Sport-, beweeg- en preventieakkoord:
Sport-, beweeg- en preventieakkoord:
‘Gezond en gelukkig zijn in Koggenland’
Akkoord voor drie jaar (2020 t/m 2022) Verbinding van sportakkoord met preventieakkoord Stichting Sportraad Koggenland coördineert uitvoering
Stichting Sportraad Koggenland beheert het uitvoeringsbudget Buurtsportcoach ondersteunt de Stichting Sportraad Koggenland Expertgroep is blijvende adviesgroep
Maatschappelijke organisaties werken samen in uitvoering
Acties op zes thema’s
Halfjaarlijkse actieplannen
Continu proces: Komma op de horizon, 2030
1. Vooraf: twee tussentijdse wijzigingen
Op 3 maart 2020 had het Expertgroep dat het lokale sportakkoord Koggenland ontwikkelde haar laatste bijeenkomst. Daar werd het concept-akkoord besproken om waar nodig nog aan te passen of aan te vullen. Aansluitend werd de datum voor de officiële presentatie en ondertekening vastgesteld: 1 april 2020. De uitvoering kon dan direct daarna starten. Klus geklaard, zo was de gedachte.
Ingehaald door corona-virus
De maatregelen ter bestrijding van het corona-virus, op 15 maart 2020 door het kabinet afgekondigd, zetten echter een streep door bovenstaande voornemens. Natuurlijk had het Koggenlandse akkoord gewoon voor de oorspronkelijk vastgestelde datum van 8 april 2020 aan het ministerie van VWS, sportkoepel NOC*NSF en de Vereniging Sport en Gemeenten opgeleverd kunnen worden, maar de inhoud zou dan niet up-to-date zijn geweest. Bijeenkomsten en acties zouden afgelast en/of verplaatst moeten worden, maatschappelijke organisaties hadden inmiddels heel andere (overlevings)zaken aan hun hoofd.
Na strakke het nemen van strakke maatregelen kon er gelukkig toch weer buiten gesport worden
Een valse start dus, die het enthousiasme bij huidige en toekomstige partners, en daarmee het succes van het akkoord, geen goed zou doen. Gelukkig is door VWS ruimte geboden ‘het coronastof eerst te laten neerdalen’ en wat later de stappen naar aanleveren, presenteren en ondertekenen van het lokaal sportakkoord Koggenland te zetten.
We hebben van deze verruiming gebruik gemaakt om het akkoord aan te passen aan de veranderende omstandigheden. Het gaat om:
1. Verschuiven van acties in 2020 waarvoor (veel) mensen bij elkaar moeten komen naar 2021;
2. 2020 nadrukkelijker gebruiken voor het scheppen van voorwaarden die de continuïteit van het lokaal sportakkoord Koggenland borgen.
Hiermee zorgen we voor een solide basis van het lokale sportakkoord Koggenland, ook na de gewijzigde omstandigheden. Elk nadeel heeft dus ook weer zijn voordeel ….
Looptijd Nationaal Sportakkoord verlengd
Een tweede wijziging met consequenties voor lokale sportakkoorden is het besluit van het ministerie van VWS (april 2020) de looptijd van het Nationaal Sportakkoord, en de daaruit voortkomende ondersteuning van lokale sportakkoorden met uitvoeringsbudgetten, met een jaar te verlengen: het jaar 2022 is toegevoegd. In het oorspronkelijke lokale sportakkoord Koggenland was daarmee geen rekening gehouden, al had de gemeente Koggenland toegezegd het jaar 2022 zelf aan het
sportakkoord toe te willen voegen en het uitvoeringsbudget voor dat jaar uit gemeentelijke middelen te financieren. Reden daarvoor was dat uitvoering van het lokale sportakkoord dan gelijk op liep met de samenwerkingsovereenkomst van de gemeente en de voor de uitvoering van het akkoord verantwoordelijke Stichting Sportraad Koggenland. Met de verlenging vanuit VWS sluit dit dus mooi aan.
Beide tussentijdse wijzigingen zijn nu in het lokaal sportakkoord Koggenland verwerkt, de oorspronkelijke inhoudelijke lijn is uiteraard gehandhaafd. Die was immers door de gezamenlijke partners eerder ontwikkeld en overeengekomen.
Verbinding met Nationaal Preventieakkoord
Inmiddels zijn er signalen dat een tweede nationaal akkoord, het Nationaal Preventieakkoord, uitgerold gaat worden via lokale preventieakkoorden. Daarin is vanwege de drie thema’s (roken, alcohol en overgewicht) zeker een rol voor sport- en beweegaanbieders weg gelegd. Sterker nog: in dit Sport-, Beweeg en Preventieakkoord Koggenland sorteren we voor op verbinding van het sportakkoord met het preventieakkoord. Daarmee kunnen we in de uitvoering mogelijke ondersteuning vanuit het Nationaal Preventieakkoord koppelen aan het uitvoeringsbudget uit het Nationaal Sportakkoord. En zodoende onze armslag verbreden en efficiënter maken.
2. Entree
Dit is het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland. We willen als partners meer en eensgezind bijdragen aan een gezond en gelukkig Koggenland. In deze set afspraken leggen we vast wat we daar in de jaren 2020 t/m 2022 voor gaan doen.
Maatschappelijke ontwikkelingen
Demografisch – vergrijzing Economisch – bezuiniging, commercialisering Sociaal/cultureel – individualisering Technologisch – digitalisering
Ecologisch – voeding, klimaat, ruimte Politiek/juridisch – verschuiving verantwoordelijkheden
Bron: Sport Toekomst Verkenning –
SCP/RIVM - augustus 2017
Het Nationaal Sportakkoord is aanjager voor ons Koggenlandakkoord. Doelstelling van dat nationaal akkoord is om de georganiseerde sport vanwege haar onmiskenbare positieve bijdragen aan gezondheid (zowel fysiek, sociaal als mentaal) de komende jaren optimaal in te blijven zetten. En daarvoor tot ‘toekomstbestendige sport/beweegorganisaties’ te komen. Door diverse maatschappelijke ontwikkelingen (zie inzet) staan
‘klassieke’ sportverenigingen echter onder druk. Dat merken zij met name aan teruglopende ledenaantallen, toenemende druk op het vrijwilligersbestand en groeiende financiële vraagstukken. Er is actie nodig, daarvoor is dan ook het Nationaal Sportakkoord opgesteld. Realisatie daarvan gaat via lokale sportakkoorden. Daar is vanuit het
Rijk inhoudelijke en financiële ondersteuning voor beschikbaar. De sport- en beweegwereld kan ook een rol spelen in het realiseren van doelstellingen uit een tweede nationaal plan: het Nationaal Preventieakkoord. Wij leggen in ons akkoord de verbinding tussen beiden en geven het Koggenlandse akkoord daarom een bredere titel.
Dit is de titel van ons lokaal sportakkoord:
Sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland
3. Voorsprong
Het nadenken over de toekomst van sport en bewegen is in Koggenland al in november 2017 begonnen met een bijeenkomst van gemeente en sportverenigingen. Dat was ook het moment waarop op rijksnivo nieuw sport/beweeg/gezondheidsbeleid in de steigers werd gezet. Uitmondend in het Nationaal Sportakkoord (juni 2018) en het Nationaal Preventieakkoord (november 2018). In datzelfde jaar 2018 was in Koggenland, als uitvloeisel van de novemberbijeenkomst 2017, het Kennisteam Sport gevormd. Dat team stelde een door de lokale sport gedragen nota ‘Sport en
Bewegen in Koggenland’ op, inclusief ondertitel ‘aanpak voor het toekomstbestendig maken van sportverenigingen’ (december 2018). Het is natuurlijk logisch dat deze nota, gezien hun gelijktijdige ontwikkeling, duidelijke aanknopingspunten met thema’s uit beide eerder genoemde rijksakkoorden bevat. Zodat Koggenland daarbij soepel kon aanhaken met een lokaal sportakkoord.
De officiële start van de Stichting Sportraad Koggenland d.m.v. ondertekening van haar convenant met de gemeente Koggenland. (v.l.n.r. Xxxxxx xxx xxx Xxxx, wethouder Xxxxxxxx xxx xxx Xxx, Xxxx Xxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx; staand Xxxx Xxxxx en Xxxxxx Xxxx).
Nog een voordeel is dat het Kennisteam Sport Koggenland inmiddels de Stichting Sportraad Koggenland is geworden (officiële oprichtingsdatum 1 mei 2020), en met de gemeente Koggenland een samenwerkingsconvenant voor drie jaar (2020 t/m 2022) heeft afgesloten. In die overeenkomst staat dat de sportraad uitvoering geeft aan het lokaal sportakkoord. Daarvoor krijgt de sportraad beschikking over het Koggenlands uitvoeringsbudget uit het Nationaal Sportakkoord, plus geld uit de Brede Regeling Combinatiefuncties (inclusief gemeentelijke cofinanciering daarvan) voor het aanstellen een combinatiefunctionaris als professionele ondersteuner (per 1 september 2020).
Tenslotte is de gemeente Koggenland ook al JOGG-gemeente. Ook de JOGG-regisseur wordt vanuit preventief oogpunt betrokken bij de uitvoering van lokale sportakkoord. Qua inhoud, verbinding, uitvoering en borging heeft Koggenland daarmee een fraaie voorsprong gecreëerd.
Op 30 oktober 2019 was de startbijeenkomst voor het ontwikkelen van het lokaal sportakkoord. Uit de deelnemers ontstond de Expertgroep (zie inzet) die in het eerste kwartaal van 2020 dit lokaal sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland heeft gemaakt.
Expertgroep | ||
Organisatie | Aandachtsgebied | Vertegenwoordiger |
Stichting Sportraad Koggenland | Sport en bewegen | Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxx |
GGD Hollands Noorden | Zorg/Gezondheid | Xxxxxx Xxxxxx |
Vrijwilligerspunt | Welzijn/Vrijwilligers | Xxxx Xxxxxxxx |
FysioPunt | Zorg/ Fysiotherapie | Xxxxxxx Xxxx |
Groot in de praktijk | Zorg/Diëtiek | Xxxxxx Xxxxx |
Xxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx/Jeugd- en gezinshulp | Xxxxx Xxxxxxxxx |
Bewegingsonderwijs | Bewegen schooljeugd | Xxx Xxxxx |
Adviesraad Sociaal Xxxxxx | Xxxxxxx/ouderen | Xxxx xx Xxxx |
Team Sportservice West Friesland | Sport en bewegen | Xxxxx Xxxxxx/Xxxx Xxxxx/ Xxxxxx xxx Xxxxxx |
Gemeente Koggenland | Sociaal domein | Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx |
NOC*NSF/Adviseur Lokale Sport | Sport en bewegen | Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx |
0. Startfoto
Leden van
sportverenigingen
Koggenland 32%
0-10 jr 23%
10-25 jr 57%
25-45 jr. 32%
45-65 jr 26%
65+ 21%
Nederland 28%
Halen van beweegrichtlijnen
Koggenland 55%
Nederland 52%
Overgewicht
Koggenland Nederland
46%
49%
Koggenland heeft ook sportief een gunstige uitgangspositie voor het maken van een lokaal akkoord. Dat blijkt uit vergelijkende cijfers over voldoen aan de beweegrichtlijnen, lidmaatschappen van sportverenigingen en overgewicht, positief ervaren gezondheid. Het Kennis Centrum Sport en Bewegen heeft nog andere voor Koggenland in meerderheid positief uitpakkende vergelijkingscijfers verzameld:
Koggenland | Nederland | |
Hardlopen | 7,3% | 8,6% |
Wielrennen/mountain biken | 5,6% | 4,0% |
Wandelen | 4,4% | 3,7% |
Fitness | 24,5% | 26% |
Score op beweegvriendelijke omgeving | 2,6 | 2,3 |
Fietsgebruik | 39,3% | 35,2% |
% tevreden over speelvoorzieningen | 67% | 63% |
% tevreden over sportvoorzieningen | 82% | 73% |
Percentage niet-sporters | 41,1% | 48,7% |
Aantal publieke sportaccommodaties Per 10.000 inwoners | 24,5 | 21,6 |
Gemiddelde afstand tot accommodatie | 0,94 km | 0,83 km |
Groen = voordeel Koggenland Rood = nadeel Koggenland
Toch is er reden om het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland op te stellen. Enerzijds zijn huidige resultaten geen garantie voor de toekomst, anderzijds zijn er wel degelijk zorgen over het lokale sport- en beweegklimaat. Dat leren we uit de Nota sport en bewegen (Sportkennisteam Koggenland, december 2018) en de Verenigingsmonitor Koggenland 2019 (Mulier instituut, december 2019)
Het Sportkennisteam schrijft in haar sport- en beweegnota: ‘De gemeente Koggenland signaleert dat lokale sportverenigingen bedreigd worden in hun voortbestaan. Sterker: enkele verenigingen staakten inmiddels hun activiteiten. Team Sportservice Noord Holland heeft de kwetsbaarheid van de lokale sportverenigingen eerder via een vragenlijst onderzocht. Ondanks de beperkte respons bleek een aantal verenigingen inderdaad als ‘kwetsbaar’ te kunnen worden gekwalificeerd. Hun interne organisatie, vrijwilligersbestand en financiën staan onder druk’.
Het Mulier Instituut onderbouwt dat met cijfers in de Verenigingsmonitor Koggenland 2019. Die rapportage laat zien dat de drie grootste landelijke knelpunten (leden, vrijwilligers, financiën) ook zorgen in Koggenland zijn. Dit onderzoek wordt in 2022 herhaald.
Onderwerp | Koggenland | Nederland |
Vitale sportverenigingen | 20% | 25% |
Kwetsbare sportverenigingen | 20% | 25% |
Sportverenigingen met een beleidsplan | 21% | 55% |
Sportverenigingen met een lange termijnvisie | 50% | 62% |
Sportverenigingen die daling van het ledental in komende twee jaar verwachten | 30% | 16% |
Sportverenigingen met onvoldoende vrijwilligers | 21% | 18% |
Sportverenigingen die financieel gezond zijn | 75% | 75% |
Sportverenigingen met zorgwekkende financiën | 4% | 2% |
Sportverenigingen dat jaarlijks geen positief resultaat heeft | 18% | 10% |
Sportverenigingen met specifiek aanbod voor ouderen | 7% | 19% |
Sportverenigingen die breed maatschappelijk georiënteerd zijn (50% van de verenigingen heeft wel de intentie om dit te gaan doen) | 33% | 36% |
Samenwerking |
89% Koggenlandse verenigingen werkt samen (68% met onderwijs, 64% met andere sportverenigingen, 61% met de gemeente) 60% wil meer samenwerken met Sportraad Koggenland 40% wil meer samenwerken met Sportservice Westfriesland 25% wil meer samenwerken met andere sportverenigingen 20% wil meer samenwerken met lokale jeugdsportfondsen 20% wil meer samenwerken met gemeente Koggenland 20% wil meer samenwerken met jeugdorganisaties |
Preventie
De monitor van GGD Hollands Noorden heeft cijfers over de stand van zaken met betrekking tot de drie thema’s uit het Nationaal Preventieakkoord: overgewicht, roken en alcohol. Daar sluiten we in ons akkoord op aan onder de titel ‘bevorderen van een gezonde leefstijl. Cijfers over huidige situatie in Koggenland v.w.b. roken, alcohol en overgewicht (hieronder) komen uit de Gezondheidsatlas van de GGD Hollands Noorden.
Overgewicht*
Alcohol*
Leeftijdsgroep | Overgewicht |
2 jr | 5,0% |
3-4 jr | 2,6% |
5-6 jr | 6,7% |
10-11 jr | 12,0% |
13-14 jr | 12,1% |
19-65 jr | 43,7% Matig: 32,2% Ernstig: 11,5% |
65+ jr | 55,6% Matig: 43,8% Ernstig: 11,8% |
Leeftijdsgroep | Alcohol gedronken afgelopen maand | Overmatig alcohol gedronken afgelopen maand |
Jongeren 2e/4e klas vo | 33,7% | 26,4% |
Jong volwassenen 16- 25 jr | 87,8% | 72,8% |
Leeftijdsgroep | Drinkt alcohol | Drinkt overmatig alcohol | Zware drinker |
Volwassenen 19- 65 jr | 93,2 | 18,8 | 27,5 |
65+ | 84,9 | 9,6 | 20,5 |
* = cijfers uit de Gezondheidsatlas van de GGD Hollands Noorden
De acties in het sport-, beweeg- preventieakkoord Koggenland zijn gericht op:
• De verenigingskracht en toekomstbestendigheid (leden, vrijwilligers, financiën) van sport- en beweegaanbieders vergroten;
• Sportverenigingen bewustmaken dat actiever inspelen op de vergrijzing van de inwoners ontwikkelingskansen biedt;
• Sportverenigingen stimuleren en ondersteunen om zich maatschappelijk (nog) breder te oriënteren;
• Sportverenigingen stimuleren tot meer en intensievere samenwerking met organisaties binnen en buiten het gebied van sport en bewegen;
• Sportverenigingen stimuleren samen met andere maatschappelijke organisaties de gezonde leefstijl van inwoners van Koggenland (overgewicht, roken, alcohol) te bevorderen.
5. Ambities
De aandachtspunten uit de nota van het Sportkennisteam en de Vitaliteitsmonitor komen overeen met het landelijk beeld. De Sport Toekomst Verkenning1 van het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) en het Rijks Instituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) schetst voor de georganiseerde sport een somber toekomstbeeld. Daarin verwacht men nl. dat de drie aandachtspunten (leden, kader, financiën), bij ongewijzigd beleid, in 2030 nog urgenter zijn. Dat geeft richting aan het rijksbeleid dat juist grote waarde toekent aan het sport en bewegen in georganiseerd verband, met name vanwege de sociale structuur (verenigingen) en de gezondheidsbijdrage (fysiek, sociaal, mentaal). Dat wil men niet alleen graag behouden, maar daarnaast ook de maatschappelijke rol van sport en bewegen verder vergroten. Om dat te kunnen realiseren hebben NOC*NSF (sportbonden/sportverenigingen), VSG (Vereniging Sport en Gemeenten, belangenbehartiger van gemeenten), NLActief (brancheorganisatie van ondernemende sportaanbieders) en het ministerie van VWS (Volksgezondheid, Welzijn, Sport) gezamenlijk het Nationaal Sportakkoord2 ontwikkeld.
Het Nationaal Sportakkoord bestaat uit zes deelakkoorden. Vijf daarvan zijn in Koggenland toepasbaar en in ambities omgezet:
Deelakkoord uit Nationaal Sportakkoord | Ambitie in lokaal sportakkoord Koggenland |
Inclusief sporten en bewegen | Iedereen doet mee |
Vitale sport en beweegaanbieders | Organisatorisch en financieel gezonde sport en beweegaanbieders |
Vaardig in bewegen | Van jongs af goed leren bewegen |
Positief sportklimaat | Veilig en onbezorgd kunnen sporten en bewegen |
Duurzame sportinfrastructuur | Duurzame inrichting en gebruik van sport- en beweegaccommodaties |
Het deelakkoord ‘Topsport die inspireert’ nemen we niet apart op. Er zijn geen topsportaccommodaties/verenigingen in Koggenland, talenten vinden na hun basisopleiding in Koggenland desgewenst hun weg naar topsportverenigingen in de regio. Wel proberen we in Koggenland woonachtige topsporters en talenten als rolmodel of ambassadeur in te zetten voor het stimuleren van sporten en bewegen
Specifieke aandacht voor ‘Preventie’
We spelen ook in op een tweede nationaal akkoord, het Nationaal Preventieakkoord3. Sport- en
beweegaanbieders kunnen een rol spelen bij drie thema’s daar in (roken, problematisch alcoholgebruik en overgewicht). De ambitie om daarvoor in het sport-, beweeg en preventieakkoord Koggenland acties op te nemen is na 17 maart 2020, de afkondiging van de landelijke corona- maatregelen, versterkt. Gezondheid is immers een groot goed, de corona-problematiek bewijst dat overduidelijk. Verontrustend is dat één op de drie corona-patiënten die op de intensive care afdeling van een ziekenhuis terecht komt (ernstig) overgewicht heeft. Reden om meer aandacht te hebben voor het ontwikkelen en behouden van de gezonde leefstijl (ontspannen, voldoende bewegen en
1 Sport Toekomst Verkenning (SCP en RIVM, september 2017 – zie xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx)
2 Nationaal Sportakkoord (ministerie van VWS, juni 2018 – zie xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx)
3 Nationaal Preventieakkoord (ministerie van VWS, november 2018 – zie xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxx/0000/00/00/xxxxxxxxx-xxxxxxxxxxxxxxxx
gezonde voeding). Wij verwachten dat in de na-corona-periode die aandacht nadrukkelijk aanwezig zal blijven.
Het vraagt om een gezamenlijke aanpak, waarin onderwijs (gezonde school), bedrijfsleven (aanbod gezonde voedingsmiddelen, gezonde werknemer), sport- en beweegaanbieders (activiteitenaanbod, gezonde kantine), zorgaanbieders (voorlichting, begeleiding, doorverwijzing, gezonde leefstijl interventie) en gemeente (maatregelen in het gezondheidsbeleid) betrokken zijn. Ambitie is dan een rookvrije generatie, voldoen aan de beweegrichtlijnen, terugdringen problematisch alcoholgebruik. Vanwege het belang dat we daar aan hechten nemen we het thema ‘Preventie’ afzonderlijk op in ons lokaal akkoord.
Doelstelling in het Nationaal Preventieakkoord | Ambitie in lokaal sportakkoord Koggenland |
Gezonde leefstijl | Rookvrije generatie |
Tegengaan overgewicht | |
Terugdringen problematisch alcoholgebruik |
Om het belang van de ambitie Preventie duidelijk te maken hebben we het lokaal sportakkoord Koggenland de titel Sport-, Beweeg- en Preventieakkoord Koggenland genoemd.
Dit zijn onze ambities in Sport-, Beweeg- en Preventieakkoord Koggenland:
1. Iedereen doet mee
2. Organisatorisch en financieel gezonde sport- en beweegaanbieders
3. Van jongs af goed leren bewegen
4. Veilig en onbezorgd kunnen sporten en bewegen
5. Duurzame inrichting en gebruik sport- en beweegaccommodaties)
6. Rookvrije generatie, tegengaan overgewicht en terugdringen problematisch alcoholgebruik
6. Beleidsoverstijgend - samenwerking
Leden/deelnemers/klanten, begeleiders/vrijwilligers en financiën vragen niet alleen in het sport en beweegdomein toenemende aandacht, dat is breder in het sociaal domein het geval (onderwijs, kinderopvang, welzijn, zorg, cultuur, natuur, milieu, re-integratie). Alle reden om aanwezige krachten te bundelen, de sterke punten van elk domein in te zetten en gezamenlijk oplossingen te zoeken, vinden en uit te voeren. Dat voorkomt versnippering, bespaart geld, tijd en energie. Binnen sport en bewegen krijgt die bundeling vorm in de Stichting Sportraad Koggenland, de verbinding van sport en bewegen met maatschappelijke organisaties op andere beleidsterreinen vindt plaats binnen de Expertgroep.
Hetzelfde geldt voor de verschillende beleidsterreinen binnen het gemeentehuis. Beleidsoverstijgend (integraal) denken en handelen zorgt voor kortere lijnen, efficiënter werken (denk aan accommodaties, personele inzet, subsidies), sneller inspelen op actuele situaties. Aan de ontwikkeling van dit sport-, beweeg- en preventieakkoord hebben meerdere beleidsterreinen binnen de gemeente Koggenland gezamenlijk al suggesties aangedragen. Het past binnen de uitgangspunten van het Nationaal Sportakkoord om dit in de komende jaren voort te zetten. Dat gebeurt in de integrale ambtelijke Kennisgroep. Het gemeentelid van de Expertgroep fungeert als vertegenwoordiger van deze groep.
Zo werken we samen
Met het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland ondernemen we actie om samenwerking binnen sport en bewegen (Stichting Sportraad Koggenland), van sport- en beweegorganisaties met andere maatschappelijke organisaties (Expertgroep) en van beleidssectoren bij de gemeente te bevorderen (ambtelijke Kennersgroep).
7. Effecten
Met het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland willen we bijdragen aan een gezond en gelukkig Koggenland. Hoe actueel is dat in deze coronatijd! Om dat te kunnen bereiken en behouden is een gezonde leefstijl nodig. Voldoende bewegen en gezond eten zijn belangrijke ingrediënten daarvoor. Dat willen we met dit akkoord stimuleren. Maatschappelijke organisaties spelen daar een vooraanstaande rol in. Daarom worden met (de uitvoering van) het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland de maatschappelijke functie(s) en rol van het verenigingsleven in onze gemeente versterkt en vergroot. De sport- en beweegomgeving is daarvoor het (bind)middel.
Dan moet de basis bij de sport en beweegaanbieders wel op orde zijn. Pas als deze basis voldoende stevig is, kan er meer met sport en bewegen gedaan worden en de verbinding met beleidsterreinen en uitvoeringsorganisaties in het sociaal domein èn het economisch domein gelegd worden. Xxx gaat het dus om vitale sport- en beweegaanbieders. In ons sport-, beweeg- en preventieakkoord staan daarom naast acties voor het vergroten van de maatschappelijke rol ook acties voor het vergroten van het aantal vitale sport- en beweegaanbieders centraal.
We leggen de verbreding van de maatschappelijke rol van sport- en beweegaanbieders overigens niet compleet op het bordje van die aanbieders. Gezien de huidige aandachtspunten (ledenaantal, vrijwilligersbestand, financiën) is dat niet realistisch, het zou de druk daarop verder vergroten en averechts effect hebben. Het is juist een kwestie van samen doen, van samenwerking met andere maatschappelijke organisaties (zowel binnen als buiten sport en bewegen) en sterke punten aan elkaar verbinden. Dat levert organisatorisch en financieel efficiëncy en kruisbestuiving op, versterkt de samenwerkende partners. Wij willen er met elkaar voor zorgen dat daaruit duurzame samenwerkingsverbanden voortkomen tussen organisaties op het gebied van sport, bewegen, vrijwilligers, recreatie, zorg, welzijn, onderwijs, cultuur, natuur, milieu, re-ïntegratie, werk enz.
Geen kortdurende projecten, door subsidies gedreven activiteiten. Met het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland willen we wel een duurzame ontwikkeling in gang zetten. Het is dan ook geen project of programma, het is een beweging om de sport- en beweegomgeving (sport- en beweegaanbieders, hun begeleiders, activiteiten en accommodaties) samen met andere organisaties in het sociaal domein te versterken en samen een (nog) bredere maatschappelijke rol te geven.
Daarvoor hebben we een lange termijndoelstelling die we omschrijven we als ‘komma op de horizon, 2030’. Bewust geen stip op de horizon, omdat een stip (punt) de lading van einde heeft, terwijl ontwikkelingen ook na 2030 natuurlijk gewoon doorgaan. Het jaar 2030 zien wij als een tussenstand, als een komma in een lange zin.
Komma op de horizon, 2030 |
Integrale aanpak (binnen en buiten gemeentehuis) |
Brede maatschappelijke rol van sport/beweegomgeving |
Multifunctionele accommodaties |
Open sportaccommodaties |
Professionele ondersteuning sport- en beweegaanbieders |
Sociaal platform |
Toekomstbestendige sport/beweegaanbieders |
Open sport- en beweegaanbieders |
Beweegvoorzieningen in de openbare ruimte |
Bedrijfsleven als actieve partner |
Verbinding met preventiedoelstellingen |
Iedereen doet mee |
Beweegvaardigheden jeugd verbeterd |
Duurzaam gebruik sportaccommodaties |
In 2022 maken we een nieuwe ‘foto’ van de situatie in Koggenland. Voor een aantal aandachtspunten van de startfoto uit dit akkoord (paragraaf 2) hebben we streefcijfers benoemd.
Streefcijfers | |||
2019 (%) | 2022 (%) | 2030 (%) | |
Voldoen aan de beweegrichtlijnen | 55 | 60 | 70 |
Inwoners met overgewicht | 43 | 41 | 38 |
Vitale verenigingen | 20 | 25 | 40 |
Maatschappelijk georiënteerde verenigingen | 33 | 40 | 50 |
Verenigingen met specifiek aan bod voor ouderen | 7 | 10 | 20 |
Ieder half jaar wordt de stand van zaken van het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland geëvalueerd.
8. Organisatie
Bij het opstellen, uitvoeren en verder ontwikkelen en uitrollen van het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland is een aantal partijen betrokken. De ondersteunende rol van de gemeente Koggenland is daarbij goed zichtbaar. Het overzicht:
• Sportraad Koggenland (coördineert de uitvoering, initieert initiatieven), met ondersteuning van:
o Uitvoeringsbudget (uit het Nationaal Sportakkoord, geeft de gemeente door)
o Buurtsportcoach (budget daarvoor stelt de gemeente beschikbaar)
• Expertgroep (adviseert, maakt en evalueert de actieplannen, voert mede uit)
• Kennisgroep (beleidsoverstijgend denken en handelen binnen de gemeente)
Organisatie Sport-, Beweeg- en Preventieakkoord Koggenland
Sportraad
Het sport-, beweeg en preventieakkoord Koggenland is ontwikkeld en opgesteld door de Expertgroep (voor de samenstelling zie bladzijde 4). In deze Expertgroep hebben twee vertegenwoordigers van de Stichting Sportraad Koggenland zitting. Zoals op bladzijde 3 vermeld heeft deze stichting een convenant met de gemeente Koggenland gesloten, waarin wordt de verantwoordelijkheid van de sportraad m.b.t. het sport-, beweeg- en preventieakkoord beschreven.
Citaat: “De gemeente en de Sportraad gaan een overeenkomst aan waarbij de Sportraad uitvoering geeft aan het Lokaal Sportakkoord (LSA) op basis van de volgende thema’s :
⮚ Vitale Sport- en Beweegaanbieders
⮚ Inclusief sporten en bewegen
⮚ Duurzame sportinfrastructuur
⮚ Positieve en veilige sportcultuur
⮚ Vaardig in bewegen
In overleg met de gemeente en de sportaanbieders, initieert zij initiatieven die ten goede komen aan de sport- en beweegcultuur in Koggenland.”
Uitvoeringsbudget
De gemeente Koggenland ondersteunt de sportraad op twee manieren om deze taak te vervullen. In het convenant staat:
Citaat: “Voor de uitvoering van het lokaal sportakkoord krijgt de Sportraad de beschikking over de uitvoeringsgelden die uit het Nationaal Sportakkoord aan Koggenland worden toegekend . Tevens krijgen zij financiën vanuit de Brede Regeling Combinatiefuncties om een uitvoerende buurtsportcoach voor 20 uur per week aan de Sportraad te verbinden. De Sportraad is autonoom om deze professional aan te sturen.”
Buurtsportcoach
Deze buurtsportcoach is nadrukkelijk betrokken bij de uitvoering en doorontwikkeling van het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland. In het convenant staat als rol:
Citaat: “Deze nieuwe buurtsportcoach legt contacten en overlegt met de bestaande buurtsportcoaches binnen de gemeente Koggenland, om adviezen en bevindingen van de Sportraad ten uitvoer te brengen. Verder verbindt de functionaris alle denkbare partners en andere deelnemers die een rol (kunnen) hebben binnen de items uit het sportakkoord. Tevens ontwikkelt, stuurt en organiseert hij/zij activiteiten die passen in het Sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland.”
De gemeente Koggenland breidt de bestaande formatie buurtsportcoaches specifiek voor deze rol uit. Samen met het doorsluizen van het uitvoeringsbudget uit het Nationaal Sportakkoord stelt de gemeente Koggenland de Stichting Sportraad Koggenland in staat de verantwoordelijkheid voor de uitvoering en doorontwikkeling van het akkoord daadwerkelijk op zich te nemen. Het convenant heeft een looptijd van drie jaar (tot en met 31 december 2022). Voor die periode is het lokale sportakkoord dus geborgd. Deze twee acties laten ook zien dat het akkoord niet puur een gemeentelijke zaak is, maar dat het gaat om gelijkwaardige betrokkenheid: qua ontwikkeling met de breed samengestelde Expertgroep en qua uitvoering met de Stichting Sportraad Koggenland.
Expertgroep
De Expertgroep blijft gedurende de looptijd van het akkoord sterk betrokken bij de inhoud en vormgeving. De groep is als het ware het ‘kloppend hart’ van het akkoord. Aan de hand van actuele ontwikkelingen of nieuwe initiatieven van andere partners kan de groep van samenstelling veranderen. De rol van de Expertgroep is participeren in de uitvoering van activiteiten, de halfjaarlijkse evaluatie, het opstellen van het Actieplan voor het volgend halfjaar en gevraagd en ongevraagd adviseren aan de Sportraad over inpassen van nieuwe initiatieven in het sport-, beweeg- en preventieakkoord. De begeleider van de Expertgroep is de buurtsportcoach die aan de Sportraad is verbonden, en daarmee meteen de brug tussen beide groepen is.
Kennisgroep
Naast samenwerking tussen maatschappelijke organisaties beoogt het sport-, beweeg- en
preventieakkoord ook samenwerking ‘binnen het gemeentehuis’ te bevorderen. In de aanloop van de ontwikkeling van dit akkoord kreeg dat vorm in een ambtelijke inspiratiesessie. Het leverde een reeks ideeën en suggesties op die in de ‘Inspiratielijst’ bij het akkoord zijn opgenomen. Daaruit kan de komende jaren voor de uitvoering mogelijk geput worden. Dit beleidsoverstijgend (integraal) denken en handelen past in de uitgangspunten van het Nationaal Sportakkoord en krijgt in Koggenland een structureel vervolg in de ambtelijke Kennisgroep (zie ook bladzijde 8). De vertegenwoordiger van de gemeente in de Expertgroep maakt ook deel uit van de ambtelijke Kennisgroep en vormt zodoende de brug tussen Expertgroep en Kennisgroep.
Nieuwe partners en/of initiatieven
Gedurende de looptijd van dit akkoord kunnen nieuwe partners aansluiten door het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland te ondertekenen en vervolgens mee te doen in uitvoering van acties uit de actieplannen of door nieuwe initiatieven toe te voegen. De trekkersrol voor acties in 2020 en het eerste halfjaar 2021 ligt echter bij de partners in de Expertgroep, die hun energie, kennis en betrokkenheid hebben ingezet om het akkoord en acties te ontwikkelen.
9. Financiën
Voor de uitvoering van het sport-, beweeg- en preventieakkoord stelt het Rijk voor 2020, 2021 en 2022 jaarlijks € 20.000,= beschikbaar (totaal dus € 60.000,=). Zoals in paragraaf 8 onder
‘Uitvoeringsbudget’ vermeld wordt dit budget beschikbaar gesteld aan de voor de uitvoering verantwoordelijke organisatie: de Stichting Sportraad Koggenland. Dat uitvoeringsbudget is een aanjaagbudget, met een ondernemende houding moet het mogelijk zijn om aanvullende financiën te vinden. We denken daarvoor b.v. aan eigen bijdragen van deelnemers, bijdragen uit het bedrijfsleven, fondswerving, verschuiven en/of bundelen van gemeentelijke bijdragen op het gebied van zorg, welzijn, onderwijs, cultuur. Eén van de acties in dit akkoord is dan ook de instelling van een Werkgroep Financiën die dat probeert te realiseren. Deze werkgroep staat onder voorzitterschap van de bij de Stichting Sportraad Koggenland in dienst zijnde buurtsportcoach. Waarmee de lijn naar de eindverantwoordelijke sportraad kort is.
De buurtsportcoach die de Sportraad Koggenland voor 20 uur per week ondersteunt treedt per 1 september 2020 in dienst.
Financiën 2020 Uitvoeringsbudget sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland 2020 | |||
- Restant budget sportformateur (VWS) - Uitvoeringsbudget (VWS) - Services via de Adviseur Lokale Sport - Restant budget buurtsportcoach 2020 Totaal | € 1.250,= € 20.000,= € 7.000,= € 35.000,= € 63.250,= | ||
Ondersteuningsbudget voor Stichting Sportraad Koggenland 2020 - Buurtsportcoach 20 uur per week, 1 september t/m 31 december 2020 | € 16.333,= | ||
- Bijdrage gemeente Koggenland aan Stichting Sportraad Koggenland Totaal | € 2.000,= € 18.333,= | ||
Financiën 2021 | |||
Uitvoeringsbudget sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland 2021 | |||
- Uitvoeringsbudget (VWS) | € 20.000,= | ||
- Services via de Adviseur Lokale Sport | € 7.000,= | ||
- Restant budget buurtsportcoach 2021 | € 5.000,= | ||
- Aanvulling door Werkgroep Financiën | € p.m. | ||
Totaal | € 32.000,= | ||
Ondersteuningsbudget voor Stichting Sportraad Koggenland 2021 - Buurtsportcoach 20 uur per week, 1 januari t/m 31 december 2021 | € 49.000,= | ||
- Bijdrage gemeente Koggenland aan Stichting Sportraad Koggenland | € 2.000,= | ||
Totaal | € 51.000,= | ||
Financiën 2022 Uitvoeringsbudget sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland 2022 | |||
- Uitvoeringsbudget (VWS) - Services via de Adviseur Lokale Sport - Restant budget buurtsportcoach - Aanvulling door Werkgroep Financiën Totaal | € 20.000,= € 7.000,= € 5.000,= € p.m. € 32.000,= | ||
Ondersteuningsbudget voor Stichting Sportraad Koggenland 2022 - Buurtsportcoach 20 uur per week, 1 januari t/m 31 december 2022 | € 49.000,= | ||
- Bijdrage gemeente Koggenland aan Stichting Sportraad Koggenland Totaal | € 2.000,= € 51.000,= | ||
Aanvullende informatie:
Indien aan het eind van een jaar budget overblijft wordt dat meegenomen naar het volgende jaar. De Stichting Sportraad Koggenland beheert de financiën en bepaalt aan welke acties een bijdrage (en hoeveel) wordt gegeven.
Het gemeentelijk budget voor de buurtsportcoach wordt via een subsidie beschikbaar gesteld en daarmee vrij van btw. De bijdrage is niet geïndexeerd.
10. Actieplannen - Organisatiecyclus
Voor de concrete uitvoering van het lokaal Sport-, Beweeg- en preventieakkoord Koggenland worden halfjaarlijkse actieplannen opgesteld. Tussentijds kunnen we telkens bijsturen of aanpassen, nieuwe initiatieven toevoegen of niet-realiseerbare acties schrappen. De corona-problematiek heeft de keuze voor deze halfjaarlijkse aanpak in gegeven. De gevolgen van het corona-virus voor sport en bewegen, zeker de vraag hoe lang nadelige effecten merkbaar blijven, maken toekomstige situaties immers onzeker en kunnen onverwacht wijzigen. De organisatiecyclus voor het sport, beweeg- en preventieakkoord Koggenland hierna in schema.
Moment | Actie | Betrokkenen | Advies aan Sportraad | Besluitvorming |
Juni 2020 | Sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland gereed | Expertgroep | Actieplan 2020 | Sportraad |
November 2020 | 1. Evaluatie actieplan 2020 2. Opstellen actieplan eerste halfjaar 2021 Ingrediënten daarvoor: - Evaluatie actieplan 2020 - Voorraaddossier acties (zie bijlage bij dit akkoord) - Aangemelde nieuwe initiatieven | Expertgroep Buurtsportcoach Expertgroep Buurtsportcoach Eventueel: nieuwe partners in het akkoord | Evaluatie 2020 Actieplan 1e halfjaar 2021 | Sportraad Sportraad |
Mei 2021 | 1. Evaluatie actieplan eerste halfjaar 2021 2. Opstellen actieplan tweede halfjaar 2021 Ingrediënten daarvoor: - Evaluatie actieplan eerste halfjaar 2021 - Voorraaddossier acties (zie bijlage bij dit akkoord) - Aangemelde nieuwe initiatieven | Expertgroep Buurtsportcoach Expertgroep Buurtsportcoach Eventueel: nieuwe partners in het akkoord | Evaluatie 1e halfjaar 2021 Actieplan 2e halfjaar 2021 | Sportraad Sportraad |
November 2021 | 1. Evaluatie actieplan tweede halfjaar 2021 2. Opstellen actieplan eerste halfjaar 2022 Ingrediënten: - Evaluatie actieplan tweede halfjaar 2021 - Voorraaddossier acties (zie bijlage bij dit akkoord) - Aangemelde nieuwe initiatieven | Expertgroep Buurtsportcoach Expertgroep Buurtsportcoach Eventueel: nieuwe partners in het akkoord | Evaluatie 2e halfjaar 2021 Actieplan 1e halfjaar 2022 | Sportraad Sportraad |
Mei 2022 | 1. Evaluatie actieplan eerste halfjaar 2022 2. Opstellen actieplan tweede halfjaar 2022 Ingrediënten: - Evaluatie actieplan eerste halfjaar 2022 - Voorraaddossier acties (zie bijlage bij dit akkoord) - Aangemelde nieuwe initiatieven | Expertgroep Buurtsportcoach Expertgroep Buurtsportcoach Eventueel: nieuwe partners in het akkoord | Evaluatie 1e halfjaar 2021 Actieplan 2e halfjaar 2022 | Sportraad Sportraad |
Februari 2023 | Eindevaluatie Sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland | Expertgroep | Eindrapportage | Sportraad |
10B. Actieplan 2020 - Inhoud
Hieronder staat het eerste actieplan, voor de tweede helft van 2020. Dat actieplan bestaat uit twee delen. Het eerste deel zorgt voor het scheppen van voorwaarden om het Sport-, Beweeg- en Preventieakkoord Koggenland niet alleen op gang te brengen, maar vooral ook te kunnen borgen voor langere tijd. Het tweede deel heeft de titel ‘Doorpakken’ en bevat acties die het akkoord zichtbaar maken in de gemeente, voor organisaties en inwoners. Evenals acties gericht op versterking van de kerngroep qua partnerschap en financiën.
Actieplan 2020 – Voorwaarden scheppen | |||||
Initiatiefnemer | Omschrijving actie | Doel actie | Kosten | Bijdrage uit het uitvoerings budget | |
• Gemeente Koggenland • Stichting Sportraad Koggenland i.o. | Oprichten Stichting Sportraad De stichting is de institutionalisering van het Kennisteam Sport dat in 2018 de nota Sport en Bewegen in Koggenland opstelde. Dit is per 1 mei 2020 gerealiseerd. | De oprichting van de Stichting Sportraad Koggenland zorgt voor lokale vertegenwoordiging van de georganiseerde sport in Koggenland. | Geen | ||
• Gemeente | Afsluiten | Het convenant legt vast: • de relatie tussen de Stichting Sportraad Koggenland en gemeente Koggenland • dat de Stichting Sportraad Koggenland de verantwoordelijkheid heeft voor uitvoering van het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland. | Geen | Geen | |
Koggenland • Stichting | samenwerkingsconvenant tussen gemeente Koggenland en | ||||
Sportraad | Stichting Sportraad Koggenland | ||||
Koggenland | |||||
Gemeente Koggenland | Beschikbaar stellen van 20 uur per week inzet van een buurtsportcoach aan de Stichting Sportraad Koggenland. De aanstelling van de buurtsportcoach is voorzien per 1 september 2020. | De buurtsportcoach is de professionele ondersteuner van de Stichting sportraad Koggenland in de uitvoering van het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland. | € 15.193,= VWS: € 6.077,= Gemeente Koggenland € 9.116,= | Geen | |
• Gemeente | Presenteren en ondertekenen | Markeringspunt: officiële | € 2.500,= | € 2.500,= | |
Koggenland • Stichting | van het Sport-, Beweeg- en Preventieakkoord Koggenland. | afronding van de ontwikkeling van het sport-, | |||
Sportraad | beweeg- en preventieakkoord | ||||
Koggenland • Expertgroep | Er wordt een moment gepland in de Nationale Sportweek (20- | Koggenland, tegelijk start van de uitvoering. | |||
29 september 2020). | |||||
Actieplan 2020 – Doorpakken | |||||
Initiatiefnemer | Omschrijving actie | Doel actie | Kosten | Bijdrage uit het uitvoerings budget | |
Expertgroep | Toevoegen JOGG – regisseur aan de Expertgroep | Onderdeel van de lokale verbinding tussen Nationaal Sportakkoord en Nationaal Preventieakkoord | Geen | Geen | |
Stichting Sportraad Koggenland | Organiseren van het Sport- Beweeg- en Preventie café voor alle inwoners en maatschappelijke organisaties. | Eerste van een regelmatig terugkerend ontmoetingsmoment over actuele thema’s en de stand van zaken rond het sport-, beweeg en preventieakkoord Koggenland. Het Sportcafé komt in 2021, 2022 en 2023 terug. Doelstelling: tweemaal per jaar, in het voor- en najaar. | € 1.000,= | € 1.000,= | |
Stichting Sportraad Koggenland | Maken en onderhouden van een website of sport/beweegapp met een overzicht van: - Sport/beweegaanbod - Activiteiten en evenementen - Preventieve en curatieve hulp en ondersteuning | Bevorderen (blijvende) deelname aan sport en bewegen Bevorderen en ondersteunen van (blijvende) gezonde leefstijl | Geen | geen | |
Stichting Sportraad Koggenland | Publicatie van het Sport-, Beweeg- en Preventieakkoord Koggenland op de website van de Stichting Sportraad Koggenland | In het akkoord staan achtergronden, ontwikkelingen en activiteiten. | Geen | geen | |
Expertgroep Vrijwilligerspunt | Bekende sporters (mogelijk samen met andere gemeenten) zoeken, bekend maken met de achtergrond van het sport-, beweeg- en preventieakkoord en ondersteunen om als ambassadeur voor gezonde leefstijl op te treden. | Stimuleren van gezonde leefstijl bij inwoners. | Vrijwilligerspunt verzorgt de opleiding | Geen | |
Expertgroep | Expertgroepleden zoeken elk binnen hun eigen domein naar rolmodellen (ervaringsdeskundigen) voor uitdragen van de positieve effecten van sporten, bewegen en gezonde leefstijl. | Stimuleren van gezonde leefstijl bij inwoners onder het motto ‘Goed voorbeeld doet goed volgen’. | Geen | Geen | |
Stichting Sportraad Koggenland | Oprichten Werkgroep Financiën, met vertegenwoordigers uit de gemeente Koggenland, ondernemers/bedrijfsleven, Stichting Sportraad Koggenland, maatschappelijke organisaties, Expertgroep. | De werkgroep krijgt de opdracht een financieringsplan te maken voor: 1. het vergroten van de financiële armslag van het sport-, beweeg- en preventieakkoord; 2. structurele financiering van het sport-, beweeg- en preventieakkoord. | Geen | Geen | |
11. Actieplannen 2021 en 2022: op volle kracht
Voor 2021 en 2022 worden in totaal vier halfjaarlijkse actieplannen opgesteld (zie ook het organisatieschema op bladzijde 15).
Actieplan voor: | Opstellen in: |
Eerste halfjaar 2021 | November 2020 |
Tweede halfjaar 2021 | Mei 2021 |
Eerste halfjaar 2022 | November 2021 |
Tweede halfjaar 2022 | Mei 2022 |
In deze plannen gaat het om de daadwerkelijke uitvoering van acties die bijdragen aan het realiseren van de ambities in het sport- , beweeg- en preventieakkoord Koggenland. Dan zetten huidige en eventueel toekomstige partners zich energiek en gezamenlijk in.
Daarmee komt het akkoord tot wasdom, vandaar ook de ondertitel voor deze twee jaren: ‘Op volle kracht’ .
Voor invulling van deze actieplannen wordt gebruik gemaakt van de ‘Inspiratielijst’. Daarop staan alle acties die:
- de leden van de Expertgroep hebben ingebracht en gezamenlijk besproken;
- bij de kickoff-bijeenkomst met inwoners en maatschappelijke organisaties (31 oktober 2019) zijn verzameld;
- ambtenaren van de gemeente Koggenland in een interne bijeenkomst (voorloper van de ambtelijke Expertgroep) hebben benoemd.
Aan deze lijst kunnen nieuwe initiatieven worden toegevoegd. De Expertgroep en bij de Stichting Sportraad Koggenland in dienst zijnde buurtsportcoach maken voor de actieplannen een advies dat naar de Sportraad wordt gezonden. De Sportraad stelt tenslotte de actieplannen vast en een eventuele financiële bijdrage uit het uitvoeringsbudget vast.
De Inspiratielijst is als bijlage bij dit akkoord gevoegd.
12. Succesfactoren
Succesfactoren voor het bereiken van de doelstelling van het sport- beweeg- en preventieakkoord zijn dat de partners:
• Ondernemende houding hebben, zelf actief zijn en initiatief ontplooien;
• Verantwoordelijkheid nemen voor de ontwikkeling en bijdragen aan de uitvoering;
• Integraal denken en handelen, algemeen belang gaat voor eigen belang;
• Samenwerkingsgericht zijn, coalities willen en durven aangaan;
• Flexibel zijn, open staan voor aanpassingen;
• Toekomstgericht zijn, oog voor de lange(re) termijn (duurzaamheid);
• Vernieuwingsgericht zijn, open staan voor veranderingen.
Zes belangrijke succesfactoren waren kort voor de aanvang van het lokale sportakkoordproces reeds ingevuld:
• Het draagvlak bij sportverenigingen voor de Nota sport en bewegen in Koggenland van het Sportkennisteam zoals inventarisatie van de gemeente Koggenland bleek;
• Oprichting van de Stichting Sportraad Koggenland, met aansluitend een samenwerkingsovereenkomst van die Stichting met de gemeente Koggenland.
• De afspraken in de samenwerkingsovereenkomst dat de Stichting Sportraad Koggenland coördinator van de uitvoering van het sport-, beweeg- en preventieakkoord wordt en het uitvoeringsbudget vanuit het Nationaal Sportakkoord naar de stichting wordt door gesluisd.
• De professionele ondersteuning van de Stichting Sportraad met inzet van een buurtsportcoach.
• De positionering van de Sportraad Koggenland via een directe verbinding met de Expertgroep (inclusief Adviseur Lokale Sport uit de Sportlijn van het Nationaal Sportakkoord) en via de buurtsportcoach met schoolbesturen/vakleerkrachten bewegingsonderwijs, JOGG- regisseur, jongeren- en ouderenwerk, accommodatiebeheer.
• Uitvoering van de Verenigingsmonitor Koggenland 2019 door het Mulier Instituut. Dat geeft een actueel en gespecificeerd inzicht in de huidige situatie van sportverenigingen in Koggenland. Wij hebben dankbaar gebruik gemaakt van de uitkomsten en deze in het akkoord verwerkt.
Universele succesfactor tenslotte is het gedeelde enthousiasme en de betrokkenheid waarmee wij als partners het sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland gezamenlijk hebben kunnen ontwikkelen.
De uitvoering vraagt om een frisse blik: van zowel de sport- en beweegaanbieders als van partners in het sociaal domein en de gemeente Koggenland. Boven het eigen belang uitstijgen, samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en lange termijn aanpak zijn belangrijke ingrediënten om een voortgang te boeken en gewenste effecten te bereiken.
13. Oog voor de regio
Alle gemeenten in de regio Westfriesland hebben een eigen lokaal sportakkoord. Weliswaar in verschillend tempo opgesteld, maar allen met inbreng en betrokkenheid van lokale en regionale organisaties. Het is goed om eerst de lokale invulling te regelen, dat speelt in op lokale wensen en behoeften, sluit aan bij lokale mogelijkheden en geeft lokaal draagvlak. Naar verwachting kunnen er in de akkoorden onderwerpen en acties aan bod komen waarvoor het ‘handig en verstandig’ kan zijn om in de regio naar samenwerkingsmogelijkheden te kijken. We denken daarbij aan onderwerpen als aangepast sporten, evenementen, bovenlokale sporten en accommodaties, aan acties als opleidingen, cursussen, congressen e.d. In de acties in ons Koggenlandakkoord nemen we dan ook op om enerzijds bestaande contacten in Westfriesland ook te richten op gezamenlijke uitvoering van
regionale thema’s in sportakkoorden en anderzijds om contact te onderhouden met de (coördinatie van de) uitvoering van de lokale akkoorden verantwoordelijke organisaties. In Koggenland is dat de Stichting Sportraad Koggenland.
14. Slot
Met ons sport-, beweeg- en preventieakkoord Koggenland zijn wij overtuigd van deze werking:
• Voorkomen is beter dan genezen (preventieakkoord)
• Verbinden, samenwerken, versterken (sportakkoord)
• De kost gaat voor de baat uit (het resultaat betaalt zich uit)
• Samen kunnen we meer (en maken we het ook leuker)
• We doen het anders (benutten de kansen)
• Wie het sport-, beweeg- en preventieakkoord heeft, heeft de toekomst!
Koggenland, 15 juni 2020
Kerngroep Sport-, Beweeg- en Preventieakkoord Koggenland