JAARVERSLAG
2DE BRU0SSELSE
LOGEMENT BRUXELLOIS BRUSSE LSE WONING
WONING
JAARVERSLAG
2020
♦ Evolutie van het netto jaarresultaat 2011 – 2020 (Code 70/67) 6
♦ Evolutie van het overgedragen resultaat 2011 – 2020 (Code 140/141 balans) 6
♦ Netto bedrijfsopbrengsten 27
♦ Uitzonderlijke resultaten 38
♦ Belastingen/Opnemingen en overboeking naar de uitgestelde belastingen en de belastingvrije reserves 38
♦ Andere elementen van het beheersverslag 44
x Bestemming van het resultaat 51
XXXXXXXX 00
x Bijlage 1. Xxxxxxxxxxxxxx 0000
x Bijlage 2. Regels voor de waardering van de inventaris op 31/12/2020
We zijn erin geslaagd om op koers te blijven voor wat betreft het financieel herstelbeleid, de versterking van onze "klantgerichte" benadering of nog ons energiebeleid, en dit ondanks het verplichte telewerk, de beperking van onze technische interventies, enz.
Bogend op de gebouwde funderingen hebben wij doorheen het jaar 2020 ons lot in eigen handen kunnen houden.
Het investeringsprogramma is aanzienlijk: meer dan 200 miljoen euro worden gewijd aan de renovatie van ons patrimonium. Ook de toekomst is veelbelovend dankzij het "Speciaal Klimaat" investeringsplan voor een bedrag van 74 miljoen euro, dat in het tweede semester van 2019 gelanceerd werd en waarvoor bij het begin van het tweede semester van 2021 stedenbouwkundige vergunningen zullen worden aangevraagd, zoals voorzien bij de uitrol van dit plan. Rekening houdend met dit bijzondere jaar 2020, kan ik niet anders dan de teams te feliciteren; ze hebben creativiteit aan de dag gelegd om op de ingeslagen weg verder te gaan met als enig doel onze huurders een beter leefkader te bieden.
Om helemaal volledig te zijn, mogen we de rehabilitatie van de Papenvestsite niet vergeten, waarvan het totale budget 73,5 miljoen euro bedraagt, die nu in het stadium van het voorontwerp zit, en waarvoor in de loop van het tweede semester van 2021 eveneens een stedenbouwkundige vergunning zal worden aangevraagd.
Tot slot, is voortwerken aan het financieel herstel is één van de voornaamste bekommernissen van de Brusselse Woning. Met opnieuw een positief resultaat aan het eind van het jaar 2020, wordt een negende opeenvolgende boekjaar in het groen afgesloten.
Het financieel evenwicht is broos en vergt een doorlopende aandacht; daarom hebben we in 2020 beslist om onze politiek van beheerscontrole te versterken via een budgetconstructie die het volledige Uitvoerend Comité van de Brusselse Woning responsabiliseert en een financiële politiek van trimestriële afsluiting om ons in staat te stellen om het financiële traject van de Brusselse Woning beter te volgen.
In dat verband zult u vaststellen dat het jaarverslag 2020 werd teruggebracht tot zijn meest eenvoudige expressie: het financieel beheersverslag. Deze beslissing werd door de Raad van Bestuur genomen op zijn zitting van april 2021 en volgde op een volledige herziening van het Strategisch Plan in samenwerking met de BGHM. Het jaarverslag en het strategisch plan (vorige versies) waren immers redundant voor een reeks analyses. We hebben ervoor gekozen om in het strategisch plan de context te schetsen van de omgeving waarin de Brusselse Woning evolueert, teneinde de strategische krachtlijnen die voor de komende jaren werden ontwikkeld beter uit te leggen en om het jaarverslag te beperken tot de financiële informatie van het verstreken jaar.
Het instrument dat ter beschikking van de huurders wordt gesteld is zeker nog voor verbetering vatbaar, in het bijzonder op het vlak van directe communicatie over de opvolging van de aanvragen, maar zonder valse bescheidenheid kunnen alle medewerkers, en de Raad van Bestuur, fier zijn over zijn prestaties.
Ik zal mij, met de steun van de teams, elke dag inspannen om de Brusselse Woning tot een referentiemaatschappij in de sociale huisvestingssector in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te maken!
1. BEHEERSVERSLAG 2020
♦ In te dienen documenten
In overeenstemming met het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (WVV), zullen het verslag van de commissaris, het beheersverslag en het verslag over de bezoldiging van de bestuurders neergelegd worden bij de Nationale Bank van België, samen met de jaarrekeningen.
"Geachte dames, geachte heren,
In overeenstemming met het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen stellen wij u het beheersverslag van onze vennootschap voor het boekjaar 2020 voor en leggen we u de op 31 december 2020 afgesloten jaarrekeningen ter goedkeuring voor".
2020 was een bijzonder jaar, met de uitbraak en de verspreiding van het coronavirus die de wereldeconomie hebben aangetast. Desondanks heeft de Brusselse Woning op financieel vlak geen grote impact ondervonden.
Bespreking van de resultaten
Voor het verstreken dienstjaar heeft de Brusselse Woning een nettowinst van 668.748,62 € geboekt, tegen 817.713,66 € in 2019.
2019 | 2020 | |
Netto bedrijfsresultaat (70/64) | 1.048.216,84 | 515.443,55 |
Financieel resultaat (75/65) | 448.244,76 | 108.258,83 |
Uitzonderlijk resultaat (76/66) | 0,00 | -129.552,29 |
Opnemingen/overboekingen uitgestelde belastingen (78/68)) | -31.142,54 | 14.587,49 |
Belastingen (77/67) | -65.758,53 | -78.731,91 |
Opnemingen/overboekingen belastingvrije reserves (789/689) | -581.846,87 | 238.742,95 |
Resultaten van het dienstjaar (70/67) | 817.713,66 | 668.748,62 |
De tabellen met de resultatenrekeningen (inclusief de cijfers van het Volledig Lokaal Strategisch Plan "VLSP") en de balans zijn opgenomen in bijlage van het verslag.
Jaarresultaten
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
-500.000
-1.000.000
-1.500.000
♦ Evolutie van het netto jaarresultaat 2011 – 2020 (Code 70/67)
Gecumuleerde resultaten
-12.000.000
-13.000.000
-14.000.000
-15.000.000
-16.000.000
-17.000.000
-18.000.000
-19.000.000
2020
2020
2019
2019
2018
2018
2017
2017
2016
2016
2015
2015
2014
2014
2013
2013
2012
2012
2011
2011
♦ Evolutie van het overgedragen resultaat 2011 – 2020 (Code 140/141 balans)
♦ BRUTO BEDRIJFSRESULTATEN
Code 70000: huur sociale woningen (+ 6% / - 0% Vlsp)
De herziening van de huurprijzen is een operatie die maatschappijen een zekere manoeuvreerruimte biedt die toelaat om hun inkomsten bij te stellen in functie van de uitgaven, en dit binnen het wettelijk en regelgevend kader.
Evolutie Basishuurprijs sociale woningen sinds 2016
30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
1,70
1,60
1,50
1,40
1,30
1,20
1,10
1,00
2016 0000 0000 0000 0000
Bedragen
Evolutie LBW sinds 2016 (2016 = 1)
In 2016 (na de fusieverrichtingen) bedroeg het jaarlijks bedrag van de basishuurprijzen van de sociale woningen (= theoretische huurwaarde van elke woning) 20.343.708 € en 25.467.803 € in 2020, dus een gecumuleerde vooruitgang van 25%.
De reële huurprijzen zijn geplafonneerd ten gevolge van het mechanisme voor de berekening van de huur. De reële huurprijs is afhankelijk van verscheidene factoren:
▪ De inkomsten van het gezin;
▪ Het aantal kinderen ten laste;
▪ Het feit dat een lid van het gezin een persoon met een erkende handicap is;
▪ De waarde van de woning.
De wetgeving stelt een reeks plafonds op die de reële huurprijzen niet mogen overschrijden. De impact op de werkelijke huurprijzen vertegenwoordigt dus niet dezelfde verhouding als de evolutie van de basishuurprijzen.
Het bedrag van de andere huurprijzen bedraagt 1.150.341 € en is als volgt opgesplitst:
▪ Huur winkels, kelders en dergelijke: 592.033 €
▪ Huur garages/parkings: 558.308 €
Voor 2019 was dat bedrag gelijk aan 1.242.184 €, de variatie is voornamelijk afkomstig van het bedrag van de bijdragen voor GSM-antennes dat, sinds 2020, ondergebracht wordt onder andere bedrijfsopbrengsten (code 74) naar aanleiding van de herziening van het boekhoudplan BGHM.
Basishuurprijs "Privé" 2020
Huurprijzen garages/ parkings 49%
Huurprijzen winkels, kelders en andere 51%
Code 70:1 Verlies van sociale en privé basishuurprijzen (onbewoonde en onbewoonbare woningen) (+ 21% / +1% Vlsp)
Het financieel verlies door de leegstand van sociale en privé woningen bedroeg 2.936.370 € tegen
2.421.287 € in 2019.
In 2020 vertegenwoordigen de financiële verliezen voor onbewoonde sociale woningen (huurleegstand, overige) 0,50% van de basishuurprijzen van de woningen. Deze verliezen zijn te wijten aan:
▪ uitzettingen;
▪ mutaties, transfers;
▪ opzeggingen huurders en maatschappij;
▪ uittredingen zonder opzeg;
▪ overlijdens;
▪ andere.
In 2020 bedroegen de financiële verliezen voor onbewoonbare sociale woningen (in verband met de complexen die een renovatie ondergingen en omvattende ook de onbewoonde woningen) 8,96% van de basishuurprijzen van de sociale woningen en ondergingen ze een stijging van meer dan 31% ten opzichte van het boekjaar 2019.
woningen wegens werken en werven.
Meest relevante percentages per complex onbewoonbaar door werven in 2020
31 Gier
14,30%
12 Hoog I
9,73%
21 Krakeel
17 Xxxxxxxxxxxx 0-0
15,24%
19 Papenvest
23,86%
(de projectie van de verliezen van basishuurprijzen voor niet-bewoning van sociale woningen die opgenomen zijn in het Vlsp is afkomstig van het investerings- en huurbeheerplan)
De financiële verliezen verbonden aan de "privé" woningen vertegenwoordigen 46% van de basishuurprijzen van de "privé" woningen vs 43% in 2019.
Huurverliezen - niet-bewoning
2.282.697
1.736.899
530.145 525.680
154.243 127.993
Huurverliezen onbewoonbare woningen (investeringsplan & onbewoonbaar)
Huurverliezen onbewoonde woningen
Huurverliezen op niet-bewoning privé en andere woningen
2019 2020
Code 702: Netto sociale kortingen (+ 3% / Vlsp 0%)
Het totaal bedrag van het sociaal tekort (verschil tussen het bedrag van de basishuurprijzen van de woningen en dat van de reële huurprijzen van de bewoonde sociale woningen, exclusief solidariteitstoelage) van het jaar 2020 bedraagt 7.366.342 € (7.148.779 € in 2019), wat 32% van de basishuurprijzen van de bewoonde sociale woningen van het jaar 2020 vertegenwoordigt (zoals in 2019).
De toename van 3% leidt tot een gevoelige stijging van het sociaal tekort 2020 (+ 217.563 €).
Sociaal tekort jaren 2016 - 2020
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
2,00
1,80
1,60
1,40
1,20
1,00
2016
2017
Sociaal tekort
2018
2019
2020
Gecumuleerde evolutie
Over het jaar 2020 is de gemiddelde inkomenscoëfficiënt van de huurders nog steeds lager dan 1, wat betekent dat de inkomens van onze huurders lager zijn dan het referentie-jaarinkomen dat meegedeeld werd door de BGHM (20.168,82 € voor het jaar 2020). Deze inkomenscoëfficiënt speelt een rol in de berekening van de reële huurprijzen.
De financiering van dit sociaal tekort naar rato van 75% (5.524.756 €) via de storting van de Gewestelijke Solidariteitstoelage (code 73, + 11% / Vlsp 0%) zal pas tegen het einde van het jaar 2021 plaatsvinden.
De rubriek 73 "Gewestelijke Solidariteitstoelage (GST)" werd speciaal in het leven geroepen voor de O.V.M.'s van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Ze registreert elk jaar de door de BGHM toegekende solidariteitstoelage.
Code 703/7: Voorzieningen huurlasten, diverse bijdragen en kortingen ten laste van de O.V.M. (- 8%
/ -11% Vlsp)
De rubriek "Voorzieningen huurlasten & diverse bijdragen" evolueert in functie van de jaarlijkse kostprijs van de huurlasten, de lasten voor energieverbruik (ten laste van de huurders), de huurvoorzieningen die in de rekeningen geïnjecteerd worden en de bijdragen voor kabeltelevisie.
Het bedrag van de regularisatie van de afrekeningen van lasten 2020 (provisies min huurkosten) resulteert in een totaal bedrag in het voordeel van de huurders.
Rekening houdend met de raming van de verliezen aan huurlasten wegens niet-bewoonde woningen en het saldo van de regularisatie van het vorige boekjaar, staat de optelling van het bedrag van de regularisatie 2020, van de raming van het verlies voor niet-bewoning 2020 geboekt als negatieve opbrengst onder rubriek 707.
De rubriek omvat in 2020 ook de kortingen die door de O.V.M.'s werden toegekend als negatieve opbrengst rekening 703 genotshinder en andere tijdelijke huurkortingen (83.749 €). De vorige boekjaren werden deze kortingen opgenomen in rekening 702 sociaal tekort in het berekeningsveld van de GST. Deze wijziging volgt op de herziening van het boekhoudplan BGHM. Verlies in GST 2021: 62.812 €.
Gezinnen die in een sociale woning leven, terwijl hun inkomens het toelatingsinkomen dat jaarlijks door de BGHM wordt vastgelegd, overschrijden, zullen een solidariteitstoelage moeten betalen die wordt berekend op de theoretische waarde van de bewoonde woning.
Toelatingsinkomens op 01/01/2020:
▪ 23.283,17 € (voor een alleenstaande)
▪ 25.870,20 € voor een gezin met één inkomen)
▪ 29.565,98 € (voor een gezin met meerdere inkomens)
Deze bedragen worden verhoogd met:
▪ 4.434,89 € per meerderjarige persoon met een handicap die deel uitmaakt van het gezin
▪ 2.217,44 € per kind ten laste
Deze post evolueert naargelang de hoogte van de inkomsten van een deel van onze huurders. Enkele belangrijke cijfers:
2019 | 2020 | ||
Code 70 | Omzet | 21.244.854 | 21.414.209 |
Code 70000 | Basishuurprijzen van de sociale woningen | 24.076.570 | 25.467.803 |
Code 701 | Verliezen basishuurprijzen sociale woningen niet- bewoning (onbewoond en onbewoonbaar) | 1.891.142 | 2.410.689 |
Code 702 | Netto sociale kortingen | 7.148.779 | 7.366.342 |
Code 73 | Gewestelijke Solidariteitstoelage | 4.810.679 | 5.361.584 |
27.000.000
24.000.000
Code 70 Omzet
21.000.000
18.000.000
Code 70000 Basishuurprijzen van de sociale woningen
15.000.000
12.000.000
Code 701 Verliezen basishuurprijzen sociale woningen niet-bewoning
9.000.000
Code 702 Netto sociale kortingen
6.000.000
3.000.000
Code 73 Solidariteitstoelage
0
2019
2020
De geproduceerde vaste activa is een boekhoudkundig begrip dat een maat is voor het werk dat de vennootschap voor eigen rekening heeft uitgevoerd, in dit geval en hoofdzakelijk de prestaties die op de werven uitgevoerd worden door ons Departement Investeringen. Deze prestaties, geëvalueerd in EUR, worden geboekt op de activa van de balans en als opbrengst op de resultatenrekeningen (compenseert gedeeltelijk de loonkosten van het Departement Investeringen). Deze rubriek omvat ook de valorisatie van de werken voor het in goede staat herstellen van de woningen die uitgevoerd worden door de Technische Regie naar rato van 25%.
In 2020 hebben we meer loonmassa beschouwd in de berekening van de geproduceerde vaste activa (bijkomende beheerders bij het Departement Investeringen in 2020).
Het percentage van de prestaties op werven die in 2020 opgenomen zijn in geproduceerde vaste activa bedraagt 86% tegen 75% in 2019.
Code 74: Overige bedrijfsopbrengsten (- 14% / - 4% Vlsp)
Onder deze rubriek zijn de verschillende bedrijfsopbrengsten geboekt die een bijkomstig karakter hebben ten opzichte van de hoofdactiviteit van de vennootschap, zoals o.a.:
▪ De terugvordering van kosten bij de huurders/derden (privélasten, kosten van aangetekende brieven, huurschade, enz.);
▪ De terugvordering van administratieve kosten;
▪ De terugbetaling van schadegevallen via de verzekeringsmaatschappijen;
▪ De storting van de stimulansen van de overheid via de BGHM (stimulansen beheerovereenkomst, aanwervingspremies);
▪ De storting van de aanwervingspremies ACS (Actiris);
▪ De terugbetaling via de BGHM van de opcentiemen en via Brussels Fiscaliteit van de ontheffingen op het vlak van onroerende voorheffing;
▪ De terugbetaling naar rato van 50% van de erfpachtvergoedingen (Middelweg en Molenblok);
▪ De storting van de stimulansen beveiliging Stad Brussel (bewakingskosten);
▪ Allerlei andere bedrijfsopbrengsten.
De daling die zich in 2020 voordoet ten opzichte van 2019 houdt verband met verrichtingen die in 2019 werden geboekt en niet of voor een kleiner bedrag herhaald werden in 2020, de storting in 2019 van een stimulans wijkcontract van 200.000 € (6.066 € in 2020), een energiepremie van 212.849 € (60.677 € in 2020) en bedragen die moeten worden teruggevorderd van Brussels Fiscaliteit op de AB's op het vlak van onroerende voorheffing van vorige boekjaren die verkeerd werden opgesteld.
2020 boekt een meerwaarde op de verkoop van een grondperceel Visitandinen + 171.185 €.
Nog altijd ten gevolge van de herziening van het boekhoudplan BGHM, worden de gestorte bijdragen voor de GSM-antennes 94.545 € voortaan geboekt onder rubriek 74 en niet meer onder 70 zoals vroeger.
Het bedrag van de terugvorderingen van de administratieve kosten omvat o.a. de terugbetaling via de BGHM van 50% van de aan Stad Brussel betaalde vergoedingen (annuïteit project Middelweg 110.706 € en Molenblok 180.590 €).
De geïnde vergoedingen voor schadegevallen variëren elk jaar naargelang de verzekeringsdossiers.
Aard van de opbrengsten | 2019 | 2020 |
Exploitatiesubsidies: aanwervingspremies (1) | 639.868 | 696.523 |
Exploitatiesubsidie: Stimulans beheerovereenkomst | 171.337 | 158.677 |
Exploitatiesubsidie: Stimulans wijkcontract | 200.000 | 6.066 |
Exploitatiesubsidie: Energiepremies | 212.869 | 60.677 |
Exploitatiesubsidie: Stimulans beveiliging Stad Brussel | 49.951 | 84.973 |
Meerwaarde op verkoop materiële vaste activa | 0 | 171.185 |
Inning huurschuldvorderingen | 9.409 | 9.449 |
Terugvordering administratieve kosten | 333.992 | 326.167 |
Terugvordering onderhoudskosten | 95.531 | 64.166 |
Terugvordering huurschade | 48.104 | 67.930 |
Terugvordering badges | 1.174 | -3.044 |
Terugvordering onderhoudskosten regie | 31.677 | 28.049 |
Terugvordering onroerende voorheffing | 641.958 | 231.257 |
Terugvordering plaatsbeschrijving | 16.720 | 25.558 |
Terugvordering energie- en administratieve kosten bij de huurders | 0 | 16.084 |
Vergoeding Nhw, ingebrekestelling, enz. | 19.801 | 3.595 |
Bijdragen GSM-antennes | 0 | 94.545 |
Overige bijdragen (overeenkomsten) | 0 | 12.000 |
Terugvordering ter beschikking gesteld personeel - syndicus | 12.651 | 0 |
Terugvordering kosten geschillen | 0 | 3.081 |
Vergoedingen schadegevallen | 67.238 | 42.221 |
Terugvordering sociale kosten | 6.602 | 6.571 |
Diverse andere bedrijfsopbrengsten (2) | 61.734 | 154.037 |
Totaal | 2.620.617 | 2.259.769 |
(1) Exploitatiesubsidies: aanwervingspremies | 2019 | 2020 |
Aanwervingspremies Actiris | 546.168 | 602.606 |
Aanwervingspremies Win-WIN uitkeringen | 3.700 | 0 |
Subsidie (Plannen voor Lokale Actie voor het Gebruik van Energie) | 20.000 | 20.000 |
Aanwervingspremies BGHM (1 VTE departement investering) | 70.000 | 70.000 |
Aanwervingspremies verlof-opleiding | 0 | 3.917 |
Totaal | 639.868 | 696.523 |
(2) Diverse andere bedrijfsopbrengsten | 2019 | 2020 |
Terugvordering Voordelen alle aard/maaltijdcheques | 11.226 | 0 |
Rechtzetting vorige dienstjaren | 3.514 | 0 |
Rechtzetting huur vroegere dienstjaren | 2.582 | 0 |
Regularisatie openstaand saldo op uit de vennootschap gehaald patrimonium wegens fusie Gebruwo | 44.413 | 70.409 |
Regularisatie KTL 1e trim 2018 delta formulier HB en BGHM | 0 | 17.781 |
Rechtzetting P2 2011 open niet-verschuldigd bedrag (circularisatie) | 0 | 12.723 |
Regularisatie aanvullende verzekeringen vorige boekjaren | 0 | 34.393 |
Rechtzetting diverse crediteuren saldo vóór 2016 | 0 | 6.802 |
Andere regularisaties | 0 | 11.928 |
Totaal | 61.734 | 154.037 |
Code 60: Bevoorrading & goederen (+ 22 % / + 2 % Vlsp)
Deze rubriek schommelt in functie van de aankopen van stockgoederen die tijdens het jaar verbruikt worden en omvat hoofdzakelijk de aankoop van leveringen die nodig zijn voor de Technische regie.
Code 61: Geleverde diensten en diverse goederen (- 3% / - 9% Vlsp)
Code 610: Algemene administratie (+ 22 % / +10 % Vlsp)
Algemene administratiekosten | 2019 | 2020 |
Leveringen voor kantoor, informatica en andere | 60.218 | 41.611 |
Post, telefonie en internet | 128.819 | 121.665 |
Verplaatsingskosten/express brieven | 289 | 108 |
Documentatie/wettelijke publicaties/bijdragen | 22.456 | 18.796 |
Communicatie | 0 | 39.392 |
Sociaal secretariaat | 33.182 | 34.302 |
Architecten/deskundigen | 19.799 | 9.500 |
Revisors | 21.780 | 25.996 |
Informaticaprestaties | 109.131 | 251.287 |
Advocaten/advies & vertalingen | 50.946 | 92.118 |
Diverse beheerskosten | 19.892 | 17.607 |
Diverse administratiekosten/Sociale begeleiding | 196.581 | 157.719 |
Totaal | 663.094 | 810.103 |
De meeste van de rubrieken van de algemene administratiekosten verminderen in 2020 vs 2019, behalve de rubrieken informaticaprestaties en consultancy, die aanzienlijk stijgen.
De rubriek van de informaticakosten wordt hieronder opgesplitst en omvat niet het onderhoud van de informatica = code 613.
Algemene administratiekosten - Informatica 2020
V-Infra Europe
121.225 €
48%
B2B-IT
63.480 €
25%
Iristeam
11.438 €
5%
Ordiges
55.144 €
22%
De invoering van V-Infra in 2020 ter geleidelijke vervanging van de firma B2B-IT heeft kosten gegenereerd die nodig waren voor de behoeften van de Brusselse Woning.
In 2020 stijgt de rubriek advocaten, consultancy ten opzichte van 2019, opsplitsing van de kosten hierna:
Advocaten, consultancy | |||
Notarissen | Wijziging van de statuten (naar aanleiding van de herziening van het Wetboek van vennootschappen) | 2.253 | |
Advocaten | Marktanalyse, contract, advies, arbeidsreglement, maandelijkse juridische prestaties | 50.430 | |
Consultancy | Toezicht team, organisatie | 5.000 | |
Consultancy | Strategisch plan | 6.110 | |
Consultancy | Sociale verkiezingen | 15.458 | |
Consultancy | Juridisch sociaal secretariaat | 889 | |
27.457 | |||
Coaching | Allerlei | 830 | |
Totaal | 80.969 | ||
Vertaling | 11.149 | ||
Totaal | 92.118 |
De opsplitsing van het bedrag van de sociale begeleiding en diverse administratiekosten van het jaar 2020 is als volgt:
Diverse administratiekosten/Sociale begeleiding | 2019 | 2020 |
Sociale beg. Versailles Seniors | 40.000 | 40.000 |
Sociale beg. - projectoproep | 32.361 | 27.228 |
Sociale beg. PSC Xxxxxx Xxxxxxxx | 0 | 6.061 |
Diverse administratiekosten | 3.679 | 15.263 |
Externe communicatie/krant/enz. | 33.430 | 0 |
Kosten verbonden aan inhuldigingen, expo's, huurdersvergaderingen... | 3.674 | 4.032 |
Huurders (premies, enz.) | 76.652 | 61.415 |
Giften/Nieuwjaarsgeschenken | 2.560 | 3.720 |
Verhuisdozen | 4.225 | 0 |
196.581 | 157.719 |
De vermindering van de kosten voor sociale begeleiding in 2020 is voornamelijk afkomstig van een overdracht van rubriek in 2020: de communicatiekosten die opgenomen zijn in de sociale begeleiding in 2019 33.430 € worden voortaan geboekt onder rubriek 610 algemene administratiekosten
39.392 €.
Code 6110+6112 : werken ten laste van de O.V.M. (+ 1 % / - 6%)
Kosten voor onderhoud en herstellingen in onze gebouwen.
Om een volledig beeld te hebben van de kostprijs van de in onze gebouwen uitgevoerde onderhouds- en herstellingswerken dient er ook rekening te worden gehouden met de werken die uitgevoerd werden door onze Technische Regie, de werken die uitgevoerd werden naar aanleiding van plaatsbeschrijvingen en andere van het onderhoudsplan die opgenomen zijn in investeringen, de terugbetalingen die ontvangen werden van de verzekeringsmaatschappijen ten gevolge van de diverse schadegevallen in de gebouwen, en met de doorfacturatie van privélasten en huurschade die als opbrengsten geboekt werden in de loop van 2020.
Onderhouds- & herstellingskosten gebouwen (exclusief afrekeningen van gemeenschappelijke lasten) | 2019 | 2020 |
Rubrieken van de lasten 61 via onderaannemers | ||
werken ten laste van de O.V.M. (inclusief huurprijzen erfpacht en andere huurprijzen) | 3.273.609 | 3.104.741 |
Onderhoudsplan werken voor in goede staat herstellen van de woningen (75% ten laste) | 616.540 | 865.524 |
Privéwerken die doorgefactureerd moeten worden aan derden | 114.272 | 71.596 |
Totaal | 4.004.421 | 4.041.861 |
Rubrieken van de lasten 60 + 62 via Technische Regie | ||
Valorisatie prestaties werken ten laste van de O.V.M. | 736.992 | 614.459 |
Valorisatie prestaties werken ten laste van de O.V.M. in goede staat herstellen van de woningen 75% | 127.689 | 83.386 |
Valorisatie prestaties privéwerken die doorgefactureerd moeten worden aan derden | 33.225 | 2.931 |
Totaal | 897.906 | 700.776 |
Rubrieken van de investeringen 22 | ||
Onderhoudsplan - Werken voor het in goede staat herstellen van de woningen onderaannemers 25 % | 205.513 | 288.508 |
Onderhoudsplan - Werken voor het in goede staat herstellen van de woningen Regie 25% | 42.563 | 27.795 |
Onderhoudsplan - andere werken | 189.549 | 379.700 |
Totaal | 437.625 | 696.003 |
Rubrieken van de opbrengsten 74 | ||
Terugbetalingen verzekeringen (gebouwen) | -59.087 | -33.372 |
Doorfacturatie privélasten & huurschade | -192.032 | -185.704 |
Totaal | -251.119 | -219.076 |
Kosten (+) investeringen (-) opbrengsten | 5.088.834 | 5.219.564 |
Rubrieken in goede staat herstellen & andere onderhoudsplan | ||
Werken voor in goede staat herstellen van de woningen rubriek 61 + 22 onderaannemer + Regie | 992.306 | 1.265.212 |
Onderhoudsplan - andere werken | 189.549 | 379.700 |
Totaal | 1.181.855 | 1.644.912 |
Rekening houdend met de door de Technische regie uitgevoerde prestaties, vertoont het bedrag van de onderhouds- en herstellingswerken ten laste van de vennootschap een daling in 2020 ten opzichte van 2019 (-159.690 €).
Er is echter een stijging van het bedrag van de kosten voor het in goede staat herstellen van de woningen tussen twee verhuringen in; deze prestaties worden door onze onderaannemers uitgevoerd. Dezelfde prestaties, uitgevoerd door onze Technische regie, dalen in 2020 conform de uitgerolde strategie.
De werken van het onderhoudsplan stijgen eveneens in 2020 ten opzichte van 2019, dit betreft voornamelijk de elektriciteitswerken.
Werken onderhoudsplan jaar 2020
Opfrissing gemeenschappelijke lokalen
14.442 €
4%
Verwarming 102.840 €
27%
Betegelingen
13.697
4%
Andere 54.660 €
15%
Palen 3%
Elektriciteit
222.200 €
58%
Riolen
9.286 €
2%
Liften
7.314 €
2%
De onderhouds- en herstellingskosten die onder de gemeenschappelijke lasten vallen (rubriek 6111) dalen met dezelfde grootteorde (- 160.163 €) als werd vastgesteld voor de onderhouds- en herstellingskosten ten laste van de vennootschap.
Code 612: Verbruikskosten (- 10% / -16%)
De kosten voor energieverbruik ten laste van de Brusselse Woning en ten laste van de huurders evolueren in functie van de verbruiken (volgens de weersomstandigheden) en de energieprijs. De kosten voor abonnementen op kabeltelevisie variëren naargelang het aantal aansluitingen op de kabeltelevisie. Alle rubrieken dalen, behalve de kosten voor waterverbruik.
2019 | 2020 | |
Water | 1.141.571 | 1.304.358 |
Gas | 1.023.650 | 723.511 |
Elektriciteit | 537.899 | 411.615 |
Huisbrandolie | 207.555 | 169.565 |
Kabeltelevisie | 353.079 | 318.738 |
Totaal | 3.263.753 | 2.927.787 |
Verbruikskosten
1.500.000
1.200.000
2019
2020
900.000
600.000
300.000
0
Kosten energie en kabeltelevisie 2020
Mazout
169.565 €
6%
Kabeltelevisie 318.738 €
11%
Elektriciteit 411.615 €
14%
Gas
723.511 €
25%
Water
1.304.358 €
44%
2019 | 2020 | |
Kostprijs van de kopieermachines | 45.216 | 39.261 |
Onderhoud/huur Bancontact-toestellen | 4.205 | 4.241 |
Onderhoud/huur drinkfonteinen | 814 | 70 |
Onderhoud/huur vouwmachine | 5.490 | 4.494 |
Onderhoud/herstelling koffieapparaten | 336 | 0 |
Onderhoud/herstelling volgnummersystemen | 1.488 | 0 |
Onderhoud Installaties, machines | 2.609 | 3.391 |
Onderhoud en divers rollend materieel | 17.337 | 10.717 |
Onderhoud en herstellingen informaticamaterieel & software | 0 | 198 |
Onderhoud en herstellingen elektrische auto's | 533 | 73 |
Onderhoud tijdsbeheer | 1.978 | 1.577 |
Onderhoud telefonie | 5.925 | 3.533 |
Huur sanitaire toestellen | 4.862 | 4.834 |
Huur materieel cafetaria | 5.703 | 6.687 |
Huur rollend materieel | 72.181 | 69.957 |
Huur planten/deurmatten | 38 | 0 |
Bijdragen/onderhoud informatica | 55.660 | 68.462 |
Parking/taxi's | 316 | 482 |
Klein gereedschap | 10.725 | 15.199 |
Totaal | 235.416 | 233.175 |
Materieel en Machines 2019-2020
0 20.000 40.000 60.000 80.000
Kostprijs van de kopieermachines Onderhoud/huur Bancontact-toestellen Onderhoud/huur drinkfonteinen Onderhoud/huur vouwmachine Onderhoud/herstelling koffieapparaten Onderhoud/herstelling volgnummersystemen Onderhoud Installaties, machines
Onderhoud en divers rollend materieel
39.2 45.216
61
4.205
4.241
70
814
4.494
5.490
336
0
01.488
2.609
3.391
10.71 17.337
7
Onderhoud en herstellingen… 0
198
Onderhoud en herstellingen elektrische…
Onderhoud tijdsbeheer Onderhoud telefonie Huur sanitaire toestellen Huur materieel cafetaria Huur rollend materieel Huur planten/deurmatten
Bijdragen/onderhoud informatica
Parking/taxi's Klein gereedschap
73
533
1.577
1.978
3. 5.925
533
4.834
4.862
5.703
6.687
6 72.181
9.957
38
0
55.660
68.462
316
482
10.725
15.199
2019 2020
ontvangen in 2020 en bedrag regularisatie teveel kosten van de kopieermachines minder hoog in 2020) en 23% meer op de kostprijs van de softwarelicenties tussen 2020 en 2019.
De rubrieken huur rollend materieel en kostprijs van de kopieermachines vertegenwoordigen samen bijna 47% van de rubriek Kosten voor Materieel en Machines en de Softwarelicenties 29% (waarvan 73% voor Ordiges).
Bijdragen, onderhoud informatica 2020
B2B-IT
20%
PRODASS
ELEGIO 1%
1%
Andere
7%
TASE
1%
ORDIGES AXI
73% 2%
BELFIUS
2%
V-INFRA
0,09%
Code 614 : Verzekeringen (+ 15% / 0% Vlsp)
De premie 2020 brandverzekeringen gebouwen (+16%) evolueert in functie van de actualisatie van de naar boven herziene waarde van het verzekerd kapitaal.
2019 | 2020 | |
Brandverzekering gebouwen | 203.746 | 235.360 |
Verzekering afstand van verhaal | 7.067 | 7.134 |
Verzekering informatica/tel/elektronische risico's | 176 | 1.481 |
Verzekering rollend materieel | 14.898 | 18.511 |
Verzekering burgerlijke aansprakelijkheid | 10.377 | 10.674 |
Diefstalverzekering | 1.286 | 1.355 |
Diverse verzekeringen | 3.405 | 3.410 |
Franchise schadegeval | 1.286 | 549 |
Totaal | 242.240 | 278.474 |
Verzekering jaar 2020
Verzekering burgerlijke aanspraak 3,83%
Brandverzekering gebouwen 84,52%
Diefstalverzekering 0,49%
Andere 15,48%
Diverse verzekeringen 1,22%
Verzekering rollend materieel
6,65%
Franchise schadegeval 0,20%
Verzekering informatica/ tel/elektronische risico's 0,53%
Verzekering afstand van verhaal 2,56%
Code 615 : Kosten van geschillen (- 14% / - 19% Vlsp)
De kosten van akten en geschillen zijn voornamelijk de kosten verbonden aan huurderdossiers die overgemaakt worden aan advocaten/deurwaarder en beheerd worden door het Departement "Geschillen" van de Brusselse Woning. Deze post evolueert naargelang het aantal dossiers dat in behandeling is. Het Departement Geschillen beschikt over een juriste; deze functie leidt tot een vermindering van de kosten van geschillen.
2019 | 2020 | |
Deurwaarders | 24.012 | 21.751 |
Advocaten/Deskundigen | 97.249 | 84.285 |
Gerechtskosten en certificaten | 10.524 | 7.596 |
Totaal | 131.784 | 113.633 |
Kosten van geschillen 2019 -2020
120.000
100.000
80.000
60.000
97.249 €
84.285 €
40.000
20.000
0
24.012 €
21.751 €
10.524 €
7.596 €
Deurwaarders
Advocaten/Deskundigen
Gerechtskosten en certificaten
2019 2020
2019 | 2020 | |
Brandstof | 29.635 | 23.334 |
Auteursrechten | 60 | 61 |
Representatiekosten & studiereizen | 14.528 | 5.329 |
Totaal | 44.224 | 28.724 |
In 2020 zijn sommige uitbatingskosten gedaald naar aanleiding van de uitbraak van COVID-19 en de verplichte lockdowns. Dat is het geval voor de representatiekosten (restaurant), maar ook voor de brandstofkosten en studiereizen (2019 omvatte de georganiseerde studiereis naar Parijs "congrès HLM").
Code 617 : Uitzendkrachten en dienstverlening (0% / + 10% Vlsp)
De kosten voor uitzendkrachten en dienstverlening variëren elk jaar naargelang de behoeften van de Departementen van de Brusselse Woning. In 2020 werden er geen kosten van uitzendkrachten geboekt, enkel kosten van dienstenprestaties voor het Operationeel Departement (totaal equivalent 2019/2020).
2019 | 2020 | |
Uitzendkrachten | 0 | 0 |
Dienstenprestaties - Regie | 12.501 | 19.637 |
Dienstenprestaties - Conciërges/Kantonniers | 147.392 | 139.779 |
Totaal | 159.892 | 159.415 |
De kosten betreffen voor 88% de Regie en voor 12% de Conciërges en kantonniers. Code 618 : Bestuurders (+ 3% / - 17% Vlsp)
De evolutie van het bedrag van de emolumenten en sociale bijdragen van de mandatarissen is verbonden aan de aanwezigheden van de bestuurders op de zittingen van de Raad van Bestuur.
Code 62: Sociale lasten (+ 3% / - 2% Vlsp)
Het bedrag van de personeelskosten houdt rekening met de personeelsbewegingen (in- en uitdiensttredingen), de index, valorisaties, enz.
Het dienstjaar 2020 boekt een stijging van bijna 3% van de personeelskosten ten opzichte van 2019. Het totaal van de andere onverdeelde kosten is in 2020 verminderd ten opzichte van 2019.
(code 72: Geproduceerde vaste activa en code 74: Andere bedrijfsopbrengsten):
▪ Geproduceerde vaste activa : 738.657 €
▪ Aanwervingspremies: 696.523 €
Ratio 2019 = personeelskosten/omzet + GST + andere bedrijfsopbrengsten, namelijk:
▪ 28,36% (27,80% rekening houdend met de geproduceerde vaste activa)
Ratio 2020 = personeelskosten/omzet + GST + andere bedrijfsopbrengsten, namelijk:
▪ 28,75% (28,03% rekening houdend met de geproduceerde vaste activa) Andere ratio's:
Jaren | % Personeelskosten/privé & soc. basishuurprijzen |
2016 | 34,21% |
2017 | 33,66% |
2018 | 34,28% |
2019 | 32,12% |
2020 | 31,36% |
Personeelskosten jaar 2020 - Totaal van de rubrieken 'lasten' Code 62
6%
461.727 €
30%
2.490.670 €
65%
5.393.966 €
Bedienden
Arbeiders
Niet-verdeelde kosten
Bedienden | 5.393.966 | |
Brutolonen | 4.084.202 | |
VAA | 6.081 | |
RSZ werkgeversbijdrage | 920.455 | |
5.010.738 | ||
Diverse kosten | 383.228 | |
Groepsverzekering bedienden | 174.565 | |
Maaltijdcheques | 102.489 | |
Vergoedingen werkgevers | 36.143 | |
Overige kosten bedienden | 44.839 | |
VAA bedrijfsvoertuigen | 16.134 | |
Aftrek totaal VAA | -22.214 | |
Dotatie-terugname vakantiegeld | 31.272 |
Arbeiders | 2.490.670 | |
Brutolonen | 1.700.092 | |
VAA | 34.849 | |
RSZ werkgeversbijdrage | 579.117 | |
2.314.059 | ||
Diverse kosten | 176.611 | |
Groepsverzekering arbeiders | 75.428 | |
Maaltijdcheques | 69.285 | |
Vergoedingen werkgevers | 44.321 | |
Overige kosten arbeiders (MIVB/NMBS) | 13.381 | |
Aftrek totaal VAA | -34.849 | |
Dotatie-terugname vakantiegeld + Bijdrage vakantiegeld | 9.046 |
Niet-verdeelde kosten | 461.727 |
Totaal | 8.346.363 |
Niet-verdeelde kosten | 2019 | 2020 |
Hospitalisatie-, groeps- en aanvullende verzekeringen | 276.561 | 328.817 |
Opleiding personeel | 47.926 | 11.632 |
Selectie personeel | 32.899 | 17.751 |
Begeleiding personeel (psychologisch-ontslag) | 5.639 | 1.651 |
Medisch onderzoek/vaccins/Syndicale premies | 19.943 | 12.847 |
Xxxxxxx/Onderhoud kantoor & andere | 26.937 | 15.214 |
Dranken personeel | 3.807 | 6.403 |
Werkkledij | 13.450 | 17.848 |
Coronachèques | 0 | 31.810 |
Coaching welzijn | 0 | 7.169 |
NMBS-MIVB-Parkeerplaatsen voor het personeel | 69.157 | 1.747 |
Studiedag-Dag buitenactiviteit en personeelsfeest | 30.234 | 8.838 |
Totaal | 526.554 | 461.727 |
Bij de diverse niet-verdeelde kosten in 2020, omvat deze rubriek de RSZ voor de kosten van groepsverzekering 34.823 €, het saldo van de verplaatsingskosten 1.747 € (het jaar 2019 boekte alle verplaatsingskosten als niet-verdeelde kosten).
Net zoals voor de diverse kosten verminderen sommige rubrieken ten gevolge van de pandemie en de verplichte lockdowns.
Het Bestuur van de Brusselse Woning heeft de flexibiliteit en de inspanningen die de loontrekkenden tijdens deze moeilijke periode hebben geleverd, willen belonen door eind 2020 consumptiecheques toe te kennen en door de applicatie Formyfit (virtuele loopcoach) ter beschikking te stellen.
Code 64: Overige bedrijfskosten (- 1% / +5% Vlsp)
Het bedrag dat geboekt is als kosten "onroerende voorheffing" dient exclusief sociale kortingen te worden verstaan. Het bedrag van deze last evolueert in functie van de index en de herwaarderingen van de kadastrale inkomens.
Deze rubriek vertegenwoordigt 82% van de overige bedrijfskosten.
Bruto onroerende voorheffingen | |
Belastingpercentage op het geïndexeerd kadastraal inkomen (index 2020 = 1,8492 / 2019 = 1,823) | |
▪ Sociale woningen: | 32,31% |
▪ Gewone goederen: | 50,49% |
De overige bedrijfskosten omvatten het bedrag van de oninvorderbare vorderingen (gegevens opgenomen in de boekhouding van 2020 door de cel Geschillen). Deze bedragen 77.321 € tegen 154.985 € voor het vorige dienstjaar (in 2019 heeft het Departement Geschillen een vertraging in de dossiers weggewerkt).
In 2020 hebben er minder uitzettingen plaatsgevonden, er werden maatregelen genomen om de uitvoering van de beslissingen tot administratieve en gerechtelijke uitzettingen tijdelijk op te schorten ter gelegenheid van de Covid-19-golven.
Het bedrag van de in onverhaalbaarheidstellingen van schuldvorderingen op hangt af van het aantal insolvabele huurders, hetzij door uitzettingen, hetzij door onbeheerde nalatenschappen zonder erfgenamen en zonder tegoeden.
Gevolg: in 2020 vermindering van de in onverhaalbaarheidsstellingen van schuldvorderingen op sociale huurders die vertrokken zijn, waarvan het bedrag werd goedgekeurd door de voogdij.
2019 | 2020 | |
Onroerende voorheffingen | 2.293.531 | 2.064.795 |
Verkeersbelastingen | 2.281 | 6.179 |
Diverse belastingen & Gemeente- en gewestbelastingen | 6.756 | 7.793 |
Boetes | 1.491 | 421 |
Minderwaarden/realisatie van materiële vaste activa | 9.150 | 0 |
Minderwaarden/realisatie van handelsvorderingen | 154.985 | 77.321 |
Regularisatie vroegere dienstjaren en andere | 57.833 | 345.137 |
Btw op financiële leasing | 291 | 2.643 |
Totaal | 2.526.319 | 2.504.289 |
26
Andere bedrijfskosten jaar 2020
Minderwaarden op realisaties van handelsvorderingen : 77.321 € / 3,09%
Boetes: 421 € / 0,02%
BTW op financiële leasing: 2.643 € 0,11%
Regularisatie vroegere dienstjaren en andere: 345.137 € / 13,78%
Onroerende
voorheffing:
2.06 45%
4.795 € / 82,
Andere: 17.036 € /
0,68%
Diverse belastingen & gemeente- en gewestbelastingen: 7.793 € / 0,31%
Verkeersbelasting: 6.179 € / 0,25%
Het jaar 2020 kent nog regularisaties op vroegere dienstjaren en andere, gedetailleerd in de onderstaande tabel:
Detail regularisatie vroegere dienstjaren en andere | 2019 | 2020 |
Rechtzetting huur/afrekeningen huurlasten en andere vroegere dienstj. | 37.622 | 41.842 |
Onroerende voorheffingen regularisatie vroeger dienstjaar | 0 | 143.046 |
Sociaal/fiscaal | 3.489 | 4.991 |
Rechtsplegingsvergoedingen | 1.440 | 9.680 |
Mali op vermindering kinderen ten laste jaar 2018 | 0 | 118.375 |
Circularisatie leveranciers | 12.294 | 588 |
Regularisatie diverse debiteurs (oninvorderbaar) | 0 | 26.597 |
Andere rechtzettingen | 2.988 | 18 |
Totaal | 57.833 | 345.137 |
♦ NETTO BEDRIJFSOPBRENGSTEN
Code 630: Afschrijvingen op vaste activa (+ 11% / - 1% Vlsp)
De jaarlijkse afschrijvingskost evolueert in het bijzonder in functie van de voltooiing van bepaalde werven. Investeringen in renovatiewerven worden afgeschreven over 33 jaar of 20 jaar naargelang de terugbetalingsduur van de budgettaire kredieten die afgesloten werden om genoemde renovatiewerken te financieren.
De onderstaande tabel vermeldt de bewegingen van investeringen en afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa die geacteerd werden in 2020
27
Kenmerken | Vaste activa | Afschrijvingen | NBW | ||||||
Naam Rekening | Aankopen 1/1 | Aankopen 2020 | Buitengebruikstellingen/ overboekingen | Aankopen 31/12/2020 | Afschrijvingen 1/1 | Geboekt 2020 | Uitzonderlijke afschrijvingen | Afschrijvingen 31/12/2020 | 31/12/2020 |
Verhuis Kosten | 44.643,52 | 0,00 | 0,00 | 44.643,52 | 44.643,52 | 0,00 | 0,00 | 44.643,52 | 0,00 |
Applicatiesoftware | 837.678,10 | 56.067,44 | 0,00 | 893.745,54 | 760.893,11 | 29.986,70 | 0,00 | 790.879,81 | 102.865,73 |
Ecologische elektriciteit certificaten | 0,00 | 1.683,00 | 0,00 | 1.683,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.683,00 |
Terreinen | 230.986,59 | 0,00 | 0,00 | 230.986,59 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 230.986,59 |
Constructies en renovaties | 210.033.411,15 | 10.941.433,29 | -28.817,98 | 220.946.026,46 | 62.879.560,32 | 5.552.722,07 | 129.552,29 | 68.561.834,68 | 152.384.191,78 |
Onderhoudsplan in g.s. herstellen woningen | 9.334.046,43 | 316.303,08 | 0,00 | 9.650.349,51 | 7.919.562,28 | 245.508,38 | 0,00 | 8.165.070,66 | 1.485.278,85 |
Onderhoudsplan reno/rehabilitatie | 14.460.737,24 | 379.699,94 | 0,00 | 14.840.437,18 | 5.327.493,08 | 518.781,08 | 0,00 | 5.846.274,16 | 8.994.163,02 |
Garages, boxes | 2.895.256,76 | 1.002.263,32 | 0,00 | 3.897.520,08 | 1.021.424,76 | 63.475,95 | 0,00 | 1.084.900,71 | 2.812.619,37 |
Administratieve gebouwen- werkplaatsen | 1.726.268,44 | 536.602,95 | 0,00 | 2.262.871,39 | 753.248,56 | 57.214,55 | 0,00 | 810.463,11 | 1.452.408,28 |
Handelsgebouwen | 645.180,75 | 923,71 | 0,00 | 646.104,46 | 78.406,29 | 18.594,14 | 0,00 | 97.000,43 | 549.104,03 |
Verwarmingsinstallatie | 15.722.325,96 | 1.431.588,21 | 0,00 | 17.153.914,17 | 11.526.756,86 | 601.572,84 | 0,00 | 12.128.329,70 | 5.025.584,47 |
Kenmerken | Vaste activa | Afschrijvingen | NBW | ||||||
Naam Rekening | Aankopen 1/1 | Aankopen 2020 | Buitengebruikstellingen/ overboekingen | Aankopen 31/12/2020 | Afschrijvingen 1/1 | Geboekt 2020 | Uitzonderlijke afschrijvingen | Afschrijvingen 31/12/2020 | 31/12/2020 |
Installatie liften | 8.388.376,07 | 0,00 | 0,00 | 8.388.376,07 | 3.757.011,36 | 320.450,61 | 0,00 | 4.077.461,97 | 4.310.914,10 |
Elektrische installatie. - in overeenstemming brengen | 485.315,29 | 0,00 | 0,00 | 485.315,29 | 31.994,47 | 24.265,77 | 0,00 | 56.260,24 | 429.055,05 |
Andere uitrustingen | 467.990,86 | 0,00 | 0,00 | 467.990,86 | 375.839,15 | 10.815,34 | 0,00 | 386.654,49 | 81.336,37 |
Toegangswegen en parking | 293.973,86 | 96,66 | 0,00 | 294.070,52 | 35.221,48 | 8.912,73 | 0,00 | 44.134,21 | 249.936,31 |
Andere zakelijke rechten | 1.175.690,58 | 0,00 | 0,00 | 1.175.690,58 | 355.644,99 | 35.626,99 | 0,00 | 391.271,98 | 784.418,60 |
Machines en werfmaterieel | 344.557,28 | 1.250,48 | 0,00 | 345.807,76 | 319.000,04 | 11.809,20 | 0,00 | 330.809,24 | 14.998,52 |
Containers | 62.771,49 | 0,00 | 0,00 | 62.771,49 | 53.778,78 | 2.728,84 | 0,00 | 56.507,62 | 6.263,87 |
Kantoormeubilair | 611.905,99 | 10.221,68 | 0,00 | 622.127,67 | 485.744,50 | 23.980,44 | 0,00 | 509.724,94 | 112.402,73 |
Kantoormaterieel | 224.096,03 | 5.958,83 | 0,00 | 230.054,86 | 213.400,56 | 7.370,70 | 0,00 | 220.771,26 | 9.283,60 |
Informaticamateriaal | 586.693,20 | 92.932,08 | 0,00 | 679.625,28 | 464.399,31 | 74.858,87 | 0,00 | 539.258,18 | 140.367,10 |
Beveiligings- & bewakingsmaterieel | 158.932,01 | 5.327,63 | 0,00 | 164.259,64 | 158.932,01 | 567,70 | 0,00 | 159.499,71 | 4.759,93 |
Kenmerken | Vaste activa | Afschrijvingen | NBW | ||||||
Naam Rekening | Aankopen 1/1 | Aankopen 2020 | Buitengebruikstellingen/ overboekingen | Aankopen 31/12/2020 | Afschrijvingen 1/1 | Geboekt 2020 | Uitzonderlijke afschrijvingen | Afschrijvingen 31/12/2020 | 31/12/2020 |
Telefonie | 70.395,94 | 27.622,18 | 0,00 | 98.018,12 | 54.200,96 | 14.283,98 | 0,00 | 68.484,94 | 29.533,18 |
Uitrusting cafetaria | 7.845,58 | 0,00 | 0,00 | 7.845,58 | 5.407,24 | 641,35 | 0,00 | 6.048,59 | 1.796,99 |
Rollend materieel | 263.344,00 | 17.328,54 | 0,00 | 280.672,54 | 216.711,65 | 16.134,75 | 0,00 | 232.846,40 | 47.826,14 |
Gebouwen in finan.huur/erfpacht | 7.432.768,55 | 0,00 | 0,00 | 7.432.768,55 | 2.906.833,05 | 127.348,97 | 0,00 | 3.034.182,02 | 4.398.586,53 |
Installaties mach ger. huur-financiering | 610.453,02 | 0,00 | 0,00 | 610.453,02 | 610.453,02 | 0,00 | 0,00 | 610.453,02 | 0,00 |
Meubilair en roll. mat. in huur-financiering | 155.768,77 | 46.938,85 | 0,00 | 202.707,62 | 96.798,07 | 21.584,03 | 0,00 | 118.382,10 | 84.325,52 |
Overige materiële vaste activa | 1.471.592,92 | 38.829,14 | 0,00 | 1.510.422,06 | 439.036,30 | 51.912,76 | 0,00 | 490.949,06 | 1.019.473,00 |
Kantoorinrichting | 1.416,11 | 0,00 | 0,00 | 1.416,11 | 170,72 | 157,35 | 0,00 | 328,07 | 1.088,04 |
Totaal | 278.744.422,49 | 14.913.071,01 | -28.817,98 | 293.628.675,52 | 100.892.566,44 | 7.841.306,09 | 129.552,29 | 108.863.424,82 | 184.765.250,70 |
14.884.253,03 | 7.970.858,38 |
▪ Waardevermindering op voorraden:
Naar aanleiding van de inventaris van de voorraden in 31/12/2020 werd er een vermindering van de waarde van sommige leveringen vastgesteld wegens economische veroudering en werd een waardevermindering van 20.000 € geboekt.
▪ Waardeverminderingen op handelsvorderingen – Verminderingen op huurachterstanden:
Deze verminderingen betreffen onbetaalde huurbedragen waarvan onzeker wordt of die nog geïnd zullen kunnen worden. Het bedrag van deze schuldvorderingen wordt verminderd in functie van coëfficiënten die vastgesteld worden door de BGHM (zie onderstaande tabel).
Het debetsaldo van de rekeningen van sociale en privéhuurders op 31/12/2020 bedraagt 777.874 €
en op 31/12/2019 bedraagt het 812.907 €.
Het bedrag van de waardeverminderingen op huurvorderingen (cumul van de jaarlijkse dotaties die
opgenomen zijn in de balans) bedraagt 319.152 € tegen 301.129 € op 31/12/2019.
SOCIALE HUURDERS-DEBITEUREN | 739.504,44 | ||
Vertrokken huurders: | 258.847,96 | ||
Periodes | Bedragen | % | Waardevermindering |
+ 1 jaar | 118.370,25 | 100,00% | 118.370,25 |
6-12 maanden | 79.274,04 | 50,00% | 39.637,02 |
0 maanden | 61.203,67 | 0,00% | 0,00 |
Totaal | 258.847,96 | 158.007,27 | |
Aanwezige huurders: | 480.656,48 | ||
Periodes | Bedragen | % | Waardevermindering |
+ 1 jaar | 114.819,70 | 100,00% | 114.819,70 |
6-12 maanden | 97.185,68 | 25,00% | 24.296,42 |
0 maanden | 268.651,10 | 0,00% | 0,00 |
Totaal | 480.656,48 | 139.116,12 | |
PRIVÉHUURDERS-DEBITEUREN | 38.369,16 | ||
Vertrokken huurders: | 10.688,05 | ||
Periodes | Bedragen | % | Waardevermindering |
+ 1 jaar | 10.303,56 | 100,00% | 10.303,56 |
6-12 maanden | 50,00 | 50,00% | 25,00 |
0 maanden | 334,49 | 0,00% | 0,00 |
Totaal | 10.688,05 | 10.328,56 | |
Aanwezige huurders: | 27.681,11 | ||
Periodes | Bedragen | % | Waardevermindering |
+ 1 jaar | 8.287,88 | 100,00% | 8.287,88 |
6-12 maanden | 13.649,29 | 25,00% | 3.412,33 |
0 maanden | 5.743,94 | 0,00% | 0,00 |
Totaal | 27.681,11 | 11.700,21 | |
Totaal waardevermindering sociale & privéhuurders op 31/12/2020 | 319.152,16 |
Het bedrag van de voorziening voor groot onderhoud wordt bepaald volgens specifieke regels die opgesteld worden door de BGHM en gemeenschappelijk zijn voor de O.V.M.'s. Een dubbele regel is van toepassing, namelijk: een minimale jaarlijkse dotatie van 0,5% van de geactualiseerde kostprijs van de gebouwen en een totale voorziening van minimum 1,5% van de geactualiseerde kostprijs van de gebouwen.
Het bedrag van de voorziening voor groot onderhoud (GOV) varieert ieder jaar in functie van de geactualiseerde waarde van de gebouwen van ons vastgoedpatrimonium "GKW".
Op 31/12/2020 bedraagt de dotatie (positieve kosten) 2.261.010 € (de jaarlijkse dotatie beantwoordt aan geen enkele overboeking van liquide middelen) en de besteding/de terugname van de voorziening (negatieve kosten) 2.152.825 €, hetzij een ongunstige impact van 382.097 € op het netto bedrijfsresultaat van het jaar 2020 tegen 196.665 € in 2019.
Voorziening voor groot onderhoud en herstellingen (GOV)
Geactualiseerde waarde van de woningen | 452.202.083 | ||
Minimaal aan te leggen voorziening | 1,50% | 6.783.031 | |
Saldo voorziening GOV op 01/01/2020 | 6.400.934 | ||
Dotatie voorziening GOV 2020 | 0,50% | 2.261.010 | 382.097 |
Opnemingen voorzieningen GOV 2020 | -2.152.825 | ||
Supplement voorzieningen GOV 2020 | 273.912 | ||
Saldo voorziening GOV op 31/12/2020 | 6.783.031 |
Voorziening geschillen werven: in 2020 heeft de Brusselse Woning een dotatie van 21.350 € geboekt volgens de aanwijzingen van het Departement "Investeringen" van de Brusselse Woning (complex Blaes/Spiegel probleem leidingen (bruin water)) en heeft ze 9.500 € gebruikt voor dit dossier.
♦ FINANCIËLE RESULTATEN
Code 75/65
De financiële kosten schommelen voornamelijk door de intresten en kosten verbonden aan de diverse budgettaire kredieten en voorschotten die door de Brusselse Woning werden aangegaan en nodig waren voor de financiering van de geplande renovatiewerken op onze diverse sites, door de financiële kosten die werden geboekt op de rekening-courant BGHM en de vennootschap heeft in 2020 een waardevermindering op overige vorderingen geboekt. De financiële opbrengsten schommelen hoofdzakelijk wegens het bedrag van de subsidies die overgeboekt werden naar financiële opbrengsten gelijkmatig met de afschrijving van de investeringen die verkregen werden dankzij deze subsidies en de vrijstelling van financiële kosten die op de rekening-courant BGHM geboekt werden.
♦ Financiële opbrengsten
Code 75 - Financiële opbrengsten (+6% / Vlsp -2%) | 2019 | 2020 |
Intresten op r-c Bghm | 80 | 93 |
Intresten op r-c gewestelijke solidariteitstoelage "GST" | 97.997 | 104.789 |
Vrijstelling intresten debiteuren (jaar n-1) op r-c Bghm | 405.784 | 444.399 |
Subsidies overboeking naar resultaten | 1.882.265 | 1.976.020 |
Intresten subsidies Gewest Marollen | 25.946 | 25.244 |
Diverse financiële opbrengsten en intresten overige | 36 | 6.870 |
Totaal | 2.412.108 | 2.557.414 |
Financiële opbrengsten 2020
Intresten subsidies Gewest Marollen 0,987%
Diverse financiële opbrengsten en intresten overige …
0,269%
Subsidies overboeking naar resultaten 77,266%
Vrijstelling intresten
Intresten op r-c Bghm 0,004%
Intresten op r-c gewestelijke solidariteitstoelage "GST" 4,097%
debiteuren (jaar n-1) op r-c Bghm 17,377%
100% van de jaarlijkse intresten debiteurs in r-c (negatief) BGHM zullen door de BGHM teruggegeven worden als aanvullende stimulans. Deze clausule is voorzien in de beheerovereenkomst "Stimulansmechanisme", op voorwaarde dat:
▪ het balansresultaat van de O.V.M. gehandhaafd blijft of verbeterd wordt ten opzichte van het vorige dienstjaar;
▪ de O.V.M. alle verplichtingen (nakoming van de financiële verplichtingen bij de BGHM) heeft vervuld met betrekking tot de stortingen op haar rekening-courant;
▪ er elk jaar een verslag wordt voorgelegd aan de Raad van Bestuur van de BGHM, waarin deze twee criteria vermeld worden voor elke O.V.M. en waarin de O.V.M. aanduidt die aanspraak kan maken op deze stimulans. De O.V.M. aan dewelke deze stimulans wordt toegekend en die betrekking heeft op de debetintresten over het vorige dienstjaar krijgt deze intresten uiterlijk terug op 31 december van het lopende dienstjaar.
Tijdens het jaar 2020 heeft de Brusselse Woning gevraagd om de intresten op de r-c BGHM van 2019 af te schaffen.
De BGHM heeft een bedrag van 444.399 € gestort (geboekt als financiële opbrengst).
♦ Financiële kosten
Code 65 - Financiële kosten (+25% / Vlsp + 16%) | 2019 | 2020 |
Intresten op opnemingen en op kredieten Bghm | 1.507.051 | 1.625.748 |
Intresten op rekening-courant debiteur Bghm | 444.399 | 397.328 |
Waardeverminderingen op overige vorderingen | 0 | 412.790 |
Intresten & kosten op financiële huur en andere financiële kosten | 12.414 | 13.290 |
Totaal | 1.963.863 | 2.449.155 |
Vanaf 2020 zal de vennootschap, minstens ter gelegenheid van de inventaris, de waarschijnlijkheid onderzoeken van de terugbetaling van de vorderingen die verschuldigd zijn door de BGHM in het kader van de huurverminderingen voor grote gezinnen en voor meerderjarige personen met een handicap.
Wanneer de terugbetaling van deze schuldvorderingen onzeker wordt of in gevaar komt, dan behoudt de vennootschap zich de mogelijkheid voor om een waardevermindering op de betrokken schuldvorderingen te boeken.
Er werd vastgesteld dat er onzekerheid bestond met betrekking tot de terugbetaling door de BGHM van de saldi die verschuldigd zijn over de periodes van 2005 tot 2010 en er werd een waardevermindering van 412.790€ op overige vorderingen geboekt in de rekeningen van de vennootschap op 31/12/2020.
Financiële kosten 2020
Waardeverminderingen op andere vorderingen 17%
Intresten & kosten op financiële huur en andere financiële kosten
1%
Intresten op rekening- courant debiteur Bghm 16%
Intresten op opnemingen en op kredieten Bghm 66%
Volgens de vervalboeken van de annuïteiten die door de BGHM opgesteld werd op 31/12/2020, bedragen de intresten en lastenpercentages, die het jaar 2021 tot 2060 dekken, 26.841.112 €. Het bedrag van het kapitaal voor deze zelfde periode bedraagt 111.152.642€, wat een annuïteitenbedrag van 137.993.754€ geeft €.
Het bedrag van de annuïteiten die verschuldigd zijn op de budgettaire kredieten wordt elk jaar geboekt op de creditzijde van onze gewone rekening-courant BGHM, bij dewelke een jaarlijkse intrest van 2% komt (financiële kost van 397.328 € op 31/12/2020), berekend op het saldo van onze lopende rekening BGHM.
De evolutie van de r-c BGHM over de laatste vijf jaar verloopt als volgt:
-23.500.000,00
-23.000.000,00
-22.500.000,00
-22.000.000,00
-21.500.000,00
-21.000.000,00
-20.500.000,00
-20.000.000,00
-23.254.279 €
1,02
1,00
-22.314.988 €
-22.240.493 €
0,98
0,96
-21.281.002 €
-20.689.145 €
-19.500.000,00
-19.000.000,00
2016
2017
2018
2019
2020
0,94
0,92
0,90
0,88
0,86
0,84
0,82
De Brusselse Woning heeft aan de BGHM de opbrengst gestort van de nodige huurprijzen om het totale bedrag te dekken van de annuïteit die verschuldigd is voor het jaar 2020, namelijk 6.210.923 € tegen 5.375.918 € in 2019 + 835.005 € (via onze Belfius bankrekening + bestemming van een deel van de Gewestelijke Solidariteitstoelage).
De voor 2021 voorziene annuïteit bedraagt 6.655.408 € (+ 444.485 € ten opzichte van 2020, wat
zal leiden tot grotere betalingen die in de kaspositie uitgevoerd zullen moeten worden over 2021).
Sinds het dienstjaar 2010 dekt de Brusselse Woning de totaliteit van de verschuldigde annuïteit.
In 2009 en 2008 vertegenwoordigde het gestorte bedrag slechts 68% van de verschuldigde annuïteit. In 2007, 60,81% en in 2006, slechts 17,34%.
♦ UITZONDERLIJKE RESULTATEN
Code 66: Uitzonderlijke kosten (+ 100%)
Het jaar 2020 boekt een uitzonderlijke afschrijving van 129.552 € op de bouw van het Maison des Jeunes (ex. patrimonium van Gebruwo), compensatie ten gevolge van een te lage afschrijvingsgraad die initieel werd toegepast bij Gebruwo (harmonisatie, coherentie van de afschrijvingsregels tussen de Brusselse Woning en ex. Gebruwo).
♦ BELASTINGEN/OPNEMINGEN EN OVERBOEKING NAAR DE UITGESTELDE BELASTINGEN EN DE BELASTINGVRIJE RESERVES
Code 67/77: Belastingen op het resultaat (+ 20% / + 95% Vlsp)
Deze rubriek betreft de geraamde belasting in 2020 (belastingen, bijdrage op het bedrag van de voordelen in natura woningen).
Vanaf het aanslagjaar 2021, rekeningen 2020, is de fiscale regeling voor bedrijfsvoertuigen minder voordelig. Een nieuwe formule is van toepassing (zie hierna) en de kostenaftrek bedraagt minimum 50% en maximum 100%. Dit minimum wordt nog verminderd tot 40% voor auto's met een CO2- emissie van meer dan 200 g/km (niet van toepassing op de Brusselse Woning):
120 – (0,5 x coëfficiënt x CO2-emissie in g per km)
De coëfficiënt = 1 voor voertuigen met een dieselmotor
De coëfficiënt = 0.90 voor voertuigen op aardgas < 12 fiscale PK De coëfficiënt = 0.95 voor voertuigen met een andere motor
De aftrek van 120% voor elektrische voertuigen wordt afgeschaft en wordt 100%. Eigenlijk is er sinds 2020 niets meer (zelfs geen fietsen) voor 120% aftrekbaar.
Het belastingspercentage dat wordt toegepast op sociale huisvestingsmaatschappijen bedraagt 5%.
67/77 Belasting op het resultaat | 2019 | 2020 |
Geraamde fiscale lasten | 73.412 | 78.732 |
Regularisatie gestorte verschuldigde belastingen | -7.654 | 0 |
Totaal | 65.759 | 78.732 |
Code 68/78: Opnemingen en overboekingen naar belastingvrije reserves en uitgestelde belastingen
1/ Opnemingen belastingvrije reserves en uitgestelde belastingen op de meerwaarde die werd gerealiseerd bij de uitwisseling van patrimonium tussen Gebruwo en Comensia:
Volgens de fusie die op 1/1/2016 heeft plaatsgevonden, omvat de overboeking van de actief- en passiefelementen van Gebruwo naar de rekeningen van de Brusselse Woning de waarden zoals afgesloten op 31/12/2015 van rubriek 1682 "uitgestelde belastingen" en 1321 "belastingvrije reserves".
Initieel vonden voor deze twee posten verrichtingen plaats in de rekeningen 2015 van Xxxxxxx ten gevolge van de gerealiseerde meerwaarde (8.293.176 €) op de uitwisseling van vastgoedpatrimonium tussen Gebruwo en de O.V.M. Comensia (ex. Assam). Het bedrag van de meerwaarde werd in het resultaat geneutraliseerd door de overboeking van het bedrag ervan naar de uitgestelde belastingen (code 680 resultaat en 1682 passiefzijde van de balans) en overdracht naar de belastingvrije reserves (code 689 resultaat en 1321 van het passief), gespreide- belastingregeling voor de gerealiseerde meerwaarde.
De gerealiseerde meerwaarde wordt gespreid belast op voorwaarde dat de realisatiewaarde hergebruikt wordt voor afschrijfbare investeringen → Dit stelsel stelt de betaling van de belasting op de meerwaarde (belastingspercentage van 5% in 2020) uit en spreidt ze over verscheidene jaren, in verhouding tot de afschrijvingen met betrekking tot de als hergebruik gedane investeringen. De jaarlijkse opneming (opbrengsten code 780) wordt op hetzelfde ritme gerealiseerd als de afschrijving van het voor wederbelegging gebruikte actief.
De wederbelegging die door Xxxxxxx beschouwd werd, is de waarde van het vastgoedpatrimonium die ontvangen werd van Comensia (ex. Assam) op 31/8/2015, gevaloriseerd op 9.950.000 € (afschrijfbare constructies 8.291.667 €, terreinen 1.658.333 €, over 33 jaar lineair afgeschreven constructies).
Op 31/12/2019 werd de realisatiewaarde integraal hergebruikt, op 31/12/2020 zijn er dus geen verrichtingen meer geboekt in de rekeningen 680 en 689.
De uitgestelde belastingen op gerealiseerde meerwaarden worden geleidelijk afgeboekt via overboeking naar de post "Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen" van de resultatenrekening, gelijkmatig met de opneming van de betrokken meerwaarden in het belastbaar resultaat.
De volgende opnemingen werden op 31/12/2020 geïntegreerd in de resultatenrekeningen (code 78 opbrengsten) van de Brusselse Woning:
Q = P x A/V | ||
P = | het bedrag van de meerwaarde | 8.293.176 |
A = | de afschrijvingen van de nuttige vervangingsactiva | 301.515 |
V = | de prijs van de realisatie op de te hergebruiken vergoeding | 9.950.000 |
Q = | 8.293.176 x 301.515/9.950.000 | 251.308 |
Het bedrag van 251.308 € is voor 12.565 € (5% "belastingpercentage") opgenomen als opneming op de uitgestelde belastingen (code 780) en voor 238.743 € (95%) als opneming op de belastingvrije reserves (code 789).
Artikel 76, § 2,1 van het KB W. Ven. voorziet dat de uitgestelde belastingen op ontvangen kapitaalsubsidies geleidelijk worden afgeboekt via overboeking naar de post "Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen" van de resultatenrekening, gelijkmatig met de afboeking van de kapitaalsubsidies in de passiefpost waarop zij betrekking hebben. Op 31/12/2020 is het bedrag gelijk aan 2.022 €.
♦ KASPOSITIETABEL
Rubrieken van de balans | Code van de balans | 2019 | 2020 |
Netto bedrijfskapitaal (A) | -15.278.867 | -12.799.460 | |
Vastliggend kapitaal | 181.109.123 | 197.137.525 | |
Eigen vermogen | 10/00 | 00.000.000 | 00.000.000 |
Voorzieningen en uitgestelde belastingen | 16 | 7.042.144 | 7.810.334 |
Schulden op meer dan een jaar | 00 | 000.000.000 | 000.000.000 |
- Uitgebreide vaste activa | 196.387.990 | 209.936.985 | |
Vaste activa | 20/00 | 000.000.000 | 000.000.000 |
Vorderingen op meer dan een jaar | 29 | 1.561.845 | 1.556.503 |
-Behoefte aan netto bedrijfskapitaal (B) | -1.808.954 | -1.811.592 | |
Vlottende bedrijfsactiva | 12.563.286 | 13.385.973 | |
Voorraden en bestellingen in uitvoering | 3 | 190.528 | 116.877 |
Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/00 | 00.000.000 | 00.000.000 |
Overlopende rekeningen op de actiefzijde | 490/1 | 681.130 | 423.722 |
-Niet-financiële schulden op korte termijn | 14.372.240 | 15.197.565 | |
Schulden op meer dan een jaar die binnen het jaar vervallen | 42 | 4.602.749 | 4.983.400 |
Xxxxxxxxxxxxxxx | 00 | 6.107.127 | 6.417.985 |
Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | 2.984.897 | 2.900.498 |
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen | 46 | 0 | 0 |
Overige schulden | 47/48 | 569.996 | 809.913 |
Overlopende rekeningen op de passiefzijde | 492/3 | 107.471 | 85.769 |
= Nettokaspositie (C) = (A) - (B) | -13.469.914 | -10.987.868 | |
Geldbeleggingen | 50/53 | 0 | 0 |
Liquide middelen | 54/58 | 7.811.088 | 9.701.276 |
Financiële schulden op korte termijn | 43 | -21.281.002 | -20.689.145 |
= Nettokaspositie (50/58+43) | -13.469.914 | -10.987.868 |
vennootschap te dekken. Het netto bedrijfskapitaal (NBK) is nog altijd negatief in 2020. Het passief op lange termijn (dat het gecumuleerd boekhoudkundig verlies van meer dan 12 miljoen omvat) dekt het actief op lange termijn niet. De vennootschap beschikt niet over een marge die kan dienen
voor de financiering van ons tekort in r.c. BGHM (= -20.689.144 31/12/2019). | € | tegen | -21.281.002 € op | ||
Bedrijfskapitaal 2016-2020 | |||||
1.000.000 | 2016 | ||||
-2.000.000 | 2017 | ||||
-5.000.000 | 2018 | ||||
-8.000.000 | 2019 | ||||
-11.000.000 | 2020 | ||||
-14.000.000 | -13.907.843 € | -12.799.460 € | |||
-17.000.000 -20.000.000 | -17.978.552 € | -15.278.867 € -16.109.502 € |
In het verleden heeft financiering via onze r-c BGHM geleid tot een negatief saldo in kas (= saldo tussen de Financiële schulden op korte termijn "r-c BGHM & te betalen bankkosten code 43" en de beschikbare waarden "saldo bankrekeningen + r-c Gst" code 54/58").
Sinds enkele jaren is er echter een positieve vooruitgang te zien van het saldo in r-c BGHM en van de kas (excl. r-c BGHM):
Thesaurie 2016-2020 (+ tekort in r-c B.G.H.M.)
-2.000.000
-7.000.000
-12.000.000
-10.987.868 €
2016
2017
2018
2019
2020
-13.469.914 €
-14.561.810 €
-17.000.000
-15.317.441 €
-16.547.969 €
Thesaurie 2016-2020 (excl. tekort in r-c B.G.H.M.)
9.701.276 €
10.000.000
7.936.838 €
7.811.088 €
7.678.914 €
8.000.000
5.767.019 €
6.000.000
4.000.000
2.000.000
2016
2017
2018
2019
2020
0
Op 31/12/2020 volstaat ons beschikbaar kapitaal (gewone zichtrekeningen) zonder de gewone rekening-courant BGHM (die negatief is) voor de betaling van onze derden (excl. leveranciers "werven" die door de BGHM betaald worden via de budgettaire kredieten).
De behoefte aan bedrijfskapitaal (BBK) vertegenwoordigt het bedrag dat de vennootschap moet financieren om de kasbehoefte te dekken die resulteert uit de verschillen tussen de inningen en de uitbetalingen afkomstig van de gewone activiteit van de vennootschap (de uitbating).
De berekening van de BBK houdt rekening met het saldo van de handelsschulden en dus ook met het openstaand bedrag van de facturen leveranciers "werven". Er dient aan te worden herinnerd dat de betaling van dit type van facturen van leveranciers "werven" via de budgettaire kredieten loopt, subsidies BGHM (externe instelling).
De algemene liquiditeitsratio meet of de tegoeden op korte termijn (vlottende activa) toelaten om de kortlopende verplichtingen te voldoen (niet-vastliggend kapitaal, dus inclusief de r-c BGHM). Idealiter zouden de liquiditeitsratio's hoger moeten zijn dan 1:
"formule = (29/58-29)/(42/48+492/3)"
Liquiditeitsratio in ruime zin
0,7
0,64
0,58
0,55
0,49
0,53
0,5
0,3
0,1
2016
2017
2018
2019
2020
-0,1
De liquiditeitsratio in strikte zin (cf. ratio van de vorige tabel van dewelke men de minst liquide elementen van de vlottende activa aftrekt, namelijk: de voorraden, de bestellingen in uitvoering en de overlopende rekeningen).
"formule = (40/41+50/53+54/58)/(42/48)"
Liquiditeitsratio in strikte zin
0,57
0,57
0,63
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
-0,1
0,52
0,48
2016
2017
2018
2019
2020
Op 31/12/2020 kwam 18,25% (tegen 21,09% in 2019) van de financiële schulden (annuïteiten BGHM) van de Brusselse Woning overeen met de bedragen van de leningen die vóór 1983 gerealiseerd werden (leningen NFH).
Op 100% van de jaarlijkse kosten 2020 voor intresten en kostenlast op voorschotten BGHM (totaal 446.693 €) en opgenomen op het jaarlijks overzicht, had 27,60% (tegen 30,77% in 2019) betrekking op dit type van leningen.
Stijging van de eigen middelen in de loop van het dienstjaar 2020 (bedrag van de inbreng, de reserves, de overgedragen resultaten en de subsidies). Deze bedragen 72.059.689 € tegen 62.717.929 € in 2019.
De eigen middelen stijgen tijdens het dienstjaar 2020:
▪ Toegekende kapitaalsubsidies – subsidies overgeboekt naar resultaten: + 5.782.266 €
(7.776.603 € - 1.994.337 €)
▪ Winst na bestemming die het overgedragen verlies vermindert: + 534.085 €
▪ Vermindering van de reserves: - 95.875 €
▪ Herkapitalisatie door de Xxxx Xxxxxxx (0x schijf bestemd voor de financiering van het
klimaatplan): + 3.500.000 €
Vanaf 01 januari 2020, omschakeling van de codes 100/101/130 volstort kapitaal, niet- opgevraagd kapitaal en wettelijke reserve naar de codes 110/111 beschikbare en niet- beschikbare inbreng conform de bepalingen van het WVV (Wetboek van vennootschappen en verenigingen)
Evolutie van het jaarlijks bedrag van de toegekende subsidies (werven):
Jaarlijkse subsidies
15.000.000
13.229.619 €
11.622.442 €
10.000.000
5.749.415 €
4.422.498 €
7.776.603 €
5.000.000
0
2016
2017
2018
2019
2020
Subsidies | 31/12/2019 | 31/12/2020 | Bewegingen 2020 |
Beliris | 2.026.546 | 2.026.546 | 0 |
Stedenbouwkundige lasten | 500.000 | 500.000 | 0 |
Allerlei | 192.145 | 192.145 | 0 |
Trekkingsrechten | 5.550.025 | 5.673.811 | 123.786 |
Energiepremies | 427.334 | 427.334 | 0 |
Regies Wijken | 148.744 | 148.744 | 0 |
Subsidies eigen middelen vierjarenplan | 2.422.681 | 2.438.496 | 15.815 |
Subsidies eigen middelen dringende aankopen | 328.725 | 328.725 | 0 |
FOD | 22.539.576 | 22.539.576 | 0 |
Subsidies Oorspronkelijk plan | 22.956.100 | 24.947.579 | 1.991.479 |
Subsidies Huisvestingsplan | 9.041.097 | 9.051.261 | 10.164 |
Subsidies Stad | 756.962 | 756.962 | 0 |
Subsidies Stad/Gewest | 9.007.888 | 9.007.888 | 0 |
Subsidies Kunstwerken | 175.202 | 214.046 | 38.844 |
Subsidies Alliantie Wonen | 0 | 5.596.514 | 5.596.514 |
Totaal | 76.073.024 | 83.849.627 | 7.776.603 |
♦ ANDERE ELEMENTEN VAN HET BEHEERSVERSLAG
♦ Perspectieven
De politiek van de Brusselse Woning om de huuropbrengsten te optimaliseren is om de basishuurprijzen van de sociale woningen te blijven verhogen volgens de regels voor de regeling van de huurprijs.
Het bedrag van de financiële kosten evolueert hoofdzakelijk in functie van de financiële kosten verbonden aan de budgettaire kredieten en het bedrag van de intresten uit de gewone r-c BGHM.
Het herstel van de vennootschap heeft zich o.a. gebaseerd op intern werk gericht op de organisatie, teneinde de procedures en de prestaties van de diverse Departementen van onze vennootschap te verbeteren.
De invoering van Beheerscontrole in onze vennootschap zou nog moeten bijdragen aan het verbeteren van de beheersprestaties van de Brusselse Woning (bepaling van de optimalisatiezones en ontwikkeling van aanbevelingen).
Een piste voor verbetering van het bedrijfskapitaal en de kaspositie van de Brusselse Woning zou zijn om de financiële kosten op de BGHM leningen die van vóór 1983 dateren te annuleren.
De eigen middelen van de Brusselse Woning zouden geleidelijk moeten verbeteren door de beslissing van de Stad Brussel om de Brusselse Woning op een sterke en ambitieuze wijze te ondersteunen via een uitzonderlijke subsidie om investeringsprojecten over een periode van zes jaar te financieren.
Via Art. 39 van de beheerovereenkomst 2021 – 2025 waarborgt het Gewest de BGHM een financiering voor alle maatregelen die nodig zijn voor de werking van de sector. De BGHM verzekert de terbeschikkingstelling van deze middelen aan de sector voor meer bepaald:
▪ De sociale begeleiding (PSC, ARHUU, Beroepscommissie, SASLS, ADL);
▪ De gewestelijke solidariteitstoelage die 75% van het sociaal tekort van de O.V.M.'s dekt ;
▪ De verminderingen voor grote gezinnen en personen met een handicap;
▪ De opleiding van het personeel van de O.V.M. ;
▪ De stimulansen in de Beheerovereenkomsten;
▪ De overeenkomsten betreffende de omkadering en de ondersteuning van de sociale actie;
▪ De opvolging en de optimalisatie van de solidariteitstoelage;
▪ De compensatie Onroerende Voorheffing;
▪ De financiering bestemd voor de versterking van de technische diensten van de O.V.M.
Via Art. 43 van de beheerovereenkomst 2021 – 2025 heeft de Raad van Bestuur van de BGHM, teneinde de financiering van de O.V.M.'s te verzekeren, de mogelijkheid om langetermijnleningen toe te kennen aan de O.V.M.'s om noodzakelijke aanvullende werken te financieren of om de financiële structuur van de O.V.M.'s te verbeteren.
♦ Bestemming van het resultaat
Het resultaat van het dienstjaar leidt tot een te bestemmen winst van 668.748,62 € tegen 817.713,66 € in 2019. Het overgedragen verlies van het vorige dienstjaar bedroeg 13.008.524,23 €. De Brusselse Woning stelt voor om in overeenstemming met de door de BGHM opgestelde bepalingen 134.663,50 € te bestemmen als beschikbare reserves (overboeking van 95% van de theoretische solidariteitstoelage van dienstjaar 2020) en om het saldo over te dragen, hetzij een over te dragen verlies van 12.474.449,11 €.
♦ Voornaamste risico's en onzekerheden
Beheer van de financiële risico's, indicatie over het gebruik van de financiële instrumenten door de vennootschap.
Berekening van de huurprijzen:
De beheerovereenkomst BGHM kondigde de herziening van de berekening van de huurprijzen en huurlasten aan, die strenger zou kunnen zijn (financiële impact).
Beheersindicatoren
Beheerovereenkomst BGHM:
Beheersindicatoren - Lijst van de geselecteerde indicatoren en berekeningswijze:
1. Indiening van de strategische plannen | 70% |
2. Beheersindicatoren | 30% |
2.1 Resultaat en financieel evenwicht | 10% |
Bedrijfsresultaat vóór belasting > 0 | 5% |
Verbetering van het saldo op rekening-courant van min 3% | 5% |
2.2 Huurbeheer | 20% |
Resultaatsverliezen verbonden aan huurvorderingen | 10% |
Verlies van basishuurprijzen toe te schijven aan niet-bewoning | 10% |
2.3 Evolutie van de werkingskosten | 5% |
Evolutie van de werkingskosten verbonden aan het aantal werknemers (Aantal werknemers ten laste van de O.V.M. / 100 woningen) | 2,50 % |
Evolutie van de werkingskosten verbonden aan de andere administratieve en beheerskosten per woning | 2,50 % |
2.4 Onderhoud van het huurwoningenbestand en kwaliteit van de werken voor het in goede staat herstellen tussen twee verhuringen | 10% |
Nettokostprijs van het onderhoud per woning | 5% |
Algemene kwaliteit van de werken voor het in goede staat herstellen tussen twee verhuringen | 5% |
2.5 Vordering van de investeringsplannen | 25% |
Evolutie van het gebruik van de financiële middelen | 10% |
Vorderingspercentage van de investeringsplannen | 15% |
♦ Niet-financiële prestatie-indicatoren
Voornaamste indicatoren voor prestaties van niet-financiële aard met betrekking tot de activiteit van de vennootschap, meer bepaald informatie over omgevings- en personeelskwesties:
▪ strategische risico's (interne, lokale, globale omgeving),
▪ sociale risico's,
▪ milieurisico's.
Deze vermeldingen in het beheersverslag hebben geen betrekking op onze vennootschap.
♦ Belangrijke gebeurtenissen die na het einde van het boekjaar hebben plaatsgevonden
Nihil.
♦ Informatie over omstandigheden die een aanzienlijke invloed zouden kunnen hebben op de ontwikkeling van de vennootschap
Herinnering van de informatie uit het beheersverslag van het jaar 2016, te weten:
In het kader van de rationalisatie van de sociale huisvestingssector heeft het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een ordonnantie gestemd met het oog op de organisatie van het fusieproces voor de gehele sector, die van 32 O.V.M.'s naar 16 O.V.M.'s gaat in het Brussels Gewest (hergroepering van de O.V.M.'s). Het College van Burgemeester en Schepenen heeft beslist om zijn sociale woningenbestand opnieuw op de entiteiten van de Brusselse Woning en de Lakense Haard te centreren, met de bedoeling schaalbesparingen te doen zonder afbreuk te doen aan de tewerkstelling en de handhaving van de collectieve en individuele rechten van het personeel.
Het organisatieschema van de nieuwe structuur van de Brusselse Woning is gericht op de Front Office en Back Office beroepen, met het accent op de ontwikkeling van de Kwaliteit (klantgerichtheid) en de Energieprestatie.
Na afloop van de fusie en rekening houdend met de nieuwe onroerende aankopen, zien de cartografie en het aantal sociale woningen van de Brusselse Woning er als volgt uit:
Patrimonium Brusselse Woning | Ligging | |||
1000 | 1120 | 1130 | Totalen | |
Brussel | Neder-over-Heembeek | Haren | ||
3.016 | 865 | 98 | 3.979 |
♦ Werkzaamheden op het gebied van onderzoek en ontwikkeling
De vennootschap heeft geen onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten.
♦ Bijkantoren
De vennootschap heeft geen bijkantoren.
♦ Overgedragen verliezen
Ondanks het feit dat uit de balans een overgedragen verlies blijkt, verantwoordt de adviseur, conform artikel 3.6.6 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, de toepassing van de waarderingsregels in de veronderstelling van continuïteit door:
▪ materiële vaste activa (gebouwen) die grote latente meerwaarden in zich sluiten;
▪ de aard van het sociale doel en de sector;
▪ het feit dat ons eigen vermogen ruimschoots positief is;
▪ het feit dat onze capaciteit om de terugbetalingsvoorwaarden van de BGHM voorschotten na te leven intact is;
▪ onze capaciteit om financieringen/subsidies voor de noodzakelijke ontwikkeling van ons vastgoedpatrimonium te verkrijgen;
▪ de erkenning van de maatschappij door de Brusselse Gewestelijke Huisvestingsmaatschappij.
♦ alle gegevens die volgens het wetboek van vennootschappen in dit verslag moeten worden opgenomen
Alle gegevens zijn in het beheersverslag opgenomen.
♦ Gebruik van financiële instrumenten
Dit heeft geen betrekking op de vennootschap.
♦ Verantwoording van de onafhankelijkheid en deskundigheid op het gebied van boekhouding en audit van ten minste één lid van het auditcomité
Dit heeft geen betrekking op de vennootschap.
♦ Overige informatie
De Covid19-crisis heeft telewerk doen boomen, wat de arbeidswereld en de relaties werkgevers/werknemers vast en zeker blijvend zal veranderen.
Het succes ervan zal afhangen van diverse factoren, de collectieve en individuele dimensie van de arbeidsrelatie. Collectief want de arbeidsorganisatie heeft nood aan communicatie en individueel daar telewerk de werknemers in staat stelt om op een meer efficiënte manier te produceren, en tegelijk een beter evenwicht in hun leven te vinden.
♦ RESULTATENREKENINGEN
Aard | Codes | Resultaten | Vlsp | Resultaten |
31/12/2019 | 2020 | 31/12/2020 | ||
VERKOPEN EN PRESTATIES | 70/00 | 00.000.000 | 00.000.000 | 00.000.000,40 |
Omzet | 00 | 00.000.000 | 00.000.000 | 00.000.000,13 |
Basishuurprijzen | 700 | 25.318.754 | 26.700.701 | 26.618.143,95 |
Sociale woningen | 70000 | 24.076.570 | 25.426.547 | 25.467.803,31 |
Overige | 70010 tot 30 | 1.242.185 | 1.274.154 | 1.150.340,64 |
Verliezen basishuurprijzen | 701 | -2.421.287 | -2.915.293 | -2.936.369,84 |
Netto sociale kortingen | 702 | -7.148.779 | -7.347.122 | -7.366.341,90 |
Voorzieningen huurlasten, diverse bijdragen & verm. lasten O.V.M. | 703/4/5/7 | 5.368.414 | 5.566.344 | 4.957.025,87 |
Solidariteitstoelage | 709 | 127.752 | 130.307 | 141.751,05 |
Geproduceerde vaste activa | 72 | 584.529 | 591.846 | 738.656,79 |
Gew. solidariteitstoelage | 73 | 4.810.679 | 5.361.584 | 5.361.584,46 |
Andere bedrijfsopbrengsten | 74 | 2.620.617 | 2.355.087 | 2.259.769,02 |
KOSTPRIJS VAN DE VERKOPEN EN PRESTATIES | 60/64 | -28.212.462 | -30.266.363 | -29.258.775,85 |
Bevoorradingen en goederen | 60 | -315.924 | -378.971 | -385.715,10 |
Diverse diensten en goederen | 61 | -10.059.947 | -10.759.304 | -9.749.132,47 |
Algemene administratie | 610 | -663.094 | -734.524 | -810.103,27 |
Werken ten laste van de O.V.M. | 6110+6112 | -4.004.421 | -4.307.662 | -4.041.860,98 |
Werken ten laste van de huurders | 6111 | -1.286.356 | -1.346.312 | -1.126.192,68 |
Verbruiken | 612 | -3.263.753 | -3.485.018 | -2.927.787,30 |
Materieel en machines | 613 | -235.416 | -248.512 | -233.174,95 |
Verzekeringen | 614 | -242.240 | -277.950 | -278.473,69 |
Kosten van akten en geschillen | 615 | -131.784 | -140.036 | -113.632,51 |
Allerlei | 616 | -44.224 | -39.019 | -28.724,32 |
Uitzendkrachten/dienstenprestaties | 617 | -159.892 | -144.467 | -159.415,37 |
Bestuurder | 618 | -28.767 | -35.803 | -29.767,40 |
Personeelskosten | 62 | -8.133.288 | -8.497.471 | -8.346.363,11 |
Afschrijvingen | 630 | -7.092.451 | -7.888.774 | -7.841.306,09 |
Verm. waarde op voorraden & sociale vorderingen | 631/4 | 100.282 | 19.562 | -38.023,02 |
Voorzieningen voor risico's en kosten | 635/9 | -184.815 | -382.097 | -393.947,25 |
Andere bedrijfskosten | 64 | -2.526.319 | -2.379.307 | -2.504.288,81 |
Onroerende voorheffing | 64000 | -2.293.531 | -2.134.293 | -2.064.795,11 |
Overige | 64-64000 | -232.788 | -245.014 | -439.493,70 |
BEDRIJFSRESULTAAT | 70/64 | 1.048.217 | 177.092 | 515.443,55 |
Financiële opbrengsten | 75 | 2.412.108 | 2.613.529 | 2.557.413,76 |
Andere financiële opbrengsten | 75-75100- 753 | 2.412.108 | 2.613.529 | 2.557.413,76 |
Financiële kosten | 65 | -1.963.863 | -2.118.547 | -2.449.154,93 |
Intresten op rekening-courant BGHM | 65009 | -444.399 | -425.620 | -397.327,81 |
Intresten op leningen BGHM | 6500-65009 | -1.507.051 | -1.665.144 | -1.625.747,72 |
Waardeverminderingen op overige vorderingen | 651 | 0 | 0 | -412.789,58 |
Andere financiële kosten | 6502/9 | -12.414 | -27.784 | -13.289,82 |
BEDRIJFSRESULTAAT VOOR BELASTING | 70/65 | 1.496.462 | 672.073 | 623.702,38 |
Uitzonderlijke opbrengsten | 76 | 0 | 0 | 0,00 |
Uitzonderlijke kosten | 66 | 0 | -129.552 | -129.552,29 |
RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR VOOR BELASTING | 70/66 | 1.496.462 | 542.521 | 494.150,09 |
Onttrekking aan uitgestelde belastingen | 780 | 12.632 | 17.109 | 14.587,49 |
Overboekingen naar uitgestelde belastingen | 680 | -43.775 | 0 | 0,00 |
Belasting op het resultaat | 67/77 | -65.759 | -40.361 | -78.731,91 |
RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR | 70/67 | 1.399.561 | 519.269 | 430.005,67 |
Onttrekking aan belastingvrije reserves | 789 | 235.063 | 238.455 | 238.742,95 |
Overboekingen naar belastingvrije reserves | 689 | -816.910 | 0 | 0,00 |
TE BESTEMMEN RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR | 70/67 | 817.714 | 757.724,23 | 668.748,62 |
♦ BALANS
BALANS NA WINSTVERDELING | |||
ACTIEF | Codes | Boekjaar 2019 | Boekjaar 2020 |
Vaste activa | 20/00 | 000.000.000 | 000.000.000,74 |
Oprichtingskosten | 20 | 0 | 0,00 |
Immateriële vaste activa | 21 | 76.785 | 104.548,73 |
Materiële vaste activa | 22/00 | 000.000.000 | 000.000.000,75 |
Terreinen en constructies | 00 | 000.000.000 | 000.000.000,82 |
Materieel & machines | 23/00 | 00.000.000 | 00.000.000,93 |
Financiële vaste activa | 28 | 7.245 | 7.245,26 |
Vlottende activa | 29/00 | 00.000.000 | 00.000.000,21 |
Vorderingen op meer dan een jaar | 29 | 1.561.845 | 1.556.503,21 |
Handelsvorderingen | 290 | 0 | 0,00 |
Overige vorderingen | 291 | 1.561.845 | 1.556.503,21 |
Voorraden en bestellingen in uitvoering | 3 | 190.528 | 116.877,26 |
Bevoorradingen en leveringen | 31 | 190.528 | 116.877,26 |
Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/00 | 00.000.000 | 00.000.000,45 |
Handelsvorderingen | 400/409 | 632.392 | 558.875,87 |
Vorderingen op het Gewest | 413 | 4.601.220 | 5.008.729,76 |
Overige vorderingen | 41X | 6.458.016 | 7.277.767,82 |
Geldbeleggingen | 51/53 | 0 | 0,00 |
Liquide middelen | 54/58 | 7.811.088 | 9.701.276,49 |
Overlopende rekeningen | 490/1 | 681.130 | 423.721,80 |
Totaal der activa | 20/00 | 000.000.000 | 000.000.000,95 |
PASSIVA | Codes | Boekjaar 2019 | Boekjaar 2020 |
Eigen vermogen | 10 tot 00 | 00.000.000 | 00.000.000,50 |
Inbreng - Beschikbaar | 110 | 685.084 | 4.185.084,43 |
Inbreng - Niet beschikbaar | 111 | 559.587 | 650.000,00 |
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | 00 | 0 | 0,00 |
Reserves | 00 | 00.000.000 | 00.000.000,20 |
Overgedragen resultaat | 14 | -13.008.534 | -12.474.449,11 |
Investeringssubsidies | 00 | 00.000.000 | 00.000.000,98 |
Voorzieningen voor risico's en kosten | 16 | 7.042.144 | 7.810.334,24 |
Schulden | 17/00 | 000.000.000 | 000.000.000,21 |
Schulden op meer dan een jaar | 00 | 000.000.000 | 000.000.000,80 |
Financiële schulden | 170/7 | 111.191.105 | 117.125.427,58 |
Schulden voor huurfinanciering en soortgelijke | 172 | 38.462 | 68.615,56 |
Overige leningen | 174/177 | 111.152.642 | 117.056.812,02 |
Overige schulden | 178/179 | 157.945 | 142.074,22 |
Schulden op ten hoogste een jaar | 42/00 | 00.000.000 | 00.000.000,41 |
Schulden op meer dan een jaar die binnen het jaar vervallen | 42 | 4.602.749 | 4.983.399,63 |
Financiële schulden | 00 | 00.000.000 | 00.000.000,54 |
Xxxxxxxxxxxxxxx | 00 | 6.107.127 | 6.417.985,15 |
Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45/48 | 3.554.893 | 3.710.410,91 |
Overlopende rekeningen | 492/3 | 107.471 | 85.769,18 |
Totaal der passiva | 10/00 | 000.000.000 | 000.000.000,95 |
♦ BESTEMMING VAN HET RESULTAAT
Bestemmingen en onttrekingen | Boekjaar 2019 | Boekjaar 2020 | |
Te bestemmen verliessaldo ( - ) | 69/70 | -12.887.110 | -12.339.785,61 |
Te bestemmen winst van het boekjaar | 70/66 | 817.714 | 668.748,62 |
Te verwerken verlies van het boekjaar (-) | 66/70 | 0 | 0,00 |
Overgedragen verlies van het vorige boekjaar (-) | 690 | -13.704.823 | -13.008.534,23 |
Toevoegingen aan het eigen vermogen | 691/2 | -121.425 | -134.663,50 |
aan de wettelijke reserve | 690 | 0 | 0,00 |
aan de overige reserves | 6921 | -121.425 | -134.663,50 |
Over te dragen resultaat | -13.008.534 | -12.474.449,11 | |
Over te dragen verlies | 793 | -13.008.534 | -12.474.449,11 |
♦ Bijlage 1. Jaarrekeningen 2020
1 | EUR | ||||||
NAT. | Date du dépôt | N° 0403.357.276 | P. | U. | D. | C-app 1 |
COMPTES ANNUELS ET AUTRES DOCUMENTS À DÉPOSER EN XXXXX XX XXXX XXX XXXXXXXX XX XXX XXXXXXXXXXXX
XXXXXXX D’IDENTIFICATION (à la date du dépôt)
DÉNOMINATION: Logement Bruxellois
Forme juridique: SC
Adresse:
Rue Cardinal Xxxxxxx
N°: 37
Code postal: 1000
Pays: Belgique
Commune: Xxxxxxxxx 0
Registre des personnes morales (RPM) – Tribunal de l'entreprise de Adresse Internet: 1
Bruxelles, francophone
0403.357.276
Numéro d’entreprise
12/08/2020
DATE
constitutif et modificatif(s) des statuts.
de dépôt du document le plus récent mentionnant la date de publication des actes
EN EUROS (2 décimales)
COMPTES ANNUELS 2
09/06/2021
et relatifs à l’exercice couvrant la période du | 01/01/2020 | au | 31/12/2020 |
Exercice précédent du | 01/01/2019 | au | 31/12/2019 |
approuvés par l'assemblée générale du
Les montants relatifs à l’exercice précédent
sont / ne sont pas 3
identiques à ceux publiés antérieurement
Nombre total de pages déposées: 51 Numéros des sections du document normalisé non déposées parce que sans
objet: 6.1, 6.2.1, 6.2.2, 6.2.4, 6.2.5, 6.4.1, 6.4.2, 6.5.1, 6.5.2, 6.15, 6.17, 6.18.1, 7, 8, 9, 12, 13, 14
Signature (nom et qualité)
Signature (nom et qualité)
1 Mention facultative.
2 Au besoin, adapter la devise et l’unité dans lesquelles les montants sont exprimés.
3 Biffer la mention inutile.
1/51
LISTE DES ADMINISTRATEURS, GÉRANTS ET COMMISSAIRES
LISTE COMPLÈTE des nom, prénoms, profession, domicile (adresse, numéro, code postal et commune) et fonction au sein de la société
XXXXXXXX Xxxxx
Xxx xx Xxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxxxx 1, Belgique Fonction : Président du Conseil d'Administration Mandat : 25/09/2019- 30/06/2025
TAFRANTI kARIM
Xxx xx Xxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxxxx 1, Belgique Fonction : Administrateur
Mandat : 25/09/2019- 30/06/2025
KABACHI Leila
Rue Xxxxxxx Xxxxxxxxx 25A, 1180 Xxxxxxxxx 00, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 14/06/2017- 30/06/2025
XXXXXX Xxxxx
Neerleest 2, 1020 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 11/03/2016- 00/00/0000
XXXX Xxxxxx
Xxxxxx de la Brise 36, 1020 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 25/09/2019- 30/06/2025
BENABDELMOUMEN Xxxx
Kruisberg 24, boîte 2, 1120 Xxxxxxxxx 00, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 25/09/2019- 30/06/2025
LONGIN Serge
Xxx xxx Xxxxxx 00X, xxxxx 0, 0000 Xxxxxxxxx 1, Belgique Fonction : Administrateur
Mandat : 25/09/2019- 30/06/2025
MOULIN Laurent
Ganzenweidestraat 192, 1120 Xxxxxxxxx 00, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 25/09/2019- 30/06/2025
XXXXXXX Xxxxxxxx
Xxx xx xx Xxxxx 00, 0000 Xxxxxxxxx 1, Belgique Fonction : Administrateur
Mandat : 25/09/2019- 30/06/2025
Xxxxxxxxx 00, boîte 34, 1000 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 25/09/2019- 30/06/2025
XXXX Xxxxx
Xxx xx Xxxxxxx 00, xxxxx 00, 0000 Xxxxxxxxx 1, Belgique Fonction : Administrateur
Mandat : 25/09/2019- 30/06/2025
XXXXXXX Xxxxxx
Neerleest 20, 1020 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Autre fonction
Mandat : 25/09/2019- 22/02/2020
XXXXXXX Xxxxxx
Neerleest 20, 1020 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 23/02/2020- 30/06/2025
XXXXXX XXXXX Xxxxxxx
Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx 102, 1020 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 25/09/2019- 23/01/2020
XXXXX Xxxxxxxxx
Xxxxxx xx xx Xxxxx 000, 0000 Xxxxxxxxx 1, Belgique Fonction : Autre fonction
Mandat : 25/09/2019- 19/02/2020
XXXXX Xxxxxxxxx
Avenue de la Reine 225, 1000 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 20/02/2020- 30/06/2025
GERLICA Qendresa
Place du Samedi 19, boîte 1, 1000 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 25/09/2019- 30/06/2025
DESCHEEMAEKER An
Xxx Xxxxxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxxxx 3, Belgique Fonction : Administrateur
Mandat : 21/11/2019- 26/03/2020
XXXXXXXX Xxxxxxx
Xxx xx x'Xxxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxxxxx 1, Belgique Fonction : Administrateur
Mandat : 10/06/2020- 30/06/2025
XXXXXXXXX Xxxxxx
Avenue Xxxxxxx Xxxxxxxx 1, 1020 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Administrateur
Mandat : 25/02/2021- 30/06/2025
Rue Jourdan 45, boîte 55, 1060 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Autre fonction
Mandat : 01/07/2017- 30/06/2020
XXXXXXXXXXXXXX Xxxxxxx
Rue Jourdan 45, boîte 55, 1060 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Fonction : Autre fonction
Mandat : 01/07/2020- 30/06/2023
BMA & ASSOCIATE SRL 0461.440.381
Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx 000, 0000 Xxxxxxxxx 3, Belgique Fonction : Commissaire, Numéro de membre : B00315 Mandat : 12/06/2019- 08/06/2022
Représenté par :
1. XXXXXXXXXX Xxxxxx
Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx 000 , 0000 Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxxx Xxxxxxxxx x'xxxxxxxxxx, Xxxxxx de membre : A02313
RSM INTERAUDIT SCRL 0436.391.122
Xxxxxxxx xx Xxxxxxxx 0000, 1180 Xxxxxxxxx 00, Xxxxxxxx Fonction : Commissaire, Numéro de membre : B00091 Mandat : 12/06/2019- 08/06/2022
Représenté par :
1. XXXXXXXXX Xxxxx
Xxxxxxxxx 00 , 0000 Xxxxxxxx, Xxxxxxxx
Réviseuse d'entreprise, Numéro de membre : A02141
DÉCLARATION CONCERNANT UNE MISSION DE VÉRIFICATION OU DE REDRESSEMENT COMPLÉMENTAIRE
L'organe de gestion déclare qu'aucune mission de vérification ou de redressement n'a été confiée à une personne qui n'y est pas autorisée par la loi, en application des articles 34 et 37 de la loi du 22 avril 1999 relative aux professions comptables et fiscales.
Les comptes annuels ont pas le commissaire.
/ n'ont pas * été vérifiés ou corrigés par un expert-comptable externe, par un réviseur d'entreprises qui n'est
Dans l'affirmative, sont mentionnés dans le tableau ci-dessous: les nom, prénoms, profession et domicile; le numéro de membre auprès de son institut et la nature de la mission:
A. La tenue des comptes de la société**,
B. L'établissement des comptes annuels **,
C. La vérification des comptes annuels et/ou
D. Le redressement des comptes annuels.
Si des missions visées sous A. ou sous B. ont été accomplies par des comptables agréés ou par des comptables-fiscalistes agréés, peuvent être mentionnés ci-après: les nom, prénoms, profession et domicile de chaque comptable xxxxx xx xxxxxxxxx-xxxxxxxxxx xxxxx xx xxx xxxxxx xx xxxxxx xxxxxx de l'Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agréés ainsi que la nature de sa mission.
Nom, prénoms, profession, domicile | Numéro de membre | Nature de la mission (A, B, C et/ou D) |
* Biffer la mention inutile.
** Mention facultative.
BILAN APRÈS RÉPARTITION
ACTIF
FRAIS D’ÉTABLISSEMENT ..............................................
ACTIFS IMMOBILISÉS .....................................................
Immobilisations incorporelles .........................................
Immobilisations corporelles ............................................
Terrains et constructions ..............................................
Installations, machines et outillage ..............................
Mobilier et matériel roulant ..........................................
Location-financement et droits similaires ....................
Autres immobilisations corporelles ...............................
Immobilisations en cours et acomptes versés ..............
Immobilisations financières ............................................
Entreprises liées ..........................................................
Participations ........................................................
Créances ..............................................................
Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation .................................................................
Participations ........................................................
Créances ...............................................................
Autres immobilisations financières ................................
Actions et parts .......................................................
Créances et cautionnements en numéraire .............
Ann.
Codes | Exercice | Exercice précédent |
20 | ||
21/00 | 000.000.000,00 | 000.000.000,81 |
21 | 104.548,73 | 76.784,99 |
22/00 | 000.000.000,00 | 000.000.000,56 |
00 | 000.000.000,00 | 000.000.000,38 |
23 | 21.262,39 | 34.549,95 |
24 | 345.969,67 | 324.416,52 |
25 | 4.482.912,05 | 4.584.906,20 |
26 | 1.020.561,04 | 1.033.802,01 |
00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,50 |
28 | 7.245,26 | 7.245,26 |
280/1 | ||
280 | ||
281 | ||
282/3 | ||
282 | ||
283 | ||
284/8 | 7.245,26 | 7.245,26 |
284 | 20,00 | 20,00 |
285/8 | 7.225,26 | 7.225,26 |
6.1
6.2
6.3
6.4 / 6.5.1
6.15
6.15
ACTIFS CIRCULANTS .......................................................
Créances à plus d’un an ...................................................
Créances commerciales ...............................................
Autres créances ............................................................
Xxxxxx et commandes en cours d’exécution ...................
Stocks ..........................................................................
Approvisionnements ...............................................
En-cours de fabrication ...........................................
Produits finis ...........................................................
Marchandises .........................................................
Immeubles destinés à la vente ...............................
Acomptes versés ....................................................
Commandes en cours d’exécution ................................
Créances à un an au plus ..................................................
Créances commerciales ...............................................
Autres créances ............................................................
Placements de trésorerie ..................................................
Actions propres .............................................................
Autres placements ........................................................
Valeurs disponibles ..........................................................
Comptes de régularisation ...............................................
TOTAL DE L'ACTIF ........................................................
Ann.
Codes | Exercice | Exercice précédent |
29/58 | 24.643.752,21 | 21.936.219,05 |
29 | 1.556.503,21 | 1.561.844,63 |
290 | ||
291 | 1.556.503,21 | 1.561.844,63 |
3 | 116.877,26 | 190.528,19 |
30/36 | 116.877,26 | 190.528,19 |
30/31 | 116.877,26 | 190.528,19 |
32 | ||
33 | ||
34 | ||
35 | ||
36 | ||
37 | ||
40/00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,85 |
40 | 558.875,87 | 632.392,18 |
00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,67 |
50/53 | ||
50 | ||
51/53 | ||
54/58 | 9.701.276,49 | 7.811.088,48 |
490/1 | 423.721,80 | 681.129,90 |
20/00 | 000.000.000,00 | 000.000.000,86 |
6.5.1 / 6.6
6.6
Codes | Exercice | Exercice précédent |
10/15 | 72.059.688,50 | 62.717.929,46 |
10/11 | 4.835.084,43 | 1.244.671,22 |
110 | 4.185.084,43 | 685.084,43 |
111 | 650.000,00 | 559.586,79 |
12 | ||
00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,86 |
130/1 | 28.430,31 | 118.843,52 |
1311 | 81.121,25 | |
1312 | ||
1313 | ||
1319 | 28.430,31 | 37.722,27 |
132 | 8.762.454,80 | 9.001.197,75 |
133 | 1.537.968,09 | 1.403.304,59 |
14 | -12.474.449,11 | -13.008.534,23 |
00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,61 |
19 | ||
16 | 7.810.334,24 | 7.042.144,32 |
160/5 | 6.973.583,81 | 6.579.636,56 |
160 | ||
161 | ||
162 | 6.783.031,24 | 6.400.933,99 |
163 | ||
164/5 | 190.552,57 | 178.702,57 |
168 | 836.750,43 | 462.507,76 |
CAPITAUX PROPRES........................................................
Apport ................................................................................
Disponible ....................................................................
Indisponible .................................................................
Plus-values de réévaluation .............................................
Réserves ............................................................................
Réserves indisponibles ................................................
Réserves statutairement indisponibles ..................
Acquisition d’actions propres .................................
Soutien financier ...................................................
Autres ...................................................................
Réserves immunisées ................................................
Réserves disponibles ..................................................
Bénéfice (Perte) reporté(e) (+)/(-)
6.7.1
Subsides en capital .........................................................
Avance aux associés sur la répartition de l’actif net 4.....
PROVISIONS ET IMPÔTS DIFFÉRÉS ...............................
Provisions pour risques et charges .................................
Pensions et obligations similaires ...............................
Charges fiscales .........................................................
Grosses réparations et gros entretien .........................
Obligations environnementales ...................................
Autres risques et charges ........................................... 6.8
Impôts différés ..................................................................
4 Montant venant en déduction des autres composantes des capitaux propres.
DETTES .............................................................................
Dettes à plus d’un an .......................................................
Dettes financières ........................................................
Emprunts subordonnés .........................................
Emprunts obligataires non subordonnés ................
Dettes de location-financement et dettes assimilées ..............................................................
Etablissements de crédit ........................................
Autres emprunts ....................................................
Dettes commerciales ...................................................
Fournisseurs ..........................................................
Effets à payer ........................................................
Acomptes sur commandes ...........................................
Autres dettes ................................................................
Dettes à un an au plus .....................................................
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année .................
Dettes financières ........................................................
Etablissements de crédit ........................................
Autres emprunts ....................................................
Dettes commerciales ...................................................
Fournisseurs ..........................................................
Effets à payer ........................................................
Acomptes sur commandes ...........................................
Dettes fiscales, salariales et sociales ...........................
Impôts ....................................................................
Rémunérations et charges sociales .......................
Autres dettes ................................................................
Comptes de régularisation ..............................................
TOTAL DU PASSIF ...........................................................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
17/49 | 153.154.211,21 | 147.002.291,08 |
00 | 000.000.000,00 | 000.000.000,36 |
170/4 | 117.125.427,00 | 000.000.000,85 |
170 | ||
171 | ||
172 | 68.615,56 | 38.462,48 |
173 | ||
174 | 117.056.812,00 | 000.000.000,37 |
175 | ||
1750 | ||
1751 | ||
176 | ||
178/9 | 142.074,22 | 157.944,51 |
42/00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,93 |
00 | 0.000.000,00 | 0.000.000,05 |
00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,11 |
430/8 | 20.689.144,00 | 00.000.000,11 |
439 | ||
44 | 6.417.985,15 | 6.107.126,88 |
440/4 | 6.417.985,15 | 6.107.126,88 |
441 | ||
46 | ||
45 | 2.900.497,91 | 2.984.896,51 |
450/3 | 2.095.686,77 | 2.206.776,55 |
454/9 | 804.811,14 | 778.119,96 |
47/48 | 809.913,00 | 569.996,38 |
492/3 | 85.769,18 | 107.470,79 |
10/00 | 000.000.000,00 | 000.000.000,86 |
6.9
6.9
6.9
6.9
Ventes et prestations ...........................................................
Chiffre d’affaires ..............................................................
En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution: augmentation (réduction) (+)/(-)
Production immobilisée ...................................................
Autres produits d'exploitation ...........................................
Produits d’exploitation non récurrents ..............................
Coût des ventes et des prestations ....................................
Approvisionnements et marchandises .............................
Achats .......................................................................
Stocks: réduction (augmentation) (+)/(-)
Services et biens divers ..................................................
Rémunérations, charges sociales et pensions (+)/(-)
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles .......................................................................
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales: dotations (reprises) (+)/(-)
Provisions pour risques et charges: dotations
Ann.
Codes | Exercice | Exercice précédent |
70/76A | 29.774.219,40 | 29.260.678,53 |
00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,94 |
71 | ||
72 | 738.656,79 | 584.529,02 |
74 | 7.621.353,48 | 7.431.295,57 |
76A | ||
60/66A | 29.388.328,00 | 00.000.000,69 |
60 | 385.715,10 | 315.923,59 |
600/8 | 332.064,17 | 318.383,07 |
609 | 53.650,93 | -2.459,48 |
61 | 9.749.132,00 | 00.000.000,71 |
00 | 0.000.000,00 | 0.000.000,15 |
630 | 7.841.306,09 | 7.092.451,30 |
631/4 | 38.023,02 | -100.281,50 |
635/8 | 393.947,25 | 184.814,59 |
640/8 | 2.504.288,81 | 2.526.318,85 |
649 | ||
66A | 129.552,29 | |
9901 | 385.891,26 | 1.048.216,84 |
6.10
6.10
6.12
6.10
6.10
(utilisations et reprises) ...........................................(+)/(-) 6.10
Autres charges d'exploitation ...........................................
Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration (-)
Charges d’exploitation non récurrentes ............................
Bénéfice (Perte) d'exploitation (+)/(-)
6.10
6.12
Codes | Exercice | Exercice précédent |
75/76B | 2.557.413,76 | 2.412.108,00 |
75 | 2.557.413,76 | 2.412.108,00 |
750 | ||
751 | 104.881,87 | 503.860,57 |
752/9 | 2.452.531,89 | 1.908.247,43 |
76B | ||
65/66B | 2.449.154,93 | 1.963.863,24 |
65 | 2.449.154,93 | 1.963.863,24 |
650 | 2.031.921,46 | 1.958.554,50 |
651 | 412.789,58 | |
652/9 | 4.443,89 | 5.308,74 |
66B | ||
9903 | 494.150,09 | 1.496.461,60 |
780 | 14.587,49 | 12.632,46 |
680 | 43.775,00 | |
67/77 | 78.731,91 | 65.758,53 |
670/3 | 78.731,91 | 73.412,45 |
77 | 7.653,92 | |
9904 | 430.005,67 | 1.399.560,53 |
789 | 238.742,95 | 235.062,74 |
689 | 816.909,61 | |
9905 | 668.748,62 | 817.713,66 |
Produits financiers ..............................................................
Produits financiers récurrents .........................................
Produits des immobilisations financières ....................
Produits des actifs circulants ......................................
Autres produits financiers 6.11
Produits financiers non récurrents 6.12
Charges financières
............................................................
6.11
Charges financières récurrentes ......................................
Charges des dettes ....................................................
Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales: dotations (reprises) (+)/(-)
Autres charges financières .........................................
Charges financières non récurrentes ...............................
6.12
Bénéfice (Perte) de l’exercice avant impôts (+)/(-)
Prélèvement sur les impôts différés ...................................
Transfert aux impôts différés .............................................
Impôts sur le résultat .................................................(+)/(-) 6.13
Impôts .............................................................................
Régularisation d’impôts et reprise de provisions fiscales .
Bénéfice (Perte) de l’exercice (+)/(-)
Prélèvement sur les réserves immunisées .....................
Transfert aux réserves immunisées ...................................
Bénéfice (Perte) de l’exercice à affecter (+)/(-)
Xxxxx | Xxxxxxxx | Xxxxxxxx xxxxxxxxx |
0000 | -12.339.785,61 | -12.887.109,71 |
(9905) | 668.748,62 | 817.713,66 |
14P | -13.008.534,23 | -13.704.823,37 |
791/2 | ||
791 | ||
792 | ||
691/2 | 134.663,50 | 121.424,52 |
691 | ||
6920 | ||
6921 | 134.663,50 | 121.424,52 |
(14) | -12.474.449,11 | -13.008.534,23 |
794 | ||
694/7 | ||
694 | ||
695 | ||
696 | ||
697 |
Bénéfice (Perte) à affecter (+)/(-)
Bénéfice (Perte) de l’exercice à affecter (+)/(-)
Bénéfice (Perte) reporté(e) de l’exercice précédent (+)/(-)
Prélèvement sur les capitaux propres ..................................................
sur l’apport ............................................................................................
sur les réserves ....................................................................................
Affectation aux capitaux propres ..........................................................
à l’apport ..............................................................................................
à la réserve légale .................................................................................
aux autres réserves ...............................................................................
Xxxxxxxx (Perte) à reporter (+)/(-)
Intervention des associés dans la perte .................................................
Bénéfice à distribuer ...............................................................................
Rémunération de l’apport
Administrateurs ou gérants ....................................................................
Travailleurs ............................................................................................
Autres allocataires .................................................................................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
8052P | xxxxxxxxxxxxxxx | 837.678,10 |
8022 | 57.750,44 | |
8032 | ||
8042 | ||
8052 | 895.428,54 | |
8122P | xxxxxxxxxxxxxxx | 760.893,11 |
8072 | 29.986,70 | |
8082 | ||
8092 | ||
8102 | ||
8112 | ||
8122 | 790.879,81 | |
211 | 104.548,73 |
CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES, SAVOIR-FAIRE, MARQUES ET DROITS SIMILAIRES
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice Mutations de l’exercice
................................................
Acquisitions, y compris la production immobilisée .....................................
Cessions et désaffectations .......................................................................
Transferts d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice .................................................
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice .............
Mutations de l’exercice
Actés .........................................................................................................
Repris ........................................................................................................
Acquis de tiers ...........................................................................................
Annulés à la suite de cessions et désaffectations ......................................
Transférés d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice ..............
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L’EXERCICE ......................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
8191P | xxxxxxxxxxxxxxx | 265.859.559,98 |
8161 | 11.956.982,13 | |
8171 | 28.817,98 | |
8181 | 2.651.929,03 | |
8191 | 280.439.653,16 | |
8251P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
8211 | ||
8221 | ||
8231 | ||
8241 | ||
8251 | ||
8321P | xxxxxxxxxxxxxxx | 94.062.163,60 |
8271 | 7.587.492,74 | |
8281 | ||
8291 | ||
8301 | ||
8311 | ||
8321 | 101.649.656,34 | |
(00) | 000.000.000,82 |
ETAT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES
TERRAINS ET CONSTRUCTIONS
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice Mutations de l’exercice
...............................................
Acquisitions, y compris la production immobilisée .....................................
Cessions et désaffectations ......................................................................
Transferts d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice ................................................
Plus-values au terme de l’exercice ...............................................................
Mutations de l’exercice
Actées .......................................................................................................
Acquises de tiers .......................................................................................
Annulées ...................................................................................................
Transférées d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Plus-values au terme de l’exercice ...............................................................
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice ..............
Mutations de l’exercice
Actés .........................................................................................................
Repris ........................................................................................................
Acquis de tiers ...........................................................................................
Annulés à la suite de cessions et désaffectations ......................................
Transférés d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice .............
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L’EXERCICE ......................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
8192P 8162 8172 8182 8192 8252P 0000 0000 0000 8242 8252 8322P 8272 8282 8292 8302 8312 8322 (23) | xxxxxxxxxxxxxxx 1.250,48 408.579,25 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 14.538,04 387.316,86 21.262,39 | 407.328,77 |
372.778,82 | ||
INSTALLATIONS, MACHINES ET OUTILLAGE
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice ...............................................
Mutations de l’exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée .....................................
Cessions et désaffectations .......................................................................
Transferts d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice ...............................................
Plus-values au terme de l’exercice ...............................................................
Mutations de l’exercice
Actées .......................................................................................................
Acquises de tiers ......................................................................................
Annulées ...................................................................................................
Transférées d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Plus-values au terme de l’exercice ...............................................................
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice ..............
Mutations de l’exercice
Actés .........................................................................................................
Repris ........................................................................................................
Acquis de tiers ..........................................................................................
Annulés à la suite de cessions et désaffectations .....................................
Transférés d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice ..............
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L’EXERCICE ......................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
8193P 8163 8173 8183 8193 8253P 8213 8223 8233 8243 8253 8323P 8273 8283 8293 8303 8313 8323 (24) | xxxxxxxxxxxxxxx 159.390,94 2.082.603,69 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 137.837,79 1.736.634,02 345.969,67 | 1.923.212,75 |
1.598.796,23 | ||
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice ...............................................
Mutations de l’exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée .....................................
Cessions et désaffectations .......................................................................
Transferts d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice ................................................
Plus-values au terme de l’exercice ...............................................................
Mutations de l’exercice
Actées .......................................................................................................
Acquises de tiers .......................................................................................
Annulées ...................................................................................................
Transférées d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Plus-values au terme de l’exercice ...............................................................
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice .............
Mutations de l’exercice
Actées .......................................................................................................
Repris ........................................................................................................
Acquis de tiers ...........................................................................................
Annulés à la suite de cessions et désaffectations ......................................
Transférés d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice ..............
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L’EXERCICE .......................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
8194P 8164 8174 8184 8194 8254P 8214 8224 8234 8244 8254 8324P 8274 8284 8294 0000 0000 0000 (25) 250 251 252 | xxxxxxxxxxxxxxx 46.938,85 8.245.929,19 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 148.933,00 3.763.017,14 4.482.912,05 4.398.586,53 84.325,52 | 8.198.990,34 |
3.614.084,14 | ||
LOCATION-FINANCEMENT ET DROITS SIMILAIRES
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice .................................................
Mutations de l’exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée .....................................
Cessions et désaffectations .......................................................................
Transferts d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice .................................................
Plus-values au terme de l’exercice ..............................................................
Mutations de l’exercice
Actées .......................................................................................................
Acquises de tiers .......................................................................................
Annulées ...................................................................................................
Transférées d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Plus-values au terme de l’exercice ..............................................................
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice Mutations de l’exercice
.............
Actés .........................................................................................................
Repris ........................................................................................................
Acquis de tiers ...........................................................................................
Annulés à la suite de cessions et désaffectations ......................................
Transférés d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice ..............
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L’EXERCICE
Dont
......................
Terrains et constructions .............................................................................
Installations, machines et outillage ..............................................................
Mobilier et matériel roulant ......................................................................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
8195P 8165 8175 8185 8195 8255P 8215 8225 8235 8245 8255 8325P 0000 0000 0000 8305 8315 8325 (26) | xxxxxxxxxxxxxxx 38.829,14 1.511.838,17 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 52.070,11 491.277,13 1.020.561,04 | 1.473.009,03 |
439.207,02 | ||
AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice ................................................
Mutations de l’exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée .....................................
Cessions et désaffectations .......................................................................
Transferts d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice .................................................
Plus-values au terme de l’exercice ...............................................................
Mutations de l’exercice
Actées .......................................................................................................
Acquises de tiers .......................................................................................
Annulées ....................................................................................................
Transférées d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Plus-values au terme de l’exercice ..............................................................
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice ..............
Mutations de l’exercice
Actés .........................................................................................................
Repris .......................................................................................................
Acquis de tiers ...........................................................................................
Annulés à la suite de cessions et désaffectations ......................................
Transférés d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice ..............
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L’EXERCICE ......................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
8196P 0000 0000 0000 0000 8256P 0000 0000 0000 0000 8256 8326P 8276 8286 8296 8306 8316 8326 (27) | xxxxxxxxxxxxxxx 9.292.870,31 -2.651.929,03 23.607.985,78 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 23.607.985,78 | 16.967.044,50 |
IMMOBILISATIONS EN COURS ET ACOMPTES VERSÉS
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice ................................................
Mutations de l’exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée .....................................
Cessions et désaffectations .......................................................................
Transferts d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice ......................................
Plus-values au terme de l’exercice Mutations de l’exercice
..............................................................
Actées .......................................................................................................
Acquises de tiers .......................................................................................
Annulées ...................................................................................................
Transférées d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Plus-values au terme de l’exercice ...............................................................
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice ...............
Mutations de l’exercice
Actés .........................................................................................................
Repris .......................................................................................................
Acquis de tiers ...........................................................................................
Annulés à la suite de cessions et désaffectations .....................................
Transférés d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Amortissements et réductions de valeur au terme de l’exercice ..............
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L’EXERCICE ......................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
8393P 8363 8373 8383 8393 8453P 8413 8423 8433 8443 8453 8523P 8473 8483 8493 8503 8513 8523 8553P 8543 8553 (284) 285/8P 8583 8593 8603 8613 8623 8633 (285/8) 8653 | xxxxxxxxxxxxxxx 20,00 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 20,00 xxxxxxxxxxxxxxx 7.225,26 | 20,00 |
7.225,26 | ||
AUTRES ENTREPRISES – PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice ...............................................
Mutations de l’exercice
Acquisitions ...............................................................................................
Cessions et retraits ....................................................................................
Transferts d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Valeur d’acquisition au terme de l’exercice ...............................................
Plus-values au terme de l’exercice ...............................................................
Mutations de l’exercice
Actées .......................................................................................................
Acquises de tiers .......................................................................................
Annulées ....................................................................................................
Transférées d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Plus-values au terme de l’exercice ...............................................................
Réductions de valeur au terme de l’exercice ...............................................
Mutations de l’exercice
Actées .......................................................................................................
Reprises ....................................................................................................
Acquises de tiers .......................................................................................
Annulées à la suite de cessions et retraits ................................................
Transférées d’une rubrique à une autre (+)/(-)
Réductions de valeur au terme de l'exercice ...............................................
Montants non appelés au terme de l’exercice .............................................
Mutations de l’exercice (+)/(-)
Montants non appelés au terme de l’exercice .............................................
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L’EXERCICE ......................
AUTRES ENTREPRISES - CRÉANCES
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L’EXERCICE ......................
Mutations de l’exercice
Additions ....................................................................................................
Remboursements ......................................................................................
Réductions de valeur actées .....................................................................
Réductions de valeur reprises ....................................................................
Différences de change (+)/(-)
Autres (+)/(-)
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L’EXERCICE .......................
RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L’EXERCICE ...................................................................................................
N° | 0403.357.276 | C-app 6.6 |
Codes | Exercice | Exercice précédent |
51 8681 8682 8683 52 8684 53 0000 0000 0000 0000 | ||
Exercice | ||
408.303,73 11.052,46 4.365,61 |
PLACEMENTS DE TRÉSORERIE – AUTRES PLACEMENTS
Actions, parts et placements autres que placements à revenu fixe
Actions et parts – Valeur comptable augmentée du montant non
........
appelé .....................................................................................................
Actions et parts – Montant non appelé ....................................................
Métaux précieux et œuvres d’art ..............................................................
Titres à revenu fixe .....................................................................................
Titres à revenu fixe émis par des établissements de crédit ......................
Comptes à terme détenus auprès des établissements
de crédit .......................................................................................................
Avec une durée résiduelle ou de préavis
d’un mois au plus ..............................................................................
de plus d’un mois à un an au plus .....................................................
de plus d’un an ..................................................................................
Autres placements de trésorerie non repris ci-avant ................................
COMPTES DE RÉGULARISATION
Ventilation de la rubrique 490/1 de l'actif si celle-ci représente un montant important
Charges à reporter
Report gasoil non consommé
Report fournitures de bureaux non consommés
ETAT DE L'APPORT ET STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT
Codes | Exercice | Exercice précédent |
110P (110) 111P (111) 8790 87901 8791 87911 | XXXXXXXXXXXXXX 4.185.084,43 XXXXXXXXXXXXXX 650.000,00 4.901.625,75 66.541,32 | 685.084,43 |
559.586,79 | ||
ETAT DE L'APPORT
Apport
Disponible au terme de l'exercice ...........................................................
Disponible au terme de l'exercice ...........................................................
Indisponible au terme de l'exercice .........................................................
Indisponible au terme de l'exercice .........................................................
Capitaux propres apportés par les actionnaires
En espèces .............................................................................................
dont montant non libéré ....................................................................
En nature ................................................................................................
Codes | Montants | Nombre d’actions |
3.500.000,00 | ||
90.413,21 | ||
8702 | XXXXXXXXXXXXXX | 407.044 |
8703 | XXXXXXXXXXXXXX |
dont montant non libéré ....................................................................
Modifications au cours de l’exercice
Recapitalisation par la Ville de Bruxelles (2é tranche)
Conversion réserves (réserve légale 81.121,25€ + réserves indisponibles 9.291,96€) vers apports autres
Actions nominatives ...............................................................................
Codes | Exercice |
8722 8732 8740 8741 8742 8745 8746 8747 |
Actions dématérialisées ..........................................................................
Actions propres
Détenues par la société elle-même
Nombre d’actions correspondantes ..............................................................................................
Détenues par ses filiales
Nombre d’actions correspondantes ............................................................................................
Engagement d’émission d’actions
Suite à l’exercice de droits de conversion
Montant des emprunts convertibles en cours ...............................................................................
Montant de l'apport ......................................................................................................................
Nombre maximum correspondant d’actions à émettre Suite à l’exercice de droits de souscription
................................................................
Nombre de droits de souscription en circulation ..........................................................................
Montant de l'apport .......................................................................................................................
Nombre maximum correspondant d’actions à émettre .................................................................
Répartition
Nombre de parts
Codes | Exercice |
8761 8762 8771 8781 |
..........................................................................................................................
Nombre de voix qui y sont attachées Ventilation par actionnaire
..........................................................................................
Nombre de parts détenues par la société elle-même ...................................................................
Nombre de parts détenues par les filiales ....................................................................................
Exercice
EXPLICATION COMPLÉMENTAIRE RELATIVE À L’APPORT (Y COMPRIS L’APPORT EN INDUSTRIE)
N° | 0403.357.276 | C-app 6.7.2 |
190.552,57
Exercice
N° | 0403.357.276 | C-app 6.8 |
XXXXXXXXXXX XX XX XXXXXXXX 000/0 XX XXXXXX XX CELLE-CI REPRÉSENTE UN MONTANT IMPORTANT
Provision sur litige chantiers
Codes | Exercice |
8801 | 4.982.899,63 |
8811 | |
8821 | |
8831 | 15.339,10 |
8841 | |
8851 | 4.967.560,53 |
8861 | |
8871 | |
8881 | |
8891 | |
8901 | 500,00 |
(00) | 0.000.000,63 |
8802 | 19.368.200,79 |
8812 | |
8822 | |
8832 | 68.615,56 |
8842 | |
8852 | 19.299.585,23 |
8862 | |
8872 | |
8882 | |
8892 | |
8902 | |
8912 | 19.368.200,79 |
8803 | 97.757.226,79 |
8813 | |
8823 | |
8833 | |
8843 | |
8853 | 97.757.226,79 |
8863 | |
8873 | |
8883 | |
8893 | |
8903 | 142.074,22 |
8913 | 97.899.301,01 |
XXXX XXX XXXXXX XX XXXXXXX XX XXXXXXXXXXXXXX XX XXXXXX
XXXXXXXXXXX XXX XXXXXX X L'ORIGINE À PLUS D'UN AN, EN FONCTION DE LEUR DURÉE RÉSIDUELLE
Dettes à plus d’un an échéant dans l’année
Dettes financières ................................................................................................................................
Emprunts subordonnés ..................................................................................................................
Emprunts obligataires non subordonnés ........................................................................................
Dettes de location-financement et dettes assimilées .....................................................................
Etablissements de crédit ................................................................................................................
Autres emprunts ............................................................................................................................
Dettes commerciales ...........................................................................................................................
Fournisseurs ..................................................................................................................................
Effets à payer ................................................................................................................................
Acomptes sur commandes ..................................................................................................................
Autres dettes
Total des dettes à plus d’un an échéant dans l’année ..........................................................................
Dettes ayant plus d’un an mais 5 ans au plus à courir
Dettes financières ...............................................................................................................................
Emprunts subordonnés .................................................................................................................
Emprunts obligataires non subordonnés ........................................................................................
Dettes de location-financement et dettes assimilées .....................................................................
Etablissements de crédit ................................................................................................................
Autres emprunts ............................................................................................................................
Dettes commerciales ...........................................................................................................................
Fournisseurs ..................................................................................................................................
Effets à payer ................................................................................................................................
Acomptes sur commandes ..................................................................................................................
Autres dettes .......................................................................................................................................
Total des dettes ayant plus d’un an mais 5 ans au plus à courir ........................................................
Dettes ayant plus de 5 ans à courir
Dettes financières ..................................................................................................................................
Emprunts subordonnés ..................................................................................................................
Emprunts obligataires non subordonnés ........................................................................................
Dettes de location-financement et dettes assimilées .....................................................................
Etablissements de crédit ................................................................................................................
Autres emprunts ............................................................................................................................
Dettes commerciales ...........................................................................................................................
Fournisseurs ..................................................................................................................................
Effets à payer ................................................................................................................................
Acomptes sur commandes ..................................................................................................................
Autres dettes .......................................................................................................................................
Total des dettes ayant plus de 5 ans à courir ........................................................................................
Codes | Exercice |
8921 8931 8941 8951 8961 8971 8981 8991 9001 9011 9021 9051 9061 8922 8932 8942 8952 8962 8972 8982 8992 9002 9012 9022 9032 9042 9052 9062 |
DETTES GARANTIES (comprises dans les rubriques 17 et 42/48 du passif)
Dettes garanties par les pouvoirs publics belges
Dettes financières ..............................................................................................................................
Emprunts subordonnés ...............................................................................................................
Emprunts obligataires non subordonnés .......................................................................................
Dettes de location-financement et dettes assimilées ....................................................................
Etablissements de crédit ..............................................................................................................
Autres emprunts ..........................................................................................................................
Dettes commerciales .........................................................................................................................
Fournisseurs ................................................................................................................................
Effets à payer ..............................................................................................................................
Acomptes sur commandes .................................................................................................................
Dettes salariales et sociales ..............................................................................................................
Autres dettes ......................................................................................................................................
Total des dettes garanties par les pouvoirs publics belges ................................................................
Dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de la société
Dettes financières ..............................................................................................................................
Emprunts subordonnés ...............................................................................................................
Emprunts obligataires non subordonnés .......................................................................................
Dettes de location-financement et dettes assimilées ....................................................................
Etablissements de crédit ..............................................................................................................
Autres emprunts ..........................................................................................................................
Dettes commerciales .........................................................................................................................
Fournisseurs ................................................................................................................................
Effets à payer ..............................................................................................................................
Acomptes sur commandes .................................................................................................................
Dettes fiscales, salariales et sociales .................................................................................................
Impôts ..........................................................................................................................................
Rémunérations et charges sociales ..............................................................................................
Autres dettes .....................................................................................................................................
Total des dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de la société .............................................................................................................................
Codes | Exercice |
9072 | |
9073 | 2.016.954,86 |
450 | 78.731,91 |
9076 | |
9077 | 804.811,14 |
DETTES FISCALES, SALARIALES ET SOCIALES
Impôts (rubriques 450/3 et 178/9 du passif)
Dettes fiscales échues .......................................................................................................................
Dettes fiscales non échues ................................................................................................................
Dettes fiscales estimées ....................................................................................................................
Rémunérations et charges sociales (rubriques 454/9 et 178/9 du passif)
Dettes échues envers l’Office National de Sécurité Sociale ................................................................
Autres dettes salariales et sociales ....................................................................................................
85.769,18
Exercice
Ventilation de la rubrique 492/3 du passif si celle-ci représente un montant important
Charges à imputer
Codes | Exercice | Exercice précédent |
21.414.209,13 | 21.244.853,94 | |
21.414.209,13 | 21.244.853,94 | |
740 | 6.368.501,99 | 6.084.704,88 |
9086 | 135 | 136 |
9087 | 130,6 | 131,6 |
9088 | 182.312 | 176.882 |
620 | 5.602.279,56 | 5.398.188,85 |
621 | 1.534.395,80 | 1.484.553,59 |
622 | 470.363,04 | 492.342,49 |
623 | 739.324,71 | 758.203,22 |
624 |
PRODUITS D’EXPLOITATION
Chiffre d’affaires net
Ventilation par catégorie d’activité
Location logements sociaux et autres Ventilation par marché géographique
Belgique
Autres produits d’exploitation
Subsides d’exploitation et montants compensatoires obtenus des pouvoirs publics .......................................................................................
CHARGES D’EXPLOITATION
Travailleurs pour lesquels la société a introduit une déclaration DIMONA ou qui sont inscrits au registre général du personnel
Nombre total à la date de clôture ..............................................................
Effectif moyen du personnel calculé en équivalents temps plein ..............
Nombre d’heures effectivement prestées ..................................................
Frais de personnel
Rémunérations et avantages sociaux directs ............................................
Cotisations patronales d’assurances sociales ...........................................
Primes patronales pour assurances extralégales ......................................
Autres frais de personnel ..........................................................................
Pensions de retraite et de survie ...............................................................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
635 | ||
9110 | 20.000,00 | |
9111 | ||
9112 | 42.424,67 | 45.252,74 |
9113 | 24.401,65 | 145.534,24 |
9115 | 2.556.272,44 | 2.146.794,66 |
9116 | 2.162.325,19 | 1.961.980,07 |
640 | 2.079.188,43 | 2.302.568,40 |
641/8 | 425.100,38 | 223.750,45 |
9096 | ||
9097 | 10,8 | 11,4 |
9098 | 14.528 | 15.550 |
617 | 159.415,37 | 159.892,21 |
Provisions pour pensions et obligations similaires
Dotations (utilisations et reprises) (+)/(-)
Réductions de valeur
Sur stocks et commandes en cours
Actées ................................................................................................
Reprises .............................................................................................
Sur créances commerciales
Actées ................................................................................................
Reprises .............................................................................................
Provisions pour risques et charges
Constitutions .............................................................................................
Utilisations et reprises ...............................................................................
Autres charges d’exploitation
Impôts et taxes relatifs à l’exploitation .......................................................
Autres .......................................................................................................
Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de la société
Nombre total à la date de clôture ..............................................................
Nombre moyen calculé en équivalents temps plein ..................................
Nombre d'heures effectivement prestées .................................................
Frais pour la société .................................................................................
Codes | Exercice | Exercice précédent |
9125 | 1.976.019,68 | 1.882.265,27 |
9126 | 469.642,47 | 25.946,28 |
754 | ||
6.869,74 | 35,88 | |
6501 | ||
6502 | ||
6510 | 412.789,58 | |
6511 | ||
653 | ||
6560 | ||
6561 | ||
654 | ||
655 | ||
4.443,89 | 5.308,74 |
PRODUITS FINANCIERS RÉCURRENTS
Autres produits financiers
Subsides accordés par les pouvoirs publics et imputés au compte de résultats
Subsides en capital ..........................................................................
Subsides en intérêts ........................................................................
Ventilation des autres produits financiers
Différences de change réalisées ......................................................
Autres
Autres produits financiers
CHARGES FINANCIÈRES RÉCURRENTES
Amortissement des frais d'émission d'emprunts ......................................
Intérêts portés à l’actif ................................................................................
Réductions de valeur sur actifs circulants
Actées .....................................................................................................
Reprises ..................................................................................................
Autres charges financières
Montant de l'escompte à charge de la société sur la négociation de créances ..................................................................................................
Provisions à caractère financier
Dotations .................................................................................................
Utilisations et reprises ..............................................................................
Ventilation des autres charges financières
Différences de change réalisées ..............................................................
Ecarts de conversion de devises ..............................................................
Autres
Charges financières diverses
PRODUITS ET CHARGES DE TAILLE OU D’INCIDENCE EXCEPTIONNELLE
Codes | Exercice | Exercice précédent |
76 | ||
(76A) | ||
760 | ||
7620 | ||
7630 | ||
764/8 | ||
(76B) | ||
761 | ||
7621 | ||
7631 | ||
769 | ||
66 | 129.552,29 | |
(66A) | 129.552,29 | |
660 | 129.552,29 | |
6620 | ||
6630 | ||
664/7 | ||
6690 | ||
(66B) | ||
661 | ||
6621 | ||
6631 | ||
668 | ||
6691 |
PRODUITS NON RÉCURRENTS ..................................................................
Produits d’exploitation non récurrents .......................................................
Reprises d'amortissements et de réductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles .............................................
Reprises de provisions pour risques et charges d’exploitation exceptionnels ..........................................................................................
Plus-values sur réalisation d’immobilisations incorporelles et corporelles ...............................................................................................
Autres produits d’exploitation non récurrents ...........................................
Produits financiers non récurrents .............................................................
Reprises de réductions de valeur sur immobilisations financières ...........
Reprises de provisions pour risques et charges financiers exceptionnels ...........................................................................................
Plus-values sur réalisation d’immobilisations financières .........................
Autres produits financiers non récurrents ................................................
CHARGES NON RÉCURRENTES ................................................................
Charges d’exploitation non récurrentes .....................................................
Amortissements et réductions de valeur non récurrents sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles ............
Provisions pour risques et charges d’exploitation exceptionnels: dotations (utilisations) (+)/(-)
Moins-values sur réalisation d’immobilisations incorporelles et corporelles ...............................................................................................
Autres charges d’exploitation non récurrentes .........................................
Charges d’exploitation non récurrentes portées à l'actif au titre
de frais de restructuration (-)
Charges financières non récurrentes .......................................................
Réductions de valeur sur immobilisations financières ..............................
Provisions pour risques et charges financiers exceptionnels:
dotations (utilisations) (+)/(-)
Moins-values sur réalisation d’immobilisations financières ......................
Autres charges financières non récurrentes ............................................
Charges financières non récurrentes portées à l'actif xx xxxxx xx
xxxxx xx xxxxxxxxxxxxxxx (-)
0000.000.000 | X-xxx 6.13 |
IMPÔTS ET TAXES
IMPÔTS XXX XX XXXXXXXX
Xxxxxx xxx xx xxxxxxxx xx x'xxxxxxxx
Xxxxx | Xxxxxxxx |
0000 | 78.731,91 |
9135 | 78.731,91 |
9136 | |
9137 | |
9138 | |
9139 | |
9140 | |
367.355,91 |
.....................................................................................................
Impôts et précomptes dus ou versés .................................................................................................
Excédent de versements d'impôts ou de précomptes porté à l'actif ...................................................
Suppléments d'impôts estimés ..........................................................................................................
Impôts sur le résultat d’exercices antérieurs ......................................................................................
Suppléments d’impôts dus ou versés .................................................................................................
Suppléments d’impôts estimés ou provisionnés .................................................................................
Principales sources de disparités entre le bénéfice avant impôts, exprimé dans les comptes, et le bénéfice taxable estimé
Dépenses non adminises
Exercice
Incidence des résultats non récurrents sur le montant des impôts sur le résultat de l'exercice
Codes | Exercice |
9141 | |
9142 | |
9144 | |
836.750,43 |
Sources de latences fiscales
Latences actives
Pertes fiscales cumulées, déductibles des bénéfices taxables ultérieurs .....................................
Latences passives ..............................................................................................................................
Ventilation des latences passives
Solde des comptes 168 transfert et prélèvements impôts différés
Codes | Exercice | Exercice précédent |
9145 | ||
9146 | 618.011,11 | 916.460,95 |
9147 | 1.214.420,35 | 1.175.367,82 |
9148 |
TAXES XXX XX XXXXXX XXXXXXX XX XXXXXX X XXXXXX XX XXXXX
Xxxxx xxx xx valeur ajoutée, portées en compte
A la société (déductibles) ..........................................................................
Par la société ............................................................................................
Montants retenus à charge de tiers, au titre de
Précompte professionnel ...........................................................................
Précompte mobilier ...................................................................................
Codes | Exercice |
9149 9150 9151 9153 91611 91621 91631 91711 91721 91811 91821 91911 91921 92011 92021 |
GARANTIES PERSONNELLES CONSTITUÉES OU IRRÉVOCABLEMENT PROMISES PAR LA SOCIÉTÉ POUR SÛRETÉ DE DETTES OU D'ENGAGEMENTS DE TIERS ...............................................
Dont
Effets de commerce en circulation endossés par la société ..................................................................
Effets de commerce en circulation tirés ou avalisés par la société ........................................................
Montant maximum à concurrence duquel d'autres engagements de tiers sont garantis par la société .................................................................................................................................................
GARANTIES RÉELLES
Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par la société sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de la société
Hypothèques
Valeur comptable des immeubles grevés ........................................................................................
Montant de l'inscription ...................................................................................................................
Pour les mandats irrévocables d’hypothéquer, le montant pour lequel le mandataire
est autorisé à prendre inscription en vertu du mandat .....................................................................
Gages sur fonds de commerce
Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie et qui fait l’objet
de l’enregistrement .........................................................................................................................
Pour les mandats irrévocables de mise en gage du fonds de commerce, le montant pour
lequel le mandataire est autorisé à procéder à l’enregistrement en vertu du mandat .....................
Gages sur d'autres actifs ou mandats irrévocables de mise en gage d’autres actifs
La valeur comptable des actifs grevés ...........................................................................................
Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie .................................................
Sûretés constituées ou irrévocablement promises sur actifs futurs
Le montant des actifs en cause .....................................................................................................
Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie .................................................
Privilège du vendeur
La valeur comptable du bien vendu ...............................................................................................
Le montant du prix non payé .........................................................................................................
Codes | Boekjaar |
91612 91622 91632 91712 91722 91812 91822 91912 91922 92012 92022 |
Hypothèques
Valeur comptable des immeubles grevés .......................................................................................
Montant de l'inscription ...................................................................................................................
Pour les mandats irrévocables d’hypothéquer, le montant pour lequel le mandataire est
autorisé à prendre inscription en vertu du mandat ..........................................................................
Gages sur fonds de commerce
Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie et qui fait l’objet de l’enregistrement .............................................................................................................................
Pour les mandats irrévocables de mise en gage du fonds de commerce, le montant
pour lequel le mandataire est autorisé à procéder à l’enregistrement en vertu du mandat .............
Gages sur d'autres actifs ou mandats irrévocables de mise en gage d’autres actifs
La valeur comptable des actifs grevés ...........................................................................................
Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie .................................................
Sûretés constituées ou irrévocablement promises sur actifs futurs
Le montant des actifs en cause .....................................................................................................
Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie .................................................
Privilège du vendeur
La valeur comptable du bien vendu ...............................................................................................
Le montant du prix non payé .........................................................................................................
Codes | Exercice |
0000 0000 0000 0000 |
BIENS ET VALEURS DÉTENUS PAR DES TIERS EN LEUR NOM MAIS AUX RISQUES ET PROFITS DE LA SOCIÉTÉ, S'ILS NE SONT PAS PORTÉS AU BILAN
ENGAGEMENTS IMPORTANTS D'ACQUISITION D'IMMOBILISATIONS
ENGAGEMENTS IMPORTANTS DE CESSION D'IMMOBILISATIONS
MARCHÉ À TERME
Marchandises achetées (à recevoir) ......................................................................................................
Marchandises vendues (à livrer) ...........................................................................................................
Devises achetées (à recevoir) .................................................................................................................
Devises vendues (à livrer) ......................................................................................................................
Exercice
ENGAGEMENTS RÉSULTANT DE GARANTIES TECHNIQUES ATTACHÉES À DES VENTES OU PRESTATIONS DÉJÀ EFFECTUÉES
Exercice
MONTANT, NATURE ET FORME DES LITIGES ET AUTRES ENGAGEMENTS IMPORTANTS
Description succincte
Pour les travailleurs ex. Foyer Bruxellois
Assurance de groupe de type "but à atteindre", laquelle fixe les prestatons d'un capital à atteindre à l'âge normal de la retraite.
Le but à atteindre actuellement d'application fixe les presrations d'un capital à atteindre à lâge normal de la retraite. Cet objectif est lié notamment à la rémunération (S) et au nombre total d'année de service.
Le plan de Retraite est entièrement financé par l'employeur et aucune cotisation personnelle de la part du travailleur n'est prévue.
Il est procédé à intervalle régulier à un calcul actuariel afin de s'assurer de la suffisance du financement des engagements pris par l'employeur.
En complément de ce capital Retraite, la société finance un xxxxxxx xxxxx xxxx x 0 xx 0 xxxx xx xxxxxxx annuel plus 50% du salaire par enfants à charge (selon situation familiale célibataire ou marié).
Cette assurance de groupe est maintenue tant qu'il y aura des travailleurs issu du Foyerr Bruxellois.
Pour les travailleurs ex. Lorebru
Assurance de groupe de type "contribution définie", laquelle prévoit le paiement par l'assureur :
- en cas de vie de l'assuré, d'un capital au terme de l'âge légal de la pension
- en cas de décès avant l'âge légal de la pension, d'un capital décès aux ayant-droits de l'assuré.
Le plan souscrit est une assurance mixte de type 00/00 xxxx xxxxxxxx x'xxxxxxxx garantit un capital équivalent en cas de vie ou de décès.
Le plan souscrit prévoit une contribution personnelle du travailleur. Le financement est ainsi assuré par l'employeur à concurrence de 80% et par le travailleur à concurrence de 20%.
Pour les travailleurs du Logement Bruxellois
Cette assurance de groupe est ouverte pour les nouveaux travailleurs engagés ainsi que pour les ex. travailleurs de Lorebru et du Foyer Bruxellois qui auront opté pour ce régime.
Il s'agit d'un plan d'assurance groupe DC (contributions définies) dont le budget sera équivalent à 6% du salaire annuel à charge à 100% de l'employeur. L'objectif est de financer le volet retraite et le volet décès dans ce budget.
Mesures prises pour en couvrir la charge
Code | Exercice |
9220 |
PENSIONS DONT LE SERVICE INCOMBE À LA SOCIÉTÉ ELLE-MÊME
Montant estimé des engagements résultant de prestations déjà effectuées ......................................
Bases et méthodes de cette estimation
Exercice
NATURE ET IMPACT FINANCIER DES ÉVÈNEMENTS SIGNIFICATIFS POSTÉRIEURS À LA DATE DE
CLÔTURE, non pris en compte dans le bilan ou le compte de résultats
Exercice
ENGAGEMENTS D’ACHAT OU DE VENTE DONT LA SOCIÉTÉ DISPOSE COMME ÉMETTEUR D’OPTIONS DE VENTE OU D’ACHAT
Exercice
NATURE, OBJECTIF COMMERCIAL ET CONSÉQUENCES FINANCIÈRES DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN
A condition que les risques ou les avantages découlant de ces opérations soient significatifs et dans la mesure où la divulgation des risques ou avantages soit nécessaire pour l'appréciation de la situation financière de la société
Exercice | |
AUTRES DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN (dont ceux non susceptibles d’être quantifiés) | |
Garanties locatives bloquées en banque | 1.281.874,30 |
Garanties locatives C.P.A.S. | 84.492,91 |
Garanties marchés publics | 1.718.154,50 |
Engagements d'acquisition : Subsides régionaux octroyés par la Slrb (solde cumulé) | 48.250.432,10 |
Engagement d'acquisition : Crédit d'investissements octroyés par la Slrb (solde cumulé long terme = court terme) | 117.056.812,02 |
Engagement d'acquisition leasing 70604200 Volvo 10/12/2024 - Option d'achat | 3.970,41 |
Engagement d'acquisition leasing 210346G20001 Audi Q3 21/10/2024 - Option d'achat du véhicule | 4.644,89 |
Engagement d'acquisition leasing 709441 BMW X4 10/09/2025 - Option d'achat du véhicule | 15.766,76 |
Bail emphytéotique : Complexe Seigneurie durée 27 ans (période initiale soit 1er canon 1er paiement en 2013) | |
Bail emphytéotique : Complexe Xxxxxxxxx xxxxx 00 ans (période initiale soit canon 1er paiement en 2014) | |
Bail emphytéorique : Complexe Molenblok durée 27 ans (période initiale soit canon 1er paiement en 2017) |
Codes | Exercice |
9500 9501 9502 9503 9504 | 29.767,40 |
Créances sur les personnes précitées ..................................................................................................
Conditions principales des créances, taux d’intérêt, durée, montants éventuellement remboursés, annulés ou auxquels il a été renoncé
Non applicable
Garanties constituées en leur faveur ...................................................................................................
Autres engagements significatifs souscrits en leur faveur ....................................................
Rémunérations directes et indirectes et pensions attribuées, à charge du compte de résultats, pour autant que cette mention ne porte pas à titre exclusif ou principal sur la situation d'une seule personne identifiable
Aux administrateurs et gérants ...........................................................................................................
Aux anciens administrateurs et anciens gérants .................................................................................
Codes | Exercice |
9505 | 25.996,26 |
95061 | |
95062 | |
95063 | |
95081 | |
95082 | |
95083 |
XX XX XXX XXXXXXXXXXX(X) XX XXX XXXXXXXXX XXXX XXXXXXXXXX XX XXX XXX (XXX XXXX XXXX)
Emoluments du (des) commissaire(s) ..................................................................................................
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par le(s) commissaire(s)
Autres missions d’attestation ............................................................................................................
Missions de conseils fiscaux ..............................................................................................................
Autres missions extérieures à la mission révisorale ...........................................................................
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par des personnes avec lesquelles le ou les commissaire(s) est lié (sont liés)
Autres missions d’attestation ............................................................................................................
Missions de conseils fiscaux ..............................................................................................................
Autres missions extérieures à la mission révisorale ...........................................................................
Mentions en application de l'article 3:64, §2 et §4 du Code des sociétés et des associations
Non applicable
0403.357.276 | C-app 6.18.2 |
Codes | Exercice |
9507 95071 95072 95073 9509 95091 95092 95093 |
RELATIONS XXXXXXXXXXX XX XXXXXX XXXX XX XXXXXXX XXX X XX XXXX XX XXXXXXXX XXXX XX (XXX) XXXXXXXXXXX(X) XX XXX XXXXXXXXX XXXX XXXXXXXXXX XX XXX XXX (XXX XXXX XXXX)
Mentions en application de l'article 3:65, §4 et §5 du Code des sociétés et des associations
Emoluments du (des) commissaire(s) pour l'exercice d'un mandat de commissaire au niveau du groupe dont la société qui publie des informations est à la tête .........................................................
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies auprès de ce groupe par le(s) commissaire(s)
Autres missions d'attestation Missions de conseils fiscaux
..............................................................................................................
..............................................................................................................
Autres missions extérieures à la mission révisorale ............................................................................
Emoluments des personnes avec lesquelles le (les) commissaire(s) est lié (sont liés) pour l'exercice d'un mandat de commissaire au niveau du groupe dont la société qui publie des
informations est à la tête .......................................................................................................................
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies auprès de ce groupe par des personnes avec lesquelles le (les) commissaire(s) est lié (sont liés)
Autres missions d'attestation Missions de conseils fiscaux
..............................................................................................................
..............................................................................................................
Autres missions extérieures à la mission révisorale ............................................................................
Mentions en application de l'article 3:64, §2 et §4 du Xxxx xxx xxxxxxxx xx xxx xxxxxxxxxxxx
Xxxxx
" ANNEXE 2. RÈGLES D'ÉVALUATION DANS L'INVENTAIRE AU 31/12/2020
" Patrimoine immobilier
Les éléments constitutifs du patrimoine immobilier (terrains et immeubles) sont estimés à leur prix d'acquisition et/ou de construction, majoré des intérêts intercalaires mais diminué des interventions à fonds perdus accordées par les pouvoirs publics.
" Autres éléments d'actif et de passif
Les autres éléments constitutifs de l'actif réalisable et du passif exigible, notamment les créances et les dettes ; apparaissent pour le montant restant dû à la date du 31 décembre.
" Règles relatives aux amortissements
L'amortissement des éléments d'actif s'effectue à concurrence de la totalité de leur valeur comptable.
A partir du 1er janvier 2003, limitation des amortissements. D'une part, la première annuité d'amortissement ne peut être déduite que prorata temporis et, d'autre part, sur l'amortissement des frais accessoires, amortissement de la même manière que le montant en principal de la valeur d'investissement ou de revient des immobilisations.
Les coefficients ou taux annuels sont les suivants :
" Frais d'établissement 20 %
" Aménagement des locaux administratifs (locaux propriétés du Logement Bruxellois) 3 %
Constructions neuves, acquisitions et rénovations des logements donnés en location (jusqu'au 31/12/1993) " Logements donnés en location
L'amortissement se fait en 66 ans selon un coefficient annuel progressif correspondant à l'amortissement d'un capital de 1 million à un taux d'intérêt de 2,5O % l'an xxx xxx 0/0 xx xx xxxxxx xxxxxxxx, xxxxxxx compris 2,50 %
Progressif suivant date construction
" Terrains acquis par emphytéose et constructions érigées sur ces terrains
L'amortissement se fait en 66 ans selon un coefficient annuel progressif correspondant à l'amortissement d'un capital de 1 million à un taux d'intérêt de 2,50 % sur la valeur investie, canon compris 2,50 %
Progressif suivant date construction
" Garages et magasins
Incorporés aux logements, ils s'amortissent suivant les mêmes règles que ceux-ci 2,50 % Progressif suivant date construction
Constructions neuves, acquisitions et rénovations des logements donnés en location (à partir du 01/01/1994) " Logements donnés en location :
A partir du 1er janvier 1994, les constructions neuves et rénovations seront amorties de manière linéaire en 33 ou en 20 ans, par référence aux durées de remboursement des crédits budgétaires.
Une durée de 20 ans ou de 33 ans est plus cohérente avec la durée de vie effective des immobilisations et ne fait que refléter l'évolution et la réalité économique du secteur.
" Terrains acquis par emphytéose et constructions érigées sur ces terrains Mêmes règles que les logements donnés en location.
" Garages et magasins
Incorporés aux logements, ils s'amortissent suivant les mêmes règles que ceux-ci.
" Ascenseurs
Amortissement linéaire sur la valeur investie en 20 ans 5 %
" Installations de chauffage central
Amortissement linéaire sur la valeur investie en 20 ans 5 %
" Autres équipements
Amortissement linéaire sur la valeur investie en 10 ans 10 % " Mobiliers de bureau 10 %
" Machines comptables électroniques et de bureau 20 %
A partir de l'exercice comptable 2020, les téléphones mobiles seront amortis en linéaire sur la valeur investie en 3 ans 33 %
En effet, la durée de 3 ans reflète la durée de vie économique des téléphones mobiles " Véhicules automobiles 20 %
" Matériel d'entretien 10 %
" Terrains, immeubles en construction Néant " Travaux d'amélioration
Amortissement linéaire sur la valeur investie en 2O ans 5 %
" Travaux d'amélioration - Remises en états de logements entre deux locations
A partir du 1er janvier 2003, les travaux d'amélioration concernant les remises en états de logements entre deux locations sont amortis de manière linéaire en dix ans.
Une durée de dix ans reflète la durée de vie économique de ces travaux de remises en état de logements entre deux locations. Amortissement linéaire sur la valeur investie en 10 ans 10 %
" Fichiers et programmation
A partir du 1er janvier 2008, les logiciels informatiques sont amortis de manière linéaire en 5 ans. Amortissement linéaire sur la valeur investie en 5 ans 20 %
" Matériel informatique
A partir du 1er janvier 2002, le matériel informatique est amorti de manière linéaire en 3 ans. Amortissement linéaire sur la valeur investie en 3 ans 33,33%
" Autres Immobilisations corporelles (rubrique 26 du pcmn)
Sont comptabilisés sous cette rubrique les travaux immobiliers d'aménagements, de constructions, de démolitions, etc. apportés à un immeuble pris en location par l'entreprise.
L'amortissement du montant de ces travaux s'étend xxx xx xxxxx xxxxxxxxxx xx xxxx xx xxxxxxx xxxxxxxx.
" Xxxxxxxxxxxxx des pertes antérieures " Régime actuel
Les pertes d'une société peuvent être réparties sur les exercices ultérieurs sans limitation d'années mais limitées quant à leur montant. En effet, la déduction ne peut en aucun cas dépasser, par période imposable, 20 millions ou 50% du bénéfice imposable, lorsque celui-ci est supérieur à 40 millions.
Régime futur
A partir de l'exercice d'imposition 1998 (exercice comptable 1997), les pertes seront déductibles sans limitation de montant. " Provisions
L'article 19 de l'Arrêté Royal du 8 octobre 1976 énumère un certain nombre de provisions qui doivent être constituées indépendamment du résultat de l'exercice.
Il appartient aux sociétés agréées de déterminer les dispositions à prendre en fonction de leur situation particulière (voir provision GER ci-dessous).
" Impôts 78.731,91 € " Pécule de vacances
En principe le pécule de vacances promérité à la date du 31 décembre par le personnel engagé sous le régime du contrat d'emploi fait partie des charges de l'exercice. C'est la raison pour laquelle la constitution d'une provision est prévue (Annexe)
Coefficient des salaires bruts admis par l'Administration des Contributions
" Assurance loi à payer
A constituer à raison de 1,2 % des rémunérations brutes de l'exercice, sous déduction des acomptes versés 1,2 % des rémunérations brutes
" Remplacement chauffe-bain
Complexe "BLAES-HAUTE" rénovation - à constituer au prorata des redevances facturées aux locataires (n'affecte pas le résultat de l'exercice par compensation de recettes).
La provision ne doit plus être constituée à partir du 31/12/2002 0,00 €
?
" Prélèvement sur provisions
" a. Prélèvements sur provisions pour gros entretien/réparations
N° groupe Complexes Solde cumulé 01/01/2020 Prélèvements 2020 Solde cumulé 31/12/2020 1 Blaes/Haute 1.426.032,28 65.829,62 1.491.861,90
2 Forêt d'Houthulst 1.095.477,65 85.947,17 1.181.424,82
3 Haeren 97.150,19 13.608,40 110.758,59
4 Économie/Hectolitre 265.079,41 28.800,29 293.879,70
5 Quai de Chantier 188.461,11 10.927,81 199.388,92
6 Blaes/Miroir I 199.012,42 3.053,84 202.066,26
7 Haute I 65.925,23 7.995,92 73.921,15
8 Xxxxxx/Lesbroussart 67.219,03 6.183,54 73.402,57
9 Cambre 535.552,09 22.580,80 558.132,89
10 Tanneur/Lavoir 140.002,61 4.258,60 144.261,21
11 Meiboom 629.238,35 30.800,87 660.039,22
12 Haute II 1.321.127,75 18.058,35 1.339.186,10
13 Philanthropie 112.556,08 1.419,11 113.975,19
14 Potiers I 555.887,14 9.645,67 565.532,81
15 Minimes/Notre Dame de grâces 472.144,66 20.000,69 492.145,35
16 Marais/Ommegang 898.217,01 50.634,95 948.851,96
17 Potiers II 777.319,38 8.251,41 785.570,79
18 Haute/Pieremans 705.230,01 37.155,27 742.385,28
19 Rempart des Moines 3.240.692,08 483.791,48 3.724.483,56
20 Brigittines 1.479.706,99 68.971,12 1.548.678,11
21 Querelle 3.365.967,73 317.552,27 3.683.520,00
22 Xxxxxx/Prévoyance 467.257,08 24.992,82 492.249,90
23 Laines 65 195.801,67 14.628,02 210.429,69
24 Anvers 1.070.853,37 0,00 1.070.853,37
25 Montserrat 36/40 79.816,07 371,00 80.187,07
26 Montserrat 50/56 176.177,37 11.350,69 187.528,06
27 Blaes/Miroir II 271.529,88 15.394,92 286.924,80
28 Xxxxxxxxx 205.857,40 27.595,85 233.453,25
29 Xxxxxxxxx 00-00-00 21.109,43 9.493,88 30.603,31
30 Roue 13.277,77 6.852,47 20.130,24
31 Vautour 594.385,53 17.205,35 611.590,88
32 Montserrat 42 160.372,86 19.113,51 179.486,37
33 Xxxxxxxxxx 00-00 19.571,40 2.748,85 22.320,25
34 Haeren (Donjon) 145.544,97 2.353,33 147.898,30
35 Montserrat 22 78.247,53 17.787,90 96.035,43
36 Remblai 65.151,09 9.810,66 74.961,75
37 Soignies 4.538,56 525,15 5.063,71
38 Tanneurs 4.570,17 3.961,75 8.531,92
39 Plumes 8.478,42 387,08 8.865,50
41 Xxxxxxxxxx (Xxxxxxxx 00) 16.538,62 10.384,69 26.923,31
43 Molenblok 4.307,30 3.040,45 7.347,75
45 Xxxxxxxxxx xxxxx 0 247.642,05 58.306,48 305.948,53
46 Xxxxxxxxxx xxxxx 0 150.082,68 68.255,19 218.337,87
47 Xxxxxxxxxx xxxxx 0 484.628,66 135.684,56 620.313,22
48 Xxxxxxxxxx xxxxx 0 355.861,99 108.984,80 464.846,79
49 Xx Xxxxx - xx Xxxxxx 0 72.496,85 1.239,46 73.736,31
50 Sureau 30.957,00 15.230,49 46.187,49
51 Brabançonne 230.236,10 60.875,59 291.111,69
52 Ménages 22 à 50 39.801,97 15.430,26 55.232,23
N° groupe Complexes Solde cumulé 01/01/2020 Prélèvements 2020 Solde cumulé 31/12/2020 00 Xxxxxx Xxxxx 00 7.747,72 3.695,14 11.442,86
54 Montserrat 58/62/64 12.562,53 1.114,31 13.676,84
55 Prévoyance 10 14.047,41 17.914,10 31.961,51
56 Prévoyance 12 16.091,16 8.873,72 24.964,88
57 Prêtre 22 49.971,93 6.405,76 56.377,69
58 Prévoyance 29-31 16.736,65 18.673,81 35.410,46
59 Prévoyance 35 11.120,97 301,89 11.422,86
60 Prévoyance 32 27.533,79 0,00 27.533,79
61 Ophem 26 1.973,93 291,50 2.265,43
62 Fleuristes 26 44.143,77 2.228,20 46.371,97
63 Xxxxxxxx 0/Xxxxxxx 3/Fleuriste 40-42 280.744,22 25.370,25 306.114,47
64 Minimes 75 3.047,51 904,58 3.952,09
65 Arrosoir 1/Pieremans 11 8.506,64 6.162,17 14.668,81
66 Rasière 21.264,65 15.051,45 36.316,10
00 Xxx Xxxxxxx 4.200,40 7.805,07 12.005,47
68 Harenheide/Middelweg 33.620,26 3.835,68 37.455,94
69 Xxxxxxxxx 0 à 19 816,20 2.377,17 3.193,37
70 Biebuyck 0,00 1.166,78 1.166,78
72 Divers 300.517,88 73.181,23 373.699,11
Total 23.707.740,61 2.152.825,00 00.000.000,80
" b. Prélèvements et reprises/utilisations sur provisions pour autres risques et charges Pour animation sociale 0,00 €
Pour litiges avec le personnel (utilisation/reprise de provisions) 0,00 € Pour litiges sur chantiers (utilisation/reprise de provisions) 9.500,00 €
" Provision pour gros entretiens et réparations
En vue d'assurer l'image fidèle des comptes, il a été dérogé aux dispositions de l'arrêté royal du 31 janvier 2001 dans le cas exceptionnel suivant :
La provision pour gros entretien et grosses réparations n'est pas évaluée sur base des principes repris aux articles 50 et suivants dudit arrêté mais est évaluée sur base des critères cumulatifs suivants :
" Une dotation annuelle minimum de 0,5% du prix de revient actualisé de l'année N.
" Une provision totale correspondant au minimum à 1,5% du prix de revient actualisé de l'année N.
Cette dérogation aux dispositions de l'Arrêté royal du 31 janvier 2001 se justifie du fait xxx xx xxxxxxx xxx xxxxxxx x xx xxxxxxx xx xx Xxxxxxx du Logement de la Région de Bruxelles-Capitale. Cette tutelle implique une série de directives financières et comptables propres au secteur du logement social. Ces directives prennent la forme de circulaires et sont obligatoires.
Une des circulaires consiste en l'obligation de la constitution d'une provision GER sur base forfaitaire. Provision pour gros entretiens et réparations (GER)
Valeur actualisée des logements 452.202.082,61€ Provision minimum à constituer 1,50% 6.783.031,24€ Solde provision GER au 01/01/2020 6.400.933,99€
Dotation provisions GER 2020 0,50% 2.261.010,41€ 382.097,25 € Prélèvement provisions GER 2020 -2.152.825,19€ Supplément/Reprise provisions GER 2020 273.912,03€
Solde provision GER au 31/12/2020 6.783.031,24€ " Provision pour autres risques et charges
Provision pour litiges avec le personnel 0,00 € Provision pour litiges sur chantiers 190.552,57 € " Provision pécule de vacances
Rémunérations brutes totales employés (0) 0.000.000,43 €
Provision 18,20 % 589.082,39 €
Pécule de vacances anticipé, réduction durée de travail 0,00 €
589.082,39 €
Rémunérations brutes totales ouvriers (0) 0.000.000,39 € Provision 10,27% 182.328,28 €
Total provision pécule de vacances 771.410,67 €
(1) Employés : Le montant de base = la masse salariale brute, déclarée à l'ONSS des employés en service au 31/12 à l'exclusion des gratifications et primes de fin d'année.
Ouvriers : Le montant de base = la masse salariale brute x 1.08 déclarée à l'ONSS de tous les ouvriers. " Provision assurance-loi
Total provision assurance-loi 16.107,46 € " Cautionnements reçus en numéraire
Depuis 2009, la comptabilisation du coût des badges magnétiques s'enregistrait en autres produits d'exploitation et suppression de l'utilisation du compte bilantaire garanties badges à plus d'un an.
Nouvelle procédure à partie du 01/01/2019, fin de la caution pour les badges magnétiques. " Locataires sortis - solde créditeur
Nouvelle procédure à partir de l'année 2017, reclassement vers un compte distinct des autres produits d'exploitation des soldes créditeurs sur comptes locataires sortis depuis plus de cinq ans avec réserve de restitution à la demande de ces derniers.
" Réductions de valeurs actées
" Réductions de valeur sur stocks (Article 48, CIR92, art.22&23 AR/CIR92)
Dépréciation de la valeur de certaines fournitures en stocks en raison d'une obsolescence économique, éléments déclassés. Solde au 01/01/2020 : 25.422,00€
Réductions de valeurs actées en 2020 : 20.000,00€ Solde au 31/12/2020 : 45.422,00€
" Réductions de valeur sur créances commerciales (Article 48 CIR92, art.22&23 AR/CIR92) " a. Réduction de valeur sur créances commerciales - arriérés locatifs
Coefficients de calcul prévus par la SLRB soit :
" pour les arriérés " sociaux " de plus d'un an 100% de réduction de valeur " pour les arriérés " sociaux " entre 6 mois et un an
" locataires " sortis " 50% de réduction de valeur
" locataires " non sortis " 25% de réduction de valeur
Locataires sociaux 297.123,40 € Locataires privés 22.028,76 €
319.152,16 €
Mouvements 2020 :
Solde réductions de valeurs au 01/01/2020 301.129,14 € Dotation réd val locataires sociaux 42.424,67 €
Dotation réd val locataires privés -24.401,65 €
Solde réductions de valeur au 31/12/2020 319.152,16 € " Détail
LOCATAIRES SOCIAUX DÉBITEURS 739.504,44
Locataires sortis : 258.847,96
périodes montants % réduction de valeur
+ 1 an 118.370,25 100,00% 118.370,25
6-12 mois 79.274,04 50,00% 39.637,02
0 mois 61.203,67 0,00% 0,00
Total 258.847,96 158.007,27
Locataires présents : 480.656,48 périodes montants % réduction de valeur
+ 1 an 114.819,70 100,00% 114.819,70
6-12 mois 97.185,68 25,00% 24.296,42
0 mois 268.651,10 0,00% 0,00
Total 480.656,48 139.116,12
LOCATAIRES PRIVÉS DÉBITEURS 38.369,16
Locataires sortis : 10.688,05
périodes montants % réduction de valeur
+ 1 an 10.303,56 100,00% 10.303,56
6-12 mois 50,00 50,00% 25,00
0 mois 334,49 0,00% 0,00
Total 10.688,05 10.328,56
Locataires présents : 27.681,11
périodes montants % réduction de valeur
+ 1 an 8.287,88 100,00% 8.287,88
6-12 mois 13.649,29 25,00% 3.412,33
0 mois 5.743,94 0,00% 0,00
Total 27.681,11 11.700,21
Total réduction valeur locataires sociaux & privés au 31/12/2020 319.152,16
" b. Réduction de valeur sur autres créances - Réduction de loyers aux familles nombreuses et pour personnes majeures handicapées A partir de l'année 2020, la société examinera, à tout le moins à l'occasion de l'inventaire, la probabilité de remboursement des créances dues par la Slrb dans le cadre des réductions de loyers aux familles nombreuses et pour personnes majeures handicapées.
Lorsque le remboursement de ces créances à l'échéance devient incertain ou compromis, la société se réserve la possibilité d'acter une réduction de valeur sur les créances concernées.
Total réduction de valeur sur réduction de loyers aux familles
nombreuses et pour personnes majeures handicapées 412.789,58 €
" Allocation de solidarité
Nouvelle règle d'évaluation à partir de l'exercice 2005 :
L'allocation de solidarité est actée, à titre de subside compensatoire, comme produits au compte de résultats de l'exercice xxxxxx xxx x'xxxxxx xx Xxxxxxxxxxxx xx xx Xxxxxx xx Xxxxxxxxx-Xxxxxxxx octroyant le financement de la subvention.
0403.357.276 | C-app 6.20 |
AUTRES INFORMATIONS À COMMUNIQUER DANS L’ANNEXE
Art 100 § 1 - 5° -c) montant des subsides en capitaux : Voir annexe Autres documents C15
Information relative à l'impôt :
Voir annexe Autres documents C15
Numéros des commissions paritaires dont dépend la société: 000
XXXX XXX XXXXXXXXX XXXXXXXX
TRAVAILLEURS POUR LESQUELS LA SOCIÉTÉ A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL
Codes | Total | 1. Hommes | 2. Femmes |
1001 | 119,4 | 64,6 | 54,8 |
1002 | 15,1 | 7,1 | 8,0 |
1003 | 130,3 | 69,5 | 60,8 |
1011 | 167.962 | 92.655 | 75.307 |
1012 | 14.350 | 5.904 | 8.446 |
1013 | 182.312 | 98.559 | 83.753 |
1021 | 7.688.731,38 | 3.963.029,51 | 3.725.701,87 |
1022 | 657.631,73 | 262.900,39 | 394.731,34 |
1023 | 8.346.363,11 | 4.225.929,90 | 4.120.433,21 |
1033 |
Au cours de l’exercice Nombre moyen de travailleurs
Temps plein .......................................................................
Temps partiel ....................................................................
Total en équivalents temps plein (ETP) ............................
Nombre d’heures effectivement prestées
Temps plein .......................................................................
Temps partiel ....................................................................
Total ..................................................................................
Frais de personnel
Temps plein .......................................................................
Temps partiel ....................................................................
Total ..................................................................................
Montant des avantages accordés en sus du salaire .........
Codes | P. Total | 1P. Hommes | 2P. Femmes |
1003 | 131,6 | 68,5 | 63,1 |
1013 | 176.882 | 92.862 | 84.020 |
1023 | 8.133.288,15 | 4.032.178,59 | 4.101.109,56 |
1033 |
Au cours de l’exercice précédent
Nombre moyen de travailleurs en ETP..............................
Nombre d'heures effectivement prestées ..........................
Frais de personnel .............................................................
Montant des avantages accordés en sus du salaire .........
Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps xxxxx |
000 | 120 | 15 | 130,6 |
110 | 120 | 15 | 130,6 |
111 | |||
112 | |||
113 | |||
120 | 64 | 7 | 68,7 |
1200 | 6 | 6,0 | |
1201 | 42 | 4 | 44,2 |
1202 | 8 | 2 | 9,7 |
1203 | 8 | 1 | 8,8 |
121 | 56 | 8 | 61,9 |
1210 | |||
1211 | 26 | 4 | 29,0 |
1212 | 15 | 2 | 16,6 |
1213 | 15 | 2 | 16,3 |
130 | |||
134 | 68 | 11 | 76,4 |
132 | 52 | 4 | 54,2 |
000 |
A la date de clôture de l’exercice
Nombre de travailleurs ......................................................
Par type de contrat de travail
Contrat à durée indéterminée
Contrat à durée déterminée .............................................
Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini .......
Contrat de remplacement ................................................
Par sexe et niveau d’études
Hommes ...........................................................................
de niveau primaire .....................................................
de niveau secondaire .................................................
de niveau supérieur non universitaire ........................
de niveau universitaire ...............................................
Femmes ...........................................................................
de niveau primaire .....................................................
de niveau secondaire .................................................
de niveau supérieur non universitaire ........................
de niveau universitaire ...............................................
Par catégorie professionnelle
Personnel de direction ........................................................
Employés ............................................................................
Ouvriers ..............................................................................
Autres ...............................................................................
Codes | 1. Personnel intérimaire | 2. Personnes mises à la disposition de la société |
150 | 10,8 | |
151 | 14.528 | |
152 | 159.415,37 |
PERSONNEL XXXXXXXXXXX XX XXXXXXXXX XXXXX X XX XXXXXXXXXXX XX XX XXXXXXX
Xx cours de l’exercice
Nombre moyen de personnes occupées ..............................................................
Nombre d'heures effectivement prestées ..............................................................
Frais pour la société .............................................................................................
Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
205 | 12 | 3 | 13,5 |
210 | 11 | 3 | 12,5 |
211 | 1 | 1,0 | |
212 | |||
213 |
TABLEAU DES MOUVEMENTS DU PERSONNEL AU COURS DE L’EXERCICE
ENTRÉES
Nombre de travailleurs pour lesquels la société a introduit une déclaration DIMONA ou qui ont été inscrits au registre général du personnel au cours de l'exercice
Par type de contrat de travail
Contrat à durée indéterminée .............................................
Contrat à durée déterminée ...............................................
Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini .........
Contrat de remplacement ..................................................
Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
305 | 12 | 4 | 14,2 |
310 | 9 | 4 | 11,2 |
311 | 3 | 3,0 | |
312 | |||
313 | |||
340 | |||
341 | |||
342 | |||
343 | 12 | 4 | 14,2 |
350 |
SORTIES
Nombre de travailleurs dont la date de fin de contrat a été inscrite dans une déclaration DIMONA ou au
registre général du personnel au cours de l'exercice .......
Par type de contrat de travail
Contrat à durée indéterminée .............................................
Contrat à durée déterminée ...............................................
Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini .........
Contrat de remplacement ..................................................
Par motif de fin de contrat
Pension ..............................................................................
Chômage avec complément d’entreprise ............................
Licenciement .....................................................................
Autre motif ........................................................................
Dont: le nombre de personnes qui continuent, au moins à mi-temps, à prester des services au profit de la société comme indépendants ...............................
RENSEIGNEMENTS XXX XXX XXXXXXXXXX XXXX XXX XXXXXXXXXXXX XX XXXXX XX X'XXXXXXXX
Xxxxx | Xxxxxx | Codes | Femmes |
5801 | 21 | 5811 | 46 |
5802 | 184 | 5812 | 508 |
5803 | 1.108,23 | 5813 | 10.523,68 |
58031 | 1.108,23 | 58131 | 10.523,68 |
58032 | 58132 | ||
58033 | 58133 | ||
5821 | 5831 | ||
5822 | 5832 | ||
5823 | 5833 | ||
5841 | 5851 | ||
5842 | 5852 | ||
5843 | 5853 |
Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère formel à charge de l'employeur
Nombre de travailleurs concernés ...............................................................
Nombre d'heures de formation suivies ........................................................
Coût net pour la société ...............................................................................
dont coût brut directement lié aux formations .......................................
dont cotisations payées et versements à des fonds collectifs ...............
dont subventions et autres avantages financiers reçus (à déduire) ......
Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère moins formel ou informel à charge de l'employeur
Nombre de travailleurs concernés ...............................................................
Nombre d'heures de formation suivies ........................................................
Coût net pour la société ...............................................................................
Initiatives en matière de formation professionnelle initiale à charge de l'employeur
Nombre de travailleurs concernés ...............................................................
Nombre d'heures de formation suivies ........................................................
Coût net pour la société ...............................................................................
0403.357.276 | C-app 11 |
RAPPORT DE RÉMUNÉRATION
pour les sociétés dans lesquelles les pouvoirs publics ou une ou plusieurs personnes morales de droit public exercent un contrôle (article 3:12, §1, 9° du Code des sociétés et des associations)