LEERGANG MARKT VISIE IN DE PR AKTIJK

BOUWMEESTERS TAUW

LEERGANG MARKT VISIE IN DE PR AKTIJK

SAMEN BOUWEN AAN EEN VITALE EN DUURZAME SECTOR

INTRO

Samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers heeft door de eeuwen heen geresulteerd in het Nederland van nu: een leefomgeving waar we met zijn allen trots op mogen zijn.

Die samenwerking heeft de laatste jaren flink onder druk gestaan. De bouwfraude leidde

tot onderling wantrouwen en de economische crisis tot spanningen op diverse fronten.

Zaken die tot op de dag van vandaag merkbaar zijn.

Gelukkig zien we steeds meer initiatieven om de samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers te verbeteren. De Marktvisie - Samen werken aan een vitale en duurzame bouwsector - is daar een mooi voorbeeld van. Overheid en markt hebben hierin gezamenlijk de volgende ambitie geformuleerd:

“Wij excelleren, als ‘bouwers van Nederland’, door betrouwbaar, aanspreekbaar en inspirerend te zijn en we werken voor burgers en bedrijven samen aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland.”

Wil jij ook jouw steentje bijdragen aan deze ambitie? Wil je bouwen aan vertrouwen, samen met verschillende collega’s uit de sector? En voortaan van ieder project een succes maken? Schrijf je dan nu in voor de leergang ‘Marktvisie in de praktijk’. De menselijke factor, de wijze van aanbesteden, omgaan met gunningscriteria, risicoverdeling en

prijsvorming; alle leidende principes van de Marktvisie komen aan bod.

DOEL VAN DE LEERG ANG

Na het afronden van deze leergang ben je in staat de leidende principes van de Marktvisie toe te passen in je dagelijkse praktijk. Daarmee maak je het positieve verschil in projecten waar je bij betrokken bent en draag je bij aan een vitale en duurzame sector.

RESULTAAT -

WAT LEVERT DE LEERGANG JE OP?

• Je krijgt een goed inzicht in de belevingswereld van alle stakeholders met wie je samenwerkt, je kunt je verplaatsen in hun belangen en respecteert deze ook.

• Je hebt kennis van verschillende aanbestedings- en contractvormen, weet welke aansluiten bij de opgave waar je voor staat en kunt hier (in de uitvoeringsfase) ook naar handelen.

• Je bent in staat EMVI op een waardevolle wijze te benutten.

• Je verrijkt je kennis van risicomanagement en je kunt risico’s evenwichtig en eerlijk

verdelen en (mede daardoor) beheersen.

• Je hebt inzicht in alle aspecten van prijsvorming en kunt daar succesvol naar

handelen: eerlijk geld voor eerlijk werk!

• Je kunt de lessen van de Marktvisie vertalen naar je eigen projecten en organisatie.

KENNIS – WAT LEER JE?

Met deze leergang breid je je kennis uit op de volgende gebieden:

• Contractvormen (o.a. geïntegreerde contracten en bouwteams)

• Selectie- en gunningscriteria (o.a. EMVI)

• Risicoverdeling en -management

• Aanbesteden en wet- & regelgeving

• Samenwerkingsmodellen en -vormen

• Marktconsultatie

• Prijsvorming, transactiekosten en faalkosten

• Project- en contractbeheersing

COMPETENTIES - OP WELK GEBIED

GROEI JE?

Je versterkt de volgende competenties:

• Besluitvaardigheid

• Conceptuele flexibiliteit

• Durf

• Groepsgericht aansturen

• Initiatief nemen

• Integriteit

• Interpersoonlijke sensitiviteit

• Samenwerken

• Toekomstvisie

• Verandervermogen

• Zelfinzicht

VOOR WIE – PROFIEL VAN DE DEELNEMER

Je bent werkzaam in de GWW-sector en je hebt een senior-rol in (de aansturing van) projecten. Je hebt ten minste tien jaar relevante werkervaring aan opdrachtgevers- en/ of opdrachtnemerszijde en je functioneert minimaal op hbo werk- en denkniveau.

Je beschikt over leiderschapskwaliteiten en je krijgt energie van innovatie en veranderopgaven. Je wilt graag leren van en met gelijkgestemden en reflecteren op jouw persoonlijke opvattingen en het gedrag dat daaruit voortvloeit.

Je vindt het belangrijk om bij te dragen aan een vitale en duurzame sector en je bent bereid daar je schouders onder te zetten.

AANTAL DEELNEMERS

De maximale groepsgrootte voor deze leergang is 16 deelnemers. Bij het samenstellen van een groep houden we rekening met een goede balans tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers.

PROGR AMMA

Het programma van de leergang bestaat uit een introductiesessie, 10 trainingsdagen (5 thema’s) en een afsluiting.

Tijdens de introductiesessie

(middag en avond):

• Maak je kennis met de andere deelnemers en jouw studiebegeleider

• Staan we uitgebreid stil bij de Marktvisie

• Bespreken we de opzet en de inhoud van de leergang

• Informeren we je over de praktijkbegeleiding (o.a. studiebegeleider, xxxxx, mentor, online leeromgeving)

• Formuleer je je eigen leervraag

THEMA 1: HUMAN FACTORS

Xxxx met trots en plezier naar de opgave en draag dat ook uit.

• Je maakt kennis met de samenwerkingsladder en leert hoe en waarvoor je die kunt toepassen.

• Je vergroot jouw begrip van verschillende persoonlijkheidstypes en communicatiestijlen en leert hier beter mee om te gaan.

• Je leert hoe je een project startup organiseert op verschillende niveaus (operationeel, tactisch en strategisch) en hoe je deze niet alleen op de technische inhoud richt, maar vooral ook op samenwerken.

• Je krijgt inzicht in de communicatiepiramide (inhoud, procedures, relatie) en leert hoe je effectiever kunt escaleren om (dreigende) conflicten te voorkomen.

• Je leert hoe je zelforganiserende teams opzet en aanstuurt.

• Je maakt kennis met prestatiemeten en Past Performance en leert hoe je deze instrumenten effectief kunt inzetten.

THEMA 2: TENDEREN

Kies de aanbestedingsvorm en de manier van samenwerken die gericht zijn op het doel van de opgave.

• Je leert welke afwegingen je maakt bij de voorbereiding van een tender.

• Wat zijn de kritische succesfactoren hierbij? (scopebepaling, type procedure, gunningsmethode, beoordelingsmethode).

• Je verdiept je in het werkproces van de ander en onderzoekt welke impact jouw keuzes op die ander hebben. Hoe richt je de tendervoorbereiding en de tenderfase in met deze inzichten?

• Dialoog: welke mogelijkheden zijn er binnen bestaande procedures om dialoog te hebben in verschillende fases van de aanbesteding? En wat kan dialoog opleveren?

• Teamsamenstelling: hoe stel je een team samen van opdrachtgever en opdrachtnemer

(projectorganisatie-/ contractvoorbereidingsteam, tenderteam)?

• Hoe doorgrond je een uitvraag? En hoe achterhaal je wat de ‘vraag achter de vraag’ is?

THEMA 3: EMVI

Benut de juiste variabelen en blijf de concurrentie een stap voor.

• Je leert een genuanceerd beeld te vormen en een gesprekspartner te zijn bij het toepassen van EMVI.

• Je leert proportionaliteit binnen het aanbestedingsperspectief motiveren en vertalen naar de eigen praktijk.

• Je krijgt inzicht in de gunningscriteria die onwenselijke effecten hebben; die strategisch inschrijven in de hand werken of schijnzekerheid geven.

• Formuleren van goede, objectieve en doelgerichte

gunningscriteria: zo doe je dat.

• Je ontwikkelt het vermogen achterliggende bedoelingen te ‘lezen’ zodat je een betere inschrijving kunt doen.

• Je leert hoe je een genuanceerde afweging maakt tussen een intelligente gunningsmethode versus plafondprijzen of minimumprijzen.

• Je krijgt inzicht in de elementen van een objectief beoordelingsproces en leert hoe je onderbouwd keuzes maakt qua stappen, taakverdeling, spelregels.

THEMA 4 : RISICO’S

Xxx en erken elkaars belangen en risico’s en handel daar ook naar.

• Je krijgt inzicht in het belang van

risicomanagement.

• Je leert hoe je risico’s op een effectieve wijze kunt delen en verdelen.

• Je wordt bijgepraat over wat er precies qua

risicoverdeling in regelgeving is geregeld.

• Je leert hoe je die regelgeving toepast in verschillende aanbestedingsprocedures, maar ook hoe je dat doet in de uitvoeringsfase.

• Je verdiept je kennis van risicogestuurd werken:

het is meer dan een systematiek.

THEMA 5: PRIJSVORMING

Zorg dat de financiële totstandkoming

en afwikkeling van de opgave doelmatig,

rendabel en financierbaar is voor alle betrokkenen.

• Je krijgt inzicht in de totale projectkosten, zowel aan opdrachtgevers- als aan opdrachtnemerszijde.

• Je doet kennis op van (dis)proportionele betalings- en garantievoorwaarden.

• Je leert hoe je een aanbieding opstelt die gebaseerd is op reële marges en voorwaarden.

• Je leert hoe je aanpassing van voorwaarden voorstelt en hoe je die behandelt tijdens de inlichtingenronde.

• Je leert alles over betalings- en garantiestellingsregelingen met optimaal behoud van werkkapitaal.

• Je leert hoe je transparanter kunt zijn over daadwerkelijk gemaakte kosten en gerealiseerde marges.

AFSLUITING

De leergang wordt afgesloten met het presenteren en bespreken van jouw eigen praktijkopdracht.

• Welke lessen heb je in praktijk gebracht? Met welk resultaat?

• Wat zou je de volgende keer anders doen? Waarom?

• Hoe ga je de leidende principes in jouw organisatie borgen?

KENMERKEN

XXX XX XXXXX ANG

• De deelnemers zijn een mix van opdrachtgevende en opdrachtnemende partijen.

• Je leert van ervaren professionals en vakcollega’s.

• Je doet inspiratie op door middel van excursies.

• Wat je leert kun je direct toepassen in de praktijk.

• De online leeromgeving maakt continu leren mogelijk.

• Je krijgt ondersteuning door een studiebegeleider.

• Je hebt de mogelijkheid je eigen casuïstiek in te brengen: jouw eigen project als casus. Denk hierbij aan reflectie of zelfs samen* het proces van jouw project ontwerpen

(*) mits belangenverstrengeling wordt voorkomen

DE TRAINERS

Xxxxxx xx Xxxxx

Trainer & Adviseur

Oprichter, adviseur en Risk Manager bij Kpieto

Xxxxxxxx Xxxxxxxx

Trainer & Adviseur

Consultant / Business Leader Contract- & Risicomanagement bij Tauw

Xxx Xxxxxxx

Trainer & Adviseur

Medeoprichter en adviseur bij Bouwmeesters Training en Advies

Wil je meer achtergrondinformatie over de trainers/adviseurs? Kijk dan op marktvisieindepraktijk. nl

DE TRAINERS

Xxxxxxx Xxxxxxxxx

Trainer & Adviseur

Adviseur Contracten, Aanbesteden en Risicomanagement bij Tauw

Xxxxx xxx Xxxxxx

Trainer & Adviseur

Oprichter en adviseur bij Xxxxx xxx Xxxxxx Consultancy & Initiatives

Xxxxxx Xxxxxx

Adviseur

Medeoprichter en adviseur bij Bouwmeesters Training en Advies

Wil je meer achtergrondinformatie over de trainers/adviseurs? Kijk dan op marktvisieindepraktijk. nl

JE EIGEN MENT OR

Je leert pas echt als je je opgedane kennis toepast in de praktijk. Daarom ga je binnen je eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten en kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende zijn of een (senior) collega.

Daarnaast zet Bouwmeesters-Tauw een studiebegeleider in. Die persoon is niet alleen co-trainer tijdens alle lesdagen, maar ook buiten de leergang om jouw aanspreekpunt voor vragen en ondersteuning.

De rol van studiebegeleider versterkt wat je leert en creëert daarmee extra toegevoegde waarde. Xxxxxx, deze persoon besteedt aandacht aan jouw leerproces door vragen te stellen en te beantwoorden, mee te denken en je te stimuleren. Je interne mentor helpt je ook het draagvlak binnen je organisatie te vergroten voor het in praktijk brengen van de kennis die jij opdoet.

O P B O U W , D U U R E N STUDIEBEL A STING

De totale doorlooptijd van de leergang bedraagt 10 maanden. De leergang bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek, een introductiesessie met diner en overnachting, 10 lesdagen (iedere derde donderdag van de maand

m.u.v. de zomermaanden en 13 november) en een afsluitende sessie.

Verder vindt er minimaal één excursie plaats naar een inspirerend project waar de Marktvisie momenteel in praktijk wordt gebracht.

Qua studiebelasting moet je rekening houden met ca. 1 dag per maand

voor huiswerk en dergelijke.

T E L E F O N I S C H

DOEL STELLEND GESPREK

In een telefonisch gesprek met je studiebegeleider bespreek je je motivatie en leerdoelen. Als voorbereiding op dit gesprek vul je online een vragenformulier in. Aan de hand hiervan beoordeelt je studiebegeleider of de training aansluit bij jouw leerwensen en verwachtingen. Hij licht ook de aanpak van de leergang toe en wat er van jou wordt verwacht.

CERTIFICA AT

Na afronding van de leergang ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Bouwmeesters-Tauw.

KOSTEN LEERGANG

De kosten voor de leergang bedragen € 6.450,- (excl. BTW), inclusief arrangementskosten, inclusief trainingsmateriaal, exclusief overnachtingen.

Tijdens de leergang maken we gebruik van literatuur. De kosten hiervan bedragen maximaal € 150,- (excl.

BTW) per persoon. Vooraf wordt een literatuurlijst verstrekt en kan de deelnemer aangeven welke literatuur hij nog niet in zijn bezit heeft.

Na ontvangst van je aanmelding ontvang je een factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum voldaan te worden, maar uiterlijk vóór aanvang van de leergang.

Kijk voor de actuele leveringsvoorwaarden op

xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx.

DATA, LOCATIE EN INSCHRIJVING

De leergang start op woensdag 19 september 2018 en vindt daarna plaats op elke derde donderdag van de maand (behalve 13 november).

De locatie van de leergang: Landgoed Zonheuvel te Doorn

Schrijf je nu in via xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx. Daar vind je ook aanvullende informatie over data en locaties.

Heb je vragen over je inschrijving, neem dan contact op met Xxxxx Xxx via (000) 000 00 00.

BOUWMEESTERS TAUW

PLAATS RESERVEREN

Xxx je deelnemen aan de leergang maar kun je nog niet direct beslissen? Wij bieden je de mogelijkheid vrijblijvend een plaats te reserveren. Zo ben je toch alvast verzekerd van deelname. Reserveer nu jouw plaats via onze website of bel (000) 000 00 00.

ON THE JOB

Wil je de leergang on-the-job volgen, bijvoorbeeld met je projectteam? Ook dat is mogelijk. Bouwmeesters-Tauw kan de leergang namelijk op maat aanbieden.

Wil je hier meer over weten? Vraag dan

telefonisch een adviesgesprek aan via

(000) 000 00 00 of mail naar

xxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx.

W A A R O M

DEZE LEERG ANG?

Bouwmeesters en Tauw staan vierkant achter de Marktvisie. Wij zijn ervan overtuigd dat deze bijdraagt aan een vitale en duurzame bouw- en infrasector. Wij hebben de Marktvisie ondertekend en handelen daar ook naar.

Dat handelen is cruciaal: een visie gaat pas leven als je er invulling aan geeft.

Bijvoorbeeld als je de Marktvisie vertaalt naar organisatiebeleid,

of principes ervan toepast in de dagelijkse praktijk.

Met deze leergang willen wij personen in de bouw- en infrasector – en de organisaties waarvoor zij werken – in staat stellen de Marktvisie effectief in de praktijk te brengen.

BOUWMEESTERS

Bouwmeesters is een trainings- en adviesbureau dat zich inzet voor een betere samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers in de bouw- en infrasector.

Wij geloven in een toekomst waarin partijen samenwerken op basis van vertrouwen, openheid en gelijkwaardigheid. Dit vraagt om een cultuur waarin betrokkenen ‘eerst begrijpen en dan pas begrepen worden’, respect hebben voor de motivatie en belangen van de ander en van elkaar willen leren.

Wij worden door de sector gezien als onafhankelijke, deskundige en betrouwbare partner die partijen bij elkaar brengt en samen

met hen bouwt aan vertrouwen.

TA U W

Tauw is een adviesbureau met een sterke positie in het begeleiden van opdrachtgevers en aannemers bij de samenwerking in projecten in de openbare ruimte, lijninfrastructuur en waterveiligheid.

Wij verbinden techniek, omgeving, contracten en projectbeheersing door zorgvuldig risicomanagement en system engineering. Onze meerwaarde is het toepassen van theorie in de praktijk en de ervaringen te delen.

Vanuit vestigingen in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, Spanje en Italië werken wij met ruim 1.000 medewerkers aan een mooie, schone, veilige en duurzame leefomgeving.

MEER

INFORM ATIE

Wil je meer weten over de leergang Marktvisie in de Praktijk? Is je iets niet helemaal duidelijk of heb je een specifieke

vraag? Laat het ons weten!

Neem contact op met:

Bouwmeesters Xxxxxx Xxxxxx:

(00) 00 00 00 00

Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx: (00) 00 00 00 00

BOUWMEESTERS TAUW

MARKTVISIE IN DE PRAKTIJK

Adres Bouwmeesters-Tauw Xxxxxxxx 00 X

0000 XX Xxxxxx

Contact

Telefoonnummer: 075-2400112

E-mail: xxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx Website: xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx