KAA GENT FOUNDATION
KAA GENT FOUNDATION
JAARVERSLAG 2020
DE VERBINDENDE KRACHT
VAN KAA GENT
KAA GENT FOUNDATION bedankt haar partners voor de steun:
KAA GENT FOUNDATION
vzw Voetbal in de stad Xxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxx 000, 0000 Xxxx RPR Gent
BE 0823.319.370
IBAN XX00 0000 0000 0000 BIC XXXXXX00
Algemene Vergadering
Xxxxx Xxxxxx, voorzitter (Stad Gent, bestuurder) Xxxxxxx Xxxx, ondervoorzitter (KAA Gent, bestuurder) Xxxx Xxxxxxx (OCMW Gent, bestuurder)
Xxxxx Xxxx (Supportersfederatie KAA Gent, bestuurder) Rukiye Cigli (Gent, stad in werking, bestuurder) Xxxxxx Xxxxxxxx (KAA Gent, waarnemend bestuurder) Xxxxx Xxx Xxxx (Stad Gent, waarnemend bestuurder) Xxxx Xxxxxxxxx (Supportersfederatie KAA Gent)
Xxxxx Xx Xxx (OCMW Gent)
Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx (Gent, stad in Werking)
Medewerkers
Xxx Xxxxxxxx, algemeen coördinator Xxxxxx Xxx xxx Xxxxx, stafmedewerker Xxxxxxx Xxx xx Xxxxx, stafmedewerker Xxxxxx Xxxxx, stafmedewerker
Xxxxxx Xx-Xxxxxxx, administratief medewerker Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, community coach
Xxxx Xxxxxxxx, community coach Xxxx Xxxxxxxx, community coach Xxxxxxx Xxxxxxxx, community coach Xxxxxxx Xxxxxxx, community coach
xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx xxx.xxxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxx xxx.xxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxx xxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxx/ xxx.xxxxxx.xxx/@xxxxxxxxxxxxxxxxx
@kaagentfdn
#COBW #MoreThanFootball
Samenstelling Algemene Vergadering en medewerkers op 1 juli 2021
WOORD VOORAF
2020 werd een jaar om (n)ooit te vergeten. Bij de start van de corona-gezondheidscrisis heeft de KAA Gent Foundation meteen haar werking omgegooid.
Samenwerking tussen de lokale overheden en tal van organisaties maakte het verschil. Xxxxx tijdens de eerste lockdown waren we met onze vrijwilligers en in nauwe samenwerking met onze wijkpartners elke dag op pad in de buurt waar we onze meeste projecten organiseren: Nieuw Gent-Steenakker. Met megafoon en spandoek werden hulpvragen geregistreerd en - minstens even belangrijk – toonden we aan onze buren dat ze op ons konden blijven rekenen.
Onze aandacht ging in het bijzonder naar de vele kinderen in de buurt. Meestal hebben ze geen eigen tuin. Daarom stimuleerden we hen om, rekening houdend met de geldende regels, te blijven bewegen en dagelijks even naar buiten te gaan om te sporten. Elke twee weken deden we een bijzondere ronde langs de woningen van alle kinderen die in andere tijden zouden deelnemen aan onze activiteiten. We besteedden extra tijd voor individuele wandelingen. We luisterden naar hun verhalen, hielpen waar mogelijk en gaven hen een dikke afstandsknuffel.
Bijzonder was de samenwerking met het Lokaal Dienstencentrum en het Wijkgezondheidscentrum met de organisatie van een wekelijkse beweegroute langs de hoogbouw in de buurt, waarbij we de bewoners stimuleerden om in hun appartement of op hun balkon 15 minuten te bewegen op muziek.
Van zodra het kon organiseerden we onze reguliere activiteiten opnieuw, steeds rekening houden met de (wisselende) realiteit. Nooit eerder vonden zo veel Gentenaars de weg naar de KAA Gent Foundation. Voor velen was de nood aan sport- en ontspanning als uitlaatklep bijzonder groot.
Dankzij de stedelijke erkenning als jeugdwerk kon de KAA Gent Foundation in de tweede jaarhelft actief blijven werken. Wekelijks waren we met meer dan 120 kinderen en jongeren aan de slag in de Buffalo league, de Buffalo Dance Academy en met buurtvoetbal in Nieuw Gent en langs de Watersportbaan. Bij het wandelvoetbal voor senioren werd afgelopen jaar meer gewandeld dan gevoetbald. Bij de Gantoise Plantrekkers en de Geestige Buffalo’s bleven activiteiten in kleine groepjes mogelijk. Hier lag de klemtoon op mentale zorg, nabijheid en hulpverlening.
Voor alle Gentse voetbalclubs was dit het moeilijkste jaar uit hun bestaan. Samen deden ze al het mogelijke om er te zijn voor hun 3500 Gentse jeugdvoetballers. In het kader van Elk Talent Telt ontvingen ze ook in 2020 samen € 75.000 ondersteuning van KAA Gent, ondanks de grote financiële gevolgen van corona voor de voetbalclub.
En tijdens dit alles verlengden KAA Gent, Stad Gent en OCMW Gent hun samenwerking in de KAA Gent Foundation tot en met 2025. Om ook in de komende jaren het verschil te kunnen maken voor Gent en de Gentenaars. We zijn trots en dankbaar dat we dit konden realiseren.
Aan alle medewerkers, stagiairs en vrijwilligers, aan iedereen die op welke wijze ook de maatschappelijke werking van KAA Gent steunde tijdens dit bijzondere jaar: een hele grote dank u wel!
Xxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxx
Algemeen coördinator Voorzitter
KAA GENT TIJDENS COVID-19
KAA Gent tijdens COVID-19: meer dan ooit de verbindende kracht De wijze waarop de KAA Gentfamilie reageerde op de gezondheidscrisis die tussen maart en juni onze samenleving verlamde heeft nogmaals de maatschappelijke meerwaarde van KAA Gent aangetoond.
Supporters
17 maart 2020 : Sfeergroepen Banlieue Gantoise en Ultras Ghent '14 hangen spandoeken aan de vier grote ziekenhuizen van Gent als eerbetoon aan alle zorgverleners in de frontlinie.
26 juni 2020 : Supporterscollectief Armada Ganda organiseert een Buffalofeest voor zorgpersoneel en bewoners van Xxxxxxxx Xxxxxxxx in Gentbrugge. Onder meer coach Xxxx Xxxxxx en spelers Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx en Xxxxx Xxx Xxxxxxxxxx komen langs.
KAA Gent
17 april 2020 : KAA Gent steunt de Stad Gent die een coördinerende rol heeft opgenomen voor de aankoop, de inzameling en de verdeling van extra beschermend materiaal. De club schenkt via Stad Gent een pakket mondmaskers aan de Kring van de Gentse Kinesitherapeuten (KG).
30 april 2020 : Xxxxxxx, trainers, medische staf en teambegeleiders van KAA Gent schenken vier keer 25 tablets aan de Gentse ziekenhuizen; UZ Gent, het AZ Xxx Xxxxxxx, AZ Sint-Lucas en het AZ Xxxxx Xxxxxxxxxx. Xxxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxx en Xxxxxx Xxxxxxxx bezoeken de ziekenhuizen en steken het zorgpersoneel een hart onder de riem.
XXX Xxxx laat de supporters de Play Offs van 2015 opnieuw beleven met de drukbekeken reeks Blue White Rewind op Facebook en Youtube.
XXX Xxxx organiseert tijdens de lockdown drie Maesmaandagen, met muzieksets vanuit de Ghelamco Arena.
De actie Samen Sterk 2020, een initiatief van KAA Gentvoorzitter Xxxx Xx Xxxxx, brengt €
85.000 op. Dit bedrag werd samengebracht door supporters, spelers, trainers, medewerkers en commerciële partners van XXX Xxxx en wordt geschonken aan Digital For Youth.
In samenwerking met Fulltime Sport, de Gentse voetbalspeciaalzaak, verkoopt KAA Gent unieke KAA Gent-mondmaskers. De opbrengst gaat naar de KAA Gent Foundation. Er
werden reeds 25.000 mondmaskers verkocht. Vrijwilligers en medewerkers van de KAA Gent Foundation brengen duizenden mondmaskers naar kopers.
3 juli 2020 : levering overstock frisdranken Ghelamco Arena aan Gents Solidariteitsfonds voor voedselbedeling
KAA Gent en KAA Gent Foundation
Van bij de start van de gezondheidscrisis werden alle communicatiekanalen van KAA Gent en van de KAA Gent Foundation ingezet om enerzijds de officiële overheidscommunicatie zo ruim mogelijk te verspreiden en anderzijds de initiatieven van de lokale overheden te versterken.
16 maart 2020 : Oproep inzameling mondmaskers 19 maart 2020 : Gent Helpt: oproep vrijwilligerswerk 19 maart 2020 : Oproep Vadis Odidja
24 maart 2020 : Steun het Gents Solidariteitsfonds 1 april 2020 : Oproep Xxxxxx Xxxxxxxx
3 april 2020 : Oproep Gentse voetbalwereld
28 april 2020 : Gent Helpt: inzameling digitale toestellen Gents solidariteitsfonds
KAA Gent Foundation
Nieuw Gent-Steenakker
32 x inzet van medewerkers in de wijkronde ‘hulp nodig’ vanaf 23 maart 2020 11 x inzet van medewerkers in de beweegronde ‘balkon turnen’ vanaf op 21 april 2020 en 1 x inzet in de openlucht beweeglessen gestart op 10 juni
3 x inzet in de Iftarronde langs hangplekken voor jongeren tijdens de Ramadan 4 x kinderronde met deurbezoekjes (en nieuwsbrief) voor 56 gezinnen met kinderen actief in de sociaal-sportieve projecten van de KAA Gent Foundation
1 Paasronde met een bezoekje en eitjes voor meer dan 150 kinderen, jongeren en volwassenen uit de sociaal-sportieve projecten, ook buiten Xxxxx Xxxx- Xxxxxxxxxx
00 individuele wandelingen met 16 verschillende kinderen en jongeren
de organisatie en begeleiding van een familie tuinmoment van twee uur bij Bloemenstad of Jeugdhuis Formaat voor 14 verschillende gezinnen zonder tuin op 3 zaterdagnamiddagen en 4 weekdagen
hulpvragen: 10 x boodschappen, geneesmiddelen of voedselpakketten en 6 speelgoedpakketten op maat uit de doorgeefwinkel Wijkhuis Bij Pino wekelijkse telefonische ronde vrijwilligers Wijkhuis Bij Pino
Ontwikkeling online aanbod
51 filmpjes op TIKTOK, met uitdagingen specifiek gericht op de kinderen
10 workouts, 10 challenges en 1 uitsmijter in het online aanbod ‘Blijf fit met de KAA Gent Foundation’
4 weken lang lessen van de Buffalo Dance Academy Online via Youtube (8 lessen) platform Buffalo@Home gelanceerd met 5 woordzoekers, 4 kruiswoordraadsels, 4 kleurplaten en 16 andere spelletjes voor kinderen en jongeren
10 x actieve digitale communicatie met wandelvoetballers South Park Toekans
n.a.v. online plaatsen van work-outs
Ondersteuning Gentse voetbalclubs in het partnerschap Elk Talent Telt plaatsing boarding langs de terreinen van 12 ETT-voetbalclubs met oproep coronamaatregelen na te leven en niet in groep te voetballen
aanmaak sensibilisatiefilmpje Gentse voetbalactoren om niet in groep te voetballen op de voetbalterreinen in de stad
2 x overleg via online conferentie met alle 15 ETT-partnerclubs om hen te begeleiden bij de heropstart
Opmaak richtlijnen heropstart voetbalactiviteiten en plaatsing 7 informatieborden
verdeling van dispensers en 10 liter handgel aan alle ETT-partnerclubs i.s.m. Stad Gent en Farys
Andere initiatieven
een stoepbezoek met mondmasker geschenk voor 18 wandelvoetballers van South Park Toekans
29 juni 2020 : proclamatie op de tribune van de Ghelamco Arena voor de leerlingen 6de jaar basisschool Désiré Van Monckhoven
Heropstart sociaal-sportieve projecten
20 mei 2020 : meisjesvoetbal i.s.m. Standaard Muide 26 mei 2020 : Geestige Buffalo’s
27 mei 2020 : Buffalo League en Xxxxxxx Xxxxxx Xxxx
0 juni 2020 : Gantoise Plantrekkers en Buffalo Dance Academy 11 juni 2020 : Wijkhuis Bij Pino
12 juni: Wandelvoetbal South Park Toekans
Beschrijving | Sinds 2009 zijn we met de Plantrekkers aan de slag. Het was de eerste sociaal-sportieve werking onder de vlag van KAA Gent. Gentenaars samen brengen rond voetbal. Met hen een team bouwen, rond dit team een ondersteunend netwerk opzetten en zo de spelers van het team versterken. Dat zijn de Gantoise Plantrekkers. Zo'n 30 Gentenaars zijn in en rond het team actief. Wekelijks zijn er activiteiten. Er is niet enkel voetbal. Er is bijvoorbeeld ook een kookploeg in de weer. Alles gebeurt dankzij een intense samenwerking tussen de Stad Gent, OCMW Gent en CAW Oost-Vlaanderen. De Gantoise Plantrekkers maken deel uit van het netwerk Younited Belgium, de sociale partner van de Pro League. |
Partners | Stad Gent – Dienst Outreachend Werken OCMW Gent – Dienst Emancipatorische Werking CAW Oost-Vlaanderen Younited Belgium Pro League |
Indicatoren | In 2020 ▪ 903 contacturen met personen uit de doelgroep tijdens activiteiten ▪ 28 sociaal-sportieve sessies met personen uit de doelgroep ▪ 1 evenement ▪ 1 toernooi ▪ 14 deelnemers gemiddeld op groepsmomenten (sportief en niet-sportief) |
Rapportage | Tot de lockdown in maart 2020 werden 2 sessies/week georganiseerd, met gemiddeld 14 deelnemers/week. Op 25 januari had een vriendschappelijke ontmoeting plaats met jeugdtrainers van KAA Gent op het Buffalo Talent Center. Op 3 maart namen de Gantoise Plantrekkers deel aan het Younited Toernooi in het nationale trainingscentrum in Tubeke. Sinds midden maart werd de werking van de Gantoise Plantrekkers georganiseerd binnen de beperkingen bepaald door de overheid. - Eerste lockdown (maart-juni): geen werking, contact met de deelnemers via sociale media (sportieve activiteiten) en huisbezoeken (gesprekken) - Tussenperiode (juni-oktober): werking heropgestart, vorm afhankelijk van maatregelen. Geen contactsport mogelijk. - Semi-lockdown (oktober-december): gevarieerde werking in kleine groepen; wandelen, petanque, mini-golf,… Het aantal deelnemers bleef op peil ondanks de Corona-gezondheidscrisis. Sinds de opstart van het alternatieve aanbod bereikten we ook ander profiel deelnemers. Via de werking van de Gantoise Plantrekkers werden ook voedsel en kledij verdeeld. Hoogtepunt was de organisatie van een coronaproef BBQ in juli met 31 deelnemers uit de doelgroep. Tussen juli en december 2020 werden 18 groepssessies georganiseerd met gemiddeld 13 deelnemers/week. |
Beleid | In 2020 werd de actie Gantoise Plantrekkers opgenomen in de masterconvenant 2020- 2025. |
Planning | In 2021 wordt de samenwerking tussen Stad Gent, OCMW Gent, KAA Gent Foundation en CAW Oost-Vlaanderen geoptimaliseerd. De activiteiten worden georganiseerd op de Blaarmeersen en op HT Zwijnaarde in de buurt Nieuw Gent-Steenakker. |
1. SOCIAAL-SPORTIEVE PROJECTEN Actie 1.1. Gantoise Plantrekkers
Actie 1.2. De Geestige Buffalo’s
Beschrijving | Sinds 2015 werken enkele Gentse actoren voor geestelijke gezondheidszorg samen met de KAA Gent Foundation. Samen organiseren we een voetbalteam: de Geestige Buffalo’s. |
Tweemaal per week wordt samen gesport. Via een meer-dan-voetbalaanpak krijgen de Geestige Buffalo's de kans om via voetbal zowel hun fysieke als mentale gezondheid te verbeteren. Het team telt intussen 30 spelers. De thuisbasis van de Geestige Buffalo's is het Henri Story plein, waar Elk Talent Telt voetbalclub HT Zwijnaarde en Poco Loco thuis zijn. Poco Loco is een aanloophuis. Hun werking wordt georganiseerd in een gebouw dat grenst aan het voetbalterrein. Voor dit sociaal-sportief project wordt samengewerkt met Karus, Zagan Beschut Wonen, De Moester, PC Gent-Sleidinge en Poco Loco. De Geestige Buffalo's zijn lid van de G-sportfederatie Psylos-Parentee en zijn erkend als G-sportclubwerking door de Vlaamse Overheid. | |
Partners | Psychiatrisch Centrum Gent-Sleidinge KARUS Hand in hand de Moester IBW - vzw Zagan Poco Loco Parantee- Psylos vzw |
Indicatoren | In 2020 ▪ 984 contacturen met personen uit de doelgroep ▪ 41 sociaal-sportieve sessies met personen uit de doelgroep ▪ 26 unieke deelnemers ▪ 12 deelnemers gemiddeld aan groepsmomenten |
Rapportage | In 2020 werd ook de werking van de Geestige Buffalo’s in grote mate beïnvloed door de COVID-19 pandemie. Periode januari-juni 2020 12 trainingen werden georganiseerd, wekelijks aanbod 26 individuele deelnemers werden bereikt 17 regelmatige deelnemers (minstens 1/3 trainingen gevolgd) Gemiddeld 12 deelnemers/sessie Voorafgaand aan de eerste lockdown (januari tot midden maart) en verstrenging namen gemiddeld 14 deelnemers deel aan de trainingen, vanaf de verstrenging nam het aantal deelnemers sterk af. Tijdens de eerste lockdown werd via sociale media contact gehouden met de deelnemers. De KAA Gent Foundation ontwikkelde een reeks oefeningen verspreid via sociale media om ook de Geestige Buffalo’s aan het sporten te houden. Verschillende deelnemers gingen ermee aan de slag. Periode juli-augustus 4 trainingen werden georganiseerd, tweewekelijks aanbod Vanaf 30/06 konden contactsporten in georganiseerd verband opnieuw doorgaan. We hebben er voor gekozen om tijdens de vakantie een extra aanbod te organiseren. Er werden in de 4 trainingen georganiseerd (1 om de 2 weken). De laatste training werd afgesloten met een BBQ (conform de geldende corona maatregelen) in aanloophuis Poco Loco (verbonden aan CGGZ) aan het Henri Story plein. Periode september-oktober 13 trainingen werden georganiseerd, 2 trainingen/week 26 individuele deelnemers werden bereikt 15 regelmatige deelnemers (minstens 1/3 trainingen gevolgd) Gemiddeld 15 deelnemers per week Er werd, volgens plan, een tweede professionele kracht (community coach) aangeworven. Zo slaagden we erin om sinds september 2020 twee activiteiten per week te organiseren. Het tweede moment wordt georganiseerd op het Henri Story plein, naast het inloophuis van Poco Loco (CGGZ). De training sluit aan op de openingsuren van het inloophuis. We willen enerzijds deelnemers toeleiden naar Poco Loco en omgekeerd onze activiteiten openstellen voor hen. Er werden reeds drie community-activiteiten samen georganiseerd. Er sindien nu wekelijks 1 middag en 1 |
avondactiviteit georganiseerd. We kunnen stellen dat - ondanks Corona - deze aanpak werkt. Deelnemers die voordien niet meer konden deelnemen aan de momenten overdag, bijvoorbeeld wegens een positief traject werk/opleiding, hebben de weg teruggevonden naar de Geestige Buffalo’s. Daarnaast werden een aantal nieuwe deelnemers toegeleid via de wijkgezondheidscentra, het mobiele team en stedelijke sportdienst. Omwille van de nieuwe corona-maatregelen in oktober, dienden we deze werkwijze 6,5 weken alweer stop te zetten. We merkten een vergelijkbare trend als in de eerste jaarhelft: naarmate de corona- crisis in stijgende lijn ging, nam het aantal deelnemers af: - Week I, II en III: geen beperkende maatregelen: 17 deelnemers/week - Week IV, V, VI en VII (1 training): nieuwe maatregelen werden aangekondigd en ingevoerd: 12 deelnemers/week Periode november-december Vanaf 20 november werd opnieuw fysiek afgesproken met de doelgroep, weliswaar zonder sportieve activiteit. Contactsport voor volwassenen was immers verboden. Er werd een gevarieerd aanbod uitgewerkt waarbij beweegwandelingen afgewisseld werden met de fit-o-meter. We merken dat, gelet op de ernst van de pandemie, het aantal deelnemers erg beperkt blijft. Online is er wel een positieve dynamiek, groepsgesprekken worden online georganiseerd, contacten worden online onderhouden. 2020 werd een leerrijk jaar. Enerzijds werd de samenwerking met de betrokken settings GGZ intenser, anderzijds dreigden we deelnemers te verliezen door het voortdurend veranderende kader waarbinnen we de activiteiten organiseren. We werken met een erg kwetsbare doelgroep waar structuur een heel belangrijke plek inneemt. Deze structuur bieden is een absolute prioriteit voor onze werking, rekening houdend met het steeds wijzigende kader. | |
Beleid | In 2020 werd de actie Geestige Buffalo’s niet opgenomen in de masterconvenant 2020-2025. Met de betrokken GGZ-actoren werd cofinanciering afgesproken. |
Planning | In 2021 bestaan de Geestige Buffalo’s vijf jaar. Met de betrokken GGZ-actoren worde gesprekken opgestart over een meerjarige overeenkomst. Dit unieke project verdient een termijnperspectief. |
Actie 1.3. KAA Gent Leercentrum
Beschrijving | Het voetbalstadion kan ingezet worden als een krachtige leeromgeving, in het bijzonder voor kwetsbare jongeren. |
Partners | Stad Gent - Onderwijscentrum Arteveldehogeschool Gent Hogeschool Gent |
Indicatoren | In 2020 ▪ 0 contacturen met personen uit de doelgroep ▪ 0 dagen activiteiten met personen uit de doelgroep |
Rapportage | In 2018 werd deze actie gestopt. Enerzijds wordt het Community Center gebruikt als kantoor-, vergader- en bergruimte voor de KAA Gent Foundation, waardoor deze lokalen niet meer gebruikt kunnen worden als KAA Gent Leercentrum. Anderzijds is er sinds 2018 geen structurele samenwerking meer met het Onderwijscentrum Gent. |
Planning | In 2021 worden geen nieuwe initiatieven genomen rond het gebruik van de Ghelamco Arena als krachtige leeromgeving. In het kader van de Open Stadionfunctie is het bezoeken van de Ghelamco Arena of van de KAA Gent Foundation in het kader van onderwijsactiviteiten wel mogelijk. |
Actie 1.4. Wandelvoetbal
Beschrijving | Sinds 2016 organiseert de KAA Gent Foundation wandelvoetbal voor senioren. Gezond bewegen en vrienden maken zijn de belangrijkste doelstellingen van wandelvoetbal. Met het project European Legends van het European Football for Development Network (EFDN) leerden we van collega's in Engeland en Nederland hoe we een wandelvoetbalwerking konden organiseren. In samenwerking met HT Zwijnaarde en LDC De Regenboog bouwden we HT Gantoise Legends uit, het wandelvoetbalteam van Nieuw Gent-Steenakker. Sinds 2018 is HT Gantoise een volwaardig deel van de werking van voetbalclub HT Zwijnaarde. In maart 2019 werd een tweede initiatief opgestart in en rond het Zuidpark. Er werd snel een vaste kern van 15 personen gevormd van senioren tussen de 55 en 80 jaar. Wekelijks trainen ze in het park. Lokaal Dienstencentrum Nestor (i-mens) is hun uitvalsbasis. In opdracht van de Stad Gent bouwt de KAA Gent Foundation aan een Gents netwerk van minstens 6 wandelvoetbalkernen tegen 2025. |
Partners | Lokaal Dienstencentrum De Regenboog Nieuw Gent (OCMW Gent) Dienst Regie en Ouderenzorg (Stad Gent) Buurtwerk Nieuw Gent/Steenakker (Stad Gent) KV Hou ende Trou Zwijnaarde Lokaal Dienstencentrum Nestor EFDN, European Football for Development Network |
Indicatoren | In 2020 ▪ 588 contacturen met de senioren ▪ 20 sociaal-sportieve sessies ▪ 2 extra sportieve sessies ▪ Gemiddeld 14 deelnemers/sessie (sportief en niet-sportief) |
Rapportage | In 2020 werd het wandelvoetbalproject rond het Zuidpark verder uitgebouwd, ondanks de COVID-19 gezondheidscrisis. Tot 6 maart hadden 7 trainingen en 2 extra- sportieve activiteiten plaats. Van bij de start van de eerste lockdown werd contact gehouden met de wandelvoetballers via whatsapp en email. Een online beweegprogramma werd gedeeld en evaluatiegesprekken verliepen schriftelijk. Begin juni werd een bezoek gebracht aan alle wandelvoetballers. Op 12 juni werden de trainingen hervat. Tot en met oktober verliepen de trainingen contactloos. Vanaf oktober werden wekelijk wandelingen georganiseerd in groepen van 4. Het wandelvoetbalteam kreeg een eigen identiteit: de wandelvoetballers bedachten een naam en logo voor het team. Ondanks alles bleef het aantal deelnemers op peil De groep is erg dankbaar voor de initiatieven die tijdens de gezondheidscrisis genomen werden. Voor de KAA Gent Foundation bleef het blijven zien van de groep een prioriteit. |
Beleid | In 2020 werd de actie Wandelvoetbal opgenomen in de masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 wordt de werking rond het Zuidpark verzelfstandigd en wordt rond de Watersportbaan een nieuw initiatief opgestart. Met de bestaande werkingen wordt een netwerk gevormd. |
Actie 1.5. Iedereen anders, Iedereen Buffalo
Beschrijving | De KAA Gentfamilie is zo divers als onze samenleving zelf. Met de KAA Gent Foundation benaderen we de diversiteit in de samenleving als een verrijking. Met deze uitgangspunten wil de KAA Gent Foundation positieve initiatieven rond diversiteit ontwikkelen en campagnes ondersteunen die racisme, onverdraagzaamheid, discriminatie en/of homo- en transfobie tackelen. |
Partners | De 14 Gentse KBVB Voetbalclubs met Jeugdwerking Stad Gent – Dienst Welzijn en Gelijke Kansen |
Stad Gent – Stedelijke Adviesraad voor Personen met een Handicap Gelijke Kansen Vlaanderen UNIA - Interfederaal Gelijkekansencentrum European Football for Development Network (EFDN) Football Against Racism in Europe (FARE) | |
Indicatoren | In 2020 0 incidenten gerapporteerd op wedstrijddagen in de Xxxxxxxx Xxxxx 0 incident gerapporteerd door het Gentse jeugdvoetbal 2 initiatieven rond diversiteit ontwikkeld |
Rapportage | Eind februari 2020 stond de 28ste speeldag van de Pro League in het teken van diversiteit. In samenwerking met alle clubs organiseerde de Pro League de Football for all-campagne: een actieweekend rond respect voor diversiteit en verdraagzaamheid op en rond onze velden. De Ghelamco Arena werd in de regenboogkleuren verlicht, captain Xxxxx Xxxxxxx droeg een regenboog kapiteinsband en ook de hoekschopvlaggen waren in de regenboog. Kapiteinsbanden en regenboog-hoekschopvlaggen werden ook verdeeld onder de Gentse Elk Talent Telt-clubs. Sinds december 2013 werkt XXX Xxxx mee aan campagnes rond diversiteit en tegen discriminatie. Opnieuw werd de actie op alle communicatiekanalen bekend gemaakt en warm verwelkomd en omarmd door de Buffalo-achterban. Midden december 2020 werkte XXX Xxxx mee aan de Pr League actie ‘Geef racisme de rode kaart’, naar aanleiding van online haatberichten gericht aan Xxxxx Xxxxxx, speler van R Antwerp FC. |
Beleid | In 2020 werd in de masterconvenant 2020-2025 opgenomen dat onder meer inclusie (iedereen mee), sociale cohesie (iedereen samen) en diversiteit en gelijke kansen (non- discriminatie) thema’s zijn waar door de KAA Gent Foundation rond gewerkt wordt. |
Planning | In 2021 wordt opnieuw meegewerkt met de campagne Football for all van de Pro League en de Belgische voetbalwereld en aan campagnes rond de hierboven vermeldde thema’s. |
Actie 1.6. Buffalo Dance Academy
Beschrijving | In 2016 droomden kinderen in Nieuw Gent-Steenakker van een dansinitiatief in de buurt. Samen met hen gingen we aan de slag. In 2017 opende de Buffalo Dance Academy haar deuren. Kinderen en jongeren van 6 tot 16 jaar oud dansen sindsdien in de turnzaal van basisschool De Panda de pannen van het dak. De Buffalo Dance Academy telt intussen 30 leden. Elke week worden drie danssessies georganiseerd. De Buffalo Dance Academy treedt af en toe op. Maar evenzeer gaan de kinderen op uitstap. In de Buffalo Dance Academy werken we samen met de Brede Schoolwerking van Onderwijscentrum Gent, Basisschool De Panda, Danscollege en KC Dance Complex. |
Partners | Brede School Gent – Nieuw Gent/Steenakker Stad Gent - Basisschool De Panda KC Dancecomplex Danscollege |
Indicatoren | In 2020 30 regelmatige deelnemers (m/v) 51 sessies in drie leeftijdscategorieën met gemiddeld 9 deelnemers/sessie 5 vrijwilligers betrokken, 1 uit de buurt 1992 contacturen met personen uit de doelgroep 7 groepsactiviteiten (buiten de sessies) |
Rapportage | In 2020 nam de Buffalo Dance Academy een vliegende start met 3 sessies per week, tot midden maart alle activiteiten werden stilgelegd. 23.2.2020 Wedstrijdbezoek deelnemers sociaal-sportieve projecten Nieuw Gent- Steenakker KAA Gent-STVV. Tijdens de eerste lockdown werden acht danssessies via Youtube georganiseerd. |
In juni werd de werking heropgestart. Vooral vanaf september was er een sterke toename van het aantal deelnemers, tot 25 per week. In totaal werden in 2020 51 sessies georganiseerd, met gemiddeld 9 deelnemers of 27 deelnemers per week. Ondank Corona werd 2020 voor de Buffalo Dance Academy een goed seizoen, met zelfs een lichte stijging van het aantal deelnemers ten opzichte van de voorgaande seizoenen. Dit zorgt soms voor een capaciteitsprobleem, waardoor de afhankelijkheid van vrijwillige danscoaches groter wordt. Toelichting uitbouw “buddy werking” Een proces rond buddywerking werd op gang getrokken voor -18 jarigen uit de sociaal-sportieve projecten die volgens een coach-the-coach model worden versterkt in een rol als assistent-coach. 8 kandidaten werden gekoppeld aan verschillende projecten en community coaches. De community coach zal instaan voor verder coaching van de deelnemers. De werking beperkt zich nu tot Nieuw Gent-Steenakker. Ook wordt onderzocht of en hoe we het buddysysteem kunnen organiseren binnen de projecten voor volwassenen. Deze werking wordt gefinancierd door het internationale project ‘Welcome Through Footbal’, met de steun van het Erasmus+ programma van de Europese Unie. | |
Beleid | In 2020 werd de actie Buffalo Dance Academy opgenomen in de masterconvenant 2020-2025. In 2023 volgt een evaluatie. |
Planning | In 2021 wordt de Buffalo Dance Academy verder gezet, waarbij inspraak en ouderbetrokkenheid een belangrijk aandachtspunt wordt. |
Actie 1.7. Met en voor de buurt: wijkhuis Bij Pino in Nieuw Gent
Beschrijving | Sinds 2013 is de KAA Gent Foundation aan de slag in Nieuw Gent-Steenakker, de buurt naast de Ghelamco Arena. In de lente van 2017 openden we Bij Pino, een laagdrempelige ontmoetingsplek. Buurtbewoners komen er langs voor een koffie, een babbel en een glimlach. Het zijn de 18 vrijwilligers van Bij Xxxx die de ruggengraat vomen van de werking. Zij baten de koffiebar uit en organiseren alle activiteiten mee. Bij Pino bestaat nu vier jaar en wordt steeds meer een broeiplek waar we samen met vrijwilligers en buurtbewoners nadenken over hoe we de buurt kunnen versterken. Bij Xxxx is ook de verzamelplaats van onze sociaal-sportieve projecten in de buurt: Buffalo League, Buffalo Dance Academy en Buurtvoetbal Nieuw Gent-Steenakker. In en rond het Wijkhuis werken we samen met de Stad Gent, Samenlevingsopbouw Gent, Campus Atelier, de Zuidpoort en Aanloophuis Poco Loco. Samen bouwen we aan een vaste stek voor Bij Pino in de nieuwe Wijkwerkplek van de buurt. |
Partners | Stad Gent – Dienst Beleidsparticipatie Stad Gent – Buurtwerk Nieuw Gent-Steenakker Samenlevingsopbouw Gent vzw De Zuidpoort Campus Atelier Aanloophuis poco loco |
Indicatoren | In 2020 180 dagen/jaar activiteiten (52 dagen koffiebar) 208 openingsuren koffiebar 34 bezoekers/dag gemiddeld (1768 koffiebar) 14 vrijwilligers betrokken bij werking Bij Pino |
Rapportage | Gelet op het horeca-karakter van Wijkhuis Bij Pino, werd de werking door de COVID-19 gezondheidscrisis op haar kop gezet. Midden maart werd Wijkhuis Bij Pino gesloten. De medewerkers en vrijwilligers reorganiseerden zich in functie van en ten dienste van de wijk en de noden van de wijkbewoners. |
Gedeeld ruimtegebruik was een code-woord dit corona-jaar. Bij Xxxx was uitvalsbasis voor de outreachende werkers, we stelden de ruimtes ter beschikking voor consultatiegesprekken van vrijwilligers met hulpverleners (gemiddeld 2 x per maand), voor online-activiteiten van vrijwilliger (6-tal keer), voor huiswerkbegeleiding (4-tal keer), als opslagruimte voor de voedselbank dieren, voor de Plantrekkerij i.f.v. overleg over het vrouwenhuis en maakten onze berging leeg voor hun jongerenbar. Verder gebruikten Buurtwerk Nieuw Gent en Samenlevingsopbouw Gent Bij Pino verschillende keren voor grotere overlegmomenten. Tussen 11 juni en 18 oktober was Wijkhuis Bij Pino opnieuw 48 dagen open. Er kwamen gemiddeld 34 bezoekers per dag, een stuk minder dan normaal en gevolg van Covid-19. Per shift werkten we met 4 i.p.v. 3 personen. We installeerden een onthaal zodat alle bezoekers naar een tafel konden gebracht worden, hun handen ontsmet werden, hun gegevens genoteerd en de afspraken werden uitgelegd. Voor medewerkers en vrijwilligers was het door het corona-maatregelen erg intensief om te werken. In niet corona-tijden staat ongedwongenheid en veelvuldige contacten tussen bezoekers centraal. We kaarten of spelen gezelschapspelletjes, bezoekers lopen van tafel naar tafel, het is gezellig druk Nu moesten we mensen telkens wijzen op de regels (mondmasker, blijven zitten, max. aantal personen per tafel enz.). De regels (en dus ook de draaiboeken) moesten door steeds wijzigden maatregelen telkens opnieuw aangepast worden. In tegenstelling tot andere jaren waren er, met uitzondering van ‘Tiene om te ziene’ geen grote festiviteiten waaraan we konden meewerken of extra activiteiten die we organiseerden. Ook tijdens de twee lockdown bleven we erg aanwezig in de wijk. De maatregelen waren minder streng, dus was er meer mogelijk. Op dinsdag en op zondag wandelden we om 14 uur, met tussen de 0 en 5 bezoekers, meestal 2. Elke woensdag deelden we met enkele vrijwilligers soep uit aan vaste bezoekers die dit wilden (gemiddeld 30-tal personen), om contact te houden en met nadruk op een babbel met de mensen. Op woensdag en vrijdag was tussen 14 en 17 uur steeds iemand aanwezig in Pino voor een babbeltje op afstand. Meestal kwamen per namiddag een viertal mensen langs, zowel vrijwilligers als vaste bezoekers. Op zaterdag 12 december organiseerden we onze jaarlijkse speelgoedactie, waarbij we op afspraak speelgoed uitdeelden voor 400 kinderen. Ook tijdens de Kerstvakantie bleven we actief met een wandeling op zondag 20 december en 3 januari, een soepronde op maandag 21 en woensdag 23 december en op 24 december de verdeling van een veertigtal pakketten voor de solidariteitsactie De Langste Tafel. Xxxxxx zorgde ook voor positieve effecten in onze werking, met een kleine groep bezoekers en vrijwilligers hadden we een meer intens contact en konden we de band versterken. Dankzij stoepbezoekjes weten we nu ook de meesten van hen wonen. Ook de samenwerking met de andere wijkorganisaties intensifieerde. In 2020 hadden we 5 coördinerende vrijwilligers, 9 groeivrijwilligers, vielen 4 andere vrijwilligers af en is 1 andere vrijwilliger langdurig afwezig wegens ziekte, is 1 vrijwilliger in opleiding en zijn er 2 kandidaat vrijwilligers die zullen opstarten van zodra de horeca terug open mag. | |
Beleid | In 2020 werd de actie Wijkhuis Bij Pino opgenomen in de masterconvenant 2020- 2025. In 2023 volgt een evaluatie. |
Planning | In 2021 wordt de werking afgestemd op de verhuis naar de nieuwe Wijkwerkplek in de buurt. Samen met de partners worden, binnen de opdrachten gegeven in de Masterconvenant, toekomstgerichte operationele doelstellingen bepaald en actief uitgewerkt. |
Actie 1.8. Team Buffalo
Beschrijving | Team Buffalo is de laatste stap uit de methodiek #COBW (cf. V. #COBW: een geïntegreerde sport-plus praktijk). Binnen de sociaal-sportieve projecten van de KAA Gent Foundation merken we dat sommige deelnemers klaar zijn voor een volgende stap in hun activeringstraject. Het opnemen van een alternatieve rol binnen de organisatie kan een nieuwe stap zijn in hun persoonlijke ontwikkeling. Met ‘Team Buffalo’ willen we deze deelnemers een competentieversterkend traject aanbieden binnen de organisatie, dat kan leiden tot sociale activering of werk. |
Partners | Stad Gent – Dienst Outreachend Werken OCMW Gent – Dienst Emancipatorische Werking |
Indicatoren | In 2019 0 personen hebben het vervolgtraject afgelegd 0 activiteiten in het kader van deze actie 2 personen worden na een vervolgtraject actief ingezet als vrijwilliger van de KAA Gent Foundation 3 personen zijn met een arbeidscontract aan de slag bij KAA Gent CVBA SO 0 contacturen met personen uit de doelgroep |
Rapportage | Zoals aangekondigd in 2017 werd in 2018 het experiment Team Buffalo stopgezet. Niet omdat we als organisatie niet zouden geloven in de kracht van voetbal als middel voor de activering van mensen, maar omdat het onze organisatie ontbreekt aan de mogelijkheden om rond de Gantoise Plantrekkers of de Geestige Buffalo’s trajectbegeleiding of coaching richting sociale activering of werk in te zetten. In 2020 waren drie personen uit de doelgroep (Actie 1.1. Gantoise Plantrekkers) aan de slag bij KAA Gent CVBA SO in vast dienstverband. |
Beleid | In 2020 werd de actie Team Buffalo niet opgenomen in de Masterconvenant 2020- 2025. |
Planning | In 2021 worden geen operationele activiteiten richting arbeidsactivering opgenomen.. Werken aan sociale activering maakt wel deel uit van actie 1.7 Wijkhuis Bij Pino (volwassenen) en van de sociaal-sportieve projecten voor jongeren (cf. project ‘Welcome Through Footbal’). |
Actie 1.9. Street Wise: buurtvoetbal onder leiding van community coach
Beschrijving | In 2018 startten we met een proefproject 'Pleintjesvoetbal'. Onder leiding van community coaches werd twee jaar lang een open voetbalaanbod georganiseerd voor kinderen en jongeren in de buurt Nieuw-Gent Steenakker. De Universiteit Gent volgde de aanpak op de voet en bracht een evaluatierapport uit. De laagdrempeligheid, positieve coaching, een aanpak waarbij erg op de inspraak van de jongeren zelf wordt gefocust en de kracht van het merk KAA Gent werden omschreven als de succesfactoren van het project. In 2020 werd het project in Nieuw Gent omgezet tot een structurele werking. In de zomer van 2020 werd bijkomend een nieuw initiatief opgestart in de wijk Watersportbaan met de steun van projectsubsidies van de Jeugddienst van de Stad Gent (Beestige Zomer). Ook daar werd al snel succes geboekt, waardoor het buurtvoetbalinitiatief intussen ook daar door de Stad Gent tot 2025 werd verankerd. Afgelopen jaar werd tevens het pad geëffend voor samenwerking met de andere Gentse buurtvoetbalinitiatieven. Vandaag zijn in de twee buurtvoetbalinitiatieven van de KAA Gent Foundation telkens een dertig jongeren actief. Twee keer per week worden voor hen buurtvoetbalactiviteiten georganiseerd. Onze buurtvoetbalactiviteiten worden georganiseerd in samenwerking met KAA Gent, de Stad Gent, HT Zwijnaarde en de scholen van de betrokken buurten. Samen zijn wij meer dan voetbal! |
Partners | Stad Gent – Dienst Welzijn en Gelijke Kansen Formaat vzw Campus Atelier vzw Circusplaneet HT Zwijnaarde |
Indicatoren | In 2020 93 voetbalsessies in het kader van deze actie georganiseerd 166 jongeren bereikt via pleintjesvoetbal 17 jongeren gemiddeld aanwezig/sessie, tot 4 sessies/week 2371 contacturen met personen uit de doelgroep |
Rapportage | 1. Nieuw Gent-Steenakker Aanbod voor tieners, 10+, 2 sessies/week Cijfers: gemiddeld 16 deelnemers/sessie, 54 sessies - Eerste lockdown (maart-juni): geen werking, contact soc media (oefeningen + gesprekken), individuele wandelingen, paaseitjes aan de deur - Tussenperiode (juni-oktober): werking heropgestart, vorm afhankelijk van maatregelen (geen) contact. - Semi-lockdown (oktober-heden): werking blijft doorlopen, aantallen zijn wel wat gezakt (grotere groep 12+, kon in eerste fase niet), 10-tal deelnemers/week - Algemene opmerkingen: Ondank Corona zeer goed seizoen, groep is gegroeid in normale tijden rond 20 deelnemers/training. Zware rugzak verschillende deelnemers, verschillende welzijnsnoden/vragen, ondersteuning niet evident. 2 assistent coaches buurt (positieve rolmodellen) + speelster KAA Gent Ladies als vrijwilliger: doorbreken stereotype beeld dat voetbal voor jongens is. 2. Nieuw Gent-Steenakker Aanbod voor tieners, 10+, 2 sessies/week Opgestart begin augustus 2020. Cijfers: gemiddeld 17 deelnemers/sessie, 38 sessies - Eerste lockdown (maart-juni): geen werking - Tussenperiode (juni-oktober): werking opgestart in augustus, eerste weken weinig deelnemers, hittegolf (verschillende trainingen geannuleerd). Vanaf september sterke stijging; 30-tal deelnemers/week. - Semi-lockdown (oktober-heden): werking blijft doorlopen, aantallen zijn wel wat gezakt (12+ voor stuk weggevallen), 20-tal deelnemers/week, uitgeweken naar Blaarmeersen; geen verlicht voetbalveldje in de wijk. - Algemene opmerkingen: opstart zeer gunstig verlopen, hoog aantal deelnemers ondanks opstart in jaar Corona, jeugdstraathoekwerker is nabij en probeert regelmatig aanwezig te zijn. Ondanks weeromstandigheden en gebrek infrastructuur blijven kinderen deelnemen. Zware rugzak verschillende deelnemers, verschillende welzijnsnoden/vragen, ondersteuning vanuit JSHW blijft hopelijk duren. Omvang groep en rugzak deelnemers zorgen ervoor dat project goed organiseren uitdaging is. 1 buddy uit de buurt (positief rolmodel). Aanbod vrije tijd = erg beperkt voor alle doelgroepen aan WSB. Positief is diversiteit binnen groep; 1/4e deelnemers = meisjes. |
Beleid | In 2020 werd de actie buurtvoetbal Nieuw Gent-Steenakker opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. Een addendum moet de werking aan de Watersportbaan tot 2025 verzekeren. |
Planning | In 2021 worden de werkingen in Nieuw Gent-Steenakker en aan de Watersportbaan uitgebouwd. Tegelijk wordt een analyse gemaakt van Gentse buurtvoetbalinitiatieven en worden de mogelijkheden tot het bouwen van een Gents netwerk buurtvoetbal onderzocht. |
2. SUPPORTERSWERKING
Actie 2.1. Een stadion toegankelijk voor iedereen: Special Supporters
Beschrijving | De KAA Gent Foundation vervult in opdracht van KAA Gent CVBA SO de rol van Disability Access Officer (DAO). De organsatie werkt hierbij samen met de toegankelijkheidsambtenaar, verbonden aan de Dienst Welzijn en Gelijke Kansen van de Stad Gent en met het Centre for Access of Football in Europe (CAFE), met jaarlijkse deelname aan de DAO Network meetings. ln samenwerking met INTER Vlaanderen vzw wordt bij elke wedstrijd van KAA Gent in de Ghelamco Arena in voldoende begeleiding voor supporters met een beperking voorzien. |
Partners | Stad Gent Dienst Welzijn en Gelijke Kansen Stedelijke Adviesraad voor Personen met een Handicap INTER Vlaanderen UNIA Interfederaal Gelijkekansencentrum Centre for Access to Football in Europe |
Indicatoren | In 2020 52 supporters kunnen met een rolstoel de wedstrijden van KAA Gent in de Ghelamco Arena bijwonen. 15 supporters met een visuele beperking en 10 supporters met een auditieve beperking kunnen gebruik maken van technische ondersteuning. Xxxxxxxxx wonen 36 supporters met een rolstoel de wedstrijden van KAA Gent bij en maken 12 KAA Gentsupporters met een visuele beperking gebruik van de technische ondersteuning. 576 contacturen met personen uit de doelgroep |
Rapportage | Deelname aan DAO Network Online sessie “Impact of COVID-19 on disabled football fans” (17 juli 2020). De werking rond KAA Gentsupporters met een beperking of met een beperkte mobiliteit wordt in samenspraak met hen opgebouwd via de gesloten Facebook groep Buffalo G-Force. Opmaak van het protocol toegankelijkheid van de Ghelamco Arena op wedstrijddagen voor supporters met een beperking. Aanpassing signalisatie in de Ghelamco Arena naar aanleiding van de Covid-19 maatregelen. Dit alles in nauwe samenwerking met de directeur Veiligheid en Organisatie en met de dienst Ticketing van KAA Gent. Gerichte communicatie over de wedstrijdorganisatie (18 september 2020 - Terugkeer supporters: iedereen mee) via website, sociale media en Facebookgroep Buffalo G- Force. Deelname aan panelgesprek ‘Foundations in Football - The right way to improve access and inclusion’ georganiseerd door Football for All Talks (3 december 2020). |
Beleid | In 2020 werd deze actie opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 wordt de werking verder gezet. Internationaal worden de contacten met CAFE en het ‘Dissabled Liaison Officers Network’ van CAFE gecontinueerd. De Facebookroep Buffalo G-Force ontwikkelt zich verder als een overlegplatform en belangenbehartiger. |
Actie 2.2. Een positieve supporterscultuur
Beschrijving | De communitywerking van KAA Gent bevordert positieve supportersinitiatieven. |
Partners | Supportersfederatie KAA Gent vzw Belgian Supporters Football Supporters Europe |
Indicatoren | In 2020 0 activiteiten georganiseerd in samenwerking met de Supportersfederatie KAA Gent vzw 0 ernstige incidenten waarbij XXX Xxxxxxxxxxxxxx betrokken waren. 0 positieve supportersinitiatieven gerealiseerd in samenwerking met voetbalverenigingen, communitywerkingen en/of supporters |
Rapportage | In 2020 werden, gelet op de COVID-19 gezondheidscrisis en de afwezigheid van supporters in het stadion geen initiatieven in het kader van deze actie genomen. |
Beleid | In 2020 werd deze actie opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 beperkt de KAA Gent Foundation haar rol tot het bevorderen van een goede dialoog tussen KAA Gent en de KAA Gentsupporters. |
Actie 2.3. Interculturalisering van de tribunes: we are one family
Beschrijving | De communitywerking van KAA Gent doet inspanningen om KAA Gent bekend en toegankelijk te maken voor Gentenaars met een migratieachtergrond. |
Partners | IN-Gent AD REM, Stedelijke adviesraad voor etnisch-culturele diversiteit |
Indicatoren | In 2020 0 initiatieven gericht op het versterken van de band tussen KAA Gent en Gentenaars met een migratieachtergrond. |
Rapportage | Cf. 1.5. |
Beleid | In 2020 werd in de masterconvenant 2020-2025 opgenomen dat onder meer inclusie (iedereen mee), sociale cohesie (iedereen samen) en diversiteit en gelijke kansen (non-discriminatie) thema’s zijn waar door de KAA Gent Foundation rond gewerkt wordt. |
Planning | Cf. Actie 1.5. |
Actie 2.4. Buffalo Bus Coaches
Beschrijving | Tweejaarlijkse laagdrempelige opleiding van supporters die als vrijwilliger bussen met KAA Gentsupporters begeleiden naar uit- en thuiswedstrijden. |
Partners | Supportersfederatie KAA Gent vzw Sportstewarding Voetbalzaken Politie Gent Vlaams Kruis |
Indicatoren | In 2020 Geen opleiding Buffalo Bus Coaches |
Rapportage | In 2020 werd geen opleiding ingericht. Door de COVID-19 gezondheidscrisis waren vanaf midden maart 2020 geen supporters meer in de voetbalstadions toegelaten. |
Beleid | In 2020 werd deze actie niet opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 wordt geen nieuwe opleiding voorzien. |
Actie 2.5. Herdenkingsmuur: niemand gaat verloren
Beschrijving | Binnen de KAA Gentfamilie is het sinds jaren een traditie om stil te staan bij haar overleden supporters. Sinds 2014 zingen de KAA Gentsupporters tijdens de 52ste minuut het lied Mia: Niemand gaat verloren. Wanneer daarbij ook de lichten van de smartphone worden aangestoken, zorgt dat voor een uniek moment in de Ghelamco Arena. Op de schermen van het stadion verschijnen op datzelfde moment foto's van overleden XXX Xxxxxxxxxxxxxx. Begin 2016 werd op de supporterspromenade achter tribune 1 een herdenkingsmuur voor de overleden Buffalo's ingericht. Het is een plek waar niet enkel foto's van de overledenen worden opgehangen, maar waar op prikborden ook persoonlijke boodschappen, overlijdensberichten, herinneringen,... kunnen worden achtergelaten. Vandaag worden meer dan 300 supporters op de herdenkingsmuur herinnerd. De plek is uitgegroeid tot een bezinningsruimte waar op wedstrijddagen KAA Gentsupporters overleden vrienden of familieleden kunnen terugvinden. De omkadering van de 52ste minuut en het beheer van de herdenkingsmuur is een dienstverlening van de KAA Gent Foundation aan de KAA Gentsupporters, in opdracht van KAA Gent en in samenwerking met Printville Visual Communication. |
Partners | KAA Gent CVBA SO Printville Visual Communication |
Indicatoren | In 2020 12 overleden supporters werden in 2020 op de herdenkingsmuur geplaatst. 298 overleden supporters werden sinds 2014 aangebracht op de herdenkingsmuur. |
Rapportage | Sinds 2018 is de KAA Gent Foundation verantwoordelijk voor het beheer van de herdenkingsmuur: het beheer van email xxxxxxxxxx@xxxxxxx.xx, het doorgeven van de aanvragen voor de schermherdenking (minuut 51) en het aanbrengen van de overledenen op de muur (via Printville Visual Communication). |
Beleid | In 2020 werd deze actie niet opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. Deze actie is een dienstverlening van KAA Gent en van de KAA Gent Foundation aan de KAA Gentsupporters. |
Planning | In 2021 wordt deze werking op deze wijze verder gezet. |
Actie 2.6. Active Fans bewegen meer en leven gezonder
Beschrijving | 'Active Fans' beoogt dat supporters tussen 35 en 65 jaar die te weinig bewegen en met BMI van 25 of hoger een actievere en gezondere levensstijl ontwikkelen. Aan de hand van een reeks van 12 sessies stimuleren we de deelnemers om meer te bewegen en gezonder te eten. Tijdens de sessies worden theorie en beweging afgewisseld. De Ghelamco Arena fungeert als sportzaal. Deelnemers leren hoe ze zichzelf concrete en haalbare doelen kunnen stellen om hun levensstijl duurzaam te veranderen. Het project liep in 2018 en 2019 en werd positief geëvalueerd |
Partners | European Football for Development Network (EFDN) Supportersfederatie KAA Gent KAA Gent CVBA SO |
Beleid | In 2020 werd deze actie niet opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | De Europese projectfinanciering liep af na twee sessies. Het project wordt pas hernomen als het zelf-financierend kan worden georganiseerd. |
3. OPEN STADION
Actie 3.1. Een gezond stadion: Gezond Scoort!
Beschrijving | De KAA Gent Foundation bouwt samen met XXX Xxxx en haar horecavennootschap aan een gezond voetbalstadion. Daarbij willen we door een goede communicatie en in samenspraak met onze supporters een draagvlak creëren voor gezondheidsbevorderende maatregelen. Dit gebeurt op verschillende sporen: gezondheidspromotie, ziektepreventie en een gezonde omgeving. De vrijheid voor de Gentse supporter om te kunnen kiezen voor een gezond alternatief staat daarbij voorop. |
Partners | LOGO Gezond Plus Vlaams Instituut voor Gezondheidspromotie European Healthy Stadia Network |
Indicatoren | In 2020 Aanwezigheid van gezonde alternatieven in het cateringaanbod op de supporterspromenade van de Ghelamco Arena: vegetarisch alternatief in de Buffalo Bistro, sojaproducten op de promenade. Aandacht voor gezondheidspromotie en bewegingsinitiatie gedurende de acties1.1., 1.2, 1.4., 1.6., 2.6., 4.3., 5.3 en 5.4. |
Rapportage | Actie 3.1. werd geïntegreerd in de sociaal-sportieve activiteiten en in de Elk Talent Telt-clubsamenwerking. Op 21.2.2020 werd op wedstrijddag aandacht besteed aan de Internationale dag van de zeldzame ziektes. In oktober 2020 werd beslist dat, omwille van de COVID-19 gezondheidscrisis, een rookverbod wordt ingevoerd in de stadions van de Pro League. Dit onder meer omwille van de neusmondmaskerplicht die geldt voor het beperkte publiek dat op de wedstrijd kan aanwezig zijn. Fonds Xx Xxxxxxxx (Koning Boudewijnstichting) keurt het Gentse projectdossier Keep the stadium clean goed. Drugpreventie in het stadion en in de sociaal-sportieve |
projecten van de KAA Gent Foundation. Het project wordt in samenspraak met de Koning Xxxxxxxxxxxxxxxxxx een jaar uitgesteld en uitgevoerd in 2021. | |
Beleid | In 2020 werd in de Masterconvenant 2020-2025 opgenomen dat de KAA Gent Foundation , met en door sport, werkt aan onder meer weerbaarheid (fysieke en mentale gezondheid. |
Planning | In 2021 wordt het thema binnen de sociaal-sportieve projecten verder uitgewerkt. Initiatieven van KAA Gent en/of van de Pro League worden met de club of met de liga verder uitgewerkt. |
Actie 3.2. Buffalo Bustels
Beschrijving | ‘Buffalo Bustels’ is een arbeidszorgproject voor psychiatrische patiënten die na een acute ziekte-episode stappen zetten om zich te reïntegreren in onze samenleving. In het kader van de Communitywerking van KAA Gent krijgen ze de mogelijkheid hun arbeidsmogelijkheden te ontdekken en verder te ontwikkelen. De activiteiteonder leiding van een arbeidstherapeut. |
Partners | Psychiatrisch Centrum Gent-Sleidinge |
Indicatoren | In 2020 10 personen betrokken bij het project, in groepjes van 6 personen op Busteldagen 144 contacturen met personen uit de doelgroep 6 dagen activiteiten met personen uit de doelgroep |
Rapportage | Het arbeidsproject Buffalo Bustels werd geïntegreerd binnen de regulieren werking van KAA Gent CVBA SO. Periodiek heeft overleg plaats met de KAA Gent Foundation over de voortgang van het initiatief. Midden maart werd het initiatief stopgezet ten gevolge de COVID-19 gezondheidscrisis. |
Beleid | In 2020 werd deze actie niet opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 wordt de werking samen met KAA Gent en de GGZ-partners geëvalueerd, ook in het kader van Actie 1.2. Geestige Buffalo’s. |
Actie 3.3. eXtra Time
Beschrijving | eXtra Time is een project van het OCMW Gent. Een groep jongeren tussen de 18 en 25 jaar versterken, met het oog op latere activering, hun arbeidscompetenties via groepswerk. In dit aanbod wordt ook de wervende kracht van voetbal aangewend: deze jongeren worden, onder begeleiding, ingezet bij evenementen van vzw Voetbal in de stad. |
Partners | Stad Gent – Dienst Outreachend Werken Stad Gent – Dienst Werk OCMW Gent – Dienst Emancipatorische Werking |
Indicatoren | In 2020 25 contacturen met personen uit de doelgroep 1 dag activiteiten met personen uit de doelgroep |
Rapportage | In 2020 brachten de jongeren uit het OCMW project eXtra Time een bezoek aan de wedstrijd KAA Gent-RS Charleroi in de Ghelamco Arena samen met bewoners van het woonzorgcentrum Liberteyt (7.3.2020). |
Beleid | In 2020 werd deze actie niet opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. Het wedstrijdbezoek maakt deel uit van het partnerschap met OCMW Gent. |
Planning | In 2021 wordt de samenwerking in het kader van een thuiswedstrijd herhaald. |
Actie 3.4. Een stadion met social return
Beschrijving | vzw Voetbal in de stad garandeert in de Ghelamco Arena en op de oefeninfrastructuur van KAA Gent de ‘social return on investment’. Het voetbalstadion en het oefencomplex wordt ook gebruikt voor sociaal-culturele en sportief-emancipatorische projecten en activiteiten gecoördineerd en georganiseerd door vzw Voetbal in de stad, de communitywerking van KAA Gent. |
Partners | Alle partners verbonden aan de activiteiten en projecten van de KAA Gent Foundation |
Indicatoren | In 2020 15 dagen activiteiten van de KAA Gent Foundation in de Xxxxxxxx Xxxxx 0 dagen receptief gebruik van het KAA Gent Community Center 0 studiebezoeken door onderwijs- of overheidsinstanties |
Rapportage | In samenwerking met Ghelamco werd op de gevel van het stadion aandacht besteed aan communitywerking, maatschappelijke activiteiten of goede doelen: - 1.3.2020 Football for All (Pro League) - 15.10.2020 Dag tegen Kanker (SIOP Europe en Kom Op Tegen Kanker) - 4.11.2020 Blijven dromen (Stad Gent) - 17.11.2020 Wereld Prematuren Dag (Vlaamse Vereniging voor Ouders van Couveusekinderen) - 22.11.2020 22q11ds (Vecarfa) Vijf studenten liepen stage bij de KAA Gent Foundation: twee studenten sociaal werk (Arteveldehogeschool), twee studenten pedagogie van het jonge kind (Arteveldehogeschool) en een studente Sportmanagement (UGent). Op 22 maart 2020 zou voor het eerst een stadionloop georganiseerd worden ten voordele van de KAA Gent Foundation. Een groep studenten verbonden aan de HOWEST zouden de organisatie op zich nemen. Het evenement werd geannuleerd ten gevolge de COVID-19 gezondheidscrisis. |
Beleid | In 2020 werd het open stadionprincipe opgenomen in de Masterconvenant 2020- 2025. |
Planning | Ook in 2021 garandeert de KAA Gent Foundation het gebruik van de Ghelamco Arena als een stadion met social return. |
Actie 3.5. Niet-commerciële activiteiten door derden: stadsdagen
Beschrijving | vzw Voetbal in de stad faciliteert de receptieve functie van het voetbalstadion van KAA Gent voor non-profitinitiatieven. De voetbalgerelateerde delen van het stadion kunnen op 15 dagen/jaar gebruikt worden voor niet-commerciële activiteiten door derden. |
Partners | Overheidsorganisaties, diensten, verenigingen en supportersinitiatieven. |
Indicatoren | In 2020 0 dagen activiteiten georganiseerd door derden in de Ghelamco Arena |
Rapportage | Wegens de COVID-19 gezondheidscrisis werden in 2020 in de Ghelamco Arena slechts 1 niet-commerciële activiteiten door derden georganiseerd: proclamatie zesdejaars Basisschool Van Monckhoven. |
Beleid | In 2020 werd het open stadionprincipe opgenomen in de Masterconvenant 2020- 2025. |
Planning | Het receptief gebruik van de Ghelamco Arena wordt gegarandeerd, in samenspraak met KAA Gent CVBA SO en The Arena. De mogelijkheid wordt echter onderbenut. |
Actie 3.6. Dopjes voor blindengeleidehonden: drop je dopje
Beschrijving | De dopjes van de frisdranken (PET) die op wedstrijddagen verkocht worden, worden in de Ghelamco Arena verzameld. De dopjes worden door het Belgisch Centrum voor Geleidehonden (BGC) verkocht aan een recyclagebedrijf dat er duurzame paletten van maakt. Met de opbrengst worden geleidehonden voor personen met een visuele handicap opgeleid. |
Partners | Belgisch Centrum voor Geleidehonden (BCG) |
Indicatoren | In 2020 10 zakken dopjes verzameld. Eén zak dopjes bevat gemiddeld 4500 dopjes en weegt gemiddeld 11,5 kg. |
Rapportage | In 2020 werden geen dopjes geschonken aan het Belgisch Centrum voor Blindengeleidehonden. Vanaf midden maart 2020 werden in de Ghelamco Arena geen wedstrijden met publiek meer georganiseerd. |
Beleid | In 2020 werd het open stadionprincipe opgenomen in de Masterconvenant 2020- 2025. |
Planning | In 2021 wordt deze actie hernomen. |
4. PUBLIEKSWERKING
Actie 4.1. Supporters verzorgen stadionbezoeken: gidsenwerking
Beschrijving | Rondleidingen in de Ghelamco Arena worden gegeven door stadiongidsen: supporters van XXX Xxxx die dit engagement op nemen als vrijwilliger van vzw Voetbal in de stad. |
Partners | KAA Gent Arena Events |
Indicatoren | In 2019 14 KAA Gentsupporters engageerden zich als stadiongids. 150 rondleidingen werden in de Ghelamco Arena uitgevoerd door de stadiongidsen van de KAA Gent Foundation 5057 personen namen deel aan deze rondleidingen. |
Rapportage | In 2020 werden tijdens 36 rondleidingen 793 personen rondgeleid door de stadiongidsen van de KAA Gent Foundation. Op 5 maart 2020 werd met de groep stadiongidsen een vormingsavond georganiseerd waarbij met de groep een nieuwe aanpak voor de gidsenwerking werd besproken. Doel is dat de groep zichzelf organiseert wat betreft vorming en interne samenwerking. In januari-maart 2020 werden 25 rondleidingen georganiseerd. Midden maart werden alle rondleidingen ten gevolge de eerste COVID-19 golf stilgelegd. Tijdens de zomervakantie werden corona-proof rondleidingen hernomen, in samenwerking met Uitbureau. Er werden op 11 dagen rondleidingen in de Ghelamco Arena verzorgd. We mochten 298 personen verwelkomen. In september konden rondleidingen opnieuw niet meer doorgaan, wegens de tweede COVID-19 golf. |
Beleid | In 2020 werd het Actie 4.1. opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 wordt de werking hernomen. Begin 2020 werden met de stadiongidsen plannen gemaakt om de gidsenwerking beter te stroomlijnen, met een grotere rol voor de stadiongidsen zelf. Van zodra het mogelijk is wordt met de stadiongidsen opnieuw in dialoog gegaan om de gidsenwerking nog beter te organiseren. |
Actie 4.2. Uitpas-tarief op wedstrijddagen: iedereen welkom
Beschrijving | Voor bepaalde thuiswedstrijden van KAA Gent is er een contingent kaarten te koop aan een UITPAS-kansentarief (80% reductie). |
Partners | - Stad Gent - Vlaamse Overheid |
Indicatoren | In 2020 125 tickets verkocht aan houders van een UITPAS met kansentarief |
Rapportage | In 2020 bood KAA Gent elke wedstrijd 150 kaarten (in X0, X0 en T4) aan UITPAS- kansentarief aan voor de wedstrijden uit de reguliere competitie van de Jupiler Pro League, voor vriendschappelijke wedstrijden en - in geval van kwalificatie - voor UEFA Europa League wedstrijden. Vanaf midden maart 2020 werd geen publiek meer toegelaten ten gevolge de COVID-19 gezondheidscrisis. |
Beleid | In 2020 herbevestigde KAA Gent haar engagement inzake de UiTPAS. |
Planning | In 2021 wordt actie 4.2. hernomen van xxxxx er opnieuw op volle capaciteit in de Ghelamco Arena kan gespeeld worden, met een vrije ticketverkoop. |
Actie 4.3. Met de fiets naar het voetbalstadion: Velo Buffalo
Beschrijving | De KAA Gent Foundation promoot duurzaam vervoer naar thuiswedstrijden van KAA Gent, in het bijzonder het gebruik van de fiets. In dit kader zet de organisatie zich in voor een veilige fietsomgeving rond het stadion en voor een goed gebruik van de aanwezige fietsinfrastructuur. |
Partners | - CVBA Arteveldestadion - Stad Gent - Fietserbond Gent - Healthy Stadia Network |
Indicatoren | In 2020: Gemiddeld 2500 fietsende KAA Gentsupporters/wedstrijd 760 leden Facebookgroep Velo Buffalo |
Rapportage | De aantrekkingskracht van de Ghelamco Arena op de fietsende KAA Gentsupporter blijft hoog. De KAA Gent Foundation heeft minder dan voorheen aandacht besteed aan fietspromotie ten voordele van andere prioriteiten binnen de werking. Er werd geen nieuwe telling uitgevoerd. In de LAR werd gefocust op het aanpakken van fietsoverlast rond het stadion: er staan op wedstrijdmomenten veel fietsen op plaatsen waar ze helemaal niet thuishoren, terwijl de dichtst bijzijnde fietsenstalling op ongeveer 250-300 meter voor een groot deel leeg staat. Er werd tijdens wedstrijden sterk gesensibiliseerd hierover om supporters aan te zetten tot het plaatsen van de fietsen in de voorziene fietsenstallingen. 25.2.2020 Actiedag Fietsambassade Gent: lucht en vet voor alle fietsende Buffalo’s. |
Beleid | In 2020 wordt in samenwerking met KAA Gent actie 4.3. verder gezet. |
Planning | In 2021 wordt samen met de LAR de fietsmobiliteit van en naar wedstrijden in de Ghelamco Arena in goede banen geleid. Samenwerking met de Politie Gent rond veiligheid en preventie wordt nagestreefd. |
Actie 4.4. Voetbalcultuur en erfgoedwerking
Beschrijving | vzw Voetbal in de stad coördineert de erfgoedwerking rond de Buffalo’s met beheer van het KAA Gent archief en vorming van een KAA Gent erfgoedcollectie. De communitywerking faciliteert culturele initiatieven die het bewustzijn over de |
geschiedenis van de club, de lokale verankering en het maatschappelijke karakter van KAA Gent versterken. | |
Partners | STAM AMSAB Huis Van Alijn |
Indicatoren | In 2020 7 stukken die aan de erfgoedcollectie worden toegevoegd |
Rapportage | In 2020 Aanvulling van de collectie KAA Gent door verwerving stukken via schenkingen, aankopen en samenwerking met verzamelaars. Onderzoek naar nieuwe opportuniteiten met culturele meerwaarde voor de communitywerking van KAA Gent. Onderzoek naar mogelijkheid erfgoed te bewaren, zichtbaar en toegankelijk te maken in de aanloop naar 2025: 150 jaar KAA Gent. De KAA Gent Foundation bereidt in samenwerking met de Gentse erfgoedsector een erfgoedproject voor rond 125 jaar voetbal in Gent naar aanleiding van de 125't" verjaardag van de oprichting van KRC Gent (opgericht op 1.4.1899) en de 125't" verjaardag van de oprichting van de voetbalafdeling van KAA Gent (opgericht op 31.1- 0.L900) in 2024-2025. Medewerking aan speciale bijlage Sport-Voetbalmagazine naar aanleiding van 120 jaar KAA Gent. Communicatie via Twitter erfgoedaccount @KAAG_ARAG Verkennende gesprekken over 2024-2025 met Armada Ganda, Supportersfederatie KAA Gent vzw, Huis Van Alijn en Stadsmuseum Gent. |
Beleid | In 2020 werd Actie 4.4. opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021: Aanvulling van de collectie KAA Gent door verwerving stukken via schenkingen, aankopen en samenwerking met verzamelaars. Activering stadiongidsen en onderzoek naar mogelijkheden in de aanloop naar 2024- 2025: 125 jaar KRC Gent-KAA Gent. |
Actie 4.5. Buffalo in de stad: KAA Gent en (stedelijke) evenementen
Beschrijving | KAA Gent is een deel van de stad. De voetbalclub en haar communitywerking nemen in de mate van het mogelijke deel aan stedelijke evenementen zoals de Gentse Feesten en de Halfvastenfoor. |
Partners | Stad Gent, Dienst Evenementen, Feesten, Markten en Foren |
Indicatoren | 0 evenementen in Gent waar KAA Gent/KAA Gent Foundation aan deelneemt. |
Rapportage | In 2020 Gelet op de COVID-19 gezondheidscrisis werd er in 2020 niet deelgenomen aan grote publieksmomenten of werden er geen evenementen georganiseerd |
Beleid | In 2020 werd Actie 4.5. niet opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. Uiteraard kunnen ook in de toekomst stedelijke evenementen versterkt worden met een KAA Gentaanwezigheid of samenwerking. |
Planning | In 0000 Xx XXX Xxxx Foundation faciliteert de deelname van KAA Gent aan evenementen in de stad op vraag van KAA Gent en/of de Stad Gent. |
Actie 4.6. Fundraising
Beschrijving | In nauwe samenwerking met KAA Gent wordt fondsenwerving georganiseerd. |
Partners | KAA Gent The Arena |
Indicatoren | In 2020 € 21.700 ingezameld voor de eigen werking € 11.713 ingezameld voor derden |
Rapportage | In 2020 bracht de verkoop van KAA Gent mondmaskers € 21.700 op voor de KAA Gent Foundation. Een initiatief van KAA Gent. Naar aanleiding van 120 jaar KAA Gent werden in november retro shirts verkocht. In totaal werd in 2020 € 3500 geschonken aan het Gentse Solidariteitsfonds. Ten voordele van Younited Belgium werden KAA Gent wedstrijdshirts verkocht in de kerstperiode. Deze verkoop bracht € 8.213 op voor de sociale partner van de Pro League. In totaal werd in 2020 € 33.413 ingezameld. |
Beleid | In 2020 werd de samenwerking tussen KAA Gent en de KAA Gent Foundation met het oog op fundraising en sponsorwerving geoptimaliseerd. |
Planning | In 2021 wordt verder geïnvesteerd in fundraising en sponsorwerving, zowel voor de eigen werking als voor derden. |
5. ELK TALENT TELT
Actie 5.1. Elk Talent Telt Clubsamenwerking
Beschrijving | 14 Gentse voetbalclubs (15 jeugdwerkingen) werken samen om zo veel mogelijk kinderen in zo goed mogelijke omstandigheden te laten voetballen. Doel van het partnerschap is enerzijds de kwaliteit van de jeugdopleidingen te verhogen en anderzijds als voetbalclubs te evolueren naar sterke en open voetbalverenigingen die voetbal ook als middel gebruiken. |
Partners | KRC Gent VSV Gent KVE Drongen Standaard Muide AZ SKV Oostakker JAGO Sint-Amandsberg HT Zwijnaarde KVV Sint-Denijssport KSC Excelsior Mariakerke SV Wondelgem FC Rooigem KAA Gent Ladies KAA Gent FC Sint Kruis-Winkel VC Zwijnaarde Futsal Besiktas Gent Futsal Gent Stad Gent, Sportdienst |
Indicatoren | In 2020 Alle 14 Gentse clubs met jeugdvoetbal maken deel uit van het partnerschap, 2 Futsalclubs werd geassocieerd lid van het partnerschap. 3450 jeugdspelers voetballen bij de Elk Talent Telt partnerclubs (+4%) 281 trainers zijn bij de Elk Talent Telt partnerclubs (+7%) |
Rapportage | Voor alle Gentse voetbalclubs was 2020 het moeilijkste jaar uit hun bestaan. Samen doen ze al het mogelijke om er te zijn voor alles 3500 Gentse jeugdvoetballers. In het kader van Elk Talent Telt ontvingen ze in 2020 samen € 75.000 ondersteuning van XXX Xxxx, ondanks de crisis die ook KAA Gent hard financieel trof. |
Midden maart 2020 werd ook de werking van alle voetbalclubs stilgelegd. Binnen het Elk Talent Telt-partnerschap werd alles ingezet om overheidscommunicatie tot bij de 3500 Gentse jeugdspelers te brengen. In de zomer werden de Elk Talent Telt werkzaamheden hervat Werkzaamheden juli-december 2020 - 2 online werkvergadering contactpersonen ETT-partnerclubs op 06/08 – 19/11 - 4 ETT-trainingen: trainingen voor jeugdspelers partnerclubs op het BTC: 9/09 – 16/09 – 14/10 – 21/10 - 1 ETT-demotraining voor trainers partnerclubs op het BTC: 8/10 - 1 ETT-dag voor U7 t.e.m. U12 op 29/08 - 3 lessen basisvorming ETT-traject trainers van de 6 lessen (07/09 – 21/09 – 05/10) - 1 overleg werkgroep meisjesvoetbal: 12/10 Xxxxxxxxxxxx activiteiten wegens Covid-19 - 1 partneravond met alle ETT-partnerclubs op 10/12 - 2 ETT-trainingen: trainingen voor jeugdspelers partnerclubs op het BTC: 28/10 – 18/11 - 1 ETT-demotraining voor trainers partnerclubs op het BTC: 18/11 talenttrainingen op KRC Gent: week 30/11 - 1 overleg werkgroep trainers: 01/12 - 3 lessen basisvorming ETT-traject trainers: lessen 4 t.e.m. 6 (19/10 – 09/11 – 23/11) - 1 overleg werkgroep G-voetbal: 20/10 - 1 overleg werkgroep ouders: 10/11 - 1 overleg werkgroep fairplay c respect + vorming IN-Gent: 12/11 Inhoudelijke thema’s waar initiatieven rond ontwikkeld worden: bestuurscultuur en transparantie, buurtsport: voetbalinfrastructuur en pleintjesvoetbal, vrijwilligerswerking en -beleid en omgaan met discriminerend gedrag. Overleg met Voetbal Vlaanderen en de Vlaamse Trainerschool (VTS) rond het uitwerken van de nieuwe basisopleiding voor trainers, met daarin veel aandacht voor thema’s ter bevordering van de sociale ontwikkeling van de jeugdspelers. Binnen het partnerschap worden de volgende maatschappelijke thema’s als werkpunten naar voor geschoven: grensoverschrijdend gedrag, gezondheid en mobiliteit. | |
Beleid | In 2020 werd Actie 5.1. opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 wordt, na zes jaar partnerschap, het charter geactualiseerd en worden de doelstellingen voor de periode 2021-2025 uitgetekend: Elk Talent Telt 2.0 |
Actie 5.2. Huiswerkbegeleiding voor jonge voetballers
Beschrijving | We bieden huiswerk- en studiebegeleiding aan jeugdspelers. De begeleidingsmomenten worden voor trainingsmomenten georganiseerd. |
Partners | - KAA Gent - KA Voskenslaan - HT Zwijnaarde - Hogeschool Gent |
Indicatoren | 0 kinderen en jongeren werden begeleid met huiswerk op de voetbalclub 0 sessies huiswerkbegeleiding bij HT Zwijnaarde 0 contacturen |
Rapportage | Na het proefproject in 2017 bij HT Zwijnaarde werd deze actie stopgezet. |
Beleid | In 2020 werd Actie 5.2 niet opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | De KAA Gent Foundation speelt geen rol meer in huiswerkbegeleiding voor jonge voetballers. |
Actie 5.3. Voetbal in de klas: Buffalo Cup
Beschrijving | De Buffalo Cup is een meer-dan-voetbal competitie die jaarlijks gedurende enkele weken georganiseerd wordt voor kinderen uit het lager onderwijs in Nieuw Gent. De focus van dit project ligt op gezondheid, creativiteit, maatschappelijk engagement, sportieve resultaten, fair-play en respect. We gebruiken KAA Gent en voetbal als instrument om kinderen en ouders te versterken in hun talentontwikkeling. Tegelijkertijd gebruiken we KAA Gent om mensen in de wijk met elkaar te verbinden. |
Partners | Brede School Nieuw Gent-Steenakker Buurtwerk Nieuw Gent-Steenakker Artevelde Hogeschool Lagere scholen Nieuw Gent (Sint-Jozef, Sint-Paulus, De Panda, Het Prisma) Sportdienst Stad Gent Pro League Sportaround |
Indicatoren | In 2020 werd de Buffalo Cup niet georganiseerd. |
Rapportage | In 2019 werd beslist dat er in 2020 geen Buffalo Cup meer zou georganiseerd worden. Onder meer wegens gebrek aan draagvlak bij de Stad Gent voor het initiatief. |
Beleid | In 2020 werd Actie 5.3. niet opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 wordt geen Buffalo Cup gepland. |
Actie 5.4. Buurtsport als middel: Buffalo League
Beschrijving | Toen KAA Gent in 2013 naar de Ghelamco Arena verhuisde, maakte de KAA Gent Foundation van activiteiten voor de buurt Nieuw Gent-Steenakker een prioriteit. Daarom werd een samenwerking opgezet met de basisscholen van de buurt. Begin 2015 startte de Buffalo League: omnisport voor kleuters en kinderen in de buurt. Met activiteiten op woensdag en zaterdag onder leiding van community coaches wordt de talentontwikkeling van de kinderen gestimuleerd. De Buffalo League is voor velen in Nieuw Gent-Steenakker de eerste kennismaking met onze sociaal-sportieve werking. Vandaag nemen meer dan vijftig kinderen en jongeren wekelijks deel aan de Buffalo League. Het succes van de Buffalo League is te danken aan de goede samenwerking met de basisscholen van de buurt, Circusplaneet, Sportaround, Bloemenstad, Hogeschool Gent en vzw Tranquil. |
Partners | Sportaround vzw Brede School Nieuw Gent-Steenakker Buurtwerk Nieuw Gent Circusplaneet Lagere scholen Nieuw Gent (Sint-Jozef, Sint-Paulus, De Panda, Het Prisma) Hogeschool Gent Bloemenstad HT Zwijnaarde Tranquil. |
Indicatoren | In 2020 68 regelmatige deelnemers gemiddeld per week (4 sessies) 97 sessies met de doelgroep 1938 contacturen |
Rapportage | Aanbod Buffalo League (4-12j) 4 sessies per week Xxxxxxxxx 17 deelnemers/sessie, 57 sessies - Eerste lockdown (maart-juni): geen werking, contact sociale media (oefeningen + gesprekken), individuele wandelingen, paaseitjes aan de deur, gezinnen uitnodigen en ondersteunen tijdens “tuinmoment”. - Tussenperiode (juni-oktober): werking heropgestart, vorm afhankelijk van maatregelen (geen) contact. Vooral vanaf september sterke toename aantal deelnemers. Op woensdagen 50+ en op zaterdagen 20+ deelnemers. - Semi-lockdown (oktober-heden): werking blijft doorlopen, aantallen blijven op peil - Algemene opmerkingen: Ondank Corona zeer goed seizoen, aantal deelnemers blijft in toenemen i.v.m. voorgaande seizoenen. Goede samenwerking Circusplaneet, Sportaround en HOGent (stagiairs). Zware rugzak verschillende deelnemers, verschillende welzijnsnoden/vragen komen steeds vaker naar boven, ondersteuning niet evident. Vaak complexe thuiscontext. 8 buddies (vrijwiligers) uit de buurt (positieve rolmodellen). Omvang groep kinderen soms op het randje qua begeleiding. |
Beleid | In 2020 werd Actie 5.4. opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 wordt de actie verder georganiseerd. |
Actie 5.5. G-voetbal in Gent bevorderen
Beschrijving | G-voetbal is voetbal voor alle personen die vanwege een beperking niet kunnen voetballen in een regulier voetbalteam. De KAA Gent Foundation ondersteunt de Elk Talent Telt partnerclubs bij het opstarten of uitbouwen van een G-werking. Het organiseren van een G-voetbalwerking werd opgenomen als criterium in het ondersteuningsfonds Elk Talent Telt. |
Partners | - KRC Gent - VSV Gent - KVE Drongen - Standaard Muide AZ - SKV Oostakker - JAGO Sint-Amandsberg - HT Zwijnaarde - KVV Sint-Denijssport - KSC Excelsior Mariakerke - SV Wondelgem - FC Rooigem Rangers - KAA Gent Ladies - KAA Gent - FC Sint Kruis-Winkel - VC Zwijnaarde - Stad Gent, Sportdienst - Parantee-Psylos - Voetbal Vlaanderen - European Football for Development Network |
Indicatoren | In 2019 7 G-voetbalwerkingen binnen het partnerschap Elk Talent Telt-Clubsamenwerking |
Rapportage | Door het delen van kennis en informatie en door kennismaking te bevorderen, krijgen meer G-voetbalwerkingen de kans in Gent meer voetbalmogelijkheden aan te bieden. Clubs worden via het Elk Talent Telt ondersteuningsfonds aangemoedigd om zich in te zetten voor G-voetbal en een aanbod uit te bouwen. |
Beleid | In 2020 werd Actie 5.5. opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 wordt deze actie onverkort verder gezet. |
Actie 5.6. Meisjesvoetbal in Gent bevorderen
Beschrijving | Vrouwen/meisjesvoetbal zit in de lift. Binnen de Elk Talent Telt clubsamenwerking willen we meisjesvoetbal in het Gentse een boost geven. In nauwe samenwerking met KAA Gent Ladies en lokale partners organiseert de KAA Gent Foundation laagdrempelige initiatietrainingen voor meisjes om kennis te maken met vrouwenvoetbal. Vervolgens wordt tweewekelijks een training gepland. Nadien wordt de intensiteit opgedreven tot een wekelijkse, recreatieve training. De trainingen worden verzorgd door trainers van de KAA Gent Foundation en KAA Gent Ladies. In een volgende fase neemt de lokale club de organisatie en financiering van de training over. |
Partners | HT Zwijnaarde KAA Gent Ladies JAGO Sint-Amandsberg KVV Sint-Denijssport FC Rooigem Rangers Standaard Muide |
Indicatoren | In 2020 5 meisjeswerkingen gecontinueerd en ondersteund bij HT Zwijnaarde, Jago Sint- Amandsberg, KVV Sint-Denijs, Standaard Muide en FC Rooigem Rangers. |
Rapportage | In 2020 liep het driejarig project meisjesvoetbal af. Het project wordt geïntegreerd binnen de Elk Talent Telt-werking. |
Beleid | In 2020 werd Actie 5.6. niet-specifiek opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 wordt het project verder geïntegreerd binnen de Elk Talent Telt-werking. |
Actie 5.7. KAA Gent Referee Academy
Beschrijving | Via begeleide training en constante coaching stelt de KAA Gent Referee Academy zich tot doel om jongeren op te leiden tot ambitieuze en toegewijde voetbalscheidsrechters. |
Partners | Elk Talent Telt Partnerclubs Bureau Arbitrage KBVB Oost-Vlaanderen Bureau Arbitrage KBVB (Tubeke) |
Indicatoren | In 2020 In 2020 schreven 20 jongeren zich in voor de opleiding: - 8 jeugdige voetballers van partnerclub KRC Gent, die als clubscheidsrechter willen optreden - 12 jongeren die het volledig traject van coaching binnen de Referee Academy op het BTC |
Rapportage | KAA Gent Referee Academy is een opleidings- en begeleidingscentrum voor jonge refs vanaf de leeftijd van 14 tot en met 18 jaar. Na een theoretische en praktische opleiding van twee dagen worden de jonge refs ingezet voor wedstrijden van de onderbouw van de jeugdopleiding van KAA GENT. De betrokken refs worden elke wedstrijd begeleid door vier referee coaches, gewezen of actieve officiële refs. De KAA Gent Referee Academy stelt haar werking open voor alle partnerclubs uit Elk Talent Telt door middel van volgende acties: - Opleidingsdagen zijn toegankelijk voor jongeren uit de partnerclubs die een opleiding tot ref willen volgen - De knowhow van de referee coaches wordt ter beschikking gesteld van de partnerclubs die binnen hun club een referee ambassador willen installeren, verantwoordelijk voor de begeleiding van jonge refs |
De COVID-19 pandemie heeft een ernstige impact gehad op de geplande werking van de Referee Academy: ▪ Het aantal te leiden wedstrijden verminderde omwille van de stopzetting van de competitie ▪ De uitrol van de werking naar andere clubs uit het samenwerkingsverband Elk Talent Telt werd sterk gehinderd doordat ook in deze clubs, nog meer dan bij de Eilte Jeugd de competitie en vriendschappelijke wedstrijden werden stilgelegd. De COVID-19 pandemie had echter ook een positieve impact op de werking door het omarmen van het online leren via webinars met behulp van Teams en beeldfragmenten op de facebookgroep van de Referee Academy. Update wijzigingen spelregels voor jeugdspelers U13 tot en met U18 ▪ Xxxxxxx van presentatie ter beschikking gesteld door Bureau Arbitrage Timing: voor aanvang seizoen Aanduiding en opvolging scheidsrechters en assistenten voor kampioenschapswedstrijden onderbouw en bovenbouw tot en met U15 ▪ Maandkalender en wekelijkse update aanduidingen ▪ Resultaat: voor elke wedstrijd een ref uit de Referee Academy (eigen opleidingsacademie) ▪ Aanduiding assistenten voor wedstrijden U14 en U15 ▪ 2020 : ruim 200 aanduidingen tot aan de stopzetting van de competitie Meer dan Voetbal Vlaanderen en meer dan het Bureau Arbitrage werd door de Referee Academy ingezet op de online ondersteuning van de jonge refs in opleiding. Deze online sessies werden uitgevoerd dankzij het Teams-platform van KAA Gent en het ter beschikking van voetbalbeelden van alle jeugd- en beloften wedstrijden. Een webinar werd georganiseerd eind november 2020. | |
Beleid | In 2020 werd Actie 5.7. opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 willen we de opleiding ruimer opentrekken door aandacht te schenken aan maatschappelijke thema’s binnen het voetbal en hierin ook standpunten in te nemen zoals racisme, homofobie, respect voor mensenrechten. |
6. BELEID
Actie 6.1. European Football for Development Network (EFDN)
Beschrijving | De KAA Gent Foundation is een actief lid van het European Football for Development Network (EFDN). EFDN verzamelt professionele voetbalclubs die communitywerking en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) belangrijk vinden. De clubs engageren zich om internationaal samen te werken op Europese schaal. |
Partners | - Club Brugge Foundation - Pro League+ - Football Against Racism Europe (FARE) - Centre for Access in Football Europe (CAFE) - The Social Football Club Alliance (SCORT Foundation) - European Healthy Stadia Network - European Club Association (ECA) - UEFA Foundation for Children |
Indicatoren | In 2020 1 project gerealiseerd via externe (nationale en internationale) partnerschappen |
Rapportage | In 2020 Activiteiten Deelname aan General Assembly 2020 (Online, 9 november 2020) Deelname aan de 14de More Than Football Conference (Online, 9-11 november 2020) Bestuur |
De algemeen coördinator verkoos zijn bestuursfunctie als secretaris van EFDN niet te verlengen na beëindiging mandaat. Hij nam - op uitdrukkelijke vraag van de raad van bestuur van EFDN – een nieuw mandaat op als bestuurder van de organisatie. Projectdossiers EFDN, EU Erasmus+, Welcome Through Football (Buurtvoetbal en community coaching), 2021-2023, verworven subsidie, totaal € 20.000 (indicatie), dossier administratief rond bij de EU. | |
Beleid | In 2020 werd Actie 6.1. opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 worden Europese projectoproepen benut binnen het kader afgebakend in de Masterconvenant 2020-2025. |
Actie 6.2. Pro League+ en ECA
Beschrijving | In België is KAA Gent lid van de Pro League, de liga van Belgische professionele voetbalclubs. De Pro League ontwikkelt haar CSR activiteiten onder de vlag Pro League+. KAA Gent is in Europa lid van de European Club Association (ECA), de organisatie van Europese professionele voetbalclubs. ECA moedigt haar leden aan CSR-processen te implementeren in de bedrijfsvoering. Zowel de Pro League als ECA geven de beste communitywerkingen en/of projecten erkenning met een award. De communitywerking van KAA Gent werkt mee aan de initiatieven van Pro League en ECA om de maatschappelijke rol van voetbalclubs te versterken. |
Partners | - Pro League+ - European Club Association (ECA) |
Indicatoren | In 2020 - 1 positieve beoordelingen van projecten en/of werking door de Pro League en/of ECA |
Rapportage | In 2020 werd de KAA Gent Foundation actief vertegenwoordigd op de commissie community van de Pro League, die samen kwam op 7.9.2020 en 20.11.2020 KAA Gent Foundation ontving voor haar werking van de Pro League het Football c Community label en € 10.000 ondersteuning. |
Beleid | In 2020 werd Actie 6.2. opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | De KAA Gent Foundation stelt zich constructief op in de commissie community van de Pro League en werkt mee aan het partnerschap tussen de Pro League en Younited Belgium. De KAA Gent Foundation bevordert de samenwerking tussen de Pro League en de KBVB met het European Football for Development Network (EFDN). De KAA Gent Foundation volgt de CSR initiatieven van ECA op. |
Actie 6.3. KAA Gent en de Amerikaanse Indianen
Beschrijving | KAA Gent zal met haar logo in Europa aandacht vragen voor de maatschappelijke situatie van de inheems Amerikaanse gemeenschappen vandaag. Met de KAA Gent Foundation zullen we samen met vertegenwoordigers van de native Americans onderzoeken of en hoe XXX Xxxx een maatschappelijke samenwerking kan organiseren met een initiatief in de VS dat de verbetering van de levensomstandigheden van inheems Amerikanen tot doel heeft en voetbal daarbij hanteert als krachtig instrument. |
Partners | - |
Indicatoren | Aandacht voor de maatschappelijke betekenis van het KAA Gent logo is gepubliceerd op de website. |
Rapportage | In 2020 werden hierrond geen nieuwe initiatieven genomen. |
Beleid | In 2020 werd Actie 6.3. niet opgenomen in de Masterconvenant 2020-2025. |
Planning | In 2021 worden geen verdere initiatieven rond deze actie gepland. Het maatschappelijke debat wordt van nabij gevolgd. |
Actie 6.4. Financiering
Beschrijving | vzw Voetbal in de stad wordt gefinancierd op basis van overeenkomsten met de leden, overheden, organisaties en diensten. De organisatie is een partner voor flankerend beleid, voor alle relevante overheden. De organisatie werft sponsoring bij private partners en realiseert eigen inkomsten door de organisatie van activiteiten. |
Partners | - Stad Gent - KAA Gent - OCMW Gent - Vlaamse Overheid - Koning Boudewijnstichting/Fonds Xx Xxx Xxxxx - Pro League - Erasmus + - UEFA Foundation for Children - European Football for Development Network |
Indicatoren | Het budget en de rekening van vzw Voetbal in de stad werd door de algemene vergadering goedgekeurd, de rekening werd neergelegd bij de rechtbank van koophandel en publiek gemaakt via de website van de KAA Gent Foundation. |
Rapportage | De rekening 2020 is consulteerbaar op xxx.xxxxxxxxxxxxxxxx.xx Vzw Voetbal in de stad realiseerde in 2020 een omzet van € 642.562 (2019: € 627.058) tegenover een kost van € 607.671 (2019: € 666.659,02). De rekening vertoont een overschot van € 34.891. Het vermogen van de vzw groeit tot € 45.722. |
Beleid | In 2020 werd een overeenkomst bereikt over een Masterconvenant 2020-2025. KAA Gent, Stad Gent en OCMW Gent verlengen hun samenwerking in de KAA Gent Foundation tot en met 2025. Samen investeren ze de komende vijf jaar 3,5 miljoen euro in de werking. Meer dan ooit zal door de KAAGent Foundation voetbal als middel ingezet worden om sociaal-maatschappelijke doelstellingen te bereiken. Onder leiding van professionele community coaches worden Gentenaars gestimuleerd om gezond te bewegen, maar ook begeleid om hen persoonlijk en als groep te laten groeien. Bestaande sociaal-sportieve voetbalwerkingen als de Gantoise Plantrekkers en de Geestige Buffalo’s worden duurzaam verankerd. Wandelvoetbal voor senioren wordt beleidsmatig ontwikkeld tot zes actieve wandelvoetbalkernen in 2025. Met Buffalo Street Wise wordt een kader gecreëerd voor de ontwikkeling van Pleintjesvoetbal in onze stad. Eerst in Nieuw Gent, later ook in andere wijken. De rol van de KAA Gent Foundation als wijkpartner in Nieuw Gent wordt bevestigd. Met dansactiviteiten in de Buffalo Dance Academy en omnisport in de Buffalo League wordt het vrijetijdsaanbod voor de meest kwetsbare kinderen in de wijk gegarandeerd. Wijkhuis Bij Pino wordt, voor de duur van het Stadsvernieuwingsproject, versterkt als laagdrempelige verzamelplaats voor ontmoeting en sociale activering. Ook de samenwerking tussen de Gentse voetbalclubs met jeugdvoetbal (Elk Talent Telt) wordt verder gezet. De clubs worden verder begeleid in hun sportieve en maatschappelijke werking. Ook de financiële ondersteuning van de Gentse voetbalclubs door KAA Gent blijft een belangrijk engagement. De KAA Gent Foundation behoudt tenslotte haar taken inzake supportersbetrokkenheid, publiekswerking en het gebruik van de Ghelamco Arena als een open stadion. In het kader van haar publiekswerking wordt door de KAA Gent Foundation een erfgoedproject voorbereid rond 125 jaar voetbal in Gent 2024-2025, naar aanleiding van de 125ste verjaardag van KRC Gent in 2024 en 125 jaar KAA Gent in 2025. |
Met deze overeenkomst wordt de KAA Gent Foundation bevestigd in haar rol als sociaal-innovatieve onderneming met de opdracht haar sociaal-sportieve werking verder uit te bouwen. De KAA Gent Foundation zal tussen 2020 en 2025 met en door sport, werken aan weerbaarheid (fysieke en mentale gezondheid), talentontwikkeling (sportief en persoonlijk), inclusie (iedereen mee), sociale cohesie (iedereen samen) en diversiteit en gelijke kansen (non-discriminatie). Bijlagen: Achtergrond bij de samenwerkingsovereenkomst KAA Gent Foundation 2020-2025 Universiteit Gent: analyse van de sociaal-sportieve methodiek van de KAA Gent Foundation Universiteit Gent: Evaluatieverslag pilootproject Pleintjesvoetbal Nieuw Gent-Steenakker | |
Planning | In 2021 wordt binnen het kader van de masterconvenant een nieuw beleidsplan 2021- 2025 opgemaakt. Bijzondere aandacht moet gaan naar de financiële processen van vzw Voetbal in de stad. Daartoe wordt een administratief-financieel verantwoordelijke aangeworven. |
Actie 6.5. Personeel
Beschrijving | De KAA Gent Foundation heeft op 31.12.2020 8 medewerkers (7,3 VTE) in dienst (2019 7,2 VTE, 2018, 6,8 VTE / 2017, 4,2 VTE). Binnen de organisatie geldt PC 329.01 (Vlaamse Gemeenschap, sociaal-culturele sector). De organisatie is een leerplek voor stagiairs. Binnen de projecten zijn heel wat vrijwilligers actief, waarvan verschillende personen in een sociaal-emancipatorisch of sociaal-sportief traject. |
Partners | Stad Gent KAA Gent OCMW Gent European Football for Development Network |
Indicatoren | In 2020: Met de personeelsleden van vzw Voetbal in de stad werden functioneringsgesprekken georganiseerd. Een huishoudelijk reglement (arbeidsreglement) is in opmaak. Elk personeelslid beschikt over een taakbeschrijving met opgave van rollen en verantwoordelijkheden. De noodzakelijke rollen op organisatieniveau en op projectniveau zijn ingevuld. |
Rapportage | Samenstelling Algemene Vergadering van vzw Voetbal in de stad in 2019 (31.12.2020): Xxxxx Xxxxxx, voorzitter (Stad Gent, bestuurder) Xxxxxxx Xxxx, ondervoorzitter (KAA Gent, bestuurder) Xxxx Xxxxxxx (OCMW Gent, bestuurder) Xxxxx Xxxx (Supportersfederatie KAA Gent, bestuurder) Xxxxxx Xxxxx (Gent, stad in werking, bestuurder) Xxxxxx Xxxxxxxx (KAA Gent, waarnemend bestuurder) Xxxxx Xxx Xxxx (Stad Gent, waarnemend bestuurder) Xxxx Xxxxxxxxx (Supportersfederatie KAA Gent) Xxxxx Xx Xxx (OCMW Gent) Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx (Gent, stad in Werking) De raad van bestuur van vzw Voetbal in de stad vergaderde op 2.4.2020, 30.6.2020 en. De algemene vergadering van vzw Voetbal in de stad vergaderde op 24.9.2020. In 2020 werd het personeelsbestand van de KAA Gent Foundation uitgebreid tot 7,3 VTE. Maandelijks wordt een teamvergadering georganiseerd met het hele team. |
Samen met staf en team wordt een personeelsbeleid uitgestippeld, op basis van de bepalingen die samen hangen met PC 329.01 | |
Planning | In 2021 dient het personeelsbeleid verder uitgewerkt te worden. Daarbij zijn noodzakelijk: - Opmaak huishoudelijk reglement (arbeidsreglement) op basis van de rechten en plichten inherent aan het statuut PC 329.01 - Voorzien van de mogelijkheid tot het deelnemen aan relevante vorming voor de medewerkers van de KAA Gent Foundation, in het bijzonder aangaande het werken met vrijwilligers en met mensen uit kansengroepen. - Onderzoek naar de mogelijkheid tot ingebruikname adequate kantoorruimte. De huidige locatie voor medewerkers en stagiairs in het community center is niet aangepast aan de noden en belemmert het multifunctionele gebruik van het community center. De huidige ‘kantoorruimte’ voldoet niet langer. |
Actie 6.6. Vrijwilligerswerking
Beschrijving | Vrijwilligers zijn voor een organisatie als de KAA Gent Foundation onmisbaar. Voor de rondleidingen in de Ghelamco Arena, in de verschillende sociaal-emancipatorische projecten en bij enkele Elk Talent Telt-initiatieven worden vrijwilligers ingezet. Alle vrijwilligers sluiten een vrijwilligerscontract af en zijn verzekerd. Enkele vrijwilligers worden benaderd via de #COBW-methodiek. Afhankelijk van hun opdracht ontvangen vrijwilligers een vergoeding voor hun werk. |
Partners | Stad Gent OCMW Gent |
Indicatoren | In 2020: 59 vrijwilligers actief met vrijwilligersovereenkomst |
Rapportage | In 2020 waren 59 vrijwilligers actief bij de projecten en activiteiten van de KAA Gent Foundation. |
Planning | In 2021 wordt de verdere uitwerking van een coherent vrijwilligersbeleid voorop gesteld. |
Actie 6.7. Monitoring en impactmeting
Beschrijving | Als organisatie die wil werken op basis van de principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen is transparantie en het afleggen van rekenschap en verantwoording voor het gevoerde beleid, de uitgevoerde acties en de georganiseerde projecten van bijzonder groot belang. |
Partners | Universiteit Gent Arteveldehogeschool Gent Hogeschool Gent European Football for Development Network |
Indicatoren | In 2020: Een activiteitenverslag over de werking van de KAA Gent Foundation is opgemaakt. 1 project wordt gemonitord via het programma Upshot Aantal deelnemers aan de sociale projecten, aantal activiteiten, aantal contacturen is geregistreerd |
Rapportage | Opmaak en publicatie activiteitenverslag 2020 Opmaak en publicatie rekening 2020 |
Planning | Monitoring en impactmeting moet gezien worden als een onontbeerlijk deel van de werking van de KAA Gent Foundation. Bij elk beleidsvoorstel, dossier voor het vervullen |
van een overheidsopdracht of het aanvragen van ondersteuning, wordt monitoring en impactmeting opgenomen in de kost van het project of de opdracht. |
Actie 6.8. Communicatie
Beschrijving | De KAA Gent Foundation communiceert open over haar werking en activiteiten. Enerzijds gebeurt dit via de communicatiekanalen van KAA Gent. Anderzijds gebeurt dit door eigen sociale-mediakanalen van de KAA Gent Foundation. Door de naam KAA Gent Foundation te gebruiken, wordt de verbindende kracht van KAA Gent ook in de communicatie maximaal aangewend. |
Partners | Stad Gent KAA Gent Pro League European Football for Development Network |
Indicatoren | In 2020: 32 berichten over de KAA Gent Foundation op de website van KAA Gent. Van 8282 naar 8428 volgers op de Facebookpagina van de KAA Gent Foundation. Van 2555 naar 2638 volgers op het Twitterkanaal van de KAA Gent Foundation. Van 856 naar 1076 volgers op Instagram van de KAA Gent Foundation |
Rapportage | In elke presentatie van XXX Xxxx werd de Foundation meegenomen: brochure gemaakt ter gelegenheid van de UEFA competitie, Wigwam supportersmagazine. Website en sociale media o xxx.xx/XXXXxxxXXX-XxxXxxx o xxxxx://xxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxx/ Vermelding van KAA Gent FOUNDATION op de LED-boarding van KAA Gent. Visibiliteit KAA GENT FOUNDATION langs de terreinen van de Gentse ETT-partnerclubs in het kader van het partnerschap clubsamenwerking. KAA Gent Foundation is lid van het door DEMOS opgerichte platform van Vlaamse sociaal-sportieve praktijken en nam deel aan het overleg op 30.10.2020. Medewerking aan de website xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx De algemeen coördinator van de KAA Gent Foundation is vertegenwoordiger van het Platform sociaal-sportieve praktijken in het BIIND-netwerk van de Vlaamse Overheid. Overleg had plaats op 6.5.2020 en 17.9.2020. Deelname aan de internationale ‘More than football’ campagne van EFDN, ECA en UEFA. Organisatie van ‘Xxxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx’ tijdens de tweede COVID-19 lockdown, waarbij supporters samen van thuis uit bekende Gentse liedjes zongen. In samenwerking met Xxxxx Xxxxxxx. Resultaat werd op kerstavond gepubliceerd: Xxx Xxxxxxx publicaties: 16.12.2020 De Liefde voor voetbal inzetten om mensen sterker te maken. MVO Vlaanderen. 28.10.2020 – Elk Talent Telt, zeker in Nieuw Gent, Sport Voetbal Magazine 28.10.2020 – Ontmoeting staat bij ons centraal, Sport Voetbal Magazine 10.07.2020 – EFDN Interview Xxxxxx Xxx xxx Xxxxx, xxx.xxxx.xxx 8.5.2020 – Dit is een klein dorp met veel solidariteit – De Gentenaar Xxxxxxx, X., Xxxxxxxx, X. (juni 2020). "Grote impact op fysieke en psychische gezondheid van deelnemers” – Impact coronacrisis bij sociaal-sportieve praktijken. Demos Kenniscentrum, 5p. |
Xxx xxx Xxxxx, X., Xxxxxxxxx, X. c Xxxxxxx, X. “To mean something to someone”: sport- for-development as a lever for social inclusion. Int J Equity Health 19, 11 (2020). Lezingen/Webinars: 3.12.2020 Panelgesprek met Xxx Xxxxxxxx over ‘Foundations in Football - The right way to improve access and inclusion’ georganiseerd door Football for All Talks in samenwerking met CAFE. 5.12.2020 Inspiratiesessies op de Dag van de Trainer van Sport Vlaanderen door Xxxxxx Xxx xxx Xxxxx en Xxxx Xxxxxxxx over ‘Sport als hefboom’ en ‘Positief coaching’. 22.4.2020 Football in the community. Presentatie Xxx Xxxxxxxx voor de UGent Sportmanagement. | |
Planning | Continuïteit in de samenwerking met KAA Gent, met de mogelijkheid intensiever gebruik te maken van de audiovisuele mediakanalen van KAA Gent. Creëren van stageplaats voor student communicatie bij de KAA Gent Foundation. Inzet vrijwilligers KAA Gent Foundation voor vertaling van nieuwsberichten voor EFDN en internationale communicatie. |
PALMARES
2019
Pro League+ Award voor beste communitywerking in België, winnaar
2018
ECA Award voor beste communityproject in Europa, winnaar
Pro League+ Award voor beste communitywerking in België, winnaar
2017
Pro League+ Award voor beste communitywerking in België, winnaar ECA Award voor beste communityproject in Europa, genomineerd
2016
Pro League+ Project Award voor beste communityproject in België, winnaar Fairplay Trophy Pro League Schools Cup, winnaar
ECA Award voor beste communityproject in Europa, genomineerd
2015
Fairplay Trophy Belgian Homeless Cup, winnaar Fairplay Trophy Pro League Schools Cup, winnaar
Stad Gent Community camp; Sport Award voor beste communityproject in Gent, winnaar Pro League+ Club Award voor beste communitywerking in België, genomineerd
2014
Pro League+ Club Award voor beste communitywerking in België, winnaar Community Trophy Belgian Homeless Cup, winnaar
Belgische Prijs voor Veiligheid en Preventie FOD Binnenlandse Zaken, 2e laureaat
2010
Bib Bang Prijs voor beste bibliotheekproject, winnaar
Vlaamse Vereniging Geestelijke Gezondheid, Reintegration Award, winnaar
KAA GENT FOUNDATION – JAARVERSLAG 2020
vzw Voetbal in de stad Xxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxx 000
0000 Xxxx xxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx