Dienstverleningsovereenkomst Jeugdhulp 2022

Ondergetekenden,

De gemeenten:	Op grond van artikel 171 Gemeentewet rechtsgeldig vertegenwoordigd door:
Alphen aan den Rijn
Hillegom
Kaag en Braassem
Katwijk
Leiden
Leiderdorp
Lisse
Nieuwkoop
Noordwijk
Oegstgeest
Teylingen
Zoeterwoude

Elk ter uitvoering van het besluit van hun college van burgemeester en wethouders van en gelezen

het advies van het Portefeuillehoudersoverleg Maatschappij van ………………...

samen te noemen: "Opdrachtgever" en iedere deelnemende gemeente afzonderlijk te noemen: "Gemeente" en

Holland Rijnland, hiervoor rechtsgeldig vertegenwoordigd op grond van artikel 21, lid 3 Gemeenschappelijke Regeling Holland Rijnland door de voorzitter van Holland Rijnland, en ter uitvoering van het besluit

van het Dagelijks Bestuur van verder te noemen: "Opdrachtnemer",

samen te noemen: "Partijen", nemen in overweging dat:

▪ Sinds 1 januari 2015 gemeenten verantwoordelijk zijn voor het organiseren van goede en toegankelijke jeugdhulp. Om deze verantwoordelijkheid aan te kunnen, zijn landelijk 42

jeugdzorgregio’s geformeerd, waaronder de regio Holland Rijnland. Twaalf gemeenten uit Holland Rijnland hebben afgesproken om de jeugdhulp gezamenlijk op te pakken;

▪ De deelnemende gemeenten voornemens zijn per 1 januari 2023 de organisatie van goede en toegankelijke jeugdhulp te beleggen in een aparte gemeenschappelijke regeling, te weten de Serviceorganisatie Zorg (SOZ);

▪ 2022 als een overgangsjaar dient te worden beschouwd waarin de overgang naar de SOZ zal worden voorbereid;

▪ De dienstverleningsovereenkomst 2021 geen mogelijkheid tot verlenging biedt.

▪ Een nieuwe dienstverleningsovereenkomst voor 2022 noodzakelijk is om de continuïteit van de dienstverlening te waarborgen;

▪ Artikel 12 van deze Overeenkomst de wijziging en beëindiging van de Overeenkomst mogelijk maakt;

▪ Deze Overeenkomst kan worden verlengd;

▪ Opdrachtgever voor het ontwikkelen van beleid het Programmamanagement team (PMT) heeft opgericht;

▪ Opdrachtgever voor het vormgeven van het ambtelijk opdrachtgeverschap het Ambtelijk Overleg Opdrachtgeverschap Jeugdhulp heeft opgericht;

▪ Opdrachtgever begin 2022 het Jaarplan Jeugdhulp 2022 vaststelt;

▪ Gemeente Voorschoten deelnemer is in de regio Holland Rijnland doch geen partij bij deze overeenkomst is;

▪ Jeugdhulp als omschreven in artikel 1.1. van de Jeugdwet, kort gezegd, het ondersteunen, begeleiden, behandelen en beschermen van jeugdigen betreft;

▪ Opdrachtgever beleid ontwikkeld heeft over het uitvoeren van jeugdhulp;

▪ Opdrachtnemer binnen de door Opdrachtgever gestelde en te stellen beleidsmatige kaders en ter uitvoering van die beleidsmatige kaders, ondersteuning voor het uitvoeren van jeugdhulp moet inkopen bij relevante aanbieders;

▪ Deze overeenkomst gericht is op specialistische jeugdhulp, gesloten jeugdhulp, jeugdbescherming en jeugdreclassering. Voor gemeenten die gebruik maken van de mogelijkheid om lokaal onderdelen van de jeugdhulp in te kopen: deze overeenkomst alleen geldt voor die delen die regionaal worden ingekocht en niet voor het lokale deel.

• Elke gemeente zelf de toegang faciliteert;

▪ De afzonderlijke gemeenten het programmaplan zorgaanbod en het inkoopplan jeugdhulp 2020 e.v. heeft vastgesteld;

▪ De gemeenten vanaf 2022 naast de beleidsrol ook het accountmanagement vorm en inhoud geven

▪ De gemeenten daarnaast vanaf 2022 de ondersteunende taken op gebied van secretariaat en communicatie invullen;

▪ De gemeenten voor het vormgeven van het ambtelijk opdrachtnemerschap het Programma overleg hebben ingericht;

▪ Dat de gemeenten op 7 juli 2021 het Samenwerkingshandvest Governance Jeugdhulp hebben vastgesteld voor 2022, waarin de governance is vastgelegd;

▪ De gemeenten de toegang tot de jeugdhulp zelf lokaal inkopen;

▪ Opdrachtgever een aantal inhoudelijke en technische taken door Opdrachtnemer wil laten uitvoeren.

▪ Opdrachtnemer hiertoe bereid is;

▪ Partijen de gemaakte afspraken op hoofdlijnen in deze overeenkomst willen vastleggen en daarnaast in een jaarplan SOZ de nadere (sub)regionale werkafspraken verder concretiseren;

▪ Opdrachtnemer in 2022, vooruitlopend op de inwerkingtreding van een Gemeenschappelijke Regeling voor Jeugdzorg (Service Organisatie Zorg, SOZ) per 1 januari 2023, deze Overeenkomst inhoudelijk onder zal brengen bij een op te richten bestuurscommissie Jeugd conform artikel 22 van de Gemeenschappelijke Regeling Holland Rijnland. Deze bestuurscommissie Jeugd neemt na oprichting de plaats van het huidige PHO Maatschappij in en zal dezelfde samenstelling hebben als het huidige portefeuillehouders overleg (PHO) Jeugd.

Komen het volgende overeen:

DEEL A: ALGEMENE BEPALINGEN; OMVANG EN SCOPE VAN DE OPDRACHT

1. Overeenkomst

1. Opdrachtnemer verricht gedurende de looptijd van deze overeenkomst de in artikel 2 omschreven diensten voor Opdrachtgever conform het in deze overeenkomst bepaalde.

2. Deze overeenkomst gaat in per 1 januari 2022.

3. Deze overeenkomst eindigt op 31 december 2022.

2. Diensten

1. Opdrachtnemer voert namens Opdrachtgever, handelend krachtens daartoe verstrekt mandaat, machtiging en/of volmacht en met inachtneming van het bepaalde in deze overeenkomst de in de leden 3 en 4 omschreven taken uit, ter uitvoering van het in deze overeenkomst bepaalde.

2. Inhoudelijke taken:

a. Het faciliteren van de te realiseren transformatie in de jeugdhulp. Opdrachtnemer spant zich in om al datgene te doen voor het tot stand brengen en uitvoeren van het Programmaplan en inkoopplan in overleg en in samenwerking met de Gemeenten.

b. Waarbij de focus vanaf 2022 ligt bij het doorontwikkelen van de bedrijfsvoering en het versterken van het contractmanagement.

c. Het ten behoeve van de Opdrachtgever treffen van voorbereidingen tot en het - met inachtneming van daartoe door de Opdrachtgever vastgestelde beleidsmatige kaders - sluiten van overeenkomsten met aanbieders van (onderdelen van) jeugdhulp en het monitoren van de uitvoering door de aanbieders van met hen gesloten overeenkomsten, ter zake van de jeugdhulp, als omschreven in de door elke Gemeente vastgestelde Verordening Jeugdhulp 2015, of zoals deze anderszins per Gemeente luidt.

d. Het namens elke Gemeente optreden als budgethouder, het accorderen van facturen en verantwoordingen op basis van toetsing aan de gesloten overeenkomsten met de aanbieders en zodanig dat de Gemeenten daarmee aan de voor hen geldende verantwoordingsvereisten kunnen voldoen.

e. Het aansturen van de derde die voor Opdrachtnemer de in lid 3 omschreven technische taken uitvoert.

f. Het archiveren op basis van de Archiefwet van alle relevante (contract)stukken inzake de in dit artikel 2 vermelde taken.

g. Het namens de Gemeenten verzorgen van de digitale uitwisseling van iJw-berichten met aanbieders conform de landelijke i-standaarden. Daarbij wordt tevens de woonplaats van jeugdigen en hun ouders/verzorgers getoetst in de Basisregistratie Personen (BRP) van opdrachtgever.

h. Het namens de Gemeenten verzorgen van de Jeugdbeschermingstafel, met inachtneming van de daartoe door de gemeenten vastgestelde beleidsmatige kaders.

3. Technische ofwel bedrijfsvoeringsondersteunende taken waaronder in ieder geval begrepen:

a. Voeren van contractmanagement, contractbeheer, financiële administratie en betalingen.

b. Het voeren van periodieke contractgesprekken met aanbieders.

c. Indien ontwikkelingen daar aanleiding voor geven en na instemming van het Programma Overleg samen met de gemeentelijk accountmanagers gesprekken voeren met aanbieders.

d. Het verstrekken van periodieke managementrapportages over budgetuitputting, zorggebruik en prestatie-indicatoren die aansluiten bij de nieuwe contracten (segmentindeling) aan elke Gemeente

e. Periodiek overleg - en overleg als daartoe vanuit data en contractgesprekken aanleiding is - met gemeentelijke accountmanagers.

f. Het adviseren van elke Gemeente en Opdrachtgever over nieuwe of lopende contracten en over inkoop en inkoopstrategie, voor het bepalen van de in lid 2 onder b. en c. bedoelde kaders.

g. Het opstellen van contract- en inkoopstukken.

h. Het op verzoek leveren van juridische dienstverlening bij geschillen, zoals het voeren van rechtsgedingen en het afhandelen van aansprakelijkstellingen en het afdwingen van naleving van gesloten overeenkomsten.

i. Het organiseren van een servicedesk voor vragen van aanbieders of een Gemeente.

4. Opdrachtgever staat Opdrachtnemer toe de in lid 3 omschreven bedrijfsvoerings- ofwel ondersteunende taken door een derde te laten uitvoeren. Indien Opdrachtnemer daartoe overgaat, sluit Opdrachtnemer een dienstverlenings-overeenkomst met deze derde, die in lijn is met onderhavige overeenkomst en waarin de aan de derde opgedragen taken nader worden omschreven en gespecificeerd.

5. Voor de uitvoering van alle hiervoor genoemde taken en/of gebruik van de verstrekte machtiging/ volmacht geldt dat Xxxxxxxxxxxxx zich daarbij houdt aan adviezen en instructies die Opdrachtgever heeft gegeven.

6. Opdrachtnemer maakt in een jaarplan met gezamenlijke werkafspraken inzichtelijk hoe zij de in lid 3 en 4 beschreven taken zal uitvoeren. Opdrachtnemer stemt de inhoud hiervan af met het Ambtelijk Overleg Opdrachtgeverschap jeugdhulp die de uitvoering van het jaarplan 2 keer per jaar evalueert.

3. Contractering met derden en contractbeheer

1. Opdrachtnemer stelt de voor inkoop van zorg en/of daarmee verband houdende formatie benodigde programma’s van eisen op en legt die ter besluitvorming voor aan Opdrachtgever, door tussenkomst van het PHO Maatschappij.

2. Opdrachtnemer voert de contractering voor de inkoop van jeugdhulp ten behoeve van Opdrachtgever uit in de breedste zin van het woord. Hieronder is dus ook begrepen de hele aanbesteding inclusief afhandelen van eventuele aanbestedingsgeschillen en geschillen rondom de gunning, het sluiten van de contracten namens Opdrachtgever (dan wel de Gemeente die het aangaat) en het monitoren op de naleving van de contracten inclusief het afleggen van rekening en verantwoording door de aanbieders en zo nodig handhaven van een correcte naleving van de contracten.

3. Bij het aanbesteden en afsluiten van contracten houdt Opdrachtnemer zich aan:

a. De eisen die de wetgeving hieraan stelt en de door Opdrachtgever gestelde beleidskaders en financiële kaders.

b. De aan Opdrachtnemer bekend gemaakte inkoopstrategie van Opdrachtgever.

c. De door Opdrachtgever vastgestelde en aan Opdrachtnemer bekendgemaakte programma’s van eisen.

d. De geldende algemene inkoopvoorwaarden voor diensten, zoals vastgesteld door Opdrachtnemer.

e. Adviezen en instructies die het PHO Maatschappij geeft over de af te sluiten contracten.

4. Advies PHO

1. Het PHO Maatschappij adviseert over alle af te sluiten contracten en de Programmabegroting Jeugdhulp SOZ Holland Rijnland en kan daarover instructies geven aan Opdrachtnemer. Advisering en instructies zien op alle handelingen die noodzakelijk zijn om tot contractering te komen, waartoe in ieder geval de inkoopdocumenten behoren.

2. Een advies en/of instructie komt tot stand op basis van consensus. Is dit echter niet mogelijk, dan geeft een tweederde meerderheid van de stemmen de doorslag. De stemmen van de portefeuillehouders wegen naar rato van het regionaal in te brengen jeugdhulpbudget per gemeente conform de op dat moment vastgestelde Programmabegroting Jeugdhulp. Opdrachtnemer verbindt zich aan het advies van het PHO Maatschappij, tenzij Opdrachtnemer meent dat dit op grond van juridische of financiële overwegingen of uit het oogpunt van bedrijfsvoering onverantwoord is. In dat geval legt Opdrachtnemer de kwestie gemotiveerd terug bij het PHO Maatschappij voor herziene advisering.

3. In geval van verschil van inzicht legt Opdrachtnemer de besluitvorming over het betreffende terug bij de gemeenten/Opdrachtgever, de hiervoor in lid 2 genoemde stemverhoudingen zijn dan van toepassing.

5. Mandaat/ volmacht en machtiging en begrenzing van de uitoefening daarvan

1. Opdrachtgever verleent alle noodzakelijke juridische en bestuurlijke medewerking om de werkzaamheden door Opdrachtnemer te kunnen laten uitvoeren en laat de bestuursorganen van de aan deze overeenkomst deelnemende gemeenten alle daartoe noodzakelijke besluiten (waaronder volmacht, mandaat- en machtigingsbesluiten) nemen, waarmee het Dagelijks Bestuur van Opdrachtnemer, respectievelijk de Voorzitter bevoegd is om namens Opdrachtgever, respectievelijk de bestuursorganen van de deelnemende gemeenten alle publiekrechtelijke, en privaatrechtelijke rechtshandelingen en feitelijke handelingen te verrichten (en voorbereidingen daartoe te treffen) die nodig zijn voor een correct uitvoering van deze overeenkomst en de daarin opgenomen taken.

2. In de te nemen mandaat-, volmacht en machtigingsbesluiten wordt de mogelijkheid van het verlenen van ondermandaat, respectievelijk de mogelijkheid van substitutie geboden.

3. Opdrachtnemer neemt bij uitoefening van bevoegdheden namens Opdrachtgever krachtens mandaat, volmacht of machtiging, instructies en adviezen ter zake van de uitoefening van de betreffende bevoegdheid in acht. Instructies en adviezen worden gegeven door het PHO Maatschappij van de deelnemende gemeenten. Wanneer Opdrachtnemer om bedrijfsvoerings-, financiële- of juridische redenen de adviezen en instructies van het PHO Maatschappij onverantwoord acht, treedt zij in overleg met het PHO Maatschappij en verzoekt zij het PHO Maatschappij zijn advies te heroverwegen. Xxxxx dit niet tot een voor Opdrachtnemer aanvaardbare uitkomst, dan legt deze de besluitvorming over het betreffende contract terug bij Opdrachtgever/Gemeente(n) en geldt hetgeen bij artikel 4 onder 3 is bepaald.

De opdrachtnemer vormt samen met de programmamanagers Jeugd het Programma Overleg. Indien daar frictie, een geschil of knelpunt ontstaan, treedt de opdrachtnemer in gesprek met de voorzitter van het Ambtelijk Opdrachtgeversoverleg voordat het geschil wordt geëscaleerd naar het bestuurlijke gremium.

4. Partijen realiseren zich dat Opdrachtnemer door gebruik van de in verband met deze overeenkomst verstrekte mandaten, volmachten en machtigingen, handelt namens de aan deze overeenkomst deelnemende gemeenten en hun respectieve bestuursorganen. Als tussen derden en Opdrachtgever, althans de aan deze overeenkomst deelnemende gemeenten, geschillen rijzen over de uitvoering van contracten - en daarover juridische procedures worden of dreigen te worden gevoerd - treden Opdrachtnemer en Opdrachtgever in overleg over daarin door Opdrachtnemer te leveren vertegenwoordiging en bijstand en maken zij afspraken over de aard van de bijstand en vergoeding van de daaraan verbonden (extra) kosten.

DEEL B: PLANNING & CONTROL

6. Begroting en bevoorschotting

1. Opdrachtgever is aan Opdrachtnemer een bijdrage verschuldigd voor de op basis van deze overeenkomst geleverde en te leveren diensten zoals opgenomen in de Programmabegroting Jeugdhulp Holland Rijnland van het betreffende jaar.

2. (Aanpassing aan de) Programmabegroting Jeugdhulp Holland Rijnland wordt door de opdrachtnemer voorbereid en vastgesteld door het beslisbevoegde bestuursorgaan van de deelnemende gemeente; advies dient plaats te vinden door het PHO Maatschappij.

3. Partijen maken nadere afspraken over de in lid 1 bedoelde bijdrage. Daartoe maakt Opdrachtnemer, uiterlijk 1 juni een voorstel voor een (aanpassing van het) inkoopplan dat voor het daaropvolgende jaar van kracht is. Het voorstel wordt voor advisering voorgelegd aan het PHO Maatschappij. Opdrachtgever verstrekt daartoe aan Opdrachtnemer met het oog op de voorbereiding van het (aanpassen van het) inkoopplan uiterlijk 1 april de door Opdrachtgever in dat verband gevraagde gegevens. De deelnemende gemeenten bepalen in het PHO Maatschappij gezamenlijk welke zorg het komende jaar moet worden ingekocht, waartoe in ieder geval in het vast te stellen (aan te passen) inkoopplan wordt behandeld:

a. de geraamde inkoopvolumes per deelnemende gemeente,

b. de geraamde regionale apparaats- en ICT kosten gezamenlijk opdrachtgeverschap jeugdhulp,

c. de verdeling van de werkelijke uitvoeringskosten over de deelnemers, waarbij wordt uitgegaan van een verdeling naar rato van het aandeel van elke deelnemer in de inkoop,

d. inkoopstrategie per zorgfunctie.

Het (aanpassen van het) inkoopplan wordt door opdrachtnemer voorbereid en vastgesteld door het beslisbevoegde bestuursorgaan van de gemeente; advies vindt plaats door het PHO Maatschappij.

4. Elke gemeente betaalt op basis van de Programmabegroting jeugdhulp Holland Rijnland en de hierin vastgelegde bedragen voorschotten aan Opdrachtnemer, overeenkomstig het hierna bepaalde.

a. Elke Gemeente maakt uiterlijk op de zevende van de maand 1/12 deel van de verschuldigde bijdrage voor de regionale jeugdhulp (exclusief regionale uitvoeringskosten) als voorschot over aan Opdrachtnemer,

b. Elke Gemeente betaalt aan Opdrachtnemer per halfjaar een voorschot voor de regionale uitvoeringskosten verhoogd met BTW. Aan het begin van het volgende jaar geeft Opdrachtnemer de door de Gemeente te betalen (en via het BTW Compensatie Fonds te declareren) BTW door en verrekent het teveel of te weinig in rekening gebrachte met de Gemeente.

5. Opdrachtnemer heeft voor de betaling van de in lid 4 onder a bedoelde bedragen een aparte bankrekening.

6. Tussen de gemeenten die gebruik maken van de mogelijkheid tot lokale inkoop en de regio Holland Rijnland wordt de werking van de lokale inkoop in relatie tot de regionale inkoop jaarlijks geëvalueerd.

7. Beleidsmatige verantwoording; tussentijdse rapportage en meldingen

1. In de overlegvormen (ambtelijk en bestuurlijk) waarin continu terugkoppeling en gezamenlijke ontwikkeling plaatsvindt, voeren Partijen onder andere overleg over:

a. Ontwikkelingen in het gebruik van de jeugdhulp in de gemeenten, waarbij data en monitoring aansluiten op de indeling in segmenten

b. De uitvoering van deze overeenkomst gericht op het inwerking treden van de GR SOZ op 1-1-2023

c. Het Jaarplan SOZ dat door SOZ wordt opgesteld en in januari 2022 ter besluitvorming aan PHO Maatschappij voorgelegd en vastgesteld

d. De doorontwikkeling van de bedrijfsvoering, waaronder in ieder geval: data gedreven werken, doorontwikkeling van het prognosemodel en dashboards en het blijvend versterken van de controlfunctie.

e. Het verstreken van de contractmanagement functie bij SOZ en de afstemming op de accountmanagement functie bij gemeenten

f. Het beleid van Opdrachtgever.

2. Opdrachtnemer zal aan Opdrachtgever elk kwartaal een managementrapportage leveren uiterlijk binnen drie maanden na verstrijken van dit kwartaal. Er wordt gerapporteerd over de uitputting van de budgetten, de geleverde prestaties van zorgaanbieders in relatie tot hun contracten.

3. Opdrachtnemer zal aan Opdrachtgever elk half jaar een managementrapportage leveren binnen drie maanden na het verstrijken van dit halfjaar. Er wordt o.a. gerapporteerd over de uitputting van de budgetten en de geleverde prestaties van zorgaanbieders in relatie tot hun contracten.

4. Opdrachtnemer zal aan opdrachtgever een dashboard met digitale data beschikbaar stellen. Inrichting van het dashboard maakt onderdeel uit van de afspraken uit artikel 2 lid 6.

8. Uitgangspunten bij vaststelling van de verschuldigde bijdrage in verband met uitvoering van de opgedragen taken

1. Het financiële kader voor het opstellen van de Programmabegroting Jeugdhulp Holland Rijnland wordt bepaald op basis van het profijtbeginsel met budgetzekerheid gedurende het jaar in het gebruik van de jeugdhulp. In dit model wordt de risicoverevening behouden op afwijkingen gedurende het jaar. De realisatie van een voorgaand jaar geldt hierbij als verdeelsleutel van de financiële bijdrage voor het komende jaar en geldt tevens als de verdeelsleutel voor de afrekening van dat jaar, tenzij uit het dan geldende inkoopplan anders blijkt. Zo betaalt elke gemeente – met een vertraging – voor het eigen zorggebruik en kunnen gemeenten anticiperen op hogere kosten voor het komend begrotingsjaar.

2. De verdeling van de mogelijke regionale overschotten of tekorten van de Programmabegroting Jeugdhulp Holland Rijnland wordt berekend aan de hand van het percentage dat de ingebrachte bijdrage van dat betreffende jaar vertegenwoordigt.

3. Opdrachtnemer kan een voorstel doen voor de verdeling van mogelijke regionale overschotten of tekorten op de regionale begroting jeugdhulp Holland Rijnland, in afwijking van het bepaalde in lid 1.

9. Financiële verantwoording en afrekening

1. Opdrachtnemer levert gegevens ten behoeve van de P&C-cyclus van Opdrachtgever en het CBS en de Rijksoverheid. Bij de managementrapportage zoals vastgelegd in artikel 7 lid 2 geeft Opdrachtnemer inzicht in de uitputting van budgetten, eventuele knelpunten en voorgenomen besteding van het resterende budget voor de toekomstige periode. De Opdrachtnemer doet een voorstel voor de besteding van het resterende budget en treedt daarbij in overleg met de Opdrachtgever over de uitvoering. Periodiek wordt bezien of het nodig is om Programmabegroting jeugdhulp Holland Rijnland en de hiermee samenhangende bevoorschotting van Opdrachtnemer bij te stellen.

2. Opdrachtnemer geeft een jaarverantwoording bij de jaarrekening, maar buiten de begroting Holland Rijnland, inzicht in de besteding van de middelen jeugdhulp (= extracomptabel).

3. Opdrachtnemer is verantwoordelijk voor een goede uitvoering van de planning & control en voor een rechtmatige en getrouwe besteding van de door Opdrachtgever aan Opdrachtnemer ter beschikking gestelde middelen voor jeugdhulp.

DEEL C: OVERIGE BEPALINGEN

10. Gegevensuitwisseling

1. Om Opdrachtnemer in staat te stellen het opdrachtnemerschap goed uit te kunnen voeren stelt Opdrachtgever alle benodigde informatie en gegevens beschikbaar aan Opdrachtnemer.

3. Partijen stellen hiertoe privacyprotocollen op en sluiten de benodigde beheers/bewerkersovereenkomsten af.

4. Opdrachtnemer zorgt voor de benodigde privacyprotocollen en beheers/bewerkersovereenkomsten met de te contracteren zorgaanbieders en met welke andere partij dan ook, die betrokken is bij het uitvoeren van het gezamenlijk opdrachtgeverschap.

11. Personeel

1. De Opdrachtnemer werft voor de uit te voeren taken de medewerkers.

2. Indien de personele inzet op detacheringsbasis geschiedt, gelden de gebruikelijke voorwaarden.

3. De Opdrachtnemer kan voor de uitvoering van taken een beroep doen op tijdelijke inzet van externe medewerkers. Indien deze inzet de afgesproken financiële kaders van de DVO overschrijdt, vindt er overleg plaats met de Opdrachtgever. De kosten komen ten laste van de Opdrachtgever.

4. Eventuele frictiekosten die kunnen ontstaan bij de overgang van onderneming naar de GR SOZ, waaronder mogelijke boventalligheid, zijn voor rekening van de Opdrachtgever.

5. Opdrachtnemer zal het ontstaan van frictiekosten zoveel als mogelijk beperken.

6. Het bepaalde in de leden 1 tot en met 3 heeft geen betrekking op de wijze waarop de derde, zoals bedoeld in artikel 3, en zoals beschreven in artikel 4, krachtens de daartoe te sluiten dienstverleningsovereenkomst, de aan die derde opgedragen taken verricht. Over eventuele werving en inzet van medewerkers door de derde, worden separaat afspraken gemaakt. Mochten daaruit eventuele frictiekosten voortkomen zoals beschreven in lid 4, dan zijn deze voor rekening van Opdrachtgever.

12. Wijziging en beëindiging van de overeenkomst

1. De overeenkomst kan met wederzijds goedvinden worden gewijzigd of opgezegd.

2. Een deelnemende gemeente die ophoudt partij te zijn bij deze overeenkomst, ontvangt een eindafrekening met een verrekening van de voorschotten en de daadwerkelijk gemaakte en nog te maken kosten. In deze eindafrekening worden ook de (frictie)kosten opgenomen die verband houden met de opzegging of ontbinding van de overeenkomst”. Indien Opdrachtgever (de omvang van) de opgedragen taken gedurende de looptijd van deze overeenkomst structureel wil verlaten, is Opdrachtgever de daarmee verband houdende frictiekosten verschuldigd.

3. Financieel of economisch nadeel, in welke zin dan ook, bij afloop, opzegging of wijziging van deze overeenkomst komt ten laste van de deelnemende gemeenten en derhalve niet ten nadele van de GR Holland Rijnland.

13. Kostenverrekening na afloop overeenkomst

Na afloop van de overeenkomst verstrekt Opdrachtnemer aan Opdrachtgever een eindafrekening met een opgave van de van iedere Gemeente afzonderlijk ontvangen voorschotten en de daadwerkelijk gemaakte kosten. De in verband met de opgedragen taken verschuldigde vergoeding wordt vastgesteld en verrekend met de door iedere Gemeente betaalde voorschotten. Is sprake van een tekort, dan draagt elke Gemeente bij aan opheffing van het tekort, naar rato van het aandeel van de respectieve Gemeente in de totale bijdrage van alle deelnemende gemeenten gezamenlijk. Bij onderbesteding van de betaalde voorschotten wordt het resterend budget terugbetaald aan elke Gemeente, naar rato van het aandeel van de respectievelijke Gemeente in de totale bijdrage van alle deelnemende gemeenten gezamenlijk.

14. Niet-nakoming en aansprakelijkheid

1. Wanneer in deze overeenkomst opgenomen verplichtingen niet worden uitgevoerd of kunnen worden uitgevoerd, dan treden Partijen met elkaar in overleg. In dit overleg wordt in ieder geval de oorzaak van de tekortkoming besproken en de mogelijkheden om de geconstateerde onvolkomenheden binnen een redelijke termijn op te lossen.

2. De Partij, of de Gemeente die toerekenbaar tekortschiet in de nakoming van op hem rustende verplichtingen, is tegenover de andere Partij en of andere Gemeente aansprakelijk voor de door haar, als gevolg van de toerekenbare tekortkoming, geleden dan wel te lijden schade.

15. Uitvoering van deze overeenkomst en onvoorziene omstandigheden

1. Deze overeenkomst wordt uitgevoerd met in achtneming van de door (bestuursorganen van de) afzonderlijke gemeenten vastgestelde beleidskaders en de nadere invulling die daaraan is en wordt gegeven door het PHO Maatschappij

2. Indien zich situaties of omstandigheden voordoen waar deze overeenkomst niet in voorziet, treden Partijen in overleg om hier een oplossing voor te vinden. Hierbij laten Partijen zich leiden door de strekking en de doelstellingen van deze overeenkomst.

16. Geschillen

1. In geval van een geschil inzake de uitvoering van deze DVO tussen Partijen vindt binnen 1 maand na wederzijdse vaststelling van de inhoud van het geschil overleg plaats tussen (ambtelijke) vertegenwoordiging van beide Partijen onder voorzitterschap van een in gezamenlijk overleg gekozen voorzitter. Partijen kunnen zich daarbij laten vergezellen door een deskundige.

2. In geval Partijen niet binnen 3 maanden het geschil in der minne schikken, maken zij het geschil bij de Nederlandse rechter aanhangig.

17. Onverbindendheid van onderdelen van de overeenkomst

Indien een of meer bepalingen van deze overeenkomst onverbindend zijn of worden, blijven de overige bepalingen van kracht. Niet-verbindende bepalingen vervangen Partijen door bepalingen die wel verbindend zijn en die zo min mogelijk (gelet op doel en strekking van deze overeenkomst) afwijken van de niet- verbindende bepalingen.

19. Citeertitel

Deze overeenkomst kan worden aangehaald als: ‘Dienstverleningsovereenkomst Jeugdhulp 2022’

Aldus in tweevoud opgemaakt en getekend op……………………………………….

Alphen aan den Rijn	Naam: Handtekening:
Hillegom	Naam: Handtekening:
Kaag en Braassem	Naam: Handtekening:
Katwijk	Naam: Handtekening:
Leiden	Naam: Handtekening:
Leiderdorp	Naam: Handtekening:

Lisse	Naam: Handtekening:
Nieuwkoop	Naam: Handtekening:
Noordwijk	Naam: Handtekening:
Oegstgeest	Naam: Handtekening:
Teylingen	Naam: Handtekening:

Zoeterwoude

Naam: Handtekening:

Holland Rijnland

Voorzitter Dagelijks Bestuur

Naam: Handtekening:

Document Metadata

Table of Contents

Dienstverleningsovereenkomst Jeugdhulp 2022

Document Metadata