicht op deze activiteiten, de werkagenda, is bij het ontwikkelen van het Meerjarenprogramma 2018-2022 ook vernieuwd. Vanaf 2019 zal dan per organisa- tie beter inzichtelijk gemaakt kunnen worden wat zij hebben gerealiseerd en wat zij nog moeten realiseren.

Doelstelling

Deze programmalijn heeft tot doel invulling te geven aan vakbevoegdheid en vakbe- kwaamheid van alle functionarissen die een rol hebben bij de incidentbestrijding op het water. Deelnemers zijn hierbij zelf verant- woordelijk voor de uitvoering.

Wat hebben we gedaan?

Om de waterhulpverlening goed voor te bereiden op uitdagende incidenten en crises, levert de SAMIJ een bijdrage aan de geza- menlijke vakbevoegheid en vakbekwaamheid van alle functionarissen die een rol hebben bij de incidentbestrijding op het water. De deelnemende organisaties zijn hierbij zelf verantwoordelijk voor de invullingen en uit- voering van dit opleidingstraject.

Meerjarenbeleidsplan OTO

In 2018 is het Meerjarenbeleidsplan Opleiden, Trainen en Oefenen 2018-2022 vastgesteld. Het plan heeft verschillende doelen:

• Het uniform werken van verschillende cri- sispartners binnen de waterhulpverlening.

• Het goed voorbereiden van waterhulpver- leners door actuele opleidingen en oefe- ningen in het IJsselmeergebied in samen- werking met alle relevante crisispartners.

Activiteiten

De volgende activiteiten hebben in 2018 in

dit kader plaatsgevonden:

• Er is tijdens een bijeenkomst xxxxxx- xxxxxxx voor onderwijskundigen uit de veiligheidsregio’s en crisispartners input gevraagd voor het tot stand brengen van het Meerjarenbeleidsplan OTO.

• Een gecombineerde SAMIJ/GMVO oefening op het Eemmeer (Gemeente Blaricum)

op 7 juli 2018, georganiseerd door Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek, Utrecht en Gelderland Midden.

• Verschillende (meer kleinschalige) oefenin- gen in het gehele IJsselmeergebied waar- onder oefening Markerwadden.

• Een drietal trainingen ‘melding & alar- mering’ voor centralisten van meldka- mers Noord-Nederland, Noord-Holland, Flevoland, Kustwachtcentrum en C-MIJ.

• De app ‘Wijzer op het water’ waarvan de inhoud overeenkomstig is met het OvD-boekje werd tijdens de Bestuurlijke IJsselmeerconferentie gelanceerd.

• Er is personele medewerking verleend aan de cursus SAR-liaison, georganiseerd voor KNRM-ers door het leveren van een leider XxXX en een informatiemanager.

• Er zijn zogenaamde table-top oefeningen begeleid voor de OCR-F cursus van VR Flevoland.

3

XXXXX Xxxxxxxxxxx 2018

Jaarrekening 2018 (realisatie)

46.577

Stand Algemene Reserve per 31-12-2018

(Na verrekening resultaat 2018)

Bankrekening reserve

Lasten in categorieën	Begroot	Realisatie	Saldo
Salarissen en secretariaat	127.300	126.787	513
Voorlichting en communicatie	6.595	10.827	-4.232
Opleiden en oefenen	10.000	7.780	2.220
Projecten	32.200	31.387	814
Onvoorzien	2.000	2.509	-509
Totalen	178.095	179.289	-1.194
Alle bedragen zijn inclusief BTW.

Totaal Baten	Begroot	Realisatie	Saldo
Bijdragen	157.170	157.170	-
Totalen	157.170	157.170	-
Resultaat voor onttrekking aan reserves	-20.925	-22.119	-1.194
Dekking uit bestemmingsreserve	20.925	20.925	-
Resultaat na onttrekking aan reserves		-1.194	-1.194

Bestemming resultaat 2016
Project risicobeheersing 2017 – 2019	30.000
Uitgaven 2017	-9.075
Uitgaven 2018	-20.073
Saldo per 31-12-2018	852
(naar resultaat 2018)

Toelichting algemeen:

De begrote post ‘projecten’ bevat het begrote bedrag van € 11.275 plus het restantbedrag van € 20.925 (per 1-1-18) uit het project risicobeheersing. Deze post in de realisatie betreft de externe inhuur voor het opmaken van de Visie SAMIJ 2018-2022, het Meerjarenprogramma 2018-2022 en het Meerjarenprogramma OTO 2018-2022. De begrote post ‘voorlichting en communicatie’ is overschreden door het ontwikkelen van de app ‘Wijzer op het water’. De overschrijding van de post ‘onvoorzien’ is de bijdrage vanuit de SAMIJ voor het maaien van de waterplanten in havens en bij boothellingbanen voor reddingsvaartuigen. De stand van de algemene reserve is in 2018 niet toegenomen in verband met de toegepaste korting in ver- band met afgesproken bovengrenswaarde.

Leden Bestuurlijk Begeleidingsorgaan 2018
Mevrouw X.X. Xxxxx	Voorzitter	Burgemeester Lelystad
De xxxx X. xxx xxx Xxxxx (tot 27-9-18)	namens Vereeniging Zuiderzeegemeenten	Burgemeester Noordoostpolder
De heer A. Ph. Hertog/De heer K.S. Heldoorn	VR Gooi en Vechtstreek	Burgemeester Huizen
De heer M. van de Groep	VR Utrecht	Burgemeester Bunschoten- Spakenburg
Mevrouw L.M.B.C. Kroon	VR Zaanstreek-Waterland	Burgemeester Waterland
De heer P.C. van Maaren	VR Flevoland	Burgemeester Urk
Mevrouw M.A. Xxxxxxxx/ Mevrouw J.A. de Vries	VR Sudwest-Fryslân	Burgemeester Sudwest- Fryslân
De heer G.D. Renkema	VR Gelderland-Midden	Burgemeester Nijkerk
De heer R.A.A. Baars	VR Noord- en Oost- Gelderland	Burgemeester Elburg
De heer J.R.A. Nawijn	VR Noord-Holland-Noord	Burgemeester Hollandse Kroon
De heer R.J. Blok	Kustwacht	Directeur Kustwacht
Mevrouw X. Klavers	Waterschappen	Dijkgraaf Waterschap Zuiderzeeland
De heer Y.J. Heijsman	Rijkswaterstaat	Directeur RWS Netwerkmanagement
De xxxx X. Xxxxxx (tot 17-10- 18)/De xxxx X. xxx xxx Xxxx	Xxxxxxxxxx Operationele Werkgroep SAMIJ	Commandant Brandweer Flevoland
De heer X.X. xxx xxx Xxxxxxx	Secretaris	Waterfunctionaris

Leden operationele werkgroep 2018
De xxxx X. Xxxxxx (tot 17-10- Voorzitter	Regionaal commandant
18) / De xxxx X. Xxxxxxx	Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx /
	voorzitter veiligheidsdirectie
	Flevoland
De heer X.X. xxx xxx Xxxxxxx Secretaris/ p.l.v. voorzitter	Waterfunctionaris/secretaris
De xxxx X. Xxxxx	Veiligheidsregio Gelderland- Midden
De xxxx X. Xxxxxxxxx / De xxxx X. Xxxxxxx	Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
De xxxx X. Xxxxxxxx / De heer S. Dik / De heer D. van Rijswijk	Veiligheidsregio Zaanstreek- Waterland
Xx xxxx X. xxx xxx Xxxxx	Xxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxx- xx Xxxx-Xxxxxxxxxx
De xxxx X. Xxxxxx	Veiligheidsregio Flevoland
Mevr. B. den Hartog	Veiligheidsregio Utrecht
De xxxx X. Xxxxxxxxxxx/De xxxx X. Xxxxxxx	Veiligheidsregio Noord- Holland-Noord
De xxxx X. Xxxxxxxx	Veiligheidsregio Fryslân
De heer D. Netten	Veiligheidsregio IJsselland
De xxxx X . Xxxx	Kustwacht
Xxxxxxx X. Xxxxxxxxx / de xxxx X. Xxxxxx	Rijkswaterstaat
De xxxx X. Xxxx	KNRM
De heer B. Korte / de xxxx X. Xxxxxxxx	Reddingsbrigade Nederland
De xxxx X. xxx Xxxx	Waterschappen
De xxxx X. Xxxxxxxx	Nationale politie

4

XXXXX Xxxxxxxxxxx 2018