Ernstige enkelvoudige dyslexie Algemene contracteervoorwaarden

Ernstige enkelvoudige dyslexie Algemene contracteervoorwaarden

Vanaf 1 januari 2015 is de diagnostiek en behandeling van ernstige enkelvoudige dyslexie onderdeel

van de jeugdhulp zoals door de gemeenten als individuele voorziening kan worden toegekend aan jeugdigen die op het moment van aanvang van de zorg minimaal 7 of maximaal 13 jaar zijn. Hoewel deze zorg in 2014 als een vorm van gespecialiseerde jeugd GGZ onder de ZVW valt, wordt deze door de gemeenten apart ingekocht. Dyslexie zorg is als een aparte module onderdeel van het contracteringsproces. Zowel individuele dyslexie-zorgaanbieders als instellingen die zich op deze vorm van dyslexie richten, kunnen een contract aanvragen. Jeugd GGZ instellingen die dyslexie mee behandelen in het kader van een andere primaire stoornis (niet zijnde een leerstoornis) kunnen geen apart “dyslexie-zorg” contract aanvragen. Zij schrijven de behandeltijd weg binnen de DBC die is geopend i.v.m. de primaire stoornis.

Voor instellingen die zich op enkelvoudige ernstige (= niet co-morbide) dyslexie richten worden enkele aanvullende instellingseisen gesteld die zich niet zozeer richten op inhoud en kwaliteit, maar op financiële en juridische aspecten. Dit wordt in een apart overzicht vermeld.

Het jaar 2015 zal als overgangsjaar gelden omdat de gemeenten in dat jaar willen onderzoeken hoe de dyslexie zorg sterker aan het onderwijs gekoppeld kan worden. De ontwikkeling van het Passend Onderwijs zal daar een belangrijke rol in spelen.

In de memorie van toelichting op de jeugdwet staat het volgende over dyslexiezorg:

“”Met betrekking tot de deskundigheid op het gebied van taal- en leerproblematiek kan het volgende opgemerkt worden. De gemeente is verantwoordelijk voor de herkenning, beoordeling en behandeling van ernstige enkelvoudige dyslexie bij basisschoolkinderen vanaf de leeftijd van 7 jaar. In verband met die verantwoordelijkheid is het daarom van belang dat de gemeente zorg draagt voor de beschikbaarheid van deskundigheid op het gebied van taal- en leerproblematiek. De herkenning van en zorg bij taal- en leerproblemen is echter ook een onderwijstaak. Scholen zijn verantwoordelijk om passend onderwijs te bieden bij taal- en leerproblematiek. Er is hier daarom sprake van een gezamenlijke verantwoordelijkheid””.

Een andere reden om de positionering van de dyslexiezorg te onderzoeken is gelegen in de rol van de lokale teams en de daarin werkzame professionals die verantwoordelijk worden voor de toekenning van individuele voorzieningen ingeval er sprake is van opvoed- en opgroeiproblematiek, al of niet in samenhang met licht verstandelijke beperkingen en kinder- en jeugdpsychiatrie. Hoewel dyslexie, net als andere leerstoornissen in de DSM wordt geclassificeerd, achten de gemeenten ernstige enkelvoudige dyslexie – dus zonder bijkomende problematiek zoals hiervoor bedoeld – meer passen binnen onderwijszorg. Op welke wijze dat het best vorm kan krijgen en hoeveel en op welke wijze budget daarvoor ter beschikking moet of kan staan, zal zoals gezegd nader onderzocht worden.

De stijging in het gebruik van dyslexiezorg die de afgelopen jaren heeft plaatsgevonden zal zoals het er nu naar uitziet niet door de gemeenten kunnen worden gehonoreerd wegens de beperkte beschikbare middelen. Dit betekent dat het gebruik dus spaarzamer, doelmatiger en efficiënter zal

moeten zijn. Ook om de rol van het onderwijs te benadrukken is het gewenst om dyslexiezorg in het kader van passend onderwijs te beschouwen, net als andere leerstoornissen. De eisen zoals die door verzekeraars worden gesteld aan diagnostiek, behandeling en daarvoor noodzakelijke kwalificaties van behandelaars zijn voor het merendeel door de gemeenten overgenomen. Behalve het hoofdbehandelaarschap is het werken volgens het landelijk vastgestelde protocol “Dyslexie, Diagnose en behandeling” een voorwaarde om gecontracteerd te worden. Vandaar dat de gemeenten als eis stellen dat de aanbieder lid is van het Nationaal Referentiecentrum Dyslexie(NRD) en/of het Kwaliteitsinstituut Dyslexie (KD).

Hoofdbehandelaarschap en medebehandelaars

Als hoofdbehandelaar in de dyslexiezorg gelden:

• GZ psycholoog

• Kinder- en jeugdpsycholoog NIP

• Orthopedagoog generalist NVO

De hoofdbehandelaar baseert zijn/haar oordeel op een eigen contact met de jeugdige en is eindverantwoordelijk voor de uitvoering het protocol, ook als anderen daarin behandeltaken vervullen. De hoofdbehandelaar kan eventueel bij zijn behandeling ondersteund worden door medebehandelaars. Medebehandelaars zijn logopedisten, basis psychologen en orthopedagogen overeenkomstig het CONO beroepenoverzicht. Het hoofdbehandelaarschap wordt ingevuld overeenkomstig de “Brief Schippers” (129353-106301-CZ dd. 2 juli 2013)

Door de NZA is vastgesteld hoeveel tijd er aan diagnostiek en behandeling mag worden besteed. Voor diagnostiek is dat maximaal 12 uur, voor behandeling maximaal 60 uur. De basisschool is de poortwachter naar de dyslexiezorg. Elke verwijzing dient vergezeld te gaan van een rapportage waarin het vermoeden van ernstige enkelvoudige dyslexie wordt gedocumenteerd. Pas na beoordeling van deze rapportage kan de aanbieder van dyslexiezorg een diagnostisch traject starten. Voorafgaand aan de daaropvolgende behandeling dient aan de gemeente (i.c. het lokale team) een beschikking te worden gevraagd.

Aansluiting op regulier en speciaal onderwijs

Scholen moeten per 1 augustus 2014 passend onderwijs invoeren. De samenwerkingsverbanden van de schoolbesturen in de gemeenten zijn hiervoor verantwoordelijk. Gemeenten en samenwerkingsverbanden streven naar een naadloze aansluiting van jeugdhulp op scholen voor Primair Onderwijs, Voortgezet Onderwijs, (Voortgezet) Speciaal Onderwijs en Middelbaar Beroepsonderwijs.

Uitgangspunt voor het reguliere onderwijs is dat het aanbod van de lokale teams en waar nodig aanbod uit de GGZ en dyslexiezorg de zorgbehoeften van de leerlingen en ouders dekken.

Welke eisen stellen gemeenten aan aanbieders (vrijgevestigden en instellingen) “Ernstige enkelvoudige dyslexie zorg”.

Hieronder worden verschillende eisen geformuleerd die opdrachtgever stelt aan opdrachtnemers van Dyslexiezorg.

Geldend voor vrijgevestigden en instellingen.

De eisen zijn voor het grootste deel hetzelfde als die door zorgverzekeraars worden gesteld. De belangrijkste eis is dat de opdrachtnemer bij het verlenen van zorg de eisen in acht neemt die volgens de algemeen aanvaarde professionele standaard redelijkerwijs aan de zorgverlener mogen worden gesteld.

Opdrachtnemers houden zich aan wet en regelgeving zoals de Jeugdwet, de WGBO, Wet Bescherming Persoonsgegevens, e.d. voor zover artikelen in die wetten voor hen relevant zijn (niet alle wet en regelgeving heeft betrekking op vrijgevestigde zorgverleners). Inschrijving in het BIG register of een beroepsregister NIP of NVO achten gemeenten van belang en dus verplicht, omdat daarmee een belangrijk deel van de kwaliteitsbewaking, tuchtrecht e.d. door de beroepsgroepen zelf wordt uitgeoefend. De eisen welke de beroepsverenigingen daarover hebben geformuleerd worden daarmee door de gemeenten overgenomen en dus niet herhaald in dit document.

Daarnaast is een belangrijke voorwaarde om dyslexie zorg te mogen bieden, het werken volgens het landelijk vastgestelde protocol “Dyslexie, Diagnose en behandeling”. Vandaar dat de gemeenten als eis stellen dat de aanbieder lid is van de landelijke branche organisatie NRD en gecertificeerd is door het kwaliteitsinstituut KD.

Tevens informeren opdrachtnemers hun cliënten over algemene zaken, klachtregeling (die zij ook moeten hebben), bereikbaarheid en beschikbaarheid, waarneming tijdens vakantie en afwezigheid bij ziekte. Daarnaast stellen de gemeenten aanvullende en meer specifieke eisen die hieronder worden weergegeven.

Specifieke eisen

• Zorg kan alleen gedeclareerd worden nadat er een beschikking is afgegeven door de gemeenten.

• Dyslexiezorg die begint voor het 7-de jaar of na het bereiken van de 13-jarige leeftijd wordt niet vergoed.

• De opdrachtnemer houdt zich aan de door de gemeenten vastgestelde regels omtrent de wijze waarop de verwijzing naar de dyslexiezorgaanbieder dient te geschieden en de rol van de basisschool daarin en de wijze waarop de dyslexiezorgaanbieder in voorkomende gevallen een jeugdige naar een andere zorgaanbieder wil verwijzen.

• Opdrachtnemer hanteert een verhouding te openen DBC's op jaarbasis van maximaal 15% DBC's Diagnostiek en minimaal 85% DBC's “overige kindertijd”. Indien er aantoonbaar meer diagnostiek is geboden dan kan dit worden teruggevorderd bij de opdrachtnemer.

• De zorg omvat zowel diagnostiek als behandeling en omvat alleen de zorg voor ernstige enkelvoudige dyslexie. Conform het protocol bedraagt de duur van zorg voor ernstige dyslexie per jeugdige maximaal 12 uur voor diagnostiek en maximaal 60 uur voor behandeling. Xxxxxxxx bedraagt de totale tijd voor de zorg 72 zittingen maal 60 minuten inclusief indirecte tijd.

• Opdrachtnemer hanteert bij de indicaties de DSM classificatie "Overige stoornissen in de kinderleeftijd" tenzij opdrachtgever daar een andere instructie over geeft.

• Opdrachtnemer, zijnde de hoofdbehandelaar, rapporteert schriftelijk na afsluiting van de behandeling aan de verwijzer (school), het lokale team en de huisarts.

• Opdrachtnemer draagt zorg voor een goede samenwerking met de professionals in de lokale teams en andere actoren. Onder goede samenwerking wordt in ieder geval verstaan onderlinge afstemming tussen eigen personeel van opdrachtnemer en de professionals in het onderwijs, de lokale teams én met de huisarts of jeugdarts van de jeugdige.

• Opdrachtnemers hebben een behandellocatie in de regio.

Facturatie

• In gevallen waarin na diagnostiek geen verdere behandeling plaatsvindt kunnen alleen de DBC’s met code 007, 008, 009 en 162 worden gefactureerd. Indien er ook aansluitend behandeling plaatsvindt DBC’s met code 040, 041, 042 en 135.

• In 2015 en mogelijk ook daarna worden de DBC systematiek in de SGGZ en de prestatie systematiek in de BGGZ gecontinueerd. Dat betekent dat de facturatie plaats blijft vinden via het declaratieportal Vecozo. De tarieven die met de opdrachtnemers worden afgesproken zijn gebaseerd op de tarieven die door de NZA jaarlijks worden vastgesteld. Over de procedurele aspecten zullen in de loop van het jaar nog nader mededelingen verschijnen, zowel vanuit de zorgverzekeraars als vanuit gemeenten. Nu al echter kan gezegd worden dat facturatie alleen plaats kan vinden als er een beschikking door de betreffende gemeente is afgegeven.

Medebehandelaars

• De hoofdbehandelaar kan eventueel bij zijn behandeling ondersteund worden door medebehandelaars. Medebehandelaars zijn logopedisten, basis psychologen en orthopedagogen overeenkomstig het CONO beroepenoverzicht.

Benchmarking en gegevensaanlevering

• Opdrachtnemer levert, volgens een nader te bepalen frequentie, opdrachtgever informatie zoals aangegeven in de jeugdwet (en nadere regelgeving) eventueel aangevuld met andere informatie die de opdrachtgever verder noodzakelijk acht.

• Opdrachtnemer levert periodiek informatie aan de database dyslexie van het keurmerk waarbij opdrachtnemer is aangesloten en deze informatie wordt geanonimiseerd door het keurmerk gebruikt voor periodieke terugrapportage aan de opdrachtgever of wordt opgevraagd door de opdrachtgever bij opdrachtnemer. Wanneer technische aanlevering aan Stichting Benchmark GGZ (SBG) mogelijk is, zal opdrachtnemer een overeenkomst aangaan met SBG en daarnaar handelen.

Kwaliteit en managementinformatie

• Opdrachtgever zal na afstemming met de sector in de tweede helft van 2014 een besluit nemen over een set prestatie-indicatoren ten behoeve van de monitoring van de kwaliteit van de geleverde dienstverlening.

Overige bepalingen

• Het is opdrachtgever (of door opdrachtgever daartoe aangewezen derden) toegestaan verwachte en onverwachte controle uit te voeren op de inhoudelijke kwaliteit en op presentie- en financiële administraties op basis van het nog op te stellen protocol. Daarnaast is het toegestaan om de dienstverlening te (laten) evalueren onder de cliënten.

• Indien de inschrijving van de opdrachtnemer of een van diens medebehandelaars in het BIG- register is geschorst of doorgehaald dan dient de opdrachtnemer dit te melden aan de opdrachtgever. Deze meldingsplicht bestaat eveneens indien de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) maatregelen omtrent de opdrachtnemer heeft getroffen waarbij het de opdrachtnemer niet meer is toegestaan (al dan niet tijdelijk) praktijk uit te oefenen. Opdrachtnemer informeert opdrachtgever over de aard en de inhoud van elke melding aan de inspectie op grond van artikel 4.1.8 van de Jeugdwet.

• Opdrachtnemer gaat er mee akkoord dat als gedurende de contractperiode opdrachtnemer door opdrachtgever in gebreke wordt gesteld vanwege een ernstige verwijtbare fout of voortdurende wanprestatie, opdrachtgever de verwijzing van cliënten kan stoppen.

Het sluiten van een overeenkomst impliceert dat de opdrachtnemer met genoemde contractvoorwaarden en eisen instemt en in staat is de gevraagde zorg per 1.1.2015 te leveren

Aanvullende voorwaarden die gelden voor instellingen

Communicatie

• Periodiek is er regulier overleg tussen opdrachtnemer en opdrachtgever, de frequentie wordt nader bepaald en in overleg vastgesteld. In deze overleggen kijkt opdrachtgever naar de ontwikkeling in de afgesproken prestatie-indicatoren en de financiële en kwalitatieve ontwikkelingen. Bij ondermaats presteren wordt de frequentie van overleg verhoogd al naar gelang nodig is om de kwaliteit van dienstverlening op het vastgesteld niveau te verkrijgen.

Tarifering, bekostiging en facturatie

Opdrachtgever hanteert ten aanzien van de tarifering, bekostiging, facturatie en verantwoording de volgende uitgangspunten:

a. Contractering gebeurt op basis van het “geld-volgt-cliënt”-model. Binnen dit model stuurt opdrachtgever via de raamovereenkomst op het tarief, het volume, doelmatigheidseisen en het implementatieregime. De inzet van deze instrumenten heeft als doel om binnen de contracteerruimte te blijven.

b. Opdrachtgever contracteert bij opdrachtnemer het aantal af te nemen eenheden (dit kan zijn, producten, fte’s, uren, dagen, DBC’s, etc) per jaar (Q) en de afgesproken tarief per relevante eenheid (P). Zowel P en Q worden jaarlijks tussen opdrachtnemer en opdrachtgever vastgesteld en vastgelegd in een bijlage bij de overeenkomst. De totaalsom van eenheden en tarieven bepaalt het productieplafond per inkooppakket.

c. Bij de contractering geldt voor 2015 een budgetgarantie van minimaal 80%, voor de daarop volgende jaren wordt uitgegaan van een tussen partijen overeen te komen voorlopig maximum budget per jaar per opdrachtnemer. Dit aantal wordt nader gespecificeerd per gemeente en wordt opgenomen in een bijlage bij de raamovereenkomst, het zogenaamde budgetformulier. Xxxxxxxx geschiedt echter op basis van daadwerkelijk rechtmatig geleverde zorg.

d. Een groter aantal eenheden (dat uitstijgt boven het totaal gecontracteerde aantal per gemeente) betekent niet meer omzet. Is de instroom groter dan in de raamovereenkomst is vastgelegd, en dreigt er daardoor een overschrijding van het budgetplafond, dan meldt de opdrachtnemer dat bij de relevante gemeente. Partijen treden dan in overleg om tot een oplossing te komen. Een lager aantal eenheden in behandeling, betekent minder omzet. Het compenseren van een lager aantal eenheden om het budgetplafond “op te vullen”, bijvoorbeeld door extra (over) behandeling op bestaande cliënten, wordt niet geaccepteerd. Een substantieel lager aantal cliënten dient de opdrachtnemer te melden bij de opdrachtgever.

e. Bij de (toekomstige) bepaling van het totaal aantal “eenheden” in een contractjaar wordt uitgegaan van historische gegevens, verwachte trends en de budgettaire kaders van de opdrachtgever. Daarbij hanteert opdrachtgever eveneens informatie over de kwaliteit van de zorg, waaronder de

doelrealisatie en de cliënttevredenheid. Ook prioriteiten in de aard en locatie van de zorg, zijn bepalend voor de omvang in enig jaar;

f. Het overeengekomen tarief geldt per eenheid. Voor de tarieven wordt in 2015 uitgegaan van de geldende tarieven 2014. Opdrachtgever streeft er in de toekomst naar om realistische tarieven te bieden, zonder kruissubsidies tussen producten in stand te houden (nieuwe parameters). Deze transparantie biedt opdrachtnemer de mogelijkheid om haar bedrijfsvoering hierop tijdig in te richten.

g. Er zijn geen automatische jaarlijkse nominale aanpassingen ten behoeve van loon- en prijsontwikkelingen. Bij de jaarlijkse besluitvorming over de tarieven, zal de opdrachtgever de jaarlijkse nominale ontwikkeling van de Decentralisatie Uitkering jeugd (c.q. sociaal) in ogenschouw nemen, evenals de bezuinigingen die in 2015, 2016 en 2017 worden doorgevoerd;

h. Voor de bekostiging is in de eerste zes maanden van 2015 sprake van volledige bevoorschotting op basis van de budgetafspraken tussen opdrachtgever en opdrachtnemer (1/13 van het jaarbudget). Vanaf 1 juli 2015 wordt het voorschot aangepast op basis van de werkelijke realisatie in 2015, op basis van de geleverde facturatieoverzichten. De bevoorschotting voorziet de opdrachtnemer van liquiditeit. Bij de factuur over juli kan het totaal aan gefactureerde eenheden worden verrekend met het totaal aan bevoorschotting. Vanaf dan wordt de maandelijkse factuur leidend bij de bevoorschotting voor de volgende maand.

i. Opdrachtnemer levert een gelijkmatige spreiding van de zorg door het jaar heen binnen het budgetplafond. Opdrachtgever behoudt het recht om op basis van de gegevens over het eerste half jaar vanaf 2016, de omvang van de gecontracteerde hulp voor het jaar ´t´ bij te stellen en een bijgesteld budgetplafond af te geven voor het lopende jaar. Daarmee kan de opdrachtgever herschikken binnen de voorlopig gecontracteerde middelen. Indien er geen bijgestelde afspraken zijn gemaakt vóór 31/10, dan gelden de oorspronkelijke afspraken als definitieve afspraken.

Materiële en inhoudelijke controle

• Opdrachtnemer heeft op zijn locatie een werkplek voor controle beschikbaar voor medewerkers van opdrachtgever of door opdrachtgever ingehuurde derden.

• Het is opdrachtgever toegestaan “second opinions” door onafhankelijke deskundigen uit te laten voeren. Uitkomsten hiervan worden met opdrachtnemer besproken.

• Opdrachtnemer stemt ermee in dat opdrachtgever de Screeningsunit van de gemeente Amsterdam opdracht kan geven zijn organisatie uitgebreid te screenen. Opdrachtgever overhandigt tijdig bewijsstukken die benodigd zijn voor de screening.

• Indien er een screening door de Screeningsunit wordt uitgevoerd en deze leidt tot een negatief advies, dan kan dit leiden tot uitsluiting voor de opdracht, wijzigingen in de overeenkomst of aanvullende (bewakings)bepalingen.