ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018
BIJ WERVING STEEDS MEER CONCURRENTIE VAN COLLEGA- BEDRIJVEN
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO
OKTOBER 2018
In deze Arbeidsmarktmonitor worden de voornaamste arbeidsmarktontwikkelingen weergegeven waarmee bedrijven in de Metalektro in de eerste helft van 2018 te maken hadden. In deze uitgave is er extra aandacht voor de ontwikkeling en arbeidsmarktgevolgen van Smart Industry.
Deze Arbeidsmarktmonitor is samengesteld door het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) van de Universiteit Maastricht, in opdracht van A+O.
INHOUD
Inhoud 1
Werkgelegenheidsontwikkeling eerste helft 2018 4
Vooral uitvoerende technici steeds moeilijker te werven 7
Vergrijzing in de Metalektro zet onverminderd door 14
Inzoomen op Smart Industry 21
WERKGELEGENHEIDS- ONTWIKKELING EERSTE HELFT 2018
De sterke groei van de werkgelegenheid in de Metalektro zet onverminderd door in de eerste helft van 20181.
Zowel de gerealiseerde groei als de verwachte groei voor de nabije toekomst ligt op een historisch hoog niveau (figuur 1). Cijfers van de het CBS bevestigen deze sterke werkgelegenheidsontwikkeling en positieve verwachting2.
1 Door een verandering in de structuur van de vragenlijsten wordt vanaf 2018 nog maar 2x per jaar geïnformeerd naar de werk- gelegenheidsgroei. Dit is de reden dat een observatie voor april 2018 ontbreekt.
2 xxxxx://xxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxxxx/#/XXX/xx/xxxxxxx/00000XXX/ table?dl=10E40
2 3
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018 WERKGELEGENHEIDSONTWIKKELING
FIGUUR 1
FIGUUR 2
WERKGELEGENHEIDSBAROMETER
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2009-2018
NETTO-INSTROOM NAAR PROVINCIE3
+3,5%
+5,3%
NL: +3,1%
+1,8%
+3,1%
+1,5%
+2,7%
3,3%
+1,6%
+2,1%
+3,0%
+2,2%
+6,4%
BRON: PME, BEWERKING ROA, 2018
WERKGELEGENHEIDSGROEI IN BIJNA ALLE PROVINCIES
Ook analyses op data van pensioenfonds PME tonen dat de werkgelegenheid in de eerste helft van 2018 sterk is gegroeid (figuur 2), met gemiddeld 3.1 procent over heel Nederland. Uitzonderlijk is dat in deze periode de netto- instroom in álle provincies positief is geweest.
RUIME MEERDERHEID VAN DE WERKNEMERS IN DE METALEKTRO WERKT OP BASIS VAN EEN VAST CONTRACT.
Tachtig procent van de werknemers in de Metalektro werkt op basis van een vast contract. De overige werk- nemers zijn in dienst op een tijdelijk contract (9%) of is ingeleend (11%).
3 Gebaseerd op de woonplaats van de werknemers
4 5
WERVING
VOORAL UITVOERENDE TECHNICI STEEDS MOEILIJKER TE WERVEN
De toegenomen werkgelegenheid in de Metalektro heeft ook zijn weerslag op de gemiddelde vacatureduur (figuur 3). Deze was tot de eerste helft van 2017 vrij stabiel, maar neemt sinds de
tweede helft van 2017 gestaag toe. Vooral het aantal vacatures dat 3 tot 5 maanden open staat neemt toe, terwijl het aantal vacatures dat binnen 2 maanden wordt vervuld sterk is afgenomen.
7
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018
KORT EN KRACHTIG
Werkgelegenheidsgroei blijft bijzonder hoog in de Metalektro.
Netto-instroom van werkgelegenheid voor het eerst in elke provincie positief.
Tachtig procent van de werknemers in de Metalektro heeft een vast contract.
6
FIGUUR 3
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018
GEMIDDELDE DUUR VACATURES (% BEDRIJVEN)
2011
2012
2013
2015
2017
2016
2007
2008
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2013-2018
WERVING
FIGUUR 4
VAN TECHNICI (% BEDRIJVEN)
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2007-2018
60%
50%
40%
30%
20%
10%
VEEL PROBLEMEN ERG VEEL PROBLEMEN
2018
PROBLEMEN BIJ HET AANTREKKEN
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0
< 1 MAAND
1-2 MAANDEN
3-5 MAANDEN
6-12 MAANDEN
> 1 JAAR
APRIL 2013
JULI 2013
OKTOBER 2013
JANUARI 2014
APRIL 2014
JULI 2014
OKTOBER 2014
JANUARI 2015
APRIL 2015
JULI 2015
OKTOBER 2015
JANUARI 2016
APRIL 2016
JULI 2016
OKTOBER 2016
JANUARI 2017
APRIL 2017
JULI 2017
OKTOBER 2017
JANUARI 2018
GEEN METING
JULI 2018
2009
2010
2014
VERDER TOEGENOMEN PROBLEMEN BIJ WERVING.
In 2018 geeft voor het eerst in elf jaar tijd meer dan de helft van de bedrijven aan dat ze (erg) veel problemen ervaren bij het aantrekken van technisch personeel (figuur 4). De huidige wervingsproblematiek lijkt daarmee de vorige periode van wervingsproblemen – die piekte in
8
2007/2008 rond het uitbreken van de crisis – te over- treffen. De problemen zijn het grootst bij de werving van uitvoerende technici. Tachtig procent van de bedrijven met wervingsproblemen heeft (erg) veel moeite om uit- voerende technici aan te trekken (figuur 5).
9
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018 WERVING
FIGUUR 5
FIGUUR 6
PROBLEMEN BIJ HET VINDEN VAN TECHNICI, NAAR FUNCTIECATEGORIE (% BEDRIJVEN)
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2007-2018
BELANGRIJKSTE OORZAKEN VAN DE WERVINGSPROBLEMEN VOOR TECHNICI
67%
61% 63%
50% 52%
SOLLICITANTEN HEBBEN NIET DE JUISTE COMPETENTIES
(% BEDRIJVEN)
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2014-2018
20%
21%
22%
15%
12%
TE WEINIG AANBOD VANUIT OPLEIDINGEN
60%
51%
41%
37% 35%
TE WEINIG SOLLICITANTEN
40%
33%
32%
27% 28%
SOLLICITANTEN HEBBEN ONVOLDOENDE WERKERVARING
26% 26%
17% 15% 15%
TE WEINIG AANBOD VAN MENSEN MET INTERESSE IN EEN TECHNISCH BEROEP
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
9%
5% 3% 5%
7%
CONCURRENTIE VAN ANDERE BEDRIJVEN BUITEN DE METALEKTRO
23%
14%
6% 8%
10%
CONCURRENTIE VAN ANDERE BEDRIJVEN BINNEN
DE METALEKTRO
1%
5% 3% 5% 5%
TE HOGE ANDERE EISEN (DEELTIJD,FLEXIBEL WERKEN) VAN SOLLICITANTEN
20%
22%
16% 15%
10%
TE HOGE SALARISEISEN VAN SOLLICITANTEN
2014
UITVOERENDE TECHNISCHE FUNCTIES
ONDERSTEUNENDE TECHNISCHE FUNCTIES
2015
2016
LEIDINGGEVENDE TECHNISCHE FUNCTIES
ENGINEERING EN R&D FUNCTIES
TECHNISCH OPGELEIDE VERKOPERS
2017
2018
Als oorzaak van de wervingsproblemen wordt een tekort aan sollicitanten steeds vaker genoemd, inmiddels door 60 procent van de bedrijven (figuur 6). Daarnaast ervaart meer dan de helft van de bedrijven dat sollicitanten de
10
juiste competenties ontberen en valt op dat concurrentie van andere bedrijven binnen de Metalektro sinds 2013 elk jaar vaker genoemd wordt en in 2018 sterk is doorgeste- gen naar inmiddels bijna 25 procent van de bedrijven.
11
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018 WERVING
FIGUUR 7
DIRECT MERKBARE GEVOLGEN VAN WERVINGSPROBLEMEN (% BEDRIJVEN)
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2015-2018
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TOEGENOMEN WERKDRUK
WERK BLIJFT LIGGEN / DEADLINES WORDEN GEMIST
LEVERTIJDEN WORDEN LANGER
HOGERE KOSTEN DOORDAT WERK MOET WORDEN UITBESTEED
HOGERE WERVINGS- OF OPLEIDINGS- KOSTEN
VERMINDERING VAN DE KWALITEIT
VAN DE PRODUCTIE
MINDER SLECHTERE VERLIES AAN MOGELIJK- CONCURRENTIE- ORDERS HEDEN TE POSITIE
INNOVEREN
90%
KORT EN KRACHTIG
Vacatures in de Metalektro staan steeds langer open.
Vooral uitvoerende technici zijn moeilijk te vinden.
Een tekort aan sollicitanten steeds vaker genoemd als oorzaak van de wervingsproblemen.
Wervingsproblemen leiden vooral tot toenemende werkdruk binnen bedrijven.
0000 0000 0000 0000
Figuur 7 toont dat de wervingsproblemen vooral leiden tot een toegenomen werkdruk. Een ander veelgenoemd gevolg van wervingsproblemen is het blijven liggen van werk en/of het missen van deadlines. Langer wordende levertijden wordt ook door 37 procent van de bedrijven
genoemd, al is dit wel een afname van 19 procentpunt ten opzichte van 2017. Ook zien we een toename in het
aantal bedrijven dat hogere wervings- of opleidingskosten rapporteert.
12 13
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018 VERGRIJZING
VERGRIJZING IN DE METALEKTRO ZET ONVERMINDERD DOOR
De gemiddelde leeftijd van werknemers in de Metalektro blijft stijgen. In samenhang met de krappe arbeidsmarkt voor technici zorgt dit voor toenemende vervangingsproblemen. Steeds meer metalektrobedrijven bieden dan ook active-aging instrumenten aan om de duurzame inzetbaarheid van het personeel te bevorderen.
FIGUUR 8
LEEFTIJDSPIRAMIDE METALEKTRO, NAAR GESLACHT
BRON: PME, 2014-2018; BEWERKING DOOR XXX
XXXXXXXX
00
65
60
55
50
45
40
35
De gemiddelde leeftijd in de Metalektro bereikte in juli 2018 de 45,8 jaar voor mannen en 43,9 jaar voor vrouwen. In 2014 was dit nog respectievelijk 45,1 jaar en 43 jaar.
De leeftijdsverschuiving komt duidelijk naar voren in figuur 8. Te zien is dat het aandeel 50-plussers onder mannen sterk is toegenomen, terwijl onder vrouwen de verschuiving zich vooral voordoet van 40-45 jaar naar 45-50 jaar.
4000
3000
2000
1000
30
25
20
0 0 1000 2000 3000 4000
AANTAL VROUWELIJKE MEDEWERKERS JULI 2018 AANTAL VROUWELIJKE MEDEWERKERS MAART 2014
AANTAL MANNELIJKE MEDEWERKERS JULI 2018 AANTAL MANNELIJKE MEDEWERKERS MAART 2014
14 15
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018 VERGRIJZING
FIGUUR 9
FIGUUR 10
VERWACHTE VERVANGINGSPROBLEMEN ALS GEVOLG VAN PENSIONERINGEN (% BEDRIJVEN)
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2007-2018
MAATREGELEN OM VERWACHTE PROBLEMEN BIJ DE VERVANGING VAN TECHNISCH PERSONEEL DAT MET PENSIOEN GAAT TE BEPERKEN (% BEDRIJVEN), 2016-2018
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2016-2018
NIEUWE WERKNEMERS AANNEMEN EN ZELF
OPLEIDEN
NIEUWE, GOED OPGELEIDE WERKNEMERS AANNEMEN
SCHOOLVERLATERS
AANNEMEN
DE WERKNEMERS BREDER INZETBAAR MAKEN DOOR
TAAKROULATIE
HET HUIDIGE PERSONEEL OM- OF BIJSCHOLEN
80%
UITVOERENDE TECHNISCHE FUNCTIES
LEIDINGGEVENDE TECHNISCHE FUNCTIES
TECHNISCH OPGELEIDE VERKOPERS
ONDERSTEUNENDE TECHNISCHE FUNCTIES
ENGINEERING EN R&D FUNCTIES
2018
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
AANTREKKELIJKHEID VAN HET BEDRIJF ALS WERKGEVER VERGROTEN
RELATIES MET HET ONDERWIJSVELD INTENSIVEREN
GEBRUIK MAKEN VAN ARBEIDSBESPARENDE
TECHNOLOGIE
OUDERE WERKNEMERS STIMULEREN OM LANGER DOOR TE WERKEN
40%
30%
20%
CARRIÈREPLANNING VAN DE WERKNEMERS
STIMULEREN
10%
0%
TIJDELIJK EXTRA PERSONEEL WERVEN
10%
2016 2017 2018
MENSEN DIE AL MET PENSIOEN ZIJN TIJDELIJK TERUG HALEN
ANDERS 0%
Steeds meer metalektrobedrijven verwachten vervangingsproblemen als gevolg van pensioneringen (figuur 9). Natuurlijk kan dit niet geheel los worden ge- zien van de huidige arbeidsmarktkrapte, die vervanging immers ook bemoeilijkt.
Veel bedrijven nemen maatregelen om de verwachte ver- vangingsproblemen te beperken. De twee meest genoem- de maatregelen zijn het aannemen en zelf opleiden van nieuw personeel en het aannemen van goed opgeleide werknemers (figuur 10). Maatregelen die de laatste jaren door steeds meer bedrijven worden genomen zijn het
aannemen van schoolverlaters, het stimuleren van carri- èreplanning en het vergroten van de aantrekkelijkheid van het bedrijf als werkgever. Ook de percentages bedrijven die ouderen stimuleren om langer door te werken of ze tijdelijk terug halen uit pensioen zijn in drie jaar tijd meer dan verdubbeld.
16 17
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018 VERGRIJZING
TABEL 1
FIGUUR 11
TOP 5 ACTIVE-AGING INSTRUMENTEN OM DUURZAME INZETBAARHEID TE BEVORDEREN
1
2016
Aandacht voor (fysieke) belasting (bijv. tiltraining, fysieke belasting, RSI en preventie) (60%)
2017
Toepassen van hulpmiddelen om fysieke problemen te voorkomen/ verhelpen (62%)
2018
Toepassen van hulpmiddelen om fysieke problemen te voorkomen/ verhelpen (67%)
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2016-2018
BELEMMERINGEN BIJ HET DUURZAAM INZETBAAR HOUDEN VAN WERKNEMERS
(% BEDRIJVEN)
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2016-2018
2
Rekening houden met leeftijdsopbouw binnen bedrijf bij werving nieuw personeel (56%)
Aandacht voor (fysieke) belasting (bijv. tiltraining, fysieke belasting, RSI en preventie) (56%)
Aandacht voor (fysieke) belasting (bijv. til-training, fysieke belasting, RSI en preventie) (63%)
3
Toepassen van hulpmiddelen om fysieke problemen te voorkomen/ verhelpen (56%)
Multi/breed inzetbaar maken van medewerkers (56%)
Multi/breed inzetbaar maken van medewerkers (61%)
4
Multi/breed inzetbaar maken van medewerkers (55%)
Rekening houden met leeftijdsopbouw binnen bedrijf bij werving nieuw personeel (49%)
Rekening houden met leeftijdsopbouw binnen bedrijf bij werving nieuw personeel (54%)
5
Voorlichting over gezonde leefstijl (34%)
Deeltijdpensioen (36%)
Bewaken balans werk/privé (46%)
Ook active-aging instrumenten worden steeds vaker inge- zet (tabel 1). Twee derde van de bedrijven maakt gebruik van hulpmiddelen om fysieke problemen te voorkomen
of te verhelpen. Ook aandacht voor fysieke belasting en het breed inzetbaar maken van medewerkers wordt al door meer dan 60 procent van de bedrijven genoemd. Opvallend is dat de work-life balance prominent de top vijf is binnen gekomen en deze dus door steeds meer bedrijven onderkend wordt als belangrijk in het kader van duurzame inzetbaarheid.
BELEMMERINGEN BIJ DUURZAME INZET MEDEWERKERS
0%
10%
20%
30%
40%
ONVOLDOENDE GESCHIKTE FUNCTIES BESCHIKBAAR VOOR FUNCTIEVERANDERING
TAAKINHOUD IS ONVOLDOENDE
AAN TE PASSEN
ONVOLDOENDE MOTIVATIE/
BETROKKENHEID
VRIJSTELLING VAN BELASTENDE ARBEID
ONVOLDOENDE MOGELIJK
ONVOLDOENDE VERMOGEN VOOR OMSCHOLING NAAR ANDERE FUNCTIE
ONVOLDOENDE VERMOGEN OM NIEUWE KENNIS EN ONTWIKKELINGEN BIJ TE HOUDEN
ONVOLDOENDE WERKVERMOGEN IN RELATIE TOT DE LICHAMELIJKE EISEN VAN HET WERK
VEREISTE VAKKENNIS EN VAARDIGHEDEN
ONVOLDOENDE AANWEZIG
ARBEIDSTIJDEN ZIJN ONVOLDOENDE AAN TE PASSEN
ONVOLDOENDE AANDACHT VOOR DUURZAME INZETBAARHEID ONDER LEIDINGGEVENDEN
VEREISTE AANPASSINGEN AAN DE WERKPLEK/ WERKOMGEVING TECHNISCH NIET HAALBAAR
ONVOLDOENDE WERKVERMOGEN IN RELATIE TOT DE PSYCHISCHE (GEESTELIJKE) EISEN
VAN HET WERK
ONVOLDOENDE GESCHIKTE HR-
INSTRUMENTEN
ONVOLDOENDE MOGELIJKHEDEN VOOR OPLEIDING EN ONTWIKKELING
VEREISTE AANPASSINGEN AAN DE WERKPLEK/WERKOMGEVING FINANCIEEL
NIET HAALBAAR
GEEN BELEMMERINGEN
2016
2017
2018
Net als voorgaande jaren is ‘onvoldoende geschikte functies beschikbaar voor functieverandering’ de meest genoemde belemmering die bedrijven ervaren bij het duurzaam inzetbaar houden van hun medewerkers.
Het aantal bedrijven dat helemaal geen belemmeringen ervaart is iets afgenomen, van 34 procent in 2017 naar 25 procent in 2018 (figuur 11).
18 19
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018 SMART INDUSTRY
KORT EN KRACHTIG
In 4 jaar tijd is de gemiddelde leeftijd in de Metalektro met zo’n driekwart jaar toegenomen.
Verwachte vervangingsproblemen van personeel dat met pensioen gaat nemen toe.
Twee derde van de bedrijven zet in het kader van duurzame inzetbaarheid hulpmiddelen in om fysieke problemen te voorkomen/verhelpen.
Te weinig geschikte functies voor functieverandering bij steeds meer bedrijven een struikelblok om het personeel duurzaam inzetbaar te houden.
INZOOMEN OP SMART INDUSTRY
Van de 267 bedrijven die deelnamen aan dit vragenblok van de Arbeidsmarktmonitor Metalektro, geeft
23 procent aan gebruik te maken van één of meerdere Smart Industry productietechnologieën. Dit is een lichte afname ten opzichte van 2017. 55 procent antwoordt dat ze hier (nog) geen gebruik van maken. Voor de overige 22 procent van de respondenten is het niet duidelijk
of in hun bedrijf gebruik wordt gemaakt van Smart Industry. Door grote bedrijven wordt significant vaker gebruik van Smart Industry technologie gerapporteerd dan door het MKB.
Dit blijkt uit de tweede uitgebreide peiling in de Arbeidsmarktmonitor Metalektro over het thema Smart Industry en de gevolgen daarvan voor scholing van werknemers en werkgelegenheid.
20
21
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018 SMART INDUSTRY
FIGUUR 12
FIGUUR 13
‘SMART INDUSTRY’ PRODUCTIETECHNOLOGIEËN DIE MOMENTEEL GEBRUIKT WORDEN
(% VAN DE BEDRIJVEN MET SMART INDUSTRY)
BIG DATA EN CLOUD COMPUTING
INDUSTRIELE ROBOTICA
GEAVANCEERDE ICT INFRASTRUCTUUR
38%
ANDERS
BIG DATA EN CLOUD COMPUTING
2017
48%
61%
15%
3D PRINTING
28%
GEAVANCEERDE ICT INFRASTRUCTUUR
30%
ANDERS
INDUSTRIELE ROBOTICA
48%
3D PRINTING
25%
25%
2018
70%
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2017-2018
DOEL VAN INDUSTRIËLE ROBOTICA
(% VAN DE BEDRIJVEN MET INDUSTRIËLE ROBOTICA)
% 85
% 60
% 58
% 58
% 50
VERHOGEN VAN DE PRODUCTIVITEIT
VERBETEREN KWALITEIT PRODUCTEN
VERVANGEN ARBEID
VERLICHTEN ARBEID
VERVANGEN OUDERE MACHINALE PROCESSEN
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2018
INDUSTRIËLE ROBOTICA EN GEAVANCEERDE ICT INFRASTRUCTUUR NOG STEEDS DE MEEST GEBRUIKTE SMART INDUSTRY PRODUCTIE- TECHNOLOGIEËN
Binnen de bedrijven die aangeven gebruik te maken van Smart Industry technologie maakt 70 procent gebruik van industriële robotica en bijna de helft van geavan- ceerde ICT infrastructuur (figuur 12). Omdat de cijfers van vorig jaar op een relatief laag aantal respondenten waren gebaseerd en het aandeel respondenten dat niet
weet of in hun bedrijf gebruik wordt gemaakt van Smart Industry technologie nog altijd meer dan een vijfde bedraagt, moeten we de verschuivingen ten opzichte van 2017 voorzichtig interpreteren.
NOOT: Het betreft hier percentages bedrijven binnen de subgroep van deelnemende bedrijven die aangeven Smart Industry productietechnologie te gebruiken (n=60 in 2018, n=39 in 2017).
% 47
% 12
% 5
% 8
VERBETEREN ARBEIDS- OMSTANDIGHEDEN
MAKEN GEHEEL NIEUWE PRODUCTEN
VERMINDEREN BENODIGDE VIERKANTE METERS
ANDERS
MET WELK DOEL WORDT INDUSTRIËLE ROBOTICA INGEZET?
De meeste bedrijven (85%) die gebruik maken van industriële robotica geven aan dit te doen om de pro- ductiviteit te verhogen. Andere veel genoemde doelen zijn het verbeteren van de kwaliteit van producten en het vervangen en/of verlichten van arbeid (figuur 13).
NOOT: Het betreft hier percentages bedrijven uit de subgroep bedrijven die aangeven Smart Industry productietechnologie te gebruiken en vervolgens ‘industriële robotica’ hebben aangege- ven als (één van) de gebruikte technologie(ën) (n=40).
22 23
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018 SMART INDUSTRY
FIGUUR 14
FIGUUR 15
AANGELEERDE/VERBETERDE COMPETENTIES MET GEGEVEN SCHOLING (% BEDRIJVEN WAAR DE INTRODUCTIE VAN INDUSTRIËLE ROBOTICA GEPAARD GING MET TRAINING/ SCHOLING VAN DE MEDEWERKERS)
% 91
ROBOT- PROGRAMMERING
%
71 %
68
% 57
% 46
% 43
% 43
ROBOTBEDIENING
VEILIG WERKEN
MET ROBOTS
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2018
DOEL VAN DE TOEKOMSTIGE INDUSTRIËLE ROBOTICA (% VAN DE BEDRIJVEN DIE INTRODUCTIE OF UITBREIDING VAN ROBOTICA IN HUN BEDRIJF VERWACHTEN)
% 80
% 68
% 64
% 56
% 52
VERHOGEN VAN DE PRODUCTIVITEIT
VERLICHTEN ARBEID
VERVANGEN ARBEID
VERBETEREN KWALITEIT PRODUCTEN
VERBETEREN ARBEIDS- OMSTANDIGHEDEN
BRON: ROA, ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO, 2018
% 44
% 12
% 5
VERVANGEN OUDERE MACHINALE PROCESSEN
MAKEN GEHEEL NIEUWE PRODUCTEN
VERMINDEREN BENODIGDE VIERKANTE METERS
EFFECTEN VAN INDUSTRIËLE ROBOTICA OP WERKGELEGENHEID EN SCHOLING
Het merendeel van de metalektrobedrijven met industriële robotica geeft aan dat de industriële robotica in hun bedrijf geen effect heeft gehad op de werkgelegenheid, terwijl bij- na 90 procent van de bedrijven aangeeft dat de introductie van industriële robotica gepaard ging met scholing van hun werknemers. Dit betrof meestal een praktijkinstructie in groepsverband, maar ook theoretische scholing in groeps- verband en in iets mindere mate individuele theoretische scholing en/of praktijkinstructie kwamen regelmatig voor.
De meest voorkomende competentie die men aanleert/ verbetert tijdens deze scholing is hoe een robot bediend moet worden, gevolgd door het veilig werken met robots en het programmeren van robots (figuur 14).
NOOT: Het betreft hier percentages bedrijven uit de subgroepen bedrijven die aangeven industriële robotica te hebben geïntrodu- ceerd en die aangeven dat dit gepaard ging met training/scholing (n=35).
INTRODUCTIE VAN SMART INDUSTRY IN DE KOMENDE 12 MAANDEN
OPNIEUW AF-/
INSTELLEN
(KALIBRATIE) VAN
ROBOTS
STORINGEN AAN
ROBOTS ZOEKEN
EN VERHELPEN
CONTROLEREN VAN
DE KWALITEIT VAN
HET DOOR ROBOTS
VERRICHTE WERK
ROBOT-
ONDERHOUD
Aan alle deelnemende metalektrobedrijven, ongeacht of ze nu al gebruik maken van Smart Industry technolo- gie, is gevraagd of ze verwachten dat in de komende 12 maanden nieuwe Smart Industry productietechnologie geïntroduceerd zal worden in hun bedrijf. Bijna de helft van de bedrijven (46%) geeft aan dit nog niet met zeker-
heid te kunnen zeggen. 36 procent geeft aan geen intro- ductie van nieuwe Smart Industry productietechnologie in hun bedrijf te verwachten, 18 procent juist wel. Van de bedrijven die introductie van een nieuwe Smart Industry technologie voorzien, noemt de helft industriële robotica. Daarnaast verwacht ruim een kwart van de bedrijven die al gebruik maken van industriële robotica een uitbreiding
daarvan. De beoogde doelen van deze te introduceren robotica worden weergegeven in figuur 15.
Bedrijven die al gebruik maken van industriële robotica, dit verwachten te introduceren of hierin een uitbreiding verwachten, geven in ruime meerderheid aan dat de werkgelegenheid in de komende twaalf maanden als gevolg van de industriële robotica niet zal veranderen.
NOOT: Het betreft hier percentages bedrijven uit de subgroepen bedrijven die aangeven in de komende 12 maanden Smart Indus- try productietechnologie te introduceren en vervolgens ‘industri- ele robotica’ hebben aangegeven als (één van) de te introduceren technologie(ën) en bedrijven die uitbreiding van hun bestaande robotica verwachten (n=25).
24 25
ARBEIDSMARKTMONITOR METALEKTRO OKTOBER 2018
KORT EN KRACHTIG
Verhogen van de productiviteit meest
COLOFON
COLOFON
Stichting A+O Metalektro brengt halfjaarlijks de ontwikkelingen op het gebied van arbeidsmarkt en scholing in de sector in kaart. Dit resulteert in de werkgelegenheidsbarometer die halfjaarlijks verschijnt op de website van A+O, alsmede in deze en andere edities van de Arbeidsmarktmonitor.
genoemde doel van (toekomstige) industriële robotica.
Hoe een robot (veilig) te bedienen en te programmeren zijn de meest aangeleerde competenties tijdens trainingen.
Meedoen aan het werkgeverspanel? Meld uw bedrijf aan: xxx.xx-xxxxxxxxxx.xx/ arbeidsmarktmonitor
Vragen?
Xxxxxxx Xxxxxx staat u graag te woord. Telefoon 06-27 06 56 53.
E-mail: x.xxxxxx@xx-xxxxxxxxxx.xx
De arbeidsmarktmonitor Metalektro is een uitgave van de Stichting A+O Metalektro.
Uitgave
Oktober 2018
Redactie en productie
A+O Metalektro.
Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) van de Universiteit Maastricht.
Aan deze uitgave werkten mee Expertpanel Arbeidsmarktmonitor Metalektro Communicatieadviseur A+O Metalektro
Ontwerp
Meester Ontwerpers, Amsterdam
Druk
Zwaan Printmedia, Wormerveer
Stichting A+O Metalektro
Xxxxxxxxxxxxx 00X / 0000 XX Xxxxxxxxxxx-Xxxx / Xxxxxxx 00 / 0000 XX Xxxxxxxxxxx-Xxxx
Telefoon 088 - 60 50 900 / xxxx@xx-xxxxxxxxxx.xx /
In het bestuur van de Stichting Arbeidsmarkt en Opleiding Metalektro zijn vertegenwoordigd;
Overname uit deze uitgave is toegestaan, mits met bronvermelding
26 27
OKTOBER 2018
Een uitgave van de stichting arbeidsmarkt en opleiding in de Metalektro