Contract
0 Basis
Brondocumenten |
- Woonvisie “Gouda 2015 -2020”. Gouda werkt aan een nieuwe Omgevingsvisie, waar ook het onderwerp Wonen in wordt ondergebracht. |
- Meerjarenbeleidsplan Woonpartners “Het Nieuwe Wonen 2017 -2021” |
- Raamovereenkomst prestatieafspraken 2017 – 2020, inclusief allonge d.d. 7 juni 2021 |
- Coalitieakkoord 2018 – 2022 Nieuwe Energie, Samenwerken en Investeren voor Gouda. |
- Huisvestingsverordening 2019 |
- Huurdersmanifest Gouda (2020) |
- Uitgangspunten voor de warmtevisie van Gouda (Woonpartners & Mozaïek Wonen 2020) |
- Verordening middenhuur (2020) |
- Activiteitenplan HRHM (2021) |
1 Beschikbaarheid
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
Aanbod Woonpartners: | ||
2016 | - Woonpartners streeft in de wijken waar zij bezit heeft naar een evenwichtige mix van huur- en koopwoningen. | Akkoord |
2016 | - Woonpartners verkent met de gemeente de mogelijkheid voor de realisatie van alternatieve woonvormen voor woningzoekenden met een beperking. | Akkoord |
2016 | - De slaagkansen van woningzoekenden wordt gemonitord met behulp van de door de in de regio actieve corporaties en gemeenten vastgestelde methodiek. | Akkoord |
2019 | - Woonpartners maakt gebruik van de experimenteerruimte in de huisvestingsverordening om in Midden-Willens een complex bij voorrang toe te wijzen aan maatschappelijke sleutelfunctionarissen. Toevoeging 2021: Ervaringen worden gedeeld. | Minder enthousiast; bescheiden omvang als experiment is akkoord |
2021 | - Woonpartners richt zich primair op het sociale huurprijssegment en is daarnaast in beperkte mate bereid om te investeren in woningen in het huursegment tussen € 752 en € 1.065. | Akkoord als het aandeel niet- DAEB maximaal 10% blijft |
2021 | - Op basis van de Wet wijziging huurverhogingsmogelijkheden en inkomensgrenzen Woningwet, benut Woonpartners de mogelijkheid om maximaal 10% vrije toewijzingsruimte af te spreken. Dit geeft alle partijen gezamenlijk de mogelijkheid om maatwerk toe te passen in de woningtoewijzing waar zij dit noodzakelijk vinden, ook al zouden huurders vanwege hun inkomen niet direct in aanmerking komen voor een sociale huurwoning (denk aan starters, ouderen of grote gezinnen met specifieke omstandigheden of startende maatschappelijke sleutelfunctionarissen als leraren of verpleegkundigen). Het huisvesten van andere doelgroepen kan ook bijdragen aan de leefbaarheid in wijken of complexen en aan behoud of verbetering van de sociale mix en sociale cohesie. Daarnaast kan de vrije toewijzingsruimte de doorstroming op de woningmarkt verbeteren. | Akkoord |
2021 | - Het bod op realisatie van nieuwbouw is gebaseerd op de huidige investeringsmogelijkheden. De vraag naar sociale huur (en middenhuur) is groot. Indien zich mogelijkheden voordoen (bijvoorbeeld door | Akkoord |
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
verlaging van heffingen en belastingen, maar ook door subsidies) is Woonpartners bereid zich in te spannen voor meer nieuwbouwwoningen. | ||
2021 | - Woonpartners vraagt de gemeente subsidiemogelijkheden (gemeentelijk, provinciaal en rijks) optimaal in te zetten voor de nieuwbouw van sociale huurwoningen. | Akkoord |
2021 | - Woonpartners juicht de gemeentelijke inspanning voor een vereveningsfonds voor sociale huur toe en vraagt de gemeente dit instrument vol in te zetten bij nieuwbouwlocaties. | Akkoord |
2021 | - Woonpartners neemt in haar primaire proces “Bevordering Doorstroming” op en betrekt hier nadrukkelijk partners vanuit de zorg bij. | Akkoord |
2021 | - Vanuit 2020: Committeren aan het vanuit het rijk opgedragen actieplan dakloosheid via verkenningen aangaande extra huurwoningen met plekken voor dak- en thuislozen. | Akkoord |
2021 | - Aangezien de behoefte aan tijdelijke woonruimte een permanent karakter heeft (er zullen altijd spoedzoekers blijven of het nou gaat om arbeidsmigranten, studenten, vluchtelingen, gescheiden ouders of starters op de woningmarkt) ziet Woonpartners flexwonen als een belangrijke toevoeging aan de bestaande woningmarkt. Woonpartners wil die toevoeging ook technisch en financieel verantwoord samen realiseren en doet daarvoor een beroep op de gemeente waar het locaties. Gronduitgiftevoorwaarden, subsidiemogelijkheden en snelheid van handelen betreft. Onze klanten/ inwoners van de gemeente zijn gebaat bij relatief snelle en goedkope realisatie. | Akkoord |
Wat verwachten we van de gemeente: | ||
2016 | - Laat haar nieuwbouwbeleid een afspiegeling zijn van de vraag en aanbodverhoudingen, waarbij 30% van de nieuwbouwwoningen met een huur onder de liberalisatiegrens gerealiseerd kan worden, door voldoende bouwlocaties beschikbaar te stellen, zowel in de bestaande gebouwde omgeving als in uitleggebieden. | Akkoord |
2018/2020 | - Toepassing van een verlaagde parkeernorm voor sociale huurwoningen, alsook een lagere norm voor locaties nabij HOV- knooppunten of daar waar sprake kan zijn van deelautogebruik. Woonpartners zal zelf niet investeren in deelautogebruik, maar ondernemerschap dat daartoe leidt stimuleren. Een dergelijke benadering biedt vanwege de lagere grondkosten kansen voor ruimere aantallen sociale huurwoningen/m2 (verdichting). | Akkoord |
2019 | - Een bestuurlijk verankerde visie waar woningbouw concreet mogelijk wordt gemaakt op de locaties Spoorzone en Goudse Poort; Bij Goudse Poort gaat het dan om een samenhangend beeld voor het hele gebied, waarbij de ombouw tot wooneenheden voor verhuurders perspectiefrijk wordt alsook herontwikkelingsmogelijkheden schoollocaties en/of combinatie school en wonen. | Akkoord |
2019 | - Betrekt de corporatie bij het selecteren van potentiële bouwlocaties voor zowel sociale- als middeldure huurwoningen. | Akkoord |
2019 | - Verschaft periodiek een geactualiseerd overzicht van mogelijke bouwlocaties in de gemeente. | Xxxxxxx |
0000 | - Xxxxx beleid voor middeldure huur vast, waardoor voor zowel marktpartijen als corporaties een gelijk speelveld ontstaat. | Akkoord |
2021 | - Het waar mogelijk optimaal inzetten van subsidiemogelijkheden voor de nieuwbouw van sociale huurwoningen | Akkoord |
2021 | - Het vol inzetten van het vereveningsfonds voor sociale huur bij nieuwbouwlocaties. | Akkoord |
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
Wat verwachten we van de huurders(organisatie): | ||
2019 | - Dat de HRHM haar invloed aanwendt om meer locaties beschikbaar te krijgen voor de opgave waar de corporatie voor staat. | Akkoord |
1.1 Voorraadmutaties:
CONCEPT Gouda Hard | |||||||||
Complex Nieuwbouw | Project | Woning- type | Prijsklasse | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
838 | Entree Gouwe Kanaalzone | MGW | sociale huur | 38 | |||||
698 | Van Loonlocatie | MGW | sociale huur | 43 | |||||
655 | Oostvogel | MGW | sociale huur | 31 | |||||
657 | Van Heuven Goedhartsingel | EGW | koop | 18 | |||||
MGW | sociale huur | 30 | |||||||
651 | ZSO 5b | EGW | koop | 17 | |||||
middeldure huur | 12 | ||||||||
MGW | sociale huur | 36 | |||||||
653 | Middengebied | EGW | koop | 20 | |||||
MGW | middeldure huur | 20 | |||||||
ntb | Spoorzone A1 | MGW | sociale huur | 51 | |||||
MGW | middeldure huur | 45 | |||||||
863 | Boerderijkavel | MGW | sociale huur | 50 | |||||
ntb | Westergouwe 3.1 | MGW | sociale huur | 46 | |||||
Totaal Nieuwbouw | 50 | 186 | 221 | 0 | 0 | 0 |
CONCEPT Gouda Kansrijk/Zacht | |||||||||
Complex Nieuwbouw | Project | Woning- type | Prijsklasse | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
844 | Bockenbergstraat | MGW | sociale huur | 15 | |||||
ntb | Westergouwe 3 schoollocatie | MGW | sociale huur | 40 | |||||
ntb | Westergouwe 3 middelduur | MGW | middeldure huur | ntb | ntb | ||||
ntb | Westergouwe vervolg | ntb | ntb | ntb | ntb | ntb | |||
ntb | Spoorzone/ Burgemeesters- kwartier | MGW | sociale huur | 48 | 84 | ||||
MGW | middeldure huur | 60 | 60 | ||||||
ntb | PWA-kazerne | ntb | sociale huur | 33 | |||||
Totaal Nieuwbouw | 0 | 0 | 0 | 148 | 93 | 99 |
Toelichting:
De woningaantallen voor 2023 en verder zijn indicatief, gebaseerd op ons bekende plannen en planningen, en in de wetenschap dat de aantallen erg ambitieus zijn. Naast het aspect van investeringsruimte speelt in veel gevallen dat ruimtelijke procedures nog doorlopen moeten worden die sterke invloed op de planningen kunnen hebben. De projecten in de kolom 2022, en daarmee in de begroting 2022, zijn hard. In de meerjarenbegroting zal Woonpartners niet alle projecten meenemen en zich conformeren aan de huidige financiële kaders.
2 Betaalbaarheid
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
Aanbod Woonpartners: | ||
2016 | - Woonpartners voert een gematigd huurbeleid, waarbij rekening wordt gehouden met de betaalbaarheid voor de doelgroepen alsook met de benodigde investeringen in uitbreiding/vernieuwing van het bezit en het verbeteren van de duurzaamheid van de bestaande voorraad. Vertrekpunt is de kwaliteit van de woning. | Akkoord |
2016 | - Woonpartners streeft naar een huur van 85% van de maximaal redelijke huur, en benut de mogelijkheden die de huursombenadering hiervoor biedt. | Akkoord, maar met de kanttekening dat betaalbaarheid en armoedebestrijding meer aandacht krijgt. |
2016 | - Woonpartners is door de gemeente gemandateerd tot uitvoering van de huisvestingsverordening. | Akkoord |
2016 | - Woonpartners voert geen inkomensafhankelijk huurbeleid. De regeling is te ingewikkeld en veroorzaakt hoge meerkosten, die niet door de meeropbrengsten worden goedgemaakt. | Akkoord |
2016 | - Woonpartners verschaft inzicht in de doorstroming. | Akkoord |
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
2020 | - Corporatie en huurderskoepel hebben contact gelegd met het lectoraat van de Hoge School Utrecht inzake armoedebestrijding en schuldhulpverlening. | Akkoord |
2021 | - In tegenstelling tot voorgaande jaren wil Woonpartners, mocht die mogelijkheid er opnieuw zijn, geen gebruik meer maken van de door de Minister geboden 1% extra ruimte in de verhoging van de huursom (inflatie + 1%) om de inspanningen voor de nieuwbouw en de verduurzaming te kunnen blijven financieren. Naast duurzaam te realiseren nieuwbouw, verduurzamen we onze bestaande woningvoorraad. Betaalbaarheid is daarbij een belangrijk uitgangspunt. Daarom kiezen we er bewust voor om geen extra generieke huurverhoging te rekenen aan alle huurders. We nemen wat meer tijd om nieuwbouw- en verduurzamingsprojecten te realiseren. Op het moment dat we voor een specifieke huurder de energielasten verlagen via een duurzaamheidsproject dan rekenen we een vergoeding voor de investeringen volgens de tussen Aedes en de Woonbond overeengekomen vergoedingentabel. | Akkoord. |
2021 | - Op het moment van schrijven van dit bod is het nog steeds onmogelijk exact te voorspellen wat de economische impact zal zijn van de Covid- 19 pandemie. Dat deze, zeker voor de korte termijn forse gevolgen zal hebben, is zeker. Ook Nederland zal daar niet verschoond van blijven. Wat niet zal veranderen is het tekort aan woonruimte in de betaalbare huursector. Zeker als het economisch slechter gaat zal de vraag naar sociale huurwoningen verder toenemen. Dit gevoegd bij de ondanks deze crisis te realiseren klimaatdoelstellingen, maakt dat corporaties ook tijdens deze crisis een forse investeringsopgave houden. Daar consequent invulling aan geven is tevens goed voor het overeind houden van de economie. Huurinkomsten zijn daar hard bij nodig, maar ook aan de kostenkant, bijvoorbeeld door een herbezinning op de verhuurdersheffing, kan een bijdrage worden geleverd aan het overeind houden van de investeringscapaciteit. | Akkoord |
2021 | - Als Woonpartners vanuit de overheid wordt gedwongen een nog gematigder huurbeleid te voeren, denk aan verdere huurbevriezing, dan heeft dat consequenties voor haar investeringsopgave in uitbreiding/vernieuwing van het bezit en het verbeteren van de duurzaamheid van de bestaande voorraad. De Wet maximering huurprijsverhogingen geliberaliseerde huurovereenkomsten heeft vergelijkbare consequenties. Zodra de consequenties duidelijk zijn, bespreken we deze met gemeente en HRHM. | Akkoord |
2021 | - Woonpartners richt zich bij de betaalbaarheid op samenwerking met ketenpartners om het ontstaan van schulden vroegtijdig te signaleren en waar dat kan te voorkomen. Samenwerking met de gemeenten in de zin van tijdig budgetadviezen geven en waar mogelijk voor schuldhulpverlening en schuldsanering zorg te dragen. | Akkoord |
2021 | - Woonpartners blijft inzetten op het waar mogelijk vroegtijdig voorkomen van huurachterstanden. Daarnaast past Woonpartners maatwerk toe waar betalingsachterstanden ontstaan. | Akkoord |
2021 | - Woonpartners werkt aan nieuwe afspraken met gemeenten en zorginstellingen om waar mogelijk huisuitzetting te voorkomen en bij ernstige overlast sneller tot uitplaatsing en opnames te komen. Extra aandacht gaat uit naar huishoudens met minderjarigen. | Akkoord |
2021 | - Bij de voorbereiding van het nieuwe meerjarenbeleidsplan en het ontwikkelen van een duurzaam bedrijfsmodel, voert Woonpartners als strategisch hulpmiddel een scenarioplanning uit die zij jaarlijks updatet met haar stakeholders. | Akkoord |
2021 | - Om een gerichtere bijdrage op het vlak van armoedebestrijding te leveren, gaat Woonpartners haar huurders vanuit de nieuwe | Akkoord |
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
mogelijkheden in wet-, en regelgeving, actief wijzen op c.q. begeleiden richting (aanbieden) tijdelijke huurkorting en/ of huurgewenning. | ||
Wat verwachten we van de gemeente: | ||
2018/2020 | - Hanteert een (een eventueel per project af te spreken) sociale grondprijs voor woningen onder de liberalisatiegrens. Waarbij rekening wordt gehouden met projectgebonden aspecten als verlaagde parkeernorm, geluidsbelasting, bijzondere stedenbouwkundige randvoorwaarden en milieu-eisen. | Xxxxxxx |
0000 | - Xxxxxxx uitleg hoe de gemeente omgaat met betalingsproblemen, het verstrekken van bijzondere bijstand en schuldhulpsanering. | Akkoord |
Wat verwachten we van de huurders (organisatie): | ||
2019 | - Mee te denken over hoe wij het beheer van ons bezit zo effectief en efficient mogelijk kunnen inrichten, waaronder actieve inzet van de huurders bij dat beheer. | Akkoord |
2.1 Woningvoorraad naar prijsklassen
Woningen | 2021 | |
Prijsklasse | Aantal | % |
< 442 | 445 | 15,4% |
442-633 | 1.917 | 66,2% |
633-678 | 256 | 8,8% |
678-752 | 127 | 4,4% |
Totaal Sociaal | 2.745 | 94,9% |
>752 | 149 | 5,1% |
Totaal | 2.894 | 100,0% |
Aantal per 1-1-2021; pp juli 2021
Toelichting:
De eventuele verschillen ten opzichte van de aantallen uit de bieding voor 2021 zijn als volgt te verklaren, mede gebaseerd op het huurbeleid van Woonpartners Midden-Holland:
- In 2021 is alleen een huurverhoging op de geliberaliseerde contracten doorgevoerd.
- De grens van de kwaliteitskortingsgrens is van € 432 naar € 442 gegaan. De huren die daar tussen vielen zijn dus van huurklasse veranderd.
- Woningen in de geliberaliseerde huurklasse met een gereguleerd contract hebben geen huurverhoging gekregen en soms zelfs een huurverlaging in het kader van de wet Eenmalige huurverlaging
- Niet-DAEB-woningen met een lage huur zijn na mutatie uitgekomen op een huur boven de € 752.
3 Kwaliteit
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
Aanbod Woonpartners: | ||
2016 | - Woonpartners hanteert bij nieuwbouw PKVW als vertrekpunt voor het gebouw, maar kiest op basis van effectiviteit en efficiencyoverwegingen voor de meest realistische oplossing. | Akkoord |
Nieuwbouw: | ||
2016 | - Woonpartners hanteert voor nieuwbouw GPR-gebouw. | Akkoord |
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
2016 | - Woonpartners hanteert voor nieuwbouw Woonkeur, tenzij het niet past bij de beoogde doelgroep. Woonkeur-plus wordt alleen toegepast als dit voor de beoogde specifieke doelgroep noodzakelijk is. | Akkoord |
2016 | - Woonpartners voert nieuwbouw meergezinswoningen, met uitzondering van speciaal voor jongeren gelabelde woningen, uit als nultredenwoning. | Akkoord |
2021 | - Midden huurwoningen hebben een bij het gematigde huurniveau (tussen € 752 en € 1.065) passende kwaliteit. | Akkoord |
2021 | - De hoge WOZ-waardeontwikkeling heeft een negatief effect op zowel de gemeentelijke heffingen als op de verhuurderheffing. Het is zaak de waardeontwikkelingen nauwlettend te blijven volgen vanwege de impact van de heffingen op de operationele kasstroom van Woonpartners. Er vindt jaarlijks overleg plaats tussen Woonpartners en de BSGR (dat het WOZ-traject) verzorgt voor de gemeenten), over de vast te stellen waarden. Woonpartners heeft een externe partij opdracht gegeven om de vastgestelde WOZ-waarden te beoordelen, waardoor de waarden mogelijk nog (naar beneden) worden bijgesteld. | Akkoord |
Bestaande bouw: | ||
2017 | - Woonpartners staat in het kader van de veiligheid voor de huurders de aanwezigheid en gebruik van openverbrandingstoestellen in haar woningbezit niet langer toe. Er zijn in 2020 geen woningen meer met een open verbrandingstoestel. | Akkoord |
2017 | - Woonpartners streeft voor wat betreft de conditie van haar bezit naar gemiddeld 2 volgens NEN 2767, met als ondergrens niveau 3 volgens NEN 2767. | Akkoord |
2018 | - Woonpartners werkt in het kader van “Operatie Steenbreek” actief aan bewustwording onder haar huurders om tuinen zoveel mogelijk te vergroenen om zodoende overbelasting van het rioleringsstelsel tegen te gaan en ruimte te bieden voor biodiversiteit. | Akkoord |
2018 | - Woonpartners werkt actief mee aan het door de gemeenteraad gevraagde onderzoek naar vocht- en schimmel in woningen. | Akkoord |
2019 | - Woonpartners investeert in een renovatie van haar gestapelde bezit in Achterwillens, gecombineerd met een duurzaamheidsverbetering naar label A | Akkoord |
Wat verwachten we van de gemeente: | ||
2016 | - Dat zij voldoet aan de eisen PKVW voor de openbare ruimte in de omgeving van onze complexen. | Akkoord |
2016 | - Dat de openbare ruimte rondom de complexen schoon, heel en veilig wordt onderhouden. | Akkoord |
2016 | - Dat werkzaamheden in het openbaar gebied, zoals ophogen en herstraten, maar ook aanleg en onderhoud van nutsvoorzieningen tijdig met de corporaties worden afgestemd. | Akkoord |
2017 | - Gemeente stemt met Woonpartners het groenbeheer af gericht op voorkomen van schimmel en mosvorming alsook behoud van een gezond leefklimaat binnen de woning. | Akkoord |
2019 | - Dat de gemeente mede investeert in het verbeteren van de leefbaarheid in de openbare ruimte in de wijk Achterwillens aansluitend op daar door Woonpartners geïnitieerde renovatieproject. | Akkoord |
2020 | - (Financiële) Bijdrage vragen aan gemeente Gouda voor de funderingsproblematiek in het project aan de Reitzstraat en mogelijk ook de Kadebuurt in Gouda. | Akkoord |
2020 | - Mogelijkheid verstrekken subsidie huurders aangaande gasvrij maken van de woning. Er moeten extra kosten worden gemaakt (door elektra- | Akkoord |
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
aansluiting, extra groepen in meterkast, inductieplaat of vergelijkbaar, keukenkastje, eventueel een oven). | ||
Wat verwachten we van de huurders (organisatie): | ||
2019 | - Actieve bijdrage aan het behoud van de kwaliteit, o.a. door mede- aansturen van het schoonmaak- en groenonderhoud. | Akkoord |
3.1 Geschiktheid voor doelgroepen
Doelgroepwoningen | 2021 | |
Type | Aantal | % |
Jongeren<23 | 191 | 6,6% |
Rolstoel/ nultredenwoningen | 1.495 | 51,7% |
Aantal per 1-1-2021 |
3.2 Veiligheid
We onderschrijven de doelstellingen van het PKVW en brengen PKVW bij nieuwbouw en renovaties aan. Door de steeds veranderende wet- en regelgeving is het hercertificeren relatief duur. Hercertificering PKVW maakt derhalve geen onderdeel meer uit van het vigerende beleid van Woonpartners.
3.3 Duurzaamheid
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx: | ||
2016 | - Woonpartners investeert in energetische maatregelen met als bedrijfsbrede doelstelling gemiddeld label B in 2020. Zie voor prognose de tabel onder 3.3.1. | Akkoord |
2017 | - Woonpartners neemt deel aan de Pilot Energiealliantie sociale huursector (stimuleren energetische maatregelen). | Akkoord |
2018 | - Woonpartners streeft naar een CO²-neutraal vastgoedbestand in 2050, mits hiervoor voldoende middelen beschikbaar zijn. | Akkoord |
2018 | - Woonpartners realiseert alleen duurzaamheidseisen die uitgaan boven bouwbesluit onder voorwaarde van kostendekkende subsidiering. | Akkoord |
2018 | - Woonpartners neemt deel aan de Regionale Energiestrategie Midden- Holland, waarin gestreefd wordt om de regio Midden-Holland energie- en klimaatneutraal en nagenoeg fossiele energievrij te laten zijn in 2050. | Akkoord |
2018/2020 | - Woonpartners pakt, gebruik makend van de in samenwerking met het duurzaamheidsadviesbureau Overmorgen ontwikkelde geografische dataverzameling, de verduurzamingsopgave gefaseerd en verdeeld over de jaren aan, passend binnen de hiervoor beschikbare middelen. Deze informatie brengt in beeld waar welke methodiek van “verduurzaming / van het gas af” voor het bezit van Woonpartners het beste is toe te passen. Deze informatie wordt ter afstemming gedeeld met de gemeente en relevante partijen, zoals netbeheerders. | Akkoord |
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
2018 | - Woonpartners geeft voorrang aan gevelonderhoud aan complexen met een verwachte exploitatietermijn > 25 jaar met een E-, F- of een G-label. | Akkoord |
2018 | - Woonpartners realiseert projecten in de nieuwbouw, waarvan de voorbereiding in 2018 of later is aangevangen, gasloos en streeft indien dit budgettair neutraal kan naar een betere EPC dan wettelijk voorgeschreven. Vanaf 2020 is dat tenminste BENG. | Akkoord |
2018 | - Woonpartners investeert niet zelf in warmtenetten of collectieve WKO- installaties, maar werkt binnen haar mogelijkheden mee. | Akkoord |
2019 | - Woonpartners onderzoekt de mogelijkheden van collectieve realisatie van zonnepanelen op haar woningen op aanvraag van de huurders en tracht daarbij inkoopvoordelen te behalen, mits dit past in het onderhoudsschema van de daken. De ambitie is dat waar het zinvol kan worden meegewerkt. | Akkoord |
2017/2020 | - Woonpartners rekent daar waar duurzaamheidsmaatregelen leiden tot lagere woonlasten de kosten voor aanleg en onderhoud door aan de huurder/baathebber. Woonpartners maakt daarbij waar mogelijk gebruik van de vergoedingentabel zoals deze tussen Aedes en de Woonbond is overeengekomen, tenzij eerdere afspraken dit verhinderen of dat met de huurders van een complex om moverende redenen anders wordt overeengekomen. | Akkoord |
2021 | - In het licht van de verduurzaming van haar woningvoorraad, vervangt Woonpartners de lampen van de collectieve verlichting door LED- lampen. Tegelijk rekent Woonpartners de kosten voor onderhoud en vervanging per afrekening van de servicekosten 2020 niet meer door aan haar huurders. | Akkoord |
2021 | - Woonpartners levert naar vermogen een bijdrage aan de verduurzaming van het bezit en de warmtetransitie (aardgasvrije wijken) door vooral het energieverbruik van de woningen te verlagen, en daarnaast actief deel te nemen aan de onderzoeken om startbuurten aardgasvrij te maken. | Akkoord |
2021 | - Vanwege prijsontwikkelingen ten gevolge van prijsstijgingen en zwaardere lokale en landelijke duurzaamheidseisen en –wensen maken we een voorbehoud voor het uitvoeren van duurzaamheidsmaatregelen. | Akkoord |
Wat verwachten we van de gemeente: | ||
2019 | - Strakke regievoering op het overleg met de NUTS-bedrijven en de corporaties voor het zo efficiënt en effectief mogelijk implementeren van de energietransitie (o.a. van het gas af). | Akkoord |
2019 | - De gemeente betrekt de corporatie bij de ontwikkeling van de gemeentelijke warmtevisie en geeft een beeld van planning, financiering, monitoring en wijze van samenwerken gericht op realisatie. | Akkoord, willen ook betrokken worden |
2019 | - Actieve participatie in de lobbyrichting overheid om de verhuurdersheffing en de vennootschapsbelastingplicht voor corporaties van tafel te krijgen. | Akkoord |
2020 | - Stelt voor inwoners beschikbare gemeentelijke ondersteuning en subsidies ook beschikbaar voor de corporaties t.b.v. huurders van sociale huurwoningen. Op dit moment is subsidie (o.a. duurzaamheidsinvesteringen, funderingsherstel, hang- en sluitwerk) alleen nog voor woningeigenaren beschikbaar. | Akkoord |
2021 | - Het optimaal inzetten van gemeentelijke subsidiemogelijkheden (ook provinciale en Rijkssubsidiemogelijkheden) voor de verduurzaming van sociale huurwoningen. | Akkoord |
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
Wat verwachten we van de huurders (organisatie): | ||
2019 | - Bereidheid om in redelijkheid mee te betalen aan de verduurzaming van ons bezit tot maximaal de te bereiken besparing. | Akkoord |
2019 | - Actieve participatie in de lobbyrichting overheid om de verhuurdersheffing en de vennootschapsbelastingplicht voor corporaties van tafel te krijgen. | Akkoord |
2020 | - Actieve participatie in de lobby richting gemeente om de voor inwoners beschikbare gemeentelijke ondersteuning en subsidies ook beschikbaar te krijgen voor de corporaties t.b.v. haar huurders. | Akkoord |
3.3.1 Ontwikkeling Energieprestatie Woningportefeuille
Het verwachte labelresultaat aan het einde van 2022 (op basis van de oude Energie-Indexbepaling) is:
Label | A | B | C | D | E | F | G | Totaal |
Stand per 25-08-2021 * | 000 | 000 | 000 | 000 | 149 | 53 | 43 | 2.803 |
Verwacht eind 2022 | 733 | 533 | 853 | 550 | 93 | 53 | 38 | 2.853 ** |
* = niet volgens xxxxxx XXX 0000
** = inclusief nieuwbouw
4 Xxxxx, zorg & welzijn
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx: | ||
2016 | - Woonpartners werkt samen met de lokaal actieve zorg- en welzijnsorganisaties aan een integraal (woon)concepten voor kwetsbare senioren. | Akkoord |
2016 | - Woonpartners zet een speciaal voor mensen met een beperking aangepaste woning bij mutatie weer in t.b.v. de doelgroep. Blijft een woning langer dan drie maanden leeg, dan wordt de woning weer regulier verhuurd. | Akkoord |
2016 | - Woonpartners voorziet voor senioren (65+) gelabelde woningen van een aansluiting voor elektrisch koken en verwijdert waar nodig de gasaansluiting. | Akkoord |
2016 | - Woonpartners investeert in principe niet in nieuw maatschappelijk vastgoed, tenzij dit maatschappelijk zeer noodzakelijk is en een dergelijke investering past binnen het kader van wet- en regelgeving. Het huidige maatschappelijke vastgoed wordt door geëxploiteerd. In principe beperkt dit zich tot het verhuren van het vastgoed aan derden. | Akkoord |
2017 | - Woonpartners voorziet in voorlichting aan ouderen via haar website en heeft binnen haar organisatie verhuur- en woonconsulenten speciaal ingezet op de huisvesting van ouderen en zorgbehoevenden. | Akkoord |
2021 | - Omdat Woonpartners, al dan niet via gemeentelijke contacten, door verschillende zorgorganisaties wordt benaderd voor projectinitiatieven, heeft Woonpartners behoefte aan een inventarisatie van de | Akkoord |
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
‘totaalplaat’ om gezamenlijk een compleet beeld te hebben en zo efficiënt mogelijk om te kunnen gaan met de inzet van beschikbare capaciteit en middelen. In overleg worden hiervoor bijeenkomsten georganiseerd. | ||
2021 | - Vanuit haar maatschappelijke doelstelling en betrokkenheid wil Woonpartners het werken met Social Return on Investment (SROI) tot een nieuw speerpunt maken in haar activiteitenplan voor de komende jaren. Het doel is om diverse leerlijnen te ontwikkelen, om mensen die geen werk hebben en mensen met een arbeidsbeperking, naar betaald werk te helpen. Woonpartners betrekt daarbij alle mogelijke partners bij een planmatig SROI-traject voor de bouw en installatiebranche in de regio Midden-Holland. | Akkoord |
Wat verwachten we van de gemeente: | ||
2018 | - De Wmo-middelen worden ook ingezet voor de bewoners van sociale huurwoningen ter bevordering van het langer zelfstandig thuis kunnen wonen. | Akkoord |
2018 | - Gemeente en Woonpartners leggen de procesafspraken rond de Wmo-toekenningen vast, waarbij Woonpartners bevoegdheden verkrijgt om namens de gemeente verstrekkingen te doen opdat bewoners hierin zo effectief en efficiënt mogelijk worden bediend. | Akkoord |
2019/2020 | - Het oppakken van de regierol om langer zelfstandig thuis wonen van kwetsbare ouderen te faciliteren, o.a. door het beschikbaar stellen van geschikte locaties, planologische medewerking, ruimte creëren voor experimenten, inzet Wmo-middelen, korte toewijzingsprocedures, alsook regie te voeren op de zorgarrangementen om langer thuis wonen op menselijke wijze mogelijk te maken. Door HRHM wordt zo mogelijk in samenwerking met BeWoGo een voorstel opgesteld dat gericht is op het doorstromen van ouderen naar passende seniorenwoningen waarmee eengezinswoningen worden vrijgemaakt. In dit voorstel wordt een aantal stimulerende maatregelen opgenomen, zoals huurgewenning en verhuiskosten. Hiermee rekening houdend met inkomensafhankelijkheid. | Akkoord |
2020 | - De gemeenten in de regio krijgen in 2022 de verantwoordelijkheid voor de uitstroom maatschappelijke opvang en het terugdringen van de omvang van het beschermd Wonen. Dit betreft inwoners in een kwetsbare situatie. Van de gemeente verwachten wij dat zij regie voert en tijdig de behoefte aan aangepaste woonvormen (wonen met zorg) in kaart brengt. Ook verwachten wij van de gemeente regie als (her-) opname van cliënten noodzakelijk is. E.e.a. vast te leggen in één of meerdere convenanten. Ook verwachten wij dat de gemeente via de huisvestingsverordening zorgt voor betere doorstroommogelijkheden vanuit de maatschappelijke opvang/de aangepaste woonvormen. | Akkoord |
2020 | - Evaluatie bestaande zorgnetwerken en nagaan waar verbetering mogelijk is. | Akkoord |
2020 | - Actualisering werkafspraken vroegsignalering maatschappelijke problematiek onder huurders met als doel 0 huisuitzettingen. | Akkoord |
2021 | - Een actieve bijdrage aan de te organiseren bijeenkomsten voor het inventariseren en in kaart brengen van projectinitiatieven van gemeentelijke contacten en verschillende zorgorganisaties zodat een compleet beeld ontstaat en zo efficiënt mogelijk om kan worden gegaan met de inzet van beschikbare capaciteit en middelen. | Akkoord |
2021 | - Een actieve bijdrage aan het door Woonpartners geïnitieerde SROI- initiatief om de resultaten die in de intentieovereenkomst van 10 juni 2021 zijn vastgelegd te behalen. | Akkoord |
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
Wat verwachten we van de huurders (organisatie): | ||
2019 | - Op verzoek van de huurdersorganisatie een onderzoek doen naar hoe armoede kan worden tegegaan door in samenwerking met de ketenpartners vroegtijdig armoedesingalen te vertalen naar handelen ter voorkoming van een toename van de problematiek. | Xxxxxxx |
0000 | - Xxxxxxxxx over hoe doorstroomregelingen uit de maatschappelijke opvang en andere aangepaste woonvormen praktisch en evenwichtig kunnen worden vormgegeven. | Akkoord |
2021 | - Een actieve bijdrage aan de te organiseren bijeenkomsten voor het inventariseren en in kaart brengen van projectinitiatieven van gemeentelijke contacten en verschillende zorgorganisaties zodat een compleet beeld ontstaat en zo efficiënt mogelijk om kan worden gegaan met de inzet van beschikbare capaciteit en middelen. | Akkoord |
5 Leefbaarheid & Participatie
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
Aanbod Woonpartners: | ||
2016 | - Woonpartners signaleert achteruitgang van wijken vroegtijdig door monitoren, analyseren en zonodig (gebieds)gerichte fysieke interventies voor te stellen. | Akkoord |
2016 | - Woonpartners is actieve partner in het voorkomen van huisuitzettingen en het voorkomen van oplopende huurschulden en werkt mee aan het bieden van kansen om (weer) te wonen, mits er houdbare afspraken worden gemaakt over de noodzakelijke begeleiding met de zorgpartijen. | Akkoord |
2017 | - Woonpartners streeft naar grote betrokkenheid van haar huurders bij de exploitatie van het bezit en de leefbaarheid in de buurt; Zij stimuleert daarbij de vorming van bewonerscommissies en participatie in de huurderskoepel HRHM, waarmee zij een samenwerkingsovereenkomst heeft gesloten. | Akkoord |
2018 | - Woonpartners levert haar bijdrage aan het jaarlijkse Actieplan Veiligheid (wijk- en buurtniveau). | Akkoord |
2019 | - Woonpartners gaat woonfraude tegen en wil over de aanpak hiervan een convenant met de gemeente sluiten. | Akkoord |
Wat verwachten we van de gemeente: | ||
2019 | - De gemeente neemt het voortouw inzake de totstandkoming van actuele en houdbare afspraken met de zorgpartijen (Zorgdakovereenkomsten; Convenant voorkomen huisuitzetting en Convenant Buurtbemiddeling). | Akkoord |
2019 | - Extra inzet op verbeteren van de woon- en leefomstandigheden van buurt- en wijkbewoners in de aandachtswijken. | Akkoord |
2019 | - In het kader van de wijkontwikkeling gebiedsgericht samenwerken ter bevordering van de leefbaarheid in het openbaar gebied, te beginnen in Oud Achterwillens. | Akkoord |
2020 | - Betrekt de corporatie bij de totstandkoming van de omgevingsvisie en de daarin voor corporaties relevante onderwerpen. | Akkoord |
Wat verwachten we van de huurders (organisatie): | ||
2019 | - Actieve bijdrage aan het behoud van de kwaliteit van de leefomgeving. | Akkoord |
6 Vestia
Sinds | Thema’s | Reactie HRHM |
Aanbod Woonpartners: | ||
2021 | - De in het vierde kwartaal van 2021 verwachte uitkomsten van het tussen Vestia en Woonbron, Mozaïek Wonen en Woonpartners opgestarte transactieproces om het gehele bezit van Vestia in de gemeente Zuidplas aan ‘ons’ over te dragen, zullen de basis vormen voor het vervolgens nog te voeren onderhandelingstraject. Parallel houden we de gemeente Gouda op de hoogte van de ontwikkelingen in dit dossier. | Akkoord |
Wat verwachten we van de gemeente: | ||
2021 | - Samen optrekken in het Vestia dossier. | Akkoord |
Wat verwachten we van de huurders(organisatie): | ||
2021 | - Samen optrekken in het Vestia dossier. | Akkoord |
Zoals in concept besproken op 9 juni en 15 september 2021 in het ambtelijk overleg met gemeente en delegatie huurderskoepel.
Ingediend bij de gemeente Gouda op 23 september 2021.
In concept besproken op 4 oktober 2021 in het bestuurlijk overleg met de huurderskoepel en de portefeuillehouder.
Ingediend bij de gemeente Gouda op 27 oktober 2021.
Definitief ingediend bij de gemeente Gouda op 23 november 2021. De gemeentelijke zienswijze is ontvangen op 7 december 2021
Ondertekend in 3-voud op 10 december 2021 te Gouda:
<< was getekend >> << was getekend >> << was getekend >>
R.M. Xxxxxxx | X. Xxxxxxx | R.A. Tetteroo | |
directeur-bestuurder Woonpartners Midden-Holland | voorzitter Stichting H.R.H.M. | wethouder Wonen Gemeente Gouda |