ALGEMENE INFORMATIE
Oppervlakte: 314ha 93a 23ca
ALGEMENE INFORMATIE
Administratief arrondissement: Brussel - Hoofdstad Postcode: 1040
Adres: Xxxxxxxxxxxx 000/000 Tel.: 00 000 00 00
Fax: 000000000
Nummer N.I.S.: 21005
Website:xxx.xxxxxxxxx.xx
KIES- EN GERECHTELIJKE INDELING
1) Kiesindeling
❖ arrondissement Kamer: Brussel
❖ arrondissement Senaat: Brussel
❖ district: Brussel
❖ kanton: Sint-Joost-Ten-Node
2) Gerechtelijke indeling
❖ vredegerecht: Xxxxxxxxxxxx 0
❖ politierechtbank: Justitiepaleis van Brussel
❖ gerechtelijk arrondissement: Justitiepaleis van Brussel
1
GEMEENTEDIENSTEN - INLICHTINGEN
Diensten en adressen | Telefoonnummer | |
02 627 21 11 | ||
Europese Aangelegenheden | 02 627 27 39 | europeseaangelegenheden@etterbee x.xx 8.30u. tot 12u. en van 14u. tot 16u. |
Sociale Zaken (Pensioenen – Taxicheques – Aangepast vervoer – Personen met een handicap – sociale bijstand) | 02 627 27 37 02 627 24 07 02 627 25 47 | xxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx Werklozen, taxicheques en geboortepremies:8.30 u. tot 12 u. en van 14 u. tot16u Pensioenen en uitkeringen voor personen met een handicap: 8.30u. tot 12 u. |
02 627 23 02 | lokaleagenda21@etterbeek.beop afspraak | |
Ruimtelijke Ordening Afdeling Stedenbouw | 02 627 27 67 Stedenbouwkundige vergunning : 02 627 27 69 Verkavelingvergunning en plannen ruimtelijke ordening : 02 627 28 58 Stedenbouwkundige inlichtingen (notarieel) – Archieven : 02 627 27 66 Premies : 02 627 27 62 Energieprestatie van Gebouwen : 02 627 27 49 | xxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx Maandag, dinsdag, donderdag: 8u tot 13u en op afspraak |
Ruimtelijke Ordening Afdeling Leefmilieu | 02 627 27 77 Milieuvergunning : 02 627 27 75 Ecotips: 02 627 27 85 Overlast (duiven, ratten, lawaai …): 02 627 27 76 Secretariaat van de Overlegcommissie (openbare onderzoeken) : 02 627 27 52 | xx@xxxxxxxxx.xxxxxxx.xx Maandag, dinsdag, donderdag: 8u tot 13u en op afspraak |
Afdeling Leefmilieu Afdeling Huisvestingsobservato rium: | 02 627 27 64 Hygiëne van woningen : 02 627 27 74 Archiefbeheer : 02 627 27 81 | xxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx Maandag, dinsdag, donderdag: 8u tot 13u en op afspraak |
Festiviteiten: 02 627 23 23 of 02 627 24 35 Verhuur gemeentezalen: 02 627 25 70 Jeugd: 02 627 23 34 Sport: 02 627 25 71 Senioren : 02 627 23 34 of 02 627 24 01 Sportstages : 02 627 25 70 | van maandag tot vrijdag: 8.30u. tot 12 u. en van13.30u. tot 16.30 u. | |
02 627 23 36 | xxxxxxxxxxxx.xxxxxx@xxxxxxxxx.xx van maandag tot vrijdag: 8u. tot 12u. en van 14u. tot 16u. | |
02 627 23 35 02 627 23 24 | van maandag tot vrijdag: 8u. tot 12u. en 14u. tot 16u. Eerste parkeerkaart voor bedrijven: maandag en woensdag van8.30u. tot 12u. |
02 627 25 06 | ||
Nederlandstalige Cultuur | 02 627 27 32 02 627 23 05 Gsm : 0000 00 00 00 Fax : 00 000 00 00 | xxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx vanmaandag tot vrijdag: 8.30u. tot 12u. en van 14u. tot 16.30u. |
02 627 27 73 | op afspraak | |
02 627 24 37 | van maandag tot vrijdag: 8u. tot 12u. en van 14u. tot 16.30u. | |
02 627 27 54 | op afspraak | |
02 627 27 54 | op afspraak | |
Plaatselijk Werkgelegenheidsagen tschap | PWA.: 02 627 29 27 of 00 000 00 00 Fax : 00 000 00 00 MLE : 00 000 00 00 | van maandag tot donderdag: 9 u tot 12u. |
Geboorten : 02 627 24 64 Huwelijken : 02 627 24 69 Nationaliteiten/naturalisaties : 02 627 24 70 Uittreksels van certificaten : 02 627 24 66 Wettelijk Samenwonen : 02 627 24 68 Sterfgevallen : 02 627 24 63 Begrafenissen : 02 627 24 71 | xxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx Sterfgevallen, huwelijken, wettelijk samenwonen: van maandag tot vrijdag van 8u. tot 12.30u. Nationaliteiten: maandag, dinsdag, donderdag, vrijdag : 8u. tot 12u.woensdag op afspraak uittreksels: van maandag tot vrijdag van 8u. tot 13u. Erkenningen : van maandag tot vrijdag van 8u. tot 12u. Geboorteaangiften : maandag, woensdag, vrijdag van8u. tot 12u. op het gemeentehuis. Dinsdag, donderdag van 8.30u. tot 12u. St-Michelziekenhuis Contacturen op dinsdag van 16u. tot 18.30u.enkel voor huwelijken en uittreksels. Geen permanentie in juli en augustus | |
02 627 28 23 02 627 28 32 02 627 28 26 02 627 28 27 02 627 28 21 02 627 28 22 02 627 28 24 02 627 28 25 02 627 28 29 | xxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx Maandag, dinsdag, donderdag, vrijdag van 8 u. tot 12.30u. Woensdag : gesloten Dinsdagavond (16 u tot 18.30 u) : enkel op afspraak |
Parkeerdienst : 02 627 25 23 Belastingen : 02 627 25 15 Gemeenteka s: 02 627 25 01 | parkeren@etterbeek.begemeentebelasti ngen@etterbeek.befinancien@etterbeek. be Parkeerdienst: maandag, woensdag, donderdag, vrijdag van 8.30 u. tot 12 u. | |
en van 14 u. tot 16 u. dinsdag van 8.30 u. tot 12 u. en van 16.30 u. tot 18.30 u. Financiën, belastingen: van maandag t/m vrijdag van 8.30 u. tot 12 u. en van 14 u. tot 16 u. | ||
Kermissen, Markten, Rommelmarkten F | 02 627 27 92 02627 27 09 | |
02 627 23 29 | maandag tot vrijdag van 8 u. tot 12 u. en van 14 u. tot 16 u. | |
Bevolking : 02 627 26 02 Kieszaken : 02 627 25 63 Reispassen : 02 627 26 06 Rijbewijzen: 02 627 26 09 Elektronische identiteitskaarten : 02 627 26 11 Telling : 02 627 26 01 | maandag tot vrijdag van 8 u. tot 13 u. Rijbewijzen, reispassen, militie en kieszaken van 8 u. tot 12.30 u. Permanentie: dinsdag van 16 u. tot 18.30 u. (behalve rijbewijzen, militie en kieszaken). Geen permanentie in juli en augustus | |
02 627 26 54 | xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx maandag tot vrijdagvan 8.30 u. tot 11.30 u. | |
02 627 25 90 | xxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx maandag tot vrijdag 8 u. tot 12 u. en van 14 u. tot 16.30 u. | |
02 627 23 22 | maandag tot vrijdag: 8 u. tot 12 u. en14 u. tot 16 u. | |
Internationale Solidariteit | 02 627 27 61 | xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx op afspraak |
Stadsaanleg : 02 627 27 16 Aankoopdienst : 02 627 27 05 Wegvergunningen/ Parkeerverbodsborden : 02 627 27 57 Gemeentelijke Opslagplaats : 02 627 27 21 | xxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx maandag tot vrijdag: 8 u. tot 12 u. en 14 u. tot 16 u. Wegvergunningen: van maandag tot vrijdag van 8 u. tot 12 u. | |
02 627 27 18 02 627 27 34 | maandag tot vrijdag: 8 u. tot 12 u. en van 14 u. tot 16 u. | |
02 627 27 83 | maandag tot vrijdag van 8 u. tot 12 u. en van 14 u. tot 16 u. |
LIJST EN ADRESSEN VAN DIENSTEN GEVESTIGD BUITEN HET GEMEENTEHUIS
Gemeentelijk depot wegendienst | Rinsdelleplein 24 | 02 738 09 70 |
Ateliers Xxxx | Xxxxx Xxxxxxxxx 2-6 | 02 627 19 80 |
Gemeentelijk kinderdagverblijf Xxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxxx 00 | 02 648 20 55 |
Gemeentelijke bibliotheek Hergé | Xxxxxxxxx 000 | 02 735 05 86 |
Psycho-Medico-Sociaal centrum | Xxxxxxxxxxx 00 | 02 627 08 20 |
Gemeentelijke begraafplaats | Xxxxx Xxxxxxxxx 00 (Xxxxxxxxx-Xxxxx) | 00 000 00 00 |
Contact Plus (vanaf augustus 2013) | Oudergemlaan 219 | 02 627 27 37 |
Gemeentelijke garage | Vier Augustusplein | 02 788 10 30 |
Gemeentelijke openbare bibliotheek | Oudergemlaan 191 | 02 648 01 76 |
Preventiedienst | Generaal Tombeurstraat 53 | 02 737 03 82 |
Sociale cohesive | Xxxxx Xxxxxxxxx, 57 | 02/6091671 |
POLITIE
De politie van Etterbeek maakt deel van de zone 5343 “Montgomery” Etterbeek/Sint-Pieters- Woluwe/Sint-Lambrechts-Woluwe
Xxxxxxx Xxxxxxxxx : Luchtmachtlaan1 in 1040 Etterbeek Afdeling Etterbeek : Xxxx-Xxxxxxxxxxxxxxx 000
Tel. : 00 000 00 00 – Dispatching : 02 788 53 43 Korpschef : dhr. Xxxx-Xxxxx XXXXXXX
OPENBAAR CENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN
Voorzitter : xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx: Xxxxxxxxxxxx 00
Maandag, woensdag, vrijdag van 7.30 u. tot 12 u. en van 13 u. tot 16 u. Dinsdag, donderdag van 8 u. tot 12 u. en van 13 u. tot 16 u.
Onthaal : 02 627 22 57
Secretariaat : 02 627 21 97
Ontvanger : 02 627 21 75
Personeel : 02 627 25 89
ANDERE ADRESSEN
Gemeentelijke bibliotheekHergé | Xxxxxxxxx 000 | 02 735 05 86 |
Gemeentelijk kinderdagverblijf Aimé Dupont | Xxxxxxxxxx 00 | 02 648 20 55 |
PMS-centrum | Fetisstraat37 | 02 627 08 20 |
Oudergemlaan 191 | 02 648 01 76 | |
Ludotheek | Oudergemlaan 233 | 02 642 90 22 xxx.xxxxxxxx.xxxxxxx.xx/xxxx- etterbeek/opac_css/ |
Sportcentrum | Xxxxxxxxxx 00/00 | 02 640 38 38 |
Foyer Culturel d’Etterbeek | Waversesteenweg366 | 02 230 31 40 |
Jeugdhuis ‘la Clef’ | Oudergemlaan 189 | 02 640 49 96 |
Leven te Etterbeek | Gemeentehuis Etterbeek | 02 627 23 29 |
Gezondheidscentrum | Xxxxxxxxxx 00 | 02 648 89 94 |
Mission locale etterbeekoise pour l'Emploi et la Formation | Xxxxx Xxxxxxxxx, 57 | 02 626 15 40 |
Plaatselijk Werkgelegenheidsagentschap (PWA) | Gemeentehuis | 02 627 29 27 02 627 29 28 |
OPENBARE INSTELLINGEN GEVESTIGD IN DE GEMEENTE
Xxxxx Xxxxxxxxxx 00-00
Xxxxxxxxxxxx 00 Xxxxxxxx van de Europese Gemeenschap Xxxxxxxxxxx 00-00
Xxxxxxxxxxx 00
Xxxxxxxxxxxxxxx 00 (Borschettecentrum)
Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx 00-00
Sint-Michielswarande 21-22
Xxxxxxxxxxxx 000
Xxxxx Xxxxxxxxxxx 0X
Ambassades
Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx 0
Jamaica Hansen-Soulielaan 77
Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx 0
Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx 00
Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxx 00
Stiermarken (regio van Oostenrijk) Xxxxxxxxxxxx 00-00
Salomonseilanden Edouard Xxxxxxxxxxxx 00
Xxxxxxx Xxxx-Xxxxxxxxxxxx 00
EREDIENSTEN
ROOMS-KATHOLIEKE EREDIENST
Aantal parochies: 4
- Sint-Xxxxxxxxx: Xxxx-Xxxxxxxxxxxxxxx 00 xx 0000 Xxxxxxxxx
- Sint-Xxxxxxxx: de Xxxxxxxxxxxx 000 xx 0000 Xxxxxxxxx
- O.L.V.-van-het-Heilig-Hart: Xxxxxxxxxxxxx 00 xx 0000 Xxxxxxxxx
- Sint-Xxxxxxxxx: Xxxx-Xxxxxxxxxxxxxxxxxx 00 xx 0000 Xxxxxxx Kerkfabrieken
Xxxx-Xxxxxxxxx Xxxx-Xxxxxxxxxxxxxxx 00
Xxxx-Xxxxxxxx xx Xxxxxxxxxxxx 000
O.L.V.-van-het-Heilig-Xxxx Xxxxxxxxxxxxx 00
Xxxx-Xxxxxxxxx Xxxx-Xxxxxxxxxxxxxxxxxx 00 xx 0000
Vertegenwoordiger van de gemeente voor elke kerkfabriek:
De heer Xxxx ES, schepen van Rommelmarkten, Kermissen en Markten, Bijscholing (sociale promotie) en Erediensten en Laïciteit.
PROTESTANTSE EREDIENST
Kerk Brussel Kruidtuin in Brussel: het aantal gelovigen uit Etterbeek is ongeveer 40%.
ANGLIKAANSE EREDIENST
United Anglican Church of the Holy Trinity, Kapitein Xxxxxxxxxxxxx 00 0000 Xxxxxxx (Tel : 00 000 00 00)
ISRAËLITISCHE EREDIENST
Het aantal gelovigen werd ons niet meegedeeld.
LEKENMORAAL ETTERBEEK
De ploeg van de vzw “Les Amis de la Morale Laïque d’Etterbeek” organiseert plechtigheden ter gelegenheid van peterschappen en huwelijken, alsook het feest van de Vrijzinnige Jeugd, dit alles in de raadzaal van het gemeentehuis.
INTERCOMMUNALESWAARBIJDE GEMEENTEIS AANGESLOTEN
SIBELGA Werkhuizenkaai 16
1000 Brussel
SIBELGA (Interfin) Werkhuizenkaai 16
1000 Brussel
XXXXXXX Xxxxxxxxxxxx 00-00
1000 Brussel
HYDROBRU Brusselse intercommunale voor Xxxxxxxxxxxx 00-00
waterdistributie en sanering 1000 Brussel
BRULABO Maalbeeklaan 3
1000 Brussel
GIP Gewestelijke en Intercommunale Politieschool Oudstrijderslaan 190
1140 Brussel
POLITIEKE ORGANEN
HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN: BEVOEGDHEDEN
SAMENSTELLING OP 31/12/2016
Xxx. Xxxxxxx XX XXXX (LB), burgemeesterAlgemeen bestuur Gemeentepersoneel Politie en
preventie Vreemdelingen
Public relations en communicatie Geschillen
Maatschappelijk welzijn (senioren, personen met een handicap, pensioen en werkloosheid) Participatie
Mobiliteit
Huisvesting (Regie van Xxxxxxxxxxx, Sociaal Verhuurkantoor, sociale woningen, Huisvestingsobservatorium)
Sportbeleid
Mission locale pour l’Emploi Onderwijs (waaronder Kinderopvang)
Coördinatie van het Jachthofproject en het Duurzaam Wijkcontract Europese en internationale aangelegenheden
Economaat
Xxx. Xxxxxxx XXXXXXX (LB), schepen Burgerlijke Stand
Bevolking Kieszaken
Bijkomende telling Animatie en feestelijkheden
Erediensten en Laïciteit Protocol
Mevr. Xxxxx-Xxxx XXXXXX (écolo), schepen Energie
Leefmilieu (behalve vergunningen en overlastbestrijding) Duurzame Ontwikkeling
Gelijkheid Vrouwen/Mannen Netheid (behalve personeel) Toerisme
Informatica & E-government
“Xxxxx xxx Xxxxxxxxx” (onder beding van goedkeuring door Xxxxxxx XX XXXX)
Xxx. Xxx XXXXXXX (écolo), schepen
Openbare werken en wegen (waaronder openbare aanbestedingen) Openbare gebouwen (waaronder energiebeleid van de gebouwen) Gemeentelijke garage
Openbare verlichting
Ontwerp en aanleg van de groene ruimten Duurzame Wijkcontracten, uitvoering en opvolging
Xxx. Xxxxx XXX XXXXXXX (LB), schepen Nederlandstalige aangelegenheden
Stedenbouw
Leefmilieu (vergunningen en overlastbestrijding) Financiën Begroting
Mevr. Colette NJOMGANG-FONKEU (PS), schepen Cultuur
Gezondheid en welzijn (waaronder het Specifieke programma voor de gezondheid van kansarme bevolkingsgroepen)
Academies Xxxxxxxxxx Xxxxxxx en Xxxx Xxxxx
Xxx. Xxxx XXXXXXX (LB), schepen Jeugd
Werkgelegenheid
Kmo's en Middenstand Franstalige bibliotheken Ludotheek
Maison des Enfants Verzustering Xxxxx Xxxxxxxxxxxx
Geschiedenis en historisch erfgoed van Etterbeek Onderhoud van aanplantingen en stadsverfraaiing
Xxx. Xxx XXXXXX (PS), schepen Sociale cohesie
Internationale solidariteit en samenwerking
Observatorium voor gezondheid en sociale zaken Afgevaardigd schepen bij het OCMW
Dhr. Aziz ES (LB), schepen Rommelmarkten, kermissen en markten Bijscholing (sociale promotie)
Zittingsdagen en aantal bijeenkomsten van het college van burgemeester en schepenen: Normale dag:
donderdag
Aantal bijeenkomsten in 2016: 51
DE GEMEENTERAAD
SAMENSTELLING OP 31/12/2016
Burgemeester: Xxxxxxx XX XXXX (LB)
Schepenen:
Xxxxxxx XXXXXXX (LB)
Xxxxx-Xxxx XXXXXX (ECOLO) Xxx XXXXXXX (ECOLO)
Xxxxx XXX XXXXXXXX (LB) Colette NJOMGANG-FONKEU (PS) Xxxx XXXXXXX (LB)
Xxx XXXXXX (PS) Xxxx ES (LB)
Gemeenteraadsleden
Xxxxxxx xx Xxxxxxx xx Xxxxxx (LB), Xxxxxx Xxxxxxxxx-Xx Xxxxxxxxxxxx (LB), Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx (LB),
Xxxx-Xxx Xxxxxx (LB),
André du Bus de Warnaffe (cdH), Xxxxxxx Xxxxxxxxx (LB), Xxxxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxx (FDF), Xxxxxx Xxxxxxx (PS),
Xxxxxx Xxxxxxxx(FDF), Xxxxx Xxxxxx (cdH), Xxxxxxxxxx Xxxxx (FDF), Xxxxxxxxx Xxxxxx(LB),
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx (ECOLO/GREOEN), Xxxxxxxx Xxxxxxxx (LB),
Xxxxxx Xxxxxx (cdH), Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx (LB), Xxxxxxxxx Xx Xxxx (LB), Xxxxxx Xxx Xxxxx (LB), Xxxx Xxxxxx Xxxxxx (PS), Xxxx Xxxxxxxx (PS), Xxxxx X’Xxxxx (LB),
Xxxxxxxx Xxx Xxxxxxxxxxx (LB), Xxxxxx Xxxxx (ECOLO/GROEN),
Xxxxxxxxx xx Xxxxxxx (ECOLO/GROEN)
Xxxxxxx Xxxxxxxx (CDH)
Xxxxxxxx Xxxxxxxx (ECOLO/GROEN)
Gemeentesecretaris
Xxxxxxxxx Xxxxxx
Zittingsdagen en aantal bijeenkomsten van de gemeenteraad
Normale dag: maandag
Aantal bijeenkomsten: 10
GEMEENTEDIENSTEN
ALGEMENE AANGELEGENHEDEN
Gemeentesecretariaat
Deze dienst is een van de draaischijven van het gemeentebestuur. Hij heeft een gevarieerd takenpakket, dat hoofdzakelijk gericht is op de goede organisatie van onze instelling.
Het gemeentesecretariaat houdt zich bezig met de volgende aspecten:
⮚ gemeenteraad – college van burgemeester en schepenen:
❖ oproepingen;
❖ beheer van de door deze organen genomen beslissingen en opmaak van de processen-verbaal;
❖ bijhouden van registers;
❖ installatie en vervanging van gemeentemandatarissen;
❖ beheer van de commissies;
❖ opsturen van de beraadslagingen naar de toezichthoudende overheid.
⮚ ontvangst en sortering van post (met behulp van het programma “e-courrier”);
⮚ ontvangst van de deurwaardersexploten;
⮚ ontvangst en verzending van aangetekende brieven;
⮚ beheer van het bodepersoneel en het onthaalpersoneel, dat onder meer belast is met:
❖ de postbedeling op de diensten,
❖ het frankeren en de verzending van de briefwisseling naar buiten,
❖ de verdeling van de huis-aan-huisberichten,
❖ het onthaal;
❖ de dienst tijdens recepties;
⮚ Beheer van de prikklok, wat onder meer het beheer impliceert van de aankomst- en vertrekuren, de overuren, verloven, ziekten;
⮚ vzw’s en intercommunales:
❖ beheer van de delegaties en mandaten,
❖ bijeenroeping voor vergaderingen …;
⮚ beheer van de administratieve commissies;
⮚ opmaak van het jaarverslag, de algemene beleidsnota en de politieke oriëntatienota;
⮚ inbinden en beheer van sommige referentiewerken
⮚ beheer van verzekeringsdossiers (burgerlijke aansprakelijkheid, evenementen);
⮚ burgerlijke decoraties en eretekens van de gemeentelijke mandatarissen;
⮚ het beheer van het register van de publicaties van de gemeentelijke reglementen.
Geschillen
Zoals de naam aangeeft, houdt deze dienst zich bezig met de geschillen die ontstaan hetzij tussen de gemeente en derden, hetzij tussen de overheid en personeelsleden. Hij verstrekt ook allerlei juridische adviezen.
De dienst Geschillen is belast met de behandeling van de dossiers in verband met de gemeentebelastingen en met de toepassing van de wetgeving in verband met de gemeentelijke administratieve sancties. In 2016 werden meer dan 5.000 dossiers van administratieve sancties en bijna 80 belastingdossiers geopend.
Informatie
De dienst Informatie is verantwoordelijk voor de productie en de verspreiding van informatie voor het gemeentebestuur (via het intranet) en voor de bevolking (hoofdzakelijk via het gemeenteblad, de website, de Facebookpagina van de gemeente, de verspreiding van huis-aan-huisberichten en de organisatie van openbare infovergaderingen op vraag van de leden van het college of de gemeentediensten).
Hieronder volgt een gedetailleerd overzicht van de opdrachten en activiteiten die in 2016 uitgevoerd werden door onze dienst:
- Productie, druk en verspreiding van elf nummers van het gemeenteblad “Leven te Etterbeek” (maandblad). Aanvullend: druk en verspreiding van een speciaal nummer van Leven te Etterbeek kort na de aanslagen in maart 2016;
- Regelmatige contacten met de media (beheer van informele contacten, redactie en verspreiding van persmededelingen);
- Informeren van de inwoners (redactie en verspreiding van huis-aan-huisberichten, informatiebrochures, flyers, affiches en andere publicaties);
- Organisatie van openbare infovergaderingen voor de inwoners (in het bijzonder in verband met netheid en de belangrijkste (toekomstige) bouwplaatsen in de gemeente);
- Dagelijks beheer van de gemeentelijke website en het gemeentelijke intranet (publiceren en wijzigen van inhoud);
- Uitwerking van een gemeentelijke Facebookpagina en bepaling van de gebruiksvoorwaarden voor de dienst;
- Ontvangst en heroriëntering van e-mails aan het algemene adres van het gemeentebestuur (xxxx@xxxxxxxxx.xx);
- Ontwerpen van affiches, folders en uitnodigingen en andere grafische vormgeving;
- Ontwerp van diverse identificatiedocumenten op vraag van de gemeentediensten (visitekaartjes, standaardbrieven, enz.);
- Aanplakking in de gemeentelijke gebouwen en verspreiding van affiches, folders en flyers met algemene informatie binnen het gemeentelijke netwerk;
- Vertaling naar het Nederlands van alle documenten en dossiers voor het publiek;
Actieve betrokkenheid bij de werkgroepen die de verhuizing van de gemeentediensten naar het nieuwe administratief centrum op het Jachthof voorbereiden
NOODPLANNING
De noodplanning heeft betrekking op de uitwerking van het algemeen nood- en interventieplan en de specifieke plannen om een noodsituatie te beheren.
“Onder noodsituatie verstaat men: elke gebeurtenis die schadelijke gevolgen voor het maatschappelijk leven veroorzaakt of veroorzaken kan, zoals een ernstige verstoring van de openbare veiligheid, een ernstige bedreiging ten opzichte van het leven of de gezondheid van personen en/of ten opzichte van belangrijke materiële belangen, en waarbij de coördinatie van de disciplines is vereist om de dreiging weg te nemen of om de schadelijke gevolgen te beperken.” (KB 16 februari 2006 betreffende de nood- en interventieplannen, art. 6).
De belangrijkste acties van 2016 hadden betrekking op:
- de ontwikkeling van de coördinatie van de tussenkomende partijen bij rampen en na het herstel
- de ontwikkeling van de psychosociale hulp tijdens noodsituaties: door de teams te informeren en te coördineren
- de informatie voor de bevolking en de pers: er wordt voorafgaande informatie voor de bevolking ontwikkeld en verspreid (onder andere via de website van de gemeente) zodat de bevolking zich kan voorbereiden op noodsituaties
- de deelname aan het federale proefproject Be Alert (de bevolking informeren via sociale media en gsm) wordt voortgezet
- de ontwikkeling van de preventie van rampen die een situatie van overmacht kunnen creëren en de voorbereiding van de gemeentelijke diensten op belangrijke risico’s
- de toename van de veerkracht van de veiligheid, in het bijzonder tijdens festiviteiten (voor elke festiviteit vult de organisator een veiligheidsdossier in en wordt een specifiek veiligheidsdossier opgesteld voor de actoren op het terrein in overleg met de gemeentediensten en de lokale politie)
- de toename van de veerkracht van de veiligheid, in het bijzonder in schoolgebouwen (de scholen ertoe aanzetten een crisisbeleid te ontwikkeling): de gemeente promoot de uitwerking van interne noodplannen in de scholen van alle netten. Er werden twee vergaderingen georganiseerd waarop een dertigtal schooldirecties aanwezig waren:
- debriefing van oefeningen en uitzonderlijke noodsituaties en verspreiding van de conclusies bij de betrokken actoren (twee oefeningen en/of situaties per jaar)
Dit zijn de bijzondere resultaten voor 2016:
Bij de aanslagen op 22 maart 2016 heeft de gemeente haar steun aangeboden aan de provinciale diensten. Op vraag van de hoge ambtenaar heeft de gemeente een opvangcentrum geopend voor de betrokkenen.
Een van de conclusies van die noodsituatie is dat de communicatiemiddelen van onze diensten versterkt moeten worden om de veerkracht van onze communicatie te verhogen. Behalve met de traditionele communicatiemiddelen zijn onze diensten uitgerust met een tiental Xxxxxx Radio's en er werd een WhatsAppgroep gemaakt.
Ontwikkeling van de nieuwe structuur voor het beheer van zwerfdieren: coördinatie van de actoren, analyse van de behoeften en oplossingen in samenwerking met de lokale politie.
PERSONEELSBEHEER
Algemeen
De dienst Personeelsbeheer staat in voor het dagelijks beheer van het gemeentepersoneel, met uitzondering van het personeel van het politiekorps en het personeel van het OCMW in het kader van de fusie van de diensten eigen aan het gemeentebestuur en het OCMW op 01/09/1993.
De dienst heeft de volgende taken:
de controle en het algemene toezicht op het gemeentelijk personeel;
het indienen van alle verslagen en het opstellen van alle beraadslagingen betreffende de loopbaan van het personeel en het personeel van het OCMW op alle gebied, namelijk:
de aanwerving met inbegrip van de organisatie en het toezicht van de examens; de benoeming in tijdelijk verband, op proef of in vastverband;
in het kader van de toepassing van het Sociaal Handvest, de vorming en de evaluatie van het personeel: bevorderingen met inbegrip van de organisatie en het toezicht van de examens inbegrepen;
het beheer van allerhande verloven; indisponibiliteitstellingen; tuchtstraffen;
eretekens;
de eervolle onderscheidingen;
de toepassing, het bijwerken en de wijzigingen van de statuten, van de reglementen en van de kaders; de toepassing van de wetgeving op de arbeidsovereenkomsten en van de sociale wetgeving;
het oproepen van de personeelsleden in het kader van de arbeidsgeneeskunde; de controle van de afwezigheden wegens ziekte;
het secretariaat van het Bijzonder Onderhandelingscomité voor het gemeentepersoneel en het personeel van het OCMW;
het opstellen van allerhande gegevens en statistieken over de evolutie van de kaders, van het aantal personeelsleden;
het antwoord op jobaanvragen en de classificatie ervan per bekwaamheid; de berekening van de wedden en de pensioenen;
de inning van subsidies;
de kinderbijslagen en de RSZ-bijdragen; het geldelijk statuut;
de opmaak van het organigram van de gemeentediensten.
het beheer van de werkongevallen van het gemeentelijk en O.C.M.W. personeel.
De sociale rol van de dienst dient onderstreept te worden. Zowel de actieve personeelsleden als de gepensioneerden doen namelijk een beroep op de personeelsdienst om een oplossing te vinden voor moeilijkheden die ze ondervinden in het beroeps- en privéleven.
Bovendien is de dienst belast met het beheer van de door de staat gesubsidieerde contractuelen bij bepaalde lokale overheden.
01.01.2012 | 01.01.2013 | 01.01.2014 | 01.01.2016 | |
Bediendenkader | 30 | 30 | 34 | 34 |
Werkliedenkader | 40 | 40 | 34 | 40 |
Totaal: | 70 | 70 | 68 | 74 |
ADMINISTRATIEF PERSONEEL (SOCIAAL HANDVEST) | Werkliedenpersoneel: | ||
Niveau A: A11 gemeentesecretaris | 1 | ||
A10 gemeenteontvanger | 1 | ||
A 7 directeur | 3 | Werkman chauffeur | 2 |
A 6 adviseur | 5 | ||
A 5 | 3 | ||
A 4 | 4 | ||
A 1 A 1/2/3- A4-A5-vertaler | 10 1 | ||
*waarvan 1 licentiaat rechten, 1 licentiaat criminologie en 1 licentiaat public relations/communicatie | |||
Niveau B: B4 administratief hoofdsecretaris (2) | 23* | ||
B 1/2/3 administratief secretaris (21) | |||
*waarvan 5 gegradueerden informatica, 1 maatschappelijk assistente, 1 gegradueerde secretariaat en 1 hulpboekhouder | |||
Niveau C: C4: administratief hoofdassistent (4) | 55 | -------------------------------------------- | |
C1/2/3 administratief assistent (51) | |||
Niveau D: D4: administratief hoofdadjunct (4) | 20 | ||
D 1/2/3 administratief adjunct (16) | |||
*waarvan 3 stenotypisten | Tijdelijk administratief kader – Betalend parkeren | ||
Niveau E: E 4: ploegverantwoordelijke (1) *waarvan 1 bewaarder van het gemeentehuis | 12 | -------------------------------------------- ---- | |
E 1/2/3 hulpbediende (11) | |||
* waarvan 1 telefonist, 1 verantwoordelijke voor het aanbrengen van gerechtelijke zegels | Niveau D 1/2/3 administratief adjunct | 28 | |
--- | Niveau C 1/2/3 administratief | 2 | |
134 | 1/2/3 administratief assistent | ||
Gesubsidieerde contractuele bedienden Niveau A 1/2/3: bestuurssecretaris Niveau B 1/2/3: administratief secretaris Niveau C 1/2/3: administratief assistent | 0 3 10 | Brigadier 2 | |
Niveau D 1/2/3: administratief adjunct | 6 | ||
Niveau E 1/2/3: administratief hulpbediende | 2 | ||
21 | |||
TOTAAL ADMINISTRATIEF PERSONEEL | 187 | ||
TECHNISCH PERSONEEL (SOCIAAL HANDVEST) | ||
Niveau A: | ||
A2 – 1/2/3 ingenieur | ) | |
A5 eerstaanwezend ingenieur | ) | 1* |
A6 eerstaanwezend ingenieur – diensthoofd | ) | |
* burgerlijk ingenieur | ) | |
A8 hoofdingenieur – Directeur | ) | |
A6 hoofdingenieur | 2) | |
A4 eerstaanwezend inspecteur | 2) | |
A1 – 1/2/3 inspecteur | 2) | 5* |
* waarvan: industrieel ingenieur xxxxxxxxxx | 1 | |
Postgraduaat Stedenbouw | 1 | |
Industrieel ingenieur Bouwen | 1 | |
A4 eerstaanwezend architect | ) | |
A1 – 1/2/3 of architect | 1) | 1 |
Niveau B: | ||
B4 technisch hoofdsecretaris | ||
B1/2/3 technisch secretaris | 6) | 6 |
Niveau C: | ||
C4 technisch hoofdassistent | ||
C1/2/3 technisch assistent | 4 | 4* |
Niveau D: | ||
D1/2/3 technisch adjunct (informatica) | 1 | 1 |
- | ||
19 | ||
Gesubsidieerd technisch personeel – Contract voor het Leefmilieu met het Brussels Gewest (Vervaldatum/Verlenging) | ||
Niveau A: | ||
A 1/2/3 industrieel ingenieur in leefmilieu | 1 | |
Technisch tijdelijk kader – GPO | ||
Niveau A: | ||
A 1/2/3 bestuursecretaris | 1 | |
Niveau B: | ||
B 1/2/3 technisch secretaris (landmeter) | 1 | |
3.WERKLIEDEN- EN MEESTERSCHAPSPERSONEEL – VERDELING PER AFDELING (GEMEENTERAAD VAN 25/06/2012)
niveaus/ graden | GEBOUWEN (35) | GARAGE(21) | WEGENIS (60) | BEGRAAFPLAATS (13) | XXXX WERKPLAATSEN | TOTAA L |
C1 technisch assistent | 1 | 1 | 2 | - | - | 4 |
D4 ploegleider | 6 | 2 | 6 | 2 | - | 16 |
D1/2/3 werkman | 28 | 16 | 19 | 9 | - | 72 |
E4 Ploegverant - woordelijke | - | - | 2 | - | - | 2 |
E1/2/3 hulp- werkman | - | - | 32 | 2 | huisbewaarder 1 | 35 |
35 | 19 | 61 | 13 | 1 | 129 | |
LASTENPERSONEEL
- Het aantal betrekkingen van het lastenpersoneel wordt niet bepaald. Het aantal uren dat dagelijks toegekend mag worden, wordt verdeeld over een onbepaald aantal lasten, voltijds en/of deeltijds, volgens de noden en de organisatiemogelijkheden van dediensten.
- Het aantal uren dat dagelijks toegekend mag worden aan het lastenpersoneel wordt vastgesteld op 352 uren.
- Het lastenpersoneel wordt gelijkgesteld met de graad van hulpwerkman (- vrouw) – niveau E 1/2/3.
PERSONEEL VAN HET GRONDBELEID (SOCIAAL HANDVEST) | ||
A. Administratief personeel | ||
Niveau A: | ||
Afdelingschef Adjunct adviseur Secret. | 1 | |
A 5 | ||
A 4 | ||
A 1 1/2/3 | ||
Niveau B: B 1/2/3 | Administratief secretaris gegradueerde in boekhouding | 1 |
Niveau C: | ||
C 4 | Administratief hoofdassistent | 3 |
C 1/2/3/4 | Administratief assistent | |
Niveau D: | ||
Administratief hoofdadjunct | 1 | |
D 4 | Administratief adjunct | |
D 1/2/3 | ||
B. Technisch personeel | ||
Niveau A: | ||
A 5 | Architect of inspecteurschef Architect of | 1 |
A 4 | hoofdinspecteur Architect of inspecteur | |
A 1/2/3 | 1 | |
Niveau B: B 1/2/3 | ||
Technisch secretaris | ||
1 | ||
C. Werkliedenpersoneel | ||
Niveau D: | ||
D 4 | Bestuurder Werkman | 1 |
D 1/2/3 | 5 | |
Niveau E: E 1/2/3 | Hulpwerkman | 2 |
5PERSONEEL VAN CULTUREEL CENTRUM ‘XXXXXXX X. XXXXXXX’ (F)
Niveau A: A 4
Adjunct adviseur 0
N.B. Het cultureel centrum “Xxxxxxx X. XXXXXXX” is van de Franstalige taalrol, de Vlaamse
Gemeenschap beschikt over een cultureel centrum op het gemeentelijk grondgebied.
VERZORGINGS-, BIJSTANDS- EN BUITENSCHOOLS – NIET-GESUBSIDIEERD ONDERWIJS:
A.- Niet gesubsidieerd onderwijs:
-
A 6 Adviseur (pedagogisch inspecteur) 0
C 1/2/3 Administratief adjunct (secretaris van een school + PMS-centrum) 8
D 1/2/3 Werkman (belast met het onderhoud van de machines van het technisch onderwijs) 0 E 4 Conciërge van een school 8
E 1/2/3 Hulpbediende (verantwoordelijke voor de schoolkeukens) 4
TOTAAL: 20
B.- Kinderdagverblijf ‘Xxxx Xxxxxx’ en peutertuinen:
A 2 – 1/2/3 Arts: deeltijds 2
B 4 Technisch hoofdsecretaris (gegradueerde directrice verpleegster) 2
B 1/2/3 Technisch secretaris (adjunct gegradueerde verpleegster) halftijds 0,5 Technisch
secretaris (adjunct gegradueerde verpleegster) fulltime 1,5 Technisch secretaris (sociale
werkster) 2
C 4 Technisch hoofdassistent (kinderverzorgster) ............... 1
C 1/2/3 Technisch assistent (kinderverzorgster) .................... 10) 16,5
D 1/2/3 Administratief adjunct (stenodactylo–telefoniste) 1
E 1/2/2 Hulpbediende (conciërge) 1
Hulpwerkman (onderhoudspersoneel – verantwoordelijke voor de keuken) | 8 |
TOTAAL: 35,5 | |
Gesubsidieerde contractuele agenten: | |
C 1/2/3 Technisch assistent (kinderverzorgster) – thuisverzorging van kinderen | 6 |
TOTAAL 41,5
C.- Gezondheidscentrum:
- schoolgeneeskunde:
A 2 Arts… 1 fulltime/4.200 leerlingen
B 1/2/3 Technisch secretaris (gegradueerde verpleger (ster) van
sociale hygiëne… 1 fulltime/4200 leerlingen
OF
C 1/2/3 Technisch assistent (gebrevetteerde verpleger (ster) A 2 halftijds/4200 leerlingen B
1/2/3 Technisch secretaris (maatschappelijk werkster)… halftijds/4200 leerlingen
- arbeidsgeneeskunde:
A 2 Geneesheer: deeltijds – per prestatie tarief R.I.Z.I V 1
B 1/2/3 Technisch secretaris (maatschappelijke werkster): ¼-tijds 1
N.B. Het personeel onder 5: A, B, C en D (schoolgeneeskunde) is van de Franstalige taalrol.
Het personeel onder 5°: B, C en D (schoolgeneeskunde) is gedeeltelijk gesubsidieerd en is geregeld door de normen van de Franse Gemeenschap en/of door K&Gwat betreft het kader, de vereiste titels en de bevordering de verloven, de gesubsidieerde lonen en de werking.
NIET-GEKLASSEERD IN HET SOCIAAL HANDVEST
Psycho-medisch-sociaal centrum: gesubsidieerd door de Franse Gemeenschap Directeur (trice) 1
Adviseur 2
Maatschappelijk (e) werker(ster) 2
Verpleger (ster) 1
6
Personeel van de bibliotheken
Bibliotheek ‘HERGE’ (F): erkend in klasse C door de Franse Gemeenschap: 4 vaste toelagen = 4 voltijdse of 150 u./week.
Leidend personeel: bibliothecaris (37.30 u./week) 1
Technisch personeel: adjunct bibliothecaris (37.30 u./week)1 (4 x 37.30 u./week = 150 u./week) 4
(Besluit van de Franse Gemeenschap van 14 maart 1995, art. 42, 43, 46, 47)
Vzw Gemeentelijke Openbare Bibliotheek van Etterbeek (N): erkend door de Vlaamse Gemeenschap: subsidie: 53 u./week
- Bibliothecaris 37.30 u./week
Maximum 3 bibliotheekassistenten of bediende voor samen maximum 61.30 u./week
99 u./week
Personeel betaald per prestatie Burgerlijke stand/begrafenissen
Controlegeneesheer van de geboorten en overlijdens: deeltijds – per prestatie 1
Organist (huwelijken, gouden bruiloften, huldebetuigenissen): deeltijds – per prestatie 1
Secretariaat
Een beëdigd vertaler (vertalingen van de gemeenteraad, tuchtstraffen): per prestatie 1
VERDELING VAN HET GEMEENTEPERSONEEL PER STATUUT:
Aantal personen in dienst op: | 01.01.2012 | 01.01.2013 | 01.01.2014 | 01.01.2016 |
Administratief personeel | 178 | 178 | 177 | 186 |
Technisch personeel | 17 | 19 | 19 | 21 |
Personeel van de Regie van Xxxxxxxxxxx | 18 | 18 | 17 | 18 |
Werklieden en meesterschapspersoneel | 99 | 99 | 99 | 100 |
Personeel van de bibliotheken | 10 | 10 | 10 | 10 |
Personeel van het PMS-centrum | 6 | 6 | 6 | 6 |
Personeel van het kinderdagverblijf | 18 | 18 | 19 | 19 |
Personeel van de peutertuinen | 5 | 5 | 5 | 5 |
Personeel van het gezondheidscentrum | 24 | 24 | 27 | 27 |
Lastenpersoneel (onderhoud + | 82 | 83 | 83 | 85 |
Veiligheidscontract | 46 | 49 | 48 | 46 |
Veiligheidscontract (Adm. + opvoeders) | 22 | 23 |
Gesubsidieerd onderwijzend personeel: | 01/01/2012 | 01/01/2013 | 01/01/2014 | |
Kleuteronderwijs Bewakingspersoneel | 49 | 49 | 50 | 53 |
Lager onderwijs | 000 | 000 | 000 | 150 |
Technisch onderwijs | 78 | 78 | 74 | 75 |
Kunstonderwijs: Kunsten en | 17 | 17 | 17 | 17 |
Muziek | 45 | 45 | 49 | 45 |
Sociale promotie | 40 | 40 | 45 | 45 |
Niet- gesubsidieerd onderwijzend | 01/01/2012 | 01/01/2013 | 01/01/2014 | |
Xxxxxxxxxxx inspecteur | 0 | 0 | 0 | 0 |
Schoolsecretaris | 8 | 8 | 8 | 8 |
Conciërge | 8 | 8 | 8 | 8 |
Coördinator | 1 | 1 | 1 | 1 |
Varia: | 01/01/2011 | 01/01/2012 | 01/01/2013 | |
Conciërge | 2 | 2 | 2 | 2 |
Arts vaststeller geboorten – overlijdens | 1 | 1 | 1 | 1 |
Organist | 1 | 1 | 1 | 1 |
Coördinator (cohabitatie + impulsie) | 1 | 1 | 1 | - |
Technische raadgever ( cohabitatie) | - | - | - | - |
Secretaris (cohabitatie + impulsie) | 1 | 1 | 1 | - |
Wettelijke graden: (zie goedgekeurd | 01/01/2011 | 01/01/2012 | 01/01/2013 | |
Gemeentesecretaris | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gemeenteontvanger | 1 | 1 | 1 | 1 |
ONDERHANDELINGSCOMITÉ
Het bijzonder onderhandelingscomité voor het gemeentepersoneel en het personeel van het OCMW heeft vier vergaderingen gehouden in 2014. De onderhandelingen hebben geleid tot de ondertekening van elf protocols.
INFORMATIE VAN FUNCTIONELE AARD
a) Globale gegevens: | 2012 | 2013 | 2014 | 2016 |
- Akten van benoeming: | ||||
- in tijdelijk verband | 200 | 211 | 220 | 201 |
- op proef | 24 | 10 | 5 | 4 |
- in vast verband | 11 | 26 | 5 | 7 |
------ | ------ | ------- | ------- | |
235 | 247 | 230 | 212 | |
- Indisponibiliteitstellingen | 15 | 24 | 23 | 26 |
- Promoties | 10 | 7 | 5 | 8 |
- Ontslagnemingen en pensioenstellingen | 28 | 35 | 11 | 9 |
- Afdankingen | 6 | 9 | 2 | 9 |
- Tuchtstraffen | 0 | 1 | 0 | 0 |
- Eervolle onderscheidingen (ingediende aanvragen) | 0 | 0 | 0 | 0 |
- Eedafleggingen | 55 | 0 | 0 | 0 |
- Arbeidsgeneeskunde - oproepingen (onderzoeken bij | 680 | 632 | 588 | 559 |
b) Onderwijzend gemeentepersoneel:
zie 1.2.1. supra – verdeling van het gemeentepersoneel per statuut
DIENST VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING OP HET WERK
2012 | 2013 | 2014 | 2016 | |
Personeelsbestand | 847 | 869 | 854 | 853 |
Aantal ongevallen | 20 | 23 | 18 | 17 |
Aantal verloren dagen | 4460 | 734 | 945 | 132 |
Aantal ongevallen op de weg naar het werk | 6 | 14 | 2 | 8 |
Jaarlijkse frequentiegraad | 22,09 | 17,91 | 19,84 | 18,26 |
Jaarlijkse ernstgraad | 0,50 | 0,57 | 1,04 | 0,14 |
VEILIGHEIDS-EN PREVENTIECONTRACT
NIVEAU A:
Preventieambtenaar 1
Interne evaluator 1
schoolbemiddelaarster 2
Criminoloog voor alternatieve gerechtelijke maatregelen 1
Coördinator van de straathoekwerkers 1
Pojectverantwoordelijke 1
NIVEAU B:
Administratieve en financiële coördinator 1
Coördinator van de gemeenschapswachten 1
Conflictbemiddelaar 0;5
Straathoekwerker 5
Bemiddelaar van conflicten 5
Diefstalpreventieadviseur 0
Verantwoordelijke Huis van de Preventie… 1 NIVEAU C:
Verantwoordelijke van huiswerkschool… 1
Straathoekwerker voltijds 2
Gemeenschapswachten vaststellers 4
Administratief assistent 3,5
Terreincoördinator van de gemeenschapswachten 1
NIVEAU D:
Straathoekwerker 0
Terreincoördinator van de gemeenschapswachten 1
Gemeenschapswachten 13
Gemeenschapswachten zomerperiode… 2
Gemeenschapswacht-vaststeller 2
Animator ACS… 1
NIVEAU E:
Straathoekwerker 1
Gemeenschapswachten 28
Gemeenschapswachten (zomerperiodes) 2
...................................................................................................... 77
SOCIALE DIENST VOOR HET PERSONEEL
Gegevens:
02 627 23 49 of 23 88
xxxxxxx.xxxxxx@xxxxxxxxx.xx xxxxxxx.xxxxxx@xxxxxxxxx.xx Enkel op afspraak
Aantal dossiers die geopend werden in 2016: 20 Totaalaantal dossiers: 250
Geboden hulp:
• Luisterend oor/advies
• Oriëntatie
• Administratieve hulp
• Sociale begeleiding
• Eventueel financiële hulp
FINANCIEN
TOELICHTING BIJ DE BEGROTINGSREKENING
In de gemeentelijke begroting worden de uitgaven en ontvangsten van het komende dienstjaar geraamd. De begrotingsrekening wordt opgesteld na afloop van het dienstjaar en somt, artikel per artikel, alle uitgevoerde uitgaven en ontvangsten op van het voorbije dienstjaar. Aan de hand van de begrotingsrekening kan de uitvoering van de begroting over de tijdsspanne van een jaar gecontroleerd worden. De begrotingsrekening is dus een weerspiegeling van het gevoerde beleid.
De begrotingsrekening is op dezelfde manier ingedeeld als de begroting: in uitgaven en ontvangsten enerzijds en in gewone en buitengewone dienst anderzijds.
In de gewone dienst vindt men in principe alle uitgaven en ontvangsten terug die zich minstens één keer per jaar voordoen. De buitengewone dienst weerspiegelt per definitie alle uitgaven en ontvangsten die een blijvende invloed uitoefenen op de waarde van het gemeentelijke patrimonium.
De uitgaven en ontvangsten zijn eveneens onderverdeeld volgens functionele en economische groepen (naargelang de bestemming en de aard). Om een duidelijker beeld te geven bij de vergelijkingen hebben we de 28 functies van de begroting samengevoegd tot tien functionele groepen:
I. Algemeen beheer
⮚ Algemeen bestuur
⮚ Privépatrimonium
⮚ Algemene diensten
II. Veiligheid
⮚ Brandweer
⮚ Politie/Justitie
III. Communicatie
⮚ Communicatie/Wegenis/Waterlopen
IV. Economie
⮚ Handel/Industrie
⮚ Landbouw/Visvangst
V. Onderwijs
⮚ Lager onderwijs
⮚ Secundair onderwijs
⮚ Wetenschappelijk onderwijs
⮚ Bijzonder onderwijs
VI. Cultuur
⮚ Jeugd, algemene opvoeding en kunst
⮚ Openbare bibliotheken
VII. Erediensten
⮚ Erediensten
VIII. Sociale hulp/Gezondheidszorg
⮚ Sociale veiligheid en- bijstand
⮚ Sociale- en familiale zaken
⮚ Openbare gezondheid en– hygiëne
⮚ Voeding/Water
IX. Openbare netheid en stedenbouw
⮚ Ontsmetting/Schoonmaak/Huisafval
⮚ Afvalwater
⮚ Begraafplaatsen/Milieu
⮚ Huisvesting en inrichting van het grondgebied
X. Niet-verdeelbaar
⮚ Fondsen
⮚ Belastingen
⮚ Verzekeringen
⮚ Algemene schuld
⮚ Niet-verdeelbare ontvangsten en uitgaven
Definities
Alvorens de cijfergegevens voor te stellen, verduidelijken we eerst enkele begrippen:
De netto vastgestelde rechten zijn de ontvangsten die met zekerheid aan de gemeente verschuldigd zijn door geïdentificeerde derden, hoewel deze vordering nog niet geïnd hoeft te zijn.
De vastgelegde uitgaven zijn het geheel van verplichtingen die de gemeente moet betalen aan welbepaalde derden. Deze uitgaven worden, na controle van de regelmatigheid, door de ontvanger geboekt op de begrotingsartikels en vervolgens gestort op de algemene rekeningen.
De begrotingsrekening heeft twee resultaten: het begrotingsresultaat en het boekhoudkundige resultaat.
Het begrotingsresultaat (algemeen) is het verschil tussen de netto vastgestelde rechten en de vastgelegde uitgaven en vormt het resultaat van de uitgevoerde begroting. Daarom vervangt dit het geschatte resultaat in de lopende begroting. Het begrotingsresultaat vormt het eindresultaat van de rekening, namelijk het begrotingsresultaat van het dienstjaar en het algemene resultaat van de begrotingsrekening van het voorgaande dienstjaar. Naargelang het resultaat positief of negatief is, spreekt men, op het niveau van de begrotingsrekening, van een overschot of een tekort. Het begrotingsresultaat is het saldo dat moet worden overgedragen naar het volgende dienstjaar.
Het boekhoudkundige resultaat is het saldo tussen de netto vastgestelde rechten en de aangerekende uitgaven. Wanneer de vastgestelde rechten groter zijn dan de aangerekende uitgaven dan stellen we een overschot vast. In het tegenovergestelde geval spreken we van een tekort.
Die laatste definities worden schematisch voorgesteld op de volgende pagina.
Het begrotingsresultaat
Netto vastgestelde rechten van het eigen dienstjaar | - | Vastgelegde uitgaven van het eigen dienstjaar |
Het begrotingsresultaat van het eigen dienstjaar | ||
Netto vastgestelde rechten van de voorgaande dienstjaren | - | Vastgelegde uitgaven van de voorgaande dienstjaren |
Begrotingsresultaat vóór afnemingen | ||
Vastgestelde rechten van de afnemingen | - | Vastgelegde uitgaven van de afnemingen |
Begrotingsresultaat | ||
+ Algemeen begrotingsresultaat van de voorgaande dienstjaren | ||
Algemeen begrotingsresultaat | ||
+ Overschot | - Tekort | |
Het boekhoudkundige resultaat
Netto vastgestelde rechten | - | Aangerekende uitgaven |
Het gecumuleerde boekhoudkundige resultaat | ||
+ Boni | - Mali | |
de begrotingsresultaten van de gewone dienst
2016 | Groei t.o.v. 2015 | |
Netto vastgestelde rechten (a) van het eigen dienstjaar | € 101.333.816,98 | 4,57% |
- | ||
Vastgestelde uitgaven van het eigen dienstjaar | € 95.824.522,05 | 0,92% |
Begrotingsresultaat van het eigen dienstjaar (b) | € 5.509.294,93 | 181,25% |
% (b) / (a) | 5,44% | |
Netto vastgestelde rechten van de voorgaande dienstjaren | € 16.321.773,35 | 38,88% |
- | ||
Vastgestelde uitgaven van de voorgaande dienstjaren | € - | |
Algemeen begrotingsresultaat van de voorafgaande dienstjaren | € 16.321.773,35 | 38,88% |
Begrotingsresultaat voor afnemingen | € 21.831.068,28 | 59,22% |
Afnemingen | € - | |
Algemeen begrotingsresultaat | € 21.831.068,28 | 59,22% |
Boekhoudkundig resultaat van de gewone dienst
2016 | Groei t.o.v. 2015 | |
Vastgestelde rechten | € 101.333.816,98 | -6,74% |
- | ||
Aangerekende uitgaven | € 93.657.424,12 | -1,36% |
Gecumuleerd boekhoudkundig resultaat | € 7.676.392,86 | -44,01% |
EVOLUTIE VAN DE VASTGESTELDE RECHTEN VOLGENS ECONOMISCHE GROEP
VANWAAR KOMEN DE GEWONE ONTVANGSTEN?
Economische groep | 2016 | Groei t.o.v. 2015 | |
Prestaties | 6% | € 6.175.227,22 | 7,21% |
Overdrachten | 91% | € 90.640.177,02 | 10,12% |
Fondsen | € 15.295.417,35 | 1,66% | |
Belastingen | € 45.527.835,62 | 15,56% | |
Staatsleningen | € 674.758,25 | 0,08% | |
Tussenkomst / onderwijspers. | € 14.868.533,28 | 0,60% | |
Schuld | 3% | € 2.663.173,74 | -24,10% |
Totaal | € 99.478.577,98 | 8,62% | |
FUNCTIONELE VERDELING VAN DE NETTO VASTGESTELDE RECHTEN VAN HET EIGEN DIENSTJAAR
Wat is de oorsprong van de gewone ontvangsten?
Nr. | Functie | Bedrag in absolute cijfers | Uitgedrukt per inwoner | Uitgedrukt m.b.t. het totaal | ||
00 | Algmeen | € | 3.050.493,98 | € | 64,54 | 3,02% |
01 | Algemene schuld | € | - | € | - | 0,00% |
02 | Fondsen | € | 15.295.417,35 | € | 323,60 | 15,16% |
04 | Belastingen en retributies | € | 46.695.477,86 | € | 987,93 | 46,27% |
05 | Verzekeringen | € | 72.157,70 | € | 1,53 | 0,07% |
10 - 121 | Algemeen bestuur | € | 599.564,85 | € | 12,68 | 0,59% |
124 | Privé patrimonium | € | 446.124,28 | € | 9,44 | 0,44% |
13 | Algemene dienst | € | 331.740,39 | € | 7,02 | 0,33% |
15 | Buitenlandse betrekkingen | € | 28.630,51 | € | 0,61 | 0,03% |
16 | Hulp aan ontwikkelingslanden | € | - | € | - | 0,00% |
3 | Justitie - Politie | € | 2.995.178,01 | € | 63,37 | 2,97% |
4 | Verkeer - Wegenis - Waterlopen | € | 562.098,53 | € | 11,89 | 0,56% |
5 | Handel - Industrie | € | 3.633.957,32 | € | 76,88 | 3,60% |
70 - 72 | Kleut. ond. (721) - Lag. ond. (722) | € | 9.196.371,00 | € | 194,57 | 9,11% |
73 | Secundair onderwijs | € | 5.487.711,81 | € | 116,10 | 5,44% |
74 | Hoger onderwijs | € | 1.999.025,96 | € | 42,29 | 1,98% |
75 | Onderwijs voor gehandicapten | € | 1.496.774,43 | € | 31,67 | 1,48% |
76 - 77 - 78 | Volksopleiding en kunst | € | 808.682,07 | € | 17,11 | 0,80% |
79 | Erediensten | € | - | € | - | 0,00% |
82 - 83 | Sociale zekerheid en bijstand | € | 561.518,21 | € | 11,88 | 0,56% |
84 | Sociale en familiale hulp | € | 1.683.971,40 | € | 35,63 | 1,67% |
879 | Gezondheid en hygiëne | € | 4.449.247,55 | € | 94,13 | 4,41% |
9 | Huisvesting - Stedenbouw | € | 1.530.437,05 | € | 32,38 | 1,52% |
Totaal | € | 100.924.580,26 | € | 2.135,25 | 100,00% | |
EVOLUTIE VAN DE NETTO VASTGESTELDE RECHTEN VOLGENS FUNCTIONELE KLASSE
vanwaar komen de gewone ontvangsten?
Functionele klasse | 2016 | Groei t.o.v. 2015 | |
I. | Algemeen bestuur | € 1.406.060,03 | -14,25% |
II. | Veiligheid | € 2.995.178,01 | 140,31% |
III. | Verkeer | € 562.098,53 | -2,00% |
IV. | Economie | € 3.633.957,32 | 5,82% |
V. | Onderwijs | € 18.179.883,20 | 1,44% |
VI. | Cultuur | € 1.205.143,79 | 11,05% |
VII. | Erediensten | € - | 0,00% |
VIII. | Sociale hulp - Gezondheidszorg | € 6.694.737,16 | -0,95% |
IX. | Openbare netheid - Stedenbouw | € 1.543.212,05 | -34,20% |
X. | Niet verdeelbare ontvangsten | € 65.113.546,89 | 11,43% |
Totaal | € 101.333.816,98 | 8,45% |
EVOLUTIE VAN ENKELE COMPONENTEN VAN DE NIET-VERDEELBARE ONTVANGSTEN
vanwaar komen de gewone ontvangsten?
Niet-verdeelbare ontvangsten | 2016 | Groei t.o.v. 2015 |
Fondsen | € 15.295.417,35 | 1,66% |
Belastingen | € 45.527.835,62 | 15,56% |
Opcentiemen onr. voorheff. | € 22.010.631,33 | 4,48% |
Opcentiemen personenbel. | € 14.088.574,04 | 65,92% |
Opcentiemen verkeersbel. | € 292.986,13 | 0,47% |
EVOLUTIE VAN DE UITGAVEN VOLGENS ECONOMISCHE GROEP
Waarvoor zijn de gewone uitgaven bestemd?
Economische groep | 2016 | Groei t.o.v. 2015 | |
Personeel | 50% | € 48.196.063,98 | 2,52% |
Werking | 9% | € 8.158.407,90 | 0,32% |
Overdrachten | 32% | € 30.981.917,25 | 1,38% |
Schuld | 9% | € 8.488.132,92 | 1,75% |
Totaal | € 95.824.522,05 | 1,89% | |
FUNCTIONELE VERDELING VAN DE VASTGESTELDE UITGAVEN VAN HET EIGEN DIENSTJAAR 2016
Waarvoor zijn de gewone uitgaven bestemd?
Nr. | Functie | Bedrag in absolute cijfers | Uitgedrukt per inwoner | Uitgedrukt m.b.t. het totaal | ||
00 | Algmeen | € | 7.913.460,67 | € | 167,42 | 8,26% |
01 | Algemene schuld | € | - | € | - | 0,00% |
02 | Fondsen | € | 404.428,21 | € | 8,56 | 0,42% |
04 | Belastingen en retributies | € | 490.122,57 | € | 10,37 | 0,51% |
05 | Verzekeringen | € | 411.794,84 | € | 8,71 | 0,43% |
10 - 121 | Algemeen bestuur | € | 4.820.938,36 | € | 102,00 | 5,03% |
124 | Privé patrimonium | € | 4.109.356,54 | € | 86,94 | 4,29% |
13 | Algemene dienst | € | 6.721.896,30 | € | 142,21 | 7,01% |
14 | Rampen | € | 2.000,00 | € | 0,04 | 0,00% |
15 | Buitenlandse betrekkingen | € | 368.713,65 | € | 7,80 | 0,38% |
16 | Hulp aan ontwikkelingslanden | € | - | € | - | 0,00% |
3 | Justitie - Politie | € | 12.039.672,57 | € | 254,72 | 12,56% |
4 | Verkeer - Wegenis - Waterlopen | € | 4.440.694,43 | € | 93,95 | 4,63% |
5 | Handel - Industrie | € | 132.853,12 | € | 2,81 | 0,14% |
70 - 72 | Kleut. ond. (721) - Lag. ond. (722) | € | 12.150.359,50 | € | 257,06 | 12,68% |
73 | Secundair onderwijs | € | 5.716.042,33 | € | 120,93 | 5,97% |
74 | Hoger onderwijs | € | 2.183.735,01 | € | 46,20 | 2,28% |
75 | Onderwijs voor gehandicapten | € | 1.776.499,93 | € | 37,59 | 1,85% |
76 - 77 - 78 | Volksopleiding en kunst | € | 4.940.889,49 | € | 104,53 | 5,16% |
79 | Erediensten | € | 54.499,37 | € | 1,15 | 0,06% |
82 - 83 | Sociale zekerheid en bijstand | € | 15.137.157,61 | € | 320,25 | 15,80% |
84 | Sociale en familiale hulp | € | 3.024.081,31 | € | 63,98 | 3,16% |
85 | Werk | € | - | € | - | 0,00% |
879 | Gezondheid en hygiëne | € | 6.131.484,83 | € | 129,72 | 6,40% |
9 | Huisvesting - Stedenbouw | € | 2.853.841,41 | € | 60,38 | 2,98% |
Totaal | € | 95.824.522,05 | € | 2.027,35 | 100,00% | |
EVOLUTIE VAN DE UITGAVEN PER FUNCTIONELE KLASSE
Waarvoor zijn de gewone uitgaven bestemd?
Functionele klasse | 2016 | Groei t.o.v. 2015 | |
I. | Algemeen bestuur | € 13.569.904,85 | -6,11% |
II. | Veiligheid | € 12.039.672,57 | 1,38% |
III. | Verkeer | € 4.440.694,43 | 7,02% |
IV. | Economie | € 132.853,12 | 4,74% |
V. | Onderwijs | € 21.826.636,77 | 0,64% |
VI. | Cultuur | € 7.393.889,49 | 21,55% |
VII. | Erediensten | € 54.499,37 | -17,81% |
VIII. | Sociale hulp - Gezondheidszorg | € 24.292.723,75 | -1,18% |
IX. | Openbare netheid - Stedenbouw | € 2.853.841,41 | 3,58% |
X. | Niet verdeelbare ontvangsten | € 9.219.806,29 | 11,51% |
Totaal | € 95.824.522,05 | 1,89% |
VERSCHIL TUSSEN DE BEGROTING EN DE REKENING – GEWONE DIENST
VERSCHIL PER ECONOMISCHE KLASSE - UITGAVEN
Uitgaven | Oorspr. begroting (1) | Definitieve begroting (2) | Rekening (3) | ((3)-(1))/(1) | ((3)-(2))/(2) |
Personeel | € 48.196.063,98 | € 49.285.315,73 | € 48.196.063,98 | 0,00% | -2,21% |
Werking | € 8.158.407,90 | € 9.192.632,72 | € 8.158.407,90 | 0,00% | -11,25% |
Overdrachten | € 30.981.917,25 | € 31.409.315,95 | € 30.981.917,25 | 0,00% | -1,36% |
Schuld | € 8.488.132,92 | € 8.586.165,11 | € 8.488.132,92 | 0,00% | -1,14% |
Totaal | € 95.824.522,05 | € 98.473.429,51 | € 95.824.522,05 | 0,00% | -2,69% |
VERSCHIL PER ECONOMISCHE KLASSE – ONTVANGSTEN
Ontvangsten | Oorspr. begroting (1) | Definitieve begroting (2) | Rekening (3) | ((3)-(1))/(1) | ((3)-(2))/(2) |
Prestaties | € 6.175.227,22 | € 6.103.662,36 | € 6.175.227,22 | 0,00% | 1,17% |
Overdrachten | € 92.495.416,02 | € 90.043.887,94 | € 90.640.177,02 | -2,01% | 0,66% |
Schuld | € 2.663.173,74 | € 2.581.722,00 | € 2.663.173,74 | 0,00% | 3,15% |
Totaal | € 101.333.816,98 | € 98.729.272,30 | € 99.478.577,98 | -1,83% | 0,76% |
Verschil per functionele klasse – Uitgaven
Uitgaven | Oorspr. begroting (1) | Definitieve begroting (2) | Rekening (3) | ((3)- (1))/(1) | ((3)- (2))/(2) |
Algemeen bestuur | € 15.072.311,56 | € 16.481.532,29 | € 16.022.904,85 | 6,31% | -2,78% |
Veiligheid | € 12.326.961,18 | € 12.341.622,45 | € 12.039.672,57 | -2,33% | -2,45% |
Verkeer | € 4.325.124,99 | € 4.546.220,54 | € 4.440.694,43 | 2,67% | -2,32% |
Economie | € 104.938,10 | € 146.692,63 | € 132.853,12 | 26,60% | -9,43% |
Onderwijs | € 21.981.628,72 | € 22.125.996,63 | € 21.826.636,77 | -0,71% | -1,35% |
Cultuur | € 4.945.446,48 | € 5.205.279,10 | € 4.940.889,49 | -0,09% | -5,08% |
Erediensten | € 53.119,19 | € 54.530,78 | € 54.499,37 | 2,60% | -0,06% |
Sociale hulp - Gezondheidszorg | € 19.657.262,87 | € 18.735.197,73 | € 24.292.723,75 | 23,58% | 29,66% |
Openbare netheid - Stedenbouw | € 8.582.451,29 | € 9.491.643,81 | € 2.853.841,41 | - 66,75% | -69,93% |
Niet-verdeelbare uitgaven | € 8.170.726,21 | € 9.344.713,55 | € 9.219.806,29 | 12,84% | -1,34% |
Totaal | € 95.219.970,59 | € 98.473.429,51 | € 95.824.522,05 | 0,63% | -2,69% |
VERSCHIL PER FUNCTIONELE KLASSE – ONTVANGSTEN
Ontvangsten | Oorspr. begroting (1) | Definitieve begroting (2) | Rekening (3) | ((3)- (1))/(1) | ((3)- (2))/(2) |
Algemeen bestuur | € 1.359.492,67 | € 1.359.492,67 | € 1.406.060,03 | 3,43% | 3,43% |
Veiligheid | € 1.773.540,86 | € 1.779.340,86 | € 2.995.178,01 | 68,88% | 68,33% |
Verkeer | € 507.136,52 | € 507.136,52 | € 562.098,53 | 10,84% | 10,84% |
Economie | € 3.705.000,00 | € 3.705.000,00 | € 3.633.957,32 | -1,92% | -1,92% |
Onderwijs | € 18.064.273,92 | € 18.064.273,92 | € 18.179.883,20 | 0,64% | 0,64% |
Cultuur | € 1.128.957,11 | € 1.140.957,11 | € 808.682,07 | -28,37% | -29,12% |
Erediensten | € 1.000,00 | € 1.000,00 | € - | -100,00% | -100,00% |
Sociale hulp - Gezondheidszorg | € 2.441.522,10 | € 2.479.103,73 | € 2.245.489,61 | -8,03% | -9,42% |
Openbare netheid - Stedenbouw | € 5.145.343,83 | € 6.066.660,52 | € 5.979.684,60 | 16,22% | -1,43% |
Niet-verdeelbare uitgaven | € 62.164.871,03 | € 65.481.545,97 | € 65.113.546,89 | 4,74% | -0,56% |
Totaal | € 96.291.138,04 | € 100.584.511,30 | € 100.924.580,26 | 4,81% | 0,34% |
AANTAL INWONERS OP 31 DECEMBER
Dienstjaar | Aantal inwoners | Aangroei / vorig jaar | 1988 basis 100 |
1988 | 40.007 | -4.237 | 100,00 |
1989 | 39.810 | -197 | 99,51 |
1990 | 39.110 | -700 | 97,76 |
1991 | 38.749 | -361 | 96,86 |
1992 | 38.668 | -81 | 96,65 |
1993 | 38.385 | -283 | 95,95 |
1994 | 38.724 | 339 | 96,79 |
1995 | 38.434 | -290 | 96,07 |
1996 | 38.280 | -154 | 95,68 |
1997 | 39.231 | 951 | 98,06 |
1998 | 39.235 | 4 | 98,07 |
1999 | 39.370 | 135 | 98,41 |
2000 | 39.323 | -47 | 98,29 |
2001 | 40.174 | 851 | 100,42 |
2002 | 41.019 | 845 | 102,53 |
2003 | 41.277 | 258 | 103,17 |
2004 | 41.097 | -180 | 102,72 |
2005 | 41.000 | 000 | 000,94 |
2006 | 42.037 | 452 | 105,07 |
2007 | 42.902 | 865 | 107,24 |
2008 | 43.437 | 535 | 108,57 |
2009 | 44.282 | 845 | 110,69 |
2010 | 45.443 | 1.161 | 113,59 |
2011 | 45.408 | -35 | 113,50 |
2012 | 46.065 | 657 | 115,14 |
2013 | 46.000 | 000 | 000,63 |
2014 | 46.611 | 352 | 116,51 |
2015 | 47.018 | 407 | 117,52 |
2016 | 47.266 | 248 | 118,14 |
GEMEENTEFONDS
Dienstjaar | Vastgestelde rechten | Aangroei / vorig jaar | 1988 basis 100 |
1988 | € 5.581.696,38 | € 772.754,22 | 100,00 |
1989 | € 5.001.276,65 | € -580.419,73 | 89,60 |
1990 | € 4.544.003,06 | € -457.273,59 | 81,41 |
1991 | € 4.984.881,32 | € 440.878,26 | 89,31 |
1992 | € 5.459.394,50 | € 474.513,18 | 97,81 |
1993 | € 8.326.964,59 | € 2.867.570,09 | 149,18 |
1994 | € 9.488.362,61 | € 1.161.398,02 | 169,99 |
1995 | € 10.356.445,28 | € 868.082,67 | 185,54 |
1996 | € 10.549.477,47 | € 193.032,19 | 189,00 |
1997 | € 10.952.823,26 | € 403.345,79 | 196,23 |
1998 | € 10.387.835,52 | € -564.987,74 | 186,11 |
1999 | € 10.041.209,35 | € -346.626,17 | 179,90 |
2000 | € 9.766.840,97 | € -274.368,38 | 174,98 |
2001 | € 9.885.309,21 | € 118.468,24 | 177,10 |
2002 | € 10.431.528,15 | € 546.218,94 | 186,89 |
2003 | € 11.103.047,38 | € 671.519,23 | 198,92 |
2004 | € 11.244.092,06 | € 141.044,68 | 201,45 |
2005 | € 11.391.469,45 | € 147.377,39 | 204,09 |
2006 | € 11.650.180,34 | € 258.710,89 | 208,72 |
2007 | € 12.189.383,20 | € 539.202,86 | 218,38 |
2008 | € 12.252.870,55 | € 63.487,35 | 219,52 |
2009 | € 12.525.585,67 | € 272.715,12 | 224,40 |
2010 | € 12.875.943,95 | € 350.358,28 | 230,68 |
2011 | € 13.065.510,46 | € 189.566,51 | 234,08 |
2012 | € 13.219.992,02 | € 154.481,56 | 236,85 |
2013 | € 13.358.760,20 | € 138.768,18 | 239,33 |
2014 | € 13.497.727,06 | € 138.966,86 | 241,82 |
2015 | € 13.303.812,87 | € -193.914,19 | 238,35 |
2016 | € 13.480.940,49 | € 177.127,62 | 241,52 |
ONROERENDE VOORHEFFING
Dienstjaar | Vastgestelde rechten | Aangroei / vorig jaar | 1988 basis 100 |
1988 | € 9.467.240,50 | € 1.390.528,31 | 100,00 |
1989 | € 9.861.371,89 | € 394.131,39 | 104,16 |
1990 | € 9.230.608,95 | € -630.762,94 | 97,50 |
1991 | € 7.778.478,53 | € -1.452.130,42 | 82,16 |
1992 | € 9.591.186,59 | € 1.812.708,06 | 101,31 |
1993 | € 12.118.348,73 | € 2.527.162,14 | 128,00 |
1994 | € 11.692.579,53 | € -425.769,20 | 123,51 |
1995 | € 15.547.736,24 | € 3.855.156,71 | 164,23 |
1996 | € 12.968.888,77 | € -2.578.847,47 | 136,99 |
1997 | € 13.524.112,48 | € 555.223,71 | 142,85 |
1998 | € 13.091.596,81 | € -432.515,67 | 138,28 |
1999 | € 13.203.548,87 | € 111.952,06 | 139,47 |
2000 | € 10.737.106,71 | € -2.466.442,16 | 113,41 |
2001 | € 16.656.477,90 | € 5.919.371,19 | 175,94 |
2002 | € 14.838.045,75 | € -1.818.432,15 | 156,73 |
2003 | € 15.557.147,31 | € 719.101,56 | 164,33 |
2004 | € 15.801.760,90 | € 244.613,59 | 166,91 |
2005 | € 15.693.376,29 | € -108.384,61 | 165,77 |
2006 | € 16.141.253,97 | € 447.877,68 | 170,50 |
2007 | € 16.176.547,79 | € 35.293,82 | 170,87 |
2008 | € 16.702.939,09 | € 526.391,30 | 176,43 |
2009 | € 17.483.233,91 | € 780.294,82 | 184,67 |
2010 | € 17.817.996,19 | € 334.762,28 | 188,21 |
2011 | € 16.495.709,87 | € -1.322.286,32 | 174,24 |
2012 | € 19.020.124,24 | € 2.524.414,37 | 200,90 |
2013 | € 21.645.873,80 | € 2.625.749,56 | 228,64 |
2014 | € 21.407.065,76 | € -238.808,04 | 226,12 |
2015 | € 21.065.978,19 | € -341.087,57 | 222,51 |
2016 | € 22.010.631,33 | € 944.653,14 | 232,49 |
PERSONENBELASTINGEN
Dienstjaar | Vastgestelde rechten | Aangroei / vorig jaar | 1988 basis 100 |
1988 | 5.153.177,75 € | 215.176,57 € | 100,00 |
1989 | 3.882.290,39 € | -1.270.887,36 € | 75,34 |
1990 | 5.419.059,94 € | 1.536.769,55 € | 105,16 |
1991 | 4.564.028,22 € | -855.031,72 € | 88,57 |
1992 | 5.641.587,19 € | 1.077.558,97 € | 109,48 |
1993 | 4.356.390,79 € | -1.285.196,40 € | 84,54 |
1994 | 5.806.820,94 € | 1.450.430,15 € | 112,68 |
1995 | 6.807.910,01 € | 1.001.089,07 € | 132,11 |
1996 | 6.741.633,97 € | -66.276,04 € | 130,82 |
1997 | 7.489.733,86 € | 748.099,89 € | 145,34 |
1998 | 7.141.312,65 € | -348.421,21 € | 138,58 |
1999 | 7.461.500,50 € | 320.187,85 € | 144,79 |
2000 | 9.986.765,06 € | 2.525.264,56 € | 193,80 |
2001 | 7.449.348,26 € | -2.537.416,80 € | 144,56 |
2002 | 7.965.591,16 € | 516.242,90 € | 154,58 |
2003 | 8.441.410,63 € | 475.819,47 € | 163,81 |
2004 | 8.608.921,40 € | 167.510,77 € | 167,06 |
2005 | 8.464.089,55 € | -144.831,85 € | 164,25 |
2006 | 8.191.255,86 € | -272.833,69 € | 158,96 |
2007 | 11.171.523,61 € | 2.980.267,75 € | 216,79 |
2008 | 8.357.424,53 € | -2.814.099,08 € | 162,18 |
2009 | 9.187.803,61 € | 830.379,08 € | 178,29 |
2010 | 10.751.137,94 € | 1.563.334,33 € | 208,63 |
2011 | 11.077.745,19 € | 326.607,25 € | 214,97 |
2012 | 10.677.720,40 € | -400.024,79 € | 207,21 |
2013 | 11.072.008,14 € | 394.287,74 € | 214,86 |
2014 | 11.510.243,10 € | 438.234,96 € | 223,36 |
2015 | 8.491.098,02 € | -3.019.145,08 € | 164,77 |
2016 | 14.088.574,04 € | 5.597.476,02 € | 273,40 |
SCHULDENLAST
Dienstjaar | Andere | Thesaurie | Investeringen | Total schuld | Aangroei / vorig jaar | 1988 basis 100 |
1991 | € 51.480,84 | € 471.121,79 | € 4.167.842,83 | € 4.690.445,46 | € - | 100,00 |
1992 | € 105.273,74 | € 1.137.373,07 | € 5.263.048,54 | € 6.505.695,35 | € 1.815.249,89 | 138,70 |
1993 | € 67.129,49 | € 1.723.075,66 | € 4.811.192,96 | € 6.601.398,11 | € 95.702,76 | 140,74 |
1994 | € 58.008,57 | € 929.842,24 | € 4.727.511,69 | € 5.715.362,50 | € -886.035,61 | 121,85 |
1995 | € 54.521,90 | € 304.570,71 | € 4.847.289,98 | € 5.206.382,59 | € -508.979,91 | 111,00 |
1996 | € 54.562,55 | € 2.314.849,71 | € 4.681.675,91 | € 7.051.088,17 | € 1.844.705,58 | 150,33 |
1997 | € 136.146,37 | € 3.319.602,13 | € 3.732.432,65 | € 7.188.181,15 | € 137.092,98 | 153,25 |
1998 | € 69.648,93 | € 4.074.436,67 | € 4.186.376,91 | € 8.330.462,51 | € 1.142.281,36 | 177,60 |
1999 | € 57.130,58 | € 5.571.792,62 | € 4.045.000,73 | € 9.673.923,93 | € 1.343.461,42 | 206,25 |
2000 | € 51.480,84 | € 2.475.070,31 | € 4.432.214,98 | € 6.958.766,13 | € -2.715.157,80 | 148,36 |
2001 | € 51.480,84 | € 2.674.386,80 | € 4.278.900,34 | € 7.004.767,98 | € 46.001,85 | 149,34 |
2002 | € 51.580,84 | € 2.776.518,19 | € 4.728.769,54 | € 7.556.868,57 | € 552.100,59 | 161,11 |
2003 | € 31.967,94 | € 2.985.899,63 | € 5.502.723,27 | € 8.520.590,84 | € 963.722,27 | 181,66 |
2004 | € - | € 2.924.807,45 | € 5.360.689,28 | € 8.285.496,73 | € -235.094,11 | 176,65 |
2005 | € - | € 3.444.031,57 | € 5.120.546,17 | € 8.564.577,74 | € 279.081,01 | 182,60 |
2006 | € - | € 3.770.206,41 | € 5.272.903,39 | € 9.043.109,80 | € 478.532,06 | 192,80 |
2007 | € - | € 4.056.168,42 | € 5.142.204,81 | € 9.198.373,23 | € 155.263,43 | 196,11 |
2008 | € - | € 3.419.862,54 | € 5.586.949,92 | € 9.006.812,46 | € -191.560,77 | 192,02 |
2009 | € - | € 3.411.014,46 | € 4.995.232,68 | € 8.406.247,14 | € -600.565,32 | 179,22 |
2010 | € - | € 3.421.337,87 | € 8.349.530,27 | € 11.770.868,14 | € 3.364.621,00 | 250,95 |
2011 | € - | € 3.423.169,17 | € 5.094.884,95 | € 8.518.054,12 | € -3.252.814,02 | 181,60 |
2012 | € - | € 3.511.740,25 | € 4.950.503,97 | € 8.462.244,22 | € -55.809,90 | 180,41 |
2013 | € - | € 3.516.861,11 | € 5.163.907,86 | € 8.680.768,97 | € 218.524,75 | 185,07 |
2014 | € - | € 2.992.508,60 | € 5.571.867,80 | € 8.564.376,40 | € -116.392,57 | 182,59 |
2015 | € - | € 2.902.760,24 | € 5.439.623,60 | € 8.342.383,84 | € -221.992,56 | 177,86 |
2016 | € - | € 3.039.843,73 | € 5.448.289,19 | € 8.488.132,92 | € 145.749,08 | 180,97 |
OPENBARE WERKEN
Algemeenheden, opvallende feiten – Administratieve dienst
ALGEMEENHEDEN
De dienst Openbare Werken maakt deel uit van de afdeling Stadsbeheer, die ook Ruimtelijke Ordening (Stedenbouw en Leefmilieu) en de afdeling Mobiliteit omvat.
De dienst, met inbegrip van de netheid, wordt geleid door een inspecteurschef en een administratief secretaris. Zij worden omringd door twee hoofdinspecteurs, vier technisch secretarissen, drie technisch assistenten, een administratief secretaris en zes administratieve assistenten.
De interne dienst voor preventie en bescherming wordt eveneens verzekerd door twee ambtenaren van dit departement.
ADMINISTRATIEVE DIENST
2016 | |
Opstellen van de bestekken: | |
Gewone dienst | |
Offerteaanvraag | 1 |
Onderhandelingsprocedure met bekendmaking | 1 |
Vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking | 7 |
Onderhandelingsprocedure xxx xxxxxxxxx xxxxxxx | 000 |
Onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking | 88 |
Buitengewone dienst | |
Offerteaanvraag | 3 |
Vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking | 2 |
Onderhandelingsprocedure xxx xxxxxxxxx xxxxxxx | 0 |
Onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking | 38 |
Behandeling van bestelbonnen bestuur | 4.951 |
Behandeling van facturen Betalingsherinneringen Definitieve aanwervingen bestuur | 9.111 504 4.951 |
Behandeling van betalingsmandaten | ± 3.000 |
Behandeling facturen/schuldvordering... in e-courrier | 8.531 |
Wegvergunningen Toekennen van parkeerverbod | 3.438 |
Toekennen van plaatsen voor containers en liften | 283 (239 containers + 45 liften) |
WEGENISDIENST
- De dienst Xxxxxxx wordt geleid door een hoofdinspecteur, die wordt bijgestaan door twee technisch secretarissen en een technisch assistent.
- Dit zijn de voornaamste werken waaraan de dienst Openbare Werken (wegenis-mobiliteit) meegewerkt heeft en die door privéondernemingen uitgevoerd werden:
❖ Renovatie van de voetpaden: Reigersvlietstraat, Sint-Antoonplein langs de kant van de gevels, de Gerlachestraat, Buedtsstraat en Marcettestraat
❖ Asfalteringswerken: Le Marinellaan met aanpassing van de verkeersremmers en herstellingen op de Xxxxxxx xx Xxxxxxxxxxxx
❖ Diverse plaatselijke herstellingen met warm asfalt en aan voetpaden
❖ Diverse herstellingen en interventies aan de speelterreinen
❖ Eindejaarsverlichting
- Alle wegenwerken werden gecoördineerd met de nutsbedrijven
- Bij die werken lag de nadruk zoals elk jaar zowel op de technische coördinatie als op de aspecten mobiliteit, veiligheid, verfraaiing van de openbare ruimte en toegankelijkheid voor personen met beperkte mobiliteit (aanplantingen, aangepast stadsmeubilair, keuze van de materialen).
- 2016 was het jaar van de studies in het kader van het Duurzaam Wijkcontract. Het gaat over het Sint-Antoonplein, de ruimten Forte dei Marmi/Ranch/Sorelo, het Happark, de de Theuxstraat en de Groothertogstraat.
- Dit zijn de voornaamste studies waaraan de dienst Openbare Werken (wegenis-mobiliteit) meegewerkt heeft (met uitzondering van het Werkzaamheden):
• Werken aan voetpaden in 2016 en 2017;
• Aanleg van het Jourdanplein en omgeving met Beliris;
• Aanleg van diverse zones 30;
• Studie van het asfaltprogramma 2016;
- Het personeel van de dienst Xxxxxxx heeft samengewerkt met de gemeenschapswachten en de wijkinspecteurs om incidenten te melden via de applicatie Fix My Street.
Januari | Februari | Maart | April | Mei | Juni | Juli | Augustus | September | Oktober | November | December | TOTAAL | ||
Aantal gesignaleerde incidenten | Burgers | 8 | 6 | 5 | 9 | 6 | 11 | 14 | 8 | 10 | 15 | 13 | 19 | 124 |
Ambtenaren | 392 | 588 | 494 | 407 | 431 | 426 | 661 | 502 | 658 | 554 | 470 | 368 | 5951 | |
TOTAAL | 400 | 594 | 499 | 416 | 437 | 437 | 675 | 510 | 668 | 569 | 483 | 387 | 6075 | |
Aantal incidenten in behandeling | Burgers | 8 | 7 | 5 | 8 | 6 | 11 | 14 | 8 | 10 | 14 | 12 | 12 | 115 |
Ambtenaren | 339 | 792 | 485 | 419 | 409 | 436 | 637 | 496 | 681 | 570 | 462 | 369 | 6095 | |
TOTAAL | 347 | 799 | 490 | 427 | 415 | 447 | 651 | 504 | 691 | 584 | 474 | 381 | 6210 | |
Aantal afgesloten incidenten | Burgers | 5 | 9 | 6 | 6 | 3 | 9 | 16 | 9 | 4 | 15 | 10 | 10 | 102 |
Ambtenaren | 334 | 793 | 466 | 407 | 393 | 426 | 646 | 488 | 635 | 617 | 448 | 394 | 6047 | |
TOTAAL | 339 | 802 | 472 | 413 | 396 | 435 | 662 | 497 | 639 | 632 | 458 | 404 | 6149 | |
Aantal verworpen incidenten | Burgers | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 4 | 2 | 0 | 1 | 2 | 2 | 4 | 19 |
Ambtenaren | 12 | 3 | 4 | 5 | 7 | 13 | 14 | 5 | 12 | 5 | 6 | 7 | 93 | |
TOTAAL | 12 | 3 | 4 | 7 | 9 | 17 | 16 | 5 | 13 | 7 | 8 | 11 | 112 | |
Hieronder vindt u een samenvatting van de prestaties van de ambtenaren van deze afdeling.
ONDERHOUD VAN DE GEBOUWEN – ENERGIE
ALGEMENE TAKEN
De afdeling “Onderhoud van gebouwen” heeft als voornaamste opdracht het gewone onderhoud van de openbare gebouwen.
Dit patrimonium heeft een verzekerde waarde van € 115.000.000, beslaat 65.000 km² vloer en omvat
270.000 m² lokalen.
B. Personeelsbestand
Om die taken uit te voeren, beschikte de afdeling op 31 december 2016 over
- Een personeelsbestand van 23 gemeentearbeiders onder leiding van een technisch secretaris die bijgestaan wordt door een technisch assistent voor het onderhoud van de gebouwen, een hoofdinspecteur en een technisch secretaris voor het energiebeheer.
- Dit zijn de voornaamste werken waaraan de dienst Openbare Werken (onderhoud gebouwen – energie) meegewerkt heeft en die door privéondernemingen uitgevoerd werden:
❖ Nieuwe vloerbekleding in bepaalde lokalen van Xxxxxx Xxxx en de site op de Xxxxxxxxxxx 00;
❖ Start van de renovatie van de sanitaire voorzieningen van “La Farandole”;
❖ Voortzetting van de renovatie van het dak van het sportcentrum met de plaatsing van thermische zonnepanelen;
❖ Vervanging van de ramen in “L'Angerie”;
❖ Diverse werkzaamheden in Xxxxxx Xxxxxxx, Sint-Pietersplein (vals plafond, renovatie van de keuken, vervanging van de ramen van de speelplaats);
❖ Herstelling van de daklijsten bij “La Colombe de la Paix”, de Sint-Antoonkerk en Contact Plus;
❖ Afbraak van de B-vleugel van de Jourdanstichting;
❖ Brandbeveiliging van “La Farandole”;
❖ Vervanging van de brandwerende deuren;
❖ ...
- De voornaamste studies die in 2014 uitgevoerd werden door privéstudiebureaus zijn de volgende. De andere werkzaamheden werden door de dienst zelf onderzocht.
❖ Oranjerie van het Happark: studie voor de renovatie van de buitenkant en de binnenkant;
❖ Crèche Xxxx Xxxxxx:
o Studie voor de afbraak en de herbouw van de crèche in de Veldstraat;
o Tijdelijk onderbrengen van de crèche Xxxx Xxxxxx in “Le Paradis des Enfants”;
Aantal tussenkomsten van de verschillende afdelingen in de gemeentelijke gebouwen:
Ligging | IJzerbewerker / Verwarmingstec hnicus | Loodgieter | Schilder | Schrijnwerke r | Elektricien | Metselaar | Totaal per post |
Crèche Xxxx Xxxxxx | 2 | 11 | 0 | 1 | 3 | 2 | 19 |
Xxxxxx | 2 | 6 | 0 | 1 | 5 | 0 | 14 |
Chalet Tombeur | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 0 | 5 |
ISFCE | 2 | 0 | 0 | 2 | 5 | 1 | 10 |
Senghor | 1 | 5 | 0 | 0 | 7 | 0 | 13 |
Angerie | 2 | 6 | 2 | 17 | 8 | 0 | 35 |
Colombe de la Paix | 5 | 11 | 1 | 9 | 24 | 2 | 52 |
Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | 3 | 6 | 0 | 0 | 2 | 2 | 13 |
Rinsdelle | 6 | 3 | 1 | 3 | 8 | 2 | 23 |
Happark | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 3 |
OCMW | 2 | 2 | 0 | 2 | 1 | 0 | 7 |
XXXX | 3 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 9 |
Bibliotheek Hergé | 0 | 4 | 0 | 2 | 3 | 0 | 9 |
Nederlandstalige bibliotheek | 2 | 1 | 0 | 1 | 5 | 0 | 9 |
Carrefours | 14 | 14 | 4 | 16 | 8 | 4 | 60 |
Xxxxxx-Xxxx | 10 | 12 | 3 | 20 | 9 | 6 | 60 |
Xxxxxx Xxxxxxx I | 1 | 10 | 0 | 3 | 9 | 2 | 25 |
Xxxxxx Xxxxxxx XX | 5 | 5 | 2 | 3 | 5 | 2 | 22 |
La Farandole | 10 | 16 | 7 | 12 | 14 | 5 | 64 |
Gemeentehuis | 31 | 37 | 6 | 26 | 88 | 0 | 188 |
Jeugdhuis | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 6 |
Garage | 1 | 2 | 0 | 4 | 6 | 0 | 13 |
Begraafplaats | 2 | 5 | 3 | 1 | 4 | 0 | 15 |
Fontenaypark | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 4 |
Gezondheidscentrum | 2 | 2 | 0 | 1 | 1 | 0 | 6 |
Preventiecontract | 6 | 7 | 3 | 6 | 11 | 0 | 33 |
Sportcentrum | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 2 | 5 |
Maison des Enfants | 0 | 1 | 0 | 1 | 6 | 0 | 8 |
Parking Forte dei Marmi | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 3 |
Paradis des Enfants | 7 | 14 | 1 | 5 | 21 | 2 | 50 |
Xxx Xxxxxxxxxxx | 4 | 5 | 0 | 2 | 5 | 1 | 17 |
PMS | 0 | 5 | 0 | 2 | 5 | 0 | 12 |
Park “Paradis” | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Contact Plus | 2 | 0 | 0 | 5 | 6 | 0 | 13 |
Xxxxxxxx Xxxxxx-Xxxx | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Xxxx Xxxxx | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 | 5 |
Netheidspunt | 2 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 | 7 |
Xxxxxxxxxx 00 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 3 |
Marronniers | 6 | 4 | 4 | 6 | 3 | 0 | 23 |
Rode Kruis | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Varia | 2 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 5 |
Totaal | 147 | 201 | 38 | 165 | 289 | 37 | 877 |
VERZEKERINGEN
a) Brandverzekeringen
2016 | ||
Het gemeentelijk patrimonium is verzekerd bij ETHIAS voor een kapitaal van | Gebouwe n | € 174.776.782,61 |
Inhoud | € 20.8650921,74 | |
Het bedraag van de premies bedroeg | € 111.840,25 |
b) Verzekering tegen schoolongevallen van de crèche Xxxx Xxxxxx
€ 204,96
c) Verzekering tegen arbeidsongevallen
€ 171.130,00
aantal arbeidsongevallen: 34
verloren werkdagen (kalenderdagen): 246
d) Autoverzekering
Het bedraag van de premies bedroeg | € 48.375,64 |
aantal ongevallen: 21
gemeente aansprakelijk gesteld: 9
e) Verzekering burgerlijke aansprakelijkheid van de gemeente
De premie wordt berekend voor 0,20% op de bezoldigingen uitgekeerd aan het personeel.
f) Verzekering tegen ongevallen voor leden van het college
Het bedraag van de premies bedroeg | € 1.014,60 |
WAGENPARK EN VERVOER
a) Wagenpark
RENTING | GEMEENTELIJK EIGENDOM | ||||||
IVECO | Belfius | D'Ieteren | KBC | Voertuigen | Machines | ||
Berline | 5 | 1 | 2 | Veegmachine | 6 | ||
Break | 16 | Berline | 2 | ||||
Vrachtwagen | 1 | Break | 1 | ||||
Bestelwagen | 8 | Breekmachine | 1 | ||||
Minibus | 2 | 1 | Bus | 4 | |||
Vrachtwagen | 15 | ||||||
Bestelwagen | 18 | ||||||
Verreiker | 1 | ||||||
Compressor | 1 | ||||||
Container | 8 | ||||||
Dumper | 1 | ||||||
Heftoestel | 1 | ||||||
Graafmachine | 2 | ||||||
Minibus | 2 | ||||||
Aanhangwagen | 7 | ||||||
Zoutmachine | 2 | ||||||
Vespacar | 1 | ||||||
Tractor | 2 | ||||||
Totaal | 1 | 23 | 1 | 12 | 56 | ||
89 voertuigen | |||||||
b) Voertuigen in leasing: 37 voertuigen
c) Verbruik en gebruik van de voertuigen (in liter)
Verbruik | |
• benzine | 80439,39 |
• diesel | 121.311,16 |
d) Interventies en transporten
De monteurs en carrosseriebouwers hebben 275 interventies gedaan en onze chauffeurs hebben 1702 transporten gedaan.
ENERGIEBEHEER
1. Jaarlijkse gemiddelde kostprijs van de energie aangerekend aan het gemeentebestuur (btw en lasten inbegrepen)
2012 | 2015 | 2016 | ∆ | |
Gas: | € 770.026,00 | € 578.860,26 | € 457.177,61 | - 40,6% |
Elektriciteit: | € 843.381,00 | € 483.855,76 | € 490.628,91 | - 41,8% |
Brandstof: | V-Power 98: | 299,97 | ||
Eurosuper: | 9.901,65 | |||
Diesel: | 128.151,60 | |||
V-Power: | 1.491,73 | |||
2. Weersomstandigheden
2330 daggraden op basis 16.5/16.5 2016 voor een jaarlijks normaal gemiddelde van 2301 DG
3. Verbruik
2012 | 2015 | 2016 | ∆ | ||
Gas: | |||||
kWh | kWh | kWh | |||
Reëel | 13.860107 | 11.087.279,00 | 00.000.000,69 | -26,2% | |
Gecompense erd | 13.847.801 | 12.401.648,00 | 00.000.000,12 | ||
Elektriciteit: | 4.763.848 | 3.712.494,21 | 3.764.320 | -21% | |
VERSCHILLENDE BESCHIKBARE DISTRIBUTIEVOORZIENINGEN
Distributie van elektriciteit en gas
De gemeente maakt deel uit van de intercommunale SIBELGA. De jaarverslagen van de intercommunale zijn beschikbaar via de volgende links: xxxxx://xxx.xxxxxxx.xx/xxxxxxx/xxxxxx/000/xx/00000000000000000000-0000-XX-Xxxxxxx-xxxxxxxxxxxx- fr.pdf, xxxxx://xxx.xxxxxxx.xx/xxxxxxx/xxxxxx/000/xx/00000000000000000000-0000-XX-Xxxxxxx- plaquette-fr.pdf et xxxxx://xxx.xxxxxxx.xx/xxxxxxx/xxxxxx/000/xx/00000000000000000000-0000-XX- Sibelga-comptes-fr.pdf.
Distributie van water
De gemeente maakt deel uit van de Brusselse Intercommunale voor Waterdistributie (HYDROBRU). De jaarverslagen van de intercommunale zijn beschikbaar via de volgende links: xxxx://xxx.xxxxxxxx.xx/xx-xxxxxxx/xxxxxxx/0000/00/Xxxxxxx-xxxxxxxxx--x-0000-XXXXXXXX.xxx et xxxx://xxx.xxxxxxxx.xx/xx-xxxxxxx/xxxxxxx/0000/00/Xxxxxxx-xxxxxxxxx-0000-XXXXXXXX.xxx.
ECONOMAAT
Opdrachten – Doelstellingen – Terugkerende activiteiten
Het economaat beheert de stock die nodig is om de voorraad consumptiegoederen voor de interne diensten en voor de gedecentraliseerde diensten en de scholen te garanderen. Het gaat voornamelijk om kantoorbenodigdheden.
De dienst voorziet ook een voorraad werkkledij voor de gemeentearbeiders en een gamma van onderhoudsproducten voor de werkvrouwen van het gemeentehuis, de scholen en de externe gemeentediensten. Die artikelen van de buitengewone begroting zijn opgenomen in de bestekken van de openbare aanbestedingen.
De bestelde artikelen liggen zoveel mogelijk in de lijn van de duurzame aanbestedingen uit respect voor het milieu.
Het economaat kan helpen bij het plaatsen van een bestelling door informatie te geven over de beschikbare leveranciers, catalogussen of de bestelprocedure voor alle aanvragen voor specifieke benodigdheden buiten de bestekken en/of die niet inbegrepen zijn in de gewone begroting.
Elke aanvraag die goedgekeurd wordt door de dienst Animatie wordt opgevolgd en beheerd door het economaat voor wat betreft de drank, de snacks en het vaatwerk dat geleverd moet worden voor het betrokken evenement, vergadering of feest. De dienst zorgt voor het goede verloop en voorziet de nodige personen.
Het economaat beheert ook de dagelijkse schoonmaak van het gemeentehuis en de andere gemeentediensten.
Het economaat ontvangt alle leveringen met het geschikte materiaal dat het ter beschikking heeft. Een belangrijke dienstverlening van het economaat is het maken van alle kopieën, printopdrachten, de vormgeving en het in enveloppen steken en inbinden, zowel intern als voor de scholen en externe diensten.
Het economaat houdt zich ook bezig met de verdeling van tijdschriften en publicaties voor de interne diensten en doet het nodige voor de betaling van de facturen.
Alle gemeentelijke aanplakking wordt verzorgd door het economaat op de daartoe voorziene plaatsen.
INFORMATICA
In 2016 heeft de dienst de volgende acties ondernomen:
• ingebruikname van een programma voor het beheer van de internetverbindingen van het personeel (OLEFO);
• verschillende tussenkomsten in de scholen:
o vervanging van de telefooncentrales
o update van de bandbreedte (internet)
o studie van de huidige infrastructuur: upgrade van het elektriciteitssysteem en vernieuwing van de bekabeling (in samenwerking met de dienst Openbare Werken)
o harmonisering van het informaticamateriaal en het beheer ervan;
• activering van de module voor de digitalisering van de facturen met de bedoeling om tijd te winnen en het risico op fouten door manuele invoering te beperken. Die activering werd uitgesteld om beter afgestemd te worden op de behoeften van het bestuur (e-courrier).
• ontwerp en organisatie van informaticatesten bij aanwervingen;
• ontwerp van opleidingen die afgestemd zijn op de behoeften van de diensten. Die zullen uitgewerkt worden door de dienst Informatica;
• vernieuwing van de virtuele servers (gemeente + OCMW).
RUIMTELIJKE ORDENING, STEDENBOUW EN LEEFMILIEU
Ruimtelijke ordening en stedenbouw
Gemeentelijk Ontwikkelingsplan (GemOP)
De Gemeenteraad heeft het Studiebureau AGORA, samen met het Studiebureau BRAT als verplichte partner, aangeduid voor de uitwerking van het Gemeentelijk Ontwikkelingsplan.
Het basisdossier werd goedgekeurd bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 12 november 1998.
Het ontwerp van XxxXX werd aangenomen bij de Gemeenteraad op 29 maart 2004, onderworpen aan een openbaar onderzoek en aan het advies van de Gewestelijke Ontwikkelingscommissie.
De Gemeenteraad heeft het ontwerp van XxxXX tijdens zijn zitting van 28 november 2005 definitief goedgekeurd.
Het definitieve GemOP werd op 1 juni 2006 bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering goedgekeurd (bekendgemaakt bij wege van vermelding in het Belgisch Staatblad van 18 juli 2006).
Gemeentereglement betreffende de toekenning van premies voor de verfraaiing van de gevels
In zitting van 18 januari 1999 heeft de Gemeenteraad het gemeentelijk reglement betreffende de toekenning van een premie voor de verfraaiing van de straatgevels goedgekeurd. Deze premie is aanvullend en gelijk aan 50% van dezelfde gewestelijke premie.
Dit reglement is geldig vanaf 1 januari 1999 en dit voor een periode van 3 jaren.
In zitting van 6 november 2000, heeft de Gemeenteraad het bestaan van de gemeentelijke premie voor de verfraaiing van de gevels onderschikt te maken aan het bestaan van de gewestelijke premie voor de verfraaiing van de gevels en het gecumuleerd bedrag van de gewestelijke en de gemeentelijke premie tot 90% van de kosten van de renovatiewerken te beperken.
2014 | 2015 | 2016 | |
Aantal toegekende premies : | 8 | 14 | 18 |
Totaal bedrag van de premies : | 8518,57 € | 11.576,03€ | 26.979,39€ |
Gemeentelijke verordening op het openen en het uitbreiden van sommige handelsaktiviteiten
De gemeentelijke verordening op het openen en het uitbreiden van sommige handelsactiviteiten goedgekeurd door de Gemeenteraad dd. 29 maart 1999 werd goedgekeurd door beslissing van de Regering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest van 6 mei 1999. Deze beslissing werd gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 23 oktober 1999.
Het reglement werd eveneens aangeplakt op de gemeentelijke aanplakpanelen vanaf 2/11/1999. Het werd van kracht vijf dagen erna, dus op 7 november 1999.
- Overlegcommissie :
2014 | 2015 | 2016 | |
Aantal vergaderingen : | 20 | 21 | 20 |
Aantal punten op de dagorde : | 161 | 167 | 198 |
Aantal adviezen uitgebracht : | 145 | 147 | 181 |
Woning en constructie
Stedenbouwkundige vergunningen :
2014 | 2015 | 2016 | |
Aantal aanvragen ingediend : | 277 | 283 | 300 |
Aantal aanvragen afgeleverd | 180 | 219 | 254 |
Afgeleverde vergunningen betreffende : | 2014 | 2015 | 2016 |
Woongebouwen | 129 | 164 | 186 |
Commerciële oppervlakten : | 9 | 10 | 18 |
Industriële gebouwen en K.M.O. : | - | - | - |
School-, culturele-, sport- en sociale voorzieningen : | 1 | 4 | 7 |
Kantoren : | - | - | 5 |
Bestemmingswijzigingen : | 18 | 10 | 12 |
Afbraakvergunningen : | - | - | - |
Uithangborden, luifels, zonnetenten : | - | - | 2 |
Reklamepanelen : | 1 | 1 | 1 |
Schotelantennes : | - | - | 1 |
Gsm antennes | - | - | - |
Zonnepanelen | - | 1 | 1 |
Omhakken van bomen : | |||
Afgeleverde vergunningen : | 6 | 21 | 12 |
Aantal bomen : | 9 | 39 | 27 |
Besluiten tot afbraak | - | - | - |
Geweigerde vergunningen : | 16 | 7 | 10 |
Constructies : | 1 | - | 1 |
Verbouwingen : | 11 | 6 | 6 |
Bestemmingswijzigingen : | 2 | 1 | 3 |
Uithangborden : | 1 | - | - |
Reklamepanelen : | 1 | - | - |
Schotelantennes : | - | - | - |
Bomen | - | - | - |
Processen-verbaal ten gevolge van inbreuken : | 21 | 11 | 10 |
Beroepen bij De Regering | - | 2 | 2 |
De Raad van State: | 5 | 1 | 1 |
Schorsingen, annulatie van vergunningen : | - | - | - |
Stedenbouwkundige attesten : | - | - | 1 |
Bescherming van het milieu, milieuvergunningen milieuhinder
Het hoofddoel van de dienst leefmilieu is om een kwaliteitsomgeving te waarborgen voor alle bewoners van Etterbeek en om een preventieve en curatieve milieuopvolging te bieden. Enerzijds wordt dit bereikt door het beheer van milieuvergunningen die gericht zijn op het voldoen aan de milieu- en veiligheidsnormen en zorgen voor een stroomopwaartse toepassing van bedrijfsactiviteiten in bedrijven en beperking van mogelijke overlast (geluid, veiligheid, vervuiling). , ...), in samenwerking met de andere gemeentelijke diensten. Anderzijds kan de informatie en gepersonaliseerde ondersteuning van de bevolking bepaalde milieuschade of hinder (bouwplaatsen, geluidsoverlast, overlast, elektromagnetische golven, enz.) voorkomen of worden stopgezet.
Milieuvergunning :
Deze tabel omvat het aantal behandelde aanvragen van milieuvergunningen (afgeleverde vergunningen of in afwerking voor aflevering).
Vergunningen ingediend betreffende: | 2016 |
Klasse 3 – Voorafgaande aangifte (gemeente): | 25 |
Klasse 2 / T- Milieuvergunning (gemeente) : | 25 |
Klasse 1C - Voorafgaande aangifte (BIM) | 3 |
Klasse 1D – Milieuverguning (BIM) | 10 |
Klasse 1B/T - Milieuvergunin (BIM) | 23 |
Klasse 1A – Milieuverguning/ Milieuattest (BIM) | 3 |
Gemeentelijke geweigerde Vergunningen : | 0 |
Beroep (gemeentelijke vergunningen) | 0 |
Sluitingsbesluiten : | 0 |
Milieuhinder:
Onderstaande vormen van overlast worden het meest behandeld:
- Werven (geluid, werkuren en trajecten voor zwaar transport die niet gerespecteerd worden, stof- en geurhinder, enz.);
- Geluidsoverlast door geklasseerde inrichtingen (vooral koelinstallaties, ventilatiesystemen, vliegtuigen,…);
- Overlasten door de fauna en de flora (knaagdieren, duiven, insecten, bomen)
- Problemen inzake mobiliteit, leveringen en parkeergelegenheid in verband met bepaalde uitbatingen ;
- Doorgang bemoeilijkt en stank veroorzaakt door afval en vuilnisbakken van bepaalde uitbatingen;
- Elektromagnetische straling (aanvragen voor de meting van elektromagnetische velden, klachten aangaande GSM-masten en het gezondheidsrisico).
De meeste klachten hebben betrekking op bouwplaatsen, met name van het niet naleven van de werfuren (en dus lawaaioverlast s’nachts)
en van de vastgelegde trajecten voor zwaar transport. De overige klachten hebben voornamelijk betrekking op geluidsoverlast veroorzaakt door koelinstallaties, overlast van dieren, geurhinder, asbestgevaar, afval op de openbare weg en GSM-masten, enz.
Verchillende activiteiten
2014 | 2015 | 2016 | |
Punten op de dagorde van het College (Stedenbouw en Leefmilieu) (het aantal rubrieken, het aantal dossiers niet): | 000 | 000 | 000 |
Punten op de dagorde van de Gemeenteraad (Stedenbouw en Leefmilieu):8 | 4 | 2 | 3 |
Aktes inzake veiligheidsafsluitingen : | 9 | 16 | 3 |
Betaalbare Archiefopzoekingen : | 254 | 256 | 273 |
Stedenbouwkundige inlichtingen : | 951 | 1015 | 908 |
Bescherming van het architectureel erfgoed
- Beschermde gebouwen en landschappen :
. 5, Frankenstraat :
gevels, daken, binnenschrijnwerk en het geheel van het gelijkvloers van het gebouw van de architekt Xxxx XXXXXXX, geklasseerd als monument bij Koninklijk Besluit van 26/05/1975.
. Jubelpark
als landschap bij Koninklijk Besluit van 18/11/1976.
. 56, Sint-Pieterssteenweg (baronie)
puntgevel van het gebouw en omlijsting van de ingangsdeur van het gebouw nr 58 geklasseerd als monument bij Koninklijk Besluit van 18/11/1976.
. 5 en 6, Ijzerlaan :
voorgevels en daken geklasseerd als monument bij Besluit van de Executieve van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest van 30/04/1992.
. 0/0, Xxxxx Xxxxxxxxxxxx/000, xxxxxxxx xx Xxxxx :
gevels en daken van het Art Nouveau gebouw van de architekt Xxxxxxx XXXXXXXX, geklasseerd als monument bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 19/01/1995.
. 508, steenweg op Waver :
geheel van de woning Hap geklasseerd als monument bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 9/03/1995.
. 141, Jachtlaan :
gevels, daken alsook de inkomhal van het geometrische Art Nouveau gebouw van de architekt Xxxx XXXXXXX, geklasseerd als monument bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 16/03/1995.
. 64, Tervurenlaan :
voorgevels en daken alsook zekere binnendelen van het herenhuis, geklasseerd als monument bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 04/12/1997.
. Xxxx Xxxxx Xxxxxxx (als landschap) - Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 29/06/2000.
. Xxxx-Xxxxxxxx xxx XxxxxxXxxx (als monument) – Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 9/10/1997.
. 161, Belliardstraat
gebouw in zijn eenheid (Atelier van Xxxxxx Xxxxxxx) geklasseerd als monument bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 22/12/2005.
- Gebouwen in beschermingsprocedure :
. 28, Tervurenlaan (als monument):
de totaliteit van de villa “Les Iris”, met inbegrip van haar hekken aan de straatkant en de blauwe regen geplant tegen de bow-window vooraan wegens haar historische, artistieke en esthetische waarde - Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 26 mei 2016.
- Gebouwen ingeschreven op de bewaarlijst :
. 101/103, Oudergemlaan (als monument)
handelsgevel van het gebouw – Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 9/10/1997.
. 115 et 131/133, Nerviërslaan (als geheel)
zekere delen van her “Institut Saint-Stanislas” – Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van
15/01/1998.
. 2, Edouard de Thibaultlaan (als monument)
gevels en daken van de oude Phobeldrukkerij – Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 2/07/1998.
. 143, Belliardstraat (als monument)
de voorgevel en het dak – Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 17/01/2008.
. 157 et 159, Belliardstraat (als ensemble)
voorgevels en daken – Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 17/01/2008.
Dienst observatorium – Bewoonbaarheid
Het Huisvestingsobservatorium.
In het kader van een dynamisch stedelijk beheer, bleek het interessant om een modern gebruikersvriendelijk instrument te ontwikkelen voor het dagelijks beheer van de Gemeente: een Geografish Informatie Systeem (G.I.S.).
Deze steunt op de Urbis gegevens (grafische gegevens en luchtfoto’s) en van de SITEX (inventarisering van de algemene stedenbouwkundige gegevens verwezenlijkt door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest tijdens de oprichting van het GBP (Gewestelijk Bestemmingsplan).
Deze bevat momenteel de gecodeerde of verzamelde gegevens door de gemeentelijke diensten van Etterbeek:
- Gegevens met betrekking op de huisvesting (aantal huisvestigen per gebouw, aantal plaatsen, oppervlakte enz…;
- Gegevens betreffende de bewoonbaarheid (in overeenstemming met de huisvestingscode en de Gemeentelijke politieverordening op het gebied van de woonbaarheid);
- Integratie van de kadastrale gegevens;
- Gegevens met betrekking op de reglementaire bestemming van de percelen in vergelijking met het Gewestelijk Bestemmingsplan;
- Gegevens betreffende de stedenbouwkundige vergunningen en hun beheer;
- Het coderen van de archieven van de bouwplannen en van de stedenbouwkundige vergunningen;
- Gegevens met betrekking op de bescherming van de gebouwen;
- Gegevens en beheer betreffende de verschillende handels- en industriële activiteiten;
- Integratie van de gegevens met betrekking op de verlaten, onafgewerkte gebouwen en de braakliggende gronden;
- Integratie van de gegevens met betrekking op de kantoren.
Bovendien, wordt er overgegaan tot het opslagen van fotobestanden (foto’s of plannen) voor elk gebouw of perceel.
Een van de doelstellingen van de dienst is de bestrijding van de wanordelijke en illegale verdeling van de huisvestigen in kleine eenheden verhuurd tegen overdreven prijzen.
Dienst Woonbaarheid.
Op basis van de administratieve politieverordening op het gebied van de hygiëne, de gezondheid en de overbevolking, voorgesteld door de dienst en van kracht sinds 18 januari 1999.
De dienst controleert op aanvraag of op basis van klachten, de overeenstemming van de huisvestingen met de administratieve politieverordening en de gewestelijke huisvestingscode (in sommige gevallen verzoekt hij de tussenkomst van het brussels Gewest).
In 2016, werd de dienst voor de woonbaarheid 66 keren opgeroepen om de hygiëne en de woonbaarheid van verschillende huisvestingen na te kijken; 10 huisvestingen werden onbewoonbaar verklaard, 26 huisvestingen werden tijdelijk onbewoonbaar maar verbeterbaar, 16 waren overbevolkt, 12 bezoeken hebben geen aanleiding gegeven tot gevolg, 5 bezoeken hebben aanleiding gegeven tot het onderzoekverslag in verband met de VIBH (Verhuis- en installatietoelage en bijdrage in het huurgeld).
WOONLOKET
Het Woonloket heeft op een jaar tijd iets meer dan honderd dossier geopend. Dat houdt in dat er systematisch samengewerkt wordt met andere diensten (al dan niet gemeentediensten) voor specifieke begeleiding (bijvoorbeeld maatschappelijke begeleiding voor de premies). De dienst verzekert bovendien dagelijks een telefonische permanentie (meer dan tien externe oproepen per dag).
Maandelijks organiseert de dienst ook bijeenkomsten over huisvesting, waar alle huisvestingsactoren die actief zijn op gemeentelijk niveau samenkomen.
Het Woonloket heeft ook het project “Coördinatie – Huisvesting” begeleidt dat in 2015 gelanceerd werd in het kader van het DWC “Jacht-Gray”. Dat project bindt de strijd aan met de onbewoonbaarheid van woningen en met leegstand. In dat kader werd contact opgenomen met alle eigenaars van de perimeter om de bestaande gewestelijke en gemeentelijke premies te promoten.
De dienst heeft ook systematisch deelgenomen aan de feesten van het Duurzaam Wijkcontract. In 2016 heeft het Woonloket gereageerd op een projectoproep van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. In samenwerking met de Regie van Xxxxxxxxxxx en het SVK van Etterbeek werd een intergenerationeel project op touw gezet waarbij twee studenten en een senior betrokken zijn. De subsidie werd verkregen en het project “Intergenerationeel wonen in Etterbeek” kon daarmee gefinancierd worden.
Het project “Intergenerationeel wonen in Etterbeek” werd gelanceerd in september 2017. Het Woonloket zal dat project de komende maanden blijven begeleiden.
BEVOLKING
Totale Bevolking
Nationaliteit | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
BBeelglgeenn | 26.438 | 26.221 | 25.846 | 25.728 | 25.658 | 25.339 | 25.035 | 24.968 |
VVrreeeemmddeelilninggeenn | 17.844 | 18.868 | 19.562 | 20.337 | 20.601 | 21.267 | 22.124 | 22.379 |
TTootataaall | 44.282 | 45.089 | 45.408 | 46.065 | 46.259 | 46.606 | 47.159 | 47.347 |
Geslacht | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
Mannen | 20.950 | 21.324 | 21.445 | 21.814 | 21.917 | 22.131 | 22.609 | 22.837 |
Vrouwen | 23.332 | 23.765 | 23.963 | 24.251 | 24.342 | 24.475 | 24.550 | 24.510 |
Totaal | 44.282 | 45.089 | 45.408 | 46.065 | 46.259 | 46.606 | 47.159 | 47.347 |
Verdeling van de vreemdelingenbevolking per nationaliteit
LAND OF ORIGINE (vluchteling) | 2014 | 2015 | 2016 |
101 Albanië | 68 | 64 | 72 |
102 Andorra | 0 | 0 | 1 |
103 Duitsland (Bondsrep.) | 967 | 984 | 990 |
105 Oostenrijk | 191 | 195 | 208 |
106 Bulgarije | 330 | 324 | 331 |
107 Cyprus | 43 | 44 | 30 |
108 Denemarken | 104 | 103 | 105 |
109 Spanje | 1.485 | 1.581 | 1.616 |
110 Finland | 182 | 197 | 190 |
111 Frankrijk | 3.578 | 3.624 | 3.710 |
112 Verenigd Koninkrijk | 776 | 738 | 719 |
113 Luxemburg (Groothertogdom) | 72 | 69 | 71 |
114 Griekenland | 569 | 608 | 609 |
115 Hongarije (Rep.) | 310 | 328 | 308 |
116 Ierland | 234 | 250 | 258 |
117 IJsland | 11 | 19 | 14 |
119 Malta | 44 | 46 | 39 |
121 Noorwegen | 31 | 40 | 35 |
122 Polen (Rep.) | 2.106 | 2.076 | 1.981 |
123 Portugal | 986 | 937 | 937 |
124 Roemenië | 1.012 | 1.145 | 1.217 |
126 Zweden | 193 | 203 | 198 |
127 Zwitserland | 42 | 48 | 49 |
128 Italië | 2.030 | 2.174 | 2.268 |
129 Nederland | 000 | 000 | 000 |
130 Tsjechoslowakije | 1 | 1 | 1 |
132 Servië en Montenegro | 10 | 7 | 10 |
135 Letland | 81 | 73 | 76 |
136 Estland | 70 | 61 | 69 |
137 Litouwen | 114 | 114 | 118 |
140 Tsjechische Republiek | 192 | 213 | 205 |
141 Slowakije | 137 | 141 | 137 |
142 Wit-Rusland | 6 | 6 | 5 |
143 Oekraïne | 64 | 61 | 54 |
144 Moldavië (Rep.) | 23 | 28 | 26 |
145 Russische Federatie | 89 | 104 | 104 |
146 Kroatië | 000 | 000 | 000 |
147 Slovenië | 120 | 116 | 108 |
148 Macedonië (Voorm. Joegoslavische rep.) | 81 | 81 | 90 |
149 Bosnië-Herzegovina | 10 | 10 | 7 |
151 Montenegro | 2 | 4 | 2 |
152 Servië | 34 | 42 | 47 |
153 Kosovo | 7 | 14 | 12 |
169 Joegoslavië | 9 | 7 | 5 |
172 Sovjetunie | 1 | 2 | 2 |
201 Myanmar (Unie van) | 2 | 2 | 1 |
203 Sri Lanka | 4 | 4 | 4 |
204 Taiwan (off. Republiek China) | 23 | 28 | 27 |
205 Singapore | 3 | 4 | 3 |
206 Zuid-Korea (Republiek) | 17 | 18 | 13 |
207 India | 000 | 000 | 000 |
208 Indonesië | 24 | 17 | 17 |
209 Japan | 106 | 113 | 118 |
212 Maleisië | 5 | 6 | 6 |
213 Nepal | 1 | 1 | 1 |
214 Filipijnen | 93 | 95 | 92 |
216 Cambodja (Koninkrijk) | 0 | 0 | 2 |
218 China | 157 | 166 | 173 |
220 Socialistische Republiek Vietnam | 22 | 27 | 26 |
221 Mongolië | 3 | 10 | 5 |
224 Brunéi Darussalam | 1 | 1 | 2 |
225 Kazachstan | 6 | 5 | 4 |
226 Kirgizstan | 7 | 9 | 8 |
227 Oezbekistan | 7 | 8 | 6 |
228 Tadzjikistan | 4 | 4 | 3 |
229 Turkmenistan | 1 | 1 | 1 |
235 Thailand | 18 | 17 | 18 |
237 Bangladesh | 69 | 66 | 76 |
249 Armenië | 172 | 162 | 131 |
250 Azerbeidzjan | 5 | 7 | 6 |
251 Afghanistan | 18 | 15 | 16 |
253 Georgië | 32 | 30 | 24 |
254 Irak | 20 | 31 | 23 |
255 Iran (Islamitische Republiek) | 54 | 52 | 51 |
256 Israël | 20 | 18 | 15 |
257 Jordanië | 5 | 5 | 5 |
258 Libanon | 35 | 31 | 23 |
259 Pakistan | 52 | 46 | 46 |
260 Verenigde Arabische Emiraten | 1 | 1 | 1 |
261 Syrië (Arabische Republiek) | 164 | 183 | 233 |
262 Turkije | 98 | 104 | 97 |
265 Yemen | 1 | 0 | 1 |
271 Palestina | 7 | 5 | 9 |
301 Lesotho | 1 | 1 | 1 |
303 Burundi | 19 | 21 | 15 |
304 Kameroen | 109 | 119 | 129 |
306 Congo (Democratische Rep.) | 210 | 190 | 198 |
307 Congo (Volksrep.) | 8 | 7 | 13 |
308 Burkina Faso | 5 | 6 | 8 |
309 Ivoorkust | 13 | 13 | 10 |
310 Benin | 7 | 6 | 5 |
311 Ethiopië | 28 | 27 | 23 |
312 Gabon | 1 | 2 | 1 |
313 Gambia | 0 | 0 | 1 |
314 Ghana | 13 | 14 | 12 |
315 Guinee | 31 | 40 | 48 |
317 Mauritius | 15 | 11 | 9 |
319 Mali | 8 | 8 | 5 |
320 Senegal | 32 | 32 | 36 |
321 Niger | 13 | 9 | 12 |
322 Nigeria | 17 | 22 | 19 |
323 Oeganda | 6 | 9 | 4 |
324 Madagaskar | 10 | 11 | 10 |
325 Zuid-Afrika | 2 | 1 | 6 |
327 Rwanda | 26 | 21 | 20 |
328 Sierra Leone | 4 | 1 | 1 |
329 Somalië | 2 | 2 | 2 |
332 Tanzania (Veren. Rep.) | 8 | 10 | 9 |
333 Tsjaad | 3 | 2 | 1 |
334 Togo | 22 | 14 | 19 |
335 Zambia | 4 | 4 | 4 |
336 Kenia | 15 | 17 | 17 |
339 Kaapverdische Eilanden | 0 | 1 | 1 |
341 Angola | 17 | 15 | 19 |
342 Seychellen (Eilanden) | 0 | 0 | 4 |
344 Zimbabwe | 1 | 1 | 1 |
345 Republiek Djibouti | 7 | 7 | 2 |
349 Eritrea | 2 | 1 | 2 |
351 Algerije | 92 | 100 | 95 |
352 Egypte | 29 | 29 | 32 |
354 Marokko | 518 | 542 | 517 |
355 Mauritanië | 27 | 20 | 17 |
356 Soedan | 9 | 7 | 8 |
357 Tunesië | 128 | 136 | 144 |
362 Kongo (Rep.) | 1 | 1 | 1 |
381 Angola | 2 | 3 | 3 |
384 Namibië | 1 | 1 | 1 |
401 Canada | 99 | 90 | 81 |
402 Verenigde Staten van Amerika | 238 | 255 | 239 |
403 Antigua en Barbuda | 1 | 1 | 1 |
411 Costa Rica | 3 | 3 | 4 |
412 Cuba | 8 | 8 | 9 |
413 Guatemala | 13 | 7 | 6 |
415 Jamaica | 3 | 2 | 1 |
416 Mexico | 43 | 36 | 29 |
417 Nicaragua | 5 | 3 | 8 |
418 Panama | 4 | 4 | 4 |
419 Haïti | 7 | 8 | 8 |
420 Dominicaanse Republiek | 3 | 4 | 4 |
421 El Salvador | 14 | 18 | 18 |
425 Bahama’s | 2 | 2 | 1 |
511 Argentinië | 9 | 12 | 10 |
512 Bolivia | 20 | 19 | 24 |
513 Brazilië | 174 | 174 | 168 |
514 Chili | 20 | 20 | 20 |
515 Colombia | 70 | 76 | 84 |
516 Ecuador | 67 | 66 | 57 |
517 Paraguay | 3 | 4 | 4 |
518 Peru | 44 | 42 | 41 |
519 Uruguay | 5 | 6 | 4 |
520 Venezuela | 7 | 9 | 15 |
611 Australië | 20 | 16 | 16 |
613 Nieuw-Zeeland | 5 | 4 | 5 |
700 Vluchteling | 29 | 29 | 30 |
711 Onbepaald | 4 | 4 | 1 |
749 van Chileense herkomst | 3 | 3 | 1 |
750 van Cambodjaanse herkomst | 1 | 1 | 1 |
751 van Albanese herkomst | 1 | 1 | 1 |
760 van Georgische herkomst | 1 | 1 | 1 |
762 van Hongaarse herkomst | 2 | 2 | 1 |
765 van Litouwse herkomst | 1 | 1 | 1 |
766 van Poolse herkomst | 1 | 1 | 1 |
769 van Russische herkomst | 4 | 4 | 4 |
774 van Joegoslavische herkomst | 2 | 2 | 1 |
775 van Xxxxxxxx herkomst | 14 | 14 | 2 |
778 van Vietnamese herkomst | 2 | 2 | 8 |
779 van Xxxxxxx herkomst | 5 | 5 | 2 |
782 van Chinese herkomst | 14 | 14 | 2 |
785 van Iraakse herkomst | 7 | 7 | 4 |
787 van Palestijnse herkomst | 3 | 3 | 19 |
788 van Syrische herkomst | 25 | 25 | 4 |
789 van Turkse herkomst | 16 | 16 | 17 |
791 van Burundese herkomst | 6 | 6 | 4 |
795 van Angolese herkomst | 4 | 4 | 100 |
796 van Marokkaanse herkomst | 1 | 1 | 14 |
800 van Ethiopische herkomst | 2 | 2 | 1 |
802 van Xxxxxxxx herkomst | 22 | 22 | 4 |
803 van Laotiaanse herkomst | 1 | 1 | 6 |
808 van Koreaanse herkomst | 1 | 1 | 1 |
816 van Colombiaanse herkomst | 1 | 1 | 2 |
819 van Iraanse herkomst | 15 | 15 | 30 |
822 van Afghaanse herkomst | 5 | 5 | 1 |
824 van Soedanese herkomst | 2 | 2 | 17 |
838 van Kameroense herkomst | 6 | 6 | 9 |
840 van Beninse herkomst | 3 | 3 | 2 |
847 van Togoleese herkomst | 2 | 2 | 5 |
848 van Mauritaanse herkomst | 2 | 2 | 3 |
851 van Ivoriaanse herkomst | 2 | 2 | 4 |
852 van Nigerese herkomst | 3 | 3 | 3 |
855 van Azerbeidzjaanse herkomst | 1 | 1 | 4 |
856 van Senegalese herkomst | 3 | 3 | 6 |
859 van Congolese herkomst | 8 | 8 | 1 |
871 van Djiboutiaanse herkomst | 1 | 1 | 7 |
873 van Eritrese herkomst | 4 | 4 | 3 |
900 Staatloos | 1 | 1 | 4 |
901 nog niet definitief bewezen | 4 | 4 | 1 |
999 Onbepaald | 5 | 5 | 44 |
21.171 | 21.794 | 22.117 |
Evolutie van de bevolking
Personen afkomstig van een andere Belgische gemeente die hun gewone hoofdverblijfplaats in Etterbeek gevestigd hebben:
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
0000 | 0000 | 0000 | 0000 | 4232 | 4620 | 4483 | 4854 |
Personen die Etterbeek hebben verlaten om hun gewone hoofdverblijfplaats in een andere Belgische gemeente te vestigen:
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
0000 | 0000 | 0000 | 0000 | 3283 | 5435 | 5247 | 5414 |
Gedetailleerd overzicht van de internationale migratie
Personen afkomstig van het buitenland die hun gewone hoofdverblijfplaats in Etterbeek gevestigd hebben:
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
0000 | 0000 | 0000 | 0000 | 2530 | 2728 | 1995 | 2069 |
Personen die Etterbeek hebben verlaten om hun gewone hoofdverblijfplaats in een ander land te vestigen.
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
0000 | 0000 | 0000 | 0000 | 0000 | 0000 | 1583 | 1650 |
Kiezerslijst – aantal kiezers
2006 | 2009 | 2010 | 2012 | 2014 |
22.706 | 21.978 | 21.051 | 22.369 | 21.567 |
Uitreiking van identiteitskaarten en andere documenten
Belgen
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2016 |
6626 | 5038 | 3368 | 6009 | 6430 | 6207 | 5039 | 3.851 | 6.329 |
Vreemdelingen
0000 | 0000 | 0000 | 0000 | 0000 | 0000 | 4126 | 5.926 | 5.179 |
BURGERLIJKE STAND
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2016 | |
Geboorten | 1.383 | 1.343 | 1.378 | 1.467 | 1367 | 1439 |
Erkenningen | 152 | 157 | 137 | 159 | 146 | 147 |
Adopties | 0 | 1 | 5 | 1 | 1 | 1 |
Ontkenningen van vaderschap | 12 | 7 | 1 | 7 | 3 | 2 |
Nationaliteitskeuze | 000 | 000 | 000 | 228 | 139 | 166 |
Huwelijken in de gemeente | 174 | 185 | 211 | 196 | 209 | 175 |
Huwelijksaankondigingen | 186 | 199 | 220 | 207 | 206 | 192 |
Echtscheidingen | 131 | 101 | 83 | 101 | 84 | 81 |
Overlijdens in de gemeente | 613 | 595 | 649 | 599 | 590 | 527 |
1. Overlijdens in Etterbeek van inwoners van de gemeente
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2016 | |
Mannen | 90 | 63 | 101 | 73 | 78 | 62 |
Vrouwen | 112 | 123 | 12 | 120 | 114 | 82 |
2. Overlijdens in Etterbeek van inwoners van andere gemeenten
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2016 | |
Mannen | 191 | 272 | 205 | 171 | 184 | 189 |
Vrouwen | 220 | 323 | 218 | 235 | 211 | 189 |
1. Overlijdens volgens leeftijdscategorie
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||
-1 jaar | Mannen | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Vrouwen | 0 | 3 | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | |
1 tot 5 jaar | Mannen | 1 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Vrouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6 tot 10 jaar | Mannen | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Vrouwen | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
11 tot 20 jaar | Mannen | 2 | 1 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 |
Vrouwen | 2 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
21 tot 40 jaar | Mannen | 13 | 28 | 26 | 24 | 18 | 5 | 7 |
Vrouwen | 12 | 13 | 13 | 15 | 12 | 2 | 3 | |
41 tot 60 jaar | Mannen | 141 | 131 | 135 | 144 | 139 | 10 | 25 |
Vrouwen | 89 | 73 | 79 | 81 | 80 | 10 | 15 | |
61 tot 80 jaar | Mannen | 000 | 000 | 000 | 292 | 237 | 53 | 48 |
Vrouwen | 138 | 165 | 158 | 159 | 154 | 36 | 35 | |
+ 81 jaar | Mannen | 156 | 132 | 193 | 185 | 181 | 75 | 50 |
Vrouwen | 269 | 294 | 305 | 308 | 293 | 124 | 97 |
Afgeleverde stukken (statistieken sinds nieuw programma Xxxxxx Xxxxx) | 2013 | 2014 | 2016 |
Geboorteakten (kopie of uittreksel) | 14.38 | 12.400 | 13.231 |
Scheidingsakten | 132 | 148 | 139 |
Huwelijksakten (kopie of uittreksel) | 390 | 328 | 505 |
Internationaal uittreksel | 453 | 632 | 700 |
Begrafenis en begrafenisondernemers
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2016 | |
- Aantal begrafenisconcessies | 37 | 24 | 38 | 59 | 76 | 80 |
- Begrafenisondernemers : | ||||||
Aantal begrafenissen | 157 | 149 | 149 | 135 | 145 | 240 |
Aantal crematies | 313 | 310 | 344 | 302 | 311 | 287 |
Xxxxxx asuitstrooiingen op de begraafplaats van Etterbeek | 16 | 14 | 22 | 36 | 59 | 9 |
Aantal begrafenisondernemers | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
ONDERWIJS
Algemene diensten
Dienst Onderwijs, gemeentehuis, derde verdieping, telefoon: 02 627 24 30
PMS-centrum, Xxxxxxxxxxx 00, telefoon: 02 627 08 20
Gezondheidscentrum, Xxxxxxxxxx 00, telefoon: 02 648 89 94
Peutertuinen
Aantalkinderen | 2014 | 2015 | 2016 | |
Les Dauphins Xxxxxxxxxxxx 00/00 Xxxxxxxx: 02 732 47 48 | 98 | 99 | 88 | |
Le Châlet Generaal Xxxxxxxxxxxxx 00 Telefoon: 02 734 89 85 | 96 | 96 | ||
97 | ||||
L”Angerie Xxxxxxxxxxxxxxxxx 000 Telefoon: 02 733 88 54 | 90 | 89 | 88 | |
Lageronderwijs
Kleuter- en lager onderwijs
Aantal leerlingen | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | |||
Kleuter | Lager | Kleuter | Lager | Kleuter | Lager | |
La Farandole | 197 | 220 | 237 | |||
Xx-Xxxxxxxxxxxxxxx 000 | 000 | 000 | 000 | |||
Telefoon: 02 734 47 86 | ||||||
Les Marronniers | ||||||
Fétisstraat 29 | 77 | 74 | 72 | |||
Telefoon: 02 647 25 58 | ||||||
La Colombe de la Paix | 145 | 187 | 140 | 194 | 140 | 199 |
XxxxxxxxXxxxxxxxxxxxx 00 | ||||||
Telefoon: 02 733 75 99 | ||||||
Bijgebouw: Xxxxxxxxxxxx 00/00 | 82 | 82 | 70 | |||
Claire-Xxxx Xxxxxxxxxxxxx 000 Telefoon: 02 647 25 81 | 232 | 187 | 237 | 310 | 227 | 308 |
Paradis des Enfants | 301 | 521 | 295 | 518 | 293 | 509 |
Cdt. Xxxxxxxxxxxx 00 x Telefoon: 02 734 42 06 | ||||||
Buitengewoon onderwijs
Aantal leerlingen | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | |||
Kleuter | Lager | Kleuter | Lager | Kleuter | Lager | |
Gemeentelijk buitengewoon onderwijs Xxxxxxxxxxx 00 (xxxx 8) Telefoon: 02 647 25 58 | - | 79 | - | 85 | - | 74 |
Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx 00 (type 5) Jean Xxxxxxxxxxxx 00 – Xxxxxx | 13 | 10 | 7 | 10 | 8 | 7 |
xx Xxxxxxxxxxxx 000 (type 4) | 8 | 36 | 8 | 28 | 10 | 25 |
Secundair Onderwijs
Aantal leerlingen | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 |
C.E.S.E. Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx technische afdeling Xx-Xxxxxxxxxxxx 0 Telefoon: 02 734 28 09 | 329 | 298 | 302 |
Xxxxxx XX beroepsafdeling Joseph Xxxxxxxxxxxx 00 Telefoon: 02 649 31 74 | 146 | 147 | 151 |
Kunstonderwijs
Aantal leerlingen | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 |
Academie voor Kunsten en Ambachten Xxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx 00 Telefoon: 02 735 37 43 | 516 | 543 | 570 |
Muziekacademie Xxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxx 00 Telefoon: 02 647 19 57 | 955 | 1.214 | 988 |
Onderwijs voor sociale promotie
Aantal leerlingen | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 |
Institut Supérieur de Formation Continue d”Etterbeek Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx 00 Telefoon: 02 647 25 69 | 1.948 | 1.900 | 2.448 |
SOCIALE HULP
Bejaardentehuis
OCMW van Etterbeek: bejaardentehuis “Jourdanstichting”, Xxxxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
Home Beauport: Xxxxxxxxxxxxxxx 000 (Tel.: 00 000 00 00)
Site Xxxxx Xxxxxxx: Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
Private bejaardentehuizen
• Residentie Le Val de Rapsodie, Oudergemlaan 269/275 (Tel.: 00 000 00 00)
• ResidentieLes Fleurs, Le Marinellaan 146 (Tel.: 00 000 00 00)
• Residentie Lothaire, Kommandant Lothairelaan 61/63 (Tel.: 00 000 00 00)
• Residentie Myosotis, Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx 0 (Tel.: 00 000 00 00)
• Residentie Thibault, Xxxxxx xx Xxxxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• Residentie Les Trois Pommiers, Xxxxxxxxxxxx 00 (Tel : 00 000 00 00)
• Residentie Rinsdelle, Xxxxxxxxxxxxxx 0 (Tel.: 00 000 00 00)
• Residentie Jubel, Xxxxxxxxxxxxx 00-00 (Tel.: 00 000 00 00)
Kind en gezin – O.N.E
Kinderdagverblijven :
• Gemeentelijke crèche Xxxx Xxxxxx, Xxxxx xx Xxxxxxxxxxxx 00x (Tel.: 00 000 00 00)
• Crèche "Sainte-Gertrude", Xxxxx Xxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• Crèche "Sainte-Geneviève", XxxxxxXxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• Crèche van War Memorial "Nostoutpetits", Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• Crèche "Sainte-Anne", Xxxxxxx xx Xxxxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• De Kollebloem, Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• “T Beekje, E. Xxxxxxxxxx 0 (Tel.: 00 000 00 00)
• “T Jubeltuintje, Xxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
Kindertehuizen en private kinderopvang :
• “La Cigogne”, Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• “La Volière”, Xxxxxxxxxxxx 000 (Tel.: 00 000 00 00)
• “Xxxx Xxxxxxx”, Xxxx-Xxxxxxxxxxxxxxx 000 (Tel.: 00 000 00 00)
• “Les Canaillous”, de Xxxxxxxxxxxx 000 (Tel.: 00 000 00 00)
• “Le Petit Bonheur”, Le Marinellaan 135 (Tel.: 00 000 00 00)
• “L”Envol”Waversesteenweg533 (Tel.: 00 000 00 00)
• “La Barboteuse”, Commandant Lothairelaan 71 (Tel.: 00 000 00 00)
• “Le Manège enchanté”, Xxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• “Winnie et ses Amis”Xx-Xxxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• “Les Petits Poussins”Xxxx-Xxxxxxxxxxxxxxx 000/000 (Tel.: 0000 00 00 00)
• “Kid Farwest”Xxxxxxxxxxxxxxx 000 (Tel.: 0000 00 00 00)
• “La Symphonie des Petits”Ch. Xxxxxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• “Les Petits Marins”Gl. Xxxxxxxxxx 00 (Tel. 00 000 00 00)
• Baby House”, Xxxxxxxxxxxxx, 00 (Tel.: 0000 00 00 00)
• “tût tût”, Xxxxxxxxxxx, 00 (Tel.: 0000 00 00 00)
• “La Flûte Enchantée”, Xxxxxxxxxxxx, 000 (Tel.: 0000 00 00 00)
• “L”Univers des Enfants”, Xxxxxx Soulielaan, 122 (Tel.: 0000 00 00 00)
• “L”Ourson et ses Amis”, Xxxxxxxxxx, 00 (Tel.: 0000 00 00 00)
• “Pas { Pas”, Xxxx-Xxxxxxxxxxxxxxx, 000 (Tel.: 0000 00 00 00)
Gemeentelijke peutertuinen (vanaf 18 maanden) :
• “L”Angerie” Xxxxxxxxxxxxxxxxx 000 (Tel.: 00 000.00.00 – 62 – 63)
• “Le Châlet” Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx 00 (Tel.: 00 000 00 00)
• “Les Dauphins” Xxxxxxxxxxxx 00-00 (Tel.: 00 000 00 00)
Familiehulp:
• Vzw “Aide familiale”– Brussels Gewest
• Vzw Centre familial de Bruxelles
• Solidarité familiale
• Familiehulp
DIENST SOCIALE ZAKEN
Contact plus
Opening van CONTACT PLUS in 2013, een onthaal- en oriëntatiepunt voor senioren, personen met beperkte mobiliteit en/of personen met specifieke behoeften in de gemeente.
Administratieve stappen en ondersteuning
▪ Pensioenaanvragen (rustpensioen, overlevingspensioen, IGO)
▪ Aanvraag en erkenning van verlies van autonomie (FOD - Personen met een handicap: tegemoetkomingen en specifieke hulp) en parkeerkaarten voor personen met een handicap
Psychosociale begeleiding
▪ Luisterend oor en persoonlijke begeleiding
▪ Ondersteuning van de autonomie en het welzijn thuis
▪ Tussenpersoon en coördinatie met diverse instellingen (telefonie, energie, ziekenfonds, pensioen, verzekeringen, enz.)
▪ Tussenpersoon voor andere centra voor de coördinatie van hulp en zorg aan huis
▪ Samenwerking met verschillende verenigingen
▪ Begeleiding bij de verhuizing naar een rusthuis
▪ Samenwerking met de Etterbeekse rusthuizen
Mobiliteit en transport
▪ Aangepast voertuig voor niet-dringend medisch vervoer
▪ Aangepast voertuig voor boodschappen (diverse winkels)
▪ Aangepast voertuig voor andere occasionele verplaatsingen (in functie van de beschikbaarheden van de dienst)
▪ Uitreiking van taxicheques
Burgerinspraak
▪ Adviesraad voor Ouderen (ARO)
▪ Adviesraad voor Personen met een Handicap (ARPH)
Uitreiking van premies
• Premie voor de inrichting van een woning (aanpassingen om een persoon langer thuis te kunnen laten wonen)
Vrijwilligerswerk
• Beheer van het team van vrijwilligers
• Contact met het netwerk voor wederzijdse burgerhulp
• Tussenpersoon voor verenigingen die op zoek zijn naar vrijwilligers
• Interpersoonlijke en intergenerationele relaties leggen
Maar ook...
• Levering van maaltijden aan huis
• Thuishulp
• Klusdienst (in samenwerking met de Mission locale)
• Organisatie van uitstappen en activiteiten (informaticalessen, zachte gymnastiek, enz.)
OPENINGSUREN | |
SPREEKUUR ONTHAAL | Van maandag tot vrijdag van 8.30 u. tot 12.00 u. |
TELEFONISCH SPREEKUUR | Van maandag tot vrijdag van 8.30 u. tot 12.00 u. van 14.00 u. tot 16.00 u. |
ONTVANGST OP AFSPRAAK | Dinsdagnamiddag van 14.00 u. tot 16.00 u. |
HUISBEZOEKEN | Xxxxx op afspraak Xxxx dag tussen 9.00 u. en 16.00 u. |
SOCIALE DIENSTVERLENING | |
Aantal nieuwe begeleidingsdossiers | 125 |
Aantal huisbezoeken | 145 |
Aantal bezoeken aan het spreekuur | 568 |
Aantal begeleidingen voor de opname in een rusthuis | 2 |
Totaalaantal begunstigden | 748 |
PENSIOENEN | |
Aantal pensioenaanvragen loontrekkenden | 15 |
Aantal pensioenaanvragen zelfstandigen | 10 |
Aantal pensioenaanvragen IGO | 45 |
Aantal pensioenaanvragen in het buitenland | 5 |
Aantal aanvragen overlevingspensioen | 5 |
Aantal pensioenaanvragen van gescheiden partners | 3 |
Totaalaantal pensioendossiers | 83 |
DOSSIERS FOD HANDICAP | |
Aantal dossiers FOD Personen met een handicap | 318 |
TAXICHEQUES | |
Aantal uitgereikte cheques | 3486 |
AANGEPAST VERVOER VOOR PERSONEN MET BEPERKTE MOBILITEIT | |
Aantal ritten heen en terug | 2322 |
Gegevens:
Sociale dienst voor de bevolking
02 627 23 49 of 23 88
xxxxxxx.xxxxxx@xxxxxxxxx.xx xxxxxxx.xxxxxx@xxxxxxxxx.xx Enkel op afspraak
Aantal dossiers die geopend werden in 2016: 80 Totaalaantal dossiers: 450
80% heeft betrekking op een probleem in verband met huisvesting. Geboden hulp:
• Luisterend oor/advies
• Oriëntatie
• Administratieve hulp
• Sociale begeleiding
• Hulp bij het opstellen van een huisvestingsdossier
• Huisbezoeken
• Contact met eigenaars
• Indienen van het dossier “Herhuisvestingstoelage”
• Toekenning van het sociale tarief voor de stages van “Action sport”
• ……
CULTUUR EN VRIJETIJD
Franstalige cultuur
Openingsuren van de dienst Cultuur: van 8 u. tot 12 u. en van 13 u. tot 14 u.
TENTOONSTELLINGEN IN EXPORUIMTE DE DOORGANG IN DE HAL VAN HET GEMEENTEHUIS
Maand | Tentoonstelling | Organistie |
07/01-29/07 | Xxxxxxxxx XXXXXX EYNDE schilderijen | Dienst Cultuur |
04/02-26/02 | Pesten voorkomen – kan je leren! | Nederlandstalige cultuur |
03/03-25/03 | Wereldvrouwendag “Parcours de Femmes” FUCID | Dienst Cultuur |
31/03-22/04 | Xxxxx-Xxxxxxxxx XXXXX fotografie | Dienst Cultuur |
28/04-20/05 | Xxxxxxxxx XXXXXXX beeldhouwkunst | Dienst Cultuur |
26/05-17/06 | Academies X. XXXXXXX fotografie | Dienst Cultuur |
23/06-26/08 | COLLECTIF - 4 Xxxxxx Xxxxxxx Xxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx | Dienst Cultuur |
01/09-16/09 | Xxxxxxxx XXXXXXXX Xxxxxxxxxx – inkt/aquarel | Dienst Cultuur |
22/09-07/10 | Xxxx XX XXXXXX schilderijen | Dienst Cultuur |
13/10-21/10 | CONTACT PLUS Hulde aan de senioren | Dienst Contact Plus |
27/10-18/11 | Internationale Solidariteit Herdenking 11/11 | Dienst Solidariteit |
24/11-09/12 | Liesbteh CORTLEVEN Grafische vormgeving – borduurwerk | Dienst Cultuur |
25/12-30/12 | Strips Xxxx XXXXX | Dienst Gezondheid |
2e KUNSTENAARSPARCOURS VAN ETTERBEEK
23, 24 en 26 september 2016: weekend dat bijna 130 artiesten uit alle disciplines samenbracht: plastische kunst – beeldende kunst – podiumkunsten - diverse
Opendeurdag op verschillende culturele en creatieve plaatsen: cultureel centrum “Le Senghor”, Atelier 2010, Créadanse, 666 La Chasse, Atelier côté-cour, Bataclan, Bibliothèque Hergé, Galerie Art point, atelier Kroma, de Franstalige academies, de Nederlandstalige academies en de dienst Cultuur was de schakel tussen al die instellingen.
ITALIAANSE WEEK
Van 28 november tot 4 december 2016: herdenking van de respectievelijk 70e en 60e verjaardag van de Belgisch-Italiaanse akkoorden en de ramp in Bois du Cazier. Festival ter ere van de Italiaanse gemeenschap (theater, muziek, literatuur, film, tentoonstelling, burgerschap...)
FINANCIËLE STEUN AAN DIVERSE CULTURELE EN ARTISTIEKE VZW'S
Atelier 210, MaelstrÖm, Poleac Xxxx Xxxxxx Xxxxxx, Batoufam, Show me Europe, le Noyau, 666 La Chasse, vzw Mirax, Union vzw, vzw Baleng ABB, Raffia Synergies vzw, Dubgarden…
DEMOCRATISERINGSBELEID VOOR CULTUUR
Aankoop voor tickets, onder andere voor het OCMW, voor bezoeken aan Etterbeek via Arkadia, voor een gospelconcert ter gelegenheid van de eindejaarsfeesten, Mister Black Belgium...
LEZINGEN OVER GROTE MAATSCHAPPELIJKE THEMA'S
Xxxxxxxxx Xxxxx – “Contes et légendes d’Albanie”: lezing gevolgd door een tentoonstelling, samenwerking voor de herdenking van de Armeense genocide met de muziekacademie van Etterbeek en muziekschool Mezzo Forté alsook voor de Rwandese genocide, lezing georganiseerd door CEC (Coopération Education Culture) en gegeven door Xxxx Xxxx.
DUURZAAM WIJKCONTRACT
Project “Babbeleir”, zeven participatieve muurschilderingen om ons literair erfgoed een dynamiek te geven en teksten te delen door ze in de openbare ruimte neer te schrijven.
Project “Mosaïque”, mozaïektegels maken tijdens participatieve workshops. De tegels werden geplaatst tijdens de officiële opening van het nieuwe de Theuxplein tijdens “La Ducasse”.
Project “Habille mon rond-point”, een standbeeld maken tijdens participatieve workshops. Het standbeeld zal het kruispunt van de Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx en de de Haernestraat sieren.
IRISFEEST – BRUSSELS CREATIVE FORUM
Animatie in het park van Brussel met workshops percussie, djembé... (zich laten leiden door het ritme). Informatiestand waar alle culturele activiteiten van de gemeente voorgesteld worden.
Stand met informatie over de cultuur in onze gemeente en maken van een videocapsule in BOZAR.
*****
In 2016 werd het partnerschap met cultureel centrum “Le Senghor” versterkt waardoor we de aanzet hebben kunnen geven tot een lokaal cultuurbeleid.
Met het cultureel centrum hebben we deelgenomen aan het opinieonderzoek bij de culturele actoren
op het grondgebied en aan het project Betterbeek om na te gaan of het culturele aanbod beantwoordt aan de behoeften van de bevolking.
De zelfevaluatie van Xx Xxxxxxx met het oog op de goedkeuring van een nieuw decreet voor de culturele centra, de oprichting van een oriëntatieraad en de gedeelde analyse maken ook deel uit van het proces om ons cultureel centrum te hervormen.
In 2016 is het cultureel centrum gestart met een cineclub voor slechtzienden. Het centrum heeft ook vijfentwintig Etterbeekse en niet-Etterbeekse scholen ontvangen voor schoolprogramma's in verband met radicalisering, klimaatverandering en haar gevolgen en de onafhankelijkheid van vrouwen.
Onze dienst heeft op het voorplein van het Jubelpark ook het project “mur mur” onthaald, een rondreizende bibliotheek in een bel.
Nederlandstalige cultuur
Het lokaal cultuurbeleidsplan 2014-2019 gaat uit van ‘cultuur als bruggenbouwer’. Sterke, individuele cultuurpartners vormen de pijlers van dit beleid. Bij elke stap naar een gezamenlijke aanpak, hebben we aandacht voor de specifieke behoeften, zwaktes, maar ook sterkten van elke partner. Partners in cultuur vullen elkaar aan en ze delen hun expertise en ervaring. Het cultuurbeleid in Etterbeek gaat daarom niet enkel over het opzetten van (gezamenlijke) acties, maar ook over het bouwen van een lerend, motiverend en ondersteunend netwerk.
De nauwe samenwerking tussen de verschillende partners resulteert in een geïntegreerd beleidsplan, een geïntegreerd actieplan en dus ook een geïntegreerd voortgangsrapport. In het voortgangsrapport wordt per doelstelling besproken welke acties werden ondernomen om de doelstelling te bereiken.
Dit is een uitgebreid en overzichtelijk document dat elk jaar in het voorjaar wordt geadviseerd door de cultuurraad en voorgelegd aan het college. Het volledige rapport is ter beschikking bij de dienst.
In 2016 organiseerde en/of ondersteunde de dienst 42 acties. Er werd samengewerkt met de structurele Nederlandstalige cultuurpartners, met scholen, met gemeentelijke diensten en Franstalige organisaties, met Etterbeekse verenigingen en met burgers. We organiseerden activiteiten voor kinderen en hun ouders, voor scholen en leerkrachten, voor senioren, voor tieners, voor vrijwilligers en voor muziekliefhebbers. Voor Etterbekenaren met groene vingers, voor fotografen, voor buurtbewoners en voor vrienden van cultuur in het algemeen. Kortom een uitgebreid aanbod waar heel wat inwoners konden van genieten.
Brede School Domino
Het Brede School-netwerk blijft een prachtvoorbeeld van samenwerking tussen partners uit verschillende sectoren. De Brede Schoolcoördinator blijft een belangrijke rol opnemen in het verbreden het netwerk en het verdiepen van de scholen. Er wordt blijvend ingezet in het opzetten van vernieuwende acties en partnerschappen naargelang de noden van de partners. Nieuwe initiatieven in 2016 zijn onder meer: Pennenvrienden, No Credit Game Over, EHBK, schoolgrappling, uitbreiding van de circusantenne met lessen Free Running… Daarnaast blijven een aantal vaste waarden zoals de Buitenspeeldag, Zwerfgoed, leesbuddies, vrijetijdskalender voor leerlingen, … ook in 2016 behouden. Verder biedt Brede School ook ondersteuning aan de jeugddienst bij het oprichten van een gemeentelijke jeugdraad. Ook de nieuwe immersieklas in de school ‘Paradis des enfants’ kan op ondersteuning rekenen.
Bibliotheek
De bibliotheek blijft inzetten op activiteiten rond leesplezier met een uitgebreid aanbod in het kader van de voorleesweek en jeugdboekenweek en heeft hierin een heel nauwe samenwerking met de
scholen. Door de goede samenwerking met de Brede School Domino kan de bibliotheek haar scholenwerking nog versterken. Zo zijn er de ouderintroducties, taalateliers voor de middelbare graad, leesbuddies enz…
De samenwerking met alle cultuurpartners draagt bij tot een uitbreiding van het netwerk van de bibliotheek en een betere dienstverlening voor het grote publiek.
BIBLIOTHEEK HERGE
Totaal aantal lezers: 8.386 Jongeren (-18 jaar): 6.248
Volwassenen (+18 jaar): 2.138
Totaal aantal uitleningen: 68.835 Uitleningen jeugd: 31.051
Uitleningen volwassenen: 28.881
Uitleningen door collectieven (scholen, verenigingen): 8.903
Collecties: 87.181
Documentaires jeugd: 8.430
Fictie jeugd: 17.045
Strips jeugd: 4.683
Tijdschriften jeugd: 2.820
Multimedia jeugd: 1.010
Documentaires volwassenen: 24.420
Fictie volwassenen: 16.696
Strips volwassenen: 4.055
Tijdschriften volwassenen: 6.925
Multimedia volwassenen: 1.097
Animatie: 548
Bezoeken van klassen aan de bibliotheek: 243 Bezoeken van bibliothecarissen aan crèches: 144
Aantal animatieactiviteiten (behalve voor scholen en crèches) georganiseerd door de bibliotheek: 161
GEZONDHEID
Alzheimer: preventie van het verlies van de cognitieve vaardigheden door psychomotorieksessies voor senioren in samenwerking met vzw Gymsana
Dit project heeft betrekking op de psychomotoriek van oudere personen. Het wordt succesvol voortgezet in dagcentrum Atoll. Er is steeds meer vraag en daarom werd een tweede sessie georganiseerd.
Opening Alzheimercafé. Plaats waar informatie en ervaringen gedeeld worden met familieleden en mensen die geïnteresseerd zijn in de aandoening.
Gezonde voeding
In de gemeentescholen die het voorstel aanvaard hebben, organiseert de dienst gezonde ontbijten in aanwezigheid van een diëtiste.
In datzelfde kader worden gezonde vieruurtjes georganiseerd voor kansarme mensen zoals de begunstigden van het OCMW, de vzw Samarcande, Atoll, de huiswerkscholen, enz.
De ronde tafels Gezondheid
Sinds 2016 leunen de lezingen eerder aan bij ronde tafels waar verschillende sprekers met elkaar praten over het thema. Het publiek krijgt voldoende tijd om vragen te stellen.
De ronde tafels worden om de twee maanden georganiseerd in het gemeentehuis. Ronde tafels 2016:
- Diabetes (februari)
- De ziekte van Alzheimer (april)
- Leermoeilijkheden bij kinderen (september)
- Aids en soa's (december)
- Prostaatkanker (oktober)
- Borstkanker (november)
- Wiegendoodpreventie
De gezondheidsruimten
Met zijn aanwezigheid op wijkfeesten in de gemeente wil de dienst de bevolking tegemoet gaan op informele en feestelijke momenten. De dienst nodigt professionele gezondheidswerkers uit in functie van het thema (cardiovasculaire ziektes, aids en soa's...).
De dienst was aanwezig op:
• “La Ducasse pour Tous” in mei 2016
• Het feest van de Participatieve Tuinen en de Nieuwelaan in 2016 Die dienst moedigt die ontmoetingsmomenten met de burger aan.
In november 2017 zal een infostand/screeningstand georganiseerd worden op de Baron Xxxxxxxxxxx van de Xxxx Xxxxxxxxxxxx Zuid ter gelegenheid van Werelddiabetesdag.
De sociale brillenwinkel (socio-economisch project in het kader van het Duurzaam Wijkcontract)
De sociale brillenwinkel is bedoeld voor kansarme mensen die niet de middelen hebben om een bril te kopen. Wij zamelen oude brillen in (bij opticiens, in het gemeentehuis...), herstellen ze en delen ze uit aan behoeftige mensen. Het project wordt geleid door de vzw Cocoricoeur. Wij werken samen met optiekschool XXXX xxx Xxxxxx. Opticiens die vrijwillig meewerken en de vzw Bambou vert en de vzw Animations et Loisirs pour Tous voor het beheer van de vrijwilligers. In 2016 werden ongeveer 300 brillen ingezameld en werden ongeveer zestig mensen geholpen. De bevolking is enthousiast over het project, dat mensen van verschillende culturen samenbrengt.
Adviesraad voor Gezondheid
In 2016 werd de Adviesraad voor Gezondheid opgericht. Hij telt een tiental leden.
De raad is al één keer samengekomen.
In de raad kan nagedacht worden over de thema's die behandeld zullen worden tijdens de ronde tafels. Het programma van de ronde tafels werd opgesteld door de raad.
De leden zijn allemaal professionals uit de gezondheidssector en de sociale sector. Ze behandelen actuele problemen en kennen verschillende sprekers die ze kunnen uitnodigen om over die problemen te praten. De leden van de raad werden uitgenodigd om vragen te suggereren die verband houden met de gezondheid van onze inwoners. (Magnetische golven, geluidsoverlast, hygiëne en mentale gezondheid zijn onderwerpen waarover binnenkort nagedacht zal worden.)
Voortzetting van het programma aids/soa's Preventie, bewustmaking, organisatie van een week waarin opnieuw professionele gezondheidswerkers uit de gemeente samengebracht werden
In het kader van de grote informatiecampagne over aids en soa's die elk jaar in december georganiseerd wordt (sinds vier jaar) in samenwerking met het Plateforme Prévention SIDA IST en Centre Bruxellois de Promotion de la Santé. In de campagne rond aids en soa's vormt de gemeentedienst Gezondheid een schakel tussen de verschillende gezondheids- en sociale structuren op het grondgebied van Etterbeek (ziekenhuizen, OCMW, Etterbeekse Haard, Samarcande, Xxxxxx Xxxxxxx, Le Seuil...) voor de organisatie van de acties die de verschillende structuren op touw zetten (screenings, infostands, uitdelen van condooms, brochures, rode lintjes...).
De gezondheidsbus rijdt voor het derde opeenvolgende jaar uit. Het is een afspraak in de openbare ruimte waarop gezondheidswerkers met verschillende specialisaties de burger ontmoeten. Er wordt naar de burger geluisterd en indien nodig wordt hij doorverwezen.
De dienst neemt elk jaar deel aan de “Race for the cure” in september in de strijd tegen borstkanker. Wij verspreiden informatie over de campagne “Télévie” en wij verkopen producten in het gemeentehuis om die campagne te steunen.
Binnen de bevoegdheid Welzijn
De welzijnsmiddagen voor het gemeentepersoneel Welzijnsdagen (er werden er drie georganiseerd) De tai-chisessies waren een succes.
In samenwerking met de vzw Au Coeur de Soi hebben wij yogalessen voor gezinnen gesteund.
SPORT
• Subsidies voor de erkende sportclubs
• Terbeschikkingstelling van de sportzalen van de gemeentescholen aan de sportclubs
• Opstellen van een gebruikskalender van de sportzalen, contact houden met de clubs, enz.
• Logistieke en financiële hulp voor verschillende sportevenementen
• Financiële hulp voor Etterbeekse sporters
• Organisatie van een interscholencross in samenwerking met Adeps
• Organisatie van sportdagen voor scholen
• Organisatie van een interscholenvoetbaltoernooi
• Ondersteuning en medewerking aan “Brussels Cycling”
• Aankoop van materiaal voor sportclubs
• Verschillende vormen van steun voor de clubs, voornamelijk door de aankoop van bekers, medailles, trofeeën…
• Organisatie van sportieve en artistieke stages voor kinderen van 2,5 tot 14 jaar
• Uitwerking van een brochure over de stages tijdens de schoolvakanties en een brochure over de Etterbeekse sportclubs
Gemeentelijke sportinfrastructuur:
• 1 gemeentelijk voetbalstadion (kunstgras)
• 4 basketbalterreinen
• 5 minivoetbalterreinen
• Gemeentelijk sportcomplex en zwembad
• Sportzalen in de gemeentescholen
Aantal erkende Etterbeekse sportclubs: 25 (+/- 2.400 leden)
ACTIVITEITEN VOOR SENIOREN
Organisatie van ontspanningsactiviteiten voor Etterbeekse senioren vanaf 55 jaar
• Rondleidingen/excursies: 325 personen
• Theatervoorstellingen: 230 personen
• Filharmonisch concert: 200 personen
• Turnlessen: 80 personen
ANIMATIE-FESTIVITEITEN
• 119e verjaardag van de Tervurenlaan
• 24e middeleeuwse markt
• Burenfeest
• Paaseierenraap
• Kerstnamiddag
• Kerstconcert
• Kermezzo(o)
• Provençaalse markt
• Feest van het Duurzaam Wijkcontract
• Kids' Day
• Logistieke steun bij openbare of private festiviteiten
MIDDENSTAND
• Onthaal door het Middenstandsloket van 300 bezoekers voor verschillende soorten informatie en advies, hetzij in het kader van het opstarten van een onderneming, hetzij in het kader van een bestaande onderneming.
• Bemiddelen tussen handelaars onderling of tussen handelaars en buurtbewoners in verband met het respecteren van de openingsuren en de wekelijkse rustdag (voor betwistingen tussen handelaars onderling) en in verband met nachtlawaai en overschrijdende terrassen (voor betwistingen tussen handelaars en buurtbewoners).
• Deelname aan de Dag van de Ondernemer in Sint-Gillis.
• Organisatie van een vergadering van de Adviescommissie van de Middenstand.
• Ondernemersclub van Etterbeek: organisatie van drie vergaderingen en een ronde tafelmaaltijd in het restaurant Food and Wine (Xxxxxxxxxxxx 00).
• Regelmatige contacten met de voorzitters van handelaarsverenigingen, in het bijzonder voor de voorbereiding van subsidieaanvragen, publicatie van documenten in het Staatsblad en voor de organisatie van braderieën.
• Deelname aan de av van de verenigingen van handelaars van de Jacht, van de vereniging van handelaars uit de wijk van het gemeentehuis in het kader van de oprichting van een nieuw comité.
• Deelname aan de rvb en de av van Atrium Xx Xxxxx
• Xxxxxxxx met de dienst Animatie aan de organisatie van de inhuldiging van de muurschildering “Le Chat” op de ringmuren van de Rolinkazerne.
• Samenwerking met de dienst Xxxxxxxx om documenten te controleren en gratis parkeerkaarten uit te reiken (bij de eerste aanvraag) aan handelaars, kmo’s en uitoefenaars van vrije beroepen die in Etterbeek gevestigd zijn.
• Verdeling van huis-aan-huisberichten, in het bijzonder in het kader van de heraanleg van het Jourdanplein.
• Deelname met de diensten Xxxxxxxxxx en Stedenbouw en de dienst Administratief Onderzoek van de politie aan het onderzoek met betrekking tot de terrassen van het Jourdanplein. Bezoek aan de handelaars uit de voetgangerszone van Jourdan in verband met de niet-naleving van de reclameborden.
• Deelname aan verschillende vergaderingen van het Duurzaam Wijkcontract en voorstelling van een dossier door schepen Xxxx Xxxxxxx om een subsidie te krijgen.
JEUGD – GESCHIEDENIS
Voorzetting van de herdenkingsplechtigheden 14-18 met:
• de rondreizende tentoonstelling “Miss Xxxxx” in de Hergébibliotheek: rondleiding voor kinderen van het vijfde leerjaar uit de gemeentescholen (ongeveer 200 kinderen). Deze ambitieuze en ontroerende rondreizende tentoonstelling is het werk van de Belgian Xxxxx Xxxxxx Commemoration Group in samenwerking met de ambassade van Groot-Brittannië.
• een lezing over “Koning-Ridder” in de raadzaal: voor leerlingen van het vierde leerjaar door geschiedkundige Xxxxxxxx Xxx Xxxxxxxx.
• Elke deelnemer (leerlingen, leerkrachten, begeleiders) heeft een pedagogisch dossier gekregen.
• interactieve workshops over het leven van Xxxxxxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxxx en zijn netwerk van verzetsstrijders in de raadzaal: animatie voor leerlingen van het vijfde en het zesde leerjaar. De workshops werden ontwikkeld door twee studenten uit Louvain-la-Neuve die hun scriptie geschreven hebben over Xxxxxxxx Xxxxx: Xxxxxx Xxxxxxxx en Xxxxxxxxx Xxxxxx. Elke deelnemer (leerlingen, leerkrachten, begeleiders) heeft een pedagogisch dossier gekregen en elke klas heeft ook een boek gekregen: “Le réseau Xxxxx Xxxxxx”.
• Aankoop van een nieuwe vlag voor de Association Patriotique FNC d'Etterbeek. Die vereniging is regelmatig aanwezig op onze verschillende herdenkingsplechtigheden en officiële plechtigheden.
Op het vlak van subsidies financieren wij nog steeds de volgende projecten:
• Autout Projet voor de detachering van twee voltijdse socio-educatieve animatoren (een bij Samarcande en een bij jeugdhuis “La Clef”).
• Het jeugdhuis “La Clef”
• De erkende jeugdbewegingen
• Samenwerking aan het theaterproject “1040 Nuits” met de dienst Preventie en de Etterbeekse jongeren rond de volgende thema's: “Burgerschap en interculturaliteit” en “de strijd tegen racisme en de promotie van de dialoog”.
• Het evenement “Verfdruppels” op het Jourdanplein heeft de leerlingen uit het lager onderwijs kennis laten maken met de kunstwereld en de stijl van Xxxxxxxx aan de hand van zijn kunstwerk. Ze hebben zijn kunst vervolgens kunnen uitproberen en in zijn aanwezigheid ballonnen opgelaten in de kleuren van zijn muurschildering.
• In samenwerking met de Mission locale hebben wij het “Taalplan”. Dat geeft Etterbeekse leerlingen uit het secundair onderwijs de kans om Nederlandse of Engelse lessen te volgen aan het ISFCE. Er werd een diploma-uitreiking georganiseerd voor de leerlingen die geslaagd zijn voor het eindexamen.
• We hebben ook “De juiste look voor de job”. Die workshop wordt twee keer per jaar georganiseerd gedurende drie halve dagen. De jongeren krijgen er zelfvertrouwen dankzij tips over hun kleding om op die manier een goede eerste indruk te geven.
• Het MAG is het driemaandelijkse magazine voor jongeren tussen 12 en 18 jaar die in de gemeente wonen.
• Start van een kindergemeenteraad waarvoor contact opgenomen werd met de toekomstige deelnemers en start van het partnerschap met CRECCIDE (Carrefour Régional et Communautaire de Citoyenneté et de Démocratie).
Organisatie van verschillende terugkerende activiteiten:
• Place aux Enfants: wij hebben een twintigtal kinderen uit Xxxxxxxxxx ontvangen die op ontdekking kwamen in Brussel naar aanleiding van deze activiteit in het kader van de Europese Week van de Lokale Democratie. Ook een tachtigtal Etterbeekse kinderen hebben deelgenomen aan onze activiteiten.
• Kids' Day: Wij hebben diverse en gevarieerde activiteiten voorzien voor kinderen van 2,5 tot 12 jaar: springkastelen, spektakel, houten spelen, schminkstand, dorp voor de allerkleinsten...
Dit jaar hebben 7.000 mensen deelgenomen. Organisatie door de dienst Animatie.
• Bioscoop: 300 mensen hebben de filmvoorstelling voor Etterbeekse gezinnen bijgewoond. Zij hebben in avant-première de allernieuwste animatiefilm van de Disneystudio's kunnen
ontdekken: “Xxxxxx, la légende du bout du monde”.
• Organisatie door de dienst Animatie.
• De kerstnamiddag: feeërieke dag voor kinderen van 2 tot 6 jaar. Optredens, lekkernijen en magische decors zijn op de afspraak. Organisatie door de dienst Animatie. Deze activiteit is altijd een groot succes bij onze kleine Etterbekenaren.
• Organisatie door de dienst Animatie.
KERMISSEN, MARKTEN, ROMMELMARKTEN
• De handelaarsverenigingen en andere verenigingen hebben twaalf rommelmarkten georganiseerd (“Les Conseillers des rue”...).
• Regelmatig contact met de fa. Charve en verschillende gemeentediensten voor een goed verloop van de zondagsmarkt op het Jourdanplein + opzetten van acties om oplossingen te vinden voor bepaalde problemen: toezicht op de voertuigen die het gebouw “Beaugency” verlaten tijdens de markt door de gemeenschapswachten...
• Bezoek aan markten met streekproducten met het doel de oprichting van een namiddagmarkt in Etterbeek voor te bereiden + organisatie van een streekmarkt op vrijdagnamiddag van april tot 26 augustus 2016, datum waarop het beheer van de markt eenzijdig opgezegd werd door de concessiehouder, de Fédération des Artisans de Belgique, die vertegenwoordigd wordt door dhr. Walravens.
• Vergadering met de fa. Charve om na te denken over de oprichting van een nieuwe algemene wekelijkse markt op woensdagnamiddag vanaf april 2017.
• Voorbereidende vergadering en organisatie van de kermis van Etterbeek op het Jourdanplein: 7 tot 20 april.
EUROPESE AANGELEGENHEDEN
De dienst Europese Aangelegenheden heeft de volgende doelstellingen: een nabijheidsbeleid voeren ten aanzien van de meer dan 17.000 Europese burgers die afkomstig zijn uit de zevenentwintig andere landen van de Europese Unie, banden opbouwen met de Etterbekenaren en de Europeanen die er wonen en/of werken, een zo breed mogelijk publiek informeren over en bewustmaken van wat de instellingen van de Europese Unie zijn en doen door lezingen, debatten en openbare vergaderingen te organiseren en de nadruk vooral te leggen op burgerkwesties, maar ook administratieve vragen van Europeanen bezorgen aan de betrokken gemeentelijke of gewestelijke diensten en de banden tussen de gemeente, de burgers en de verschillende regionale, gemeentelijke en Europese instellingen versterken aan de hand van ontmoetingen, vergaderingen, stands en inspraak bevorderende activiteiten.
De dienst ziet erop toe dat de Europeanen de diensten van de gemeente ten behoeve van de burger en de activiteiten van de dienst Europese Aangelegenheden beter leren kennen, maar ook dat zij kennismaken met de socioculturele en sportieve activiteiten die in de gemeente georganiseerd worden voor een breed publiek. Hij informeert de Europeanen ook over het stemrecht.
De dienst Europese Aangelegenheden en de Adviesraad voor Europese Aangelegenheden van Etterbeek (AREA: adviesraad met meer dan tachtig leden uit verschillende landen van de Europese Unie die aangesteld werden door de gemeenteraad) hebben samengewerkt met verschillende gemeentediensten om de voorgaande doelstellingen te behalen, met name:
- Het nabijheidsbeleid ten aanzien van de ongeveer 16.000 Europeanen in Etterbeek versterken (ongeveer een derde van de totale bevolking);
- De banden met diverse regionale en Europese instellingen aanhalen zodat de lokale besturen en de andere niveaus elkaar beter leren kennen;
- Samenwerkingsverbanden creëren met andere activiteiten en evenementen van de gemeente;
- Europa meer bekendheid geven aan de hand van thema's die de burger aanbelangen: door de organisatie van vergaderingen van de AREA, waarvan twee tot vier lezingen-debatten in openbare zitting, die gemiddeld tweehonderd aanwezigen lokken;
- De Europeanen van Etterbeek vieren, dit jaar waren dat de Polen, de tweede grootste gemeenschap van burgers die afkomstig zijn uit de lidstaten van de Europese Unie;
In 2016 heeft de dienst Europese Aangelegenheden samengewerkt met de dienst Burgerinspraak en het Verzusteringscomité. De dienst kon rekenen op de waardevolle medewerking van de leden van de AREA. Dankzij die samenwerking konden activiteiten en evenementen georganiseerd worden die aansluiten bij de Europese actualiteit en steeds de nadruk leggen op de burgers.
- Lezingen, debatten in openbare zitting, raadzaal van het gemeentehuis, ter bevordering van de band tussen instellingen en Europese burgers. De AREA heeft ervoor gekozen om het publiek tijdens de openbare vergaderingen te informeren over en bewust te maken van actualiteitsthema's die de Europese burgers aanbelangen. De raad ziet daarbij toe op de kwaliteit en de reputatie van de sprekers.
- 17/03/2016: grote Europese conferenties van Etterbeek: “L’Union européenne soixante ans après les Traités de Rome : funérailles, agonie, ou relance?” door professor Xxxxx Xxxx, lid van de Académie royale des sciences de Belgique, emeritus voorzitter van het Institut d'Etudes européennes van de ULB, professor aan de ULB (Chaire Xxxx Xxxxx) en aan de universiteit LUISS van Rome.
- 02/06/2016: grote Europese conferenties van Etterbeek: “La citoyenneté européenne : regards croisés : les défis des élargissement successifs” door Xxxxxxx XXXXXX, historicus, gewoon hoogleraar, ULG en “Les enjeux initiaux et actuels suite au traité de Lisbonne” door Xxxxxx XXXXXXXXXXX, politicoloog, professor aan de UCL.
- Zoals voorzien in het reglement van de AREA werden verschillende vergaderingen van het bureau van de AREA (een tiental leden) georganiseerd om de activiteiten voor te bereiden.
- 08/12/2016: een “speciale” vergadering met de leden van de AREA in de Europazaal van het gemeentehuis van Etterbeek om het jaar 2016 in schoonheid af te sluiten. Xxxxx Xxxxxxx, lid van de AREA, heeft er de film-documentaire getoond die hij gemaakt heeft: “Du charbon dans les veines”. Daarin interviewt hij minderjarige Italianen en hun familie, zowel hier als in Italië, in het jaar waarin de zeventigste verjaardag van de akkoorden van 1946 tussen België en Italië herdacht wordt (“Des bras contre du charbon”). De film duurt ongeveer een halfuur en werd gevolg door een discussie.
- Deelname aan transversale evenementen (in samenwerking met andere gemeentediensten)
• 22/06/2016: “Etterbeek viert Polen”: dit evenement werd georganiseerd in samenwerking met de dienst Burgerinspraak. Het is een concrete invulling van het nabijheidsbeleid. Het feest was een onverwacht succes met meer dan 450 aanwezigen in de raadzaal. De ambassade en het consulaat van de Poolse republiek op het grondgebied van Etterbeek en de delegaties van de regio's en de handelaars hebben positief bijgedragen aan het succes van de avond. Alle Poolse gezinshoofden uit de gemeente kregen een uitnodiging toegestuurd en dat heeft zijn vruchten afgeworpen want de Polen zijn talrijk afgezakt naar de raadzaal in het gezelschap van hun familie. Het programma was feestelijk, gastronomisch en cultureel. Onder de aanwezige overheidspersonen bevond zich de burgemeester van SEMIATYCZE, een Poolse stad waarvan veel Polen die zich in Etterbeek gevestigd hebben afkomstig zijn.
• Deelname van Etterbeek aan de EWLD* en coördinatie voor Etterbeek (*Europese Week van de Lokale Democratie, een initiatief van de Raad van Europa, 47 lidstaten). Thema in 2016: “Samenleven in cultureel diverse maatschappijen: elkaar respecteren, met elkaar spreken en omgaan” van 10/10/2016 tot eind oktober 2016: co-organisatie door de diensten Europese
Aangelegenheden en Burgerinspraak. De EWLD wordt voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest gecoördineerd door de VSGB, die later de naam BRULOCALIS kreeg: coördinatie voor Etterbeek door de dienst Europese Aangelegenheden, integratie van diverse inspraak bevorderende activiteiten voor burgers, deelname aan intercommunale acties en aan de openingszitting in de gemeente Sint-Joost op 10 oktober 2016, waar de Etterbeekse dienst een discussietafel geleid heeft.
• Een tiental activiteiten werden opgenomen in dit programma in het kader van andere grote activiteiten van de gemeente, waaronder de Maand van de Solidariteit, en dat op verschillende plaatsen in de gemeente. Er werden twee gemeenschappelijke acties met de gemeente Elsene georganiseerd.
• Woensdag 16/03/2016: Etterbeekse stand om de nieuwe ambtenaren en hun families te informeren door de dienst en de leden van de AREA tijdens de infodag van de Europese Commissie in het Berlaymontgebouw op uitnodiging van de Brussels Commisioner, samen met andere gemeenten.
• 09/05/2016: aanwezigheid van Etterbeek op Europadag: deelname van het kabinet van de burgemeester en vertegenwoordigers van de AREA voor de dienst aan een protocollaire ceremonie op Xxxxxxx Day, Europadag, op uitnodiging van de vzw “L'Avenir de l'Europe”.
• Verspreiding van informatie over de Europese instellingen tijdens de opendeurdag ter gelegenheid van het Feest van Europa (de buurgemeenten worden niet langer uitgenodigd om deel te nemen, geen stands van de gemeenten).
• 24/09/2016: organisatie van een “Europese” stand op het feest van het Duurzaam Wijkcontract. Deelname van de dienst en van de leden van de AREA.
PREVENTIE DIENST
Administratief en financieel kader
Etterbeek heeft sinds 1994 een Preventiedienst. Meer bepaald:
Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest via het Brussels Preventie- en Buurtplan (BPBP): subsidiebedrag:
€ 1.319.103.
De FOD Binnenlandse Zaken subsidieert ons op drie manieren:
Dankzij het Strategische Veiligheids- en Preventieplan (SVPP) ontvangen wij: € 224.325,22
Dankzij de subsidie “Bijkomend contingent gemeenschapswachten” ontvangen wij: € 10.678,64 Dankzij de subsidie “Toelagen voormalig veiligheids- en samenlevingscontract” ontvangen wij:
€ 228.176,88
De FOD Justitie geeft ons een subsidie van € 54.547,28 (AGM).
De Preventiedienst wordt geleid door een algemene coördinatie die uit vijf personen bestaat: een preventieambtenaar (verantwoordelijke van de dienst), een administratief en financieel beheerder, een interne evaluator, een project verantwoordelijke en een administratief assistente.
Doelstellingen
De activiteiten ven de Preventiedienst liggen hoofdzakelijk in de lijn van het koninklijk besluit van 7 november 2013 (FOD Binnenlandse Zaken) betreffende de veiligheids- en preventieplannen enerzijds en in de lijn van het besluit van de Brussels Hoofdstedelijke regering van 15 september 2016 anderzijds. Via dat laatste besluit wil het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een grotere homogeniteit tot stand brengen tussen de verschillende Brusselse gemeenten die over een dergelijk plan beschikken.
In overleg met het Brussels Observatorium voor Preventie en Veiligheid (dat afhangt van de gewestregering) heeft de Preventiedienst zijn acties geconcentreerd rond vijf gewestelijke prioriteiten:
1. De preventie van polarisering en de strijd tegen radicalisering
2. Zorgen voor een zichtbare en geruststellende aanwezigheid in de openbare ruimten
3. Zorgen voor conflictbemiddeling in de openbare ruimten
4. Bestrijden van schoolverzuim
5. De preventie en de bestrijding van verslavingen
Aan de hand van die gewestelijke prioriteiten zet de Preventiedienst zijn engagement voort om een veiligheidsgevoel te creëren voor de volledige gemeente en sociale uitsluiting en kleine criminaliteit te verhinderen.
Onderliggend aan die algemene context waarin wij werken (federaal en gewestelijk kader) zijn al onze preventieprojecten ook gericht op acties ter aanvulling van het lokaal veiligheidsbeleid. Die hanteren de volgende regels:
1. een antwoord formuleren op de bijzondere noden op het terrein;
2. de bestaande initiatieven in overweging nemen of zich erbij aansluiten;
3. antwoorden op de belangstelling en de bezorgdheden van de burger in verband met criminaliteit;
4. werken op lange termijn;
5. deelnemen aan een geïntegreerd gemeentelijk veiligheidsbeleid, rekening houdend met de federale projecten van de FOD Binnenlandse Zaken (SVPP), de gewestelijke projecten (BPBP) en de politiezones (ZVP);
6. bijdragen tot de versterking van het sociaal weefsel.
Er kunnen tal van oplossingen aangereikt worden. Toch kan men die onderbrengen onder twee doelstellingen die door de verschillende acties heen lopen. Enerzijds is er de versterking van het sociale weefsel en de sociale cohesie. Anderzijds is er de bestrijding van criminaliteit via preventieve acties (met name de ontradende aanwezigheid van gemeenschapswachten en straathoekwerkers) en sociale re-integratie (educatieve workshops en straffen van algemeen nut).
Om aan die verschillende doelstellingen tegemoet te komen kan de Preventiedienst beschikken over een personeelsbestand van ongeveer zeventig personen verdeeld over zeven luiken:
1. Algemene coördinatie
2. Diefstalpreventie
3. Straathoekwerking
4. Gemeenschapswachten
5. Schoolherinschakeling
6. Conflictbemiddeling
7. Omkaderingsdienst Alternatieve Gerechtelijke Maatregelen (OAGM)
Tot slot, bij wijze van opmerking, merken wij op dat de activiteitenverslagen samengaan met het opstellen van een lokale veiligheidsdiagnose waarin de cijferresultaten van onze preventieteams in detail voorgesteld worden.
Met dit doel voor ogen en in het bijzonder rekening houdend met de informatie uit de lokale veiligheidsdiagnose 2015 hebben de verschillende luiken van de Preventiedienst zich gericht op de volgende prioritaire fenomenen:
1. Diefstal in woningen
2. Diefstal in voertuigen
3. Samenscholing
4. Vandalisme
5. Fietsdiefstallen
6. Bedelen/daklozen
7. Sluikstorten/vervuiling
8. Geweld – Openbaar vervoer
9. Geweld – Openbare ruimte
10. Zakkenrollen
11. Cybercriminaliteit
12. Schoolverzuim
13. Burenhinder
14. Verslaving
15. Conflicten tussen particulieren
16. Inbreuken op de wegcode
Hieronder stellen wij de verschillende luiken van de Preventiedienst voor en geven wij een korte beschrijving van de resultaten die in 2016 bereikt werden.
Omkaderingsdienst van alternatieve gerechtelijke maatregelen
De verantwoordelijke van de omkaderingsdienst voor Alternatieve Gerechtelijke Maatregelen (OAGM) hangt af van het ministerie van Justitie. Hij zorgt voor de organisatie, het toezicht en de pedagogische begeleiding van de maatregelen en de straffen van algemeen nut op lokaal vlak zowel voor volwassenen als voor minderjarigen. Hij brengt de betrokken gerechtelijke autoriteiten op de hoogte van de uitvoering van de opgelegde maatregelen en straffen en stelt een databank op met de gegevens van de verschillende diensten of gemeentelijke instellingen die verondersteld worden de prestatielichtingen (personen die werken van algemeen nut moeten uitvoeren) in dienst te nemen. De doelstellingen zijn:
⮚ daders beter bewustmaken van hun overtredingen en de (on)rechtstreekse schade die ze aangericht hebben door hun gedrag en de banalisering van deze gedragingen tegengaan;
⮚ het gevoel van straffeloosheid dat zou ontstaan als gevolg van een seponeringsmaatregel tegengaan in gevallen die een georganiseerde sociale reactie vereisen zonder daarom een beroep te doen op een gerechtelijke uitspraak en de uitvoering van een korte gevangenisstraf.
⮚ de sociale re-integratie van personen die geen ernstige daden gepleegd hebben vergemakkelijken.
⮚ de lokale gemeentelijke overheden betrekken bij geloofwaardige initiatieven die tot doel hebben de criminaliteit terug te dringen;
⮚ en tot slot de recidive verminderen.
Hieronder worden de prestaties van 2016 voorgesteeld:
Soort maatregel | Aantal maatregelen | Aantal nieuwe maatregelen die geopend werden in het lopende jaar | Aantal uitgesproken uren | Totaal aantal te presteren uren | Aantal te presteren uren in groep | Aantal individueel te presteren uren | Totaal aantal te presteren uren |
Gewone werkstraf | 104 | 68 | 16248:00 | 13880:39 | 6762:59 | ||
Werkstraf op het terrein | 0 | 0 | 00:00 | 00:00 | 00:00 | ||
Gemeenschaps- dienst | 8 | 6 | 485:00 | 485:00 | 410:00 | ||
Totaal | 112 | 74 | 16733:00 | 14365:39 | 00:00 | 00:00 | 7172:59 |
Conflictbemiddeling
De doelstellingen van het project zoals vastgelegd in het Brussels Preventie- en Buurtplan (BPBP):
a. Bemiddelen in alle conflicten tussen buren en gezinnen die vastgesteld worden op het gemeentelijk grondgebied, eventueel in samenwerking met de andere diensten van de gemeente (werkloosheid, pensioenen, OCMW, Bureau voor Slachtofferbejegening, politie, enz.);
b. Informatie verstrekken of in gevallen waarin bemiddeling ontoereikend lijkt, de persoon doorverwijzen naar andere hulpdiensten: gezinsplanning, OCMW, Psycho-Etterbeek, huisvestingsmaatschappijen, enz.);
c. De aandacht van lokale verkozenen en van verantwoordelijken vestigen op bepaalde storingen en/of bijzondere situaties die ondervonden worden door Etterbeekse burgers.
Deze dienst is toegankelijk voor alle privépersonen die een band hebben met de gemeente Etterbeek: bewoners, handelaars, eigenaars.
Praktisch: het bureau van de bemiddelaarster bevindt zich in de Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx 00. In 2016 werden vijfendertig dossiers beheerd door de conflictbemiddeling:
Schoolbemiddeling
De schoolbemiddeling wordt voornamelijk aangeboden aan schoolplichtige jongeren die naar school gaan in Etterbeek en/of in de gemeente wonen en problemen hebben met schoolverzuim of uitsluiting. Uitzonderlijk kan de dienst echter ook antwoorden op vragen van meerderjarigen die op zoek zijn naar een opleiding.
De schoolbemiddelaars proberen in alle objectiviteit en met een optimaal begrip van de situatie om zoveel mogelijk informatie te vergaren over de situatie van de jongere. Al deze stappen zijn bedoeld om jongeren die problemen hebben met schoolverzuim in staat te stellen om hun school af te maken door samen met hen een school te zoeken of ze door te verwijzen naar gepaste hulpstructuren. Ze luisteren naar de jongere, zijn ouders en school en trachten een overeenkomst af te sluiten tussen de betrokken partijen opdat de jongere zijn schoolopleiding kan voortzetten.
De belangrijkste doelstellingen zijn :
1. De persoonlijke en schoolse ontwikkeling van de jongere bevorderen;
2. Elke schoolverlater zonder diploma bijstaan of helpen om de problemen die hij ondervindt op te lossen, hetzij door ervoor te zorgen dat hij op school kan blijven, hetzij door hem te helpen een andere school te vinden;
3. Problemen met geweld in de scholen aanpakken;
4. Meerderjarigen die onder schoolopvolging gestaan hebben bijstaan in hun zoektocht naar een opleiding;
5. De huiswerkschool coördineren en beheren. Dit jaar hebben wij 23 leerlingen opgevangen.
6. De ouders opvangen in de huiswerkschool.
In 2016 hebben de bemiddelaarsters 91 soorten hulp geboden, die ondergebracht worden in tien
categorieën: “Veranderen en zoeken van een school” (A), “Uitsluiting en zoeken van een school” (B), “Zoeken naar een stage/alternerend leren/werk” (C), “Socioschoolse hulp en informatie” (D),
“Conflictbemiddeling” (E), “Schoolverzuim” (F), “Zoeken naar een huiswerkschool” (G), “Diverse schoolse problemen” (H), “Diverse psychiatrische/psychologische problemen” (I), “Beroep tegen definitieve uitsluiting” (J).
Buiten het project “Huiswerkscholen” hebben de bemiddelaarsters in 2016 ook nog andere projecten op poten gezet die een collectieve bedoeling hebben:
1) Zoals elk jaar nemen zij deel aan de controle van de leerplicht in samenwerking met de politie (tijdens de maanden maart en april).
2) In samenwerking met de MIVB werd er eind juni 2016 gedurende twee weken een bewustmakingscampagne voor schoolinschrijving georganiseerd in het metrostation Merode. De titel van de campagne is: “inschrijven in juni… de goede keuze!”.
3) Project om jongeren opnieuw te motiveren voor hun schooltijd en hen uit te leggen waarom het belangrijk is om hun studies af te ronden en/of een beroepstraject te vinden.
4) De bemiddelaarsters organiseren een bewustmakingssessie rond aandachtstekortstoornissen. De bedoeling is dus enerzijds om de professionals een duidelijke en wetenschappelijke uitleg te geven over ADH(D) en anderzijds om hen middelen aan te reiken waarmee ze de kinderen kunnen helpen om zich beter te concentreren in een schoolse omgeving en hun stoornis beter kunnen controleren in het dagelijkse leven.
5) Workshops “Vrouwen van Rolin”: project dat ontstaan is uit de wens van tien moslimmoeders die in de sociale woonwijken wonen. Zij wilden elkaar buitenshuis ontmoeten en onder
begeleiding debatteren over allerlei thema’s zoals opvoeding, de relatie tussen ouders en kinderen, gemengdheid, enz.
Straathoekwerkers
De dienstverlening van de straathoekwerkers is in de eerste plaats een buurtwerking die naar de mensen toegaat en een link legt met de bevoegde diensten. Hun hoofdtaak bestaat erin zich te richten tot individuen, groepen kinderen, jongeren of volwassenen (die precaire omstandigheden en/of verschillende vormen van uitsluiting ondervinden), die nood hebben aan ondersteuning of hulp, maar die buiten het bereik lijken te liggen van bestaande organisaties of structuren, of bij wie de hulp niet geraakt.
Naargelang de problemen die ze vaststellen, begeleiden ze het doelpubliek, helpen ze hen om keuzes te maken en steunen ze hen ook eventueel om alternatieve activiteiten te ondernemen (school, werk, woning, vrije tijd, enz.). Wanneer nodig helpen ze hen om andere vormen van steun of behandeling voor hun vraag/probleem te zoeken. De straathoekwerkers maken het doelpubliek ook bewust van de middelen die onze maatschappij hen biedt.
Om praktische redenen hebben we het grondgebied van de gemeente in vier sectoren ingedeeld, rekening houdend met de socio-economische en culturele eigenheden van Etterbeek :
1. Rolin/Boncelleswijk
2. Van Meyel/Boncelleswijk
3. Jacht/Jourdanwijk
In elke sector wordt de aanwezigheid verzekerd door twee of drie straathoekwerkers. Onze drie teams zijn aanwezig op de volgende uren:
- Winter: 10 u.-18 u./één zaterdag om de twee weken/een keer per week van 12 u. tot 20 u.
- Zomer: 10 u.-18 u./één zaterdag om de vier weken van 12 u. tot 20 u./ twee keer per week van 12 u. tot 20 u.
Ze brengen verslag uit bij hun overste over hun werkterrein en de levensomstandigheden die ze observeren. Indien nodig kunnen ze vragen om maatregelen te treffen om bepaalde situaties te verbeteren en tegemoet te komen aan de noden van de mensen die ze op straat tegenkomen.
In 2016 heeft deze preventievoorziening 173 interventies gedaan voor 85 individuele opvolgingen.
Nombre de démarche/action par
type de bénéficiaire
60
50
40
Rolin
30
51
48
20
Van Meyel
Chasse
35
10
0 2 0
8 8 1
4 10 6
0
SDF
Mendiant
Jeune
Habitant
Gelijktijdig met het individuele werk werden de verschillende sociale projecten op touw gezet in 2016:
1. Opnamestudio (4 uur)
2. Workshop “minivoetbal” (2 uur)
3. Workshop “multisport” (3 uur)
4. Workshop “thaiboksen” (4 uur)
5. Workshop Slam (2 uur)