JAARREKENING EN/OF ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN EN VERENIGINGEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN

VOL-kap 1

IDENTIFICATIEGEGEVENS (op datum van neerlegging)

NAAM: BPOST

Rechtsvorm 1 :

Naamloze vennootschap van publiek recht

Adres:

Anspachlaan

Nr.:

1 , bus 1

Postnummer:

1000

Gemeente:

Brussel

Land: België

Rechtspersonenregister (RPR) - Ondernemingsrechtbank van Brussel, nederlandstalige

Internetadres2 : E-mailadres 2:

xxxxx://xxxxxxxxxx.xxx/xx

0214.596.464

Ondernemingsnummer

13-05-2020

DATUM van de neerlegging van het recentste stuk dat de datum van bekendmaking van

de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt.

08-05-2024

EURO (2 decimalen)

Deze neerlegging betreft 3:

de JAARREKENING in

de ANDERE DOCUMENTEN

met betrekking tot

4 goedgekeurd door de algemene vergadering van

het boekjaar dat de periode dekt van	01-01-2023	tot	31-12-2023

het vorig boekjaar van de jaarrekening van	01-01-2022	tot	31-12-2022

De bedragen van het vorige boekjaar

zijn / ~~zijn niet~~ 5 identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt.

Totaal aantal neergelegde bladen: 67 Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd

omdat ze niet dienstig zijn: 6.2.2, 6.2.5, 6.3.4, 6.4.2, 6.5.2, 6.7.2, 6.17, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15

Handtekening (naam en hoedanigheid)

Xxxxxx XXXXXX Xxxxxxxxxxx van de Raad van Bestuur

Xxxxxxxxxx XXXXXXX

Persoon belast met het dagelijks bestuur

1 In voorkomend geval wordt na de rechtsvorm “in vereffening” vermeld.

2 Facultatieve vermelding.

3 Aanvinken van het (de) gepaste vak(ken).

4 Indien nodig, aanpassen van de eenheid en munt waarin de bedragen zijn uitgedrukt.

5 Schrappen wat niet van toepassing is.

1/67

LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN EN VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE

LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN

VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie in de vennootschap

XXXXX XXXXXXX

XxxxxXxxx 00, XX0 0XX Xxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 11-05-2022, einde: 13-05-2026

VEN XXXXXXXX

Kannunik Xxxxxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxx (Xxxxxxxxx), Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 08-05-2019, einde: 10-05-2023

LEVAUX LAURENT

Xxxxxx xx Xxxxxxxx 00, 0000 Xxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 08-05-2019, einde: 10-05-2023

XXXXXX XXXXXX

Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxx 00, XX0 0XX Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 12-05-2021, einde: 14-05-2025

DESCLEE LIONEL

Xxxxxx Xxxxxxxxxxx 000, 0000 Xxxx-Xxxxxxxxxx-Xxxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 12-05-2021, einde: 00-00-0000

XX XXXXXX XXXXXXX

Xxx Xxxxx Xxxxx 000, 0000 Xxxx-Xxxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 12-05-2021, einde: 13-09-2023

NOTEN XXXXX

Xxxxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxxxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 12-05-2021, einde: 14-05-2025

XXXXXXXX XXXXX

Xxxxxxxxxxxxxxxx 0x0.0, 0000 Xxxxxx-Xxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 12-05-2021, einde: 14-05-2025

XXXXXXX XXXXX

Xxxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 12-05-2021, einde: 14-05-2025

XXXXXXXXXX XXXXX

Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxxxxxxxx 000, XX 00000 x, Xxxxxx Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 11-05-2022, einde: 13-05-2026

XXXXXXXXXX XXX

Xxxx-Xxxxxxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 01-01-2023, einde: 12-05-2027

XXXXXXXX XXX

Xxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 10-05-2023, einde: 12-05-2027

XXXXXXX XXXXXXXXX

Xx. Xx Xxxxxxx 00, 0000 Xxxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 23-11-2023, einde: 12-05-2027

XXX XXXXXXXX XXXXX

Xxx Xxx Xxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Bestuurder, begin: 23-11-2023, einde: 12-05-2027

XXXXXXX XXXXXXXXXX

Xxxxxxxxxxx 00 X, 0000 Xxxxxxxx, Xxxxxx

Mandaat: Gedelegeerd bestuurder, begin: 01-11-2023, einde: 31-10-2029

EY REVISEURS D'ENTREPRISES SRL - EY BEDRIJFSREVISOREN BV 0446.334.711

Xxxxxxxxxxxxxxxx 0X, bus box 1, 0000 Xxxxxxxx, Xxxxxx Lidmaatschapsnummer: B00160

Mandaat: Commissaris, begin: 12 05-2021, einde: 08-05-2024

Vertegenwoordigd door: 1 WEVERS HAN

Xxxxxxxxxxxxxxxx 0X 0000 Xxxxxxxx Xxxxxx

, Lidmaatschapsnummer: A01843

PVMD REVISEURS D'ENTREPRISE SC - PVMD BEDRIJFSREVISOREN CV 0471.089.804

Xxxxxx x'Xxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxxx, Xxxxxx Lidmaatschapsnummer: B00416

Mandaat: Commissaris, begin: 12 05-2021, einde: 08-05-2024

Vertegenwoordigd door:

1 CHAERELS ALAIN

Xxxxxx x'Xxxxxxxxxx 00 0000 Xxxxxxxx Xxxxxx

, Lidmaatschapsnummer: A01690

XXXXXX XXXXXXXX

Xxx xx xx Xxxxxxx / Xxxxxxxxxxxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxxx, Xxxxxx Lidmaatschapsnummer: 00000000

Mandaat: Commissaris, begin: 01-10-2022, einde: 31-05-2023

XXXXXXXX XXXXX

Xxx xx xx Xxxxxxx / Xxxxxxxxxxxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxxx, Xxxxxx Lidmaatschapsnummer: 00000000

Mandaat: Commissaris, begin: 01-10-2021, einde: 30-09-2024

GUIDE XXXXXXXXX

Xxx xx xx Xxxxxxx / Xxxxxxxxxxxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxxx, Xxxxxx Lidmaatschapsnummer: 00000000

Mandaat: Auditor, begin: 01-06-2023, einde: 03-05-2026

VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE

Het bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht of correctie werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toe gemachtigd is met toepassing van de artikel 5 van de wet van 17 maart 2019 betreffende de beroepen van accountant en belastingadviseur.

De jaarrekening ~~werd~~ /

commissaris is.

werd niet * geverifieerd of gecorrigeerd door een gecertificeerd accountant of door een bedrijfsrevisor die niet de

In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke gecertificeerde accountant of bedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht:

A. Het voeren van de boekhouding van de vennootschap **,

B. Het opstellen van de jaarrekening **,

C. Het verifiëren van de jaarrekening en/of

D. Het corrigeren van de jaarrekening.

Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door accountants of door fiscaal accountants, kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke accountant of fiscaal accountant en zijn lidmaatschapsnummer bij het Instituut van de Belastingadviseurs en de Accountants (IBA), evenals de aard van zijn opdracht.

Naam, voornamen, beroep en woonplaats

Lidmaatschaps- nummer

Aard van de opdracht

(A, B, C en/of D)

* Schrappen wat niet van toepassing is.

** Facultatieve vermelding.

JAARREKENING

BALANS NA WINSTVERDELING

ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN VASTE ACTIVA

Immateriële vaste activa

Materiële vaste activa

Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Overige materiële vaste activa

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen

Financiële vaste activa

Verbonden ondernemingen Deelnemingen Vorderingen

Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat

Deelnemingen Vorderingen

Andere financiële vaste activa Aandelen

Vorderingen en borgtochten in contanten

Toel.

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
20	1.031.554,46	1.439.924,71
21/28	1.682.037.151,34	1.656.870.827,25
00	00.000.000,00	00.000.000,48
22/00	000.000.000,00	000.000.000,60
00	000.000.000,00	00.000.000,19
00	00.000.000,00	00.000.000,43
00	00.000.000,00	00.000.000,97
25
00	000.000.000,00	000.000.000,01
00	0.000.000,33
28	0.000.000.000,91	0.000.000.000,17
280/1	1.210.721.601,41	1.324.773.879,63
280	992.877.394,23	1.139.469.061,01
281	217.844.207,00	000.000.000,62
282/3
282
283
284/8	151.691,50	268.732,54
284	13.951,00	123.951,00
285/8	137.740,50	144.781,54

6.1

6.2

6.3

6.4 / 6.5.1

6.15

VLOTTENDE ACTIVA

Vorderingen op meer dan één jaar

Handelsvorderingen Overige vorderingen

Voorraden en bestellingen in uitvoering

Voorraden

Grond- en hulpstoffen Goederen in bewerking Gereed product Handelsgoederen

Onroerende goederen bestemd voor verkoop Vooruitbetalingen

Bestellingen in uitvoering

Vorderingen op ten hoogste één jaar

Handelsvorderingen Overige vorderingen

Geldbeleggingen

Eigen aandelen Overige beleggingen

Liquide middelen Overlopende rekeningen

TOTAAL VAN DE ACTIVA

Toel.

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
29/58	1.430.312.808,39	1.545.124.473,15
29		2.000.000,00
290
291		2.000.000,00
3	8.857.301,10	8.399.891,57
30/36	8.857.301,10	8.399.891,57
30/31	4.295.310,44	4.740.983,14
32
33	3.177.405,93	2.235.306,72
34	1.115.678,27	1.408.833,45
35	268.906,46	14.768,26
36
37
40/00	000.000.000,00	000.000.000,40
00	000.000.000,00	000.000.000,93
00	00.000.000,00	000.000.000,47
50/00	000.000.000,00	000.000.000,90
50
51/00	000.000.000,00	000.000.000,90
54/00	000.000.000,00	000.000.000,39
490/1	38.035.685,00	00.000.000,89
20/58	3.113.381.514,19	3.203.435.225,11

6.5.1 / 6.6

6.6

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
10/15	888.184.402,43	806.706.363,07
10/00	000.000.000,00	000.000.000,31
00	000.000.000,00	000.000.000,31
000	000.000.000,00	000.000.000,31
101
11
1100/10
1109/19
12	76.039,96	76.039,96
00	00.000.000,00	00.000.000,47
130/1	50.846.957,00	00.000.000,82
000	00.000.000,00	00.000.000,82
1311
1312
1313
1319
132	17.040.808,00	00.000.000,13
133	1,52	1,52
00	000.000.000,00	000.000.000,33
15
19
00	000.000.000,00	000.000.000,81
160/5	237.854.451,00	000.000.000,78
000	00.000.000,00	00.000.000,65
161
162	461.637,32	389.188,97
163
164/5	208.741.666,00	000.000.000,16
000	0.000.000,00	0.000.000,03

PASSIVA

EIGEN VERMOGEN

Inbreng

Kapitaal

Geplaatst kapitaal

Niet-opgevraagd kapitaal 6 Buiten kapitaal

Uitgiftepremies

Andere

Herwaarderingsmeerwaarden Reserves

Onbeschikbare reserves Wettelijke reserve

Statutair onbeschikbare reserves Inkoop eigen aandelen Financiële steunverlening Overige

Belastingvrije reserves Beschikbare reserves

Overgedragen winst (verlies)

Kapitaalsubsidies

(+)/(-)

6.7.1

Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief 7

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN

Voorzieningen voor risico's en kosten Pensioenen en soortgelijke verplichtingen Belastingen

Grote herstellings- en onderhoudswerken Milieuverplichtingen

Overige risico's en kosten

Uitgestelde belastingen

6.8

SCHULDEN

Schulden op meer dan één jaar

Financiële schulden Achtergestelde leningen

Niet-achtergestelde obligatieleningen

Leasingschulden en soortgelijke schulden Kredietinstellingen

Overige leningen Handelsschulden

Leveranciers

Te betalen wissels Vooruitbetalingen op bestellingen Overige schulden

Schulden op ten hoogste één jaar

Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen

Financiële schulden Kredietinstellingen Overige leningen

Handelsschulden Leveranciers

Te betalen wissels Vooruitbetalingen op bestellingen

Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten

Belastingen

Bezoldigingen en sociale lasten Overige schulden

Overlopende rekeningen TOTAAL VAN DE PASSIVA

6.9

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
17/49	1.981.662.390,97	2.225.581.992,23
00	000.000.000,00	000.000.000,60
170/4	648.130.266,00	000.000.000,60
170	0,00
171	648.130.266,00	000.000.000,60
172
173
174	0,00	5.000.000,00
175
1750
1751
176
178/9
42/48	1.167.191.446,96	1.399.958.005,97
00	00.000.000,00	000.000.000,52
43	490,03	644,51
430/8	490,03	644,51
439
00	000.000.000,00	000.000.000,80
440/4	286.123.063,00	000.000.000,80
441
00	00.000.000,00	00.000.000,67
00	000.000.000,00	000.000.000,42
450/3	16.120.538,00	00.000.000,11
454/9	418.586.229,00	000.000.000,31
47/00	000.000.000,00	000.000.000,05
492/3	166.340.677,00	000.000.000,66
10/49	3.113.381.514,19	3.203.435.225,11

6.9

RESULTATENREKENING

Bedrijfsopbrengsten

Omzet

Voorraad goederen in bewerking en gereed product en

Toel.

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
70/76A	2.387.036.942,64	2.301.899.223,85
70	2.349.467.098,09	2.256.820.903,94
71	901.159,07	-704.514,82
72	4.060.455,11	3.072.009,45
00	00.000.000,00	00.000.000,28
76A
60/66A	2.205.143.250,64	2.211.705.487,32
60	7.380.118,39	6.435.136,66
600/8	7.070.059,57	5.632.272,05
609	310.058,82	802.864,61
00	000.000.000,00	000.000.000,20
00	0.000.000.000,00	0.000.000.000,77
630	85.801.971,01	62.923.626,92
631/4	2.422.195,61	1.275.441,19
635/8	-8.758.953,36	-904.481,79
640/8	34.412.142,00	00.000.000,13
649
66A	3.120.034,00	00.000.000,24
0000	000.000.000,00	00.000.000,53

6.10

bestellingen in uitvoering: toename (afname) Geproduceerde vaste activa

Andere bedrijfsopbrengsten

Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten

Bedrijfskosten

(+)/(-)

6.10

6.12

Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
Aankopen
Voorraad: afname (toename)	(+)/(-)
Diensten en diverse goederen
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen	(+)/(-)	6.10
Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa
Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen
(terugnemingen)	(+)/(-)	6.10
Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen)	(+)/(-)	6.10
Andere bedrijfskosten		6.10
Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfs- kosten	(-)
Niet-recurrente bedrijfskosten		6.12
Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies)	(+)/(-)

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
75/76B	137.399.627,00	00.000.000,87
00	00.000.000,00	00.000.000,20
000	00.000.000,00	0.000.000,02
000	00.000.000,00	0.000.000,00
752/9	2.709.224,82	5.550.517,18
76B	53.464.052,00	00.000.000,67
65/66B	165.148.581,00	00.000.000,24
00	00.000.000,00	00.000.000,37
000	00.000.000,00	00.000.000,88
651	14.240,21	23.163,04
652/9	3.258.864,00	00.000.000,45
66B	138.397.743,09	4.996.595,87
9903	154.144.737,00	000.000.000,16
000	0.000.000,00	0.000.000,84
680
67/00	00.000.000,00	00.000.000,68
670/3	51.809.112,00	00.000.000,39
00	0.000.000,00	0.000.000,71
0000	000.000.000,00	000.000.000,32
000	0.000.000,00	0.000.000,49
689
9905	111.537.749,00	000.000.000,81

Toel.

Financiële opbrengsten

Recurrente financiële opbrengsten Opbrengsten uit financiële vaste activa Opbrengsten uit vlottende activa

Andere financiële opbrengsten 6.11

Niet-recurrente financiële opbrengsten 6.12

Financiële kosten 6.11

Recurrente financiële kosten Kosten van schulden

Waardeverminderingen op vlottende activa andere

dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handels-

vorderingen: toevoegingen (terugnemingen)

(+)/(-)

Andere financiële kosten

Niet-recurrente financiële kosten

6.12

Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting Onttrekking aan de uitgestelde belastingen Overboeking naar de uitgestelde belastingen Belastingen op het resultaat

(+)/(-)

6.13

Belastingen

Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen

Winst (Verlies) van het boekjaar Onttrekking aan de belastingvrije reserves

Overboeking naar de belastingvrije reserves Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar

(+)/(-)

RESULTAATVERWERKING

Te bestemmen winst (verlies)

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar

Onttrekking aan het eigen vermogen

aan de inbreng aan de reserves

Toevoeging aan het eigen vermogen

aan de inbreng

aan de wettelijke reserve aan de overige reserves

Over te dragen winst (verlies)

Tussenkomst van de vennoten in het verlies Uit te keren winst

Vergoeding van de inbreng Bestuurders of zaakvoerders Werknemers

Andere rechthebbenden

(+)/(-)

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
9906	482.240.269,00	000.000.000,93
(0000)	000.000.000,00	000.000.000,81
14P	370.702.520,00	000.000.000,12
791/2
791
792
691/2
691
6920
6921
(00)	000.000.000,00	000.000.000,33
794
694/7	26.000.122,00	00.000.000,60
000	00.000.000,00	00.000.000,60
695
696
697

(+)/(-)

Nr.

0214.596.464

VOL-kap 6.1

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
20P	xxxxxxxxxxxxxxx	1.439.924,71
8002
8003	408.370,25
8004
(00)	0.000.000,46
200/2	1.031.554,46
204

STAAT VAN DE KOSTEN VAN OPRICHTING, KAPITAALVERHOGING OF VERHOGING VAN DE INBRENG, KOSTEN BIJ UITGIFTE VAN LENINGEN EN HERSTRUCTURERINGSKOSTEN

Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar Nieuwe kosten van het boekjaar Afschrijvingen

Andere

Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar Xxxxxxx

Kosten van oprichting, kapitaalverhoging of verhoging van de inbreng, kosten bij uitgifte van leningen en andere oprichtingskosten

Herstructureringskosten

(+)/(-)

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
8051P	xxxxxxxxxxxxxxx	122.798.908,76
8021	5.484.246,78
8031
8041
8051	128.283.155,54
8121P	xxxxxxxxxxxxxxx	92.748.649,11
8071	12.945.582,21
8081
8091	6.930,88
8101
8111	-679.338,24
8121	105.021.823,96
81311	23.261.331,58

STAAT VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

KOSTEN VAN ONTWIKKELING

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen

Overboekingen van een post naar een andere

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

(+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt Teruggenomen Verworven van derden

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen

Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
8052P	xxxxxxxxxxxxxxx	72.090.651,20
8022	47.223.209,25
8032	4.564.752,96
8042
8052	114.749.107,49
8122P	xxxxxxxxxxxxxxx	69.578.028,99
8072	2.042.834,51
8082
8092	41.916.699,19
8102	4.564.752,96
8112	679.338,24
8122	109.652.147,97
211	5.096.959,52

CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW, MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen

Overboekingen van een post naar een andere

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

(+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt Teruggenomen Verworven van derden

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen

Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
8053P 8023 8033 8043 8053 8123P 8073 8083 8093 8103 8113 8123 212	xxxxxxxxxxxxxxx 41.261.222,47 xxxxxxxxxxxxxxx 324.017,52 41.151.909,37 109.313,10	41.261.222,47

		40.827.891,85

GOODWILL

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen

Overboekingen van een post naar een andere

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

(+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt Teruggenomen Verworven van derden

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen

Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
8191P 0000 0000 0000 0000 8251P 8211 8221 8231 8241 8251 8321P 8271 8281 8291 8301 8311 8321 (22)	xxxxxxxxxxxxxxx 194.955.081,91 5.223.936,98 503.078.457,36 xxxxxxxxxxxxxxx 1.512.519,28 xxxxxxxxxxxxxxx 13.207.871,41 87.737.445,05 4.984.710,42 335.765.853,56 168.825.123,08	313.347.312,43

		1.512.519,28

		239.805.247,52

STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA

TERREINEN EN GEBOUWEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen

Overboekingen van een post naar een andere Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar Meerwaarden per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt

Verworven van derden Afgeboekt

Overgeboekt van een post naar een andere

Meerwaarden per einde van het boekjaar

(+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt Teruggenomen Verworven van derden

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen

Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
8192P 8162 8172 8182 8192 8252P 0000 0000 0000 8242 8252 8322P 8272 8282 8292 8302 8312 8322 (23)	xxxxxxxxxxxxxxx 175.559.128,29 7.753.710,58 354.705.336,26 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 19.539.479,35 122.329.163,32 7.753.710,58 261.926.110,21 92.779.226,05	186.899.918,55



		127.811.178,12

INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen

Overboekingen van een post naar een andere Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar Meerwaarden per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt

Verworven van derden Afgeboekt

Overgeboekt van een post naar een andere

Meerwaarden per einde van het boekjaar

(+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt Teruggenomen Verworven van derden

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen

Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
8193P 8163 8173 8183 8193 8253P 8213 8223 8233 8243 8253 8323P 8273 8283 8293 8303 8313 8323 (24)	xxxxxxxxxxxxxxx 23.637.882,42 9.383.540,35 260.140.343,60 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 18.163.791,99 6.443.775,14 9.383.540,35 208.646.105,34 51.494.238,26	245.886.001,53



		193.422.078,56

MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen

Overboekingen van een post naar een andere Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar Meerwaarden per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt

Verworven van derden Afgeboekt

Overgeboekt van een post naar een andere

Meerwaarden per einde van het boekjaar

(+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt Teruggenomen Verworven van derden

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen

Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
8195P 8165 8175 8185 8195 8255P 8215 8225 8235 8245 8255 8325P 0000 0000 0000 8305 8315 8325 (26)	xxxxxxxxxxxxxxx 42.130.792,78 2.484.462,81 342.310.056,45 xxxxxxxxxxxxxxx 7.441.694,17 xxxxxxxxxxxxxxx 22.698.386,49 5.615.037,27 2.420.938,29 223.773.151,11 125.978.599,51	302.663.726,48

		7.441.694,17

		197.880.665,64

OVERIGE MATERIËLE VASTE ACTIVA

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen

Overboekingen van een post naar een andere Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar Meerwaarden per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt

Verworven van derden Afgeboekt

Overgeboekt van een post naar een andere

Meerwaarden per einde van het boekjaar

(+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt Teruggenomen Verworven van derden

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen

Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
8196P 0000 0000 0000 0000 8256P 8216 8226 8236 8246 8256 8326P 8276 8286 8296 8306 8316 8326 (27)	xxxxxxxxxxxxxxx 3.619.067,33 3.619.067,33 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 3.619.067,33

ACTIVA IN AANBOUW EN VOORUITBETALINGEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen

Overboekingen van een post naar een andere Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar Meerwaarden per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt

Verworven van derden Afgeboekt

Overgeboekt van een post naar een andere

Meerwaarden per einde van het boekjaar

(+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt Teruggenomen Verworven van derden

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen

Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
8391P 8361 8371 8381 8391 8451P 8411 8421 8431 8441 8451 8521P 8471 8481 8491 8501 8511 8521 8551P 8541 8551 (280) 281P 8581 8591 8601 8611 8621 8631 (281) 8651	xxxxxxxxxxxxxxx 21.495.442,00 000.000.000,45 0.000.000.000,18 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 55.897.743,08 130.550.281,95 xxxxxxxxxxxxxxx 0,00 992.877.394,23 xxxxxxxxxxxxxxx 5.209.106,05 1.125.000,00 -4.077.426,00 00.000.000,00 000.000.000,18	0.000.000.000,88



		00.000.000,87

		0,00

		185.304.818,62

STAAT VAN DE FINANCIËLE VASTE ACTIVA

VERBONDEN ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen

Overdrachten en buitengebruikstellingen Overboekingen van een post naar een andere

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar Meerwaarden per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt

Verworven van derden Afgeboekt

Overgeboekt van een post naar een andere

Meerwaarden per einde van het boekjaar

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt Teruggenomen Verworven van derden

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen Overgeboekt van een post naar een andere

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

VERBONDEN ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

Mutaties tijdens het boekjaar Toevoegingen Terugbetalingen

Geboekte waardeverminderingen Teruggenomen waardeverminderingen Wisselkoersverschillen

Overige mutaties

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER EINDE BOEKJAAR

(+)/(-)

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
8393P 8363 8373 8383 8393 8453P 8413 8423 8433 8443 8453 8523P 8473 8483 8493 8503 8513 8523 8553P 8543 8553 (284) 285/8P 8583 8593 8603 8613 8623 8633 (285/8) 8653	xxxxxxxxxxxxxxx -110.000,00 13.951,00 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 13.951,00 xxxxxxxxxxxxxxx 13.034,97 20.076,01 137.740,50	123.951,00







		144.781,54

ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen

Overdrachten en buitengebruikstellingen Overboekingen van een post naar een andere

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar Meerwaarden per einde van het boekjaar

Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt

Verworven van derden Afgeboekt

Overgeboekt van een post naar een andere

Meerwaarden per einde van het boekjaar

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekt Teruggenomen Verworven van derden

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen Overgeboekt van een post naar een andere

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

Mutaties tijdens het boekjaar Toevoegingen Terugbetalingen

Geboekte waardeverminderingen Teruggenomen waardeverminderingen Wisselkoersverschillen

Overige mutaties

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER EINDE BOEKJAAR

(+)/(-)

Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de vennootschap een deelneming bezit (opgenomen in de posten 280 en 282 van de activa), alsmede de andere ondernemingen waarin de vennootschap maatschappelijke rechten bezit (opgenomen in de posten 284 en 51/53 van de activa) ten belope van ten minste 10 % van het kapitaal, van het eigen vermogen of van een soort aandelen van die vennootschap.

NAAM, volledig adres van de ZETEL en, zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het ONDERNEMINGSNUMMER	Aangehouden maatschappelijke rechten				Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening
	Xxxx	rechtstreeks		doch- ters	Jaarrekening per	Munt- code	Eigen vermogen	Nettoresultaat
	Xxxx	Aantal	%	%	Jaarrekening per	Munt- code	(+) of (-) (in eenheden)
CERTIPOST					31-12-2022	EUR	2.393.678	578.618
Naamloze vennootschap
Xxxxxxxxx Xxxxxxx / Xxxxxxxxxxx 0 ,
0000 Xxxxxxx
Xxxxxx
0475.396.406
	Aandelen op naam zonder	8.260	100,00	0,00
	nominale
	waarde
EURO-SPRINTERS					31-12-2022	EUR	6.865.893	326.223
Naamloze vennootschap
Xxxxxxxxx Xxxxxxx / Xxxxxxxxxxx 0 ,
0000 Xxxxxxx
Xxxxxx
0447.703.597
	Aandelen op naam zonder	21.676	99,99	0,01
	nominale
	waarde
SPEOS BELGIUM					31-12-2022	EUR	22.843.758	5.066.439
Naamloze vennootschap
Xxxxxxxxx Xxxxxxx/Xxxxxxxxxxx 0 , xxx
0000 Xxxxxxx
Xxxxxx
0427.627.864
	Aandelen op naam zonder	77.413	100,00	0,00
	nominale
	waarde
ALTERIS					31-12-2022	EUR	156.304.053	4.750.827
Naamloze vennootschap
Xxxxxxxxx Xxxxxxx / Xxxxxxxxxxx 0 ,
0000 Xxxxxxx
Xxxxxx
0474.218.449
	Aandelen op naam zonder	4.099.999	99,99	0,01
	nominale
	waarde
LANDMARK GLOBAL (UK) LTD					31-12-2022	GBP	-1.020.205	-3.290.511
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxx, Xxxxxxx Xxxx
XX00 0XX Xxxxxxx
Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx
	Gewone aandelen	32.497.599	100,00	0,00

NAAM, volledig adres van de ZETEL en, zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het ONDERNEMINGSNUMMER	Aangehouden maatschappelijke rechten				Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening
	Xxxx	rechtstreeks		doch- ters	Jaarrekening per	Munt- code	Eigen vermogen	Nettoresultaat
	Xxxx	Aantal	%	%	Jaarrekening per	Munt- code	(+) of (-) (in eenheden)
LANDMARK GLOBAL INC.					31-12-2022	USD	103.675.418	29.916.367
Geen rechtsvorm
Xxxxxxx Xxxxxx 000
XX00000 Xxxxx Xxxxxxx
Xxxxxxxxx Xxxxxx
	Gewone aandelen	45.071.273	100,00	0,00
LANDMARK TRADE SERVICES LTD					31-12-2022	CAD	3.026.770	228.516
Geen rechtsvorm
Xxxxxxx xxxxx 0000
X0X0X0 Xxxxxxx Xxxxxxx
Xxxxxx
	Gewone aandelen	151	100,00	0,00
BPOST US HOLDINGS INC.					31-12-2022	USD	12.921.596	-2.061.660
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxxxx Xxxx, Xxxxx 000 0000
00000 Xxxx xx Xxxxxxxxxx
Xxxxxxxxx Xxxxxx
	Gewone aandelen	500.000	100,00	0,00
Radial Poland Sp z.o.o.					31-12-2022	PLN	10.348.451	2.964.453
Geen rechtsvorm
xx. Xxxxxxxxx , Xxxxxx 0X
00-000 Xxxxxx Xxxxxxxxxx
Polen
	Gewone aandelen	1.000	100,00	0,00
FREIGHT DISTRIBUTION MANAGEMENT WAREHOUSING LTD					31-12-2022	AUD	4.872.931	383.661
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxx 0
XXX 0000 Xxxxxx
Xxxxxxxxx
	Aandelen op naam zonder	2.226	100,00	0,00
	nominale
	waarde
FREIGHT DISTRIBUTION MANAGEMENT SYSTEM LTD					31-12-2022	AUD	6.076.960	573.779
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxx 0
XXX 0000 Xxxxxx
Xxxxxxxxx

NAAM, volledig adres van de ZETEL en, zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het ONDERNEMINGSNUMMER	Aangehouden maatschappelijke rechten				Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening
	Xxxx	rechtstreeks		doch- ters	Jaarrekening per	Munt- code	Eigen vermogen	Nettoresultaat
	Xxxx	Aantal	%	%	Jaarrekening per	Munt- code	(+) of (-) (in eenheden)
	Aandelen op naam zonder	2.226	100,00	0,00
	nominale
	waarde
APPLE EXPRESS COURIER LTD					31-12-2022	CAD	27.044.846	3.573.005
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxxx Xxxxx 0000
X0X 000 Xxxxxxxxxxx, Xxxxxxx
Xxxxxx
	Aandelen op naam zonder	100	100,00	0,00
	nominale
	waarde
AMP					31-12-2022	EUR	22.777.036	1.967.404
Naamloze vennootschap
Xxxxx xx Xxxxxx 000
0000 Xxxxxxxxxx
Xxxxxx
0403.482.188
	Aandelen op naam zonder	168.000	100,00	0,00
	nominale
	waarde
DYNAGROUP BV					31-12-2022	EUR	26.766.562	-193.513
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxxxx 00
0000 XX Xxxx
Xxxxxxxxx
	Aandelen op naam zonder	2.900	100,00	0,00
	nominale
	waarde
BPOST NORTH AMERICA HOLDING , INC.					31-12-2022	USD	1.194.188.513	9.541
Geen rechtsvorm
0xx Xxxxxx 000
xxxxx Xxxx xx Xxxxxxx, Xxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxx Xxxxxx
	Aandelen op naam zonder	500.000	100,00	0,00
	nominale
	waarde
Radial Belgium					31-12-2022	EUR	578.894	-45.731
Geen rechtsvorm
Boulevard Anspach / Xxxxxxxxxxx0 0
0000 Xxxxxxx
Xxxxxx
0680.928.617
	Aandelen op naam zonder	10.000	99,99	0,01
	nominale
	waarde

NAAM, volledig adres van de ZETEL en, zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het ONDERNEMINGSNUMMER	Aangehouden maatschappelijke rechten				Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening
	Xxxx	rechtstreeks		doch- ters	Jaarrekening per	Munt- code	Eigen vermogen	Nettoresultaat
	Xxxx	Aantal	%	%	Jaarrekening per	Munt- code	(+) of (-) (in eenheden)
Radial Luxembourg SARL					31-12-2022	EUR	106.214.219	-357.102
Geen rechtsvorm
xxx xx Xxxxxxxx 0x
0000 Xxxxxxxxxx
Xxxxxxxxx
	Gewone aandelen	125	100,00	0,00
Xxxx Xxxxxx Foodservice Logistis BV					31-12-2022	EUR	451.187	-258.410
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxxxxxx 000
0000 XX Xxxxxxxxxx
Xxxxxxxxx
	Gewone aandelen	2.100	100,00	0,00
Anthill BV					31-12-2022	EUR	4.863.600	100.971
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxxxxxx 0
0000 XX Xxxxxxxxxx
Xxxxxxxxx
	Gewone aandelen	1.482	75,00	0,00
Radial Italy srl					31-12-2022	EUR	349.916	226.670
Geen rechtsvorm
Xxx Xxxxxxxx Xx Xxxxx 0-0-0
00000 Xxxxxx (XX)
Xxxxxx
	Aandelen op naam zonder	1.000.000	100,00	0,00
	nominale
	waarde
Jofico cv					31-12-2022	EUR	283.502	49.110
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxxxxxxx 000
0000 Xxxxxxx (Xxxxxxxxx)
Xxxxxx
0737.436.758
	Gewone aandelen	1	20,00	0,00
Freight4U Logistics bv					31-12-2022	EUR	-303.581	9.072
Geen rechtsvorm
Bedrijvenzone Xxxxxxxx-Xxxxx 000 0
0000 Xxxxxxxx (Xxxxxx-Xxxxxxx)
Xxxxxx
0568.772.663
	Gewone aandelen	100	100,00	0,00

NAAM, volledig adres van de ZETEL en, zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het ONDERNEMINGSNUMMER	Aangehouden maatschappelijke rechten				Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening
	Xxxx	rechtstreeks		doch- ters	Jaarrekening per	Munt- code	Eigen vermogen	Nettoresultaat
	Xxxx	Aantal	%	%	Jaarrekening per	Munt- code	(+) of (-) (in eenheden)
Active Ants International bv					31-12-2022	EUR	6.384.140	0
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxxxxxx 0
0000 XX Xxxxxxxxxx
Xxxxxxxxx
	Aandelen op naam	160	75,00	25,00
Radial Commerce Ltd					31-12-2022	GBP	-2.527.643	-1.297.664
Geen rechtsvorm
Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx 00
XX0 0XX Xxxxxxxxx Xxxxxx
Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx
	Gewone aandelen	56.000.000	14,66	85,34
Xxxxxxx 1 SAS					31-12-2022	EUR	-4.447.057	84.396
XXX
Xxxxxx Xxxxxxx 0
00000 Xxxxx
Xxxxxxxxx
	Gewone aandelen	3.166.423	68,59	0,00
Aldipress bv					31-12-2022	EUR	-18.347.998	412.376
BV
Xxxx Xxxxxxxxxx 00
0000 XX Xxxxxxxxx-Xxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxx
	Gewone aandelen	1.100	100,00	0,00

Nr.

0214.596.464

VOL-kap 6.6

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
OVERIGE GELDBELEGGINGEN Aandelen en geldbeleggingen andere dan vastrentende beleggingen 51
Aandelen - Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag 8681
Aandelen - Niet-opgevraagd bedrag 8682
Edele metalen en kunstwerken 8683
Vastrentende effecten 00	00.000.000,00	00.000.000,90
Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen 8684
Termijnrekeningen bij kredietinstellingen 00	000.000.000,00	000.000.000,00
hoogstens één maand 8686
meer dan één maand en hoogstens één jaar 8687	231.417.234,00	000.000.000,00
meer dan één jaar 8688
Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen 8689

		Boekjaar
OVERLOPENDE REKENINGEN
Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt
490 VOORUITBETAALDE HUREN		2.424.082,84
490 INTRESTEN SWAP : effectief gedeelte		6.312.684,55
490 ANDERE		16.681.224,90
491 VERKREGEN OPBRENGSTEN VOOR LEVERINGEN DIVERSE DIENSTEN, COMMISSIES		6.580.760,34
491 TOE TE REKENEN OPBRENGSTEN		6.036.932,41

Met een resterende looptijd of opzegtermijn van

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

100P

XXXXXXXXXXXXXX

363.980.448,31

(000)

000.000.000,31

STAAT VAN HET KAPITAAL

Kapitaal

Codes	Bedragen	Aantal aandelen
	185.766.825,60	102.075.649
	178.213.622,00	00.000.000
8702	XXXXXXXXXXXXXX	102.075.649
8703	XXXXXXXXXXXXXX	97.925.295

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar

Wijzigingen tijdens het boekjaar

Samenstelling van het kapitaal Soorten aandelen

S.F.P.I. + BELGISCHE STAAT Publieke aandelen

Aandelen op naam Gedematerialiseerde aandelen

Codes

Niet-opgevraagd bedrag

Opgevraagd, niet-gestort bedrag

(101)

8712

XXXXXXXXXXXXXX

Niet-gestort kapitaal

Niet-opgevraagd kapitaal Opgevraagd, niet-gestort kapitaal

Aandeelhouders die nog moeten volstorten

Codes

Boekjaar

8721

8722

8731

8732

8740

8741

8742

8745

8746

8747

8751

Eigen aandelen

Gehouden door de vennootschap zelf Kapitaalbedrag

Aantal aandelen Gehouden door haar dochters

Kapitaalbedrag Aantal aandelen

Verplichtingen tot uitgifte van aandelen

Als gevolg van de uitoefening van conversierechten Bedrag van de lopende converteerbare leningen Bedrag van het te plaatsen kapitaal

Maximum aantal uit te geven aandelen

Als gevolg van de uitoefening van inschrijvingsrechten Aantal inschrijvingsrechten in omloop

Bedrag van het te plaatsen kapitaal Maximum aantal uit te geven aandelen

Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal

Codes

Boekjaar

8761

8762

8771

8781

Aandelen buiten kapitaal

Verdeling

Aantal aandelen

Daaraan verbonden stemrecht Uitsplitsing van de aandeelhouders

Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf Aantal aandelen gehouden door haar dochters

Boekjaar

BIJKOMENDE TOELICHTING MET BETREKKING TOT DE INBRENG (WAARONDER DE INBRENG IN NIJVERHEID)

	Boekjaar
UITSPLITSING VAN DE POST 164/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJK BEDRAG VOORKOMT.
1636 VOORZ. & KOSTEN - GESCHILLEN	98.186.377,19
1637 VOORZ. & KOSTEN - PERSONEEL	104.453.171,71
1639 VOORZ. & KOSTEN - ANDERE	1.871.642,49
1640 VOORZ. VERZEKERINGFONDS EN HERSTRUKTURERING	4.230.474,62

Codes	Boekjaar
8801	58.823.568,79
8811
8821
8831
8841
8851	58.823.568,79
8861
8871
8881
8891
8901
(00)	00.000.000,79
8802	648.130.266,10
8812
8822	648.130.266,10
8832
8842
8852
8862
8872
8882
8892
8902
8912	648.130.266,10
8803
8813
8823
8833
8843
8853
8863
8873
8883
8893
8903
8913

STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA)

UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN ÉÉN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD

Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen

Financiële schulden Achtergestelde leningen

Niet-achtergestelde obligatieleningen Leasingschulden en soortgelijke schulden Kredietinstellingen

Overige leningen

Handelsschulden

. Leveranciers

Te betalen wissels

Vooruitbetalingen op bestellingen Overige schulden

Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen

Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar

Financiële schulden Achtergestelde leningen

Niet-achtergestelde obligatieleningen Leasingschulden en soortgelijke schulden Kredietinstellingen

Overige leningen

Handelsschulden

. Leveranciers

Te betalen wissels

Vooruitbetalingen op bestellingen Overige schulden

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar

Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar

Financiële schulden Achtergestelde leningen

Niet-achtergestelde obligatieleningen Leasingschulden en soortgelijke schulden Kredietinstellingen

Overige leningen

Handelsschulden

. Leveranciers

Te betalen wissels

Vooruitbetalingen op bestellingen Overige schulden

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar

Codes

Boekjaar

8921

8931

8941

8951

8961

8971

8981

8991

9001

9011

9021

9051

9061

8922

8932

8942

8952

8962

8972

8982

8992

9002

9012

9022

9032

9042

9052

0000

XXXXXXXXXXXX SCHULDEN (begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva)

Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden

Financiële schulden Achtergestelde leningen

Niet-achtergestelde obligatieleningen Leasingschulden en soortgelijke schulden Kredietinstellingen

Overige leningen

Handelsschulden

. Leveranciers

Te betalen wissels

Vooruitbetalingen op bestellingen

Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten Overige schulden

Totaal van de door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden

Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de vennootschap

Financiële schulden Achtergestelde leningen

Niet-achtergestelde obligatieleningen Leasingschulden en soortgelijke schulden Kredietinstellingen

Overige leningen Handelsschulden

Leveranciers

Te betalen wissels Vooruitbetalingen op bestellingen

Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten Belastingen

Bezoldigingen en sociale lasten Overige schulden

Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de vennootschap

Codes	Boekjaar
9072
9073
450	16.120.538,08
9076
9077	418.586.229,18

SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN

Belastingen (post 450/3 en 179 van de passiva)

Vervallen belastingschulden Niet-vervallen belastingschulden Geraamde belastingschulden

Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 en 179 van de passiva) Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten

	Boekjaar
OVERLOPENDE REKENINGEN
Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. 4920 TOE TE REKENEN KOSTEN VOOR LEVERINGEN EN DIENSTEN	104.190.540,50
4929 OVERIGE TOE TE REKENEN KOSTEN	10.966.624,01
4930 OVER TE DRAGEN OPBRENGSTEN	50.262.828,42
4960 NOG NIET GEREALISEERDE WINST UIT WISSELKOERSVERSCHILLEN	920.684,98

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
	747.170.625,96	731.104.996,96
	179.594.863,00	000.000.000,06
	000.000.000,00	000.000.000,99
	000.000.000,00	000.000.000,96
	00.000.000,00	00.000.000,03
	000.000.000,00	000.000.000,00
	000.000.000,00	000.000.000,94
740
9086	26.296	26.763
9087	24.709,4	25.048,5
9088	33.615.707	34.371.481
620	1.065.479.844,54	1.042.261.068,12
621	211.952.527,00	000.000.000,46
000	0.000.000,00	0.000.000,83
000	00.000.000,00	00.000.000,36
624

BEDRIJFSRESULTATEN

BEDRIJFSOPBRENGSTEN

Netto-omzet

Uitsplitsing per bedrijfscategorie

Transactionele briefwisseling Reclame

Pers

Pakjes + e-commerce

Diensten met toegevoegde waarde Internationale briefwisseling Distrtibutie, commodities en andere

Uitsplitsing per geografische markt

Andere bedrijfsopbrengsten

Exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen compenserende bedragen

BEDRIJFSKOSTEN

Werknemers waarvoor de vennootschap een DIMONA-verklaring heeft ingediend of die zijn ingeschreven in het algemeen personeelsregister

Totaal aantal op de afsluitingsdatum

Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

Personeelskosten

Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen Andere personeelskosten

Ouderdoms- en overlevingspensioenen

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
635	2.255.273,45	-2.584.492,89
9110	76.173,59
9111
9112	2.346.022,02	1.275.441,19
9113
9115	23.577.400,79	25.848.271,89
9116	32.336.354,00	00.000.000,68
640	27.679.454,37	17.484.899,21
641/8	6.732.688,51	2.592.040,92
9096
9097	1.321,0	1.053,0
9098	2.544.439	2.019.659
617	80.482.246,00	00.000.000,62

Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen

Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen)

Waardeverminderingen

Op voorraden en bestellingen in uitvoering Geboekt

Teruggenomen

Op handelsvorderingen Geboekt Teruggenomen

Voorzieningen voor risico's en kosten

Toevoegingen

Bestedingen en terugnemingen

Andere bedrijfskosten Bedrijfsbelastingen en -taksen Andere

Uitzendkrachten en ter beschikking van de vennootschap gestelde personen

Totaal aantal op de afsluitingsdatum

Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

Kosten voor de vennootschap

(+)/(-)

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
9125
9126
754	1.036.306,58	5.515.525,21
	36.050,17	34.991,97
6501	408.370,25	408.370,26
6502
6510	14.240,21	23.163,04
6511
653
6560
6561
654	2.050.012,04	9.149.473,47
655	680.154,22	480.433,75
	460.465,73	1.624.834,38
	68.232,86	36.036,85

RECURRENTE FINANCIËLE OPBRENGSTEN

Andere financiële opbrengsten

Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening

Kapitaalsubsidies Interestsubsidies

Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten

Gerealiseerde wisselkoersverschillen Andere

Diversen

RECURRENTE FINANCIËLE KOSTEN

Afschrijving van kosten bij uitgifte van leningen Geactiveerde interesten

Waardeverminderingen op vlottende activa

Geboekt Teruggenomen

Andere financiële kosten

Bedrag van het disconto ten laste van de vennootschap bij de verhandeling van vorderingen

Voorzieningen met financieel karakter

Toevoegingen

Bestedingen en terugnemingen

Uitsplitsing van de overige financiële kosten

Gerealiseerde wisselkoersverschillen

Resultaten uit de omrekening van vreemde valuta Andere

658 Bankkosten

659 Commissies op postmandaten

VOORKOMEN

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
00	00.000.000,00	00.000.000,67
(76A)
760
7620
7630
764/8
(76B)	53.464.052,00	00.000.000,67
761		72.954.778,22
7621
7631	53.464.052,45	1.111.242,45
769
00	000.000.000,00	00.000.000,11
(66A)	3.120.034,00	00.000.000,24
000	0.000.000,00	0.000.000,09
6620
6630		92.145.516,15
664/7
6690
(66B)	138.397.743,09	4.996.595,87
661	55.897.743,08	4.996.550,29
6621
6631
668	82.500.000,01	45,58
6691

NIET-RECURRENTE OPBRENGSTEN

Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten

Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa

Terugneming van voorzieningen voor niet-recurrente bedrijfsrisico's en - kosten

Meerwaarden bij de realisatie van immateriële en materiële vaste activa

Andere niet-recurrente bedrijfsopbrengsten

Niet-recurrente financiële opbrensten

Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa

Terugneming van voorzieningen voor niet-recurrente financiële risico's en kosten

Meerwaarden bij de realisatie van financiële vaste activa Andere niet-recurrente financiële opbrengsten

NIET-RECURRENTE KOSTEN

Niet-recurrente bedrijfskosten

Niet-recurrente afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa

Voorzieningen voor niet-recurrente bedrijfsrisico's en -kosten: toevoegingen (bestedingen)

(+)/(-)

Minderwaarden bij de realisatie van immateriële en materiële vaste activa Andere niet-recurrente bedrijfskosten

Als herstructureringskosten geactiveerde niet-recurrente bedrijfskosten (-)

Niet-recurrente financiële kosten

Waardeverminderingen op financiële vaste activa

Voorzieningen voor uitzonderlijke financiële risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen)

Minderwaarden bij de realisatie van financiële vaste activa Andere niet-recurrente financiële kosten

Als herstructureringskosten geactiveerde niet-recurrente financiële kosten

(+)/(-)

(-)

Codes	Boekjaar
9134	51.809.112,04
9135	48.042.471,34
9136
9137	3.766.640,70
9138
9139
9140
	29.968.719,28
	-104.793.537,50
	55.897.743,08

BELASTINGEN OP HET RESULTAAT

Belastingen op het resultaat van het boekjaar

Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen

Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen Geraamde belastingsupplementen

Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren

Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen

Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd

Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst vóór belastingen, zoals die blijkt uit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst

VERWORPEN UITGAVEN

Boekjaar

DIVERSE BELASTINGVERMINDERINGEN EN VRIJSTELLINGEN WAARDEVERMINDERING EN MINDERWAARDE OP AANDELEN

Invloed van de niet-recurrente resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar

Codes

Boekjaar

9141

9142

9144

Bronnen van belastinglatenties

Actieve latenties

Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten

Passieve latenties

Uitsplitsing van de passieve latenties

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
9145	52.013.054,23	59.680.487,84
9146	72.469.518,00	00.000.000,75
9147	166.967.299,59	168.613.337,92
9148	11.228.556,00	00.000.000,78

BELASTING OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN

In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde

Aan de vennootschap (aftrekbaar) Door de vennootschap

Ingehouden bedragen ten laste van derden bij wijze van

Bedrijfsvoorheffing Roerende voorheffing

Codes

Boekjaar

9149

9150

9151

9153

91611

91621

91631

91711

91721

91811

91821

91911

91921

92011

92021

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

DOOR DE VENNOOTSCHAP GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN

Waarvan

Door de vennootschap geëndosseerde handelseffecten in omloop

Door de vennootschap getrokken of voor aval getekende handelseffecten

Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de vennootschap zijn gewaarborgd

ZAKELIJKE ZEKERHEDEN

Zakelijke zekerheden die door de vennootschap op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de vennootschap

Hypotheken

Boekwaarde van de bezwaarde activa Bedrag van de inschrijving

Voor de onherroepelijke mandaten tot hypothekeren, het bedrag waarvoor de volmachthebber krachtens het mandaat inschrijving mag nemen

Pand op het handelsfonds

Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd en waarvoor registratie plaatsvindt

Voor de onherroepelijke mandaten tot verpanding van het handelsfonds, het bedrag waarvoor de volmachthebber krachtens het mandaat tot registratie mag overgaan

Pand op andere activa of onherroepelijke mandaten tot verpanding van andere activa Boekwaarde van de bezwaarde activa

Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd

Gestelde of onherroepelijk beloofde zekerheden op nog te verwerven activa Bedrag van de betrokken activa

Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd Voorrecht van de verkoper

Boekwaarde van het verkochte goed Bedrag van de niet-betaalde prijs

Codes

Boekjaar

91612

91622

91632

91712

91722

91812

91822

91912

91922

92012

92022

Zakelijke zekerheden die door de vennootschap op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden

Hypotheken

Boekwaarde van de bezwaarde activa Bedrag van de inschrijving

Voor de onherroepelijke mandaten tot hypothekeren, het bedrag waarvoor de volmachthebber krachtens het mandaat inschrijving mag nemen

Pand op het handelsfonds

Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd en waarvoor registratie plaatsvindt

Voor de onherroepelijke mandaten tot verpanding van het handelsfonds, het bedrag waarvoor de volmachthebber krachtens het mandaat tot registratie mag overgaan

Pand op andere activa of onherroepelijke mandaten tot verpanding van andere activa Boekwaarde van de bezwaarde activa

Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd

Gestelde of onherroepelijk beloofde zekerheden op nog te verwerven activa Bedrag van de betrokken activa

Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd Voorrecht van de verkoper

Boekwaarde van het verkochte goed Bedrag van de niet-betaalde prijs

Codes

Boekjaar

0000

16.836.551,68

GOEDEREN EN WAARDEN GEHOUDEN DOOR DERDEN IN HUN NAAM MAAR TEN BATE EN OP RISICO VAN DE VENNOOTSCHAP, VOOR ZOVER DEZE GOEDEREN EN WAARDEN NIET IN DE BALANS ZIJN OPGENOMEN

BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT AANKOOP VAN VASTE ACTIVA

BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT VERKOOP VAN VASTE ACTIVA

TERMIJNVERRICHTINGEN

Gekochte (te ontvangen) goederen Verkochte (te leveren) goederen Gekochte (te ontvangen) deviezen Verkochte (te leveren) deviezen

Boekjaar

VERPLICHTINGEN VOORTVLOEIEND UIT DE TECHNISCHE WAARBORGEN VERBONDEN AAN REEDS GEPRESTEERDE VERKOPEN OF DIENSTEN

Boekjaar

BEDRAG, AARD EN VORM VAN BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN

Gegeven garanties	14.235.917,11
Consignatievoorraad	2.090.523,51
Kredietlijnen	475.399.153,86
Bankgaranties	17.053.368,43
Situatie met de Staat	6.813.194,33
Contingent	9.687.107,76

REGELING INZAKE HET AANVULLEND RUST- OF OVERLEVINGSPENSIOEN TEN BEHOEVE VAN DE PERSONEELS- OF DIRECTIELEDEN

Beknopte beschrijving

In januari 1995, heeft de onderneming bpost NV een pensioenplan (verzekeringspolis 01.1790) ingericht ten voordele van de baremieke contractuele personeelsleden van wie de functie behoort tot de klasse F of H en de niet-baremiek contractuele personeelsleden.

In januari 2012, heeft de onderneming bpost NV een nieuw pensioenplan (verzekeringspolis 07.8382) ingericht ten voordele van de baremieke contractuele personeelsleden van wie de functie behoort tot de klasse F of H. Betrokken medewerkers die bij het plan van 1995 waren toegetreden, hadden de keuze om in het oude plan te blijven of het nieuwe plan in te voeren, terwijl nieuwkomers direct bij het nieuwe plan zijn toegetreden.

In januari 2013, heeft de onderneming bpost NV een nieuw pensioenplan (verzekeringspolis 07.8555) ingericht ten voordele van de niet- baremieke contractuele personeelsleden. Betrokken medewerkers die bij het plan van 1995 waren toegetreden, hadden de keuze om in het oude plan te blijven of het nieuwe plan in te voeren, terwijl nieuwkomers direct bij het nieuwe plan zijn toegetreden.

De onderneming bpost NV heeft een aanvullend plan geïntroduceerd (verzekeringspolis 03.5635) waarmee leden van het Directiecomité hun bonus (STIP) kunnen overdragen naar een pensioenplan gelanceerd op 20 december 2022 met overdracht van bonussen voor 2022 uitbetaald in 2023.

Deze pensioenplannen zijn van het type " vaste bijdrage-plannen " en zijn geëxternaliseerd en gefinancieerd via een groepsverzekering. Deze plannen bepalen de stortingen van de bijdragen door de werkgever en van de werknemers die hoofdzakelijk gericht zijn om een kapitaal te financieren dat dient betaald te worden in geval van leven op de wettelijke pensioenleeftijd van 65, 66 of 67 jaar, afhankelijk van het jaar waarin deze leeftijd volgens de geldende wetgeving wordt bereikt.

Genomen maatregelen om de daaruit voortvloeiende kosten te dekken

Werkgevers- en persoonlijke bijdragen worden periodiek betaald aan de instantie die verantwoordelijk is voor de financiering van pensioenen. In overeenstemming met de Belgische wetgeving moet de werkgever een minimumrendement garanderen voor zowel de werkgevers- als de persoonlijke bijdragen. Op de afsluitdatum van het boekjaar heeft de verzekeringsmaatschappij ons geïnformeerd dat er geen sprake is van een onderfinanciering is van de verworven wettelijke reserves ten opzichte van de vastgestelde mathematische reserves. De methode die door de verzekeringsmaatschappij wordt gebruikt, is de intrinsieke-waardemethode. Deze methode bestaat in het vergelijken, per persoon, van enerzijds de reserves zoals die zijn gedefinieerd in het pensioenplan en beschikbaar zijn op de individuele rekeningen / contracten op de afsluitdatum en anderzijds van de individuele minimumreserve berekend op de afsluitdatum van het boekjaar. Het negatieve verschil bepaalt de individuele onderfinanciering op de afsluitdatum. Totale onderfinanciering is de som van individuele onderfinancieringen.

Code

Boekjaar

9220

PENSIOENEN DIE DOOR DE VENNOOTSCHAP ZELF WORDEN GEDRAGEN

Geschat bedrag van de verplichtingen die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk

Basis en wijze waarop dit bedrag wordt berekend

Boekjaar

AARD EN FINANCIËLE GEVOLGEN VAN MATERIËLE GEBEURTENISSEN DIE ZICH NA BALANSDATUM

HEBBEN VOORGEDAAN en die niet in de resultatenrekening of balans worden weergegeven

Boekjaar

AAN- OF VERKOOPVERBINTENISSEN DIE DE VENNOOTSCHAP ALS OPTIESCHRIJVER VAN CALL- EN PUTOPTIES HEEFT

Boekjaar

AARD, ZAKELIJK DOEL EN FINANCIËLE GEVOLGEN VAN BUITENBALANS REGELINGEN

Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regelingen voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover de openbaarmaking van dergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van de vennootschap

37.399.786,00

Boekjaar

ANDERE NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN (met inbegrip van deze die

niet kunnen worden becijferd)

Cfr. 6.20

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN, GEASSOCIEERDE ONDERNEMINGEN EN DE ANDERE ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT

Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
(280/1)	1.210.721.601,41	1.324.773.879,63
(000)	000.000.000,23	1.139.469.061,01
9271
9281	217.844.207,00	000.000.000,62
0000	00.000.000,00	000.000.000,29
9301
9311	52.783.570,00	000.000.000,29
9321
9331
9341
9351	77.311.604,00	00.000.000,97
9361		5.000.000,00
9371	77.311.604,00	00.000.000,97
9381
9391
9401
9421	47.329.452,02	3.999.999,02
9431	14.918.443,92	6.876.342,52
9441
9461
9471
9481
9491

VERBONDEN ONDERNEMINGEN

Financiële vaste activa Deelnemingen Achtergestelde vorderingen Andere vorderingen

Vorderingen

Op meer dan één jaar Op hoogstens één jaar

Geldbeleggingen Aandelen Vorderingen

Schulden

Op meer dan één jaar Op hoogstens één jaar

Persoonlijke en zakelijke zekerheden

Door de vennootschap gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van verbonden ondernemingen

Door verbonden ondernemingen gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van de vennootschap

Andere betekenisvolle financiële verplichtingen Financiële resultaten

Opbrengsten uit financiële vaste activa Opbrengsten uit vlottende activa Andere financiële opbrengsten

Kosten van schulden Andere financiële kosten

Realisatie van vaste activa Verwezenlijkte meerwaarden Verwezenlijkte minderwaarden

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN, GEASSOCIEERDE ONDERNEMINGEN EN DE ANDERE ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

9253

9263

9273

9283

9293

9303

9313

9353

9363

9373

9383

9393

9403

9252

9262

9272

9282

9292

9302

9312

9352

9362

9372

GEASSOCIEERDE ONDERNEMINGEN

Financiële vaste activa Deelnemingen Achtergestelde vorderingen Andere vorderingen

Vorderingen

Op meer dan één jaar Op hoogstens één jaar

Schulden

Op meer dan één jaar Op hoogstens één jaar

Persoonlijke en zakelijke zekerheden

Door de vennootschap gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van geassocieerde ondernemingen

Door geassocieerde ondernemingen gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van de vennootschap

Andere betekenisvolle financiële verplichtingen

ANDERE ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT

Financiële vaste activa Deelnemingen Achtergestelde vorderingen Andere vorderingen

Vorderingen

Op meer dan één jaar Op hoogstens één jaar

Schulden

Op meer dan één jaar Op hoogstens één jaar

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN, GEASSOCIEERDE ONDERNEMINGEN EN DE ANDERE ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT

Boekjaar

TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN BUITEN NORMALE MARKTVOORWAARDEN

Vermelding van dergelijke transacties indien zij van enige betekenis zijn, met opgave van het bedrag van deze transacties, de aard van de betrekking met de verbonden partij, alsmede andere informatie over de transacties die nodig is voor het verkrijgen van inzicht in de financiële positie van de vennootschap

Nihil

Codes

Boekjaar

9500

9501

9502

9503

9504

587.533,49

FINANCIËLE BETREKKINGEN MET

BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DE VENNOOTSCHAP RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER VERBONDEN ONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOOR DEZE PERSONEN RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN

Uitstaande vorderingen op deze personen

Voornaamste voorwaarden betreffende de vorderingen, interestvoet, looptijd, eventueel afgeloste of afgeschreven bedragen of bedragen waarvan werd afgezien

Waarborgen toegestaan in hun voordeel

Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel

Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekening toegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijk betrekking heeft op de toestand van een enkel identificeerbaar persoon

Aan bestuurders en zaakvoerders

Aan oud-bestuurders en oud-zaakvoerders

Codes	Boekjaar
9505	541.616,32
95061	251.811,17
95062
95063
95081
95082
95083

DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN)

Bezoldiging van de commissaris(sen)

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennootschap door de commissaris(sen)

Andere controleopdrachten Belastingadviesopdrachten

Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennootschap door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn)

Andere controleopdrachten Belastingadviesopdrachten

Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten

Vermeldingen in toepassing van artikel 3:64, §2 en §4 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen

Nr.

0214.596.464

VOL-kap 6.18.1

VERKLARING BETREFFENDE DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

INLICHTINGEN TE VERSTREKKEN DOOR ELKE VENNOOTSCHAP DIE ONDERWORPEN IS AAN DE BEPALINGEN VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN EN VERENIGINGEN INZAKE DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

De vennootschap heeft een geconsolideerde jaarrekening en een geconsolideerd jaarverslag opgesteld en openbaar gemaakt*

De vennootschap heeft geen geconsolideerde jaarrekening en geconsolideerd jaarverslag opgesteld, omdat zij daarvan vrijgesteld is om de volgende reden(en)*

De vennootschap en haar dochtervennootschappen overschrijden op geconsolideerde basis niet meer dan één van de in artikel 1:26 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen vermelde criteria*

De venootschap heeft alleen maar dochtervennootschappen die, gelet op de beoordeling van het geconsolideerd vermogen, de geconsolideerde financiële positie of het geconsolideerd resultaat, individueel en tezamen, slechts van te verwaarlozen betekenis zijn* (artikel 3:23 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen)

De vennootschap is zelf dochtervennootschap van een moedervennootschap die een geconsolideerde jaarrekening, waarin haar jaarrekening door consolidatie opgenomen is, opstelt en openbaar maakt*

Naam, volledig adres van de zetel en, zo het een vennootschap naar Belgisch recht betreft, het ondernemingsnummer van de moedervennootschap(pen) en de aanduiding of deze moedervennootschap(pen) een geconsolideerde jaarrekening, waarin haar jaarrekening door consolidatie opgenomen is, opstelt (opstellen) en openbaar maakt (maken)**:

Indien de moedervennootschap(pen) (een) vennootschap(pen) naar buitenlands recht is (zijn), de plaats waar de hiervoor bedoelde geconsolideerde jaarrekening verkrijgbaar is**

* Schrappen wat niet van toepassing is.

** Wordt de jaarrekening van de vennootschap op verschillende niveaus geconsolideerd, dan worden deze gegevens verstrekt, enerzijds voor het grootste geheel en anderzijds voor het kleinste geheel van vennootschappen waarvan de vennootschap als dochter deel uitmaakt en waarvoor een geconsolideerde jaarrekening wordt opgesteld en openbaar gemaakt.

0214.596.464

Nr.

VOL-kap 6.18.2

Codes	Boekjaar
9507	674.237,09
95071	251.811,17
95072
95073
9509	547.924,98
95091
95092
95093

FINANCIËLE BETREKKINGEN VAN DE GROEP WAARVAN DE VENNOOTSCHAP AAN HET HOOFD STAAT IN BELGIË MET DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN)

Vermeldingen in toepassing van artikel 3:65, §4 en §5 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen

Bezoldiging van de commissaris(sen) voor de uitoefening van een mandaat van commissaris op het niveau van de groep waarvan de vennootschap die de informatie publiceert aan het hoofd staat

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd bij deze groep door de commissaris(sen)

Andere controleopdrachten Belastingadviesopdrachten

Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten

Bezoldiging van de personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn) voor de uitoefening van een mandaat van commissaris op het niveau van de groep waarvan de vennootschap die de informatie publiceert aan het hoofd staat

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd bij deze groep door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn)

Andere controleopdrachten Belastingadviesopdrachten

Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten

Vermeldingen in toepassing van artikel 3:64, §2 en §4 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen

bpost NV

RAAD VAN BESTUUR

WAARDERINGSREGELS

opgemaakt overeenkomstig de bepalingen van het Koninklijk besluit van 29 april 2019 met betrekking tot uitvoering van het

Wetboek van vennootschappen en verenigingen

COÖRDINATIE

opgemaakt

30 november 2016

INHOUDSTAFEL

Hoofdstuk I: ACTIVA Oprichtingskosten

Immateriële vaste activa – Toepassingssoftware Terreinen en gebouwen

Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Vaste activa in leasing

Andere materiële vaste activa

Vaste activa in aanbouw en vooruitbetalingen Financiële vaste activa

Grondstoffen, hulpstoffen en klein materieel

Goederen in bewerking, gereed product, onroerende goederen bestemd voor de verkoop (vervaardigd) Handelsgoederen

Onroerende goederen bestemd voor verkoop Bestellingen in uitvoering

Vorderingen op ten hoogste één jaar Geldbeleggingen

Liquide middelen

Hoofdstuk II: PASSIVA

Geplaatst kapitaal Herwaarderingsmeerwaarden Wettelijke reserve

Andere onbeschikbare reserves Kapitaalsubsidies

Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen Voorzieningen voor grote herstellings- en onderhoudswerken Voorzieningen voor overige risico’s en kosten:

Hangende geschillen Verzekeringsfonds

Arbeidsongevallen en beroepsziekten Voorziening voor bodemsanering Voorziening voor overige verplichtingen Schulden op ten hoogste 1 jaar Overlopende rekeningen

ALGEMENE OPMERKING

Alle Investeringen worden pro rata temporis en lineair afgeschreven vanaf het tijdstip van indienstname. Bijkomende kosten zoals installatiekosten, transportkosten, invoerrechten, en niet- aftrekbare belastingen, honoraria van notarissen en architecten worden op dezelfde wijze afgeschreven als het hoofdbedrag van de investering.

De kosten en investeringen uitgevoerd door bpost NV en erkend als investering deel uitmakend van de investeringsverplichting met De Bank van De Post inzake informatisering en de modernisering van de postkantoren, worden in hun geheel geactiveerd en afgeschreven volgens de geldende waarderingsregels.

De vlottende activa en passiva omvatten inhoudelijk de periode van 12 maanden na balansdatum. Deze waarderingsregels zijn van toepassing vanaf 1 januari 2006.

Hoofdstuk I ACTIVA

Art. 1

I. Oprichtingskosten (20).

Oprichtingskosten worden ten laste genomen in de boekhoudperiode waarin zij worden besteed. Herstructureringskosten worden afgeschreven over 5 jaar.

Art. 1bis

II. Immateriële vaste activa(21).

Immateriële vaste activa, verkregen van derden of door inbreng, worden op het actief geboekt tegen aanschaffingswaarde. Andere dan van derden verworven immateriële vaste activa worden op het actief geboekt tegen de vervaardigingprijs op voorwaarde dat die niet hoger is dan een voorzichtige raming van de gebruikswaarde of van het toekomstig rendement voor de onderneming van die activa.

Consolidatieverschillen worden aanzien als immateriële vaste activa. Immateriële vaste activa worden afgeschreven over een termijn van vijf jaar.

Investeringen in onderzoek en ontwikkeling van Poststation worden geactiveerd en afgeschreven over 3 jaar.

Overige investeringen in onderzoek en ontwikkeling worden afgeschreven over een termijn van 3 tot 5 jaar in functie van hun economische levensduur.

Toepassingssoftware

Toepassingssoftware wordt geboekt als een im¬materieel vast actief onder de volgende voorwaarden:

 Hetzij bij derden aangekocht, of via gebruiksrecht (tegen eenmalige vergoeding) verkregen toepas¬singssoftware, die gedurende een aantal jaren zal toegepast worden, bijdraagt tot het verwezenlijken van het ondernemingsdoel en bestemd is voor intern gebruik. De waardering gebeurt tegen de aankoopprijs of tegen de eenmalige vergoeding.

 Hetzij door bpost NV zelf ontwikkeld.

In dit geval worden de uitgaven van programmering, testen en onderhoud, die deel uitmaken van een vaststaand en afgebakend project binnen bpost NV, geactiveerd. Deze uitgaven worden geactiveerd op voorwaarde dat zij kunnen gecommercialiseerd worden.

Toepassingssoftware wordt afgeschreven over vijf jaar.

Art. 2

III.A. Terreinen en gebouwen(22).

§ 1. Terreinen worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde. Saneringskosten worden onmiddellijk ten laste genomen.

§ 2. Gebouwen worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde.

§ 3. De terreinen en gebouwen, kosteloos verworven bij de in¬werkingtreding van het koninklijk besluit van 14 september 1992 tot goedkeuring van het eerste Beheerscontract van de Regie der Posterijen en tot vaststelling van maatregelen met betrekking tot die Regie, worden gewaardeerd tegen de inbrengwaarde.

§ 4. De terreinen en gebouwen bestaande per 30 septem¬ber 1992, datum van afsluiting van de rekeningen van de Regie der Posterijen, worden gewaardeerd aan de waarde waarin zij in de rekeningen zijn opgenomen.

§ 5. De administratieve gebouwen en het netwerk van verkoopkantoren, evenals de bijhorende vaste installaties en nutsvoorzieningen, worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde en afgeschre¬ven op 30 jaar. De gebouwen verkre¬gen van de Staat bij de oprichting van de Regie der posteryen en de hieraan uitgevoerde veranderingswerken worden af¬geschreven vanaf het jaar 1971 over een periode van 30 jaar.

§ 6. Industriële gebouwen aangekocht of verworven worden afgeschreven op 25 jaar.

§7. In geval van verwerving van een bebouwd terrein, wordt de waarde van het terreinenerzijds, en de waarde van het gebouw anderzijds, bepaald via een externe expertise.

§ 8. De kosten van technische expertises gedaan voor de aankoop of verwerving van onroerende goederen worden opgenomen in de aanschaffingswaarde. De afschrijvingen volgen hetzelfde ritme als de betrokken onroerende goederen.

§ 9. Nieuwe aanpassingswerken aan gebouwen worden op een afzonderlijke grootboekrekening geboekt en afge¬schreven over hetzij een periode van 10 jaar of over de resterende afschrijvingsperiode van het gebouw, waaraan deze aanpassingswerken zijn uitgevoerd, indien deze periode langer is dan 10 jaar.

Art. 3

III.B. Installaties, machines en Uitrusting. (23)

§ 1. Deze activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde.

§ 2. De aanschaffingswaarde van activa met identieke technische of juridische kenmerken wordt bepaald door individualisering van de prijs van elk bestanddeel.

§ 3. Deze activa worden afgeschreven over 10 jaar.

Art. 4

III.C. Meubilair en rollend materieel. (24)

§ 1. Deze activa worden gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde.

§ 2. De aanschaffingswaarde van activa met identieke technische of juridische kenmerken wordt bepaald door individualisering van de prijs van elk bestanddeel.

§ 3. Activa die worden vervaardigd door bpost NV zelf, worden gewaardeerd tegen de markt¬waarde.

§ 4. Inzake verbeteringen en werken aan rollend materieel, verricht door bpost NV zelf, worden de uitgaven gewaardeerd tegen marktwaarde.

§ 5. Xxxxxxxxx wordt afgeschreven over 10 jaar.

§ 6. Rollend Materieel wordt in het algemeen afgeschreven over 5 jaar. Volgende uitzonderingen zijn evenwel van toepassing:

- Tractoren en vorkliften, aangekocht of verworven, worden afgeschreven over een periode van 10 jaar;

- Fietsen en bromfietsen, aangekocht of verworven, worden afgeschreven over een periode van 4 jaar.

§ 7. Voor volgende activa wordt er afgeschreven over 5 jaar

- de bijkomende uitrusting van rollend materieel ;

- de activa waarvan de nuttigheidsduur of gebruiks¬duur klein is.

§ 8. De uitrusting voor informatieverwerking wordt afgeschreven over 4 of 5 jaar volgens hun gebruiksduur

Art. 4bis

III.D. Vaste activa in leasing. (25)

De activa in leasing worden gewaardeerd tegen de waarde van de kapitaalbestanddelen vervat in de huurprijs van de goederen.

De afschrijvingen komen overeen met de vermoedelijke economische levensduur van de activa, zoals voorzien in het leasingcontract.

Art. 5

III.E. Andere materiële vaste activa. (26)

§ 1. Beginsel

Deze activa worden gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde.

§ 2. Verzamelingen

Een verzameling postzegels wordt opgenomen aan marktwaarde onder aftrek van een liquiditeitscoëfficiënt

Filatilistische artikelen en postale attributen worden gewaardeerd tegen hun inbrengwaarde.

§ 3. Aanpassingswerken

Aanpassingswerken aan gehuurde gebouwen en gebouwen die eigendom zijn van de Staat wor¬den gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde.

De afschrijvingen houden rekening met de nog resterende huurperiode op het ogenblik van de werken. De normale afschrijvingstermijn is 10 jaar.

§ 4. Buiten dienst gestelde onroerende activa

Wanneer beslist wordt dat een bepaald onroe¬rend activum niet meer dienstig is voor de bedrijfs¬uitoefening, wordt het betrokken activum overge¬boekt naar het actief van de balans, rubriek III.E., samen met de erop betrekking hebbende afschrij¬vingen.

De afschrijvingen blijven doorlopen tot de waar¬schijnlijke realisatiewaarde van het activum bereikt is.

§ 5. Roerende activa die niet meer dienstig zijn voor de bedrijfsuitoefening Wanneer beslist wordt dat een bepaald roerend activum niet meer dienstig is voor de

bedrijfsuitoefe¬ning, wordt het betrokken activum behouden op de van toepassing zijnde rekeningen.

Art. 6

III.F. Vaste activa in aanbouw en vooruitbetalingen. (27)

Deze activa worden gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde.

Art. 7

IV. Financiële vaste activa. (28)

Aandelen en deelnemingen worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde. De vorderingen en borgtochten worden opgenomen tegen hun nominale waarde.

Waardeverminderingen:

Op deelnemingen en aandelen worden waardeverminderingen aangelegd ingeval van duurzame minderwaarde of ontwaarding verantwoord door de toestand, de rendabiliteit of de vooruitzichten van de vennootschap waarin de deelnemingen of de aandelen worden

gehouden.

Een waardevermindering wordt geboekt tenzij er kan aangetoond worden dat de onderneming rendabel is. Dit kan aangetoond worden door middel van budgetten, business plannen, waarderingen uitgevoerd door derden of contracten.

Art. 8

A) VI.A.1. Grondstoffen, hulpstoffen en klein materieel. (30/31)

 Grondstoffen worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde.

 Aankopen van hulpstoffen worden in de resultatenrekening geboekt, met uitzondering van uniformen en klein materieel, die gewaardeerd worden tegen de aanschaffingswaarde.

B) VI.A.2/A.3/A.5. Goederen in bewerking, gereed product, onroerende goederen bestemd voor de verkoop (vervaardigd). (32/ 33/35)

Deze activa worden gewaardeerd tegen de vervaardigingprijs of tegen de marktwaarde, als deze laatste op de balansdatum lager is.

In deze rubriek worden de postzegels gewaardeerd tegen de kostprijs van het drukken. De kostprijs omvat de directe kosten en de indirecte productiekosten.

C) VI.A.4. Handelsgoederen. (34)

Deze activa worden gewaardeerd aan aanschaffings¬waarde of tegen de marktwaarde, als deze op de balansdatum lager is. De waardering gebeurt volgens de FIFO-methode (first in – first out).

D) VI.A.5. Onroerende goederen bestemd voor verkoop. (35)

Activa waarvoor er een verkoopsovereenkomst is, worden bij het ondertekenen van deze overeenkomst overgeboekt naar ‘Goederen bestemd voor verkoop’ (AHFS).

Deze activa worden gewaardeerd aan de netto boekwaarde of de verkoopprijs verminderd met de verkoopkosten, afhankelijk van welke de laagste van de twee is. Indien de netto boekwaarde hoger is dan de verkoopprijs min de verkoopskosten, wordt er een waardevermindering toegepast ten belope van het verschil.

Bij het verlijden van de notariële akte wordt het actief uit ‘Goederen bestemd voor verkoop’ weggeboekt en wordt de evt. meer- of minderwaarde geregistreerd.

E) VI.B. Bestellingen in uitvoering. (37)

Deze activa worden gewaardeerd tegen de vervaardigingprijs.Deze wordt vermeerderd met de toegerekende winst, op voorwaarde dat deze met voldoende zekerheid als verworven kan worden beschouwd, en rekening houdend met de vooruitgang van de werken.

Art. 9

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar. (40/41)

De vorderingen worden gewaardeerd tegen hun nominale waarde.

§ 1. De vorderingen waarvan de inbaarheid twijfelachtig is worden als dubieus geboekt.

§ 2. Op de vorderingen, geboekt als dubieuze vorde¬ringen, worden jaarlijks waardevermin-deringen toe¬gepast. De geraamde waardevermindering wordt ten laste gelegd van de resulta¬tenrekening.

§ 3.Definitief oninbare vorderingen, indien geen waardeverminderingen werden aangelegd, worden onmiddellijk ten laste genomen van

de resultatenrekening.

Art. 10

VIII. Geldbeleggingen. Code 50/53

Aandelen en effecten worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde.

Tegoeden op termijnrekeningen bij financiële instellingen worden gewaardeerd aan de nominale waarde.

Art. 11

IX. Liquide middelen. Code 54/58

Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

§ 1. Indien ze uitgedrukt zijn in vreemde deviezen, worden ze omgezet in euro tegen de dagkoers van de afslui¬tingsdatum.

Negatieve of positieve omrekeningsverschillen worden als verlies geboekt op de overlopen-de rekeningen code 490/1 en code 492/3. Bij het einde van het jaar worden beide rekeningen gesaldeerd langs de resultatenrekening.

Hoofdstuk II PASSIVA

Art. 12

I.A. Geplaatst kapitaal. (100)

Inbrengen in speciën worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Inbrengen in natura worden geboekt tegen de bedongen waarde van de inbreng. De inbrengwaarde mag niet hoger zijn dan de prijs die op het ogenblik van de inbreng of bestemming, voor de aankoop van de betrokken goederen op de markt zou moeten worden betaald.

Art. 13

III. Herwaarderingsmeerwaarden.(12)

De herwaarderingsmeerwaarden vertegenwoordigen:

a) niet gerealiseerde meerwaarden op gebouwen;

b) de waarde van het Patrimonium postzegels te Mechelen.

Art. 14

IV. Reserves.(13)

De waardering gebeurt tegen nominale waarde.

A) IV.A. Wettelijke reserve.

Op de wettelijke reserve wordt jaarlijks een bedrag gestort, van minimum 5 % van de nettowinst tot het reservefonds één tiende van het maatschappelijk kapitaal heeft bereikt.

B) IV.B.2. Andere onbeschikbare reserves.

Vanaf het dienstjaar 1993 kan, op beslissing van de Raad van Bestuur, een gedeelte van de jaarlijkse winst aangewend worden voor het samenstellen van een speciale reserve waarvan de Raad van Bestuur het doel bepaalt op het ogenblik van het opmaken van de jaarrekening en van de bestemming van de winsten.

Overeenkomstig art. 10, § 4 van de wet van 6 juli 1971 betreffende de oprichting van bpost NV, wordt van de jaarlijkse te bestemmen winst een afneming gedaan van 5 %, die verleend wordt aan de directie en aan de leden van het personeel van bpost NV, bij wijze van deelneming in de winst, en dit zonder afbreuk te doen aan art. 617 van het Wetboek van Vennootschappen.

Art. 14bis

VI. Kapitaalsubsidies.(15)

Kapitaalsubsidies worden gewaardeerd tegen nominale waarde na aftrek van de uitgestelde belasting.

Art. 15

VII.A.1. Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen

Bij het afsluiten van sociale raamakkoorden worden de nodige voorzieningen aangelegd teneinde de kosten te dekken betreffende de aangegane verplichtingen.

Deze voorzieningen worden eventueel jaarlijks herzien.

Art. 16

VII.A.3. Voorzieningen voor grote herstellings- en onderhoudswerken. (16)

Een voorziening voor de kosten van grote herstellingen en/of periodiek groot onderhoud kan aangelegd worden indien dit noodzakelijk wordt geacht voor de instandhouding van de activa. Deze voorzieningen worden geraamd op basis van een technische analyse.

Art. 17

VII.A.4. Voorzieningen voor overige risico’s en kosten

Voorzieningen voor hangende geschillen. (16)

Een voorziening wordt aangelegd voor hangende geschillen.

Deze voorziening wordt aangelegd op basis van een inventaris van de geschillen die op balansdatum bestaan. De voorziening dient alle lasten en baten te bevatten verbonden aan het hangend geschil.

Art. 18

VII.A.4. Voorzieningen voor overige risico’s en kosten

Verzekeringsfonds.(16)

De wettelijke beginselen inzake het Verze¬keringsfonds zijn geformuleerd in artikel 10, § 3 van de wet van 6 juli 1971, gewijzigd door het artikel 15, 1°, van het koninklijk besluit van 14 september 1992 en door de wet van 1 april 2007, BS 14 mei 2007. Volgens art. 5 van deze wet, dient bpost NV in zijn boekhouding een rekening te houden voor een verzekeringsfonds.

Dit verzekeringsfonds heeft als doel de verliezen en uitgaven te dekken die het gevolg zijn van brand, diefstal, verliezen of beschadigingen, alsook de vergoedingen die aan derden moeten toegekend worden bij om het even welk ongeval of schadegeval. De risico’s die bedoeld worden, zijn ofwel de niet-verzekerde risico’s ofwel de bedragen onder de vrijstellingsdrempel bij bestaande verzekeringen.

De dotaties van het verzekeringsfonds worden berekend op basis van betrouwbare statistische informatie. Ieder jaar zal de berekening ter goedkeuring worden voorgelegd aan het Auditcomité.

Art. 19

VII.A.4. Voorzieningen voor overige risico’s en kosten

Arbeidsongevallen en beroepsziekten. (16)

Inzake arbeidsongevallen en beroepsziekten wordt een voorziening aangelegd.

Deze voorziening dekt de toekenning van renten en/of kapitalen aan de slachtoffers van arbeidsongevallen of beroepsziekten en aan hun rechthebbenden.

Deze voorziening wordt jaarlijks berekend op basis van de lopende dossiers en volgens de criteria die door de verzekeraars

«Arbeidsongevallen» worden toegepast.

Art. 20

Voorziening voor bodemsanering

Er wordt een voorziening aangelegd om de lasten te dragen die kunnen voortvloeien uit de toepassing van wetten en decreten in verband met verplichtingen tot bodemsanering.

De voorziening wordt aangelegd aan de hand van een inventaris van de terreinen waarvoor dergelijk risico bestaat.

Art. 21

VII.A.4. Voorzieningen voor overige risico’s en kosten

Voorziening voor overige verplichtingen

Een voorziening kan aangelegd worden voor verplichtingen ten gevolge van gebeurtenissen waarvan het waarschijnlijk is dat er een uitstroom van middelen nodig zal zijn om de gebeurtenissen af te wikkelen en waarvan het bedrag op een betrouwbare wijze kan geraamd worden.

Art. 22

IX. Schulden op ten hoogste 1 jaar. ( 42/43/44/45/46/47/48)

Schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Het saldo aan verlof en rust dat nog moet worden toegekend aan het personeel wordt als een schuld geboekt.

Deze schuld wordt op individuele wijze gevaloriseerd op basis van de individuele wedde die op het einde van het jaar geldig was, verhoogd met het aandeel voor de Sociale Zekerheid.

Art. 23

Overlopende rekeningen

Op de overlopende rekeningen worden alle gerealiseerde ontvangsten en verrichte uitgaven geboekt die betrekking hebben hetzij op prestaties, hetzij op diensten die niet tot de afgesloten boekhoudperiode behoren.

De overlopende rekeningen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Aanvullingen op de waarderingsregels ter integratie in de werkprocedure’s. Art 1bis

Toepassingssoftware

De waarde moet minimaal 1.000 euro bedragen per pakket.

Art 2

Terreinen en gebouwen

De minimumdrempel, waarboven de aanpassingswerken aan gebouwen als investeringen worden beschouwd, bedraagt 3.800 euro.

Uitgaven betreffende het vernieuwen of aanleggen van bekabeling worden onmiddellijk geboekt in de resultatenrekening indien ze geen substantiële meerwaarde betekenen.

Art 3 en Art 4

Installaties, machines en uitrusting, meubilair en rollend materieel

Ze worden slechts als materieel vast actief geboekt als de aanschaffingswaarde of vervaardigingsprijs minstens 250 euro bedraagt. (exclusief BTW)

Art 5 :

De verzamelingen worden om de vijf jaar geherwaardeerd.

De inventaris van de verzamelingen is afge¬zonderd van deze van de infrastructurele uit-rusting van de afdeling «Filatelie». Andere materiële vaste activa : aanpassingswerken :

De minimumdrempel, waarboven aanpassingen aan gehuurde gebouwen en gebouwen van de Staat, als investeringen worden beschouwd is 3.800 euro.

Art 8b)

In de indirecte kosten worden de “business sustaining non-production overheads” niet opgenomen.

Art 9

Vorderingen worden als dubieus beschouwd:

1) wanneer bpost er met eigen middelen niet in geslaagd is om de schuldenaar zijn schuld te doen betalen en zij derhalve beroep moet doen op an¬dere instanties om deze invordering te bekomen;

2) indien de vordering meer dan 120 dagen vervallen is, met uitsluiting van:

1. Vorderingen op verbonden ondernemingen en ondernemingen waarin bpost een deelnemingsverhouding heeft

2. De Top 15 klanten van bpost voor zover dat:

1. het onbetwiste facturen betreft

2. de bewuste klant geen financieel gevaar inhoudt

3. de klant tot één van de volgende categorieën behoort

🕮 telecomoperatoren

🕮 overheidsinstelling

🕮 bank- en verzekeringsinstellingen

🕮 intercommunale instelling

3. Vorderingen ontstaan uit de verkoop van gebouwen

3) wanneer een andere reden toelaat te besluiten dat de vordering dubieus is.

De vorderingen worden als oninbaar beschouwd wanneer, hetzij :

1. bpost afziet van de schuldvordering, omdat de procedure van invordering te onzeker blijkt te zijn of duurder uitvalt dan het bedrag van de vordering (artikel 17bis van de wet van 6 ju¬li 1971) ;

2. de debiteur failliet werd verklaard en het faillissement definitief afgesloten is ;

3. de debiteur overleden is en de erfgenamen verza¬ken aan de erfenis ;

4. een andere reden toelaat te besluiten dat de vordering oninbaar is.

Art 17

Voor het bepalen van het bedrag van de provisie per geschil worden de volgende regels gehanteerd :

-algemeen principe : de provisie is gelijk aan het bedrag dat door de tegenpartij gevorderd wordt, vermeerderd met

-de wettelijke, gerechtelijke, moratoire en/of conventionele interesten

-de kosten (expertisekosten, gerechtsdeurwaarderskosten, advokaatkosten en andere dossierkosten)

-afwijking van het algemeen principe : de provisie kan lager zijn dan het gevorderde bedrag in de volgende gevallen :

-de vordering is verzekerd : in dit geval is de provisie gelijk aan de vrijstelling voorzien in de verzekeringspolis

-er voldoende elementen zijn in het dossier die een lager bedrag kunnen verantwoorden (vb. expertiseverslag, gunstig vonnis in eerste aanleg, andere rechtspraak, contractuele

bepaling, etc…)

-indien op basis van bovenstaande argumenten geoordeeld wordt dat de kans op een gunstig

vonnis/arrest voor bpost kleiner is dan 50 %, wordt alsnog het algemeen principe toegepast en wordt derhalve 100 % van het gevorderde bedrag geprovisioneerd.

Art 20 :

Voorziening voor bodemsanering

Een onafhankelijk expertiseverslag moet aan de grondslag liggen van de inventaris van de terreinen waar dergelijk risico bestaat

cfr. Beheersverslag : Risico’s en onzekerheden

Op 10 augustus 2022 verzocht de voorzitster van de Raad van Bestuur van bpost het hoofd Compliance & Data Protection van bpost, bijgestaan door het hoofd van Corporate Audit van bpost, om een interne compliance onderzoek uit te voeren met betrekking tot de op dat moment lopende openbare aanbestedingen van de Belgische staat voor de distributie van erkende kranten en tijdschriften in Belgie

Het compliance onderzoek ging van start op 28 augustus 2022 en was toegespitst op de governance-principes uiteengezet in de Code of Conduct van bpostgroup en de specifieke compliance-richtlijnen met betrekking tot deze aanbestedingen. Wat de verzameling van feitelijke bevindingen betreft, werd gebruikgemaakt van (1) vragenlijsten en interviews met de meest relevante en meest senior personen die voor bpost werken; en (2) relevante documenten die tijdens de interviews bij de geïnterviewden werden opgevraagd. De voorlopige resultaten van het onderzoek van 27 september 2022 brachten geen indicaties aan het licht van mogelijke schendingen van de toepasselijke wetgeving.

Begin oktober 2022 kwamen er nieuwe feiten aan het licht die niet aan het compliance onderzoek team bekend waren gemaakt tijdens de eerste fase van het onderzoek. Hierop besloot de voorzitster van de Raad van Bestuur op 7 oktober 2022 om het compliance onderzoek waartoe zij in augustus had verzocht, te verlengen, en tot een grondiger en diepgaander onderzoek over te gaan. Er werd onmiddellijk nadien een forensisch onderzoek gestart met de hulp van een extern onderzoeksbureau.

Op basis van de eerste resultaten van het forensisch onderzoek vonden nieuwe interviews plaats en werd de reikwijdte van het forensisch onderzoek uitgebreid tot andere werknemers, met een bijzondere aandacht voor eventuele illegale informatie-uitwisseling of onderling afgestemde feitelijke gedragingen.

De Raad van Bestuur werd op de hoogte gebracht van de resultaten van het uitgebreide onderzoek, waarbij elementen aan het licht kwamen die kunnen wijzen op schendingen van de codes en beleidslijnen van de Vennootschap en de toepasselijke wetgeving. Op 24 oktober 2022 kwamen de Raad van Bestuur en de CEO van bpostgroup overeen dat de CEO van bpostgroup tijdelijk een stap opzij zou zetten in afwachting van het lopende onderzoek.

Het verdere verloop van het onderzoek toonde aan dat de codes en beleidslijnen van bpostgroup niet waren nageleefd en dat er aanwijzingen waren van niet-naleving van de toepasselijke wetgeving. Het onderzoek werd ook uitgebreid tot de huidige concessie voor de distributie van kranten en tijdschriften in België, waarbij ook elementen aan het licht kwamen die mogelijk wijzen op schendingen van de toepasselijke wetgeving.

Op 9 december 2022 besloten de Raad van Bestuur en de CEO van bpostgroup in onderling overleg om hun samenwerking stop te zetten. Het interne compliance onderzoek van de persconcessie is afgerond. De externe onderzoeken die naar aanleiding van de interne compliance review werden opgestart, zijn nog steeds aan de gang.

Gedurende het hele proces werd bpost bijgestaan door externe juridische adviseurs en heeft het actief samengewerkt met de bevoegde autoriteiten om zijn belangen te vrijwaren.

Mogelijke impact

Op basis van de informatie waarover zij momenteel beschikt en besprekingen met haar juridische adviseurs, heeft bpost de volgende visie op de mogelijke impact van de resultaten van het compliance onderzoek:

(i) bpost heeft begrepen dat de Belgische Mededingingsautoriteit (BMA) een onderzoek heeft ingesteld en inspecties heeft uitgevoerd in de lokalen van een onderneming die actief is in de persdistributiesector alsook bij een persuitgeverij, die onafhankelijk zijn van bpostgroup. bpost heeft meegewerkt en blijft volledig meewerken aan het lopende onderzoek van de BMA. De vooruitgang die werd geboekt in het lopende onderzoek van de BMA veranderde weinig aan de inschatting van bpost van het risico op een boete, die mogelijk maar niet waarschijnlijk blijft.

(ii) De Belgische overheid voert momenteel een audit uit van de vergoeding voor de huidige persconcessie (2016-2020), die loopt tot medio 2024, en heeft aangekondigd dat ze van plan is om eventuele overcompensatie terug te vorderen. De kosten in verband met de dienst werden vooraf beoordeeld en onderzocht in het kader van het onderzoek van de Europese Commissie naar staatssteun en achteraf door het College van Commissarissen in het kader van de jaarlijkse goedkeuring van de jaarrekening, en daarbij zijn geen elementen gevonden die aanleiding zouden geven tot een vaststelling van overcompensatie. bpost is momenteel niet in staat de risico's in te schatten die verbonden zijn aan de lopende externe audit en de mogelijke bevindingen daarvan, aangezien deze audit nog niet is afgesloten. bpost heeft zijn medewerking aangeboden aan de Belgische Staat met betrekking tot deze lopende audit.

(iii) Gelet op de zelfreinigende maatregelen die bpost heeft genomen, is het waarschijnlijk dat de aanbestedende overheidsdiensten zullen oordelen dat bpost zijn betrouwbaarheid heeft aangetoond en bpost daarom zullen toestaan om deel te nemen aan lopende en toekomstige aanbestedingsprocedures. Voorts acht bpost, in lijn met eerdere praktijk voor soortgelijke aangelegenheden, de kans klein dat de aanbestedende overheden eerdere gunningsbeslissingen zouden terugdraaien en lopende contracten of concessies zouden beëindigen omwille van de resultaten van het compliance onderzoek, zonder afbreuk te doen aan mogelijke vorderingen voor overcompensatie die voortvloeien uit de doorlichting door de regering.

(iv) bpost heeft ook maatregelen tot samenwerking genomen met het openbaar ministerie om xxxxxx’x op strafrechtelijke handhaving te beperken.

Rekening houdend met de verschillende elementen zoals uiteengezet in bovenstaande punten i tot iv blijft bpost, gesteund door extern juridisch advies, momenteel de blootstelling aan een kasuitstroom in verband met de (openbare aanbesteding voor de) concessie voor de uitreiking van erkende kranten en tijdschriften in België mogelijk maar niet waarschijnlijk achten. Aangezien de externe onderzoeken nog niet zijn afgesloten, en niettegenstaande de beoordeling van een mogelijk maar niet waarschijnlijke risico, kan bpost in dit stadium geen raming geven van de kasuitstroom in voorkomend geval.

Los van deze compliance reviews, is bpost momenteel betrokken in de volgende gerechtelijke procedures ingesteld door tussenpersonen:

Mededingingsautoriteit. De zaak zal nu worden behandeld door het Brusselse Marktenhof, rekening houdend met de prejudiciële beslissing van het EHJ. De procedure wordt wellicht in 2024 voortgezet. Een definitieve uitspraak wordt pas ten vroegste tegen eind 2024 verwacht.

• Een schadeclaim voor een gevorderd (provisioneel) bedrag van ongeveer 28,0 mEUR (exclusief moratoire interest) in het kader van een rechtsvordering voor de Rechtbank van Koophandel te Brussel, ingeleid door Link2Biz International NV. Bepaalde aspecten van de contractuele relatie tussen Link2Biz en bpost zijn ook het voorwerp van een stakingsvonnis (van 21 juni 2010), waartegen bpost in augustus 2010 hoger beroep heeft aangetekend en dat momenteel hangende is voor het Hof van Beroep van Brussel. Hoewel verwacht werd dat de Rechtbank deze zaak in de loop van 2023 uit de algemene rol zou schrappen als gevolg van de afsluiting van de faillissementsprocedure van Link2Biz in 2020, werd deze schrapping niet bevestigd. bpost zal zijn positie opnieuw evalueren in 2024.

bpost betwist alle claims en aantijgingen.

Op 10 december 2012 besliste de Belgische Mededingingsautoriteit 12 dat bepaalde aspecten van het tariefbeleid van bpost voor de periode januari 2010 - juli 2011 een inbreuk vormden op het Belgische en Europese mededingingsrecht en legde ze bpost een boete op van om en bij de 37,4 mEUR. Alhoewel bpost de boete in 2013 betaalde, vocht het de conclusies van de Belgische Mededingingsautoriteit aan en ging het tegen de beslissing in beroep bij het Brusselse Hof van Beroep.

Op 10 november 2016 deed het Brusselse Hof van Beroep de beslissing van de Belgische Mededingingsautoriteit teniet. De Belgische Mededingingsautoriteit is op juridische gronden bij het Hof van Cassatie in beroep gegaan tegen dit arrest. Op 22 november 2018 heeft het Hof van Cassatie het arrest vernietigd en de zaak doorverwezen naar het Hof van Beroep van Brussel voor een nieuw proces. Bij arrest van 19 februari 2020 besliste het Hof van Beroep van Brussel om 2 vragen te stellen aan het Hof van Justitie van de EU voor een prejudiciële beslissing. Op 22 maart 2022 heeft het Europees Hof van Justitie een prejudiciële beslissing genomen met betrekking tot twee vragen die werden gesteld door het Hof van Beroep van Brussel. Het Hof van Beroep zal nu moeten beslissen in het licht van de antwoorden van het EHJ. Het is onwaarschijnlijk dat er voor eind 2024 een definitieve beslissing komt.

Het voorgaande vormt een latent actief omdat, als het Hof van Beroep de beslissing van de

Belgische Mededingingsautoriteit zou annuleren, bpost de boete van 37,4 mEUR (exclusief intresten) zou kunnen recupereren, behalve mocht het Hooggerechtshof opnieuw de beslissing van het Hof van Beroep annuleren.

Er werd een grondig onderzoek uitgevoerd met behulp van externe deskundigen en forensische onderzoeksmethoden. De belangrijkste bevindingen zijn ondertussen gedeeld met de bevoegde overheidsdiensten, in een geest van nauwe samenwerking en resolutie.

Bepaalde compliance onderzoeken brachten aan het licht dat een beperkt aantal mensen binnen en buiten de onderneming handelden in strijd met de Gedragscode van bpostgroup en mogelijk toepasselijke wet- en regelgeving. In dat kader nam bpostgroup een aantal disciplinaire maatregelen, waaronder in bepaalde gevallen de beëindiging van de samenwerking.

Verkeersboetes (Cross Border Fines – CBF) Achtergrond

Sinds 2006 beheert bpost de administratieve en financiële processen voor de afhandeling van verkeersboetes in opdracht van de Federale Overheidsdienst Justitie (FOD Justitie). Aanvankelijk richtte het zich enkel op nationale boetes, maar in 2015 heeft het zijn diensten uitgebreid naar internationale boetes. Deze diensten omvatten het versturen van boetes, opdrachten als Business Process Outsourcing (zoals een callcenter, backoffice-activiteiten en retourafhandeling), naast het beheer van het IT-platform en verdere IT-ontwikkelingen. Deze diensten hebben aanzienlijk bijgedragen aan de modernisering en professionalisering van het beheer van verkeersboetes.

Deze diensten werden aanvankelijk opgenomen in het vierde Beheercontract en bleven deel uitmaken van de volgende Beheercontracten. De vergoeding voor deze diensten werd vervolgens vastgelegd in Uitdiepingsovereenkomsten en diverse andere overeenkomsten.

Belangrijkste bevindingen

De door bpost ontvangen compensatie, kan mogelijk voor een deel worden gezien als onrechtmatige staatssteun De CBF-diensten werden vastgelegd in Beheercontracten, maar hun compensatie werd vastgelegd in afzonderlijke overeenkomsten en valt daarom niet onder de staatssteunbeschikkingen waarin de compensatie voor de desbetreffende Beheerscontracten compatibel werd verklaard.

Uit het onderzoek is ook gebleken dat verschillende andere diensten werden opgenomen in de Uitdiepingsovereenkomsten die strikt genomen los staan van de diensten voor het innen van verkeersboetes. Het merendeel van deze diensten heeft betrekking op het onderhoud van het ICT-platform en de werving van consultants. Deze diensten werden niet aanbesteed.

Volgende stappen

bpost ging in gesprek met de FOD Justitie om samen de nodige corrigerende maatregelen te bepalen in het licht van de bovenvermelde bevindingen. bpost zal elke ontvangen vergoeding terugbetalen die de toepasselijke regels inzake staatssteun zou overschrijden. De vergoeding voor de periode tot een nieuwe aanbesteding voor CBF-diensten zal ook worden herzien. Tijdens deze besprekingen zullen bpost en de FOD Justitie de aard en de omvang van de te leveren CBF-diensten, de hoogte van de vergoeding waarop bpost recht heeft en de manier waarop de continuïteit van de diensten kan worden verzekerd, in detail moeten bepalen.

679-rekeningen Achtergrond

Sinds 1912 beheert bpost de bankrekeningen voor de overheid en meer dan 200 openbare instellingen (bv. de btw-betalingen).

De FOD Financiën vertrouwde deze historische dienst toe aan bpost op basis van contracten zonder een aanbestedingsprocedure op te starten. Momenteel loopt er een aanbestedingsprocedure en op 31 maart 2023 werd het consortium bpost-Speos geselecteerd om hieraan deel te nemen als een van de drie kandidaten.

Belangrijkste bevindingen

De vergoeding die bpost heeft ontvangen is nooit aangemeld bij de Europese Commissie en kan gedeeltelijk worden beschouwd als onrechtmatige staatssteun.

Volgende stappen

bpost ging in gesprek met de FOD Financiën om samen de nodige corrigerende maatregelen te bepalen in het licht van de bovenvermelde bevindingen. bpost zal elke ontvangen vergoeding terugbetalen die de toepasselijke regels inzake staatssteun zou overschrijden. De huidige vergoeding zal ook worden herzien voor de periode tot de gunning van het nieuwe contract voor het beheer van 679-rekeningen.

Nummerplaten (European Licence Plates – ELP) Achtergrond

De ELP-diensten omvatten de productie en de levering van nummerplaten en het bijbehorende kentekenbewijs voor nieuwe en tweedehands auto's in België. De ELP-diensten omvatten ook de schrapping van kentekenplaten en de inning van betalingen voor betrokken diensten.

Het consortium bpost/speos heeft de twee opeenvolgende aanbestedingen uitgeschreven door de Dienst voor Inschrijvingen van Voertuigen (DIV) binnengehaald in 2010 en 2019.

Belangrijkste bevindingen

Er werden geen inbreuken op de mededingingswetgeving vastgesteld met betrekking tot de twee aanbestedingen in het kader waarvan de concessie werd gegund. De aanbesteding resulteerde in concurrerende prijzen, wat ook wordt bevestigd door een prijsbenchmark uitgevoerd door bpost.

Volgende stappen

bpost ging in gesprek met de FOD Mobiliteit om de geldigheid van de concessievoorwaarden (met inbegrip van de vergoeding) te bepalen in het licht van de bovenvermelde bevindingen.

Financiële overwegingen

Naast de afwerking van de interne compliance onderzoeken heeft bpost, met de steun van onafhankelijke economen en juridische experts, een diepgaande juridische en economische evaluatie uitgevoerd met betrekking tot de vergoedingen die de Belgische Staat heeft betaald voor de drie bovenvermelde diensten. Dit heeft geen betrekking op de persconcessie, waarnaar wordt verwezen in de toelichting voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke activa.

De volgende fase, waarin samen met de betrokken administraties naar een oplossing wordt gezocht, is nu aan de gang. De timing van de uitkomst van dit proces is hoogst onzeker en hangt af van diverse elementen die buiten de controle van bpost vallen. In afwachting van een volledige afhandeling van de betrokken dossiers, acht bpost momenteel een kasuitstroom waarschijnlijk, wat leidt tot de volgende financiële overwegingen:

- In het kader van zijn verbintenis om eventuele overcompensatie terug te betalen, heeft bpost in het derde kwartaal van 2023 een voorziening van 75 mEUR aangelegd. Zoals gebruikelijk is bij de terugbetaling van staatssteun, is de voorziening al verminderd met de vennootschapsbelastingen die betaald werden op de hoofdsom van de onverenigbare staatsteun. Dit bedrag is dan ook niet fiscaal aftrekbaar op het moment van erkenning. Als eenmalige voorziening die de drempel van 20 mEUR overschrijdt (zoals gedefinieerd in de Alternative Performance Measures van bpost), zal deze voorziening worden uitgesloten via de aangepaste financiële resultaten. Op basis van een grondige juridische en economische evaluatie is bpost van mening dat dit bedrag de best beschikbare raming is van de overcompensatie die aan de Belgische Staat moet worden terugbetaald voor de jaren tot 2022 voor de drie contracten. Dit cijfer blijft onder voorbehoud van de standpunten die de Belgische Staat kan innemen. bpost zal een update verstrekken zodra duidelijk zou worden dat de resolutie-inspanningen mogelijk resulteren in een materieel verschillend bedrag dat als overcompensatie moet worden terugbetaald.

- In afwachting van de vereiste herziening van de prijzen voor de bovenvermelde diensten aan de drie administraties werd een jaarlijkse negatieve EBIT-impact van 10 mEUR in 2023 opgenomen op basis van de eigen grondige juridische en economische evaluatie van bpost. Dit bedrag blijft onder voorbehoud van de standpunten die de Belgische Staat kan innemen. De uiteindelijke impact van de herziening van de prijzen zal afhangen van het resultaat van de corrigerende inspanningen van bpost en de Belgische staat. Aangezien er geen conclusie werd bereikt over de herziening van de prijzen vóór 31 december 2023 werd de 10 mEUR die was opgenomen in de tussentijdse winst- en verliesrekening in mindering van de inkomsten in 2023 opgenomen voor 7,5 mEUR – 10 mEUR na aftrek van vennootschapsbelasting (2,5 mEUR) zoals gebruikelijk voor de terugbetaling van staatssteun – als voorziening in de geconsolideerde balans van 31 december 2023.

- De totale voorziening opgenomen in de geconsolideerde balans met betrekking tot mogelijke overcompensatie bedraagt dan ook 82,5 mEUR per eind december 2023.

bpost NV

Beheersverslag 2023

Het jaarverslag is in overeenstemming met artikel 3:6 van het Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen .

Inhoudstafel

1. Gebeurtenissen van het jaar 3

2. Financieel overzicht 4

2.1. Resultatenrekening 4

2.2. Balans 5

2.3. Evolutie van het eigen vermogen 6

3. Toelichting bij de cijfers 7

3.1. Resultatenrekening 7

3.2. Balans 11

4. Risico’s en onzekerheden 13

5. Onderzoek en ontwikkeling 17

6. Winstbestemming 17

7. Filialen 17

8. Onafhankelijkheid en expertise op het vlak van boekhouding en audit van minstens één lid van het Auditcomité 18

9. Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum 18

10. Financiële instrumenten 18

11. Verklaring inzake deugdelijk bestuur 19

12. Informatie vereist door artikel 7:96 van het Belgische Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen 54

13. Informatie vereist door artikel 7:97 van het Belgische Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen 54

1. Gebeurtenissen van het jaar

Begin 2023 heeft bpost vrijwillig drie compliance onderzoeken opgestart, na het compliance onderzoek dat in 2022 werd uitgevoerd met betrekking tot (de aanbesteding van) de concessie voor de uitreiking van kranten en tijdschriften in België. Deze compliance onderzoeken hadden specifiek betrekking op de verwerking van verkeersboetes, het beheer van 679-rekeningen en het afgeven/schrappen van kentekenplaten. Naast de afwerking van de interne compliance onderzoeken heeft bpost, met de steun van onafhankelijke economen en juridische experts, een diepgaande juridische en economische evaluatie uitgevoerd met betrekking tot de vergoedingen die de Belgische Staat heeft betaald voor de drie bovenvermelde diensten. De volgende fase, waarin samen met de betrokken administraties naar een oplossing wordt gezocht, is nu aan de gang. De timing van de uitkomst van dit proces is hoogst onzeker en hangt af van diverse elementen die buiten de controle van bpost vallen. In afwachting van een volledige afhandeling van de relevante dossiers, acht bpost momenteel een kasuitstroom waarschijnlijk, waardoor in de balans 2023 een voorziening van 82,5 mEUR werd opgenomen.

Sinds de lancering van een pilootproject in 2020 in Mechelen zijn verschillende Belgische steden bpost- Ecozones geworden waar uitstootvrije voertuigen worden ingezet. Sindsdien is het aantal gegroeid tot maar liefst 14 steden en 33 postcodes verspreid over heel België. In 2023 zijn steden zoals Seraing, Verviers, Oostende en Kortrijk aan deze lijst toegevoegd. Ecozone is een model dat de impact van onze activiteiten in Belgische steden vermindert. De Ecozones zijn eigenlijk gebaseerd op 3 pijlers: een dicht netwerk van afhaalpunten in stadscentra (bijv. postkantoren, postpunten en pakjesautomaten), bezorging met milieuvriendelijke vervoersmiddelen (e-trailers, e-bikes) en vervanging van de resterende dieselbusjes door e-vans. Met een vloot van 100% groene bestelwagens en fietsen streven we ernaar het aantal autoritten voor het ophalen en bezorgen van leveringen aanzienlijk te verminderen. Het voordeel voor mensen in de stad is dubbel: het verbetert de luchtkwaliteit in de stad en het vereenvoudigt hun drukke leven. Bovendien investeerde bpost in 2023 verder in zijn ecologische vloot, met onder andere groene fietsen met aanhangwagen en elektrische bestelwagens en double deck trailers. Meer dan 42% van de bpost- voertuigen zijn nu milieuvriendelijk. bpost investeerde ook in nieuwe pakjesautomaten en afhaalpunten.

Op 21 augustus 2023 verwierf bpostgroup 100% van Active Ants, een dochteronderneming die gespecialiseerd in geautomatiseerde e-fulfilment voor online winkels. Deze overname sluit aan bij de strategische samenwerking om e-commerce activiteiten te ondersteunen door end-to-end oplossingen te bieden aan online winkels.

Op 6 september 2023 werd Xxxxx Xxxxxxx benoemd tot CEO van bpostgroup voor een periode van 6 jaar.

Op 23 november 2023 wijzigde de Bijzondere Algemene Aandeelhoudersvergadering van bpost het bezoldigingsbeleid van bpostgroup, voornamelijk om een incentiveplan op lange termijn in te voeren.

De Belgische overheid had een openbare aanbesteding uitgeschreven voor de concessie van bezorging van kranten en tijdschriften in België voor de periode 2024-2028. In juni 2023 dienden de kandidaten, waaronder bpost, hun offertes in. In december besliste de Ministerraad om de twee persconcessies tijdelijk te verlengen tot na 31 december 2023. Tijdens de verlengingsperiode blijft bpost in het hele land de diensten van de huidige concessie leveren, waarvoor de regering een budget van 75 mEUR heeft voorzien. De operationele en financiële impact voor bpost na de verlengingsperiode zal afhangen van het commerciële aanbod dat zal worden ingevoerd en waarover bpost in gesprek is met de uitgevers. bpost doet er alles aan om deze impact te beperken.

2. Financieel overzicht

2.1. Resultatenrekening

Miljoen EUR	2023	2022	Evol. %
Omzet	2.349,5	2.256,8	4,1%
Overige bedrijfsopbrengsten	37,6	45,1	(16,7%)
Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten	0,0	0,0	-
Totaal bedrijfsopbrengsten	2.387,0	2.301,9	3,7%
Materiaalkosten	7,4	6,4	(15,3%)
Personeelskosten	1.300,30	1.270,1	(2,4%)
Diensten en diverse goederen	780,5	757,7	(3,0%)
Overige bedrijfskosten	36,8	21,4	(72,1%)
Voorzieningen	(8,8)	(0,9)	(873,2%)
Afschrijvingen en waardeverminderingen	85,8	62,9	(36,4%)
Niet-recurrente bedrijfskosten	3,1	94,2	96,7%
Totaal bedrijfskosten	2.205,1	2.211,7	0,3%

Bedrijfswinst	181,9	90,2	101,7%

Bedrijfswinst voor waardeverminderingen en afschrijvingen	267,7	153,1	74,9%
Recurrente financiële opbrengsten	83,9	18,5	353,7%
Niet-recurrente financiële opbrengsten	53,5	74,1	(27,8%)
Recurrente financiële kosten	26,8	28,3	5,5%
Niet-recurrente financiële kosten	138,4	5,0	(2.668,0%)
Winst van het boekjaar voor belasting	154,1	149,5	3,1%
Onttrekking aan de uitgestelde belastingen	(1,4)	(1,4)	-
Overboeking naar de uitgestelde reserve	0,0	0,0	-
Belastingen	48,0	30,6	(56,9%)
Onttrekking aan de belastingvrije reserves	(4,1)	(4,1)	-
Overboeking naar de belastingvrije reserves	0,0	0,0	-
Te bestemmen winst van het boekjaar	111,5	124,3	(10,3%)

2.2. Balans

Miljoen EUR	2023 2022
Activa
Vaste Activa Immateriële vaste activa (inclusief oprichtingskosten)	29,5	34,4
Materiële vaste activa	442,7	298,8
Financiële vaste activa	1.210,9	1.325,0
Handels- en overige vorderingen	0,0	2,0
	1.683,1	1.660,3
Vlottende activa
Voorraden	8,9	8,4
Handels-en overige vorderingen	625,6	661,2
Geldmiddelen en kasequivalenten	757,9	838,3
Overlopende rekeningen	38,0	35,2
	1.430,3	1.543,1
Totaal activa	3.113,4 3.203,4

Eigen vermogen en schulden

Eigen vermogen
Geplaatst kapitaal	364,0	364,0
Herwaarderingsmeerwaarden	0,1	0,1
Reserves	67,9	71,9
Overgedragen resultaat	456,2	370,7
	888,2	806,7
Voorzieningen
Voorzieningen m.b.t.pensioenen	28,7	26,4
Voorzieningen voor herstellingen en onderhoud	0,5	0,4
Overige voorzieningen	208,7	137,3
Uitgestelde belastingen	5,7	7,0
	243,5	171,1
Vreemd vermogen op lange termijn
Schulden op lange termijn	648,1	652,4
	648,1	652,4
Vreemd vermogen op korte termijn
Handels-en overige schulden	314,1	342,6
Schulden op korte termijn	58,8	173,4
Sociale schulden	418,6	409,7
Verschuldigde belasting	16,1	45,0
Overige schulden	359,6	429,2
Overlopende rekeningen	166,3	173,2
	1.333,5	1.573,2
Totaal passiva	3.113,4 3.203,4

2.3. Evolutie van het eigen vermogen

Miljoen EUR

Financiële kerncijfers

Geplaatst kapitaal

Onbeschik bare

reserves

Overge dragen

resultaat

Overige reserves

Herwaarderings Meerwaarden

Totaal

Op 1 januari 2023

364,0

0,0

370,7

71,9

0,1

806,7

Resultaat van het jaar -	-	111,5	(4,0)	-	107,5
Dividend -	-	(26,0)	-	-	(26,0)
Overboeking van de -	-	-	-	-	-
Op 31 december 364,0	0,0	456,2	67,9	0,1	888,2

belastingvrije reserves

2023

3. Toelichting bij de cijfers

3.1. Resultatenrekening

Het bedrijfsresultaat exclusief niet-recurrente bedrijfskosten is in lijn met vorig jaar (2023: 185,0 mEUR en 2022: 184,4 mEUR) aangezien veerkrachtige Domestic Mail, de groei van Domestic & Inbound parcels en besparingen op de VTE de impact van de inflatie op lonen en kosten grotendeels compenseren.

De impact van de voorziening voor overcompensatie en de waardeverminderingen van dochterondernemingen werd haast volledig gecompenseerd door de fusiebadwill van Alteris, hogere dividenden van dochterondernemingen en hogere financiële opbrengsten op geldmiddelen en kasequivalenten, waardoor bpost tijdens het boekjaar 2023 een winst na belastingen van 111,5 mEUR behaalde, tegenover 124,3 mEUR vorig jaar.

Totale bedrijfsopbrengsten

De bedrijfsopbrengsten van bpost stegen met 3,7% tot 2.387,0 mEUR (2022: 2.301,9 mEUR).

Miljoen EUR	2023	2022	Evol. €	Evol. %
Omzet	2.349,5	2.256,8	92,7	4,1%
Overige bedrijfsopbrengsten	37,6	45,1	(7,5)	(16,7%)
Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten	0,0	0,0	0,0	-
Totaal Bedrijfsopbrengsten	2.387,0	2.301,9	85,1	3,7%

De evolutie per productportfolio wordt als volgt beschreven:

Miljoen EUR	2023	2022	Evol. €	Evol. %
Domestic Mail	1.182,5	1.189,1	(6,6)	(0,6%)
Transactional Mail	747,2	735,5	11,7	1,6%
Advertising Mail	179,6	187,3	(7,7)	(4,1%)
Press	255,7	266,2	(10,5)	(3,9%)
Proximity and convenience retail network	292,1	280,9	11,2	4,0%
Value added services	82,6	79,6	3,0	3,8%
Parcels Belgium and E-commerce logistics	504,0	453,0	51,0	11,3%
Cross border	288,3	266,4	21,8	8,2%
Overige	37,6	32,8	4,6	14,6%
Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten	0,0	0,0	0,0	-
Totaal Bedrijfsopbrengsten	2.387,0	2.301,9	85,1	3,7%

De inkomsten uit Domestic Mail (d.w.z. Transactional, Advertising en Pers samen) daalden licht met 6,6 mEUR tot 1.182,5 mEUR als gevolg van een volumedaling van -8,4%, ten opzichte van -6,8% vorig jaar. Deze daling werd deels gecompenseerd door een nettoverbetering in prijs en mix.

Transactional Mail liet een onderliggende volumedaling van -9,2% optekenen voor het jaar, versus -6,5% onderliggende volumedaling voor het jaar 2022. In 2022 werd Admin Mail ondersteund door de communicatie rond COVID-19 (geraamd op 11,0 mEUR), Advertising Mail liet door aanhoudende druk in de markt een onderliggende volumedaling optekenen van -11,9%, tegenover -6,9% voor vorig jaar. Het volume van Press daalde met -9,4% ingevolge e-substitutie en rationalisering.

Het Proximity en convenience-retailnetwerk steeg met 11,2 mEUR tot 292,1 mEUR, voornamelijk dankzij de indexatie van het 7e Beheerscontract.

De inkomsten van Value Added Services stegen met 3,0 mEUR tot 82,6 mEUR in 2022, voornamelijk ingevolge hogere inkomsten uit oplossingen voor boetes.

Parcels Belgium en E-commerce Logistics stegen met 51,0 mEUR of +11,3% naar 504,0 mEUR dankzij een volumestijging van de pakjes met +6,3% in 2023, tegenover -7,5% in 2022, als gevolg van het succesvolle Commercial Hunting Plan 2022, en een verbetering van de prijs/mix met +4,8%. De volumes van 2022 werden beïnvloed door de insourcing bij Amazon. Deze insourcing buiten beschouwing gelaten steeg het onderliggende volume met +1,0%.

Cross-border steeg met 21,8 mEUR tot 288,3 mEUR, vooral dankzij meer klantenwerving in Azië.

De opbrengsten uit Overige daalden met 7,5 mEUR tot 37,6 mEUR, voornamelijk door de btw-recuperatie van vorig jaar ten tijde van de jaarlijkse herziening van het btw-tarief en lagere verkoop van gebouwen, gedeeltelijk gecompenseerd door de herfacturatie van kosten aan BNP Paribas Fortis.

Totale bedrijfskosten

De bedrijfskosten van bpost voor 2023 daalden lichtjes met 0,3% in vergelijking met vorig jaar en bedroegen 2.205,1 mEUR (2022: 2.211,7 mEUR). De niet-recurrente bedrijfskosten van vorig jaar buiten beschouwing gelaten, stegen de totale bedrijfskosten met 4,0%, voornamelijk door het effect van de inflatie op de lonen en andere kosten.

De materiaalkosten, waaronder de kosten voor grondstoffen, verbruiksgoederen, handelsgoederen en voorraadbewegingen, stegen lichtjes met 1,0 mEUR tot 7,4 mEUR, wat te verklaren is doordat er meer uniforms werden aangekocht.

De kosten voor diensten en diverse goederen stegen met 3,0%, voornamelijk door hogere kosten voor uitzendkrachten.

Miljoen EUR	2023	2022	Evol. €
Huur en Huurkosten	137,9	157,6	19,7
Onderhoud en Herstellingen	68,0	58,5	(9,5)
Diverse goederen	23,0	19,5	(3,5)
Energieleveringen	51,5	57,4	5,9
Post-en telecommunicatiekosten	4,2	4,4	0,2
Verzekeringskosten	27,4	23,6	(3,8)
Transportkosten	178,8	175,5	(3,3)
Reclame-en Advertentiekosten	12,8	11,4	(1,4)
Consultancy	15,4	13,0	(2,4)
Vergoedingen aan derden en honoraria	156,6	156,2	(0,4)
Overige diensten	24,5	22,4	(2,1)
Kosten voor uitzendarbeid	80,5	58,2	(22,3)
Totaal	780,5	757,7	(22,8)

• De huurkosten daalden met 19,7 mEUR, voornamelijk ingevolge de lagere huurkosten van gebouwen en machines bij Alteris aangezien bpost en Alteris fuseerden, en lagere kosten voor het wagenpark voor bestelwagens die voor een korte termijn worden gehuurd, gedeeltelijk gecompenseerd door hogere cloud-kosten.

• Onderhoud en herstellingen stegen met 9,5 mEUR door hogere onderhoudskosten voor voertuigen als gevolg van hogere kosten voor elektrische bestelwagens.

• De transportkosten bedroegen 178,8 mEUR en stegen met 3,3 mEUR, in lijn met de evolutie van de internationale activiteiten en de hogere volumes van Cross-border activiteiten.

• De vergoedingen aan derden slaan voornamelijk op ICT-diensten, vergoeding postpunten, het beheer van uitzendkrachten, facility, security en uitbesteedde diensten. Deze kosten stegen licht met 0,4 mEUR, voornamelijk omwille van de hogere kosten voor interim management en juridische experts (meer kosten nav compliance reviews), gecompenseerd door lagere ICT- en schoonmaakkosten.

• De kosten voor uitzendkrachten stegen met 22,3 mEUR door de hogere kosten per VTE als gevolg van de inflatie en het toegenomen aantal uitzendkrachten. Merk op dat de kosten voor uitzendarbeid samen met de loonkosten worden geanalyseerd, aangezien ze een betere performantie-indicator van de benuttiging van het menselijke kapitaal zijn.

De loonkosten (1.300,3 mEUR) en de kosten voor uitzendarbeid (80,5 mEUR) bedroegen in 2023 1.380,7 mEUR en stegen met 52,5 mEUR of 3,9% in vergelijking met 2022. De loonkosten stegen met 30,2 mEUR en de kosten voor uitzendarbeid met 22,3 mEUR. Op 31 december 2023 telde bpost 26.296 personeelsleden (2022: 26.763). Het gemiddelde aantal VTE en uitzendkrachten voor 2023 was 25.278

(2022: 25.428).

De stijging van de personeelskosten en de kosten voor uitzendarbeid als het gevolg van hogere kosten per VTE (7 loonindexeringen in de periode 2022-2023), de effecten van de Collectieve Arbeidsovereenkomsten (“cao”) 2023-2024 en merit-verhogingen leidde tot een negatieve prijsimpact van 64,8 mEUR. De hierboven vermelde effecten werden gedeeltelijk gecompenseerd door de daling van de VTE (hogere productiviteit, voortgezette uitvoering van specifieke acties van het management), die een kostenbesparing van 9,1 mEUR opleverde, en door een positief mixeffect van 3,2 mEUR, onder meer als gevolg van een afname van statutaire of baremiek contractuele postmannen en een stijging van het aantal logistieke en postale werknemers.

Afschrijvingen en waardeverminderingen stegen tot 85,8 mEUR (2022: 62,9 mEUR) of -36,4% omwille van de fusie van Alteris en bpost. Deze stijging moet worden gezien in combinatie met de daling van de huurkosten van bpost.

De netto-impact van de voorzieningen bedroeg in 2023 -8,8 mEUR (2022: -0,9 mEUR) en werd voornamelijk verklaard door de evolutie van de voorzieningen voor arbeidsongevallen.

De overige bedrijfsuitgaven stegen met 15,4 mEUR (2022: 21,4 mEUR) voornamelijk ingevolge eigendomsbelastingen omwille van de fusie van Alteris en bpost en de ongunstige jaarlijkse aanpassing van het btw-tarief in 2023.

De niet-recurrente bedrijfskosten daalden met 91,1 mEUR (2022: 94,2 mEUR), voornamelijk door de vereffening van Ubiway vorig jaar (92,1 mEUR). De niet-recurrente bedrijfskosten van vorig jaar moeten worden beschouwd in combinatie met de niet-recurrente financiële opbrengsten van vorig jaar, die verband hielden met de vereffening van Ubiway en AMP in 2022 (69,2 mEUR).

Financieel nettoresultaat

De recurrente financiële opbrengsten stegen tot 83,9 mEUR (in 2022: 18,5 mEUR), voornamelijk als gevolg van hogere dividenden van dochterondernemingen in 2023 (43,3 mEUR), hogere rente op leningen aan dochterondernemingen (8,0 mEUR), verhoogde financiële opbrengsten van geldmiddelen en kasequivalenten in lijn met de gestegen marktrentes (18,2 mEUR), gedeeltelijk gecompenseerd door lagere winsten uit wisselkoersverschillen (4,4 mEUR).

De niet-recurrente financiële opbrengsten daalden tot 53,5 mEUR (2022: 74,1 mEUR). De niet- recurrente financiële opbrengsten van vorig jaar hadden voornamelijk betrekking op de terugname van een bijzonder waardevermindering op de participatie in bpost bank gezien de verkoop van deze participatie aan BNP Paribas Fortis (4,8 mEUR) en de vereffening van Ubiway en AMP in 2022 (69,2 mEUR). Dit moet gecombineerd worden met de niet-recurrente bedrijfskosten van vorig jaar in verband met de vereffening van Ubiway (92,1 mEUR). De niet-recurrente financiële opbrengsten van 2023 zijn het gevolg van de badwill met betrekking tot de fusie van Alteris.

De recurrente financiële kosten bedroegen 26,8 mEUR en zijn in lijn met vorig jaar (2022: 28,3 mEUR). Enerzijds daalden de verliezen uit wisselkoersverschillen (7,1 mEUR), anderzijds had de stijging van de rentevoeten een invloed op de termijnlening in USD die een variabele rentevoet had (5,9 mEUR).

De niet-recurrente financiële kosten bedroegen 138,4 mEUR tegenover 5 mEUR vorig jaar. Deze stijging was voornamelijk te wijten aan de voorziening voor overcompensatie van 82,5 mEUR en de evolutie van de waardeverminderingen op participaties. In 2023 is bpost vrijwillig 3 compliance- onderzoeken gestart met betrekking tot de verwerking van verkeersboetes, het beheer van 679-

rekeningen en de levering/schrapping van nummerplaten en heeft de onderneming een diepgaande juridische en economische evaluatie afgerond over de vergoeding die de Belgische Staat voor deze 3 diensten betaalt. In het kader van zijn verbintenis om eventuele overcompensatie terug te betalen, heeft bpost in het derde kwartaal van 2023 een voorziening van 75 mEUR aangelegd voor de jaren tot 2022. Zoals gebruikelijk is bij de terugbetaling van staatssteun, is de voorziening al verminderd met de vennootschapsbelastingen die betaald werden op de hoofdsom van de onverenigbare staatsteun. Voor 2023 is 7,5 mEUR erkent (10 mEUR netto na vennootschapsbelastingen). Deze bedragen blijven onder voorbehoud van de standpunten die de Belgische Staat kan innemen. Verder werd er in 2023 een waardevermindering geboekt met betrekking tot de participaties in Dyna Group (47,3 mEUR) en Radial Luxemburg (8,6 mEUR), terwijl er in 2022 een waardevermindering werd geboekt met betrekking tot bpost bank (5,0 mEUR).

Belastinguitgaven

De belastinguitgaven bedroegen 48,0 mEUR (2022: 30,6 mEUR). De stijging werd verklaard door de hogere winst voor belastingen en de hogere niet-recurrente resultaten (waardeverminderingen dochterondernemingen en provisie voor compliance review, gedeeltelijk gecompenseerd door de badwill bij de fusie van Alteris en bpost) die vrij zijn van belastingen.

De overheveling van onbelaste reserves en uitgestelde belastingen hadden betrekking op de winst die werd geboekt op de verkoop van het Muntcentrum-gebouw, waarbij bpost ervoor koos om de gespreide belasting van deze winst toe te passen. De verkoopprijs werd opnieuw geïnvesteerd en derhalve zal deze winst onderworpen zijn aan belastingen in overeenstemming met de afschrijving op deze opnieuw geïnvesteerde activa en werd ze voor de komende jaren geboekt als winst; in 2023 werd 5,5 mEUR geboekt als winst, wat in lijn ligt met 2022.

3.2. Balans

Activa

Het balanstotaal bedroeg in 2023 3.113,4 mEUR (2022: 3.203,4 mEUR), een daling van 90,0 mEUR in

vergelijking met 2022.

De immateriële vaste activa daalden met 4,9 mEUR omdat er meer werd afgeschreven dan geïnvesteerd.

De materiële activa stegen met 143,9 mEUR. Deze stijging werd voornamelijk verklaard door investeringen en de fusie van Alteris en bpost, gedeeltelijk gecompenseerd door afschrijvingen en waardeverminderingen.

De financiële vaste activa daalden tot 1.210,9 mEUR (2022: 1.325,0 mEUR). Deze toename met 114,1 mEUR werd voornamelijk verklaard door:

• de desinvestering als gevolg van de fusie van Alteris en bpost (-102,8 mEUR) en het dividend dat werd ontvangen van de dochteronderneming US Holding in mindering van financiële activa (-9,4 mEUR);

• de overname van de resterende aandelen van Anthill (9,7 mEUR) en b2boost (1,9 mEUR);

• de overdracht van Radial Netherlands van Landmark Global naar bpost (5,2 mEUR);

• de kapitaalverhoging in Active Ants (5,0 mEUR) en Freight 4U Logistics (0,3 mEUR);

• de waardevermindering op de participaties in Dyna Group (-47,3 mEUR) en Radial Luxemburg (-8,6 mEUR);

• de toename van langetermijn vorderingen op dochterondernemingen (31,6 mEUR).

De handelsvorderingen en overige vorderingen daalden met 35,6 mEUR, voornamelijk door de terugbetaling van de lening van Alteris na de fusie (77,3 mEUR), gedeeltelijk gecompenseerd door een bijkomende lening aan Active Ants (9,2 mEUR) en een stijging van de handelsvorderingen (34,4 mEUR).

De geldmiddelen en kasequivalenten daalden tot 757,9 mEUR (2022: 838,3 mEUR), voornamelijk door de terugbetaling van de in 2023 aflopende termijnlening van 185,0 mUSD.

De overlopende rekeningen bedroegen 38,0 mEUR in 2022 en zijn in lijn met vorig jaar (2022: 35,2 mEUR).

Passiva

Het eigen vermogen steeg tot 888,2 mEUR (2022: 806,7 mEUR). Dit wordt voornamelijk verklaard door de winst voor het jaar (111,5 mEUR) gecompenseerd door het voorgestelde dividend van 26,0 mEUR.

De voorzieningen en uitgestelde belastingen bedroegen 243,5 mEUR (2022: 171,1 mEUR), deze stijging was voornamelijk te wijten aan de voorziening van 82,5 mEUR voor overcompensatie.

De financiële schulden op lange termijn bedroegen 648,1 mEUR (2022: 652,4 mEUR). Deze daling werd voornamelijk verklaard door de overdracht van de lening van Certipost van lange termijn naar korte termijn (5,0 mEUR).

Handelsschulden en overige schulden daalden van 342,6 mEUR in 2022 tot 314,1 mEUR in 2023, voornamelijk door de daling van de leveranciersbalans (44,5 mEUR).

De korte termijnschulden daalden van 173,4 mEUR in 2022 tot 58,8 mEUR, voornamelijk door de terugbetaling van de termijnlening van 185 mUSD die afliep op 29 december 2023.

De sociale schulden stegen lichtjes met 8,9 mEUR tot 418,6 mEUR (2022: 409,7 mEUR).

De verschuldigde belastingen daalden met 28,9 mEUR tot 16,1 mEUR (2022: 45,0 mEUR), voornamelijk als gevolg van de afhandeling van de uitgestelde betaling van de bedrijfsvoorheffing op lonen (30,6 mEUR), een maatregel die door de Belgische regering werd toegekend in het kader van de energiecrisis in het vierde kwartaal van 2022.

De overige schulden daalden met 69,6 mEUR tot 359,6 mEUR, voornamelijk door een lager dividend in 2023 in vergelijking met vorig jaar (-54,0 mEUR).

De uitgestelde kosten en over te dragen opbrengsten daalden tot 166,3 mEUR (2022: 173,2 mEUR) omdat er minder uitgestelde kosten waren.

4. Risico’s en onzekerheden

Het compliance onderzoek ging van start op 28 augustus 2022 en was toegespitst op de governance- principes uiteengezet in de Code of Conduct van bpostgroup en de specifieke compliance-richtlijnen met betrekking tot deze aanbestedingen. Wat de verzameling van feitelijke bevindingen betreft, werd gebruikgemaakt van (1) vragenlijsten en interviews met de meest relevante en meest senior personen die voor bpost werken; en (2) relevante documenten die tijdens de interviews bij de geïnterviewden werden opgevraagd. De voorlopige resultaten van het onderzoek van 27 september 2022 brachten geen indicaties aan het licht van mogelijke schendingen van de toepasselijke wetgeving.

Gedurende het hele proces werd bpost bijgestaan door externe juridische adviseurs en heeft het actief samengewerkt met de bevoegde autoriteiten om zijn belangen te vrijwaren.

Mogelijke impact

(iv)bpost heeft ook maatregelen tot samenwerking genomen met het openbaar ministerie om xxxxxx’x op

strafrechtelijke handhaving te beperken.

Los van deze compliance reviews, is bpost momenteel betrokken in de volgende gerechtelijke procedures ingesteld door tussenpersonen:

• Een schadeclaim voor een gevorderd (provisioneel) bedrag van ongeveer 21,1 mEUR (exclusief moratoire interest) in het kader van een rechtsvordering ingeleid door Publimail NV. De Rechtbank van Koophandel van Brussel verwierp de claim van Publimail op 3 mei 2016. Publimail ging in beroep tegen deze beslissing op 16 december 2016. De zaak moest voorkomen in april 2021, maar de rechter besliste om de zitting uit te stellen in afwachting van het besluit van het Europese Hof van Justitie in de rechtszaak tussen bpost en de Belgische Mededingingsautoriteit. De zaak zal nu worden behandeld door het Brusselse Marktenhof, rekening houdend met de prejudiciële beslissing van het EHJ. De procedure wordt wellicht in 2024 voortgezet. Een definitieve uitspraak wordt pas ten vroegste tegen eind 2024 verwacht.

bpost betwist alle claims en aantijgingen.

Het voorgaande vormt een latent actief omdat, als het Hof van Beroep de beslissing van de

Verkeersboetes (Cross Border Fines – CBF)

Achtergrond

Belangrijkste bevindingen

platform en de werving van consultants. Deze diensten werden niet aanbesteed.

Volgende stappen

679-rekeningen

Achtergrond

Sinds 1912 beheert bpost de bankrekeningen voor de overheid en meer dan 200 openbare instellingen (bv. de btw-betalingen).

Belangrijkste bevindingen

De vergoeding die bpost heeft ontvangen is nooit aangemeld bij de Europese Commissie en kan gedeeltelijk worden beschouwd als onrechtmatige staatssteun.

Volgende stappen

Nummerplaten (European Licence Plates – ELP)

Achtergrond

Het consortium bpost/speos heeft de twee opeenvolgende aanbestedingen uitgeschreven door de Dienst voor Inschrijvingen van Voertuigen (DIV) binnengehaald in 2010 en 2019.

Belangrijkste bevindingen

Volgende stappen

bpost ging in gesprek met de FOD Mobiliteit om de geldigheid van de concessievoorwaarden (met inbegrip van de vergoeding) te bepalen in het licht van de bovenvermelde bevindingen.

Financiële overwegingen

voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke activa.

- De totale voorziening opgenomen in de geconsolideerde balans met betrekking tot mogelijke overcompensatie bedraagt dan ook 82,5 mEUR per eind december 2023.

5. Onderzoek en ontwikkeling

bpost NV ontwikkelt nieuwe oplossingen en nieuwe producten om het bestaande aanbod voor de klanten uit te breiden.

Bijgevolg zet bpost sterk in op innovatie en R&D-activiteiten via nieuwe en innovatieve oplossingen/producten of via de ontwikkeling, alleen of samen met partners, van dergelijke nieuwe en innovatieve oplossingen. De R&D-activiteiten hebben ook een impact op de efficiëntie van ICT en op de operationele doeltreffendheid. Als zodanig zijn de door bpost gerealiseerde R&D-investeringen bedoeld om de impact van bpost op het milieu te verminderen.

6. Winstbestemming

Dit kalenderjaar 2023 wordt afgesloten met een winst van 111,5 mEUR. De Raad van Bestuur stelde de uitkering voor van een dividend voor in totaal 26,0 mEUR in verband met de resultaten van het jaar 2023. De Raad stelde daarnaast nog voor om de rest van de winst voor het jaar, ten bedrage van 85,5 mEUR, over te dragen.

7. Filialen

De Vennootschap heeft geen filialen.

8. Onafhankelijkheid en expertise op het vlak van boekhouding en audit van minstens één lid van het Auditcomité

Het Audit, Risk & Compliance Comité bestaat uit maximaal vijf niet-uitvoerende bestuurders, met te allen tijde een meerderheid van onafhankelijke bestuurders. De Voorzitter van het Audit, Risk & Compliance Comité moet een onafhankelijke bestuurder zijn en deze wordt benoemd door de leden van het Audit, Risk & Compliance Comité. Gezamenlijk hebben de leden van het Audit, Risk & Complaince Comité voldoende deskundigheid op het vlak van boekhouding en audit om hun taken efficiënt uit te voeren, met name op het vlak van financiële zaken. Xxxxx Xxxxxxxx is competent op het vlak van boekhouding, interne controle en risicobeheer, zoals blijkt uit haar huidige functies als bestuurder van het Belgian Finance Center VZW en onafhankelijk bestuurder van Kinepolis Group NV en Matexi NV. Bovendien heeft zij meer dan 35 jaar beroepservaring in de financiële sector (o.a. als CEO van Lloyd’s Insurance Company, CFO van AXA Belgium en Dexia Insurance). De andere leden van het Audit, Risk & Compliance Comité hebben of hadden mandaten in de raad van bestuur of uitvoerende mandaten in topbedrijven of -organisaties.

9. Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum

Er hebben zich na balansdatum geen significante gebeurtenissen voorgedaan die de financiële positie van bpost beïnvloeden.

10. Financiële instrumenten

De belangrijkste financiële instrumenten van bpost zijn leningen tussen ondernemingen, bankrekeningen, kortetermijndeposito's, een langetermijnobligatie en rentedragende leningen. Het hoofddoel van deze financiële instrumenten is de financiering van de activiteiten van bpost. bpost gebruikt verder termijncontracten en swapcontracten in vreemde valuta om bepaalde risico's in vreemde valuta te beheren. Die contracten werden afgesloten om de wisselkoersrisico's in verband met de door bpost aan haar dochterondernemingen toegekende leningen tussen ondernemingen van de groep af te dekken.

11. Verklaring inzake deugdelijk bestuur

Corporate Governance Verklaring

Referentiecode en inleiding

In deze Corporate Governance Verklaring schetst de Vennootschap de voornaamste aspecten van haar kader voor corporate governance. Dit kader sluit aan bij de regels en principes die zijn uiteengezet in de Wet van 21 maart 1991 betreffende de hervorming van sommige economische overheidsbedrijven, zoals van tijd tot tijd gewijzigd (de “Wet van 1991”), het Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen1 (het “BWVV’’), de Statuten en het Corporate Governance Charter.

Als naamloze vennootschap van publiek recht is de Vennootschap onderworpen aan het BWVV, voor zover er niet van wordt afgeweken door de Wet van 1991 of enige andere Belgische wet of reglementering.

Statuten

De laatste versie van de Statuten van de Vennootschap werd aangenomen op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 13 mei 2020 en werd goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 6 december 20202.

Het bestuursmodel van de Vennootschap wordt voornamelijk gekenmerkt door:

• De Raad van Bestuur bepaalt het algemene beleid en de strategie van de Vennootschap en superviseert het operationele beheer;

• De Raad van Bestuur heeft een Strategisch Comité, een Audit, Risk & Compliance Comité, een Bezoldigings- en Benoemingscomité en een ESG Comité opgericht om de Raad van Bestuur bij te staan en aanbevelingen te doen;

• Een Ad Hoc Comité bestaande uit minstens drie onafhankelijke bestuurders in de Raad van Bestuur, dat is opgericht en optreedt als en wanneer de procedure voorgeschreven in artikel 7:97 van het BWVV moet worden toegepast;

• De Chief Executive Officer (“CEO”) is verantwoordelijk voor het operationele beheer; de Raad van Bestuur heeft de bevoegdheden van dagelijks bestuur aan de CEO gedelegeerd3;

• Het Executive Committee staat de CEO bij in het operationele beheer;

• Er is een duidelijke verdeling van de verantwoordelijkheden tussen de Raad van Bestuur en de CEO.

1 Op datum van 23 maart 2019. Dit Wetboek werd gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 4 april 2019.

2 Dit Koninklijk Besluit werd gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 29 december 2020. In overeenstemming met artikel 41, §4 van de Wet van 1991 moet elke wijziging aan de Statuten van de Vennootschap worden goedgekeurd door een Koninklijk Besluit na een debat in de Ministerraad.

3 Op 9 november 2022, heeft de Raad van Bestuur, op aanbeveling van het Bezoldigings- en Benoemingscomité, unaniem beslist om Xxxxxxxx Xxxxxxxxx met onmiddellijke ingang te benoemen tot CEO ad interim, in afwachting van de benoeming van een nieuwe CEO. Zijn mandaat als CEO ad interim eindigde op 5 november 2023 (middernacht). Gemakshalve moeten verwijzingen naar de "CEO" in dit verslag worden begrepen als CEO of CEO ad interim, tenzij anders vermeld.

Op 6 september 2023 heeft de Raad van Bestuur, op aanbeveling van het Bezoldigings- en Benoemingscomité, unaniem beslist om Xxxxxxxxxx ("Chris") Peeters te benoemen als de persoon belast met (i) het dagelijks bestuur van de Vennootschap en de vertegenwoordiging van de Vennootschap met betrekking tot dit bestuur, (ii) de uitvoering van de besluiten van de Raad van Bestuur en (iii) de bijzondere bevoegdheden die door de Raad van Bestuur aan hem werden gedelegeerd in overeenstemming met artikel 18, §2 van de Statuten voor een termijn van zes jaar met ingang van een onderling overeengekomen datum tussen Xxxxx Xxxxxxx en de Vennootschap. Deze datum werd vastgelegd op 1 november 2023.

De Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 23 november 2023 besliste om Xxxxx Xxxxxxx te benoemen als lid van de Raad van Bestuur voor een termijn die eindigt na zes jaar te rekenen vanaf 1 november 2023.

Op 11 december 2023 besliste de Raad van Bestuur unaniem om Xxxxx Xxxxxxx te benoemen tot CEO (gedelegeerd bestuurder), belast met het dagelijks bestuur van de Vennootschap en de vertegenwoordiging van de Vennootschap met betrekking tot dat bestuur, voor een termijn die eindigt na zes jaar te rekenen vanaf 1 november 2023.

Corporate Governance Charter

Op 27 mei 2013 heeft de Raad van Bestuur het Corporate Governance Charter goedgekeurd. Het Charter is van kracht sinds 25 juni 2013 en werd voor het laatst aangepast na een beslissing van de Raad van Bestuur op 11 december 2023.

De Raad van Bestuur kijkt het Corporate Governance Charter regelmatig na en keurt alle veranderingen goed die noodzakelijk en gepast worden geacht.

Het Corporate Governance Charter bevat regels met betrekking tot:

• de corporate governance-structuur: de Vennootschap past een monistische structuur toe in overeenstemming met artikel 7:85 van het BWVV;

• de verplichtingen van de Raad van Bestuur, de Comités van de Raad van Bestuur, het Executive Committee en de CEO;

• de verantwoordelijkheden van de Voorzitter van de Raad van Bestuur en de Secretaris van de Vennootschap;

• de vereisten waaraan de leden van de Raad van Bestuur moeten voldoen, zodat ze de nodige ervaring, expertise en competenties hebben om hun taken en verantwoordelijkheden uit te voeren;

• het systeem van openbaarmaking met betrekking tot de uitgeoefende mandaten en regels die erop gericht zijn om belangenconflicten te vermijden en om richtlijnen te verstrekken over de manier waarop de Raad van Bestuur op een transparante wijze geïnformeerd moet worden indien er zich belangenconflicten zouden voordoen, en een verbod voor bestuurders om deel te nemen aan de beraadslagingen en stemmingen over kwesties waarin hij of zij een belangenconflict heeft.

Referentiecode Corporate Governance

De Belgische Corporate Governance Code van 2020 (de “Corporate Governance Code”) is de referentiecode die van toepassing is op de Vennootschap4. De Corporate Governance Code is gebaseerd op een “comply or explain”-benadering. Van Belgische beursgenoteerde vennootschappen wordt gevraagd om de Corporate Governance Code na te leven, maar ze mogen afwijken van de bepalingen ervan, op voorwaarde dat zij de rechtvaardiging voor een dergelijke afwijking bekendmaken.

Afwijkingen van de Corporate Governance Code

Tijdens het boekjaar 2023 leefde de Vennootschap de Corporate Governance Code na, met uitzondering van de volgende vier afwijkingen:

• de Corporate Governance Code (bepaling 5.6) stipuleert dat de duur van een bestuursmandaat niet meer dan vier jaar mag bedragen. Xxxxx Xxxxxxx werd op de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 23 november 2023 echter benoemd als bestuurder voor een termijn die eindigt na zes jaar te rekenen vanaf 1 november 2023. De koppeling van zijn bestuursmandaat aan zijn mandaat als CEO, in plaats van een termijn van vier jaar, was gerechtvaardigd en zelfs noodzakelijk om de continuïteit binnen de organisatie en het beheer van de Vennootschap te verzekeren, en draagt bij tot de verwezenlijking van de langetermijndoelstellingen van de Vennootschap.

• de Corporate Governance Code (bepaling 7.6) bepaalt dat niet-uitvoerende bestuurders een deel van hun bezoldiging in de vorm van aandelen van de vennootschap zouden moeten ontvangen om hen in staat te stellen te handelen vanuit het standpunt van een langetermijnaandeelhouder. De Vennootschap wijkt af van dit principe en kent geen op aandelen gebaseerde bezoldiging toe aan de niet-uitvoerende leden van de Raad van Bestuur. Rekening houdend met de huidige bezoldiging en de onafhankelijkheid van de niet-uitvoerende bestuurders, is de Vennootschap van mening dat het toekennen van een bezoldiging in aandelen niet noodzakelijk zou bijdragen tot de doelstellingen van de Corporate Governance Code, en is zij van mening dat het toegepaste Bezoldigingsbeleid reeds de doelstelling bereikt om dergelijke bestuurders in staat te stellen te handelen vanuit het perspectief van een aandeelhouder op lange termijn en het de kans op belangenconflicten vermindert. Bovendien waren per 31 december 2023 vijf van de elf niet-uitvoerende bestuurders benoemd op voordracht van de referentieaandeelhouder en blijkt, op basis van een onderzoek xxx Xxxxxxx Xxxxxx, dat veel beursgenoteerde vennootschappen, waaronder andere Belgische beursgenoteerde overheidsbedrijven, hun niet-uitvoerende bestuurders niet in aandelen betalen. Daarom is de Vennootschap van mening dat een dergelijke afwijking van bepaling 7.6 van de Corporate Governance Code gerechtvaardigd is.

4 De Corporate Governance Code is beschikbaar op de website van de Commissie Corporate Governance (xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx).

• de Corporate Governance Code (bepalingen 7.7 en 7.9) bepaalt dat leden van het uitvoerend management een minimumaantal aandelen in de vennootschap moeten bezitten en een bezoldiging moeten ontvangen met een gepast evenwicht tussen geldelijke en uitgestelde bezoldiging. De leden van het Executive Committee ontvangen echter geen op aandelen gebaseerde vergoeding (aandelen, aandelenopties of andere rechten om aandelen te verwerven) en, volgens het Bezoldigingsbeleid zoals voor het eerst goedgekeurd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 12 mei 2021, werd geen deel van hun bezoldiging uitgesteld. Deze afwijking van de Corporate Governance Code is in lijn met de verwachting van de meerderheidsaandeelhouder en de Vennootschap beschouwt dit als gerechtvaardigd, aangezien de Raad van Bestuur ervan overtuigd is dat een dergelijk bezoldigingspakket voor leden van het uitvoerend management bijdraagt aan het bereiken van de doelstellingen om duurzame waardecreatie en strategische doelstellingen te bevorderen en talenten aan te trekken en te behouden. Om het Bezoldigingsbeleid verder af te stemmen op de Corporate Governance Code in het algemeen en om ervoor te zorgen dat de acties en initiatieven van de leidinggevenden worden aangestuurd door langetermijnbelangen in het bijzonder, is een langetermijnincentiveregeling ingevoerd door het herziene Bezoldigingsbeleid zoals goedgekeurd door de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 23 november 2023.

• de Corporate Governance Code (bepaling 7.12) bepaalt dat contracten met leden van het uitvoerend management terugvorderingsbepalingen moeten bevatten. Er zijn geen specifieke contractuele terugvorderingsbepalingen ten gunste van de Vennootschap voor de variabele bezoldiging op korte termijn uitbetaald aan de leden van het Executive Committee die in functie waren op 23 november 20235 (met uitzondering van de CEO). De langetermijnincentive voor het lid van het Executive Committee gevestigd in de Verenigde Staten, zoals van toepassing onder het Bezoldigingsbeleid dat in 2021 werd goedgekeurd, is evenmin onderworpen aan enige terugvorderingsbepalingen. Deze afwijking van de Corporate Governance Code is gerechtvaardigd omdat de variabele remuneratie van de leden van het Executive Committee geplafonneerd is en geen belangrijk deel uitmaakt van hun remuneratiepakket6. In deze omstandigheden zou de opneming van terugvorderingsbepalingen met betrekking tot de betaling van variabele bezoldiging aan leden van het uitvoerend management een beperkte invloed hebben op het nastreven van duurzame langetermijndoelstellingen inzake waardecreatie. Bovendien is het aantal situaties dat aanleiding zou kunnen geven tot terugvordering zeer beperkt, aangezien de toekenning van variabele bezoldiging gebaseerd zal zijn op gecontroleerde financiële informatie. Om het Bezoldigingsbeleid verder af te stemmen op de Corporate Governance Code, zullen de nieuw benoemde CEO en leden van het Executive Committee benoemd na 23 november 20237 voor hun variabele bezoldiging op korte termijn onderworpen zijn aan terugvorderingsbepalingen. De variabele langetermijnbezoldiging zoals ingevoerd (voor de uitvoerende leden die niet in dienst zijn van een Amerikaanse entiteit) of gewijzigd (voor de uitvoerende leden die in dienst zijn van een Amerikaanse entiteit) door het Bezoldigingsbeleid herzien in 2023, is ook onderworpen aan terugvorderingsbepalingen.

5 De datum van de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders waarop het herziene Bezoldigingsbeleid werd goedgekeurd.

6 Voor het lid van het Executive Committee gevestigd in de Verenigde Staten, is het aandeel van de variabele bezoldiging hoger in overeenstemming met de lokale marktpraktijken.

7 De datum van de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders waarop het herziene Bezoldigingsbeleid werd goedgekeurd.

Raad van Bestuur

Samenstelling

Algemene regels betreffende de samenstelling van de Raad van Bestuur

De samenstelling van de Raad van Bestuur wordt geregeld zoals hieronder beschreven:

• de Raad van Bestuur bestaat uit ten hoogste 12 leden, waaronder de CEO, en bestaat enkel uit niet-uitvoerende bestuurders, uitgezonderd de CEO;

• elke bestuurder wordt benoemd (en kan worden ontslagen) door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders bij gewone meerderheid, op voorstel van de Raad van Bestuur en uit kandidaten die voorgedragen werden door het Bezoldigings- en Benoemingscomité.

• bestuurders worden benoemd voor een hernieuwbaar mandaat van maximum vier jaar, voor zover de totale duur van hun (hernieuwde) mandaat niet meer dan 12 jaar bedraagt. Teneinde continuïteit te waarborgen in het bedrijf zijn deze beperkingen niet van toepassing op de CEO;

• elke aandeelhouder die minstens 15% van de aandelen van de Vennootschap bezit, heeft het recht om bestuurders voor te dragen pro rata zijn aandeelhouderschap (“voordrachtrecht”). Bestuurders die worden benoemd op voordracht van een aandeelhouder, kunnen onafhankelijk zijn, op voorwaarde dat ze voldoen aan het algemene onafhankelijkheidscriterium bepaald in artikel 7:87 van het BWVV (ook gelet op de specifieke onafhankelijkheidscriteria die zijn vastgelegd in bepaling

3.5 van de Corporate Governance Code en artikel 4.2.6 van het Corporate Governance Charter), maar ze moeten niet onafhankelijk zijn;

• alle bestuurders, met uitzondering van de CEO en de bestuurders die benoemd zijn via het bovenvermelde voordrachtrecht, moeten onafhankelijke bestuurders zijn. In elk geval moet de Raad van Bestuur te allen tijde minstens drie bestuurders hebben die voldoen aan het algemene onafhankelijkheidscriterium bepaald in artikel 7:87 van het BWVV, ook gelet op de specifieke onafhankelijkheidscriteria bepaald in bepaling 3.5 van de Corporate Governance Code en artikel

4.2.6 van het Corporate Governance Charter. Het Corporate Governance Charter bepaalt verder dat minstens de helft van de bestuurders te allen tijde aan de onafhankelijkheidscriteria dient te voldoen, zoals deze bepaald zijn in bepaling 3.5. van de Corporate Governance Code.

• elke bestuurder kan via een beslissing van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders worden ontslagen;

• indien een van de mandaten van bestuurders vacant zou worden, dan hebben de overblijvende bestuurders het recht om, overeenkomstig artikel 7:88 van het BWVV, die vacante betrekking tijdelijk in te vullen tot er een definitieve benoeming plaatsvindt in overeenstemming met de hierboven vermelde regels.

De huidige samenstelling van de Raad van Bestuur voldoet:

• aan de vereisten inzake de vertegenwoordiging van de geslachten, zoals bepaald in (i) artikel 18,

§2bis van de Wet van 1991 en (ii) artikel 7:86 van het BWVV; en

• aan de taalvereisten zoals bepaald in artikel 16, 20, §2, 54/6, 5° en 148bis/1 van de Wet van 1991.

Tot slot past de Vennootschap, overeenkomstig de Wet van 3 september 2017 betreffende de bekendmaking van niet-financiële informatie en informatie over diversiteit door bepaalde grote ondernemingen en groepen, een diversiteitsbeleid toe in zijn administratieve, management- en controleorganen met betrekking tot aspecten zoals leeftijd, geslacht, opleiding en/of professionele achtergrond. Dit Jaarverslag bevat een beschrijving van dit beleid, zijn doelstellingen, de toepassing en de resultaten ervan in de verslagperiode.

Op 31 december 2023 was de Raad van Bestuur samengesteld uit de volgende 12 leden:

Leden van de Raad van Bestuur benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op voordracht van de Belgische Staat

Naam	Functie	Eerste benoeming tot Bestuurder	Looptijd
Xxxxxxxxxx (“Xxxxx”) Xxxxxxx (6)	Chief Executive Director	2023	2029
Xxxxxx Xxxxxx (1) (2)	Voorzitster van de Raad van Bestuur en Niet-uitvoerend Bestuurder	2021	2025
Xxx Xxxxxxxxxx (5)	Niet-uitvoerend Bestuurder	2023	2027
Xxxxxxxxx Xxxxxxx (6)	Niet-uitvoerend Bestuurder	2023	2027
Xxxxx Xxx Xxxxxxxx (6)	Niet-uitvoerend Bestuurder	2023	2027
Xxx Xxxxxxxx (5)	Niet-uitvoerend Bestuurder	2023	2027

Leden van de Raad van Bestuur benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Naam	Functie	Eerste benoeming tot Bestuurder	Looptijd
Xxxxx Xxxxxxxxxx (4)	Onafhankelijk Bestuurder	2022	2026
Xxxxxx Xxxxxxx (1)	Onafhankelijk Bestuurder	2021	2025
Xxxxx Xxxxx (1)	Onafhankelijk Bestuurder	2021	2025
Xxxxx Xxxxxxxx (1)	Onafhankelijk Bestuurder	2021	2025
Xxxxxxx Xxxxx (3)	Onafhankelijk Bestuurder	2014	2026
Xxxxx Xxxxxxx (1)	Onafhankelijk Bestuurder	2021	2025

(1) Benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de Vennootschap, gehouden op 12 mei 2021.

(2) Benoemd als Voorzitter door een beslissing van de Raad van Bestuur van 12 mei 2021.

(3) Benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de Vennootschap andere dan Overheden, op 22 september 2014. Zijn mandaat werd hernieuwd door de Algemene Vergaderingen van Aandeelhouders die respectievelijk op 9 mei 2018 en op 11 mei 2022 werden gehouden.

(4) Benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de Vennootschap, gehouden op 11 mei 2022.

(5) Benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de Vennootschap, gehouden op 10 mei 2023.

(6) Benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de Vennootschap, gehouden op 23 november 2023.

Wijzigingen in de samenstelling van de Raad van Bestuur

In 2023 werd de samenstelling van de Raad van Bestuur als volgt gewijzigd:

• op 9 december 2022 besliste de Raad van Bestuur, op voordracht van de Belgische Staat in overeenstemming met zijn voordrachtrecht en op aanbeveling van het Bezoldigings- en Benoemingscomité, unaniem om, door middel van coöptatie, Xxx Xxxxxxxxxx te benoemen als niet- uitvoerend bestuurder ter vervanging van Xxx Xxxxxx (die ontslag had genomen als niet-uitvoerend bestuurder na zijn benoeming als lid van het Executive Committee), met ingang van 1 januari 2023.

• op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2023 verstreek het mandaat van Xxxxxxx Xxxxxx en Xxxxxxxx Xxx, benoemd als niet-uitvoerende bestuurders op voordracht van de Belgische Staat. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders heeft beslist om (i) de coöptatie van Xxx Xxxxxxxxxx als bestuurder te bevestigen en haar te benoemen als bestuurder voor een termijn van vier jaar en (ii) Xxx Xxxxxxxx te benoemen als bestuurder voor een termijn van vier jaar;

• op 13 september 2023 nam Xxxxxxx Xx Xxxxxx met onmiddellijke ingang ontslag als bestuurder (benoemd op voordracht van de Belgische Staat);

• op de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 23 november 2023 besliste de Algemene Vergadering van Aandeelhouders, op voordracht van de Belgische Staat overeenkomstig zijn voordrachtrecht en op aanbeveling van het Bezoldigings- en Benoemingscomité, om (i) Xxxxx Xxxxxxx te benoemen als bestuurder voor een termijn die eindigt na zes jaar te rekenen vanaf 1 november 2023 en (ii) Xxxxxxxxx Xxxxxxx en Xxxxx Xxx Xxxxxxxx te benoemen als bestuurders voor een termijn van vier jaar tot de sluiting van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2027.

Nieuwbenoemde bestuurders kunnen deelnemen aan een inductieprogramma met de bedoeling hen vertrouwd te maken met de activiteiten en de organisatie van de Vennootschap, evenals met de regels van het Corporate Governance Charter. Dit programma omvat ook bezoeken aan operationele centra en sorteercentra.

Bevoegdheden en werking

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur is bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het doel van de Vennootschap, behoudens die waarvoor krachtens de wet of de Statuten de Algemene Vergadering van Aandeelhouders of andere bestuursorganen van de Vennootschap bevoegd zijn.

In het bijzonder is de Raad van Bestuur verantwoordelijk voor:

• het bepalen en regelmatig herzien van de strategie op middellange en lange termijn, alsook van de algemene beleidslijnen van de Vennootschap en haar dochtervennootschappen;

• het beslissen over alle belangrijke strategische, financiële en operationele aangelegenheden van de Vennootschap en haar dochtervennootschappen;

• ervoor zorgen dat de cultuur van de Vennootschap de verwezenlijking van haar strategie ondersteunt en dat ze verantwoordelijk en ethisch gedrag bevordert;

• het toezicht op het management van de Vennootschap door de CEO en het Executive Committee;

• alle andere aangelegenheden die door het BWVV of de Wet van 1991 zijn voorbehouden voor de Raad van Bestuur.

De Raad van Bestuur heeft het recht om bijzondere en beperkte bevoegdheden te delegeren aan de CEO en andere leden van het senior management en kan subdelegatie van deze bevoegdheden toestaan. Op 30 juni 2017 heeft de Raad van Bestuur besloten een delegatie van bevoegdheden goed te keuren waardoor de delegatie van specifieke bevoegdheden van de Raad van Bestuur aan de CEO en andere leden van het Executive Committee werd geformaliseerd. Deze beleidsregel, die niet raakt aan de bevoegdheden die aan de Raad van Bestuur zijn verleend door of krachtens de Statuten van de Vennootschap, is op 16 november 2017 gepubliceerd in de Bijlagen bij het Belgisch Staatsblad.

Werking van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur vergadert indien de belangen van de Vennootschap dit vereisen of op verzoek van ten minste twee bestuurders. De Raad van Bestuur komt in ieder geval niet minder dan vijf maal per jaar samen. In 2023 vergaderde de Raad van Bestuur 24 maal.

In het algemeen kunnen de Raad van Bestuur en de Comités van de Raad van Bestuur geldig besluiten met gewone meerderheid van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurders, maar voor bepaalde bestuurskwesties is een tweederdemeerderheid vereist (bijvoorbeeld bij besluiten inzake de goedkeuring van alle hernieuwingen of wijzigingen van het beheerscontract en bepaalde besluiten betreffende de administratieve wettelijke status van statutaire werknemers). Bij staking van stemmen is de stem van de Voorzitter doorslaggevend.

Het Corporate Governance Charter van de Vennootschap weerspiegelt de principes die de Raad van Bestuur en de Comités van de Raad van Bestuur hanteren.

Het Corporate Governance Charter bepaalt, onder andere, dat de beslissingen van de Raad van Bestuur van strategisch belang, met inbegrip van de goedkeuring van het ondernemingsplan en het jaarlijkse budget en beslissingen betreffende strategische overnames, allianties en overdrachten, moeten worden voorbereid door een vast of een ad hoc Comité van de Raad van Bestuur. Voor deze beslissingen zal de Raad van Bestuur ernaar streven om een breed draagvlak te vinden onder de verschillende belanghebbende partijen, met dien verstande dat, na passende dialoog en overleg, de Voorzitter van de Raad van Bestuur het betrokken voorstel ter stemming kan voorleggen en het voorstel aangenomen zal zijn indien het wordt goedgekeurd door een meerderheid van de uitgebrachte stemmen.

Evaluatieproces van de Raad van Bestuur

Onder leiding van de Voorzitter evalueert de Raad van Bestuur regelmatig zijn eigen strekking, zijn samenstelling en zijn prestaties en die van de Comités van de Raad van Bestuur, alsook de interactie met het Executive Committee. Indien nodig, stelt de Voorzitter de nodige maatregelen voor om bepaalde tekortkomingen van de Raad van Bestuur of van een Comité van de Raad van Bestuur te verhelpen.

De Raad van Bestuur heeft een externe evaluatie laten uitvoeren over zijn werking en samenstelling. Deze externe beoordeling onder leiding van Guberna vond plaats tussen september en november 2022. De resultaten van deze evaluatie werden voorgesteld aan de Raad van Bestuur in december 2022 en er werd gewerkt aan initiatieven die ervoor moeten zorgen dat de werking van de Raad van Bestuur en de Comités van de Raad altijd wordt verbeterd. Initiatieven die voortkwamen uit een dergelijke evaluatie, zijn in 2023 geïmplementeerd en de Raad van Bestuur blijft zoeken naar mogelijkheden om aanvullende initiatieven voortvloeiend uit dergelijke evaluatie te implementeren.

De Raad van Bestuur evalueert en verbetert zijn werking continu met het oog op een steeds beter en efficiënter bestuur van de Vennootschap.

Transacties tussen de Vennootschap, de leden van de Raad van Bestuur en executive managers

Een algemeen beleid inzake belangenconflicten is van toepassing binnen de Vennootschap, en verbiedt elke situatie waarin een belangenconflict van financiële aard het persoonlijke oordeel of de beroepstaken van een bestuurder zou kunnen beïnvloeden ten nadele van de bpostgroup.

De procedure voor belangenconflicten bepaald in artikel 7:96 van het BWVV is in 2023 niet toegepast.

Transacties tussen de Vennootschap en haar verbonden partijen

De procedure voor transacties die verband houden met een verbonden partij, zoals uiteengezet in artikel 7:97 van het BWVV, zal worden nageleefd voor elke verrichting of beslissing inzake het beheerscontract of andere transacties met de Belgische Staat of andere verbonden partijen van de Vennootschap (andere dan die binnen het toepassingsgebied van artikel 7:97, §1, lid 3 van het BWVV).

In 2023 paste de Vennootschap de procedure toe in het kader van (i) het tweede beheercontract in verband met de verplichtingen van de universele postdienst en (ii) de verlenging met zes maanden van de persconcessie. De aankondiging(en) betreffende deze verrichting(en) en beslissing(en) zijn beschikbaar op de website van de Vennootschap8.

Comités van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur heeft vier Comités van de Raad van Bestuur opgericht die de Raad van Bestuur bijstaan en aanbevelingen doen in specifieke domeinen: (i) het Strategisch Comité, (ii) het Audit, Risk & Compliance Comité (in overeenstemming met artikel 7:99 van het BWVV), (iii) het Bezoldigings- en Benoemingscomité (in overeenstemming met artikel 7:100 van het BWVV) en (iv) het ESG Comité. Het intern reglement van deze Comités van de Raad van Bestuur wordt beschreven in het Corporate Governance Charter. Deze Comités van de Raad van Bestuur zijn adviserende comités. De strategische besluitvorming blijft de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur in zijn geheel.

Strategisch Comité

Het Strategisch Comité adviseert de Raad van Bestuur over strategische aangelegenheden en zal in het bijzonder:

• regelmatig de sector-, concurrentiële en marktontwikkelingen toetsen aan de doelstellingen en strategieën van de Vennootschap en haar dochtervennootschappen en, indien nodig, correctieve acties aanbevelen;

• het management bijstaan en begeleiden bij de voorbereiding van strategische dossiers ter beoordeling en bespreking door de Raad van Bestuur. Dit omvat zonder beperkingen: ondersteuning en begeleiding van het management bij (i) de visie, missie & strategieën van de vennootschap, (ii) strategische opties en scenario’s, (iii) waardevoorstellen, (iv) strategisch stramien om de uitvoering van de langetermijnstrategie te monitoren via strategische doelstellingen, mijlpaalplannen en streefdoelen, en (v) de implementatie van planningsdossiers in het algemeen;

• strategische dossiers met het management evalueren en verfijnen voordat ze worden gepresenteerd en voorgesteld aan de Raad van Bestuur;

• strategische transacties of initiatieven voorgesteld door de Raad van Bestuur, de CEO of het Executive Committee onderzoeken, met inbegrip van overnames en desinvesteringen, strategische allianties of samenwerkingsakkoorden op langere termijn, en het betreden van nieuwe markten of geografische gebieden;

• de vooruitgang van strategische projecten en initiatieven en van het businessplan monitoren, in lijn met de vooruitgang van de Vennootschap ten opzichte van de strategische doelstellingen, gebruikmakend van vooraf gedefinieerde en overeengekomen KPI’s, feedback geven en, indien nodig, aanbevelingen doen aan de Raad van Bestuur over de resultaten en correctieve acties;

• de resultaten van strategische transacties (bv. overnames, fusies, afstotingen) toetsen aan de voorziene waarde van de transactie voor de Vennootschap en indien nodig acties aanbevelen aan de Raad van Bestuur;

• rapporten opstellen voor de Raad van Bestuur over zijn activiteiten, waaronder een jaarlijkse evaluatie van de prestaties van het comité en eventuele aanbevelingen voor veranderingen wat betreft zijn verplichtingen, zijn samenstelling en zijn werkpraktijken.

8 xxxxx://xxxxxxxxxx.xxx/xx/xxx-xx-xxxx/xxxxxxxx-xx-xxxxxxxx

Het Strategisch Comité bestaat uit maximaal zes bestuurders. De Voorzitter van het Strategisch Comité wordt aangesteld door de leden van het Strategisch Comité.Het Strategisch Comité bestond op 31 december 2023 uit de volgende zes leden:

Naam		Functie
Xxxxxx Xxxxxxx (Voorzitter)		Onafhankelijk Bestuurder
Xxxxxxx Xxxxx		Onafhankelijk Bestuurder
Xxxxx Xxxxx		Onafhankelijk Bestuurder
Xxx Xxxxxxxxxx		Xxxx-uitvoerend Bestuurder
Xxx Xxxxxxxx		Xxxx-uitvoerend Bestuurder
Xxxxx Xxxxxxx		CEO

Het Strategisch Comité kwam in 2023 zes keer samen.

Audit, Risk & Compliance Comité

Het Audit, Risk & Compliance Comité adviseert de Raad van Bestuur over aangelegenheden inzake boekhouding, audit en interne controle, en zal in het bijzonder belast zijn met:

• het toezicht op de integriteit van de jaarrekeningen van de Vennootschap, van de boekhouding en financiële verslaggeving van de Vennootschap en van de audits van de jaarrekeningen, alsook van het budget van de Vennootschap;

• samen met het ESG Comité toezien op de integriteit van de niet-financiële verslaglegging van de Vennootschap in haar jaarverslag;

• het toezicht op en de opvolging van de doeltreffendheid van het kader voor interne controle en risicobeheer van de Vennootschap;

• het toezicht op de interne auditfunctie en de doeltreffendheid ervan;

• het toezicht op de prestaties van het College van Commissarissen en de statutaire audit van de jaarlijkse en geconsolideerde rekeningen, inclusief opvolging van de vragen en aanbevelingen geformuleerd door het College van Commissarissen;

• de controle en het toezicht op de onafhankelijkheid van het College van Commissarissen, met name overeenkomstig de bepalingen van het BWVV;

• het voorstellen aan de Raad van Bestuur van kandidaten voor de twee Commissarissen die door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders dienen te worden benoemd;

• het informeren van de Raad van Bestuur over de resultaten van de statutaire audit en de uitvoering van zijn taken;

• het benoemen, ontslaan, vervangen en jaarlijks evalueren van de prestaties van de Chief Audit Officer;

• het aanpakken van risicobeheer en governance bij de Vennootschap, met name in het licht van de strategie van de Vennootschap en het bevorderen van een passende risicocultuur;

• het goedkeuren en herzien van het beleid en het proces voor risicobeheer van de Vennootschap dat gericht is op het identificeren, beheren en controleren van kritieke risico’s en het opvolgen van de implementatie van dat beleid en dat proces;

• het nauwgezet opvolgen van het proces voor risico-identificatie bij de Vennootschap en het toezicht houden op de blootstelling aan risico’s van de Vennootschap: dit omvat het ontwikkelen van een zicht op kritieke risico’s en blootstellingen en de strategie van het management om die aan te pakken;

• het regelmatig adviseren van en rapporteren aan de Raad van Bestuur over de risicostrategie en de blootstelling aan risico’s en het informeren van de Raad van Bestuur over de uitvoering van het beleid en het proces inzake risicobeheer;

• het bestuderen van de risico’s en opportuniteiten van de strategie, geïdentificeerd op basis van de strategische risico-evaluatie van de Vennootschap, en andere kernfactoren zoals de relevante markttendensen en - veranderingen, opkomende of evoluerende concurrerende activiteiten en ontwikkelingen bij de overheid of op het vlak van wetgeving, en de prestaties van de Vennootschap ten aanzien van de financiële doelstellingen waarmee de Raad van Bestuur instemt en die aan de aandeelhouders worden meegedeeld;

• het monitoren van de potentiële of opkomende compliance risico’s van de Vennootschap die van significante aard

zijn op basis van de bedrijfsactiviteiten en regelgevende omgevingen van de Vennootschap;

• het nauwlettend volgen van audits, beoordelingen en onderzoeken van mogelijke nalevingsovertredingen bij de Vennootschap van significante aard en de maatregelen die zijn genomen om dergelijke overtredingen of het risico op toekomstige overtredingen te monitoren, te corrigeren en/of op te vangen;

• het rapporteren aan de Raad van Bestuur van de belangrijkste bevindingen van beoordelingen en onderzoeken naar mogelijke nalevingsovertredingen van significante aard;

• het monitoren van de implementatie van, en het toezicht houden op, een effectief compliancemanagementsysteem bij de Vennootschap dat is ontworpen om te garanderen dat de Vennootschap de gerelateerde doelstellingen bereikt die zijn vastgelegd door het Audit, Risk & Compliance Comité en de Raad van Bestuur;

• ervoor zorgen dat er voldoende middelen beschikbaar zijn voor de programma’s die ten grondslag liggen aan het

compliancemanagementsysteem van de Vennootschap;

• het periodiek evalueren van de structuur, werking en effectiviteit van het compliancemanagementsysteem van de Vennootschap en hierover aanbevelingen doen aan de Raad van Bestuur;

• in het algemeen de toon zetten om een cultuur van naleving en ethiek binnen de Vennootschap te bevorderen.

Gezamenlijk hebben de leden van het Audit, Risk & Complaince Comité voldoende deskundigheid op het vlak van boekhouding en audit om hun taken efficiënt uit te voeren, met name op het vlak van financiële zaken. Xxxxx Xxxxxxxx is competent op het vlak van boekhouding, interne controle en risicobeheer, zoals blijkt uit haar huidige functies als bestuurder van het Belgian Finance Center VZW en onafhankelijk bestuurder van Kinepolis Group NV en Matexi NV. Bovendien heeft zij meer dan 35 jaar beroepservaring in de financiële sector (o.a. als CEO van Lloyd’s Insurance Company, CFO van AXA Belgium en Dexia Insurance). De andere leden van het Audit, Risk & Compliance Comité hebben of hadden mandaten in de raad van bestuur of uitvoerende mandaten in topbedrijven of -organisaties.

Het Audit, Risk & Compliance Comité was op 31 december 2023 samengesteld uit de volgende vijf leden:

Naam		Functie
Xxxxx Xxxxxxxx (Voorzitster)		Onafhankelijk Bestuurder
Xxxxx Xxxxxxxxxx		Onafhankelijk Bestuurder
Xxxxxxxxx Xxxxxxx		Niet-uitvoerend Bestuurder
Xxxxx Xxx Xxxxxxxx		Niet-uitvoerend Bestuurder
Xxxxxxx Xxxxx		Onafhankelijk Bestuurder

Het Audit, Risk & Compliance Comité kwam in 2023 acht keer samen.

Bezoldigings- en Benoemingscomité

Het Bezoldigings- en Benoemingscomité adviseert de Raad van Bestuur voornamelijk over aangelegenheden inzake de benoeming en bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur, de CEO en de leden van het Executive Committee, en zal in het bijzonder:

• kandidaten identificeren voor de Raad van Bestuur, om vacatures in te vullen wanneer deze openvallen, rekening houdend met voorstellen die worden gedaan door betrokken partijen, waaronder aandeelhouders;

• kandidaten ter benoeming voordragen voor het mandaat van lid van de Raad van Bestuur (al dan niet in toepassing van het voordrachtrecht, zoals uiteengezet in artikel 14, §2 van de Statuten);

• advies uitbrengen aan de Raad van Bestuur inzake de benoeming van de Voorzitter van de Raad van Bestuur;

• de Raad van Bestuur adviseren inzake de benoeming van de CEO en inzake de voorstellen van de CEO over de benoeming van de andere leden van het Executive Committee;

• de Raad van Bestuur adviseren inzake de bezoldiging van de CEO en de andere leden van het Executive Committee, met inbegrip van overeenkomsten betreffende vroegtijdige beëindiging;

• advies uitbrengen aan de Raad van Bestuur inzake de bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur;

• de bezoldiging (op basis van aandelen of contanten op lange termijn, en incentiveprogramma's op korte termijn) van de bestuurders, de leden van het Executive Committee, en de werknemers evalueren;

• periodiek de processen voor prestatie-evaluatie bij de Vennootschap evalueren;

• prestatiedoelstellingen vastleggen en evaluaties uitvoeren van de prestaties van de CEO en andere leden van het Executive Committee;

• de Raad van Bestuur adviseren over talentmanagement, diversiteits- en inclusiviteitsbeleid en in het algemeen HR-beleid;

• periodiek de waarden van de Vennootschap, het gewenste leiderschapsgedrag en verwante elementen die de cultuur bij de Vennootschap bepalen, evalueren;

• het remuneratieverslag voorbereiden en voorleggen aan de Raad van Bestuur;

• advies uitbrengen aan de Raad van Bestuur over het bezoldigingsbeleid dat, naargelang het geval, aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders moet worden voorgelegd;

• het proces leiden voor de planning van de opvolging van de leden van de Raad van Bestuur en van het Executive Committee, rekening houdend met de uitdagingen en kansen waarmee de Vennootschap wordt geconfronteerd, de vaardigheden en expertise die nodig zijn voor elke functie en het juiste evenwicht van vaardigheden, kennis, ervaring en diversiteit dat moet worden gehandhaafd in de Raad van Bestuur en zijn comités;

• het voortouw nemen in de creatie van een talentprofiel voor leden van de Raad van Bestuur en het Executive Committee, rekening houdend met de vereiste vaardigheden en expertise die nodig zijn voor iedere functie en de competenties die in het algemeen nodig zijn bij de Vennootschap in het licht van de uitdagingen en opportuniteiten waarmee de Vennootschap geconfronteerd wordt.

Het Bezoldigings- en Benoemingscomité bestaat uit minstens drie en maximaal vijf niet-uitvoerende bestuurders, met te allen tijde een meerderheid van onafhankelijke bestuurders.

De Voorzitter van de Raad van Bestuur zit het Bezoldigings- en Benoemingscomité voor.

Samen beschikken de leden van het Bezoldigings- en Benoemingscomité over voldoende relevante expertise met betrekking tot het bezoldigingsbeleid om hun rol doeltreffend te vervullen.

Het Bezoldigings- en Benoemingscomité was op 31 december 2023 samengesteld uit de volgende vijf leden:

Naam		Functie
Xxxxxx Xxxxxx (Voorzitster)		Voorzitster van de Raad van Bestuur9 en Niet- uitvoerend Bestuurder
Xxxxx Xxxxxxx		Xxxxxxxxxxxxx Bestuurder
Xxxxx Xxxxxxxx		Onafhankelijk Bestuurder
Xxxxxxx Xxxxx		Onafhankelijk Bestuurder
Xxx Xxxxxxxxxx		Xxxx-uitvoerend Bestuurder

In 2023 kwam het Bezoldigings- en Benoemingscomité 17 keer samen.

ESG Comité

Het ESG (environmental, social en governance) Comité adviseert de Raad van Bestuur voornamelijk over aangelegenheden met betrekking tot de ESG-strategie en -activiteiten van de Vennootschap, met inbegrip van de voorbereiding en implementatie van ESG-initiatieven en de ondersteuning van de groep bij het uitbouwen van een positie als wereldleider op het vlak van ESG-prestaties.

Het ESG Comité bestaat uit maximaal zes bestuurders. De Voorzitter van het ESG Comité wordt aangesteld door de leden van het ESG Comité.

Het ESG Comité was op 31 december 2023 samengesteld uit de volgende vijf leden:

Naam		Functie
Xxxxx Xxxxxxx (Voorzitster)		Onafhankelijk Bestuurder
Xxx Xxxxxxxx		Xxxx-uitvoerend Bestuurder
Xxxxxx Xxxxxx		Xxxxxxxxxxx van de Raad van Bestuur10 en Niet-uitvoerend Bestuurder
Xxxxx Xxx Xxxxxxxx		Niet-uitvoerend Bestuurder
Xxxxx Xxxxx		Onafhankelijk Bestuurder

Het ESG Comité kwam in 2023 drie keer samen.

Executive Management

CEO

In afwachting van de benoeming van een nieuwe CEO heeft de Raad van Bestuur Xxxxxxxx Xxxxxxxxx benoemd als CEO ad interim met onmiddellijke ingang op 9 november 2022. Het mandaat van Xxxxxxxx Xxxxxxxxx als CEO ad interim eindigde op 5 november 2023 (middernacht). De huidige CEO, Xxxxx Xxxxxxx, werd door de Raad van Bestuur benoemd op aanbeveling van het Bezoldigings- en Benoemingscomité, voor een termijn die eindigt na 6 jaar te rekenen vanaf 1 november 2023.

Gemakshalve moeten verwijzingen naar de "CEO" in dit rapport worden begrepen als CEO of CEO ad interim, tenzij anders vermeld.

De CEO is belast met (i) het dagelijks bestuur van de Vennootschap en de vertegenwoordiging van de Vennootschap met betrekking tot dat bestuur in overeenstemming met artikel 7:121 van het BWVV, (ii) de uitvoering van de besluiten van de Raad van Bestuur en (iii) de bijzondere bevoegdheden die de Raad van Bestuur aan hem of haar heeft gedelegeerd in overeenstemming met artikel 18, §2 en 25 van de Statuten. De CEO rapporteert regelmatig aan de Raad van Bestuur.

De CEO kan door de Raad van Bestuur worden ontslagen.

Executive Committee

Het operationele bestuur van de Vennootschap wordt waargenomen door het Executive Committee onder leiding van de CEO. Het Executive Committee bestaat uit maximaal negen leden, die worden benoemd (voor de duur bepaald door de Raad van Bestuur) en ontslagen door de Raad van Bestuur, op voorstel van de CEO en na advies van het Bezoldigings- en Benoemingscomité.

Het Executive Committee vergadert regelmatig op uitnodiging van de CEO. Het Executive Committee wordt bijgestaan door de Secretaris van de Vennootschap.

De individuele leden van het Executive Committee oefenen de bijzondere bevoegdheden uit die hen door de Raad van Bestuur of, naargelang het geval, de CEO worden opgedragen. Binnen de grenzen van deze bevoegdheden kunnen de leden van het Executive Committee aan een of meer personeelsleden van de Vennootschap bijzondere en beperkte bevoegdheden toewijzen. De leden van het Executive Committee kunnen de subdelegatie van deze bevoegdheden toestaan.

Het Executive Committee was op 31 december 2023 samengesteld uit de volgende leden:

Naam	Functie
Xxxxx Xxxxxxx	CEO bpostgroup
Xxxxxx Xxxx	Chief Human Resources Officer
Xxxxxxxx Xxxxxxxxx	CEO e-Logistics North America / Eurasia a.i.
Xxx Xxxxxx	CEO bpost Belgium
Xxxxxxx Xxxxx	Chief Strategy & Transformation Officer / CEO Crossborder Global a.i
Xxxxx Xxxx	Chief Technology Officer

Het Executive Committee telde per 31 december 2023 een aantal ad-interim functies. Om de ambities van bpostgroup te kunnen waarmaken en een solide toekomst voor bpostgroup uit te bouwen, werden diverse beslissingen genomen om het Executive Committee te versterken. Het Executive Committee was op 1 februari 2024 samengesteld uit de volgende leden:

Naam	Functie
Xxxxx Xxxxxxx	CEO bpostgroup
Xxxxxx Xxxx	Chief Human Resources Officer
Xxxxx Xxxxxx	Chief Digital Officer
Xxxxxxxx Xxxxxxxxx	Group CFO
Xxx Xxxxxx	CEO bpost Belgium
Xxxxxxx Xxxxx	Chief Transformation Officer
Xxxxx Xxxx	CEO Crossborder Global a.i

Een nieuwe functie van Chief Commercial Officer werd gecreëerd binnen het Executive Committee. De aanwervingsprocedure voor deze functie is gestart. Bij het opstellen van dit jaarverslag, was de functie van Chief Commercial Officer nog niet ingevuld.

Comité Wet 1991

De Wet van 1991 bevat verschillende bepalingen over de samenstelling, benoeming en werking van een "Comité Wet 1991". Sinds de inwerkingtreding van de Wet van december 2015 zijn de aan het Comité Wet 1991 toegekende bevoegdheden beperkt tot de onderhandeling van het Beheerscontract met de Belgische Staat (met dien verstande dat het Beheerscontract vervolgens moet worden goedgekeurd door de Raad van Bestuur). Daarom zal het Comité Wet 1991 enkel blijven bestaan voor de beperkte doeleinden en taken vastgelegd in de aangepaste Wet van 1991.

Het Comité Wet 1991 bestond op 31 december 2023 uit de CEO, die het Comité voorzit, en twee andere leden (één Nederlandstalig en één Franstalig lid): Xxx Xxxxxx en Xxxxxxxxx Xxxxxxx.

Secretaris van de Vennootschap

De Raad van Bestuur en de Adviserende Comités worden bijgestaan door de Secretaris van de Vennootschap, Xxxx Xxxxxxx, die ook de Chief Legal Officer van de Vennootschap is. Hij werd op 23 september 2021 aangesteld in die hoedanigheden.

College van Commissarissen

De audit van de financiële toestand van de Vennootschap en van de geconsolideerde en niet- geconsolideerde jaarrekeningen wordt uitgevoerd door een College van Commissarissen . Het College van Commissarissen telt vier leden: (i) twee Commissarissen zijn benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders en (ii) twee Commissarissen zijn benoemd door het Rekenhof, de Belgische instelling die verantwoordelijk is voor de controle van openbare rekeningen. De leden van het College van Commissarissen worden benoemd voor een hernieuwbare periode van drie jaar. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders bepaalt de bezoldiging van de leden van het College van Commissarissen.

De leden van het College van Commissarissen van de Vennootschap waren, per 31 december 2023:

• EY Réviseurs d’Entreprises–Bedrijfsrevisoren BV (“EY”), vertegenwoordigd door xxx. Xxx Xxxxxx (lid van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren), Xxxxxxxxxxxxxxxx 0X, bus 1, 1831 Machelen, België (zijn mandaat werd hernieuwd door de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 12 mei 2021 en zal verstrijken na de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders die in 2024 zal worden gehouden);

• PVMD Bedrijfsrevisoren - Réviseurs d’Entreprises CV (“PVMD”), vertegenwoordigd door dhr. Xxxxx Xxxxxxxx (lid van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren), Xxxxxx x'Xxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxxx, Xxxxxx (zijn mandaat werd hernieuwd door de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 12 mei 2021 en zal verstrijken na de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders die in 2024 zal worden gehouden);

• Dhr. Xxxxxxxxx Xxxxx, Adviseur bij het Rekenhof, Xxxxxxxxxxxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxxx, Xxxxxx (hij werd aangesteld door het Rekenhof op 1 juni 2023 tot 31 mei 2026);

• Mevr. Xxxxx Xxxxxxxx, eerste Voorzitter van het Rekenhof, Regentschapsstraat 2, 1000 Brussel, België (zij werd aangesteld door het Rekenhof op 1 oktober 2021 tot 30 september 2024).

EY en PVMD zijn verantwoordelijk voor de audit van de geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap. Voor het jaar afgesloten op 31 december 2023 hebben EY en PVMD 1.334.838 EUR ontvangen (exclusief belasting over de toegevoegde waarde), als bezoldiging voor de audit van de jaarrekening van de Vennootschap en haar dochtervennootschappen, en 256.811 EUR (exclusief belasting over de toegevoegde waarde), als bezoldiging voor niet-auditgerelateerde activiteiten. De twee andere commissarissen benoemd door het Rekenhof ontvingen 94.690,26 EUR als bezoldiging voor hun prestaties betreffende de audit van de niet-geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap voor het jaar afgesloten op 31 december 2023.

Aandeelhoudersstructuur en aandeelhoudersrechten

De aandelen van de Vennootschap zijn op naam of gedematerialiseerd. Op 31 december 2023 werd het aandelenkapitaal van de Vennootschap vertegenwoordigd door 200.000.944 aandelen, toegelaten tot de verhandeling op de gereglementeerde markt van Euronext Brussel.

Met respectievelijk 48.263.200 (24,13%) en 53.812.449 (26,91%) aandelen van de Vennootschap in hun bezit op 31 december 2023, hadden de Belgische Staat en de FPIM samen een participatie van 102.075.649 (51,04%) door de Vennootschap uitgegeven stemgerechtigde aandelen. De resterende

97.925.295 aandelen zijn in het bezit van particuliere aandeelhouders en Europese en internationale institutionele aandeelhouders.

In 2023 heeft de Vennootschap geen transparantieverklaringen ontvangen waarin openbaar werd gemaakt dat een aanmeldingsdrempel was bereikt (of overschrijding of onderschrijving), overeenkomstig de Wet van 2 mei 2007 op de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen in beursgenoteerde vennootschappen en de Statuten. Alle transparantiekennisgevingen zijn beschikbaar op de website van de Vennootschap op xxxxx://xxxxxxxxxx.xxx/xx/xxxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxxxx.

De aandelen van de Vennootschap zijn vrij overdraagbaar, op voorwaarde dat, overeenkomstig artikel 147bis van de Wet van 1991 en artikel 11 van het Corporate Governance Charter, de rechtstreekse deelneming van de Overheden in het maatschappelijk kapitaal te allen tijde meer dan 50% moet bedragen.

Op 31 december 2023 hield de Vennootschap geen eigen aandelen aan.

Elk aandeel geeft de houder ervan recht op één stem. Behoudens de beperkingen op stemrechten die worden opgelegd door de wet, bepalen de Statuten dat, indien aandelen aan verscheidene eigenaars toebehoren, in pand zijn gegeven of indien de rechten die toebehoren aan de aandelen, het voorwerp uitmaken van onverdeeldheid, vruchtgebruik of een andere vorm van opsplitsing van de eraan verbonden rechten, de Raad van Bestuur de eraan verbonden rechten kan schorsen totdat één persoon is aangewezen als de enige vertegenwoordiger voor de betrokken aandelen ten aanzien van de Vennootschap.

Remuneratieverslag

Het remuneratieverslag van bpost NV (het “Remuneratieverslag”) is opgesteld in overeenstemming met artikel 3:6, §3 van het Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (het “BWVV”), de Belgische Corporate Governance Code van 2020 (de “Corporate Governance Code”), marktpraktijken en

-tendensen.

De Vennootschap vindt transparantie en een duidelijke communicatie over de principes en de invoering van haar bezoldigingsbeleid van essentieel belang. Daarom deelt het in dit Remuneratieverslag relevante informatie over de bezoldiging die in het boekjaar 2023 aan de leden van de Raad van Bestuur en van het Executive Committee werd betaald. Het Remuneratieverslag bevat tevens tabellen die een bijkomend inzicht verschaffen in de totale bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur en van het Executive Committee, alsook in de gerealiseerde prestaties en de uitbetaling van de variabele beloning.

1. Procedure voor het vastleggen van het bezoldigingsbeleid en van de individuele bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur en het Executive Committee

Overeenkomstig artikel 7:89/1 van het BWVV en de Corporate Governance Code, heeft de Vennootschap een specifiek bezoldigingsbeleid (het “Bezoldigingsbeleid”) waarin de bezoldigingsprincipes worden uiteengezet van (i) de niet-uitvoerende leden van de Raad van Bestuur, (ii) de CEO en (iii) de andere leden van het Executive Committee.

Het Bezoldigingsbeleid werd voor het eerst goedgekeurd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 12 mei 2021 en is van toepassing sinds 1 januari 202111. Op aanbeveling van het Bezoldigings- en Benoemingscomité heeft de Raad van Bestuur een herziene versie van het Bezoldigingsbeleid voorbereid, voornamelijk om een incentiveplan op lange termijn in te voeren. Het herziene Bezoldigingsbeleid werd goedgekeurd door de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 23 november 202312. Het Bezoldigingsbeleid is beschikbaar op de website van de Vennootschap13 samen met de resultaten van de stemming door de Aandeelhouders. Elke materiële wijziging aan dit Bezoldigingsbeleid dient door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders te worden goedgekeurd, op aanbeveling van de Raad van Bestuur en het Bezoldigings- en Benoemingscomité. In elk geval dient het Bezoldigingsbeleid ten minste om de vier jaar door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders te worden goedgekeurd. Het herziene Bezoldigingsbeleid is van toepassing sinds 23 november 2023.

De Vennootschap onderscheidt drie verschillende groepen waarvoor de bezoldiging in dit Remuneratieverslag wordt uiteengezet:

• de niet-uitvoerende leden van de Raad van Bestuur;

• de CEO; en

• de andere leden van het Executive Committee.

De individuele bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur en de leden van het Executive Committee hangt af van de categorie waartoe zij behoren.

Het Bezoldigings- en Benoemingscomité buigt zich regelmatig over de principes van het Bezoldigingsbeleid en de toepassing ervan, en zal dit blijven doen.

11 xxxxx://xxxxxxxxxx.xxx/xx/xxxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxx/xxxxxxxx-xxxxxxxxxxxxx-xxx-xxxxxxxxxxxxxx?xxxx_xxx00: het Bezoldigingsbeleid werd op 12 mei 2021 goedgekeurd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders met een meerderheid van 91,73% stemmen voor en 8,27% stemmen tegen.

12 xxxxx://xxxxxxxxxx.xxx/xx/xxx-xx-xxxx/xxxxxxxx-xx-xxxxxxxx: het herziene Bezoldigingsbeleid werd op 23 november 2023 goedgekeurd door de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders met een meerderheid van 89,32% stemmen voor en 10,68% stemmen tegen.

13 xxxxx://xxxxxxxxxx.xxx/xx/xxx-xx-xxxx/xxxxxxxx-xx-xxxxxxxx.

2. Totale bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur, de CEO en de andere leden van het Executive Committee

A. Bezoldiging van de niet-uitvoerende leden van de Raad van Bestuur

De bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur (met uitzondering van de CEO) bestaat uit twee elementen:

• een maandelijkse vaste vergoeding; en

• een zitpenning per vergadering van de Raadgevende Comités14 waaraan de bestuurders deelnemen.

De maandelijkse vaste vergoeding en de zitpenning zijn onderworpen aan een automatische indexatie op 1 maart van elk kalenderjaar op basis van de Gezondheidsindex.

Er werden aan de leden van de Raad van Bestuur geen andere voordelen betaald voor hun mandaat. De CEO heeft geen recht op een vergoeding voor zijn mandaat als lid van de Raad van Bestuur.

Maandelijkse vaste vergoeding

Tijdens het boekjaar 2023 ontvingen de leden van de Raad van Bestuur (met uitzondering van de CEO) de volgende maandelijkse vaste vergoeding:

• 4.123,54 EUR voor de Voorzitter van de Raad van Bestuur, die ook het Paritair Comité van de Vennootschap voorzit, zoals geïndexeerd op 1 maart 2023;

• 2.061,77 EUR voor iedere andere bestuurder (met uitzondering van de CEO), zoals geïndexeerd op 1 maart 2023. Op 23 november 2023 werd de maandelijkse vaste vergoeding van de Voorzitter van het Audit, Risk & Compliance Comité verhoogd tot 3.092,66 EUR:

Presentiegeld

De leden van de Raad van Bestuur (met uitzondering van de CEO) ontvingen ook een zitpenning van 2.061,77 EUR, zoals geïndexeerd op 1 maart 2023, per bijgewoonde vergadering van een Raadgevend Comité, ongeacht of men deelneemt als Voorzitter of lid van het Raadgevend Comité.

Globale bezoldiging

Voor het boekjaar 2023 werd aan alle leden van de Raad van Bestuur (met uitzondering van de CEO) een totaalbedrag van 587.533,49 EUR aan bezoldigingen uitbetaald.

De tabel hieronder bevat de totale jaarlijkse bezoldiging die op individuele basis aan elk van de leden van de Raad van Bestuur (met uitzondering van de CEO) werd uitbetaald op basis van hun deelname aan de vergaderingen van de verschillende Raadgevende Comités:

14 De Raadgevende Comités omvatten het Strategisch Comité, het Bezoldigings- en Benoemingscomité, het Audit, Risk & Compliance Comité, het ESG Comité en het Ad Hoc Comité.

Document Metadata

Table of Contents

JAARREKENING EN/OF ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN EN VERENIGINGEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN

Document Metadata