In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
Melding concentratie
Formulier betreffende de aanmelding in de zin van artikel 49a Wet Marktordening gezondheidszorg van de concentratie
van
STLT Beheer B.V.
en
TN Management B.V.
en
TN Beheer B.V.
6 maart 2019
Hierbij verklaren de onderstaande gemachtigde(n) van de bovengenoemde organisaties dat dit document volledig en naar waarheid is ingevuld
De heer mr. D.W.L.A. Schrijvershof Advocaat Maverick Advocaten N.V. Amsterdam, 6 maart 2019 Handtekening | Xxxxxxx xx. X. Xxxxxxxxx Juridisch medewerker Maverick Advocaten N.V. Amsterdam, 6 maart 2019 Handtekening |
Inhoudsopgave
1 Bij de concentratie betrokken organisaties 4
1.4 Beschrijf het karakter van de concentratie 8
4 Overige informatie en bijlagen 16
VERTROUWELIJKHEID
Dit aanmeldingsformulier bevat vertrouwelijke bedrijfsgeheimen. Deze aanmelding en de daarin vervatte bedrijfsgeheimen worden slechts aan de Nederlandse Zorgautoriteit ten behoeve van een onderzoek van de onderhavige transactie onder artikel 49 c van de Wet Marktordening gezondheidszorg ter beschikking gesteld. De bedrijfsgeheimen mogen niet openbaar worden gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de betrokken ondernemingen.
Inleiding
1. Deze melding betreft de voorgenomen concentratie (“Concentratie”) waarbij STLT Beheer B.V. (“STLT Beheer”) via F&F pi B.V. (“F&F pi”) uitsluitende zeggenschap verkrijgt over TN Management B.V. (“TN Management”) en TN Beheer B.V. (“TN Beheer”). STLT Beheer, F&F Pi, TN Management en TN Beheer worden hierna gezamenlijk aangeduid als “Partijen”. TN Management en TN Beheer worden hierna gezamenlijk aangeduid als “Vennootschappen”.
2. TN Management is enig aandeelhouder van de Pi-groep. De Pi-groep bestaat uit Pi-groep Zorg
B.V. (“Pi-groep Zorg”), Pi-groep Beheer B.V. (“Pi-groep Beheer”) en Pi-groep Facilitair B.V. (“Pi- groep Facilitair”). Deze ondernemingen worden hierna gezamenlijk aangeduid als de “Pi-groep”.
3. Pi-groep Zorg is een maatschappelijke organisatie die voor kinderen, jeugd en (jong) volwassenen in Friesland, Flevoland, Groningen en Drenthe geestelijke gezondheid zorg (“GGZ”), jeugd GGZ en basis GGZ aanbiedt. Pi-groep Zorg is een zorgaanbieder die met meer dan vijftig personen zorg verlenen in de zin van artikel 49a Wet marktordening gezondheidszorg (“Wmg”).
4. TN Beheer is enig aandeelhouder van Frysian Brands B.V. (“Frysian Brands”) en Quality Coaching B.V. (“Quality Coaching”). Frysian Brands biedt als Frysian Vikings outdoor activiteiten aan op Ameland. Quality Coaching is een jobcoachorganisatie die actief is in de regio’s Friesland, Groningen, Drenthe en Flevoland. Zowel Frysian Brands als Quality Coaching bieden geen zorg aan in de zin van de Wmg.
5. F&F pi is een dochteronderneming van STLT Beheer en Xxxxx Xxxxxxx (“Xxxxx Xxxxxxx”) die ten behoeve van de voorgenomen Concentratie is opgericht. STLT Beheer houdt […] van de aandelen in F&F pi en heeft uitsluitende zeggenschap over F&F pi. STLT Beheer is een holding vennootschap. STLT Beheer kwalificeert niet als zorgaanbieder in de zin van de Wmg. STLT Beheer houdt alle aandelen in zorgaanbieders FortaGroep B.V. (“FortaGroep”) en ‘t Lindeke B.V. en Stichting Het Lindeke (“Het Lindeke”). FortaGroep is een zorgaanbieder die met meer dan vijftig personen zorg verlenen in de zin van artikel 49a Wmg.
6. De Concentratie wordt conform artikel 49a Wmg gemeld bij de Nederlandse Zorgautoriteit (“NZa”). De Concentratie kwalificeert niet als een concentratie die bij de Autoriteit Consument en Markt (“ACM”) moet worden gemeld, omdat de relevante omzetdrempels niet worden gehaald.
7. De directe aanleiding voor de Concentratie betreft […].
8. Partijen zijn voornemens de zorg van Pi-groep Zorg na de totstandkoming van de Concentratie ongewijzigd voort te zetten. Er is geen enkele reden om aan te nemen dat de bereikbaarheid, kwaliteit of betaalbaarheid van zorg van Pi-Groep zorg door de Concentratie nadelig wordt beïnvloed. De Concentratie heeft bovendien geen risico’s voor cruciale zorg in de zin van artikel 49c Wmg. Wel kan door de Concentratie juist worden geborgd dat de zorg voor de cliënten van de Pi-groep zorg wordt gecontinueerd.
10. […], verzoeken Partijen de NZa op de kortst mogelijke termijn te besluiten dat er geen bezwaar bestaat ten aanzien van de Concentratie.
1 Bij de concentratie betrokken organisaties
1.1 Organisatie 1
Statutaire naam organisatie: | STLT Beheer B.V. |
Nummer Kamer van Koophandel: | 24395384 |
Zorgaanbieder: | Nee, uitsluitend via FortaGroep en Het Lindeke als 100% deelneming. |
Indien zorgaanbieder: | FortaGroep verleent zorg via circa […] personen; Het Lindeke verleent zorg via circa […] personen. |
Statutaire naam organisatie: | F&F pi B.V. |
Nummer Kamer van Koophandel: | 73830895 |
Zorgaanbieder: | Nee |
Contactpersoon | |
De heer/mevrouw | De heer |
Initialen | D.W.L.A. |
Naam | Schrijvershof |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxxxxxx |
Telefoonnummer | 020 – 238 20 03 |
Voorzitter ondernemingsraad FortaGroep | |
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | Xxxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxxxxxx |
Telefoonnummer | 010 220 7200 |
Voorzitter cliëntenraad FortaGroep | |
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | […] |
Telefoonnummer | […] |
Activiteiten
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is.
11. STLT Beheer is een holding vennootschap en houdt in die hoedanigheid alle aandelen in de zorgaanbieders FortaGroep en Het Lindeke.
12. FortaGroep is actief op het gebied van gespecialiseerde diagnostiek en evidence-based behandelingen voor psychische klachten. Bij FortaGroep zijn psychologen en psychiaters werkzaam. FortaGroep richt zich op volwassenen, jongeren en kinderen.
13. FortaGroep biedt zelf geen cruciale zorg zoals bedoeld in vraag 3 van deze melding aan. Het aanbieden van cliënten voor opname- en crisisfaciliteiten verloopt zoveel mogelijk in overleg met de huisarts en in samenwerking met grote GGZ-instellingen in de regio. Zie voor meer informatie: xxx.xxxxxxxxxx.xx.
14. Het Lindeke is een aanbieder van GGZ in Halsteren. Het Lindeke is actief op het gebied van sGGZ en gbGGZ voor volwassenen en ouderen.
15. F&F pi is ten behoeve van deze Concentratie opgericht. STLT Beheer houdt […] van de aandelen in F&F pi en heeft uitsluitende zeggenschap over F&F pi. Xxxxx Xxxxxxx heeft […] van de aandelen in F&F pi en heeft geen (negatieve) zeggenschap. F&F pi is geen zorgaanbieder.
Regio’s en locaties
Geef aan in welke regio(’s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
16. FortaGroep biedt haar behandelingen aan vanuit de hoofdvestiging in Rhoon alsmede vanuit haar vestigingen in Barendrecht, Berkel en Rodenrijs, Capelle aan den IJssel, Gouda, Hoogvliet, Leiden, Naaldwijk, Rotterdam, Schiedam en Sliedrecht.
17. Het Lindeke is gevestigd in Halsteren en bedient de regio West-Brabant en het eiland Tholen.
1.2 Organisatie 2
Statutaire naam organisatie: | TN Management B.V. |
Nummer Kamer van Koophandel: | 59647760 |
Zorgaanbieder: | Nee, wel via Pi-groep Zorg. |
Indien zorgaanbieder: | Pi-groep Zorg verleent met […] personen zorg. |
Contactpersoon | |
De heer/mevrouw | De heer |
Initialen | D.W.L.A. |
Naam | Schrijvershof |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 000, 0000XX Xxxxxxxxx |
Telefoonnummer | 020 – 238 20 03 |
Voorzitter ondernemingsraad Pi-groep Zorg | |
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | Donia 1, Xxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxxxxx |
Telefoonnummer | […] |
Voorzitter cliëntenraad Pi-groep Zorg | |
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | Donia 1, Xxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxxxxx |
Telefoonnummer | […] |
[Activiteiten
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is.
18. Pi-groep Zorg is een maatschappelijke organisatie voor de geestelijke gezondheid en integratie voor kinderen, jeugd en (jong) volwassenen die actief is in Friesland, Flevoland, Groningen en Drenthe. Pi-groep Zorg biedt ambulante behandeling aan kinderen en jongeren tot 18 jaar met psychiatrische of ernstige psychische problemen (Jeugd GGZ), Specialistische GGZ en Basis GGZ aan. Daartoe biedt Pi-groep Zorg zowel poliklinische zorg aan als verblijf. Daarnaast biedt Pi-groep Zorg binnen de WMO Gespecialiseerde hulpverlening, maatschappelijke- en arbeid gerelateerde vaardigheidstraining en terugval preventie aan. Zie voor meer informatie: xxx.xx-xxxxx.xx/xxxx-xx- groep.
19. Pi-groep Beheer is een holding vennootschap en houdt in die hoedanigheid alle aandelen in de Pi- groep Zorg en P-groep Facilitair. Pi-groep Xxxxxx heeft tevens een tweetal panden in eigendom: een woonvoorziening voor 32 (intramurale) cliënten en een boerderij bestemd voor dagbesteding met vergaderlocatie. Beide panden liggen in Drachten.
20. Pi-groep Facilitair levert met […] medewerkers facilitaire ondersteuning aan de Pi-groep.
Regio’s en locaties
Geef aan in welke regio(’s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
21. De Pi-groep is actief in Friesland, Flevoland, Groningen en Drenthe. Het hoofdkantoor van de Pi- Zorg is gevestigd in Drachten. Verder heeft de Pi-groep vier behandellocaties, te weten in Emmeloord, Almere, Lelystad en Groningen.
1.3 Organisatie 3
Statutaire naam organisatie: | TN Beheer B.V. |
Nummer Kamer van Koophandel: | 67718248 |
Zorgaanbieder: | Nee |
Indien zorgaanbieder: | N.v.t. |
Contactpersoon | |
De heer/mevrouw | De heer |
Initialen | D.W.L.A. |
Naam | Schrijvershof |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 000, 0000XX Xxxxxxxxx |
Telefoonnummer | 020 – 238 20 03 |
Voorzitter ondernemingsraad | |
De heer/mevrouw | N.v.t. |
Initialen | N.v.t. |
Naam | N.v.t. |
E-mailadres | N.v.t. |
Postadres | N.v.t. |
Telefoonnummer | N.v.t. |
Voorzitter cliëntenraad | |
De heer/mevrouw | N.v.t. |
Initialen | N.v.t. |
Naam | N.v.t. |
E-mailadres | N.v.t. |
Postadres | N.v.t. |
Telefoonnummer | N.v.t. |
Activiteiten
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is.
22. TN Xxxxxx is enig aandeelhouder van Frysian Brands en Quality Coaching.
23. Frysian Brands is actief op de markt onder de naam van Frysian Vikings en biedt outdoor activiteiten aan op het eiland Ameland. Voor deze activiteiten heeft Frysian Brands een volledig ingericht BaseCamp dat onderdak biedt aan de deelnemers. Frysian Brands biedt eveneens het BaseCamp aan als onderdak voor het outdoor zorgprogramma dat ontwikkeld is samen met Pi- groep Zorg en Quality Coaching. Zie voor meer informatie op: xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx/
24. Quality Coaching is een jobcoachorganisatie voor jongeren die actief in de regio’s Flevoland, Groningen, Drenthe en Friesland. Zie voor meer informatie: xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx/
25. Frysian Brands en Quality Coaching zijn geen zorgaanbieders.
Regio’s en locaties
Geef aan in welke regio(’s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
26. Frysian Brands is actief op het eiland Ameland. Quality Coaching is actief in de regio’s Flevoland, Groningen, Drenthe en Friesland.
1.4 Beschrijf het karakter van de concentratie
a. De voorgenomen concentratie betreft een concentratie in de zin van:
□ artikel 27, eerste lid, onder a, van de Mededingingswet (fusie).
✓ artikel 27, eerste lid, onder b, van de Mededingingswet (wijziging van zeggenschap).
□
b.
artikel 27, tweede lid, van onderneming).
Beschrijf het karakter van de
Mededingingswet. Beschrijf de
de Mededingingswet (totstandbrenging gemeenschappelijke
voorgenomen transactie in de zin van artikel 27 van de
stappen die achtereenvolgens zullen worden gezet om de
voorgenomen concentratie tot stand te brengen, het globale tijdspad en de veranderingen in de
structuur van betrokken organisaties als gevolg van de voorgenomen transactie.
27. STLT Beheer verkrijgt als gevolg van de Concentratie uitsluitende zeggenschap in de zin van artikel 27, eerste lid, onder b Mw over de Vennootschappen via F&F pi.
28. STLT Beheer houdt […] van de aandelen in F&F pi. […] van de aandelen in F&F pi worden gehouden door Xxxxx Xxxxxxx. Xxxxx Xxxxxxx is minderheidsaandeelhouder en heeft geen (negatieve) zeggenschapsrechten over F&F pi. STLT Beheer heeft zodoende uitsluitende zeggenschap in mededingingsrechtelijke zin over F&F pi. Dit volgt ook uit de aandeelhoudersovereenkomst (concept) betreffende F&F pi die als BIJLAGE 12 is bijgevoegd.
29. De xxxx X. Xxxxxxx houdt thans 100% van de aandelen in de Vennootschappen. Als gevolg van de Concentratie verkrijgt F&F pi alle aandelen in de Vennootschappen. Omdat STLT Xxxxxx uitsluitende zeggenschap heeft over F&F pi, beschikt STLT Beheer als gevolg van de Concentratie over uitsluitende zeggenschap in mededingingsrechtelijke zin over de Vennootschappen.
30. Partijen zijn voornemens om de Concentratie zo spoedig mogelijk na verkrijging van goedkeuring van de NZa te voltrekken. Het doel van de Concentratie is primair te waarborgen […]. Er is geen besluit genomen om de activiteiten van de Vennootschappen te integreren in de activiteiten van (de dochterondernemingen van) STLT Beheer. Partijen merken verder op dat het zorgaanbod van de Pi-groep na voltrekking van de Concentratie ongewijzigd zal worden gecontinueerd. Dit geldt eveneens voor de activiteiten van Pi-groep Beheer, Pi-groep Facilitair, Frysian Brands en Quality Coaching.
c. Beschrijf de eventuele (opschortende of ontbindende) voorwaarden die in de transactiedocumentatie of anderszins zijn gesteld aan het tot stand brengen van de voorgenomen concentratie. Vermeld van iedere voorwaarde de status en beschrijf of die status een belemmering vormt voor doorgang van de transactie.
31. In de koopovereenkomst is de volgende opschortende voorwaarden opgenomen. Tevens is daarachter direct opgenomen wat de status van de voorwaarde is en is opgemerkt of die status een belemmering vormt voor de doorgang van de transactie:
Voorwaarde | Status | |
1 | De Transactie wordt geeffectueerd onder de | Partijen zijn in afwachting van de onvoorwaardelijke |
opschortende voorwaarde dat Partijen van de | goedkeuring van de NZa. | |
Nederlandse Zorg Autoriteiten ontheffing of | ||
onvoorwaardelijke goedkeuring krijgen voor de | ||
Transactie, dan wel instemming onder voorwaarden | ||
die redelijkerwijs aanvaardbaar zijn voor Partijen. | ||
Deze opschortende voorwaarden moet op Closing zijn | ||
vervuld. |
d. Motiveer of de benodigde goedkeuring van toezichthoudende organen is verkregen. Hierbij kunt u denken aan benodigde goedkeuring van de raad van toezicht of de raad van commissarissen.
32. De goedkeuring van de Raad van Commissarissen van Pi-groep Zorg is verkregen op 12 februari 2019 (BIJLAGE 3).1 Er zijn verder geen andere toezichthoudende organen betrokken.
e. Geef aan op welke documenten de concentratie berust en voeg deze documenten bij.
✓ Intentieovereenkomst (bijvoegen).
✓ Koopovereenkomst (bijvoegen).
□ Statuten(wijziging) (bijvoegen).
□ Oprichtingsakte (bijvoegen).
✓ Aandeelhoudersovereenkomst (bijvoegen).
□ Voorstel tot fusie ex. Art. 2:312 BW (bijvoegen).
□ Xxxxxx, namelijk: getekend bod en investeringsovereenkomst (bijvoegen).
33. De concreetheid van de voorgenomen Concentratie blijkt uit de intentieovereenkomst en de koopovereenkomst, die zijn bijgevoegd als BIJLAGE 2 en BIJLAGE 13. De aandeelhoudersovereenkomst betreffende F&F pi B.V. is bijgevoegd als BIJLAGE 12.
2 Effectrapportage
2.1. Licht toe waarom betrokken organisaties kiezen voor een concentratie en motiveer de doelstellingen van betrokken organisaties bij de voorgenomen concentratie.
34. Partijen willen de bedrijfsactiviteiten van Vennootschappen na de Concentratie voortzetten, waarbij de Vennootschappen als zelfstandige organisaties blijven opereren. De primaire doelstelling van Partijen bij deze Concentratie is te waarborgen dat onder andere de kwaliteit van zorg die door Pi- groep Zorg aan patiënten wordt geleverd wordt gecontinueerd. […]
35. STLT Beheer is bereid om door middel van een aandelenparticipatie te investeren in de Vennootschappen om op die manier de activiteiten van de Vennootschappen […]. Er is geen
1 Waar in de notulen FortaGroep wordt benoemd, wordt STLT Beheer B.V. bedoeld.
besluit genomen om de activiteiten van de Vennootschappen te integreren in de activiteiten van (de dochterondernemingen van) STLT Beheer. Door de Concentratie kunnen de activiteiten van de Vennootschappen op lange termijn worden voortgezet.
36. Voordat de verkoper van de Vennootschappen koos voor de Concentratie met STLT Beheer, heeft de verkoper […].
2.2 Neem organogrammen op van de betrokken organisaties die de (eigendoms- en organisatie)structuur voorafgaand aan én na de voorgenomen concentratie weergeven. Maak middels de organogrammen en eventuele toelichting daarop inzichtelijk waar de (Activiteiten van) betrokken organisaties na de voorgenomen concentratie ten opzichte van elkaar worden gepositioneerd.
37. Onderstaand organogram geeft de organisatiestructuur van de Vennootschappen vóór de voorgenomen Concentratie weer:
[…]
38. Onderstaand organogram betreft de organisatiestructuur van de Vennootschappen ná de voorgenomen Concentratie. Onderstaand organogram geeft tevens de organisatiestructuur van de andere Partijen. Deze organisatiestructuren zullen als gevolg van de Concentratie niet wijzigen.
39. Partijen hebben voor deze constructie gekozen […]. […]
2.3 Beschrijf, aan de hand van onderdelen a t/m h, wat de gevolgen zijn van de concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt en de zorgprocessen van de betrokken organisaties.
a. Vermeld wat er verandert in de organisatie van de zorgverlening en in het aanbod van zorg en welke gevolgen dit heeft voor de zorgverlening aan de cliënt.
40. TN Xxxxxx en haar dochterondernemingen verlenen geen zorg. Met de Concentratie wordt beoogd om het zorgaanbod van Pi-groep Zorg te continueren. De continuïteit van de zorgverlening […]. Vraag 2.3 van het meldingsformulier wordt aldus alleen ten aan zien Pi-groep Zorg beantwoord.
41. Volledigheidshalve merken Partijen op dat ook het zorgaanbod van FortaGroep en Het Lindeke onveranderd wordt voortgezet. Dit geldt ook voor het antwoord op vragen b tot en met h van vraag 2.3.
42. Partijen zijn voornemens het zorgaanbod van Pi-groep Zorg na de voorgenomen Concentratie ongewijzigd te continueren. Er zal met andere woorden geen verandering optreden in de organisatie van zorgverlening en in het aanbod van zorg. De zorgverlening aan de cliënt zal ook niet veranderen, maar ongewijzigd worden voortgezet.
b. Geef aan of zorgprocessen van de organisaties voorafgaand aan de voorgenomen concentratie van elkaar verschillen, en of deze worden (her)ingericht/op elkaar worden afgestemd. Beschrijf concreet hoe zorgprocessen worden ingericht en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
43. Partijen zijn als gezegd voornemens om het zorgaanbod van Pi-groep Zorg na de voorgenomen Concentratie ongewijzigd te continueren. Van integratie van zorgprocessen is geen sprake. Pi- groep Zorg zal na de Concentratie als zelfstandige organisatie blijven bestaan.
c.
Geef aan of het aantal locaties waar zorg wordt verleend wijzigt en of zorgverlening wordt herverdeeld over verschillende locaties. Licht toe welke gevolgen dit heeft voor de cliënt
(bijvoorbeeld in toegankelijkheid van zorg, reistijd, andere zorgverleners, andere zorgprocessen).
44. Partijen zijn voornemens om het zorgaanbod van Pi-groep Zorg na de Concentratie ongewijzigd te continueren. Er zal geen verandering optreden in het aantal locaties waar thans zorg wordt verleend. Ook zal geen sprake zijn van herverdeling over verschillende locaties. Van gevolgen voor de cliënt is dan ook geen sprake. Wel zal de zorgverlening aan cliënten kunnen worden gecontinueerd als gevolg van de Concentratie. […].
d. Geef aan of er wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op locaties worden voorzien en beschrijf welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
45. Er zijn als gevolg van de Concentratie geen wijzigingen in de schaalgrootte van de zorgverlening op de locaties van Pi-groep Zorg voorzien. Ook op dit punt zijn er dus geen gevolgen voor de cliënt te verwachten.
e. Geef aan welke andere wijzigingen worden voorzien met gevolgen voor de cliënt en welke gevolgen deze wijzigingen hebben voor de cliënt.
46. De Concentratie zal zoals gezegd geen wijzigingen in het zorgaanbod van Pi-groep Zorg teweeg brengen. Wel zal met de Concentratie het zorgaanbod van Pi-groep Zorg kunnen worden gecontinueerd en ook op de lange termijn kunnen worden aangeboden. […].
f.
Beschrijf welke cultuurverschillen er bestaan tussen de betrokken organisaties. Motiveer of deze
cultuurverschillen integratierisico’s met zich meebrengen en zo ja, welke maatregelen zullen worden genomen om deze risico’s te ondervangen.
47. Partijen merken op dat Pi-groep Zorg zelfstandig blijft opereren. Daarbij merken Partijen voorts op dat met de Concentratie sprake zal zijn van een kapitaalinjectie via een aandelenparticipatie. Van risico’s voor de integratie vanwege cultuurverschillen is dan ook geen sprake. Er is geen besluit genomen om de activiteiten van de Vennootschappen te integreren in de activiteiten van (de dochterondernemingen van) STLT Beheer.
g. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a tot en met f hierboven te realiseren en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
48. Partijen zijn voornemens om de Concentratie zo snel mogelijk na goedkeuring van de NZa te voltrekken. De aandelenoverdracht zal dan ook na de goedkeuring van de NZa kunnen plaatsvinden. Verder zal geen sprake zijn van integratie, waardoor het voorgaande geen gevolgen heeft voor de cliënt.
h. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen. Geef aan welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
49. Partijen voorzien geen risico’s met betrekking tot het integratie-/veranderproces, omdat een dergelijk proces niet zal plaatsvinden.
2.4 Beschrijf het integratie-/veranderproces met betrekking tot de ondersteunende afdelingen/processen (onder meer HR, ICT, (zorg)administratie, facilitair bedrijf).
a. Beschrijf de veranderingen die gaan plaatsvinden in de ondersteunende afdelingen na de voorgenomen concentratie.
50. Partijen zijn voornemens om de activiteiten van de Vennootschappen na de Concentratie ongewijzigd te continueren. Er zullen als gevolg van de Concentratie geen veranderingen plaatsvinden in de ondersteunende afdelingen.
b. Beschrijf de belangrijke keuzes die nog moeten worden gemaakt in het kader van het integratie-
/veranderproces.
51. Zoals hiervoor beschreven is geen sprake van een integratie-/veranderproces. Om die reden zijn er geen belangrijke keuzes in een dergelijk proces die nog gemaakt moeten worden.
c. Beschrijf het afwegingskader op grond waarvan de in onder b genoemde keuzes zullen worden gemaakt.
52. Gelet op het voorgaande is er geen afwegingskader op grond waarvan de onder b genoemde keuzes zullen worden gemaakt.
d. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen in de ondersteunende processen te realiseren en/of tot de keuzes te komen zoals beschreven onder b.
53. Gelet op het voorgaande zijn er geen stappen die (per kwartaal) moeten worden gezet om de veranderingen in de ondersteunende processen van de Vennootschappen te realiseren.
e. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen.
54. Gelet op het voorgaande zien Partijen geen risico’s in een integratie-/veranderproces, aangezien bij de Concentratie geen sprake is van een dergelijk proces.
2.5 Beschrijf hoe de voorgenomen concentratie wordt gefinancierd en wat de verwachte financiële gevolgen zijn van de voorgenomen concentratie voor de betrokken zorgaanbieders na de concentratie.
55. Zoals toegelicht zal door de Concentratie de continuïteit van zorgverlening van Pi-groep Zorg worden gewaarborgd, […]. Tegelijk willen Partijen met de Concentratie de kwaliteit, betaalbaarheid en de bereikbaarheid van de door Pi-groep Zorg geleverde zorg ook in de toekomst beschikbaar houden voor nieuwe cliënten. Door de Concentratie zal het aanbod van de Pi-groep dan ook kunnen worden gecontinueerd. […].
56. STLT Beheer zal samen met Xxxxx Xxxxxxx via F&F pi […]. STLT Beheer en Xxxxx Xxxxxxx verbreden met de investering in Pi-groep hun kennis en expertise in de zorg en meer specifiek het sociale domein. STLT Beheer en Xxxxx Xxxxxxx zien het concept van integrale zorg, werk en aandacht voor participatie in samenleving zoals door de Pi-groep ontwikkeld is als innovatief, inhoudelijk wenselijk en aansluitend bij de huidige ontwikkelingen in het sociale domein en de behoefte van veel gemeenten. Tevens investeren STLT Beheer en Xxxxx Xxxxxxx in Pi-groep om hun zorgnetwerk uit te breiden en […].
2.6 Beschrijf welke synergievoordelen ontstaan als gevolg van de voorgenomen concentratie. Indien van toepassing: beschrijf hoe een negatieve financiële situatie van (één van) de betrokken organisatie(s) wordt omgebogen na de voorgenomen concentratie.
57. Door de Concentratie ontstaat er een solide organisatie achter de Vennootschappen en kunnen zij hun activiteiten voortzetten. Als gevolg van de Concentratie kunnen Partijen delen in elkaars kennis, netwerk en financiële middelen. Voor een nadere toelichting verwijzen Partijen naar de business case (BIJLAGE 4).
58. De primaire doelstelling van Partijen bij deze Concentratie is te waarborgen dat onder andere de kwaliteit van zorg die door Pi-groep Zorg aan cliënten wordt geleverd wordt gecontinueerd. […]. Deze […] vindt plaats zonder dat het aanbod en organisatie van zorg, de schaalgrootte of locaties van zorg en/of de ondersteunende diensten zullen wijzigen, […].
2.7 Neem een geconsolideerde meerjarenprognose op (minimaal 5 jaren vanaf de voorgenomen concentratie). Overleg eventuele andere documenten waaruit de verwachte financiële gevolgen blijken.
□ Prognose van de balans (bijvoegen).
✓ Prognose van de winst en verliesrekeningen (bijvoegen).
□ Analyse synergievoordelen (bijvoegen).
□ Integratiekosten (bijvoegen).
□ Businessplan (bijvoegen).
□ Begroting van de organisatie na concentratie (bijvoegen).
□ Prognose van de financiële ratio’s (bijvoegen).
□ Xxxxxx, namelijk … (bijvoegen).
59. STLT Xxxxxx heeft een business case laten maken van de Vennootschappen. Deze is aangehecht als BIJLAGE 4. Hierin is onder meer een prognose van de winst- en verliesrekeningen opgenomen. Daarbij dient te worden opgemerkt dat de prognose voor 2022 en 2023 gelijk is aan de prognose voor 2021.
2.8 Beschrijf bij onderdelen a t/m d de wijze waarop de cliënten, personeel en andere stakeholders zijn betrokken bij het concentratievoornemen.
a. Beschrijf de wijze waarop cliënten zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en hoe is omgegaan met de inbreng van cliënten. Beschrijf hiertoe het proces dat met cliënten is doorlopen en overleg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten.
60. Partijen merken op dat F&F pi, de Vennootschappen en hun dochterondernemingen, met uitzondering van Pi-groep Zorg, geen CR hebben.
61. De CR van Pi-groep Zorg is op 24 januari 2019 tijdens de vergadering van de Pi-raad geïnformeerd over de Concentratie (BIJLAGE 1). De CR heeft positief ingestemd met de Concentratie op 24 januari 2019 (BIJLAGE 5).
62. FortaGroep heeft haar CR volledigheidshalve mondeling op de hoogte gebracht van de voorgenomen Concentratie (BIJLAGE 14) op 15 januari jl. FortaGroep kwalificeert niet als een bij de Concentratie betrokken onderneming. Bovendien heeft Concentratie geen effect op FortaGroep, nu Pi-groep Zorg niet zal worden geïntegreerd in FortaGroep. Om die reden hebben Partijen de CR van FortaGroep niet formeel geïnformeerd. De CR van FortaGroep is na 15 januari jl. steeds op de hoogte gehouden ten aanzien van de Concentratie. Er is geen enkele reden om aan te nemen dat de CR van FortaGroep negatief staat ten opzichte van de Concentratie.
b. Beschrijf de wijze waarop het personeel is betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en hoe is omgegaan met de inbreng van het personeel. Beschrijf hiertoe het proces dat met het personeel is doorlopen en overleg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten.
63. Partijen merken op dat F&F pi, de Vennootschappen en hun dochterondernemingen, met uitzondering van Pi-groep Zorg, geen OR hebben.
64. De OR van Pi-groep Zorg is op 24 januari 2019 tijdens de vergadering van de Pi-raad geïnformeerd over de Concentratie (BIJLAGE 1). De OR van Pi-groep Zorg heeft positief ingestemd met de Concentratie op 24 januari 2019 (BIJLAGE 6).
65. FortaGroep heeft volledigheidshalve haar OR mondeling op de hoogte gebracht van de voorgenomen Concentratie. FortaGroep kwalificeert niet als een bij de Concentratie betrokken onderneming. Bovendien heeft Concentratie geen effect op FortaGroep, nu Pi-groep Zorg niet zal
worden geïntegreerd in FortaGroep. Om die reden hebben Partijen de OR van FortaGroep niet formeel geïnformeerd. De OR van FortaGroep heeft desalniettemin een concept van het NZa- meldingsformulier toegestuurd gekregen. Naar aanleiding van dit concept heeft de bestuurder van FortaGroep enkele vragen van de OR toegestuurd gekregen. Deze zijn per e-mail door de bestuurder van FortaGroep beantwoord (BIJLAGE 15). Er is geen enkele reden om aan te nemen dat de OR van FortaGroep negatief staan opzichte van de Concentratie.
c. Geef aan welke andere stakeholders bij de concentratie zijn betrokken. Xxxxxxx daarnaast of goedkeuring van deze stakeholders is vereist voor de voorgenomen concentratie en neem de contactgegevens van deze stakeholders op.
Gemeente Almere | |
Contactpersoon: | […] |
E-mailadres: | […] |
Gemeente Leeuwarden | |
Contactpersoon: | […] |
E-mailadres: | […] |
Sociaal domein Fryslân | |
Contactpersoon: | […] |
E-mailadres: | […] |
d. Beschrijf de wijze waarop de bij c genoemde stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en beschrijf hoe is omgegaan met de inbreng van de stakeholders. Neem hiertoe een korte inhoudelijke weergave op van het traject dat is doorlopen met de betrokken stakeholders. Overleg onderbouwende documentatie.
Banken
66. De […] van Pi-groep is geïnformeerd en betrokken bij de voorgenomen Concentratie. […] van STLT Beheer is mondeling op de hoogte gesteld. […] en […] staan positief ten opzichte van de Concentratie en zijn bereid de Concentratie te financieren. Er is geen enkele reden om aan te nemen dat de banken negatief staan ten opzichte van de Concentratie.
Zorgverzekeraars
67. Alle zorgverzekeraars waarmee de Pi-groep Zorg op dit moment een contract heeft, zijn tijdig telefonisch geïnformeerd. Zij hebben daarbij te kennen gegeven niet negatief te staan ten opzichte van de Concentratie. Er is, gelet op het feit dat Partijen voornemens zijn het huidige zorgaanbod ongewijzigd te continueren en […], geen enkele reden om aan te nemen dat de zorgverzekeraars bezwaar hebben ten aanzien van de voorgenomen Concentratie.
Gemeenten + Sociaal Xxxxxx Xxxxxxx
00. Pi-groep heeft contracten met de gemeente Almere, de gemeente Leeuwarden en Sociaal Domein Fryslân. Zij zijn geïnformeerd ten aanzien van de Concentratie. Er is geen enkele reden om aan te nemen dat de gemeente Almere, de gemeente Leeuwarden en het Sociaal Domein Fryslân negatief staan ten opzichte van de Concentratie (BIJLAGE 7, 8 en 9).
3 Cruciale zorg
3.1 Geef aan welke vormen van cruciale zorg door de betrokken organisaties worden aangeboden.
□ Ambulancezorg
□ Spoedeisende hulp
□ Acute verloskunde
□ Crisisopvang geestelijke gezondheidszorg
□ Wlz-zorg
✓ Geen cruciale zorg
3.2 Beschrijf, indien de betrokken organisaties ambulancezorg aanbieden, de verandering bij ambulancezorg van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de ambulancezorg na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.3 Beschrijf, indien de betrokken organisaties spoedeisende hulp (SEH) aanbieden, de verandering bij SEH van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de SEH na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.4 Beschrijf, indien de betrokken organisaties acute verloskunde aanbieden, de verandering bij acute verloskunde van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de acute verloskunde na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.5 Indien de betrokken organisaties crisisopvang geestelijke gezondheidszorg aanbieden, geef dan aan wat na de concentratie regionaal wordt vastgelegd met betrekking tot de borging van de geestelijke gezondheidszorg in crisissituaties.
3.6 Geef aan, indien de betrokken organisaties Wlz-zorg aanbieden, of de voorgenomen concentratie veranderingen met zich mee zal brengen in de sociale context waarin betrokken organisatie(s) Wlz-zorg levert of leveren.
69. Vraag 3.1 tot en met 3.6 worden hierna gezamenlijk beantwoord. Partijen wijzen erop dat zij geen cruciale zorg aanbieden. De Concentratie zal dan ook geen gevolgen hebben voor de cruciale zorg.
4 Overige informatie en bijlagen
4.1 Welke overige informatie die hiervoor nog niet is genoemd, is voor de NZa relevant voor de beoordeling?
70. N.v.t.
4.2 Geef een genummerde opsomming van de bijlagen die aan dit formulier zijn toegevoegd.
OVERZICHT BIJLAGEN
1. | Notulen Pi-raad 24 januari 2019 | |
2. | Intentieovereenkomst | |
3. | Reactie Raad van Commissarissen Pi-groep Zorg | |
4. | Business case Vennootschappen | |
5. | Advies CR Pi-groep Zorg | |
6. | Advies OR Pi-groep Zorg | |
7. | Heads of agreement Fryslan (concept) | |
8. | Reactie gemeente Almere | |
9. | Reactie Sociaal Domein Fryslan | |
10. | Volmacht STLT Beheer | |
11. | Volmacht TN Management B.V. en TN Beheer B.V. | |
12. | Aandeelhoudersovereenkomst betreffende F&F pi | |
13. | Getekende koopovereenkomst | |
14. | Verslag overleg CR FortaGroep | |
15. | Beantwoording vragen OR FortaGroep |
* * *