Uitvoeringsagenda 2023-2024 en Projectenoverzicht Berkelland
Uitvoeringsagenda 2023-2024 en Projectenoverzicht Berkelland
Behorend bij de raamovereenkomst prestatieafspraken
Berkelland, Xxxxxxxxxxx, Xxxx Xxxxx
0000 – 2025
Gemeente Berkelland Wooncorporatie ProWonen Huurdersvereniging De Naobers Huurdersvereniging Borculo-Ruurlo
Definitief – 19 december 2022
Over de uitvoeringsagenda 2023-2024
In 2022 hebben gemeenten, ProWonen en de Huurdersverenigingen gezamenlijk (inclusief Sité en Siverder) meerjarige prestatieafspraken gemaakt. Deze liggen vast in de raamovereenkomst 2022-2025. Elk jaar actualiseren we de bijbehorende uitvoeringsagenda voor de opvolgende twee jaar, waarin we concrete activiteiten en werkzaamheden vastleggen voor die jaren. Elke gemeente in het werkgebied van ProWonen heeft een eigen uitvoeringsagenda 2023-2024. In de uitvoeringsagenda 2023-2024
corresponderen de nummers in de kolom ‘nr.’ in de tabellen met de nummers uit de raamovereenkomst 2022-2025.
Niet alle onderdelen uit de raamovereenkomst komen terug in deze uitvoeringsagenda. Dit heeft te maken met de gekozen prioritering voor de periode 2023-2024, het feit dat sommige onderdelen al gereed zijn of dat bepaalde onderdelen reguliere werkzaamheden zijn (in de raamovereenkomst staat vermeld dat de reguliere inzet van de corporaties niet in de uitvoeringsagenda worden opgenomen). De voortgang van de prestatieafspraken zijn we vanaf 2022 bij gaan houden in een dashboard Prestatieafspraken. Ook in 2023 houden we de voortgang hierin bij. Alle partijen krijgen hier toegang tot, zodat iedereen de stand van zaken kan volgen. Hierin staat ook de stand van zaken rond de raamovereenkomst.
In 2022 hebben de gemeente Berkelland, Huurdersverenigingen en ProWonen regelmatig met elkaar om tafel gezeten om de stand van zaken rond de uitvoeringsagenda 2022-2023 te bespreken en de uitvoeringsagenda voor 2023-2024 op te stellen. Met de andere gemeenten en Huurdersverenigingen is afgesproken dat elkaar opzoeken, daar waar thema’s elkaar raken en de samenwerking in de uitvoering een meerwaarde heeft.
In 2023 vindt er zeker één keer in de acht weken een lokaal overleg plaats over (de voortgang van) de prestatieafspraken en andere onderwerpen die verband houden met de samenwerking tussen ProWonen, Huurdersverenigingen en de gemeente Berkelland. Daarnaast vinden er een aantal bestuurlijke overleggen plaats. In het bestuurlijk overleg evalueren en monitoren we de uitvoering van de prestatieafspraken op hoofdlijnen. Ook bespreken we eventuele knelpunten en sturen we bij waar nodig.
Ondertekend op 19 december 2022, te Borculo,
Xxxxx xxx Xxxxxxx Wethouder gemeente Berkelland | Xxxxx Xxxxxx Directeur-bestuurder ProWonen | Xxxxx Xxxxxxxxxx Voorzitter Huurdersvereniging Borculo Ruurlo | Xxxxx Xxxxxxx Secretaris Huurdersvereniging de Naobers |
1: Beschikbaarheid en betaalbaarheid
De verwachte huishoudensontwikkeling en -dynamiek leidt ertoe dat de sociale woningvoorraad in de drie gemeenten moet groeien. De netto groeiopgave voor corporaties bestaat uit transformatie (sloop minus nieuwbouw), nieuwbouw, terugkopen-verhuren en vrije verkoop van huurwoningen. De lat in de Achterhoek ligt hoog: de groei-ambities van de regio Achterhoek zijn gebaseerd op recent onderzoek uit het Achterhoeks woonwensen- en leefbaarheidsonderzoek (AWLO) (namelijk het groeiscenario gebaseerd op Primos trend). Dit scenario is voor een deel gebaseerd op behoudende economische groei en daaraan gekoppeld een grotere instroom van (buitenlandse) arbeidskrachten. Aannames over een hogere binnenlandse en buitenlandse migratie leiden ook tot het ophogen van de groeitaakstelling. Door deze onzekerheid in huishoudensgroei is ProWonen voorstander van adaptief programmeren en bouwen. Met adaptief programmeren kunnen we inspelen op toekomstige ontwikkelingen. Daarvoor is het van belang dat we de ontwikkeling op de Achterhoekse en lokale woningmarkt, de economische fluctuatie en maatschappelijke ontwikkelingen met elkaar volgen. Vanuit de Rijksoverheid wordt er met de Nationale Prestatieafspraken ook meer gestuurd op betaalbaarheid en beschikbaarheid van woningen. Hier geven wij uitvoering aan.
Door een veranderde huishoudsamenstelling (kleinere huishoudens en vergrijzing) is er meer behoefte aan kleinere woningen en meer goed toegankelijke woningen. Niet alleen nieuwbouw draagt hier aan bij, maar ook herstructurering van de bestaande voorraad.
Actie | Trekker | Prioriteit | |
1.1.2 Woonprogrammering (Zie voor concretisering van de opgave bijlage 1) | ProWonen heeft een woonprogrammering opgesteld tot en met 2030. De potentiële locaties zijn voor een deel inzichtelijk gemaakt in de monitor. Daar volgen we de realisatie. De gemeente heeft inzichtelijk gemaakt welke mogelijke woningbouwlocaties er per kern zijn. In 2023 maken de gemeente en ProWonen het woonprogramma per kern concreet. Dan is inzichtelijk of we de gemaakte bouwafspraken gaan behalen. - Door een veranderde huishoudsamenstelling (kleinere huishoudens en vergrijzing) is er meer behoefte aan kleinere woningen en meer goed toegankelijke woningen. Niet alleen nieuwbouw draagt hieraan bij, maar ook herstructurering van de bestaande voorraad. Op dit moment heeft ProWonen 38,3% nultreden woningen in Berkelland. We streven naar 45% in 2030. - ProWonen bouwt voornamelijk betaalbare sociale huurwoningen tot de 1e aftoppingsgrens (€ 633,25). - ProWonen wil inspelen op het tekort op de korte termijn door ca. 30 flexwoningen te realiseren voor hun primaire doelgroep. Deze tijdelijke woningen worden voor een periode van 2x 15 jaar gebouwd. In 2023 maken de gemeente en ProWonen afspraken over locatie(s) en komen we gezamenlijk met een plan van aanpak om tot uitvoering te komen. ProWonen wil vanaf 2024 bouwen en zoekt de | Gemeente ProWonen ProWonen Gemeente en ProWonen | 1 1 1 1 |
samenwerking of mogelijke gezamenlijke inkoop met de andere gemeenten en andere partijen in ons werkgebied op. De voorwaarden waaronder dit voor ProWonen haalbaar is (zoals grondprijs en tijdsduur), is onderwerp van gesprek tussen partijen. - ProWonen neemt het bouwen van geclusterde woningen op in haar woonprogrammering om tegemoet te komen aan de behoefte naar tussenvormen van wonen en zorg. Samen met gemeenten kiezen we waar dit gaat landen. Nadere uitwerking hiervan volgt in het Zorgsaam wonenbeleid van ProWonen en de gemeentelijke woonzorgvisie. - Vanuit de nationale prestatieafspraken neemt ProWonen de bouw van woningen in middenhuur (met een huurprijs tussen liberalisatiegrens en € 1000,-) ook op in haar woonprogrammering. Hierbij kijken we naar wat het totale aanbod in een gemeente is en indien nodig blijven we in gesprek. Om dit te kunnen realiseren draagt de gemeente zorg voor tijdige RO procedures en capaciteit in de begeleiding van de (ruimtelijke) voorbereiding van projecten (gemeentelijke projectleiding). De gemeente ondersteunt in het beschikbaar stellen van locaties voor sociale woningbouw inclusief flexwoningen. | ProWonen en gemeente ProWonen Gemeente | 1 1 1 | |
OPGAVE GEMEENTE BERKELLAND De gemeente Berkelland heeft een groeiambitie van 1100 woningen tot en met 2030. De gemeente Berkelland heeft harde plannen voor ongeveer 500 woningen (peildatum 1-03-2022). Van de zachte plannen voor nieuwbouw geeft de gemeente Berkelland extra aandacht aan het realiseren van voldoende betaalbare koop, waarvan een deel levensloopbestendig. De groeiambitie van ProWonen tot en met 2030 is: - 130 sociale huurwoningen - 30 flexwoningen - 18 geclusterde woningen - 40 zorgwoningen (2023-2024) - 25 woningen middenhuur Vervangende nieuwbouw tot en met 2030 Daarnaast is voornemen van ProWonen om ongeveer 215 woningen te slopen en 170 woningen terug te bouwen na sloop. Dit is minder dan het aantal woningen dat we | Gemeente ProWonen ProWonen | 1 1 1 |
slopen omdat we meer 0 trede grondgebonden woningen willen terugbouwen en dat vraagt een groter perceel. Daarnaast koopt ProWonen ongeveer 15 woningen per jaar terug en gaan we die weer verhuren. Daarmee vangen we de verdunning door sloop op. | |||
1.1.5 Optimalisatie processen | ProWonen en gemeente werken verder aan de optimalisatie van het ontwikkel- en bouwproces (van initiatief tot realisatie), hierbij is specifiek aandacht voor korte doorlooptijden en efficiency. | Gemeente en ProWonen | Doorlopend |
1.1.9 passend wonen in de eigen kern | ProWonen gebruikt in 2023 maximaal 15% vrije toewijzingsruimte en wijst minimaal 85% toe aan de doelgroep. We streven ernaar om binnen de 7,5% te blijven. We zetten de vrije toewijzingsruimte onder andere in voor herstructurering, woningzoekenden met zorgbehoefte, incidenteel voor lage middeninkomens of maatwerk. | ProWonen | Doorlopend |
1.2.3 Betaalbaarheid | ProWonen is er voor de primaire en secundaire inkomens maar ook middeninkomens zijn welkom. Huurders met hoge (midden)inkomens betalen wel een passende huurprijs. Daarom werken we met een inkomensafhankelijke huurverhoging voor de middeninkomens. De extra huurinkomsten die dit oplevert, zetten we in voor de verbetering van onze woningvoorraad. Daarmee valt dit buiten de huursom. | ProWonen | Doorlopend |
2: Duurzame kernen
We vinden het belangrijk dat onze huurders wonen in woningen met betaalbare energielasten, een gezond binnenklimaat en in een groene en comfortabele omgeving. We willen in gezamenlijkheid met gemeenten en huurders bijdragen aan een gezonde wereld voor volgende generaties. We streven naar een CO2-neutrale woningvoorraad in 2040. Hiermee wordt bedoeld dat er geen primaire fossiele energie gebruikt wordt. We willen dit sneller doen dan met de sector ten doel is gesteld in 2050.
We zetten extra stappen op het gebied van duurzaamheid. Enerzijds door de energielabels van onze woningen (versneld) te verbeteren, anderzijds met concrete maatregelen zoals hybride warmtepompen, zonnepanelen, bestaand bezit aardgasvrij maken en extra aandacht voor energiebewustwording en gebruik van onze huurders. We zien hier enige risico’s als haalbaarheid in tekort aan (bouw)materialen en arbeidstekorten. Dit vraagt van ProWonen om een goede planning en uitvraag.
Uitvoeringsagenda | Actie | Trekker | Prioriteit |
2.1.1 Wijkuitvoeringsplannen | De gemeente onderzoekt de haalbaarheid van een warmtenet in Borculo. Op het moment dat dit haalbaar blijkt bekijkt ProWonen aansluiting bij onze woningen in de wijk Hambroek. Ook geven we met de integrale wijkaanpak Neede Noordoost samen invulling aan het wijkuitvoeringsplan. Dit gaat verder dan verduurzaming. ProWonen en de gemeente onderzoeken in 2023 de haalbaarheid en planning om in de toekomst andere wijken, naast Neede Noord-Oost, van het aardgas te halen. De gemeente neemt het initiatief. ProWonen en de gemeente werken hiervoor aan een gezamenlijk projectenoverzicht in Berkelland om ook koppelkansen voor het particuliere bezit te kunnen creëren. | Gemeente en ProWonen Gemeente en ProWonen | 3 2 |
2.1.3 Energiedoelen | ProWonen heeft de ambitie om woningen die we langdurig willen doorexploiteren voor 2030 naar label A te brengen. Het gaat over ons hele bezit om 3706 woningen (waarvan ongeveer 1500 woningen met label B). Deze ambitie is gebaseerd op de huidige berekeningssystematiek van de energielabels. In 2023-2024 gaat ProWonen in Berkelland 300-370 woningen verduurzamen. Van deze woningen hebben 57 woningen een EFG energielabel. De eerder genoemde risico’s (materiaal en personeelstekort in de sector) zijn hier van toepassing. | ProWonen ProWonen | 1 1 |
2.1.4 Proefproject aardgasvrij | ProWonen start in 2023 een proefproject om bij renovatie woningen aardgasvrij te maken. In het projectplan Neede Noordoost werken we de aanpak van het aardgasvrij maken uit. We maken de woningen in ieder geval aardgasvrij ready. | ProWonen | 1 |
2.1.5 Zonnepanelen | Huurders kunnen individueel zonnepanelen aanvragen als hun woning daarvoor in aanmerking komt. Dit bieden we ook aan bij projecten. ProWonen streeft ernaar | ProWonen | Doorlopend |
om in 2023 tussen de 300 en 600 woningen (over het hele bezit genomen) te voorzien van zonnepanelen. | |||
2.1.6 Energiebewustwording | Het onderwerp energiebewustwording en armoede staat hoog op de agenda. Dit onderwerp benaderen we breed door verduurzaming, voorlichting en bewustwording. Energiebewustwording Energiebewustwording is een belangrijk onderwerp, zeker in de huidige tijd waarin alle prijzen stijgen. Dit realiseren we door het geven van voorlichting over het gebruik van installaties (warmte en ventilatie) en bewustwording. We hebben aandacht voor de gebruiksvriendelijkheid van de systemen die gekozen worden. ProWonen werkt samen met huurdersverenigingen een integraal plan rond energiebewustzijn uit. Daarbij willen we energiedisplays inzetten waardoor mensen beter inzicht krijgen in hun energieverbruik. Energiearmoede De gemeente Berkelland stelt per huurder die het nodig heeft een budget van maximaal € 250,- ter beschikking, waarmee energiebesparende maatregelen uitgekozen kunnen worden. We hebben extra oog voor de groep huurders die zich niet laat horen maar wel vastlopen. ProWonen verduurzaamt huurwoningen en ondersteunt huurders die door energiearmoede in de problemen raken. Dat doen we op basis van maatwerk. | Gemeente en ProWonen Gemeente ProWonen | 1 1 1 |
2.1.9 Klimaatadaptatie | Klimaatadaptatie en circulariteit zijn belangrijke onderwerpen. ProWonen sluit aan bij projecten die binnen de ACo opgezet worden. In 2023 start ProWonen met het koppelen van klimaatadaptatiemaatregelen aan (verduurzamings)projecten. Ook in de integrale wijkaanpakken krijgt dit onderwerp aandacht en wordt dit in een projectplan meegenomen. Gemeente en ProWonen verkennen samen welke kansen er op projectniveau zijn. Denk aan een gratis regenton of een actie ‘tegelwippen’. De gemeente werkt hierbij samen met de stichting Steenbreek. | ProWonen Gemeente en ProWonen | 2 2 |
2.1.11 Circulair bouwen en slopen | In 2023 verkennen ProWonen en gemeente gezamenlijk waar mogelijke kansen liggen om circulariteit van grondstoffen/materialenstromen bij de renovatie van bestaande (woning)bouw en (biobased) nieuwbouw te vergroten. In 2023 sluit ProWonen aan bij regionale initiatieven op het gebied van circulariteit, maakt gebruik van kennisdeling en verkent de mogelijkheden tot samenwerking. | ProWonen en gemeente | 3 |
3: Wonen en zorg
We zien een toenemende druk op de sociale huurvoorraad door de huisvesting van aandachtsgroepen. Hoewel het aantal ouderen toeneemt, zal de instroom van ouderen in intramurale woonvormen niet verder toenemen. Deze groep blijft langer zelfstandig wonen. De uitstroom uit extramurale woonvormen zoals beschermd wonen neemt naar verwachting toe. Daarnaast zien we een grote groei van het aantal statushouders. Hierdoor neemt het aantal bemiddelingen toe. Deze doelgroepen passende huisvesting bieden is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de corporaties, gemeenten en andere partijen. Vanuit deze trend richten we onze aandacht op een gezonde huurdersopbouw in de wijk, waarbij zowel bewoners met én zonder een zorg en/of begeleidingsvraag prettig met elkaar kunnen wonen.
Voor sommige mensen is een meer geclusterde woonvorm een passendere woonsituatie. Het is van belang dat er voldoende passende woonvormen (o.a. levensloopbestendig, nieuwe (tussen)woonvormen) binnen het huuraanbod bestaan voor mensen met een specifieke woonzorg en/of begeleidingsvraag waar zorg en welzijnspartijen bijdragen aan het langer zelfstandig wonen.
Huisvestingsvragen van zorgpartijen nemen we serieus en onderzoeken we op haalbaarheid. We bouwen in principe geen niet alternatief aanwendbaar zorgvastgoed. Dit is vastgoed wat alleen geschikt is voor één bepaalde doelgroep met een specifieke zorgvraag. Dat betekent dat we wel wooneenheden bouwen voor een zorgpartij als we ze later regulier kunnen verhuren.
De gemeente heeft de wettelijke plicht om eind 2023 een visie op wonen, zorg en welzijn vast te stellen. Momenteel is ProWonen ook bezig met het opstellen van beleid rondom wonen en zorg. Wij vinden het belangrijk hierin samen op te trekken. We hebben in de lokale overleggen geconstateerd dat we weten dat er grote vergrijzing op ons af komt. Er is geen helder beeld van de hoeveelheid huurders in de aandachtsgroepen. Daarnaast weten we onvoldoende wat de huidige uitbreidings- en bouwbehoeften van zorgpartijen zijn en welk initiatief zij zelf nemen. De uitwerking van het gedragen beeld van de huisvestingsbehoefte vindt plaats in 2023. Dan willen we ook een wensportefeuille in kaart brengen voor de opgaven die een volkshuisvestelijke bijdrage leveren. Een onzekere factor binnen dit onderwerp is de programmalijn ‘Wonen en zorg voor ouderen’ vanuit de Rijksoverheid en de impact hiervan op ons.
Uitvoeringsagenda | Actie | Trekker | Prioriteit |
3.1.2 Niet reguliere woningzoekenden | De evaluatie van de uitstroom beschermd wonen laat zien dat er nog slechts beperkt sprake is van uitstroom. In 2023 kijken we lokaal en regionaal of hier extra inzet op nodig is. In 2023 volgen we de regionale afspraken. Om de grotere groep ouderen die langer zelfstandig zullen gaan wonen te huisvesten bouwt ProWonen meer 0-trede woningen. Gemeente en ProWonen voeren het gesprek over de grotere instroom van statushouders en zoeken naar andere manieren van huisvesting. Gezien de huidige woningmarkt kan en wil ProWonen geen maximum aantal woningen afspreken dat we via bemiddeling verhuren. We zoeken naar alternatieven om de | Gemeente, ProWonen ProWonen Gemeente, ProWonen | Doorlopend Doorlopend 1 |
toenemende vraag op te vangen. Daarbij is draagvlak en leefbaarheid van de buurt een belangrijk aandachtspunt. | |||
3.2.1 Woonzorgagenda | Gemeenten zijn verplicht een woonzorgvisie op te stellen in 2023. In een woonzorgvisie voor aandachtsgroepen en ouderen staat wat er nodig is om voldoende huisvesting en maatschappelijke ondersteuning te bieden en de juiste zorg te regelen. Gemeente Bronckhorst, Berkelland en Oost Gelre trekken gezamenlijk op en betrekken de corporaties hierbij (mogelijk wordt dit een regionaal traject met lokale uitwerking/invulling). In de 1e helft van 2023 werken we aan een gezamenlijk (gedragen) beeld rond dit thema (zoals omvang aandachtsgroepen) om inzicht te krijgen in dit onderwerp. - ProWonen en de gemeente stellen in 2023 allebei een nieuwe visie rondom wonen en zorg op. Hierbij betrekken ze elkaar, stakeholders en huurdersverenigingen. - ProWonen en de gemeente leveren elkaar informatie aan voor de op te stellen woonzorgvisies en leveren graag een bijdrage aan de totstandkoming van het nieuwe woonzorgbeleid. - Vanuit het gezamenlijke beeld (prognoses, definities) komen we met prioriteiten en concrete acties waar we ons vanaf 2023 op richten. Dit leggen we vast in een gezamenlijke woonzorgagenda (uitvoeringsagenda). Dit doen we in Q3 en Q4. - Vanuit het gezamenlijke beeld: • Stellen we een wensportefeuille zorg vastgoed en maatschappelijk vastgoed voor ons hele werkgebied op. Daarbij weten we van elkaar wie wat wanneer bijdraagt. • Komen we met gemeente en zorg- en welzijnspartijen tot prestatieafspraken en stemmen we rollen en verantwoordelijkheden af. - In de regio wordt de noodzaak onderzocht van al dan geen huisvestingsuitbreiding van 24 uurszorg Beschermd Wonen. Het gaat hier dan niet om ouderenzorg maar om geestelijke gezondheidszorg. Dit omdat er al een te hoge concentratie is in de Achterhoek. Huisvestingsvragen worden beoordeeld op basis van de lokale behoefte. - De gemeente stelt in 2023 een nieuwe visie op de sociale basis (welzijn en gezondheid) vast. Hierin neemt ze ProWonen en huurdersverenigingen mee. - ProWonen bouwt 28 zelfstandige wooneenheden voor Estinea in Eibergen: oplevering 2024/2025. - Prowonen bouwt 12 eenheden zwaardere zorg voor verstandelijk beperkten, locatie Berkelhof: oplevering 2024/2025. | Gemeente Gemeente en ProWonen ProWonen ProWonen | 2 2 2 2 |
3.2.2 proefproject gemengde woonvorm of tussenvorm | ProWonen bouwt in principe geen niet alternatief aanwendbaar zorgvastgoed. Dit is vastgoed wat alleen geschikt is voor één bepaalde doelgroep met een specifieke zorgvraag. Dat betekent dat we wel wooneenheden bouwen voor een zorgpartij als we ze later regulier kunnen verhuren. Dit gaan we doen voor Estinea in Eibergen. ProWonen heeft het voornemen om in elke gemeente geclusterde woningen te bouwen om antwoord te geven op tussenvormen van wonen en zorg. In 2023 benoemen we in elke gemeente een project gemengde woonvorm/tussenvorm en onderzoeken we de haalbaarheid gezamenlijk met andere partijen. | ProWonen | 3 |
3.2.3 en 3.2.4 Lang en weer zelfstandig thuis Link met 1.1.8 Doorstroming en toewijzing | Het aantal ouderen neemt de komende jaren flink toe. Een deel van deze ouderen woont in een niet-levensloopbestendige eengezinswoning. ProWonen vindt het belangrijk dat deze huurders bewust kiezen tussen doorstromen naar een passende woning, of het doen van woningaanpassingen. Door doorstroming komt de huidige woning vrij voor andere woningzoekenden, wat leidt tot een verhuisketen. Tegelijkertijd zijn er ook 75+-ers die met kleine aanpassingen langer en zelfstandig in hun huidige woning kunnen blijven wonen. Het onderwerp ‘langer zelfstandig wonen’ kan vanuit beide invalshoeken bekeken worden. Hier zetten we in het tweede halfjaar van 2022 en 2023 verder op in. Concreet betekent dit: - De Achterhoekse corporaties starten begin 2023 in het werkgebied van één van de corporaties met het project ‘langer zelfstandig wonen’ waarbij er gesprekken gevoerd worden met huurders over het langer zelfstandig wonen. Uitkomst van het gesprek is een advies aan de huurder. Dit advies kan zich richten op doorstroming, maar ook op het aanbrengen van aanpassingen in de woning. - In 2023 werken de corporaties het project, dat bij één van de corporaties start, verder uit en maken we een plan van aanpak voor een structureel aanbod rond het onderwerp ‘langer zelfstandig wonen’. Dit omvat doorstroming en langer thuis wonen met kleine woningaanpassingen. Hoe dit project er uit komt te zien en hoe zich dit verhoudt tot de lopende projecten zoeken we verder uit. - Regionaal pakken we het onderwerp doorstroming op. We kijken naar de rol die de gemeente (beïnvloeding koopmarkt en Wmo- woningaanpassingen) en corporaties hierin kunnen spelen. We onderzoeken of we met een doorstroomregeling gaan werken. | ProWonen en gemeente | 1 |
- In overleg met de gemeente hebben we deelname aan het project ‘Heerlijk Thuis in Huis’ gepauzeerd, omdat we met de Achterhoekse corporaties bezig zijn met dit onderwerp. | |||
3.3.1 en 3.3.2 Statushouders | Gemeente en ProWonen zien de huisvesting van statushouders als gedeelde verantwoordelijkheid. We pakken het proces en de uitvoering gezamenlijk op. ProWonen wil in redelijkheid bijdragen aan het behalen van de taakstelling van de gemeente. We maken aanvullende afspraken vanwege de afgesproken versnelling in het landelijke bestuursakkoord: 1. De gemeente zoekt actief locaties waar we statushouders kunnen huisvesten. 2. Bij de verwachtte toename van het aantal te huisvesten statushouders zoekt de gemeente samen met de corporatie naar andere woonoplossingen. Hierbij wordt lokaal en regionaal gekeken. Gemeente en ProWonen geven in 100% partnerschap invulling aan de huisvesting van deze mensen. 3. Gemeente en ProWonen investeren samen om woningen en transformatiegebouwen geschikt te maken voor huisvesting. 4. Gemeente en Prowonen zetten zich in om het (bouw)vergunningsproces snel te doorlopen. 5. De gemeente zet zich in om het plaatsingsproces te verbeteren (bijv. actief sturen op een mix van huishoudens voor de koppelingen). Gemeente zorgt voor ambtelijke capaciteit die hiervoor nodig is, zodat we kunnen bijdragen aan de gevraagde versnelling. We bespreken of er mogelijkheden zijn om het proces verder te optimaliseren, waarbij ook andere partijen betrokken worden die te maken met het plaatsingsproces. 6. De integratie van statushouders vraagt extra aandacht. We maken afspraken over wat nodig is en wie wat kan bijdragen vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid. Dit is in het belang van de statushouder maar ook voor de leefbaarheid in de straat en buurten. 7. Door de verwachtte toename van het aantal te huisvesten statushouders neemt de zoektijd voor regulier woningzoekenden toe. Gemeente, Huurdersverenigingen en ProWonen hebben aandacht voor de maatschappelijke effecten en trekken gezamenlijk op in de communicatie naar de inwoners. In de eerste helft van 2023 is onze opgave om 53 statushouders te huisvesten. | Gemeente en ProWonen | 1 |
4: Leefbare wijken en kernen
We vinden het belangrijk dat mensen fijn en respectvol samenwonen, elkaar kunnen ontmoeten in een wijk en dat partners en bewoners weten wat er speelt in kernen. Een toename van kwetsbare groepen in de wijk, kan ervoor zorgen dat de leefbaarheid onder druk komt te staan. Voor alle partijen is het daarom van belang dat een ieder een helder beeld heeft van wat er speelt in wijken.
Tijdens de lokale overleggen hebben we geconstateerd dat dit beeld nog ontbreekt. Voor eind 2022 is er een startbijeenkomst over dit onderwerp. In 2023 schetsen we een gezamenlijk beeld over dit onderwerp en werken we het verder uit.
Uitvoeringsagenda | Actie | Trekker | Prioriteit |
Leefbaarheid (algemeen) | - Eind 2022 hebben ProWonen en huurdersvereniging een eerste gesprek gehad over het onderwerp ‘leefbaarheid en vitale wijken’. In 2023 pakt ProWonen dit onderwerp verder op. - Binnen dit onderwerp zoeken we nadrukkelijk de samenwerking op met onze partners, de wijkteams en politie. Bij het inzetten van buurtbeheerders door ProWonen sturen we erop dat we elkaar in de wijken goed kunnen vinden. | ProWonen | 2 |
4.1.2 zicht op de wijk en koppelkansen | We voeren per gemeente 1 wijkschouw per jaar uit. In 2023 voeren we een wijkschouw uit in Eibergen in de wijk Westenesch. Gemeente, Huurdersverenigingen en een woonconsulent van ProWonen gaan met elkaar om tafel en bespreken de aanpak van de wijkschouw. Dit wordt in het lokale overleg tussen ProWonen en Huurdersverenigingen opgepakt. Gemeente wordt daarbij uitgenodigd. Bij de wijkschouw zijn in elk geval de volgende personen aanwezig: - Corporatie: woonconsulent en afvaardiging vanuit vastgoed - Gemeente: welzijnsmedewerker, medewerker openbaar groen, gebiedscontactpersoon, handhaving - Huurdersverenigingen: het bestuur van de huurdersverenigingen - Wijkvereniging en/of bewoners | Huurders- vereniging | 2 |
4.1.5 Zichtbaarheid in de wijk | In 2023 start ProWonen met het werken met buurtbeheerders. In 2022 voert ProWonen gesprekken over hoe de rol van de buurtbeheerder eruit ziet. Dit krijgt in 2023 steeds meer vorm. We komen graag tot samenwerkingsafspraken met de gemeente en Huurdersverenigingen. Huurdersverenigingen denken aan de inzet van wijkvertegenwoordigers om een beter beeld van de wijken te krijgen. ProWonen heeft inloopspreekuren en informatiemarkten, dat blijven we doen. We onderzoeken of we dit in 2023 kunnen uitbreiden of frequenter kunnen doen. | ProWonen | 2 |
Bijlage 1. Woonprogramma gemeente Berkelland
Gemeente Berkelland ProWonen heeft op 31-12-2021 7498 woningen. Dit is het nulpunt om de groei van de portefeuille te volgen. Het nulpunt in de gemeente Berkelland is 4122 woningen. | |||
2023 | 2024 | Toelichting | |
Nieuwbouw huur (sociaal) | 28 | 58 | 2023: 28x zorgvastgoed Xxxxxxxx 0000: 12 x0-trede egw Xxxxxxxxxxx Xxxxxxx, 0x 0 trede egw Xxxxxxxxxx Xxxxx, 00x egw mix 0 trede en niet 0 trede Xxxxxxxxxx Xxxxx, 00x flexibele woningen met exploitatietermijn 2x 15 jaar 12 zorgvastgoed Haarlo De Berkelhof is specifiek zorgvastgoed en telt niet mee als toevoeging |
Totaal cumulatief sociaal Tov stand 31-12-2021 | +28 | +86 | van de 206 in 2030 |
Totaal middenhuur Tov stand 32-12-2021 | 0 | 0 | Van de 25 in 2030 |
Vervangende nieuwbouw (sociaal) | 0 | 8 | 8x 0 trede egw Eibergen Thorbeckstraat eo cluster 2 en 4x 0trede egw Eibergen |
Sloop (sociaal) | 0 | -29 | 10x niet 0 trede egw Thorbeckestraat Eibergen eo cluster 2, 15 x niet 0 trede egw Thorbeckestraat Eibergen eo. cluster 3, 4x sloop 0 trede egw Eibergen |
Aankoop/ Terugkoop Te Woon | 15 | 15 | Na aankoop/terugkoop verhuren grotendeels als sociale huurwoning. En als uitzondering bij hele hoge kwaliteit als vrije sector woning. |
Verkoop regulier | -2 | -2 | Na verhuizing verkopen |
Groei portefeuille overig cumulatief tov stand 31-12-2021 | +13 | -8 | Ten opzichte van 4122 woningen op 31-12-2021 |
Netto toevoeging cumulatief | +41 | +91 | |
Onze wensportefeuille voor gemeente Berkelland | Groei tot en met 2030: 178 sociale huurwoningen toevoegen (incl. flexwoningen en geclusterde woningen) 25 vrije sector middenhuur toevoegen. 28 zorgwoningen toevoegen 202 woningen slopen en 154 terugbouwen Aandacht voor: - EGW-nultrede woningen in Eibergen, Borculo, Neede, Ruurlo - Ruurlo: starterswoningen. Locaties voor tijdelijke huisvesting. - Opstellen wensportefeuille ZOG/MOG in 2023 op basis van woonzorgvisie Adaptief programmeren als vraag naar sociale huur blijft toenemen. | ||