Prestatie afspraken

Prestatie afspraken

Behorende bij Dienstverleningsovereenkomst gemeente Leiden en gemeente Leiderdorp 2009 Ondergetekenden:

De gemeente Leiderdorp, hierna te noemen de opdrachtgever en de gemeente Leiden, hierna te noemen opdrachtnemer komen voor het jaar 2009 de volgende afspraken overeen.

Inleiding.

De gemeente Leiderdorp (opdrachtgever) en de gemeente Leiden leggen in onderstaand document afspraken vast over te verrichten prestaties in het jaar 2009, conform de meerjarige dienstverlening overeenkomst 2008 – 2011. Beide partijen maken onderstaande afspraken in de wetenschap dat de huidige economische recessie een grote impact kan hebben op de te behalen prestatieafspraken, daar waar het de daling van het aantal bijstandsgerechtigden betreft. Mocht de daling van het aantal bijstandsgerechtigden als gevolg van de economische recessie onmogelijk te realiseren zijn, verplicht de opdrachtgever zich tot het uiterste in te spannen om een gemiddeld een beter resultaat (percentage) te boeken dan landelijk en regionaal aan de orde is.

Effectindicatoren

1. Opdrachtnemer stelt alles in het werk om uitstroom naar werk te bewerkstelligen

2. Opdrachtnemer zet de Work First methode in als instrument voor Leiderdorpse klanten met gebruikmaking van Verloningsbanen (Werkcenter en RL), de Startwerklocatie, het Werkatelier, tenzij een ander traject (b.v. zorgtraject) aan de orde is.

3. Opdrachtnemer realiseert minimaal een bestandsdaling van het aantal uitkeringen beneden de leeftijd van 65 jaar van 6,5 % (Dit betekent per 31-12-2009 188 uitkeringen). Dit percentage is gebaseerd op de overeenkomst die het VNG met het Rijk heeft gesloten waarin in de periode 2008 – 2011 een bestandsdaling van 25% wordt gerealiseerd.

4. Opdrachtnemer screent middels de scan op voorliggende voorzieningen voor 1 februari 2009 of er Leiderdorpse klanten zijn die recht kunnen doen gelden op een andere inkomstenbron uit een van de sociale verzekeringswetten. (zie afspraken 2008)

5. Opdrachtnemer screent het volledige bestand op het al dan niet terecht verlenen van een vrijstelling voor 1 februari 2009. (zie afspraken 2008)

6. Opdrachtnemer stelt alles in het werk om het W-deel zo optimaal mogelijk te benutten (Hierbij valt naast de trajecten voor zorg en werk o.a. te denken om gedeelte van het casemanagement gericht op actieve bemiddeling ten laste te brengen van het W-deel, maar ook alle vormen van gesubsidieerde arbeid of trajecten met arbeidsovereenkomsten en voorfinanciering Wwb‘ers richting Wsw)

7. Opdrachtnemer realiseert voor 31 december 2009 bij de uitvoering van de Wwb tenminste 40 trajecten waarbij klanten direct in dienst treden bij een bedrijf of reintegratiebedrijf (verloningsconstructie) waarbij de periode van een half jaar of een jaar een zekere mate van xxxxxx aantonen.

8. Opdrachtnemer levert een sluitende aanpak van uitkeringsgerechtigden, waarbij uiteindelijk na het werkatelier niemand zonder traject is.

9. Opdrachtnemer realiseert op termijn bij de uitvoering van de Wsw minimaal 80 beschutte werkplaatsen, 30 plaatsen op buitenproject en 20 plaatsen via detachering en begeleid werken uitgaande van een taakstelling van 130 Wsw’ers. De ambitie m.b.t. detachering en begeleid werken reikt verder dan de minimale realisatie. Hier geldt een inspanningsverplichting. Dezelfde inspanningsverplichting geldt ook voor het regulier plaatsen van Wsw ‘ers.

10. Opdrachtnemer plaats de Wwb‘ers op de wachtlijst Wsw vooruitlopend op plaatsing in Wsw verband alvast in voorschakeltraject ten laste van het werkdeel en/of biedt hen met de hoogste prioriteit een regulier Wsw dienstverband aan, indien het gemeentelijke budget hiertoe de mogelijkheid biedt. Opdrachtnemer stelt alles in het werk om het gehele gemeentelijk Wsw budget te benutten om Wsw geindiceerden op de wachtlijst een regulier dienstverband aan te bieden. (beschut intern of extern; detachering of begeleid werken)

11. Opdrachtnemer realiseert in 2009 ten minste 20 gesubsidieerde banen (opstapbanen, sleutelbanen of Opmaatbanen) of houdt een even groot aantal banen (20) in stand.

12. Opdrachtnemer realiseert een daling van het aantal Wiw en Id banen met 2.

13. Opdrachtnemer realiseert in het kader van de Wet Inburgering minimaal 60 trajecten conform de gemeentelijke prognose, waarbij overschrijding van het aantal is toegestaan mits melding aan de opdrachtgever heeft plaatsgevonden. Tevens mag worden ingespeeld op de verruiming van de wettelijke mogelijkheden die bij wetswijziging mogelijk worden gemaakt. Iedere nieuwkomer kan dus een aanbod worden gedaan. Doelstelling van de gemeente is om geen nieuwe oudkomers te krijgen. Bij deze ambitie dient slagvaardig en pragmatisch te worden gehandeld tegen het licht van de financiële mogelijkheden.

14. Opdrachtnemer realiseert in het kader van de gemeentelijke taakstelling asielgerechtigden de huisvesting, inkomensvoorziening en inburgering van 12 (5) asielzoekers conform de gemeentelijke mogelijkheden.

15. Opdrachtnemer realiseert in het kader van de Pardonregeling de huisvesting en inkomensvoorziening en inburgering van 18 (13) asielzoekers conform de gemeentelijke taakstelling en mogelijkheden.

16. Opdrachtnemer geeft op een heldere en transparante wijze een overzicht van de geleverde prestaties voor het W-deel en de inburgering conform de regelgeving betreffende de verantwoording van het participatiebudget.

Beleidsproducten

Opdrachtnemer levert in 2009 de volgende beleidsproducten op:

Raad, Commissie en B&W

1. Beleidsnotitie implementatie Leerwerkplicht Jongeren

2. Vertalen (verwachte)wetswijziging en uitwerking wijkaanpak in aanpassingen Verordening Wet Inburgering of nieuwe beleidsregels

3. Visie op uitvoering/sturing en verdere implementatie nieuwe Wsw

4. Beleidskader Participatiebudget + vertaling hiervan naar instrumenten (nieuwe en/of aanpassen bestaande verordeningen)

5. Plan van aanpak preventie van schulden

6. Verantwoording tijdelijke uitbreiding middelen schuldhulpverlening

7. Verordening langdurigheidstoeslag

8. Besluitvorming Adviesraad Werk en Inkomen

B&W

1. Plan van aanpak kinderopvang

2. Evaluatie Werkatelier

3. Aanpassing bestaand dienstverleningsconcept integrale dienstverlening met CWI/UWV

4. Evaluatie Jongerenloket

5. Evaluatie Pilot beperkingen instroom en voorstel voor implementatie (i.r.t. KEI-goed)

6. Beleidsregels i.h.k.v. Wetsvoorstel Huisbezoeken (onder voorbehoud; wet nog niet vastgesteld)

7. Opzetten Adviesraad Werk en Inkomen

Uitvoering

1. Uitvoeren beleidsplan Hoogwaardig Handhaven

2. Implementatie nieuwe contracten voor re-integratie

3. Implementatie leerwerkplicht jongeren, o.a. afspraken met jongerenloket

4. Afhandeling moties en toezeggingen Raad bij behandeling re-integratieverordening

5. Vertalen eventuele extra inkoopbehoefte in vraag en afspraken met partners in de stad

6. Convenanten met brancheorganisaties en werkgevers

7. Ontwikkelen instrumentarium om uitstroom te bevorderen (Taskforce)

8. Kwalitatieve en kwantitatieve kwartaalrapportages (alle onderwerpen)

9. Implementatie Wetsvoorstel Huisbezoeken

10. Pilotproject ‘Wijkgerichte aanpak’ > wervingsplan

11. Project ‘Taalcoaches’

12. Uitvoering motie over evaluatie Wsw-verordening, met name de plaatsingsvolgorde

13. Vertaling convenant armoedebeleid naar praktische invulling

14. Inrichting verantwoording Participatiebudget Leiderdorp 2009

15. Implementatie mogelijke uitbreiding schuldhulpverlening gemeente Leiderdorp

16. Implementatie mogelijke herijking minimabeleid gemeente Leiderdorp

Bovenstaande beleidsproducten worden voor 11 februari 2009 voorzien van een bestuurlijke planning conform de afspraken in artikel 6.2 van de dienstverleningsovereenkomst Leiden en Leiderdorp 2009.

Aldus in drievoud opgemaakt en ondertekend, onder voorbehoud goedkeuring door de gemeenteraad van Leiderdorp op 20 april 2009.

Datum, 11 februari 2009 Datum, 11 februari 2009

Opdrachtgever Opdrachtnemer

Gemeente Leiderdorp Gemeente Leiden

Handtekening Handtekening