BOOMTEELTPACT REGIO BOSKOOP
BOOMTEELTPACT REGIO BOSKOOP
18 februari 2005
Onder voorbehoud goedkeuring GS
Bestuursovereenkomst voor de Toekomst van de Boomteelt “BOOMTEELTPACT Regio Boskoop”
18 februari 2005
Preambule
Deze bestuursovereenkomst heeft betrekking op de gezamenlijke activiteiten ten behoeve van de studieopgave uit Streekplan Oost betreffende de boomteelt in de regio Boskoop en de projecten uit de Agenda voor de Toekomst van de Boomteelt.
In de Nota Ruimte is Boskoop erkend als een van de cruciale groene economieën van Nederland en heeft de kwalificatie greenport gekregen. In de nota worden de betrokken partijen uitgenodigd de visie achter het concept greenport verder te ontwikkelen en te vertalen naar een coherent samenstel van acties om de boomteelteconomie te versterken.
In het Streekplan Oost is het gebied in en rond Boskoop als studiegebied aangewezen. De studieopgave houdt in dat alvorens een ruimtevraag vanuit de sector wordt overwogen, eerst inzicht gegeven moet worden in de mogelijkheden die binnen de aangegeven contouren liggen. In de studieopgave wordt de nadruk gelegd op een kwalitatieve ontwikkeling van de sector. Dit is in het belang van een gezonde toekomst van de boomteelt.
De noodzakelijke ontwikkelingen voor de toekomst van de boomteelt zijn beschreven in de ‘Agenda voor de Toekomst van de Boomteelt’. De Agenda voor de Toekomst van de Boomteelt is vertaald in vijf projecten. Deze projecten vormen de kern van deze overeenkomst en worden beschreven in de bijlage van deze overeenkomst.
De essentie van de Agenda voor de Toekomst van de Boomteelt is dat het bestaande boomteeltgebied wordt versterkt met inachtneming van de randvoorwaarden die verband houden met de situering in het Xxxxxx Xxxx.
Xx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx
• Xx xxxxxxxxx Xxxx-Xxxxxxx
• De Gemeente Boskoop
• De Gemeente Rijnwoude
• De Gemeente Reeuwijk
• De Gemeente Waddinxveen
• Het Hoogheemraadschap van Rijnland
• Platform Sierteelt Regio Boskoop
• Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Rijnland
Overwegende
• Dat het boomteeltcentrum regio Boskoop de kwalificatie Greenport heeft gekregen in de Nota Ruimte en daarmee erkenning krijgt als een economische sector van nationaal en internationaal belang;
• Dat de kwalificatie Greenport kansen biedt die nader dienen te worden uitgewerkt;
• Dat de ruimtelijk ontwikkelingen van de sector boomteelt in de regio Boskoop mede bepaald worden door de ligging in het Nationaal Landschap Groene Hart, dat in de Nota Ruimte wordt benoemd;
• Dat de uitgangspunten voor het ruimtelijk beleid in het Streekplan Oost zijn verwerkt;
• Dat het functioneren van de sector, waarbij onderscheid dient te worden gemaakt tussen volle grondsbedrijven en pot- en containerbedrijven, leidt tot een toename van de ruimtebehoefte en druk op het gebied van infrastructuur en waterhuishouding;
• Dat partijen gezamenlijk een integrale aanpak van de ontwikkeling van het boomteeltcomplex voorstaan;
• Dat inzicht gegeven zal worden in de manier waarop de groei van de sector kan worden geaccommodeerd;
• Dat hierbij eerst herstructurering en optimalisering van het bestaande ruimtegebruik zal worden toegepast;
• Dat hierbij nagegaan zal worden welke vormen van herstructurering nodig en uitvoerbaar zijn en welk instrumentarium daarvoor beschikbaar is;
• Dat aandacht zal worden geschonken aan de kwalitatieve en kwantitatieve wateropgaven waar het gebied voor staat met inachtneming van de Europese Kaderrichtlijn Water in overeenstemming met de procesconvenant over de regionale uitwerking van het NBW.
Komen het volgende overeen:
1 De Organisatie
Voor de uitvoering van de afspraken in dit pact geldt de volgende organisatiestructuur:
Interne projectleider Boskoop en Rijnwoude
Interne projectleider Platform Sierteelt
Programmamanager
Stuurgroep
Bestuur
(GS, Colleges van B&W, Hoogheemraadschap van Rijnland en Bedrijfsleven)
projectleider
Interne projectleider Waddinxveen
Interne projectleider Hoogheemraad- schap van Rijnland
Interne projectleider Platform Sierteelt
Adviesgroep: in ieder geval provincie en projectleiders
Werkgroep Project 1: Kennis en innovatie
Werkgroep Project 2A: herstructurering
Werkgroep Project 2B: Greenport visie
Werkgroep Project 3: Water
Werkgroep Project 4: Infrastructuur
Werkgroep Project 5: Recreatie en toerisme
De Stuurgroep Toekomst Boomteelt Regio Boskoop is een platform van vertegenwoordigers van de belanghebbenden in de boomteelt in en rond Boskoop, te weten de provincie Zuid-Holland, de gemeenten Boskoop, Rijnwoude, Reeuwijk en Waddinxveen, het Platform Sierteelt, het Hoogheemraadschap van Rijnland en de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Rijnland.
De partijen zullen gezamenlijk werkzaamheden verrichten, elk vanuit de eigen bevoegdheid, die leiden tot de resultaten van de vijf projecten beschreven in de bijlage van deze overeenkomst.
De stuurgroep besluit op basis van unanimiteit.
De stuurgroep heeft de volgende taken:
• bewaken dat de vijf projecten uit de bijlage op tijd worden uitgevoerd;
• de samenhang tussen de vijf projecten uit de bijlage bewaken;
• uit bestuurlijke overwegingen bevorderen van overeenstemming tussen de verschillende partijen;
• besluiten voorbereiden die door de afzonderlijke partijen dienen te worden genomen.
De Stuurgroep delegeert de dagelijkse aansturing naar een programma manager. Deze heeft de volgende taken:
• voorbereiden van adviezen aan de Stuurgroep Toekomst Boomteelt;
• faciliteren en coördineren van de onderlinge afstemming tussen de vijf projecten;
• feeling houden met andere relevante projecten en ontwikkelingen in de regio.
De programma manager wordt ondersteund door een ambtelijke adviesgroep bestaande uit in ieder geval de provincie en de projectleiders van alle projecten.
De projectleiders zijn verantwoordelijk voor de uitwerking en uitvoering van de betreffende projecten. Zij organiseren zelf de inhoudelijke en ambtelijke ondersteuning.
2 Het werkgebied
Het werkgebied bestrijkt de boomteeltregio Boskoop (Boskoop, Reeuwijk, Rijnwoude en Waddinxveen.)
3 Financiën
Kosten
Onderwerp | Omschrijving | Kosten in € Te betalen door |
Programma management | Inhuren programmamanager 1d/w voor 1 jaar | 50.000 Provincie ZH |
1. Kennis en innovatie | Proceskosten | 5.000 Platform Sierteelt |
2a. Visie Greenport | Uitbesteden | 15.000 Boskoop 15.000 Rijnwoude 10.000 PZH |
2b. Herstructurering | Uitbesteden | 50.000 Platform Sierteelt |
3. Water | Proceskosten | 25.000 XxX |
0. Infrastructuur | Proceskosten | 2.000 Waddinxveen |
5. Recreatie en toerisme | Uitbesteden | Nader in te vullen |
De projectspecifieke kosten komen voor rekening van de betreffende initiatiefnemer. De provincie neemt de kosten van de overall programmamanager voor haar rekening.
Voor project 5 (recreatie en toerisme) is thans geen initiatiefnemer. De uitvoering ervan zal afhangen van het zich aandienen van een initiatiefnemer, die tevens de projectkosten voor zijn rekening neemt.
4 Tijdspad en looptijd van de bestuursovereenkomst
De vijf projecten dienen 1 januari 2006 afgerond te zijn.
Begin 2005
• Start nieuwe projectorganisatie
Medio 2005
• Plan van aanpak Kennis en Innovatie
• Visie ontsluiting Greenport Boskoop
• Uitvoeringsplan Water
• Visie Infrastructuur
• Meerjaren uitvoeringsprogramma Recreatie en Toerisme
Eind 2005
• Gezamenlijke visievorming Toekomst Boomteelt
• Uitvoeringsprogramma Herstructurering met financieel voorstel
• Evaluatie studie opgave door PZH: eind 2005
• Start uitvoering herstructurering: begin 2006
Deze overeenkomst wordt aangegaan tot 1 januari 2006. De deelnemende partijen nemen op advies van de Stuurgroep Boomteelt uiterlijk 30 september 2005 een beslissing over de voortzetting van de overeenkomst.
5 Geschillenregeling
Indien er geschillen zijn over de uitleg van dit pact inclusief de bijlagen streven partijen in overleg naar een oplossing. Leidt dit overleg niet tot een oplossing, dan dienen partijen zo spoedig mogelijk uit te spreken dat er een geschil is. Vervolgens wordt het geschil voorgelegd aan een te benoemen adviseur, die bij unanimiteit wordt gekozen. De adviseur zal vervolgens op zoek gaan naar nieuwe mogelijkheden om een oplossing te vinden, met inachtneming van de bevoegdheden van de individuele partijen, zoals genoemd onder ‘organisatie’.
De adviseur mag niet in dienst zijn (geweest) van, of anderszins banden onderhouden hebben of nog onderhouden met één der partijen.
Geschillen die betrekking hebben op een voorstel tot wijziging van dit pact zijn van deze geschillenregeling uitgezonderd. Het pact kan alleen gewijzigd worden met instemming van alle partijen.
Aldus opgemaakt en ondertekend:
Provincie Zuid-Holland,
Mevr. H.M.C. Dwarshuis-van de Beek
Gemeente Boskoop, Xxx. X. Xxxxxxxx
Platform Sierteelt, Dhr. P.L. Trimp
Hoogheemraadschap xxx Xxxxxxxx, Xxx. X. xxx xxx Xxxxxx
Gemeente Rijnwoude, Dhr. F.J.A. Xxxxx
Gemeente Waddinxveen, Dhr. W.H.K. Dijksterhuis
Gemeente Reeuwijk, Xxx. X. xxx xxx Xxxx
Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Rijnland, Xxx. X. Xxxxxxxx
Bijlage bij de Bestuursovereenkomst Boomteelt Regio Boskoop
Projecten voor de Toekomst van de Boomteelt
Project 1: Kennis en innovatie
Probleemstelling
• Tekort aan geschoold middenkader;
• HBO onderwijs / cursussen op het gebied van ondernemersvaardigheden ontbreekt;
• Een duidelijk kenniscentrum, één locatie waar alle kennisintensieve bedrijven bij elkaar zitten, ontbreekt.
Doelstellingen
• Versterken van aanbod MBO boomteeltonderwijs;
• Animo onder jongeren voor de boomteelt stimuleren;
• Aantrekken HBO cursussen ondernemersvaardigheden voor de verdere professionalisering en ontwikkeling van ondernemers;
• Ontwikkelen van een kenniscentrum in Boskoop;
• Stimuleren van innovatie onder andere op het gebied van ruimtebeperkende teelt en duurzame teelttechnieken.
Activiteiten korte termijn
Plan van aanpak maken om bovenstaande doelstellingen te realiseren.
Resultaat
Plan van aanpak met financieringsparagraaf.
Initiatiefnemer
Platform Sierteelt
Randvoorwaarden
• Structuurplannen/visies Boskoop, Reeuwijk, Rijnwoude en Waddinxveen;
• Ontwerp innovatiebrief kenniseconomie Zuid-Holland: “Kennismaken met Kenniszaken.”
Kosten
De kosten voor de planvorming van dit project worden begroot op 5.000 euro. Mogelijke subsidie: ASV kennisprojecten
Planningshorizon
Plan van aanpak: medio 2005
Project 2A: Visie Greenport
Probleemstelling
De boomteeltregio Boskoop is in de Nota Ruimte als Greenport aangewezen en dit concept dient uitgewerkt te worden.
Doelstelling
• Een visie op de toekomst van de boomteelt tot 2020, die ingaat op de ruimtelijke, economische en sociale ontwikkelingsrichtingen;
• Inzicht in mogelijkheden van een kwalitatieve ontwikkeling van de sector binnen bestaande contouren voor zowel het boomteeltconcentratiegebied als het PCT terrein als input voor de studieopgave uit het streekplan;
• Inzicht krijgen in de benodigde extra ruimte, als gevolg van het bovenstaande en eventuele andere ontwikkelingen (RijnGouwelijn.)
Activiteiten korte termijn
• Opstellen van een gemeenschappelijke visie op de toekomst van de boomteelt om de kwalificatie Greenport inhoud te geven, met inachtneming van de randvoorwaarden;
• Integreren van de resultaten van de herstructurering.
Resultaten
• Visiedocument toekomst boomteelt;
Initiatiefnemer
Gemeenten Boskoop en Rijnwoude
Uitgangspunten en Randvoorwaarden
Voor wat betreft de visie op de toekomst van de Greenport Boskoop:
• De ontwikkelingen en positionering van de regio Boskoop worden op nationaal niveau beschouwd;
• De ontwikkelingen van de andere Greenports worden betrokken in deze visie;
• In de visie zullen verschillende scenario’s worden geschetst. De mogelijkheden handel en productie te ontkoppelen worden hierin betrokken, evenals meervoudig en efficiënt ruimtegebruik;
• Specifieke aandacht zal worden besteed aan de ontwikkelingen in het boomteeltconcentratiegebied en het PCT-terrein.
Algemeen
• Het Streekplan Oost en de Nota Planbeoordeling, met name de aspecten met betrekking tot landschap en glas;
• Structuurplannen/visies Boskoop, Reeuwijk, Rijnwoude en Waddinxveen;
• Aandacht voor kwantitatieve en kwalitatieve wateropgaven en afstemming met project 3;
• Gemeentelijk beleid met betrekking tot glas (zonering) en vestigingsbeleid bedrijven is richtinggevend;
• De ontwikkeling van de visie en de uitvoering van de studie herstructurering leveren input voor de studieopgave Boomteelt.
Kosten
Voor het opstellen van een visie op de boomteelt wordt 40.000 euro geraamd.
Planningshorizon
Gemeenschappelijke visie op de toekomst van de boomteelt najaar 2005. De evaluatie van de studieopgave door provincie Zuid-Holland eind 2005.
Project 2B: Herstructurering
Probleemstelling
• Oudere kwekers willen stoppen en vrijkomende percelen zijn te klein voor moderne bedrijfsvoering;
• Grotere kwekers willen uitbreiden, maar er is geen ruimte;
• De huidige trend in de sector is ruimtelijke groei en die ruimte is op den duur eindig;
• Boomteeltbedrijven buiten het concentratiegebied landschappelijk ongewenst.
Doelstellingen
• Een uitgewerkt herstructureringsplan voor het boomteeltconcentratiegebied inclusief een financiële paragraaf;
• Inzicht in de mogelijkheden en instrumenten om boomteeltbedrijven buiten het concentratiegebied, die landschappelijk ongewenst zijn, te verplaatsen.
Activiteiten korte termijn
• Studie uitvoeren naar de mogelijkheden van herstructurering. In deze studie worden onder andere de mogelijkheden en consequenties onderzocht van modernisering van de boomteeltbedrijven (schaalvergroting) en van de daarvoor benodigde instrumenten.
• Onderzoek naar het ontwikkelen van een regeling op maat om boomteeltbedrijven buiten het concentratiegebied, die landschappelijk ongewenst zijn, te verplaatsen.
Resultaten
• Onderzoeksrapport mogelijkheden herstructurering en benodigd instrumentarium;
• Onderzoeksrapport of er een regeling opgesteld kan worden voor herplaatsing boomteeltbedrijven gesitueerd buiten het concentratiegebied.
Initiatiefnemer
• Herstructurering: Platform Sierteelt
• Herplaatsing boomteeltbedrijven: provincie Zuid-Holland
Uitgangspunten en Randvoorwaarden
• Aandacht zal worden geschonken aan de mogelijkheden voor vestigingsbeleid, waarbij grote PCT- bedrijven op het PCT-terrein worden gehuisvest;
• De mogelijkheden en voorwaarden voor efficiënt en meervoudig ruimte worden gebruikt.
Algemeen
• Streekplan Oost en de Nota Planbeoordeling, met name de aspecten landschap en glas;
• Structuurplannen/visies Boskoop, Reeuwijk, Rijnwoude en Waddinxveen;
• Aandacht voor kwantitatieve en kwalitatieve wateropgaven en afstemming met project 3;
• Gemeentelijk beleid met betrekking tot glas (zonering) en vestigingsbeleid bedrijven is richtinggevend;
• De ontwikkeling van de visie en de uitvoering van de studie herstructurering leveren input voor de studieopgave Boomteelt.
Kosten
De studie naar herstructurering wordt grotendeels uitbesteed en samen met de proceskosten is daarvoor
50.000 euro geraamd.
Planningshorizon
Studie herstructurering najaar 2005.
Project 3: Water
Probleemstelling
• In droge perioden is er onvoldoende oppervlaktewater van goede kwaliteit voor de boomteelt (inlaatwater is te zout);
• De geringe drooglegging en het bergingstekort zorgen voor wateroverlast in natte perioden;
• De waterkwaliteit van het oppervlaktewater voldoet niet aan de huidige norm o.a. door te hoge emissie van mineralen en gewasbeschermingsmiddelen.
Doelstelling
Voldoende water van voldoende kwaliteit is voor de boomteelt van essentieel belang. Om dit in de toekomst te garanderen dienen bovenstaande problemen in gezamenlijkheid met de boomteeltsector te worden opgelost door het creëren van een watersysteem voor de regio Boskoop, dat voldoet aan de eisen die hiervoor vanuit het huidige en nieuwe waterbeleid (waterbeheer 21ste eeuw) worden gesteld. Het betreft de doelstellingen voor zowel het stedelijk als het landelijk gebied. Hierbij zullen ook de doelstellingen ter reductie van de emissie van nutriënten en gewasbeschermingsmiddelen uit de teelt verwerkt worden, om binnen 5 jaar een meetbare verbetering van de waterkwaliteit te bewerkstelligen.
Activiteiten
• Inventarisatie van knelpunten en benoemen van oplossingen (maatregelen) ter verbetering van het waterbeheer, de waterhuishouding en de waterkwaliteit, in het studiegebied. Bij de problematiek van het zilte inlaatwater worden ook alternatieve watervoorzieningen betrokken als gebruik van effluent van de AWZI’s en lokale berging van water.
• Inbrengen van de watervoorwaarden in de andere projecten die worden uitgevoerd in het kader van het boomteeltpact.
Resultaten
• Rapportage waarin de knelpunten tav het waterbeheer, de waterhuishouding en de waterkwaliteit worden benoemd en oplossingenrichtingen of randvoorwaarden per deelgebied worden aangedragen. Deze rapportage wordt vanuit de waterbeheerders ingebracht bij de stuurgroep, in overleg met de gemeenten. Na behandeling wordt het advies van de stuurgroep aangeboden aan de gemeenten en de waterbeheerder(s). De besturen van de gemeenten en waterbeheerder(s) stellen de rapportage vast.
• Uitvoeringsplan water waarin de oplossingsrichtingen en/of randvoorwaarden van de waterbeheerder
o.a. zijn vertaald in een ruimtelijke wateropgave. Dit plan wordt met een advies van de stuurgroep aangeboden aan de gemeenten en de waterbeheerder(s) . De besturen van de gemeenten en waterbeheerder(s) stellen de rapportage vast.
Initiatiefnemer
Hoogheemraadschap van Rijnland
Randvoorwaarden
De randvoorwaarden voor de planvorming worden bepaald door het huidige en het toekomstige waterbeleid zoals vastgelegd in de plannen en nota’s van Rijk, Provincie en waterbeheerders. Daarnaast zijn er ten aanzien van de Regionale Uitwerking van het Nationaal Bestuursakkoord Water bestuurlijke afspraken gemaakt die zijn vastgelegd in een procesconvenant. Hieronder volgt een overzicht van de plannen en afspraken die van toepassing zijn:
Vigerende plannen en wettelijke kaders:
• Vierde Nota Waterhuishouding, Kabinetsstandpunt “Anders omgaan met Water” (WB21) (Rijk)
• Beleidsplan Milieu en Water (provincie Zuid-Holland),
• Waterbeheersplan-2000 (hoogheemraadschap van Rijnland / waterschap Wilck en Wiericke)
• Europese Kaderrichtlijn Water (noot: is al vigerend, implementatie loopt)
• Vigerend lozingenbeleid hoogheemraadschap van Rijnland
• Streekplan Zuid-Holland Oost
Bestuurlijke afspraken
• Nationaal Bestuursakkoord Water en het procesconvenant dat in dit kader is afgesloten tussen provincie Zuid-Holland, Zuid-Hollandse Waterschapsbond en de VZHG t.b.v. de Regionale Uitwerking in Zuid-Holland.
• Ontwerp DSGV Midden-Holland
• Veenweidemanifest
Toekomstige kaders waarop geanticipeerd moet worden
• Beleidsplan Milieu Water & Groen, provincie Zuid-Holland
• Waterbeheersplan 2006
Verder dient afstemming plaats te vinden met projecten in de omgeving van Boskoop die van invloed zijn op de (mogelijke) oplossingen en maatregelen tbv de boomteelt in Boskoop en omgeving, waaronder
• Gebiedsaanpak Gouwe Wiericke West, incl. waterberging in de MT-polder
• Gebiedscommissie Boskoop-Reeuwijk met als taken: het voorbereiden van een plan voor een nieuwe ontsluitingsroute voor Boskoop oost en Reeuwijk dorp; de compensatie van natuur en landschap behorend bij de nieuwe ontsluitingsroute; een ecologische verbindingszone in de polder Steekt en de Binnenpolder.
• Landinrichtingscommissie Boskoop met als hoofdtaak: het initiëren van een nieuwe waterinlaat vanuit de Oude Rijn richting boomteeltgebied Boskoop oost.
• Studies naar aanpassing van de riolering: sanering overstorten, afkoppelen verhard oppervlak, lozing bedrijfsafvalwater op riool, etc.
De in dit project onderhavige oplossingen voor de genoemde problemen dienen te sporen met gebiedsdoelstellingen en vigerend beleid.
Kosten
De externe kosten die gemaakt worden voor het inventariseren en structureren van de knelpunten en het formuleren van de oplossingsrichtingen en maatregelen per deelgebied bedragen naar schatting 15.000,- EURO. De externe kosten voor het opstellen van het uitvoeringsplan water bedragen 10.000,- EURO. Over de inzet van menskracht van de zijde van provincie Zuid-Holland en het hoogheemraadschap van Rijnland wordt nader overleg gevoerd.
Planningshorizon
De planvorming wordt eind 2005 afgerond.
Project 4: Infrastructuur
Probleemstelling
Het boomteeltgebied in zowel oost als west Boskoop is onvoldoende ontsloten, waardoor grote verkeersdruk ontstaat in Boskoop en Rijnwoude. Dit leidt enerzijds tot transportproblemen voor de boomteeltsector en anderzijds tot onveilige situaties.
Doelstellingen
Het inbrengen van aan de boomteelt gerelateerde verkeers- en vervoersaspecten in de infrastructurele en waar mogelijk ruimtelijke ontwikkelingsprojecten in de regio.
Activiteiten korte termijn
• Opstellen van een visie vanuit de boomteelt op de infrastructuur en met name op de westelijke randweg;
• Overleg en afstemming met vertegenwoordigers van gerelateerde projecten, met name met betrekking tot de oostelijke randweg en de westelijke randweg.
Resultaten
Visie document op de ontsluiting van de greenport Boskoop en in het bijzonder op de westelijke randweg.
Initiatiefnemer
Gemeente Waddinxveen
Uitgangspunten/randvoorwaarden
• Structuurplannen/visies Boskoop, Reeuwijk, Rijnwoude en Waddinxveen;
• Nota mobiliteit: naar een betrouwbare en voorspelbare bereikbaarheid;
• De ontwikkelingen in de driehoek Rotterdam-Gouda-Zoetermeer en de Rijnstreek zijn richtingggevend op een hoger schaalniveau;
• De ruimtelijke onzekerheden rechtvaardigen op dit moment geen keuzes voor de aanleg voor nieuwe infrastructuur, met name in het gebied ten westen van Boskoop. De onderhavige visieontwikkeling zal kunnen bijdragen aan het maken van een keuze;
• Met betrekking tot verkeer en vervoer wordt gestreefd naar ontlasting van de Zijde in Boskoop, van Hazerswoude-Dorp en van Waddinxveen.
Kosten
De kosten van het opstellen van een visie op de infrastructuur en met name op de westelijke randweg zijn geraamd op 2.000 euro.
Planningshorizon
Visie medio 2005 opgesteld
Project 5: Recreatie en toerisme
Probleemstelling
• Het boomteeltgebied leent zich voor recreatieve functies, die onderontwikkeld zijn;
• Het boomteeltcentrum Boskoop staat nog onvoldoende op de kaart.
Doelstellingen
• Ontwikkelen van recreatie in de regio Boskoop;
• Verbeteren maatschappelijke beeldvorming boomteelt.
Activiteiten korte termijn
• Inventarisatie van de mogelijkheden.
Resultaat
Meerjaren uitvoeringsprogramma recreatie
Initiatiefnemer
Open
Uitgangspunten/randvoorwaarden
• Structuurplannen/visies Boskoop, Reeuwijk, Rijnwoude en Waddinxveen;
• Meervoudig ruimtegebruik, bijvoorbeeld combineren met recreatie;
• Bij de planvorming worden de plannen voor het Bentwoud, eventuele waterbergingslocaties en regionale recreatieve knooppunten betrokken.
Kosten
De kosten voor planvorming worden geraamd op 20.000 euro.
Planningshorizon
Uitvoeringsprogramma najaar 2005 afgerond.
Overzicht uitwerking projecten Agenda voor de Toekomst tot Uitvoeringsprogramma
Project | Initiatiefnemer | Resultaat | Kosten € |
Programma management | Provincie Zuid-Holland | Procesondersteuning | 50.000 |
1. Kennis en innovatie | Platform Sierteelt | Plan van aanpak met financierings-paragraaf | 5.000 |
2A: Visie Greenport | Gemeenten Boskoop en Rijnwoude | a. Visiedocument | 40.000 |
2B: Herstructurering | Platform Sierteelt | b. Onderzoeksrapport herstructurering c. Rapport herplaatsing | 50.000 |
3. Water | HHR Rijnland | Aanbevelingen rapport | 25.000 |
4. Infrastructuur | Gemeente Waddinxveen | Visiedocument | 2.000 |
5. Recreatie en toerisme | Open | Uitvoeringsprogramma recreatie | 20.000 |