Deelovereenkomst voor het leveren van Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht in de Wet maatschappelijke ondersteuning
Deelovereenkomst voor het leveren van Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht in de Wet maatschappelijke ondersteuning
Tussen:
gemeenten Houten, Lopik, Nieuwegein,
Vianen en IJsselstein en
dienstverleners (genoemd in bijlage 1)
Datum: 28 oktober 2014 Versienummer: definitief
Deze Deelovereenkomst voor het leveren van een Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht (de Overeenkomst) gaat in op 1 januari 2015 en loopt van rechtswege af op 1 januari 2016.
- Gemeenten Houten, Lopik, Nieuwegein, Vianen en IJsselstein (de Gemeenten), publiekrechtelijke rechtspersonen, Houten gevestigd en kantoorhoudend aan Onderdoor 25 te Houten, Lopik gevestigd en kantoorhoudend aan Raadhuisplein 1 te Lopik, Nieuwegein gevestigd en kantoorhoudend aan Xxxxxxxxxx 0 te Nieuwegein, Vianen gevestigd en kantoorhoudend aan Xxxxxxxxxx 00 xx Xxxxxx xx XXxxxxxxxxx gevestigd en kantoorhoudend aan Overtoom 1 te IJsselstein, Houten rechtsgeldig en bij volmacht vertegenwoordigd door de heer J.C.H. Xxxxxx, wethouder, daartoe gemachtigd door de burgemeester van Houten, de xxxx X.X. xx Xxxx, bij zijn besluit d.d. 04-11-2014, zulks ter uitvoering van het besluit van het College van Burgemeester en Wethouders van de Gemeenten d.d. 04-11-2014
en
- Dienstverleners genoemd in bijlage 1.
De Overeenkomst noemt de Gemeenten en Dienstverleners gezamenlijk Partijen en ook separaat van elkaar een Partij.
De Overeenkomst noemt Dienstverleners ook separaat van elkaar Dienstverlener.
Partijen zijn zich bewust van de grootschalige verandering die de transitie met zich meebrengt en houden daar rekening mee door elkaar wel aan te spreken maar niet af te rekenen op onvolkomenheden en dat alles op grond van redelijkheid en billijkheid in geheel 2015.
Partijen overwegen bij het aangaan van deze Overeenkomst als volgt:
A. De Gemeenten stellen op 12-09-2014 een Basisovereenkomst voor ondertekening open voor Dienstverleners en de Dienstverleners hebben deze ondertekend. De Basisovereenkomst heeft als doel de samenwerking te regelen tussen de Gemeenten en de Dienstverleners die tot een permanente dialoog moet leiden om de dienstverlening richting de burger te optimaliseren. Onder de ondertekende Basisovereenkomst komen een aantal Deelovereenkomsten te vallen die de verdere inhoud van de dienstverlening regelen.
B. Deze Deelovereenkomst ziet toe op de uitvoering van een verantwoorde transitie en transformatie van onderdelen uit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ), te weten: individuele begeleiding (inclusief gekoppelde Persoonlijke Verzorging), dagbesteding (inclusief Vervoer) en kortdurend verblijf naar de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo 2015) door de Gemeenten en Dienstverleners tezamen, waarbij het gaat om Inwoners die op grond van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 in aanmerking komen voor het overgangsrecht.
C. Onderdeel van de Overeenkomst is het in de gemeenten Houten, Lopik, Nieuwegein, Vianen en IJsselstein in samenspraak van de Gemeenten met Dienstverleners komen tot een nieuwe invulling van de onderdelen die uit de AWBZ overgeheveld worden naar de Wmo, zoals genoemd onder B.
D. Deze nieuwe invulling van diensten AWBZ moet voldoen aan de door Partijen onderschreven visie waarbij participatie en zelfredzaamheid het doel zijn, eigen kracht van Inwoners en hun omgeving het vertrekpunt zijn, mogelijkheden van Inwoners centraal staan, Partijen vraaggericht en resultaatgericht werken in plaats van claim- en aanbodgericht, Partijen oog hebben voor de totale context en niet alleen voor individuen daarbinnen en Partijen streven naar ontschotting en vermindering van administratieve lasten.
E. Het gezegde onder D. laat onverlet dat Inwoners die onder het overgangsrecht van 2015 vallen van rechtswege in aanmerking blijven komen voor de inhoudelijke ondersteuning op grond van een geldende indicatie. Daar waar in 2015 de betreffende Inwoner (op)nieuw geïndiceerd wordt op grond van een aflopende indicatie, dan wel uit eigen keuze, zal een ondersteuningsarrangement opgesteld worden conform de nieuwe uitgangspunten van de Wmo 2015 en bijbehorende beleidsinvulling door de Gemeente. De dienstverlening aan de betreffende Inwoner komt vanaf dat moment onder de Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening Begeleiding te vallen.
F. De Gemeenten krijgen aanzienlijk minder middelen dan er nu omgaan in de onder deze Overeenkomst vallende diensten waardoor er een bezuinigingstaak- stelling gerealiseerd moet worden.
G. De Maatwerkvoorziening Begeleiding zorgt ervoor dat Inwoners zo zelfredzaam mogelijk kunnen (blijven) meedoen, op het moment dat dit (even) niet (geheel) zelfstandig lukt en/of het Sociaal netwerk en/of algemene voorzieningen dit niet (volledig) kunnen bereiken. Daarnaast zorgt de Maatwerkvoorziening ervoor dat Inwoners zo lang mogelijk zelfstandig kunnen (blijven) wonen. Hierbij staat voorop dat er een verdere verandering komt in de houding van de professionals ten opzichte van de dienstverlening: primair dienen burgers ondersteund te worden in de groei naar maximale zelfredzaamheid – van “zorgen voor” naar
“zorgen dat”.
Partijen verklaren als volgt overeen te zijn gekomen:
Artikel 1: Begrippen
1) Besluit: een besluit in de zin van de Algemene wet bestuursrecht, conform art.1:3 Awb, afgegeven door de Gemeenten aan een Inwoner, waarmee die Inwoner in aanmerking komt voor een Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht.
2) Dienstverlener: een organisatie of ZZP’er die zorg, maatschappelijke en/of vergelijkbare dienstverlening aanbiedt aan Inwoners van de Gemeenten.
3) Gemeenten: de gemeenten Houten, Lopik, Nieuwegein, Vianen en IJsselstein;
4) Inwoner: een burger met als woonplaats de gemeenten Houten, Lopik, Nieuwegein, Vianen of IJsselstein, waarbij woonplaats wordt gedefinieerd zoals in de Wmo.
5) Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht: op de behoeften, persoonskenmerken en mogelijkheden van een Inwoner die al over een Besluit beschikt voor levering onder de AWBZ afgestemd geheel van diensten:
a. ten behoeve van zelfredzaamheid, daaronder begrepen kortdurend verblijf in een instelling ter ontlasting van de mantelzorger en het daarvoor noodzakelijke vervoer;
b. ten behoeve van participatie, daaronder begrepen het daarvoor noodzakelijke vervoer.
6) Deelovereenkomst: deze Overeenkomst met daarin afspraken tussen de Gemeenten en een of meer Dienstverleners over de invulling van een of meer te behalen Resultaten;
7) Resultaat: de Partijen streven met deze Deelovereenkomst de beoogde resultaten uit het Plan van aanpak na, evenals de taken uit de Wmo 2015, te weten:
a. De sociale samenhang, de toegankelijkheid van voorzieningen, diensten en ruimten voor mensen met een beperking te bevorderen, de veiligheid en leefbaarheid in de gemeente te bevorderen, alsmede huiselijk geweld te voorkomen en te bestrijden;
b. de verschillende categorieën van mantelzorgers, en vrijwilligers, zoveel mogelijk in staat te stellen hun taken als mantelzorger of vrijwilliger uit te voeren;
c. vroegtijdig vast te stellen of ingezetenen maatschappelijke ondersteuning behoeven;
d. te voorkomen dat ingezetenen op maatschappelijke ondersteuning aangewezen zullen zijn;
e. algemene voorzieningen te bieden aan ingezetenen die maatschappelijke ondersteuning behoeven;
f. maatwerkvoorzieningen te bieden ter ondersteuning van de zelfredzaamheid en participatie aan ingezetenen van de gemeente die daartoe op eigen kracht, met gebruikelijke hulp, met mantelzorg of met hulp van andere personen uit hun sociale netwerk niet of onvoldoende in staat zijn;
g. maatwerkvoorzieningen te bieden aan personen die niet in staat zijn zich op eigen kracht te handhaven in de samenleving en beschermd wonen of opvang behoeven in verband met psychische of psychosociale problemen of omdat zij de thuissituatie hebben verlaten, al dan niet in verband met risico’s voor hun veiligheid als gevolg van huiselijk geweld.
8) Toegang: de weg die een Inwoner bewandelt om een Algemene voorziening of Maatwerkvoorziening geleverd te krijgen. In de Gemeenten is de Toegang georganiseerd voor het gehele sociale domein.
9) Sociale (Wijk)team1: een team van professionals met generalistische én waar mogelijk specialistische kennis die, in samenspraak met de Inwoner en zijn sociaal netwerk, de Toegang tot het sociale domein organiseert voor Inwoners van de Gemeenten en die regie houdt op de uitvoering van de Algemene voorzieningen en Maatwerkvoorzieningen door Partijen;
10) Regionaal Specialistisch Team: een op verzoek van een der Gemeenten in te zetten team, bestaande uit gespecialiseerde professionals die in individuele casussen waar nodig op verzoek van het Sociale (Wijk)team middels hun specialisatie bijdragen aan diagnose Inwoner.
1 Waar “Sociaal (Wijk)team” staat kan ook sprake zijn van een gelijksoortig team die de toegang bepaalt. Dit kan per Gemeente verschillend zijn. Denk aan het Wmo-loket oid.
11) Plan van aanpak2: een door een Inwoner en Sociaal (Wijk)team gezamenlijk opgesteld afsprakenkader over de inzet van Inwoner, zijn sociaal netwerk, Algemene voorzieningen en Maatwerkvoorzieningen door Partijen om de Inwoner zo zelfredzaam mogelijk te laten participeren. Het Plan van aanpak biedt op het gebied van Maatwerkvoorzieningen ruimte zodat Partijen bij hun inzet flexibel kunnen inzetten naar behoefte. Als nodig of wenselijk wordt bij het opstellen van een Plan van aanpak de expertise van een Regionaal Specialistisch Team ingebracht.
12) Regie: de coördinatie van Algemene voorzieningen en Maatwerkvoorzieningen voor de Inwoner en zijn sociaal netwerk. De regie op het proces ligt bij de gemeenten (het Sociale (Wijk)team) en kan gemandateerd worden naar een aanbieder. De Inwoner is eigenaar van de situatie.
Artikel 2: Voorwerp van de Overeenkomst
Dienstverlener is verplicht om in opdracht van de Gemeenten de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht te verrichten zoals weergegeven in bijlage 2 bij deze Overeenkomst in overeenstemming met de bepalingen van deze Overeenkomst.
Artikel 3: Algemene voorwaarden
1. Op deze Overeenkomst zijn de algemene inkoopvoorwaarden zoals opgesteld door de VNG van toepassing, behalve waar deze eventueel strijdig zijn met de inhoud van deze Overeenkomst.
2. Op deze Overeenkomst zijn de algemene leveringsvoorwaarden van de Dienstverlener niet van toepassing.
3. In het geval van tegenstrijdigheden geldt de navolgende rangorde in documenten:
- deze Overeenkomst;
- de Basisovereenkomst
- de algemene inkoopvoorwaarden zoals opgesteld door de VNG en van toepassing verklaard op de Basisovereenkomst en bijbehorende Deelovereenkomsten.
Artikel 4: Duur van de Overeenkomst
Deze Overeenkomst gaat in op 1 januari 2015 en loopt van rechtswege af op 1 januari 2016.
Artikel 5: Opzegging van de Overeenkomst
1. Partijen hebben het recht om deelname aan deze Overeenkomst tussentijds per aangetekende brief te beëindigen met inachtneming van een opzegtermijn van zes kalendermaanden. De opzegtermijn gaat in op de eerste dag van de kalendermaand volgend op de kalendermaand waarin de aangetekende brief door de andere Partij is ontvangen. De Overeenkomst wordt voortgezet door de overige Partijen, tenzij de Gemeenten de opzeggende Partij zijn, waarna de Overeenkomst voor alle Partijen eindigt.
2 Kan ook (afhankelijk van de gemeente) “Ondersteuningsplan” heten.
2. Als een Dienstverlener gebruik maakt van zijn mogelijkheid tot opzegging is deze verplicht om per direct in overleg te treden met de resterende Dienstverleners over de (mogelijke) overname van verplichtingen, zoals personeel en dienstverlening aan Inwoners, voortvloeiende uit deze Overeenkomst. De Dienstverlener verplicht zich tot volledige medewerking bij voornoemde overname.
3. De Gemeenten hebben verder het recht om deze Overeenkomst tussentijds per aangetekende brief (buitengerechtelijke verklaring) per direct te beëindigen:
- als een fusie of overname van de Dienstverlener aantoonbaar negatieve gevolgen heeft voor de Gemeenten of voor een of meer Inwoners;
- als de Dienstverlener niet (meer) voldoet aan de in deze Overeenkomst of de bovenliggende Basisovereenkomst gestelde voorwaarden. De Dienstverlener moet hierbij in verzuim zijn en moet hierover een ingebrekestelling hebben ontvangen de Gemeenten met daarin een termijn om het gebrek te herstellen.
De Overeenkomst blijft geldig na uittreding van een of meerdere partijen.
Artikel 6: Toetreding
Nieuwe Dienstverleners kunnen zich tussentijds aanmelden bij de Gemeenten. Zij kunnen alleen deelnemen aan deze Overeenkomst als zij gelijktijdig deelnemen aan de Basisovereenkomst. Als de Gemeenten besluiten tot toelating sluiten zij namens alle Partijen deze Overeenkomst inclusief de conform de Basisovereenkomst tussen Partijen overeengekomen wijzigingen, met de Dienstverlener, waarvoor Dienstverleners voor zover nodig de Gemeenten machtigen.
Artikel 7: Eisen aan de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht
1. Dienstverleners hebben zonder aanziens des persoons een acceptatieplicht als de Inwoner die gebruik maakt van een Maatwerkvoorziening voor de betreffende Dienstverlener kiest; de Dienstverlener kan de opdracht tot levering niet weigeren op grond van logistieke overwegingen..
2. Dienstverlener voldoet bij het uitvoeren van het Maatwerk Begeleiding Overgangsrecht aan de van toepassing zijnde wet- en regelgeving en voldoet aan de voorwaarden zoals opgenomen in de bijlage 2 bij deze Overeenkomt.
Artikel 8: Prijsstelling
Dienstverlener die een opdracht tot levering van een Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht ontvangt van de Gemeenten, ontvangt voor die levering een vergoeding zoals opgenomen op bijlage 3.
Artikel 9: Levering
Dienstverlener levert Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht in overeenstemming met de zorgvuldigheidsmaatstaven zoals die worden gehanteerd in de zorg- en welzijnssector.
Artikel 10: Aansprakelijkheid
De Dienstverlener is ten opzichte van de Gemeenten aansprakelijk voor alle door de Gemeenten geleden schade die het gevolg is van een toerekenbare tekortkoming of een onrechtmatige daad van Dienstverlener onder deze Overeenkomst.
Artikel 11: Overmacht
In afwijking van hetgeen in de wet is bepaald ter zake van overmacht geldt onder deze Overeenkomst dat de navolgende situaties, voor zover zij de nakoming van de Overeenkomst door de Dienstverlener verhinderen, voor rekening van de Dienstverlener dienen te komen: werkstaking (zowel georganiseerd als ongeorganiseerd) en personeelstekorten als gevolg van ziekte.
Artikel 12: Gedeeltelijke nietigheid
Indien deze Overeenkomst of enige bepaling daarin nietig is of vernietigd wordt, dan tast dit de geldigheid van de overige bepalingen niet aan. Partijen zullen vervolgens met elkaar in overleg treden om te trachten overeenstemming te bereiken over aanpassing van de Overeenkomst zodanig dat deze niet langer nietig of vernietigbaar is dan wel om overeenstemming te bereiken over en bepaling, ter vervanging van de nietige of vernietigde bepaling, die voor wat betreft aard en strekking zo dicht mogelijk aansluit bij de nietige of vernietigde bepaling.
Artikel 13: Evalueren en wijzigingen
1. De Partijen bespreken in het Inkoopnetwerk, zoals georganiseerd onder de bovenliggende Basisovereenkomst, zo vaak als de Partijen noodzakelijk achten, de bepalingen en de uitvoering van de Overeenkomst.
2. De Gemeenten kunnen deze Overeenkomst wijzigen per aangetekende brief na het doorlopen van de procedure beschreven in de Basisovereenkomst. De wijzigingen gaan in direct na ondertekening van een geheel nieuwe Overeenkomst, voorzien van bijlage(n). Als bijlagen bij deze Overeenkomst wijzigen, is het voldoende de gewijzigde bijlage(n) te vervangen. Mondelinge afspraken kennen geen rechtskracht.
Artikel 14: Overgangsbepalingen
1. Bij aanvang van deze Overeenkomst kunnen zich vanwege de grote veranderingen voor Gemeenten, Dienstverleners en Inwoners ongewenste situaties voordoen. Deze situaties kunnen zowel voorzienbaar als niet voorzienbaar zijn.
a. Voorzienbare risico’s worden tijdig aangegeven richting de Gemeenten zodat in onderling overleg passende actie ondernomen kan worden.
b. In het geval van zich voordoende niet voorzienbare risico’s neemt de Dienstverlener onverwijld contact op met de Gemeenten zodat in onderling overleg passende actie ondernomen kan worden.
2. Gemeenten en Dienstverleners stemmen bij informatieverstrekking de wijze van en de inhoud van de communicatie onderling af.
Artikel 15: Social Return on Investment
2015 wordt gezien als het jaar van de transitie:
1. waarin inspanningen in het beperken van ontslagen als vergelijkbaar worden gezien met bijdragen aan participatie en werkgelegenheid;
2. waarbij in de vorm van een nulmeting in 2015 in kaart wordt gebracht wat zorgaanbieders op dit moment al bijdragen aan SROI in alle facetten (incl. bijvoorbeeld opleiden en begeleiden van vrijwilligers, stagiaires en leerlingen);
3. waarbij onderzocht en afgesproken wordt hoe SROI in 2016 vorm kan krijgen zoals vastgelegd in de Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening Begeleiding.
Artikel 16: Geschillen
In geval van geschillen maken Partijen gebruik van de geschillenregeling zoals opgenomen in de Basisovereenkomst.
Artikel 17: Klachtenregeling, medezeggenschap en meldcode
Op basis van de Wmo 2015 zijn de volgende punten op deze overeenkomst van toepassing:
1. Klachten: Indien Dienstverleners onder de deelovereenkomst vallende maatwerkvoorzieningen leveren, is ten aanzien van deze voorzieningen een regeling voor de afhandeling van klachten van cliënten door dienstverlener vereist.
2. Medezeggenschap: Ook is een regeling vereist voor medezeggenschap van cliënten over voorgenomen besluiten van de Dienstverleners die voor de gebruikers van belang zijn.
3. Meldcode: De Dienstverleners stellen een meldcode vast waarin stapsgewijs wordt aangegeven hoe met signalen van huiselijk geweld of kindermishandeling wordt omgegaan en die er redelijkerwijs aan bijdraagt dat zo snel en adequaat mogelijk hulp kan worden geboden. De Dienstverleners bevorderen de kennis en het gebruik van de meldcode. Gedetailleerde afspraken over de elementen waaruit de meldcode moet bestaan kunnen gemaakt worden wanneer dit voortvloeit uit een AMvB vanuit rijks wetgeving.
Artikel 17: Rechtskeuze
Op deze Overeenkomst is het Nederlandse recht van toepassing.
OP DEZE WIJZE kwamen de Partijen tot de Overeenkomst, getekend op [datum]. Gemeenten Houten, Lopik, Nieuwegein, Vianen en IJsselstein
Namens alle colleges van B&W van de regio Lekstroom De heer J.C.H. Xxxxxx, Wethouder gemeente Houten Plaats:
Datum:
Naam aanbieder:
De heer/mevrouw: Functie:
Plaats:
Datum:
Bijlage 1: Productlevering per Dienstverlener
De Dienstverlener wenst de volgende producten te leveren:
Naam Dienstverlener: | Producten: |
Bijlage 2: Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht
1. Xxxxx xxx xxxxxxxxxxx van individuele opdrachten voor de levering van Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht
Een Inwoner komt in aanmerking voor Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht op grond van deze Deelovereenkomst indien hij onder het overgangsrecht valt op grond van artikel 8.3 van de Wmo 2015.
De Inwoner die in aanmerking komt voor Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht heeft keuzevrijheid voor wat betreft de in te zetten Dienstverlener(s). Dit geldt bijvoorbeeld indien hij een geldende indicatie wenst te verzilveren in 2015 op grond van artikel 8.3 lid 4. De Gemeente neemt in dat geval een publiekrechtelijk besluit, conform art.1:3 Awb. Samen met het Sociale (Wijk)team komt de Inwoner tot een keuze voor deze Dienstverleners, opgenomen in bijlage 1 (Etalage). De Dienstverlener naar keuze van de Inwoner, levert conform de geldende indicatie en het afgegeven Besluit.
Dienstverlener voert (indien van toepassing) binnen 10 werkdagen een intakegesprek met de cliënt. Dienstverlener controleert tijdens het intakegesprek de identiteit van de cliënt aan de hand van een geldig identiteitsbewijs. Dienstverlener start de maatwerkvoorziening ondersteuning binnen 10 werkdagen nadat het intakegesprek heeft plaatsgevonden.
Dienstverlener levert in spoedgevallen (opdrachtgever bepaalt of er sprake is van een spoedgeval) de maatwerkvoorziening ondersteuning binnen 24 uur. Dienstverlener kan maatwerkvoorziening begeleiding leveren gedurende 5 werkdagen per week en in voorkomende gevallen als de situatie van de cliënt daarom vraagt gedurende 7 dagen per week.
Voor Dienstverleners geldt een acceptatieplicht, zoals genoemd in art.7 lid 1 van deze Deelovereenkomst. Als een Dienstverlener op korte termijn niet beschikt over voldoende capaciteit om Inwoners te bedienen, is hij verplicht om dit terstond aan te geven bij de Gemeenten. Inwoners kunnen, tot het moment dat de Dienstverlener aangeeft weer over voldoende capaciteit te beschikken, niet voor deze Dienstverlener kiezen. Als de Dienstverlener de genoemde melding niet doet of hij doet deze te laat, dan verbeurt de Dienstverlener een boete van ter hoogte van € 1.000 per keer. De boete is gesteld op het niet of te laat doen van de genoemde mededeling en laat daarmee het recht van de Gemeenten om nakoming of volledige schadevergoeding te vorderen, onaangetast.
Onderaannemerschap en combinatievorming zijn mogelijk. Voor de deelnemende Dienstverleners geldt dat zij allen deze Overeenkomst en de bovenliggende Basisovereenkomst moeten ondertekenen.
2. Wijze van leveren van de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht en eisen daaraan
De Dienstverlener of combinatie van Dienstverleners die de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht uitvoert, doet dit in overeenstemming met de geldende
indicatie en (indien van toepassing) het besluit van de Gemeenten en (indien van toepassing) het Plan van aanpak zoals opgesteld door het Sociaal (wijk)team.
Dienstverlener is bereid om mee te werken aan consultatie door het lokale sociale (wijk)team of het regionaal specialistisch team t.b.v. het opstellen van het genoemde Plan van Aanpak (indien van toepassing).
Dienstverleners werken bij het uitvoeren van hun werkzaamheden systematisch en relationeel, zoals omschreven in de bij de Basisovereenkomst onderschreven visiedocumenten.
Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht kan alleen bestaan uit resultaten en activiteiten genoemd onder punt 3 van deze bijlage.
De Dienstverleners hanteren bij het uitvoeren van de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht de geldende cao VVT, GGZ, Gehandicaptenzorg of Welzijn, afhankelijk van of een CAO van toepassing is, en zo ja welke. Indien er geen CAO van toepassing is kan de organisatie van de Dienstverlener, met nadruk op in te zetten personen, door de Gemeente getoetst en beoordeeld worden. Hierbij zijn de beroepscompetentieprofielen en – vaardigheden, zoals omschreven in de op de branche van toepassing zijnde CAO, als norm hanteerbaar. Deze eis geldt zowel voor medewerkers in vaste dient, voor ingehuurd personeel als voor ZZP’ers. Dit laat onverlet dat een gecombineerde inzet van professionals en vrijwilligers gewenst is, zonder dat dit afbreuk doet aan de kwaliteit zoals die geleverd wordt en dient te worden. In te zetten vrijwilligers dienen te beschikken over een Verklaring Omtrent Gedrag.
Inwoners hebben de mogelijkheid om van Dienstverlener of combinatie van Dienstverleners te wisselen. Zij moeten daarvoor een opzegtermijn van een kalendermaand in acht nemen. Deze opzegtermijn gaat in op de eerste dag van de kalendermaand volgend op de kalendermaand waarin de opzegging is gedaan. De coördinatie bij opzegging en wisselen van Dienstverlener of combinatie van Dienstverleners ligt bij het Sociale (Wijk)team.
Een Dienstverlener heeft ook de mogelijkheid met redenen omkleed (bijvoorbeeld geweld) om de samenwerking met een cliënt op te zeggen. Daarvoor zal het Sociale (Wijk)team (in een zo vroeg mogelijk stadium) worden ingeschakeld.
3. Resultaten en activiteiten die deel kunnen uitmaken van de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht
Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht is gericht op het zo zelfredzaam mogelijk kunnen (blijven) meedoen van Inwoners, op het moment dat dit (even) niet (geheel) zelfstandig lukt en/of het sociaal netwerk en/of algemene voorzieningen dit niet (volledig) kunnen bereiken. Daarnaast zorgt de Maatwerkvoorziening ervoor dat Inwoners zo lang mogelijk zelfstandig kunnen (blijven) wonen. Evengoed wordt met nadruk gesteld dat bij de inzet van welke activiteit dan ook er maximaal gestuurd dient te worden op, waar mogelijk, tijdelijke inzet en primair op het maximaliseren van (via coaching en ondersteuning) de eigen kracht.
1. Het oefenen of ondersteunen bij het oefenen met vaardigheden of handelingen zoals gebruik geleidestok en gebruik hulpmiddelen voor
communicatie, stimuleren van wenselijk gedrag, inslijpen van gedrag. Het kan hierbij gaan om:
(a) Hulp bij uitvoeren of overnemen van eenvoudige of complexe taken/activiteiten, of bij oplossen van praktische problemen die buiten de dagelijkse routine vallen.
(b) Hulp bij uitvoeren van vaardigheden die geleerd zijn tijdens eerdere behandeling.
(c) Hulp bij het beheren van (huishoud)geld.
(d) Hulp bij de administratie (alleen in de zin van oefenen).
(e) Hulp bij openbaar vervoer gebruik (alleen in de zin van oefenen).
(f) Hulp bij of overnemen van post openmaken, voorlezen en regelen afhandeling praktische zaken.
(g) Hulp bij of overnemen van oppakken, aanreiken, verplaatsen van dagelijks noodzakelijke dingen zoals het oppakken van dingen die op de grond zijn gevallen als een leesbril, het aanreiken van dingen die buiten bereik zijn geraakt zoals een kussen, het verplaatsen van een boek, telefoon e.d.
(h) Hulp bij plannen en stimuleren van contact in persoonsgebonden sociale omgeving.
(i) Hulp bij communicatie in de persoonsgebonden omgeving bij bijvoorbeeld afasie.
2. Oefenen van de mantelzorger/gebruikelijke zorger hoe om te gaan met de gevolgen van de aandoening, stoornis of beperking van de Inwoner.
3. Het oefenen of ondersteunen bij het oefenen met het aanbrengen van (dag)structuur of het voeren van regie. Het kan hierbij gaan om:
(a) Hulp bij initiëren of compenseren van eenvoudige of complexe taken, besluiten nemen en gevolgen daarvan wegen.
(b) Xxxx bij het regelen van randvoorwaarden op het gebied van wonen, onderwijs, werk, inkomen, iets kopen/betalen, het stimuleren tot en voorbereiden van een gesprek met dit type instanties.
(c) Hulp bij plannen, stimuleren en voorbespreken van activiteiten.
(d) Hulp bij het initiëren of compenseren van op/bijstellen van dag/weekplanning, dagelijkse routine.
(e) Inzicht geven in (mogelijke) gevolgen van besluiten.
(f) Hulp bij zich aan regels, afspraken houden, corrigeren van besluiten of gedrag.
4. Het overnemen van toezicht en het aansturen van gedrag ten gevolge van een stoornis, thuis of elders (bijvoorbeeld tijdens onderwijs).
5. Het overnemen van toezicht gericht op het bieden van fysieke zorg, zodat tijdig in kan worden gegrepen bij bijvoorbeeld valgevaar, of complicaties bij een ziekte.
6. Het aansturen van gedrag.
7. Het begeleiden in verband met ernstig tekortschietende vaardigheden in het zelfregelend vermogen (dagelijkse bezigheden regelen, besluiten nemen, plannen en uitvoeren van taken, beheerszaken regelen, communicatie, sociale relaties) Het begeleiden bij sociaal-emotionele problematiek die samenhangt met de stoornis.
8. Het begeleiden bij de mogelijke integratie in de samenleving en de sociale participatie (bijvoorbeeld hulp bij de opbouw van een sociaal netwerk) met als doel zelfredzaamheid.
9. Het begeleiden bij de mogelijke integratie in de samenleving, met extra aandacht voor ontwikkeltrajecten op het vlak van wonen, werken, sociaal netwerk (doelgericht toepassen van methoden van casemanagement).
10. Het begeleiden van of consultatie aan een andere Dienstverlener. Dit kan alleen op verzoek van de behandelende arts van de andere Dienstverlener plaatsvinden (outreaching).
11. Communicatietraining aan auditief gehandicapten of leden van het sociale netwerk.
12. Leveren van Persoonlijke Verzorging, aansluitend op en passend bij de geleverde Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht.3
13. Het stimuleren en ondersteunen in de organisatie van het huishouden.
14. In het geval van kinderen: met nadruk het stimuleren van zelfredzaamheid.
15. Het gedurende maximaal 72 uur via Kortdurend Verblijf in een instelling verblijven, ten behoeve van die Inwoners die permanent toezicht hebben en ten behoeve van de ontlasting van de mantelzorger.
16. Vervoer van en naar Dagbesteding.
4. Wijze van monitoren van de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht De Dienstverlener is verplicht om in risicovolle situaties die de continuïteit van Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht voor een of meer Inwoners op wat voor manier dan ook (kunnen) bedreigen, in het bijzonder maar niet uitsluitend op
financieel en inhoudelijk gebied, de Gemeenten terstond van die situaties schriftelijk dan wel via email in kennis te stellen. Hierbij geeft de Dienstverlener de Gemeenten inzicht in alle relevante stukken die betrekking hebben op de problematiek. De Gemeenten hebben het recht om een extern (accountants)onderzoek in te stellen.
De continuïteit van Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht voor een of meer Inwoners wordt in ieder geval beschouwd als risicovol indien:
(a) er sprake is van (het ontstaan van) negatieve reserves;
(b) er gedurende de laatste 3 jaar sprake is (geweest) van materiële negatieve exploitatieresultaten; en/of
(c) er sprake is van (het ontstaan van) liquiditeitsproblemen.
De Dienstverlener verschaft op verzoek van de Gemeenten nader inzicht in de financiële vermogenspositie (inclusief solvabiliteit, rentabiliteit, liquiditeit) en bedrijfsvoering van de eigen onderneming, de in groepsverband verbonden ondernemingen en de door de
3 Persoonlijke verzorging
Vanuit de AWBZ komt 5% van de doelgroep die nu persoonlijke verzorging ontvangt, naar de gemeente. Het gaat om de volgende omschrijving in de wet: ‘activiteiten op het gebied van de persoonlijke verzorging in verband met een psychogeriatrische of psychiatrische aandoening of beperking, of een verstandelijke, lichamelijke of zintuiglijke handicap, gericht op het opheffen van een tekort aan zelfredzaamheid’. In de brief aan de Kamer blijkt: “dat verzorging ook kan samenhangen met begeleiding in plaats van met verpleging. Verzorging wordt dan meer in het verlengde van begeleiding geleverd. Voor deze mensen geldt dat er over het algemeen geen sprake is van een somatische aandoening en/of primaire medische problematiek, maar in de regel behoefte aan ondersteuning bij ADL, in plaats van het overnemen er van.
Dienstverleners gecontracteerde onderaannemer(s). De Gemeenten bewaken de vertrouwelijkheid van eventuele bedrijfsgevoelige en concurrentiegevoelige gegevens die aan haar verstrekt worden.
De Dienstverleners leveren in januari 2016 een totaalrapportage van ontvangen klachten over de geboden Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht naar aard en oorzaak, inclusief een overzicht van afwikkeling en op basis van klachten getroffen maatregelen.
De Gemeenten voeren zelf een cliëntervaringsonderzoek uit (of besteden dit uit aan een derde). Het meest recente ervaringsonderzoek moet openbaar worden gemaakt, inclusief de hieruit voortvloeiende verbeterplannen. De uitgevoerde onderzoeken moeten zowel kwantitatief als kwalitatief (met narratief onderzoek) plaatsvinden.
Partijen beschouwen Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht als succesvol als geen van de kritische faalfactoren zoals hierna opgenomen zich voordoen en als alle hierna genoemde kritische succesfactoren zich voordoen. In deze situatie kunnen Partijen geen wijzigingsvoorstellen inbrengen met betrekking tot deze Overeenkomst conform de procedure genoemd in de Basisovereenkomst, met uitzondering van wijzigingsvoorstellen over prijzen en tariefstellingen. De kritische succesfactoren zijn:
(a) Inwoners ontvangen het juiste Maatwerk en uiten hun tevredenheid hierover op een nader te bepalen wijze in de ervaringsonderzoeken van toepassing op deze Overeenkomst bij zowel Gemeenten als Dienstverleners.
(b) De Gemeenten kunnen de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht budgetneutraal uitvoeren.
(c) Alle Dienstverleners kunnen de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht uitvoeren op een bedrijfsmatig verantwoorde wijze.
Partijen bespreken in ieder geval de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht en passen deze eventueel inhoudelijk aan via de procedure genoemd in de Basisovereenkomst, bij de volgende, niet limitatieve opsomming van kritische faalfactoren:
(a) gedwongen ontslagen bij Dienstverleners, aantoonbaar veroorzaakt door deze Overeenkomst. Aan te tonen door welke Partij dan ook.
(b) een belemmering op de markt voldoende gekwalificeerd personeel te vinden voor het uitvoeren van de Overeenkomst, aantoonbaar veroorzaakt door de inhoudelijke bepalingen van deze Overeenkomst.
5. Wijze van administreren, verantwoorden, bekostigen en declareren van Maatwerk Begeleiding Overgangsrecht
5.1 Factureren
1. Zorg kan alleen gedeclareerd worden bij een beschikking voor een Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht.
2. Gemeente betaalt elke Dienstverlener of combinatie van Dienstverleners die een Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht uitvoert een afgesproken bedrag per cliënt per product, gebaseerd op de gemiddelde maandelijkse omvang
van de geleverde begeleiding in 2014.4 Deze is vrijgesteld van BTW. Dienstverlener mag het bedrag dat Gemeente betaalt alleen gebruiken voor de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht . De kosten die geen relatie hebben met de Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht worden niet vergoed;
3. Voor wat betreft de facturatie en verantwoording nemen gemeenten afstand van de NZA-beleidsregels5.
4. De Dienstverlener of combinatie van Dienstverleners (in dat geval een penvoerder) kan het van toepassing zijnde tarief voor een cliënt per maand achteraf factureren. De Gemeente betaalt geen voorschotten.
5. Dienstverleners en Gemeenten onderkennen voor de overgangsperiode 2015 twee scenario’s voor factureren: de landelijke iWmo standaard6 en verzamelfacturatiebestanden in CSV formaat.
A. De landelijke iWmo standaard
i. Het voorkeursscenario van de landelijke iWmo standaard voorziet erin dat partijen gebruik maken van elektronisch berichtenverkeer voor toewijzing en declaratie van geleverde maatwerkvoorzieningen.
ii. Berichten voor toewijzing moeten voldoen aan de geldende specificaties van het bericht ‘Wmo-Toewijzing’ zoals gepubliceerd door Zorginstituut Nederland.
iii. Berichten voor declaratie moeten voldoen aan de geldende specificaties van het bericht ‘ Wmo-Declaratie’ zoals gepubliceerd door Vektis.
iv. Bij een verschil van inzicht over specificaties, vragen partijen ZIN of Vektis een richtinggevende uitspraak te doen.
v. Voor het elektronische berichtenverkeer wordt gebruik gemaakt van een beveiligde infrastructuur. De Dienstverlener is met bijbehorende autorisaties aangesloten op VECOZO en de Gemeente is aangesloten op het Gemeentelijke Gegevens Knooppunt. De verzender van een bericht zorgt ervoor dat de technische controle van het bericht (al dan niet na herstel) een positief resultaat oplevert.
vi. De elektronische gegevensverwerking en uitwisseling door Dienstverlener en Gemeente moeten voldoen aan de Wet Bescherming Persoonsgegevens
4 Dit bedrag per cliënt per product wordt vóór 15 december 2014 afgesproken en vastgelegd tussen Gemeente en Dienstverlener. De Gemeenten doen vóór 15 november 2014 een opgave hiervan.
5 Toelichting: Het overgangsrecht voor bestaande cliënten in 2015 is een belangrijk uitgangspunt in de transitie. Het recht moet er toe leiden dat overgangscliënten in 2015 niet zonder zorg komen, waarbij de geldende indicatie leidend is. Dat wil niet zeggen dat die zorg niet anders en goedkoper aangeboden kan worden.
6 Werken met de iWmo standaard: xxx.xxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxxxx/Xxx
en de Wmo. Daaronder is begrepen dat partijen technische en organisatorische maatregelen nemen om de zorgvuldige verwerking van de ontvangen persoonsgegevens te waarborgen.
vii. Nadere afspraken zijn noodzakelijk over het gebruik van optionele velden in de Wmo berichten. In een werkafsprakenboek worden operationele afspraken gemaakt over verwachte acties (processtap en termijnen) bij ontvangen berichten, de termijnen waarbinnen retourberichten moeten worden verzonden, hoe te handelen bij verstoringen en het testen van uitwisselen van berichten.
B. Verzamelfacturatiebestanden in CSV formaat
i. Indien de iWmo standaard nog niet kan worden gebruikt, geldt de volgende werkwijze voor facturatie: Dienstverlener stuurt via e-mail verzamelfacturatiebestanden in een CSV bestand. Gemeente controleert of de zorg volgens indicatie geleverd is en koppelt haar bevindingen via e- mail terug aan de dienstverlener. Vervolgens kan Dienstverlener het goedgekeurde gedeelte factureren. Voor het afgekeurde gedeelte kan de Dienstverlener, indien gewenst, de gegevens controleren, wijzigen en het gecorrigeerde facturatiebestand opnieuw via e-mail aanbieden. Dienstverlener heeft per periode eenmaal de mogelijkheid tot het indienen van een gecorrigeerd facturatiebestand.
ii. Dienstverlener stuurt per maand een verzamelfacturatiebestand met een specificatie waarop hij minimaal vermeldt:
• Burgerservicenummer;
• Geboortedatum;
• Categorie geleverde zorg;
• Startdatum zorg;
• Einddatum zorg;
• Aantal uren/dagdelen geleverde zorg per periode;
• Werkelijke kosten geleverde zorg;
• Totaaloverzicht van de geleverde zorg in de betreffende periode, voorzien van het factuurbedrag;
• Door Gemeente toegekende verplichtingennummer per factuur.
Gemeente levert een format aan voor de aanlevering van bovengenoemde gegevens in CSV-bestand;
iii. Verzamelfacturatiebestanden moeten binnen zes weken na afloop van een ondersteuningsperiode van één maand worden ingediend. Gemeente betaalt de daadwerkelijke factuur binnen dertig kalenderdagen;
iv. Verzamelfacturatiebestanden die later dan 3 maanden na afloop van een ondersteuningsperiode worden ingediend, worden niet meer in behandeling genomen. Wanneer de Dienstverlener in eerdere instantie, in ieder geval binnen tien weken na de eigenlijke aanleverdatum, overlegt
met de Gemeente over mogelijke problemen met de facturatie zal de Gemeente beoordelen of een vertraagd aanleveren van de factuur zal worden geaccepteerd;
v. Nadere afspraken zijn noodzakelijk over het digitaal aanleveren van verzamelfacturen in een CSV-bestand. In een werkafsprakenboek worden operationele afspraken gemaakt over details van het gegevensbestand, de processtappen en termijnen.
6. Indien een cliënt overlijdt, verhuist naar buiten de Gemeente of in een instelling is opgenomen, stopt dienstverlener de facturering direct;
7. Dienstverlener brengt geen tarief in rekening voor een cliënt die twee hele betaalperioden of langer geen zorg afneemt. Dienstverlener is verplicht hiervan aan opdrachtgever melding te doen;
8. Het recht op betaling start op dezelfde datum als de start van de zorgvoorziening. Betalingen vinden achteraf plaats.
5.2 Monitoring, verantwoording en accountant
9. Dienstverlener en Gemeenten sluiten zich tevens aan bij eventuele landelijke afspraken over informatievoorziening en monitoring die wordt opgesteld;
10. Dienstverlener meldt Gemeente zo spoedig mogelijk doch uiterlijk binnen een week via de e-mail wanneer:
• De termijn voor het intakegesprek met de cliënt niet is gehaald;
• Een cliënt zich binnen één maand niet meldt voor het intakegesprek;
• Een cliënt langer dan een maand zonder opgave van redenen niet heeft deelgenomen
aan zijn maatwerkvoorziening begeleiding overgangsrecht;
• Een cliënt langer dan twee hele betaalperioden geen zorg heeft afgenomen;
• De datum en reden dat de maatwerkvoorziening begeleiding overgangsrecht van een cliënt, om welke reden dan ook, is/wordt beëindigd;
• Dat een maatwerkvoorziening begeleiding overgangsrecht kan worden beëindigd in het geval van opname in een instelling, overlijden of verhuizing buiten de gemeente van de cliënt;
11. Dienstverlener registreert en informeert per half jaar de Gemeenten van de regio Lekstroom over de geleverde prestaties:
• Aantal cliënten instroom per product;
• Aantal cliënten uitstroom per product opgave van redenen:
i. Positief: naar (vrijwilligers)werk, algemene voorziening
ii. Neutraal: verhuizing/overlijden
iii. Negatief: cliënt wil geen begeleiding meer (van deze Dienstverlener)
iv. Anders nl:
• Professionele inzet in uren op geaggregeerd productniveau ;
• Inzet van vrijwilligers op geaggregeerd productniveau;
• Wachtlijsten.
Dienstverlener voegt een korte schriftelijke toelichting op deze cijfers toe en gaat daarbij met name in op de beweging die cliënten hebben gemaakt en op de gewenste beweging die gemaakt wordt richting andere partijen
(welzijnsorganisaties en zorgaanbieders) om tot samenwerking te komen’
12. Gemeenten kunnen in overleg met de Dienstverlener aanvullende, redelijke eisen stellen aan de in het vorige artikel genoemde informatievoorziening;
13. Dienstverlener beschikt over een gedegen bedrijfsadministratie en verstrekt door Gemeente gevraagde informatie (zoals balans, resultatenrekening en/of jaarrekening) eventueel voorzien van een accountantsverklaring;
14. Gemeente kan nadere regels stellen over de reikwijdte en intensiteit van de accountantscontrole;
15. Dienstverlener stuurt uiterlijk 1 april 2016 een verantwoording toe over de geleverde prestaties per zorgsoort in de periode 1 januari tot en met 31 december 2015. Deze verantwoording dient te zijn voorzien van een accountantsverklaring over de juistheid van de geleverde prestaties. Voor de
controle geldt ‘realisatie is plan van aanpak’. Hierbij hanteert de accountant in ieder geval een gestratificeerde steekproef (proef met een betrouwbaarheid van 95%) per zorgsoort en stelt in ieder geval vast dat:
- er een beschikking in het dossier is opgenomen;
- een intakegesprek heeft plaatsgevonden;
- een ondertekend ondersteuningsplan per cliënt aanwezig is.
De te hanteren goedkeuringstolerantie wordt gesteld op 1% voor onjuistheden en 3% voor onzekerheden.
Dienstverleners die op jaarbasis minder dan €50.000,- aan zorg leveren, hoeven geen accountantsverklaring op te leveren.
5.3 Eigen bijdrage
16. De Dienstverleners die Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht uitvoeren, genereren en leveren gegevens op inwonerniveau om de eigen bijdrageregeling van de Gemeenten op juiste wijze te kunnen laten uitvoeren. Dienstverleners moeten daarbij rekening houden met de rol van het CAK.
17. Tegelijk met het sturen van de facturen aan de Gemeenten, leveren de Dienstverleners gegevens aan bij het CAK voor de vaststelling van de eigen bijdrage. De Dienstverleners leveren binnen de daarvoor geldende termijnen de gegevens aan bij het CAK volgens de eisen zoals die door het CAK worden gesteld. Als een Dienstverlener hier niet aan kan voldoen, zoekt hij hierover afstemming met het CAK en informeert hij hierover tijdig de Gemeenten.
18. De Gemeenten beoordelen of de Dienstverlener de voor de bijdrageheffing benodigde gegevens bij het CAK heeft aangeleverd. Indien de Dienstverlener niet aan deze verplichting voldoet, kunnen de Gemeenten besluiten de geleverde
Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht waarover geen eigen bijdrage is opgelegd niet te betalen. De Gemeenten hebben bovendien het recht om het door de Dienstverlener ten onrechte in rekening gebrachte geld terug te vorderen;
5.4 Tarieven
19. De tarieven voor de Maatwerkvoorzieningen zijn opgenomen in bijlage 3. De tarieven zijn vast tijdens het jaar 2015.
5.4 Ingebrekestelling
20. Dienstverlener is ermee bekend dat, indien Gemeente constateert dat één of meer contractuele verplichtingen in een bepaalde betaalperiode van een maand niet worden nagekomen:
• In eerste instantie een gesprek volgt en een schriftelijke ingebrekestelling. In deze brief staat het geconstateerde gebrek beschreven en de redelijke termijn waarin dit gebrek moet zijn verholpen.
• Indien na verloop van de in de brief genoemde redelijke termijn het gebrek niet is verholpen, wordt een inhouding gedaan. De eerste inhouding heeft
een voorwaardelijk karakter. Dit betekent dat nabetaling van de inhouding aan de dienstverlener door gemeente volgt op het moment dat, in uiterlijk de betaalperiode na die waarin de inhouding is gedaan, het gebrek is verholpen.
• Is het gebrek niet verholpen, dan valt de inhouding toe aan gemeente en wordt ook in deze periode een inhouding gedaan. Deze inhouding en de eventueel daaropvolgende voor hetzelfde gebrek zijn niet voorwaardelijk.
• De hoogte van de inhouding is 5% van het factuurbedrag over de betreffende maand.
De inhouding laat onverlet alle verdere rechten die gemeente heeft bij het niet nakomen van de verplichtingen uit overeenkomst, met als uiterste mogelijkheid het ontbinden van de overeenkomst;
21. Dienstverlener is ermee bekend dat Gemeente een escalatieprocedure hanteert indien verplichtingen uit de overeenkomst niet of niet voldoende worden nagekomen of de accountant van Dienstverlener geen goedkeurende controleverklaring af geeft. De escalatieprocedure bij het niet, niet voldoende nakomen van verplichtingen, bestaat uit het voeren van gesprekken op uitvoerend niveau, schriftelijke ingebrekestelling(en), gesprekken op management of directie niveau, cliëntenstop en als uiterste mogelijkheid het ontbinden van de overeenkomst.
Bijlage 3: Tarieven Maatwerkvoorziening Begeleiding Overgangsrecht
PRODUCTEN | TARIEF | PER |
H300 BG-Begeleiding | € 41,51 | uur |
H150 Begeleiding extra | € 44,45 | uur |
H153 Gespecialiseerde begeleiding (PSY) | € 72,23 | uur |
H152 Begeleiding speciaal (NAH) | € 67,98 | uur |
H531 dagactiviteit basis (SOM, LG) gr. gr. 8+ | € 27,27 | dagdeel |
-H533 Module cliënt kenmerk (PG, VG ouderen) xx.xx. 6+ | € 50,36 | dagdeel |
-H801 module revalidatie (SOM) xx.xx. 6+ | € 45,94 | dagdeel |
H811 Dagactiviteit Licht (VG) gr.gr.6+ | € 29,03 | dagdeel |
F125 Dagactiviteit LZA (PSY) gr.gr.8+ | € 8,31 | uur |
H871 Dagactiviteit ZG visueel licht | € 28,90 | dagdeel |
H800 Module cliënt kenmerk (SOM,LG) xx.xx. 5 | € 50,36 | dagdeel |
H812 Dagactiviteit midden (VG) xx.xx. 5 -6 | € 36,75 | dagdeel |
H833 dagactiviteit (LG) zwaar xx.xx. 1- 4 | € 44,91 | dagdeel |
H832 dagactiviteit (LG) midden gr. gr. 5-6 | € 41,93 | dagdeel |
H533 Module cliënt kenmerk (PG, VG ouderen) xx.xx. 6+ | € 50,36 | dagdeel |
H813 Dagactiviteit zwaar (VG) xx.xx. 1- 4 | € 56,54 | dagdeel |
Z996 Verblijfscomponent kortdurend verblijf V&V | € 28,16 | dag |
Z992 Verblijfscomponent kortdurend verblijf GGZ ind. vast | € 18,11 | dag |
Z993 Verblijfscomponent kortdurend verblijf | € 21,33 | dag |
Z994 Verblijfscomponent kortdurend verblijf | € 21,77 | dag |
H126(SOM, PG,VG,LG.ZG,PSY) | € 38,51 | uur |
H127 PV extra (SOM,PG,VG,LG,ZG en PSY) | € 41,25 | uur |
H137 farmaceutische telezorg | € 38,51 | uur |
PRODUCTEN | TARIEF | PER |
H803 Vervoer dagbesteding/dagbehandeling V&V | € 7,02 | dag |
H990 Vervoer dagbesteding GGZ | € 6,84 | dag |
H894 Vervoer dagbesteding GHZ extramuraal | € 8,28 | dag |
H895 Vervoer dagbesteding GHZ rolstoel extramuraal | € 20,00 | dag |
H621 Vervoer dagbesteding rolstoel midden en zwaar toeslag | € 18,93 | dag |
H625 Vervoer dagactiviteit ouderen toeslag | € 15,99 | dag |