INVUL- PLAAT
BAROANERHET
OER
Business Model Canvas (BMC)
INVUL- PLAAT
Naam/ namen: Naam concept/idee: Datum:
5 Produceren voor concept of
(gesloten) ke ten
Versie:
Belangrijkste/ centrale partners
• Ke tenpar tijen helpen bij onder- scheidend karakter van he t produc t / dienst
• Langdurige samenwerking me t afspraken over de verdeling van (meer) kosten, investeringsrisico’s, en (ex tra) inkomsten.
• Tussenschakels leveren dienst aan collec tief, zijn geen apar te schakel
Kernactiviteiten
• Houden van vee op onderscheiden- de manier, tegen aanvaardbare meerkosten, en me t van te voren afgesproken ex tra opbrengsten. Randvoorwaarden van ke ten en samenleving
Belangrijkste middelen/ centrale resources
• Onderscheidende bedrijfsopze t (Bv. huisvesting, rassenkeuze, voer)
Waardepropositie
• He t produceren van vlees, eieren of zuivel van bijzondere kwali tei t voor specifieke groepen consu- menten, juist ook consumenten die een onderscheidend aanbod we ten te waarderen.
Klantrelaties
• Regelma tig contac t rech tstreeks me t consument. Di t be tref t specifieke vragen over produc t kwali tei t, produc tiewijze, e tc.
• De klant rela tie gaa t vaak ver- der dan alleen consument zijn, klanten verbinden zich ook op he t gebied van mee werken en mee financieren.
Kanalen
Klantsegmenten
• Specifieke klantsegmenten stellen specifieke eisen en willen daar ook voor be talen.
• Klanten zijn op zoek naar ie ts onderscheidends, qua houderij, ras keuze, voer, e tc.
• Klanten ver trouwen op onderlinge afspraken in de ke ten, eerder dan een anoniem keurmerk
• Evt: meewerken / meedenkende klantrela tie
• Boer heef t specifieke kennis mbt produc tiesysteem en de afze t naar specifieke klantgroepen
• Direc te verkoop van producent naar consument
• Of direc te levering dienst
• Tussenschakels staan onder contrac t, en hebben geen zelfstandige rol.
• Produc tie en verwerking is terug te voeren naar de oorsprong (track trace)
Kostenstructuur
• Ex tra kosten die een boer maakt voor specifieke klantwensen worden vergoed. Verder blijf t he t in de hand houden van kosten via goed management al tijd een ui tdaging
Inkomstenstromen
• Verkoop rech tstreeks aan eindconsument of via zo min mogelijk tussenschakels (nie t meer dan 1).
• Prijs gebaseerd op langjarige afspraken in de ke ten.