BOUWAKKOORD STAAL: ketenbrede afspraken naar een circulaire economie
BOUWAKKOORD STAAL: ketenbrede afspraken naar een circulaire economie
Betrokken Partijen
1. Basisindustrie
Xxx Xxxxxx namens Tata Steel Nederland
……….. namens ArcelorMittal
2. Staalhandel
Xxxxxx xxx Xxxx namens Brink Staal Xxxx xx Xxxx namens Xxxxxxx
Xxxxxx Xxxxxxxxxx namens Koninklijke Staalfederatie
3. Staalbouwers
Xxxxxx Xxxxxxxxxxx namens Brink Staalbouw Xxxxx Xxxxxxxx namens Circulairstaal®
Xxx Xxxxxxxxx namens GB Steel Group Xxxxx Xxxxxxxxxx namens Hollandia
4. Ingenieurs-adviesbureaus/Kennisinstellingen
Lector: Xxxxxx xxx Xxxxxxxxx namens Hogeschool Rotterdam Architect: Xxxxx Xxxxxxx namens cepezed projects b.v.
Constructeur: Xxxxxx Xxxxxx namens Arup
Adviseur: Cor van Dijken namens Stichting Building for Good.
5. Publieke opdrachtgevers (RWS, ProRail B.V, Provincies en Gemeenten)
……….. namens RWS (naam ondertekenaar volgt, X. Xxxxxxxxxxx is contactpersoon)
……….. namens Prorail
Xxxxxx Xxxxx namens Gemeente Amsterdam Alexander Bletsis namens provincie Noord Holland
6. Private opdrachtgevers
Xxxxx Xxxxxxxxxxx namens Delta Development
7. Toeleveranciers: producenten van primaire en secundaire grondstoffen en additieven
Job Coenen namens AkzoNobel
Xxx Xxxxx (ZINQ) namens Zinkinfobenelux
8. Bouwbedrijven (hoofdaannemers)
Xxxxx Xxxxxxxxx namens Xxxxxxxx
9. Sloop- en demontagebedrijven
Xxxx xx Xxxxx namens X.X. xx Xxxxx
10. Recycling en schrootbedrijven
Xxxx xx Xxxx, directeur/eigenaar van Overdie Metals Group Xxxxxxxx xxx xx Xxxx, PMC (Purified Metal Company)
Overwegende:
1. Door de snelle industrialisatie en groei van de wereldbevolking is de leefomgeving ernstig aangetast. De opwarming van de aarde, het enorme beslag op grondstoffen, het verlies aan biodiversiteit en alle daarmee samenhangende milieuproblemen hebben zorgwekkende proporties aangenomen. Om het tij te keren worden er in Nederland, de EU en internationaal afspraken gemaakt. Internationaal zijn in 2021 de afspraken herbevestigd dat de temperatuur op aarde niet meer dan 1.5 graden mag stijgen ten opzichte van het einde van de 19e eeuw1. Om de efficiëntie van grondstoffenverbruik te verbeteren, heeft de Europese Commissie het EU Circular Economy Action Plan ingevoerd in 2020. In het verlengde daarvan heeft Nederland het Rijksbrede programma Circulaire Economie en een Uitvoeringsprogramma opgesteld met als doelstelling een halvering van het gebruik van primaire grondstoffen in 2030. Om het biodiversiteitsverlies terug te dringen zijn zowel internationaal als nationaal afspraken vastgelegd. Alle maatregelen zijn erop gericht om ervoor te zorgen dat de aarde leefbaar blijft voor huidige en toekomstige generaties.
2. Partijen verenigd in het Bouwakkoord Staal beseffen dat de verdere verduurzaming van de bebouwde omgeving en daarbinnen van staal in de bouw een positieve bijdrage gaat leveren aan de in 1. geschetste milieuproblemen. Het akkoord overbrugt uiteenlopende belangen, verbindt organisaties in de keten en zorgt ervoor dat de gestelde ambities gezamenlijk worden gerealiseerd. De Partijen beseffen dat het gezamenlijke belang van verduurzaming van staal in de bouw ver uitstijgt boven de deelbelangen van afzonderlijke individuen en organisaties. En dat het verwezenlijken van gedeelde ambities een groeitraject is. Om die reden zijn in dit Bouwakkoord Staal afspraken gemaakt voor een periode tot en met 2030 en zullen er tot dan verschillende ijkmomenten worden afgesproken om te bezien of de gezamenlijke inzet voldoende bijdraagt aan het behalen van de ambitie. Tevens zullen bij de uitwerking van het Bouwakkoord Staal langere termijn doelen voor 2040 en 2050 bepaald worden.
3. Partijen nemen bij de uitvoering van het akkoord vanuit hun rol in de gehele bouwketen staal de verantwoordelijkheid die past bij die rol. Rollen en verantwoordelijkheden zullen bij de start van de uitvoering van het Bouwakkoord Staal nader worden vastgelegd.
4. Voor een transitie naar een duurzame bouwketen staal is een consistente en realistische, maar uitdagende uitvraag van publieke en private opdrachtgevers nodig waardoor de markt houvast wordt geboden en vernieuwing en innovatie zowel direct als indirect worden gestimuleerd. Partijen nemen daartoe de ‘koploper aanpak’ als uitgangspunt. Koplopers zijn de ketenpartners die met bewezen innovaties aan strengere milieueisen kunnen voldoen dan het peloton. Zij
1 xxxxx://xxx.xxxx.xx/xxxx-xxx-xxxx/xxxxxx/xxxx-xxxxxxxxxx-xxxxxxxxxxxx-xxx-xxx-xxxxxxxxxxxxxx- vaststaand-feit-1-5-graden-grens-tien-jaar-eerder-bereikt-dan-verwacht
geven aan waar het peloton over een paar jaar ook aan moet kunnen voldoen. Kortom innovatie en verduurzaming zullen onlosmakelijk verbonden kernbegrippen in dit kader moeten zijn.
5. Om een gelijk speelveld te creëren zijn geharmoniseerde aanbestedingsrichtlijnen nodig die gelden voor alle opdrachtgevers. De MKI (Milieu Kosten Indicator) en de MPG (Milieu Prestatie Gebouwen) worden als basis gebruikt. Aangezien met de MKI en MPG de reductie van de milieu- impact in de voorontwerpfase slechts beperkt gemeten kan worden, wordt deze apart berekend en meegenomen. Daarbij wordt gebruik gemaakt van het Bouwwaarde model2. Dit model biedt de mogelijkheid om aanvullende aanbestedingseisen op het gebied van ontwerp, materiaalreductie, hergebruik en recycling te formuleren.
Partijen beseffen dat de grote bouwopgave in Nederland de toepassing van staal in de bouw kan doen toenemen. Ook is er voor de verduurzaming staal in de bouw afhankelijkheid van het tijdig beschikbaar komen van betaalbare schone elektriciteit en groene waterstof en de effectieve invoering van het Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM). Omdat 60% van het staal gebruikt in de bouw uit het buitenland (met name de EU) wordt geïmporteerd, is de keten sterk afhankelijk van buitenlandse bedrijven en het tempo waarin zij verduurzamen. Maatregelen in Nederland die de activiteiten in de staalketen ontmoedigen vanwege grote milieu-impact zijn niet effectief als dit leidt tot een verschuiving van de activiteiten naar het buitenland waar geproduceerd wordt met evenveel of meer milieu-impact. Dit laat echter onverlet dat de bij het Bouwakkoord Staal betrokken partijen zich inspannen om de milieu-impact van staal in de bouw zo laag mogelijk te maken.
Tot voor kort werd jaarlijks grofweg 2/33 als staalschroot4 geëxporteerd en 1/3 gerecycled in Nederland. Nu in Nederland circulair ontwerpen, bouwen en slopen gangbaarder wordt en bedrijven zich gaan specialiseren in het opwerken van ferro stromen, zal naar verwachting de export van ferro stromen afnemen en meer beschikbaar komen voor hergebruik en recycling. Indien de vraag naar te recyclen ferro ook vanuit het buitenland toeneemt, kan echter weer schaarste ontstaan. Hoe meer staal wordt hergebruikt als product/component of gerecycled wordt , des te minder nieuw staal hoeft te worden ingezet in de bouw. Een overweging hierbij is echter dat we in Nederland (nog) geen infrastructuur/faciliteiten (zoals elektro-ovens) hebben om staalproducten te maken die uit 100% gerecycled staal bestaan.
6. Partijen richten zich op drie prioritaire duurzaamheidsambities omdat naar verwachting daarop in Nederland de meeste duurzaamheidswinst geboekt kan worden met staal in de bouw. Het gaat om:
1. CO2 reductie en toepassing van hernieuwbare energie en energiebesparende maatregelen5;
2. Waardebehoud van staal op een zo hoog mogelijk niveau van circulariteit;
3. Verlaging van de milieu impact van stoffen die risico’s voor mens en milieu met zich meebrengen.
2 xxxxx://xxx.xxxxxxx.xxx/xxxxx?xxxxXXxXxXXXx
3 X. Xxxxxx en J. xxx Xxxxx: Tijdschrift Milieu 2019-1 -Perspectief op sluiten metaalketen, Februari 2019
4 Definitie van verontreinigd schroot, zie bijlage 1.
5 Hierbij wordt niet alleen scope 1 (direct emissies bij productie), maar worden ook scope 2 en 3 (CO2 reductie in de keten) meegenomen. Zie bijlage 1.
7. De winning van grondstoffen elders veroorzaakt verlies aan biodiversiteit en milieuvervuiling. Hoewel de Partijen zich de ernst daarvan realiseren, wordt hierin al initiatief genomen in het kader van het IMVO (Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) convenant metalen (ondersteund vanuit de SER) en via het Responsible Steel Initiatief. Bij de uitwerking van het Bouwakkoord Staal wordt daarbij aangesloten en vastgesteld wanneer een eis gesteld kan worden ten aanzien van het hebben van een certificaat Responsible Steel. Hoe dit zich gaat verhouden tot de momenteel ook toegepaste BES6001 richtlijn in het kader van BREEAM, is een punt van aandacht.
Komen het volgende overeen:
Missie
Het doel van het Bouwakkoord Staal is dat Partijen gezamenlijk invulling geven aan een staalbouwsector- en ketenbrede inzet om de duurzaamheid van hun activiteiten significant te hebben verbeterd in 2030. Tegelijkertijd wordt beoogd om:
- de innovatieve en economische kracht te verbeteren;
- de concurrentiepositie te versterken;
- de aantrekkelijkheid van de sector voor huidige en toekomstige werknemers te vergroten.
De reikwijdte van het Bouwakkoord Staal betreft alle staaltoepassingen, zowel constructief als niet-constructief binnen de B&U-sector en de GWW-sector.
Partijen richten zich voor 2030 op de volgende ambities:
1. Vermindering van de CO2-uitstoot met tenminste 60 % t.o.v. 1990, te behalen in de gehele staalbouwketen, met daarbij een duidelijke ambitie gericht op een hogere CO2-reductie. Dit reductiedoel wordt gedefinieerd in absolute zin, d.w.z. dat hierin de groei van de vraag in Nederland verdisconteerd is.
2. De ambitie is waardebehoud op het hoogst mogelijke niveau van achtereenvolgens objecten, componenten, materialen en grondstoffen. Dit valt te realiseren door:
2a: Bevorderen van zo hoogwaardig mogelijke toepassing van vrijkomend staal in de bouw:
2b: Zorgdragen dat beschikbare schroot zoveel mogelijk in Nederland kan worden ingezet bij de productie van nieuw staal voor de bouw;
2c: Slim, modulair en circulair ontwerpen voor de- en remontabel bouwen, ter verhoging van de kans op toekomstig hoogwaardig hergebruik van componenten en aanpasbaarheid van constructies;
2d. Xxxx ontwerpen met het oog op materiaalbesparing
2e. Bevorderen van minder staalgebruik per eenheid product (bijvoorbeeld door toepassing hogesterkte staal);
2f: Stimuleren van vergaande prefabricage waardoor materiaalverlies wordt gereduceerd;
2g: Verduurzamen van staal via samenwerking in de ontwerp-, constructie- en productiefasen, zodat optimale levensduur van stalen constructies geraliseerd wordt in de cycli van hergebruik.
Na ondertekening van het akkoord worden in de opbouwfase voor deze opties specifieke ambities en streefpercentages uitgewerkt.
Om bovenstaande toepassingsmogelijkheden te realiseren dient te worden ingezet op normalisatie van ontwerpuitgangspunten, circulair slopen en op traceerbaarheid en herkenbaarheid van materialen.
3. Verlaging van de milieu-impact van stoffen die risico’s voor mens en milieu met zich meebrengen.
Hierbij wordt voor de keten gebruik gemaakt van de Milieu Kosten Indicator (MKI) (zoals toegepast in aanbestedingsrichtlijnen) en voor productie van staal aangesloten bij de richtlijnen in het kader van Responsible Steel.
4. Tijdige en transparante communicatie naar alle betrokken partners en naar externe stakeholders over voorgenomen maatregelen.
5. Bevordering van innovaties in de gehele staalketen en direct aanverwante sectoren in de bouw.
6. Versterking van kennisontwikkeling, opleiding en training.
Bovenstaande doelen kunnen alleen gerealiseerd worden, als:
- Partijen in de bouwketen staal zich committeren aan een langdurige samenwerking waarbij elke partij de afgesproken rol en verantwoordelijkheid op zich neemt.
- De private en publieke opdrachtgevers zich committeren om de binnen het akkoord gezamenlijk opgestelde aanbestedingsrichtlijnen op eenzelfde wijze te hanteren. Elke twee tot drie jaar worden de MKI en MPG naar beneden bijgesteld. Ditzelfde geldt voor de aanvullende aanbestedingseisen in circulariteit in de ontwerp-, constructie- en gebruiksfasen waarbij gebruik gemaakt kan worden van CB23.
Governance
1. Stuurgroep, voortgangscommissie, secretariaat
- Partijen stellen een Stuurgroep en een Voortgangscommissie in.
- De Stuurgroep wordt samengesteld uit:
o Een onafhankelijke voorzitter
o Leden namens Partijen, zodanig dat de verschillende groepen Partijen uit de keten zich vertegenwoordigd weten.
o De stuurgroep bestaat uit maximaal 10 leden
- Het secretariaat bereidt samen met de onafhankelijke voorzitter de vergaderingen van de Stuurgroep voor en stelt de benodigde documenten op. Tevens is zij contactpersoon voor het Bouwakkoord Staal.
- De Voortgangscommissie wordt samengesteld uit deskundigen die in staat worden geacht voortgang van afspraken uit het Bouwakkoord Staal te kunnen vaststellen. Bij de uitvoering van haar werkzaamheden vervult de secretaris van het Bouwakkoord Staal de rol van notulist en draagt er zorg voor dat de benodigde informatie vanuit de ketenpartners en opdrachtgevers wordt aangeleverd.
- Teneinde sturing en monitoring / borging gescheiden te houden is de Voortgangscommissie onafhankelijk van de Stuurgroep.
2. Stuurgroep Bouwakkoord Staal
- De Stuurgroep heeft als primaire taak te sturen op het behalen van de in dit Bouwakkoord Staal afgesproken doelen en het nakomen van gemaakte afspraken.
- De Stuurgroep organiseert minimaal jaarlijks 1 bijeenkomst voor alle Partijen.
3. Voortgangscommissie Bouwakkoord Staal
- De Voortgangscommissie heeft als taak de monitoring en evaluatie van, en rapportage over de afspraken in en de duurzaamheidseffecten van het Bouwakkoord Staal, waarbij waar noodzakelijk door Partijen aan de Voortgangscommissie verstrekte vertrouwelijke bedrijfsinformatie strikt geheim wordt gehouden. Verder worden geen concurrentiegevoelige gegevens uitgewisseld.
- De Voortgangscommissie Bouwakkoord Staal:
o Wordt actief, zo snel mogelijk nadat de partners binnen het Bouwakkoord Staal de gezamenlijke monitoring en daarbij behorende database hebben opgezet.
o Kan Partijen op basis van haar bevindingen adviseren.
o Ontvangt rapportages, informatie, data etc. over voortgang van individuele partijen en/of sectoren.
o Kan proactief data verzamelen om de voortgang (beter) te kunnen vaststellen en mag daartoe Partijen verzoeken om (aanvullende) informatie.
o Komt op gezette tijden bijeen om de voortgang op alle afspraken in kaart te brengen en op basis van die voortgang advies uit te brengen aan de Stuurgroep.
o Houdt bij of er ongewenste effecten ontstaan als gevolg van afspraken in het Bouwakkoord Staal en adviseert hierover Stuurgroep en Partijen.
o Rapporteert aan de Stuurgroep en Partijen en legt verantwoording af over haar activiteiten en bestedingen.
- Indien de meningen binnen de Voortgangscommissie over de evaluatie of de uitkomsten daarvan verschillen, vermeldt het verslag de verschillende meningen.
- De Voortgangscommissie biedt jaarlijks haar verslag aan Partijen aan.
4. Ad-hoc werkgroepen
- Tijdens de uitvoeringsfase van het Bouwakkoord Staal zal de Stuurgroep ad-hoc werkgroepen instellen om bepaalde zaken nader uit te werken. Ondertekenaars zullen zich inspannen om hiervoor eigen medewerkers beschikbaar te stellen of inschakeling van deskundigen mogelijk te maken.
5. Communicatie
- Partijen communiceren regelmatig binnen de gehele keten van Bouwen met Staal over het Bouwakkoord Staal en de eigen resultaten.
- Elke Partij verplicht zich al hetgeen hem bij de uitvoering van het Bouwakkoord Staal ter kennis komt, en waarvan hij het (bedrijfs)vertrouwelijke karakter kent of redelijkerwijs kan vermoeden, op generlei wijze bekend te maken aan derden tot 1 jaar na de looptijd van het Bouwakkoord Staal, behalve voor zover enig wettelijk voorschrift of uitspraak van de rechter hem tot bekendmaking verplicht.
Slotbepalingen
1. Generieke afspraken:
- De kwaliteit van het staal in de bouw in termen van bestand zijn tegen externe invloedsfactoren en overige essentiële eisen staat niet ter discussie. Dit is de basis waar afspraken in het Bouwakkoord Staal niet aan afdoen.
- Partijen die dit Bouwakkoord Xxxxx hebben ondertekend spannen zich in om, vanuit hun rol en plaats in de keten, maximaal bij te dragen aan het realiseren van de gemeenschappelijke doelen waarop zij invloed hebben. Partijen leggen met dit akkoord hun betrokkenheid vast op de doelstellingen, de aangegeven maatregelen en de bijbehorende borging. Bij uitblijven van voldoende resultaat door onvoldoende inspanningen zullen Partijen elkaar daarop aanspreken. Partijen zijn derhalve zelf verantwoordelijk voor hun inspanningen.
- Partijen spannen zich in om ieder vanuit hun eigen rol en verantwoordelijkheid normeringen aan te passen, daar waar deze het behalen van de doelen uit het Bouwakkoord Staal belemmeren en bevorderen, zonder daarbij andere wet- en regelgeving of doelen van de Rijksoverheid te hinderen.
- Dit Bouwakkoord Staal is gericht op integrale verduurzaming, te optimaliseren op projectbasis, in de keten en over levenscycli. Van Partijen wordt derhalve verwacht dat in alle werken waarin staal in de bouw een rol speelt, alle aspecten uit dit Bouwakkoord Staal worden meegewogen.
- Het Bouwakkoord Staal laat onverlet dat de Rijksoverheid nieuw beleid kan formuleren als daarvoor politieke overeenstemming is bereikt.
2. Uitvoering in overeenstemming met het recht
- De afspraken van dit Bouwakkoord Staal en de nadere uitwerking daarvan zullen in overeenstemming met het Nederlands recht en het recht van de Europese Unie worden uitgevoerd, in het bijzonder voor zover de afspraken vallen onder de werking van de Europese en Nederlandse regels met betrekking tot aanbesteding, mededinging, staatssteun, en technische normen en voorschriften.
3. Evaluatie
- Partijen spreken af de effecten van de afspraken in het Bouwakkoord Staal jaarlijks te evalueren en bij te stellen waar nodig.
4. Gegevensverstrekking
- Teneinde de collectieve voortgang te kunnen bepalen is frequent informatie gerelateerd aan de voortgang van de afspraken nodig van individuele Partijen. Alle Partijen gaan akkoord met het verstrekken van hiertoe relevante gegevens aan de Voortgangscommissie (zie artikel Governance), met inachtneming van artikel 12 lid 2. Waar nodig worden betrouwbaarheid en nauwkeurigheid van de gegevens in overleg verbeterd. Gevraagde informatie wordt zoveel mogelijk geharmoniseerd met vragen vanuit andere entiteiten.
- Partijen willen wat betreft onderlinge gegevensverstrekking aansluiten bij bestaande vormen en afspraken hierover. Partijen zullen ervoor waken dat er geen onnodige nieuwe rapportagevormen, programma’s of instituties worden opgezet, maar het bestaande benutten. Waar nodig kunnen bestaande vormen en afspraken in overleg met de relevante betrokkenen worden aangepast en verbeterd.
- Over eventueel in het kader van dit akkoord verstrekte persoonsgegevens of andere gegevens, zoals bedrijfs- en fabricagegegevens, concurrentiegevoelige informatie, en de verwerking daarvan maken Partijen zodanige afspraken dat wordt voldaan aan de eisen die de van toepassing zijnde wet- en regelgeving daaraan stelt.
- De onderlinge gegevensverstrekking mag niet leiden tot uitwisseling van concurrentiegevoelige informatie tussen Partijen, rechtstreeks dan wel indirect door tussenkomst van de Stuurgroep, Voortgangscommissie en werkgroepen.
5. Rapportage
- In dit Bouwakkoord Xxxxx benoemde rapportages zijn in principe bestemd voor de Voortgangscommissie zodat de cumulatieve resultaten en voortgang kan worden vastgesteld en geëvalueerd.
- De Voortgangscommissie Bouwakkoord Staal brengt jaarlijks een rapportage uit aan Partijen over de bereikte resultaten en de inzet van de hiermee gemoeide middelen zowel in financieel, personeel als materieel opzicht.
6. Toetreding van nieuwe Partijen
- Er kunnen nieuwe Partijen toetreden tot dit Bouwakkoord Xxxxx door dit akkoord te ondertekenen.
- Ondertekening is met name relevant in de eerste twee fasen van het Bouwakkoord Staal, wanneer het akkoord wordt opgesteld (voorbereidingsfase) en alle voorbereidende werkzaamheden worden verricht voor opschaling (opbouwfase). Wanneer de opschalingsfase aanbreekt, heeft ondertekening geen meerwaarde meer, aangezien alle partijen dan verondersteld worden om deel te nemen aan de uitvoering van het Bouwakkoord Staal.
- Een actuele lijst van Partijen die hebben ondertekend wordt bijgehouden en gepubliceerd op een publiek toegankelijke website.
7. Opzegging
- Elke Partij kan dit Bouwakkoord Staal te allen tijde direct opzeggen door dit schriftelijk bij de Stuurgroep te melden. De partij zal dan niet langer als deelnemer aan het Bouwakkoord Staal vermeld worden.
- In geval van beëindiging van het Bouwakkoord Staal krachtens opzegging is geen van de Partijen jegens een andere Partij schadeplichtig.
8. Nakoming & geschillenbeslechting
- Partijen spreken af dat de nakoming van de afspraken in het Bouwakkoord Staal niet in rechte afdwingbaar is.
- Alle geschillen in verband met dit Bouwakkoord Staal trachten Partijen op te lossen in onderling overleg. Indien Partijen daar niet in slagen kan het geschil worden voorgelegd aan de Stuurgroep.
- De Stuurgroep zoekt een oplossing voor het geschil en biedt de bij het geschil betrokken Partijen de gelegenheid om hun zienswijzen te geven. Indien na zes maanden geen oplossing is gevonden komt de Stuurgroep met een advies gericht aan de bij het geschil betrokken Partijen.
- Voor zover het geschil het tekortschieten van de nakoming van de verplichtingen uit hoofde van dit Bouwakkoord Staal van een Partij betreft kan de Stuurgroep in zijn advies deze Partij aanmanen om binnen een termijn van drie maanden de verplichtingen alsnog na te komen tenzij de Partij besluit om het Bouwakkoord Staal op te zeggen.
- Indien de Partij na het verstrijken van de in lid 4 genoemde termijn aan het advies geen gevolg geeft zal de Stuurgroep de overige Partijen verzoeken om het Bouwakkoord Staal jegens de tekortschietende Partij op te zeggen. Bij instemming van 2/3e meerderheid van Partijen zal de Stuurgroep aan de tekortschietende Partij mededelen dat het Bouwakkoord Staal jegens hem wordt opgezegd door de overige Partijen en hij geen rechten meer kan ontlenen aan dit Bouwakkoord Staal.
9. Ontbinding
- Het Bouwakkoord Staal kan ontbonden worden op verzoek van 2/3e meerderheid van de Partijen. Het verzoek hiertoe wordt gemotiveerd en ondertekend aan de Stuurgroep gemeld en geagendeerd op het eerstvolgende overleg tussen alle Partijen met inachtneming van een vooraankondiging van minimaal 4 weken.
10. Looptijd en inwerkingtreding
- Dit Bouwakkoord Staal wordt aangegaan voor een periode van de datum van inwerkingtreding tot en met 31 december 2030.
- Wanneer de voorbereidings- en opbouwfase van het Bouwakkoord Staal zijn afgesloten (naar verwachting eind 2022), volgt de opschalingsfase. Vanaf dat moment is het doel om alle partijen in de staalbouwketen te betrekken. Deze partijen hoeven het Akkoord daarom niet meer te ondertekenen. Het streven is om de aanbestedingsrichtlijnen (inclusief de geformuleerde MKI’s) die in het kader van het Bouwakkoord Staal in fase 2 zijn voorbereid, generiek toepasbaar te verklaren voor alle private en publieke opdrachtgevers. Dit betekent dat alle partijen dan geacht worden zich te houden aan de geldende prestatie-eisen, die opdrachtgevers in hun aanbestedingsrichtlijnen zullen vastleggen. Om deze harmonisering wettelijk te verankeren is de inzet van de Rijksoverheid noodzakelijk.
- Partijen nemen de uitvoering van alle in dit Bouwakkoord Staal genoemde afspraken na inwerkingtreding zo snel mogelijk ter hand.