In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
Melding concentratie
Formulier betreffende de aanmelding in de zin van artikel 49a Wet Marktordening gezondheidszorg van de concentratie
van
Eurocept Homecare Holding B.V.
en
Zorgfront DH B.V.
d.d. 23 juni 2023*
*Dit meldingsformulier is aangevuld op 19 juli, 4, 11 en 22 augustus 2023.
Hierbij verklaren de onderstaande gemachtigde(n) 1 van de bovengenoemde organisaties dat dit document volledig en naar waarheid is ingevuld
D.W.L.A. Schrijvershof Advocaat Amsterdam, 22 augustus 2023 | L.A.J.M. Xxxxxxx Advocaat Amsterdam, 22 augustus 2023 |
1 Enkel van de betrokken organisatie(s) die door 50 of meer personen zorg doet verlenen, is een handtekening van de rechtsgeldig vertegenwoordiger vereist.
Inhoudsopgave
1 Bij de concentratie betrokken organisaties 4
1.3 Beschrijf het karakter van de concentratie. 6
4 Overige informatie en bijlagen 16
VERTROUWELIJKHEID
Dit aanmeldingsformulier bevat vertrouwelijke bedrijfsgeheimen. Deze aanmelding en de daarin vervatte bedrijfsgeheimen worden slechts aan de Nederlandse Zorgautoriteit ten behoeve van een onderzoek van de onderhavige transactie onder artikel 49 c van de Wet Marktordening gezondheidszorg ter beschikking gesteld. De bedrijfsgeheimen mogen niet openbaar worden gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de betrokken ondernemingen.
Inleiding
1. Deze melding betreft de voorgenomen concentratie (“de Concentratie”) waarbij Eurocept Homecare Holding B.V. (“Eurocept”) uitsluitende zeggenschap verkrijgt over Zorgfront DH B.V. (“Zorgfront”). Eurocept en Zorgfront worden hierna gezamenlijk aangeduid als “Partijen”.
2. De Concentratie kwalificeert als een concentratie in de zin van de Mededingingswet (“Mw”).
3. Eurocept Homecare is (via haar dochterondernemingen) actief op het gebied van medische hulpmiddelen, de bereiding en het leveren van geneesmiddelen en het leveren van medisch specialistische zorg door verpleegkundigen bij patiënten thuis. Eurocept is een zorgaanbieder in de zin van de Wmg die met meer dan 50 personen zorg verleent.
4. Zorgfront levert persoonlijke verzorging, verpleging en gespecialiseerde verpleging bij cliënten thuis. Zorgfront is een zorgaanbieder in de zin van de Wmg die met minder dan 50 personen zorg verleent.
5. Nu er sprake is van een concentratie in de zin van de Mw en Eurocept indirect met meer dan 50 personen zorg doet verlenen, wordt de Concentratie conform artikel 49a Wmg gemeld bij de Nederlandse Zorgautoriteit (“NZa”). De Concentratie kwalificeert niet als een concentratie die bij de Autoriteit Consument en Markt (“ACM”) moet worden gemeld, omdat de relevante omzetdrempels niet worden gehaald.
6. Partijen bieden geen cruciale zorg zoals bedoeld in artikel 49a Wmg aan. Met andere woorden, zij leveren geen ambulancezorg, spoedeisende hulp, acute verloskunde en crisisopvang geestelijke gezondheidszorg. Ook op het gebied van Wlz-zorg, bezien in de sociale context zoals bedoeld in het meldingsformulier van de NZa, zijn Partijen niet actief. Kortom, de Concentratie zal op ieder van deze terreinen geen gevolgen kunnen hebben.
7. Eurocept is voornemens dezelfde zorg na de totstandkoming van de Concentratie aan te bieden. Er is geen reden om aan te nemen dat de cliënten of de medewerkers van Partijen negatief staan ten opzichte van de Concentratie. De relevante stakeholders zijn en worden waar mogelijk door Partijen geraadpleegd.
8. Partijen wensen de Concentratie op de kortst mogelijke termijn te voltrekken en verzoeken de NZa dan ook om spoedig te besluiten om, zonder voorwaarden, voorschriften of beperkingen, haar goedkeuring voor de Concentratie te verlenen.
1 Bij de concentratie betrokken organisaties
1.1 Organisatie 1
Statutaire naam organisatie: | Eurocept Homecare Holding B.V. |
Nummer Kamer van Koophandel: | 69564884 |
Zorgaanbieder: | Ja |
Indien zorgaanbieder: | Deze entiteit kwalificeert zelf niet als zorgaanbieder. Deze entiteit verleent via haar deelnemingen indirect met ca. […] personen xxxx (verpleegkundigen). |
Contactpersoon | |
De heer/mevrouw | Xxxxxxx |
Initialen | L.A.J.M. |
Naam | Peeters |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxxxxxx |
Telefoonnummer | 020 238 20 10 |
Voorzitter ondernemingsraad | |
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | Xxxxxxxxx 0, 0000 XX Xxxxxx |
Telefoonnummer | 030 – 280 4271 |
Voorzitter cliëntenraad | |
De heer/mevrouw | N.v.t. |
Initialen | N.v.t. |
Naam | N.v.t. |
E-mailadres | N.v.t. |
Postadres | N.v.t. |
Telefoonnummer | N.v.t. |
Activiteiten
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is.
9. Eurocept Homecare is (via haar dochterondernemingen) actief op het gebied van medische hulpmiddelen, de bereiding en het leveren van geneesmiddelen en het leveren van medisch specialistische zorg door verpleegkundigen bij patiënten thuis.
10. De zorgverlenende dochterondernemingen van Eurocept Homecare worden hieronder genoemd:
• Klinerva B.V. en Medizorg B.V bieden een breed pallet aan medische hulpmiddelen, en verpleegkundige zorg bij patiënten thuis. Dit betreft onder andere producten voor infuustherapie, diabeteszorg, wondzorg, medische voeding en medicijnvernevelaars.
• Sanatheek B.V. is een apotheek, actief op nationaal niveau. De geneesmiddelen worden (zonodig door middel van gekoeld transport) bij patiënten bezorgd. Verder houdt Sanatheek
B.V. zich bezig met eigen bereiding van geneesmiddelen voor haar patiënten.
• Pharma-Care B.V. is een personeelsvennootschap met verpleegkundigen in dienst. Het grootste gedeelte van deze verpleegkundigen wordt vanuit Pharma-Care B.V. gedetacheerd naar Klinerva B.V. en Medizorg B.V. om verpleegkundige zorg bij patiënten thuis te leveren.
11. […]
Regio’s en locaties
Geef aan in welke regio(’s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
12. Eurocept en haar zorgverlenende dochterondernemingen zijn in heel Nederland actief en leveren zorg bij de patiënt thuis. De Sanatheek is gevestigd in Houten maar is ook actief in heel Nederland.
1.2 Organisatie 2
Statutaire naam organisatie: | Zorgfront DH B.V |
Nummer Kamer van Koophandel: | 24480407 |
Zorgaanbieder: | Ja |
Indien zorgaanbieder: | […] personen verlenen zorg (verpleegkundigen) |
Contactpersoon | |
De heer/mevrouw | Xxxxxxx |
Initialen | L.A.J.M. |
Naam | Peeters |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxxxxxx |
Telefoonnummer | 020 238 20 10 |
Voorzitter ondernemingsraad | |
De heer/mevrouw | N.v.t. |
Initialen | N.v.t. |
Naam | N.v.t. |
E-mailadres | N.v.t. |
Postadres | N.v.t. |
Telefoonnummer | N.v.t. |
Voorzitter cliëntenraad | |
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | […] |
Telefoonnummer | […] |
Activiteiten
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is.
13. Zorgfront is een (Wtza-erkende) zorgaanbieder die algemene wijkverpleging levert en gespecialiseerde thuiszorg, waaronder palliatieve zorg. Zorgfront levert zorg onder zowel de Wlz, Zvw als de Wmo.
Regio’s en locaties
Geef aan in welke regio(’s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
14. Zorgfront is met name actief in Rotterdam en Amsterdam. Meer specifiek is Zorgfront actief in Rotterdam – Oost (postcodes 3059, 3064 tot en met 3069, 3031, 3034, 3062 tot en met 0000). Xx Xxxxxxxxx is Zorgfront actief in Amsterdam West (postcodes 1053, 1055, 1062 tot en met 1069). De toediening van immunoglobuline therapieën wordt landelijk aangeboden.
1.3 Beschrijf het karakter van de concentratie.
a. De voorgenomen concentratie betreft een concentratie in de zin van:
□ artikel 27, eerste lid, onder a, van de Mededingingswet (fusie).
✓ artikel 27, eerste lid, onder b, van de Mededingingswet (wijziging van zeggenschap).
□
b.
artikel 27, tweede lid, van onderneming).
Beschrijf het karakter van de
Mededingingswet. Beschrijf de
de Mededingingswet (totstandbrenging gemeenschappelijke
voorgenomen transactie in de zin van artikel 27 van de
stappen die achtereenvolgens zullen worden gezet om de
voorgenomen concentratie tot stand te brengen, het globale tijdspad en de veranderingen in de
structuur van betrokken organisaties als gevolg van de voorgenomen transactie.
15. Momenteel worden alle aandelen in Zorgfront gehouden door DH Holding B.V. De voorgenomen Concentratie behelst de transactie waarbij Eurocept uitsluitende zeggenschap in de zin van artikel 27 lid 2 sub b Mw verkrijgt over de Zorgfront DH B.V. De Concentratie wordt voltrokken door middel van een aandelentransactie waardoor Eurocept 100% van de aandelen in Zorgfront DH B.V zal houden.
16. Voor een verdere toelichting op de Concentratie verwijzen Partijen naar de getekende koopovereenkomst die is aangehecht als BIJLAGE 1.
17. Partijen zijn voornemens om de Concentratie zo snel mogelijk na goedkeuring van de NZa te voltrekken.
c. Beschrijf de eventuele (opschortende of ontbindende) voorwaarden die in de transactiedocumentatie of anderszins zijn gesteld aan het tot stand brengen van de voorgenomen concentratie. Vermeld van
iedere voorwaarde de status en beschrijf of die status een belemmering vormt voor doorgang van de transactie.
18. De opschortende voorwaarden die gesteld zijn aan het voltrekken van de Concentratie, zoals overeengekomen in artikel 9.1 van de koopovereenkomst BIJLAGE 1. xxxxxx als volgt:
Opschortende voorwaarde | Status |
[…] | […] |
[…] | […] |
[…] | […] |
De melding die op grond van de toepasselijke mededingingsregels aan de Nederlandse Zorgautoriteit (de NZA) dient te worden gedaan en de NZA heeft een positieve beslissing afgegeven dan wel te kennen gegeven dat geen fusiebesluit nodig is of alle wachtperiodes in verband met deze melding zijn verstreken. | Partijen hopen met deze aanvraag de goedkeuring van de NZa te verkrijgen voor de Concentratie. |
d. Motiveer of de benodigde goedkeuring van toezichthoudende organen is verkregen. Hierbij kunt u denken aan benodigde goedkeuring van de raad van toezicht of de raad van commissarissen.
19. Eurocept heeft geen Raad van Toezicht die de Concentratie moet goedkeuren. De goedkeuring van de RvC van Zorgfront volgt uit BIJLAGE 7.
e. Geef aan op welke documenten de concentratie berust en voeg deze documenten bij.
□ Intentieovereenkomst.
✓ Koopovereenkomst (BIJLAGE 1).
□ Statuten(wijziging) (bijvoegen).
□ Oprichtingsakte (bijvoegen).
□ Aandeelhoudersovereenkomst (bijvoegen)
□ Voorstel tot fusie ex. Art. 2:312 BW (bijvoegen).
□ Xxxxxx, namelijk: … (bijvoegen).
20. De koopovereenkomst is aangehecht als BIJLAGE 1.
f. Geef aan of de voorgenomen concentratie tevens meldingsplichtig is bij een andere toezichthouder.
□ ACM.
□ Europese Commissie.
□ Anders, namelijk: Meerdere toezichthouders mogelijk.
21. De Concentratie wordt enkel bij de NZa gemeld.
g. Geef aan of de voorgenomen concentratie onder de verlaagde omzetdrempels zou vallen zoals die golden tot 1 januari 2023 (Stb. 2007, 518).
Overleg ter onderbouwing hiervan de meest recente jaarrekening van de betrokken ondernemingen.
□ Ja.
✓ Nee.
22. De jaarrekeningen van Eurocept en Zorgfront zijn aangehecht als BIJLAGE 2 en 3.
2 Effectrapportage
2.1. Licht toe waarom betrokken organisaties kiezen voor een concentratie en motiveer de doelstellingen van betrokken organisaties bij de voorgenomen concentratie. Welke alternatieven anders dan een concentratie zijn in beschouwing genomen? Wat willen de betrokken organisaties bereiken met de concentratie?
23. Met Concentratie krijgt Eurocept de mogelijkheid om wijkverpleging te leveren op basis van een Wlz en Zvw-contract. Tot op heden levert Eurocept nog geen wijkverpleging op basis van een Wlz of Zvw- contract. Zorgfront heeft wel contracten met het zorgkantoor en met zorgverzekeraars waardoor Eurocept lokaal een completer aanbod kan aanbieden aan patiënten.
24. Voor Zorgfront geldt het volgende. […] In Eurocept heeft de eigenaresse van Zorgfront een geschikte partij gevonden waar zij haar organisatie aan kan overdragen. Zorgfront kiest voor Eurocept omdat Zorgfront van mening is dat de toekomst van de wijkzorg en medisch specialistische zorg thuis een integrale benadering en een sterke verbinder in het zorgveld nodig heeft. Deze kwaliteiten ziet Zorgfront terugkomen in Eurocept. Eurocept kan met een integrale benadering en verpleegkundig personeel van hoge kwaliteit, medisch technische en farmaceutische ondersteuning bieden aan artsen en cliënten in de thuissituatie. Door de groei van deze overname is het mogelijk om regionaal en doelmatig te werken, waardoor de continuïteit van zorg gewaarborgd blijft. Hiermee kan Zorgfront zich verder ontwikkelen, groeien en daarbij een sterke bijdrage leveren aan de noodzakelijke veranderingen in de zorg.
25. De ontwikkelingen in de zorg vragen ook om samenwerking tussen partijen om de kosten beheersbaar te houden. Zorgfront streeft dit te realiseren door deze overname. In Eurocept heeft de eigenaresse van Zorgfront wat betreft cultuur een geschikte partner gevonden, waaraan zij haar organisatie kan overdragen. Zorgfront heeft geen alternatieven voor een overname door Eurocept overwogen.
2.2 Neem organogrammen op van de betrokken organisaties die de (eigendoms- en organisatie)structuur voorafgaand aan én na de voorgenomen concentratie weergeven. Maak middels de organogrammen en eventuele toelichting daarop inzichtelijk waar de (activiteiten van) betrokken organisaties na de voorgenomen concentratie ten opzichte van elkaar worden gepositioneerd.
26. De huidige juridische structuur van Eurocept Homecare ziet er als volgt uit:
[…]
27. De huidige structuur van Zorgfront ziet er als volgt uit:
[…]
28. De structuur van Partijen na de Concentratie ziet er als volgt uit:
[…]
2.3 Beschrijf, aan de hand van onderdelen a t/m h, wat de gevolgen zijn van de concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt en de zorgprocessen van betrokken organisaties.
a. Vermeld wat er verandert in de organisatie van de zorgverlening en in het aanbod van zorg en welke gevolgen dit heeft voor de zorgverlening aan de cliënt.
29. Partijen stellen voorop dat Zorgfront na de Concentratie stand alone actief zal blijven binnen Eurocept. De Concentratie heeft geen gevolgen voor de zorgverlening of het zorgaanbod aan cliënten bij Eurocept of Zorgfront.
30. De Concentratie heeft kortom geen gevolgen voor de zorgverlening aan patiënten van Partijen. Ook wijzigen de zorgprocessen bij de Partijen niet. Het voorgaande wordt inzichtelijk gemaakt in onderstaande tabel.
Gevolgen van de Concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt | Eurocept | Zorgfront |
Verandering in het aanbod van zorg | Geen | Geen |
Herinrichting zorgprocessen | Xxxx | Xxxx |
Verplaatsen van zorgaanbod tussen locaties | Geen | Geen |
Verandering van het aantal locaties waar zorg wordt verleend | Xxxx | Xxxx |
De aanpassing van de schaalgrootte van de zorgverlening op de locaties | Geen | Geen |
Veranderingen in de organisatie van zorgverlening | Geen | Geen |
Overige gevolgen | Xxxx | Xxxx |
31. Er zullen ook geen gevolgen zijn voor de aantallen locaties die cliënten kunnen bezoeken. Ook zullen er geen gevolgen zijn voor de reisafstand die cliënten moeten afleggen naar één van Partijen. Nu Partijen zorg verlenen bij de patiënt thuis, is hier geen sprake van.
Gevolgen van de Concentratie voor de bereikbaarheid | Eurocept | Zorgfront |
Het aantal locaties dat cliënten kunnen bezoeken | Xxxx | Xxxx |
De reisafstand die cliënten moeten afleggen | Xxxx | Xxxx |
32. Vanaf het moment dat de overname is afgerond zal […] naast haar functie als directeur van Zorgfront toetreden tot de direct van Eurocept Homecare, in beginsel voor een periode van […] Tevens zal vanuit de directie van Eurocept Homecare […] benoemd worden tot mede-directeur van Zorgfront. Naar verwachting zal […]Nadat […], zal de zorginhoudelijke aansturing plaatsvinden vanuit de directie van Zorgfront.
b. Geef aan of zorgprocessen van de organisaties voorafgaand aan de voorgenomen concentratie van elkaar verschillen, en of deze worden (her)ingericht/op elkaar worden afgestemd. Beschrijf concreet hoe zorgprocessen worden ingericht en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
33. Partijen zijn voornemens om de zorg als bedoeld in vraag 2.3 van Partijen ongewijzigd voort te zetten. Van een herinrichting van zorgprocessen als beschreven in deze vraag is dan ook geen sprake.
c.
Geef aan of het aantal locaties waar zorg wordt verleend wijzigt en of zorgverlening wordt
herverdeeld over verschillende locaties. Licht toe welke gevolgen dit heeft voor de cliënt (bijvoorbeeld in toegankelijkheid van zorg, reistijd, andere zorgverleners, andere zorgprocessen).
34. Er zal geen verandering optreden in het aantal locaties waar thans zorg wordt verleend door Partijen. Ook zal geen sprake zijn van herverdeling van zorg over verschillende locaties bij Partijen. Partijen merken op dat zij zorg verlenen bij cliënten thuis. Dat verandert niet als gevolg van de Concentratie. Van gevolgen voor de cliënten van Partijen is dan ook geen sprake
d. Geef aan of er wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op locaties worden voorzien en beschrijf welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
35. Er zijn als gevolg van de Concentratie geen wijzigingen in de schaalgrootte van Partijen. Ook op dit punt zijn er dus geen gevolgen voor de cliënt te verwachten.
e. Geef aan welke andere wijzigingen worden voorzien met gevolgen voor de cliënt en welke gevolgen deze wijzigingen hebben voor de cliënt.
36. Er zijn geen andere wijzigingen voorzien met gevolgen voor de cliënt.
f.
Beschrijf welke cultuurverschillen er bestaan tussen de betrokken organisaties. Motiveer of deze
cultuurverschillen integratierisico’s met zich meebrengen en zo ja, welke maatregelen zullen worden genomen om deze risico’s te ondervangen.
37. Partijen merken op dat van integratie geen sprake is nu Zorgfront stand alone actief zal zijn binnen Eurocept. De cultuur van Eurocept en Zorgfront passen goed bij elkaar en dit is ook één van de criteria geweest bij de overweging om deze Concentratie aan te gaan. Beide bedrijven zijn klant- en oplossingsgericht, willen verbindend zijn en willen kwalitatief goede zorg leveren. Zorgfront brengt nieuwe kennis en ervaring in over de wijkzorg. Eurocept wil daar graag van leren.
38. Mochten er onverhoopt toch cultuurverschillen tussen Partijen ontstaan tijdens of na het concentratieproces, zijn Partijen vastberaden om deze cultuurverschillen proactief weg te nemen om van de Concentratie een succes te maken. Dit bijvoorbeeld door tijdens en na het Concentratieproces continu in contact met elkaar te blijven door middel van overlegstructuren en andere communicatie uitwisselingen. Indien eventuele cultuurverschillen onverhoopt toch (dreigen te) ontstaan, dan kunnen Partijen hierdoor direct actie ondernemen om deze weg te nemen. Het feit dat de eigenaresse van Zorgfront toetreedt tot de directie van Eurocept en een directeur van Eurocept toetreedt tot de directie van Zorgfront zal de open communicatie ten goede komen.
39. Daarnaast worden medewerkers binnen Eurocept met enige regelmaat uitgenodigd voor een zogenaamde town hall meeting. Hiervoor zullen de medewerkers van Zorgfront na voltrekken van de Concentratie ook worden uitgenodigd. Dit is bij uitstek een moment waarop toelichting wordt gegeven op de ontwikkelingen binnen het bedrijf en om vragen te stellen.
40. Beide bedrijven hebben een zelfde achtergrond met een ondernemende directie die oplossingsgericht werkt en kwalitatief goede zorg wil leveren.
g. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a tot en met f hierboven te realiseren en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
41. Er zijn geen veranderingen die plaatsvinden naar aanleiding van hetgeen is gevraag in vraag 2.3 a tot en met f. Er zullen derhalve ook geen per kwartaal te zetten stappen zijn na de Concentratie.
h. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen. Geef aan welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
42. Er zijn geen veranderingen die plaatsvinden n.a.v. hetgeen is gevraagd in vraag 2.3 a tot en met f. Er zijn dus ook geen belangrijke risico’s voorzien die moeten worden ondervangen.
2.4 Beschrijf het integratie-/veranderproces met betrekking tot de ondersteunende afdelingen/processen (onder meer HR, ICT, (zorg)administratie, facilitair bedrijf).
a. Beschrijf de veranderingen die gaan plaatsvinden in de ondersteunende afdelingen na de voorgenomen concentratie.
43. Vooralsnog zijn er geen veranderingen voorzien voor de ondersteunende afdelingen. Op termijn zullen de kantoorfuncties gaan samenwerken en geïntegreerd worden.
44. Momenteel maakt Eurocept gebruik van het platform […] voor het vastleggen en het aanvragen van zorgactiviteiten. Zorgfront gebruikt […] voor het vastleggen van de zorgactiviteiten. […] wordt mogelijk geïntegreerd in […] Dat betekent dat de verpleegkundigen van Eurocept zullen gaan
werken met […]. Daarnaast geldt dat onderzocht wordt of het HR-administratiesysteem van Zorgfront vervangen kan worden door […] van Eurocept. Als daartoe wordt besloten, zal het ondersteunende personeel van Zorgfront worden getraind op het gebruik van de nieuwe software. Eurocept heeft ervaring met het begeleiden van deze processen.
45. Ten aanzien van het gebruik van […] merken Partijen voorts het volgende op. Als onderdeel van de roadmap is er een trainingsplan opgesteld. Hierbij moet aangetekend worden dat op dit moment nog niet definitief vast is gesteld of alle Eurocept Homecare verpleegkundigen met […] gaan werken. Volledigheidshalve wordt in de bijlage het draft opleidingsplan aangehecht (BIJLAGE 23). Het trainingsplan ziet er als volgt uit:
• Eerste training van enkele HBO V verpleegkundigen door een expert uit het team van Zorgfront;
• Er is sprake van een ‘Train de trainer’ concept voor de overige verpleegkundigen die gaan werken met […];
• Daarbij moet opgemerkt worden dat veel verpleegkundigen al ervaring hebben met […] (uit eerdere betrekkingen en vanuit hun opleiding) en dat de systematiek van het werken met een zorgplan dus niet onbekend is.
46. De ICT-diensten worden door Zorgfront ingekocht bij externe leveranciers. Er zijn daarom geen gevolgen voor het personeel van Zorgfront.
b. Beschrijf de belangrijke keuzes die nog moeten worden gemaakt in het kader van het integratie-
/veranderproces.
47. Op dit moment zijn er nog geen belangrijke keuzes gedefinieerd. Wel merken Partijen het volgende op. Gedurende het eerste jaar na de Concentratie worden de ondersteunende diensten op het gebied van financiën, HR, zorgadministratie en IT van Zorgfront geïntegreerd in de ondersteunende diensten van Eurocept. Partijen zullen na de Concentratie onderzoeken op welke manier de integratie van ondersteunende diensten wordt vormgegeven.
c. Beschrijf het afwegingskader op grond waarvan de in onder b genoemde keuzes zullen worden gemaakt.
48. De belangrijkste overwegingen zijn dat de continuïteit van de zorg en de financiële processen gewaarborgd zijn.
d. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen in de ondersteunende processen te realiseren en/of tot de keuzes te komen zoals beschreven onder b.
49. Samen met de zittende directie van Zorgfront zal in de eerste drie maanden na overdracht van de aandelen gekeken worden naar de mogelijkheden van integratie. Daarna zal op basis van deze analyse stapsgewijs besloten worden welke integratie zal plaats vinden en wanneer de integratie plaats zal vinden.
50. Partijen hebben nog geen definitieve keuzes gemaakt over de (timing van de) integratie. Wel zijn er vijf hoofdstromen van mogelijke integratie gedefinieerd: i) Finance, ii) IT, iii) HR, iv) Kwaliteit en v) Operationeel. Per stroom zullen analyses en plannen worden opgesteld voor de integratie. Hierbij staat altijd de waarborging van de patiëntenzorg voorop.
e. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen.
51. Omdat er op dit moment geen veranderingen gepland zijn, zijn de risico’s beperkt. Om de continuïteit te waarborgen is de huidige directie gevraagd om de komende drie jaar verbonden te blijven aan Zorgfront. Daarnaast zal in het kader van de continuïteit een extra directeur benoemd worden bij Zorgfront vanuit Eurocept Homecare.
52. Een directeur van Eurocept, […] zal na het voltrekken van de Concentratie toetreden tot de directie van Zorgfront. Hierdoor is er niet langer sprake van afhankelijkheid van de huidige eigenaresse van Zorgfront. Daarmee worden er geen risico’s voorzien ten aanzien van de directie van Zorgfront.
2.5 Beschrijf hoe de voorgenomen concentratie wordt gefinancierd en wat de verwachte financiële gevolgen zijn van de voorgenomen concentratie voor de betrokken zorgaanbieders na de concentratie.
53. De transactie zal door middel van […]
54. Er is zijn geen noemenswaardige financiële gevolgen voor Partijen behoudens wat genoemd is onder vraag 2.6 van dit meldingsformulier of wat blijkt uit de financiële prognose onder vraag 2.7 van dit meldingsformulier.
2.6 Beschrijf welke synergievoordelen ontstaan als gevolg van de voorgenomen concentratie.
55. Zorgfront voegt een nieuwe, zelfstandige activiteit toe aan de activiteiten van Eurocept Homecare. Zorgfront levert wijkverpleging naast specialistische verpleging. Met de activiteiten van Zorgfront kan Eurocept een nog betere ketenpartner worden van ziekenhuizen en eerstelijnszorgaanbieders voor wat betreft ziekenhuis verplaatste zorg.
2.7 De NZa onderscheidt twee verschillende situaties voor wat betreft de financiële gezondheid van de bij de voorgenomen concentratie betrokken organisaties. De situatie bepaalt welke financiële onderbouwing van de voorgenomen concentratie moet worden aangeleverd. Daarnaast dient extra informatie verstrekt te worden wanneer naast de goedkeuring van de NZa ook de goedkeuring van een andere externe toezichthouder vereist is. Geef aan welke situatie van toepassing is.
✓ Alle bij de voorgenomen concentratie betrokken organisaties hebben een positief exploitatieresultaat (categorie A). Minimaal aan te leveren documentatie:
- (Geconsolideerde) prognose winst- en verliesrekening voor de komende vijf jaren;
- (Geconsolideerde) prognose balans voor de komende vijf jaren;
- Toelichting op de opbouw – omvang en verdeling – van de financiering van de overnamesom.
□ Eén van de bij de voorgenomen concentratie betrokken organisaties heeft een negatief exploitatieresultaat (categorie B). Partijen dienen minimaal de benodigde documenten aan te leveren zoals opgenomen staat bij categorie A en daarbij een:
- Beschrijving/toelichting op welke wijze de negatieve financiële situatie wordt omgebogen na de voorgenomen concentratie;
- Beschrijving van de synergievoordelen die ontstaan na de voorgenomen concentratie en mede bijdragen aan de ombuiging naar een positief exploitatieresultaat.
□ Als naast goedkeuring van de NZa ook goedkeuring van een andere toezichthouder, bijvoorbeeld de
ACM, vereist is voor de voorgenomen concentratie, dan verwacht de NZa dat een volledig financieel business plan wordt aangeleverd. Een financieel business plan bestaat uit:
- (Geconsolideerde) prognose winst- en verliesrekening voor de komende vijf jaren;
- (Geconsolideerde) prognose balans voor de komende vijf jaren;
- Verwachte synergievoordelen in de komende vijf jaren;
- Geprognotiseerde integratiekosten inzake de voorgenomen concentratie;
- (Geconsolideerde) prognose kasstroomoverzicht voor de komende vijf jaar.
56. De geconsolideerde financiële prognose is aangehecht als BIJLAGE 4. De aanvullende financiële prognose is aangehecht als BIJLAGE 19. Een gewijzigde financiële prognose is aangehecht als BIJLAGE 24. […]
57. De koopsom bestaat uit […]. Partijen verwijzen naar artikel 3 van de koopovereenkomst (BIJLAGE 1). […]
58. […]
2.8 Beschrijf bij onderdelen a t/m d de wijze waarop de cliënten, personeel en andere stakeholders zijn betrokken bij het concentratievoornemen.
a. Beschrijf de wijze waarop cliënten zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en hoe is omgegaan met de inbreng van cliënten. Beschrijf hiertoe het proces dat met cliënten is doorlopen en overleg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten.
59. Eurocept heeft geen cliëntenraad en is ook niet verplicht die in te stellen. Eurocept levert farmaceutische diensten en medische hulpmiddelen (en aanverwante diensten) en is daarmee vrijgesteld van de Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen 2018 (“Wmcz 2018”). Xxxxxxx heeft Eurocept op 23 juni 2023 een bericht op haar website geplaatst over de voorgenomen Concentratie (BIJLAGE 6). Op 28 juli 2023 plaatse Eurocept het bericht op haar homepage (BIJLAGE 22).2 Partijen hebben de reacties van cliënten afgewacht tot 11 augustus 2023 en hebben geen reacties ontvangen.
60. Zorgfront verleent met minder dan 50 personen zorg en valt daarom niet onder de reikwijdte van artikel 49a Wmg.
b. Beschrijf de wijze waarop het personeel is betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en hoe is omgegaan met de inbreng van het personeel. Beschrijf hiertoe het proces dat met het personeel is doorlopen en overleg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten.
2 Zie ook hier: xxxxx://xxx.xxxxxxxx-xxxxxxxx.xx/.
61. Het bericht waarmee de ondernemingsraad (“OR”) van Eurocept is geïnformeerd over de Concentratie, is aangehecht als BIJLAGE 5. Op 14 april 2023 heeft de OR op de schriftelijk ingediende adviesaanvraag een positief advies gegeven (BIJLAGE 21). De OR van Eurocept is door de DGA steeds mondeling op de hoogte gehouden over het proces. De OR is dan ook mondeling geïnformeerd over het feit dat de transactie niet per 1 juni 2023 plaatsvindt. De nieuwe streefdatum van de Concentratie is eind juli 2023.
62. De adviezen van de OR worden opgevolgd. Er is een werkgroep benoemd die de roadmap voor de integratie gaat maken. In deze roadmap komen onderwerpen aan bod zoals:
• Welke zorg wordt op welk moment en op welke manier geleverd?
• Welke functies, functieprofielen, rollen en verantwoordelijkheden zijn er na de Concentratie?
• Welke veranderingen zijn er op het gebied van benodigde systemen?
63. De DGA van Eurocept heeft mondeling gereageerd op het advies van de OR en heeft bovenstaande dan ook met de OR besproken. De OR wordt permanent op de hoogte gehouden van de voortgang van de Concentratie.
64. De OR is ook na haar positieve advies mondeling op de hoogte gehouden van de datum waarop de koopovereenkomst zou worden getekend. De DGA staat in nauw contact met de OR en houdt de OR op de hoogte van ontwikkelingen op het gebied van de Concentratie.
65. Zorgfront verleent met minder dan 50 personen zorg en valt daarom niet onder de reikwijdte van artikel 49a Wmg.
c. Geef aan welke andere stakeholders bij de concentratie zijn betrokken. Xxxxxxx daarnaast of goedkeuring van deze stakeholders is vereist voor de voorgenomen concentratie en neem de contactgegevens van deze stakeholders op.
d. Beschrijf de wijze waarop de bij c genoemde stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en beschrijf hoe is omgegaan met de inbreng van de stakeholders. Neem hiertoe een korte inhoudelijke weergave op van het traject dat is doorlopen met de betrokken stakeholders. Overleg onderbouwende documentatie.
66. Partijen hebben contracten met zorgverzekeraars. Zorgverzekeraars hebben geen instemmingsrecht inzake de Concentratie. Zorgverzekeraars zullen wel worden geïnformeerd over de Concentratie. De berichten waarmee zorgverzekeraars zijn geïnformeerd over de Concentratie zijn aangehecht als BIJLAGE 8 t/m 17.
3 Cruciale zorg
3.1 Geef aan welke vormen van cruciale zorg door de betrokken organisaties worden aangeboden.
□ Ambulancezorg
□ Spoedeisende hulp
□ Acute verloskunde
□ Crisisopvang geestelijke gezondheidszorg
□ Wlz-zorg
✓ Geen cruciale zorg
3.2 Beschrijf, indien de betrokken organisaties ambulancezorg aanbieden, de verandering bij ambulancezorg van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de ambulancezorg na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.3 Beschrijf, indien de betrokken organisaties spoedeisende hulp (SEH) aanbieden, de verandering bij SEH van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de SEH na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.4 Beschrijf, indien de betrokken organisaties acute verloskunde aanbieden, de verandering bij acute verloskunde van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de acute verloskunde na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.5 Indien de betrokken organisaties crisisopvang geestelijke gezondheidszorg aanbieden, geef dan aan wat na de concentratie regionaal wordt vastgelegd met betrekking tot de borging van de geestelijke gezondheidszorg in crisissituaties.
3.6 Geef aan, indien de betrokken organisaties Wlz-zorg aanbieden, of de voorgenomen concentratie veranderingen met zich mee zal brengen in de sociale context waarin betrokken organisatie(s) Wlz-zorg levert of leveren.
67. N.v.t.
4 Overige informatie en bijlagen
4.1 Welke overige informatie die hiervoor nog niet is genoemd, is voor de NZa relevant voor de beoordeling?
68. N.v.t.
4.2 Geef een genummerde opsomming van de bijlagen die aan dit formulier zijn toegevoegd.
Overzicht bijlagen | ||
1 | Koopovereenkomst | |
2 | Jaarrekening Eurocept Homecare holding B.V. | |
3 | Jaarrekening Zorgfront DH B.V. | |
4 | Financiële prognose | |
5 | Adviesaanvraag OR Eurocept Homecare | |
6 | Bericht website Eurocept | |
7 | Goedkeuring RvC Zorgfront | |
8 | Bericht informeren ASR | |
9 | Bericht informeren Caresq | |
10 | Bericht informeren CZ | |
11 | Bericht informeren DSW | |
12 | Bericht informeren XXX |
13 | Bericht informeren ONVZ | |
14 | Bericht informeren VGZ | |
15 | Bericht informeren Zilveren Kruis | |
16 | Bericht informeren Xxxx en Zekerheid en reactie Zorg en Zekerheid | |
17 | Reactie Menzis | |
18 | Volmacht Eurocept | |
19 | Aanvullende financiële prognose | |
20 | Bericht website Eurocept (2) | |
21 | Goedkeuring OR Eurocept | |
22 | Bericht homepage Eurocept | |
23 | Opleidingsplan | |
24 | Gewijzigde financiële prognose |
* * *