In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
Melding concentratie
Formulier betreffende de aanmelding in de zin van artikel 49a Wet Marktordening gezondheidszorg van de verkrijging van uitsluitende zeggenschap
van
Boots Nederland B.V.
over
Apotheek Schiphol Plaza B.V.
d.d. 30 juli 2018
Hierbij verklaren de onderstaande gemachtigde(n) van de bovengenoemde organisaties dat dit document volledig en naar waarheid is ingevuld
De heer mr. D.W.L.A. Schrijvershof Advocaat Amsterdam, 30 juli 2018 Handtekening | Mevrouw mr. J.C. Plettenburg Advocaat Amsterdam, 30 juli 2018 Handtekening |
Inhoudsopgave
1 Bij de concentratie betrokken organisaties 4
1.3 Gegevens betreffende de concentratie 6
4 Overige informatie en bijlagen 13
VERTROUWELIJKHEID
Dit aanmeldingsformulier bevat vertrouwelijke bedrijfsgeheimen. Deze aanmelding en de daarin vervatte bedrijfsgeheimen worden slechts aan de Nederlandse Zorgautoriteit ten behoeve van een onderzoek van de onderhavige transactie onder artikel 49 c van de Wet Marktordening gezondheidszorg ter beschikking gesteld. De bedrijfsgeheimen mogen niet openbaar worden gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de betrokken ondernemingen.
Inleiding
1. Deze melding betreft de voorgenomen concentratie waarbij Boots Nederland B.V. (“Alliance”) uitsluitende zeggenschap over Apotheek Schiphol Plaza B.V. (“de Apotheek”) verkrijgt, (hierna: de “Concentratie”). De Concentratie kwalificeert als een concentratie in de zin van de Mededingingswet (“Mw”). Alliance en Apotheek Schiphol worden hierna gezamenlijk aangeduid als “Partijen”.
2. Alliance is een concern dat actief is in de totale farmaceutische zorgketen. Alliance exploiteert onder meer een farmaceutische groothandel en is franchisegever en beheerder in Nederland van twee apotheekformules, namelijk Alphega Apotheek (voor zelfstandige apotheken) en Boots Apotheek (voor eigendomsapotheken).
3. De Apotheek is een franchisenemer van Alpegha Apotheek. De Apotheek is gevestigd op Schiphol Plaza en levert naast geneesmiddelen een ruim assortiment aan zelfzorgmiddelen, voedingssupplementen, reis- en tropenzorgartikelen. De Apotheek heeft ruime openingstijden om vrijwel de hele dag door zorg te verlenen.
4. Het voornemen van Partijen is om de franchise-apotheek op Schiphol over te dragen aan Alliance door middel van de verkoop van (een aantal) activa. Achtergrond hiervan is dat de huidige beherend apotheker (tevens DGA) van Xxxxxxxx, […], voornemens is om met pensioen te gaan.
5. De Partijen kwalificeren als zorgaanbieders in de zin van de Wet marktordening gezondheidszorg (“Wmg”), waarbij Alliance met meer dan vijftig personen zorg doet verlenen in de zin van artikel 49a Wmg. Daarom wordt de Concentratie, conform artikel 49a Wmg, gemeld bij de Nederlandse Zorgautoriteit (“NZa”). De Concentratie behoeft niet te worden gemeld bij de Autoriteit Consument & Markt, omdat de geldende omzetdrempels niet worden behaald.
6. De (zorg)activiteiten van Partijen zullen na de Concentratie (vrijwel) ongewijzigd worden voortgezet. Partijen werken ook voorafgaand aan de Concentratie in het kader van de franchiseovereenkomst samen. Er is daarbij ook geen reden om aan te nemen dat de cliënten of de medewerkers van Partijen negatief staan ten opzichte van de Concentratie. De relevante stakeholders zijn waar mogelijk door Partijen geraadpleegd en staan positief ten opzichte van de Concentratie.
7. De Partijen bieden geen cruciale zorg, zoals bedoeld in artikel 49a Wmg, aan. Met andere woorden, zij leveren geen ambulancezorg, spoedeisende hulp, acute verloskunde en crisisopvang geestelijke gezondheidszorg. Ook op het gebied van Wlz-zorg, bezien in de sociale context zoals bedoeld in het meldingsformulier van de NZa, zijn Partijen niet actief. Kortom, de Concentratie zal op ieder van deze terreinen geen gevolgen kunnen hebben.
8. Partijen wensen de Concentratie op de kortst mogelijke termijn te voltrekken en verzoeken de NZa dan ook om spoedig te besluiten om, zonder voorwaarden, voorschriften of beperkingen, haar goedkeuring voor de Concentratie te verlenen.
1 Bij de concentratie betrokken organisaties
1.1 Organisatie 1
(statutaire) naam organisatie: | Boots Nederland B.V. |
Nummer Kamer van Koophandel: | 22040269 |
Zorgaanbieder: | Ja |
Indien zorgaanbieder: | Deze zorgaanbieder doet door 554 personen zorg verlenen |
Contactpersoon | |
De heer/mevrouw | De heer |
Initialen | D.W.L.A. |
Naam | Schrijvershof |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxxxxxx |
Telefoonnummer | 020 – 238 20 03 |
Voorzitter centrale ondernemingsraad | |
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | |
Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxxxx 0, 0000 XX ’s-Hertogenbosch |
Telefoonnummer | 088-1040911 (algemeen) |
Geen cliëntenraad aanwezig
Activiteiten
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is.
9. De ondernemingen van de Alliance Healthcare groep in Nederland, het concern waartoe Alliance behoort, hebben een omzet van ongeveer 1 miljard Euro en 1.600 werknemers in dienst in Nederland. Alliance Healthcare Nederland is als concern actief in de totale farmaceutische zorgketen van producten en consument, en ondersteunt de farmaceutische industrie met creatieve oplossingen in logistiek en zorg met als doel de beste kwaliteit van zorg en preventie voor de klant.
10. Binnen het concern Alliance Healthcare Nederland bestaan verschillende bedrijfsonderdelen, waaronder de farmaceutische groothandel, ‘Boots’ apotheken (100% eigendom), de ‘Alphega’ apotheek formule (voor zelfstandige openbare apotheken), Alloga, Spits, Stephar, PraQtijkPlus, Alcura en Central Filling.
11. Alliance heeft 59 eigendomsapotheken (handelend onder de naam Boots apotheken). Bij de ‘Alphega’ apotheek franchise formule zijn 130 zelfstandige openbare apothekers aangesloten. De formule ontzorgt de apothekers en voorziet deze van (farmaceutische)producten, services en diensten. Alphega wordt sinds enkele jaren internationaal uitgerold en inmiddels is het een gevestigd merk in negen landen.
12. Zie voor meer informatie op xxx.xxxxxxxx-xxxxxxxxxx.xx
Regio’s en locaties
Geef aan in welke regio(’s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
13. Alliance is een bedrijf dat met haar apotheken door heel Nederland actief is. Haar hoofdkantoor is gevestigd in ’s-Hertogenbosch.
1.2 Organisatie 2
(statutaire) naam organisatie: | Apotheek Schiphol Plaza B.V. |
Nummer Kamer van Koophandel: | 34325572 |
Zorgaanbieder: | Ja |
Indien zorgaanbieder: | Deze zorgaanbieder doet door 8 personen zorg verlenen (1 apotheker en 7 apothekersassistenten). |
Contactpersoon | |
De heer/mevrouw | De heer |
Initialen | D.W.L.A. |
Naam | Schrijvershof |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 000, 0000XX Xxxxxxxxx |
Telefoonnummer | 020 – 238 20 03 |
Activiteiten
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is.
14. De Apotheek is actief op Schiphol Plaza en is een apotheek die geneesmiddelen (receptplichtige en niet-receptplichtige) en aanverwante gezondheid bevorderende middelen in de ruime zin des woords levert c.q. verkoopt aan de medewerkers op deze luchthaven, het vliegende personeel, de reizigers, de passanten en de omwonenden. De Apotheek is alle dagen van het jaar open van
Regio’s en locaties
Geef aan in welke regio(’s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
15. De Apotheek is actief op Schiphol Plaza en heeft daar haar enige locatie.
1.3 Gegevens betreffende de concentratie
Beschrijf het karakter van de operatie en vermeld de overeenkomsten en andere documenten waar de concentratie op berust (voeg deze overeenkomsten en andere documenten bij).
a. De voorgenomen concentratie betreft een concentratie in de zin van:
□ artikel 27, eerste lid, onder a, van de Mededingingswet (fusie).
✓ artikel 27, eerste lid, onder b, van de Mededingingswet (wijziging van zeggenschap).
□ artikel 27, tweede lid, van de Mededingingswet (gemeenschappelijke onderneming).
b. Beschrijf het karakter in de zin van artikel 27 van de Mededingingswet
c. Op welke documenten berust de concentratie.
✓ Intentieovereenkomst (bijvoegen).
□ Koopovereenkomst (bijvoegen).
□ Statuten(wijziging) (bijvoegen).
□ Anders, namelijk: … (bijvoegen).
16. Alliance is voornemens de kern van de activa van de Apotheek over te nemen. Als gevolg hiervan zal het personeel van de Apotheek van rechtswege bij Alliance in dienst treden (aangezien een en ander kwalificeert als een Overgang van onderneming, zoals bedoeld in Boek 7 artikel 662 van het Burgerlijk Wetboek). Alliance zal de Apotheek voortzetten op de huidige locatie. De huidige beherend apotheker van de Apotheek gaat met pensioen. Alliance verkrijgt, als gevolg van de Concentratie, uitsluitende zeggenschap ten aanzien van de Apotheek als bedoeld in artikel 27, eerste lid, onder b Mw. Partijen hebben ten aanzien hiervan een intentieverklaring ondertekend (BIJLAGE 1) en hebben daartoe eveneens een koopovereenkomst ondertekend (BIJLAGE 6).
17. In de koopovereenkomst zijn de volgende opschortende voorwaarden opgenomen:
Opschortende voorwaarde | Status |
gedurende de periode tot en met de Leveringsdatum heeft er geen inbreuk of schending plaatsgevonden van één of meer van de Garanties; | Tot op heden zijn Partijen niet bekend met enige schending of inbreuk op de Garanties |
er hebben zich vóór de Leveringsdatum geen feiten of omstandigheden voorgedaan die een zodanige invloed hebben of kunnen hebben op de Apotheek dat de continuïteit daarvan wordt bedreigd of die een wezenlijk negatieve invloed (financieel of anderszins) hebben of kunnen hebben op de Activa en/of de resultaten van de Apotheek; | Tot op heden zijn Partijen niet bekend met enig feit of enige omstandigheid die een zodanige invloed heeft of kan hebben op de Apotheek dat de continuïteit daarvan wordt bedreigd of die een wezenlijk negatieve invloed (financieel of anderszins) heeft of kan hebben op de Activa en/of de resultaten van de Apotheek. |
de Nederlandse Zorgautoriteit (“NZa”) heeft ten gevolge van de vereisten van de Wet marktordening gezondheidszorg (de Zorgspecifieke fusietoets)haar onvoorwaardelijke goedkeuring verleend aan de Voorgenomen Transactie; | - |
[…] | […] |
[…] | […] |
[…] | […] |
[…] | […] |
2 Effectrapportage
2.1. Vermeld de doelstellingen van de voorgenomen concentratie. Wat willen de betrokken organisaties bereiken met de concentratie?
18. Alliance is voornemens de bedrijfsactiviteiten van de Apotheek na de Concentratie ongewijzigd voort te zetten. Nu er alleen sprake is van een transformatie van één franchise-apotheek naar één eigendomsapotheek, zal er voor de betrokken klanten van deze franchise-apotheek geen sprake zijn van een noemenswaardige wijziging als gevolg van de Concentratie.
2.2 Vermeld de redenen om te kiezen voor een concentratie. Welke alternatieven zijn in beschouwing genomen? Waarom heeft de concentratie de voorkeur gekregen?
19. De huidige eigenaar, […], zal na de Concentratie met pensioen gaan. Er is door de huidige eigenaar gekozen om de bedrijfsvoering van de Apotheek voort te blijven zetten, maar dan als eigendomsapotheek van Alliance. Hiermee wordt de kwaliteit en continuïteit van de Apotheek gewaarborgd.
20. De Apotheek is in 2009 gestart in nauw overleg met Alliance. De huidige verantwoordelijk apotheker, tevens eigenaar, heeft overwogen om een verantwoordelijk apotheker in dienst te nemen en daarmee de onderneming in eigen beheer of in partnership met een investeerder voort te zetten. Gelet op de leeftijd en gedrevenheid van de eigenaar is evenwel door de huidige eigenaar besloten tot verkoop. Hierbij is gekozen voor Alliance als koper dit op basis van de prettige samenwerking met Alliance en de overtuiging dat zij de belangen van klanten en medewerkers het beste zal dienen.
21. Omdat de Apotheek op de luchthaven Schiphol is gevestigd, heeft de apotheek weinig patiënten en ligt de nadruk van de activiteiten op de zogenaamde handverkoop. Tegen deze achtergrond geniet het de voorkeur dat de nieuwe apotheker hier ook voldoende affiniteit mee heeft en hier is, met de keuze voor Alliance, dan ook rekening mee gehouden. Er zijn hiervoor dan ook geen risico’s voorzien die ondervangen moeten worden.
2.3 Beschrijf de structuur van de organisatie concentratie, voor én na de concentratie. Voeg organogrammen toe van de oude en de nieuwe structuur. Het gaat zowel om de structuur van eigendom, de bestuurlijke structuur en de bijbehorende verantwoordelijkheidsverdeling, alsook de organisatiestructuur.
22. De vertrouwelijke organisatiestructuur is als BIJLAGE 7 aan de melding gevoegd.
23. De heer […] is enig bestuurder van Apotheek Schiphol Plaza B.V. en zelfstandig bevoegd deze vennootschap te vertegenwoordigen. De heer […]en mevrouw […]zijn beide bestuurder van Xxxxxxx & Raven B.V. en ieder zelfstandig bevoegd Geesink & Raven B.V. te vertegenwoordigen. De voorgenomen concentratie behoeft geen goedkeuring van […]. Hieronder is de vertrouwelijke organisatiestructuur van de Apotheek afgebeeld voorafgaand aan de Concentratie;
[…]
24. Na de Concentratie vindt er geen wijziging plaats in de organisatiestructuur van Alliance. De Apotheek zal fungeren als nevenvestiging van Boots Nederland B.V.
2.4 Beschrijf onder a t/m i de gevolgen van de concentratie voor de cliënt en het integratie-
/veranderproces met betrekking tot de zorgverlening.
a. Geef aan wat er verandert in het aanbod van zorg en welke gevolgen dit heeft voor de zorgverlening aan de cliënt.
b. Geef aan of zorgprocessen worden (her)ingericht en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
c. Geef aan of het aantal locaties waar zorg wordt verleend wijzigt en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
d. Geef aan welke verplaatsingen van zorgaanbod zijn voorzien en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
e. Geef aan of er wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op de locaties worden voorzien en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
f. Beschrijf de veranderingen in de organisatie van zorgverlening.
g. Geef aan of andere wijzigingen worden voorzien met gevolgen voor de cliënt en welke gevolgen deze wijzigingen hebben voor de cliënt.
h. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a tot en met f hierboven te realiseren en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
i. Beschrijf de belangrijkste risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen. Geef aan welke gevolgen dit heeft voor de cliënt (kwaliteit en bereikbaarheid van zorg).
25. De Concentratie zal zowel in positieve als negatieve zin geen gevolgen hebben voor de continuïteit van de zorgverlening van Partijen. Het zorgaanbod van Partijen, als bedoeld onder 2.4 a, zal niet worden gewijzigd als gevolg van de Concentratie. Zodoende zijn er geen gevolgen voor de klanten te verwachten. Zorgprocessen, als bedoeld onder 2.4 b, worden niet heringericht en ook hier zijn er aldus geen gevolgen voor de klanten te verwachten. Het aantal locaties waar zorg wordt verleend, als bedoeld onder 2.4 c, zal niet wijzigen. Dit heeft dus ook geen gevolgen voor de klanten. De door Partijen verleende zorg zal ook niet worden verplaatst naar een andere locatie (als bedoeld onder 2.4 d). Er zijn op dit punt geen gevolgen voor de klanten. Er zijn geen wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op de locaties als bedoeld in 2.4 e te verwachten. Er zijn dus wat dit punt betreft geen gevolgen voor de klant als gevolg van de Concentratie. De organisatie van zorg, als bedoeld in 2.4 f, zal door de Concentratie niet veranderen. Dit heeft dus ook geen gevolgen voor de klant. Er zijn daarnaast geen andere wijzigingen (als bedoeld in 2.4 g). Ook om die reden zijn er geen gevolgen voor de klanten van de Apotheek.
26. Omdat de zorgverlening van Partijen als gevolg van de Concentratie niet zal wijzigen, behoeven vraag 2.4 h en i geen nadere uitwerking. De Concentratie zal geen enkel risico meebrengen voor de kwaliteit van zorg die door Partijen wordt verleend. Er zijn immers geenszins gevolgen voor de continuïteit van de zorgverlening als gevolg van de Concentratie (zie randnummer 23 van deze melding) te verwachten.
27. Volledigheidshalve voeren Partijen aan dat de verschillen in apotheekformules van Boots en Alphega geen zorginhoudelijke gevolgen zullen hebben. Deze verschillen zien met name op het gebied van klantbeleving en uitstraling. De invulling van de farmaceutische zorg verschilt niet binnen de twee apotheekformules. Ook opereren beide apotheekformules binnen de geldende beroepsnormen van de KNMP. Zorginhoudelijk zal er voor de klanten van de apotheek daardoor niets veranderen. Er zijn daarom ook geen mogelijk risico’s die ondervangen moeten worden.
28. Alliance zal – zoals hiervoor toegelicht – de bedrijfsactiviteiten van de Apotheek in beginsel ongewijzigd voortzetten. Alliance erkent daarbij het belang van een apotheek die kwalitatief hoogwaardige diensten aanbiedt.
2.5 Beschrijf het integratie-/veranderproces met betrekking tot de ondersteunende afdelingen/processen (onder meer HR, ICT, (zorg)administratie, facilitair bedrijf, financiën).
a. Beschrijf de belangrijke veranderingen die gaan plaatsvinden na de concentratie.
b. Beschrijf de belangrijke keuzes die nog moeten worden gemaakt in het kader van het integratie-
/veranderproces.
c. Beschrijf het afwegingskader op grond waarvan de in onder b genoemde keuzes zullen worden gemaakt.
d. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a te realiseren en/of tot de keuzes te komen zoals beschreven onder b.
e. Beschrijf de belangrijkste risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen.
29. Alliance is voornemens de Apotheek na de Concentratie te integreren in de door haar geëxploiteerde Boots apotheekketen. Hierbij zal op verschillende onderdelen gebruik worden gemaakt van gecentraliseerde ondersteunende diensten waarvan ook voor de overige Boots apotheken gebruik wordt gemaakt. Dit betreft:
a. Financiële en administratieve processen ([…])
• […]
• […]
b. ICT processen
• Boots apotheek maakt net als Apotheek Schiphol Plaza gebruik van het apotheek automatiseringssysteem […],dus op dit gebied zullen geen wijziging plaatsvinden. […]
c. HR processen
• Alle medewerkers van Apotheek Schiphol Plaza zullen per overgangsdatum in dienst komen bij Boots apotheek. […] Medewerkers blijven ongewijzigd vallen onder de CAO apotheken.
• […]
• […]
• […]
d. Facilitaire zaken […]
• […]
• […]
e. Inkoop en Category Management
• […]
• […]
30. Voor sub a tot en met sub e geldt dat gegeven de bestaande franchiserelatie tussen de Apotheek en Alliance niet verwacht wordt dat er bij deze integratiestappen zich risico’s kunnen gaan voordoen.
31. […]
32. Hiervoor geldt dat er bij deze mogelijke integratiestap zich geen risico’s kunnen gaan voordoen.
33. […]
34. Implementatie van de […] zijn voorzien in het eerste kwartaal na de Concentratie. Implementatie van de […] zal, als hiertoe wordt besloten, uitgevoerd worden in het eerste of tweede kwartaal na de Concentratie.
35. Er zijn geen risico’s voorzien gerelateerd aan implementatie van de genoemde veranderingen ten aanzien van de Apotheek. Immers alle andere Boots apotheken maken zonder problemen gebruik van deze ondersteunende diensten en er is geen enkele reden om te veronderstellen dat dit bij de Concentratie ten aanzien van de Apotheek anders zal (kunnen) gaan zijn.
2.6 Beschrijf de verwachte financiële gevolgen van de voorgenomen concentratie voor de betrokken zorgaanbieders na de concentratie. Denk hierbij aan de vraag welke financiële gevolgen de concentratie heeft. Hoe wordt de concentratie gefinancierd? Welke synergievoordelen ontstaan door de concentratie?
2.7 Waar blijken de verwachte financiële gevolgen uit, zoals beschreven bij randnummer 2.6? De prognoses dienen ten minste de vijf jaren vanaf de concentratie te betreffen.
□ Prognose van de balans (bijvoegen).
✓ Prognose van de winst en verliesrekeningen (bijvoegen).
□ Analyse synergievoordelen (bijvoegen).
□ Integratiekosten (bijvoegen).
□ Businessplan (bijvoegen).
□ Begroting van de organisatie na concentratie (bijvoegen).
□ Prognose van de financiële ratio’s (bijvoegen).
□ Xxxxxx, namelijk … (bijvoegen).
36. De voorgenomen Concentratie zal worden gefinancierd uit de bestaande financiële middelen van Alliance. Er zullen geen noemenswaardige financiële gevolgen dan wel synergievoordelen ontstaan daar de bedrijfsactiviteiten van de Apotheek in beginsel ongewijzigd voortgezet zullen worden.
37. Hieronder is een vertrouwelijke best effort inschatting van een vijfjarenprognose van Apotheek Schiphol Plaza opgenomen die uitgaat van een situatie na het voltrekken van de Concentratie. […]
[…]
2.8 Beschrijf de wijze waarop de cliënten, personeel en andere stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen.
a. Beschrijf de wijze waarop cliënten zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten als bijlagen toe aan dit formulier.
b. Beschrijf de wijze waarop het personeel is betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten als bijlage toe aan dit formulier.
c. Geef aan welke andere stakeholders bij de concentratie zijn betrokken, vermeld hierbij ook de contactgegevens.
d. Beschrijf de wijze waarop de bij c genoemde stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg de correspondentie, gespreksverslagen, et cetera, toe aan dit formulier.
38. Alliance kent een centrale ondernemingsraad (“COR”). Op 7 juni 2018 is een instemmingsaanvraag ingediend bij de regiecommissie van de COR omtrent de overname van Xxxxxxxx (BIJLAGE 2). Deze adviesaanvraag is door de heer […] nader toegelicht. De positieve reactie op van de COR is als BIJLAGE 3 bij deze melding gevoegd.
39. De gestelde randvoorwaarden van de COR bij het advies zijn ter harte genomen. Zo zal het voltallige personeel van Apotheek Schiphol Airport Plaza van rechtswege, dus met behoud van arbeidsvoorwaarden, overgaan naar Boots Nederland B.V. Met de COR zijn tevens nadere afspraken gemaakt over het tijdstip en de wijze waarop de OR bij –mogelijke- volgende trajecten wordt betrokken.
40. […]
41. Alliance heeft geen cliëntenraad in de zin van de Wmcz.
42. De NZa heeft eerder te kennen gegeven dat een apotheek (zoals de Apotheek) niet verplicht is een cliëntenraad in te stellen. Er ontbreekt gezien het voorgaande dan ook een verplichting om de klanten van de Apotheek te informeren over de Concentratie anders dan de reguliere melding dat
– behoudens tegenbericht van de klant/patiënt-, gegevens worden overgedragen teneinde de zorg aan de klant/patiënt te kunnen continueren.
43. De Apotheek heeft geen ondernemingsraad. De Apotheek heeft geen cliëntenraad in de zin van de Wmcz.
44. Het personeel van de Apotheek is volledig op de hoogte dat […], de directeur/gevestigd apotheker, op korte termijn met pensioen zal gaan en dat de Apotheek daarmee in andere handen zal overgaan om te worden voortgezet. Met het oog op de met Alliance overeengekomen geheimhoudingsovereenkomst is tot op heden niet met hen gedeeld wie de beoogde nieuwe eigenaar zal worden. Dat neemt niet weg dat er door Partijen wordt verwacht dat de werknemers positief staan ten opzichte van de Concentratie omdat Alliance reeds in het kader van de huidige franchiserelatie een goede relatie heeft met de (werknemers van) de Apotheek.
45. Zodra Alliance finale toestemming heeft ontvangen van haar moedermaatschappij zullen de medewerkers van de Apotheek schriftelijk en persoonlijk geïnformeerd worden over de overname en wat dit voor hen betekent. Tevens zal een gesprek gepland worden met de leiding van de Boots apotheken.
46. Toestemming van zorgverzekeraars is niet vereist voor de beoogde Concentratie.
47. Er zijn geen (overige) toezichthoudende organen die goedkeuring voor de Concentratie moeten verlenen.
3 Cruciale zorg
3.1 Geef aan welke vormen van cruciale zorg door de betrokken organisaties worden aangeboden.
□ Ambulancezorg
□ Spoedeisende hulp
□ Acute verloskunde
□ Crisisopvang geestelijke gezondheidszorg
□ Wlz-zorg
✓ Geen cruciale zorg
3.2 Beschrijf, indien de betrokken organisaties ambulancezorg aanbieden, de verandering bij ambulancezorg van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de ambulancezorg na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.3 Beschrijf, indien de betrokken organisaties spoedeisende hulp (SEH) aanbieden, de verandering bij SEH van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de SEH na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.4 Beschrijf, indien de betrokken organisaties acute verloskunde aanbieden, de verandering bij acute verloskunde van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de acute verloskunde na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.5 Indien de betrokken organisaties crisisopvang geestelijke gezondheidszorg aanbieden, geef dan aan wat na de concentratie regionaal wordt vastgelegd met betrekking tot de borging van de geestelijke gezondheidszorg in crisissituaties.
3.6 Geef aan, indien de betrokken organisaties Wlz-zorg aanbieden, welke gevolgen de concentratie heeft voor de sociale context van de Wlz-zorg.
48. Niet van toepassing, Partijen bieden de zorg als genoemd in vragen 3.1 tot en met 3.6 niet aan.
4 Overige informatie en bijlagen
4.1 Welke overige informatie die hiervoor nog niet is genoemd, is voor de NZa relevant voor de beoordeling?
49. N.v.t.
4.2 Geef een genummerde opsomming van de bijlagen die aan dit formulier zijn toegevoegd.
OVERZICHT BIJLAGEN | ||
1 | Intentieverklaring | |
2 | Adviesaanvraag COR Alliance | |
3 | Advies COR Alliance | |
4 | Volmacht Boots Nederland | |
5 | Volmacht Apotheek Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx | |
0 | Xxxxxxxxxxxxxxxx | |
0 | Xxxxxxxxxx Alliance | |
4.3 Geef aan welke van de onder 4.2 genoemde bijlagen verstrekt zijn aan de ondernemingsraden, cliëntenraden en/of overige stakeholders van de betrokken organisaties voordat zij hun oordelen en aanbevelingen hebben kunnen geven.
50. N.v.t.
* * *