Toepasselijke bepalingen de artikelen 1 tot en met 7, en de bijlage. Xxxxxxxxxxx (XX) nr. 965/2012 van de Commissie van 5 oktober 2012 tot vaststelling van technische eisen en administratieve procedures voor vluchtuitvoering, overeenkomstig Verordening (EG) nr. 216/2008 van het Europees Parlement en de Raad, als gewijzigd bij: – Verordening (EU) nr. 800/2013 van de Commissie van 14 augustus 2013 – Verordening (EU) nr. 71/2014 van de Commissie van 27 januari 2014 – Verordening (EU) nr. 83/2014 van de Commissie van 29 januari 2014 – Verordening (EU) nr. 379/2014 van de Commissie van 7 april 2014 – Verordening (EU) 2015/140 van de Commissie van 29 januari 2015 – Verordening (EU) 2015/1329 van de Commissie van 31 juli 2015 – Verordening (EU) 2015/640 van de Commissie van 23 april 2015 – Verordening (EU) 2015/2338 van de Commissie van 11 december 2015 – Verordening (EU) 2016/1199 van de Commissie van 22 juli 2016 – Verordening (EU) 2017/363 van de Commissie van 1 maart 2017 Toepasselijke bepalingen: de artikelen 1 tot en met 9 bis, de bijlagen I tot en met VIII. Xxxxxxxxxxx (XX) nr. 1178/2011 van de Commissie van 3 november 2011 tot vaststelling van technische eisen en administratieve procedures met betrekking tot de bemanning van burgerluchtvaartuigen, overeenkomstig Verordening (EG) nr. 216/2008 van het Europees Parlement en de Raad, als gewijzigd bij: – Verordening (EU) nr. 290/2012 van de Commissie van 30 maart 2012 – Verordening (EU) nr. 70/2014 van de Commissie van 27 januari 2014 – Verordening (EU) nr. 245/2014 van de Commissie van 13 maart 2014 – Verordening (EU) 2015/445 van de Commissie van 17 maart 2015 – Verordening (EU) 2016/539 van de Commissie van 6 april 2016 Toepasselijke bepalingen: de artikelen 1 tot en met 11, bijlagen I tot en met IV. Verordening (EU) nr. 996/2010 van het Europees Parlement en de Raad van 20 oktober 2010 inzake onderzoek en preventie van ongevallen en incidenten in de burgerluchtvaart en houdende intrekking van Richtlijn 94/56/EG, gewijzigd bij: – Verordening (EU) nr. 376/2014 van het Europees Parlement en de Raad van 3 april 2014 Toepasselijke bepalingen: de artikelen 1 tot en met 23, met uitzondering van artikel 7, lid 4, en artikel 19 (ingetrokken bij Verordening (EU) nr. 376/2014). Besluit 2012/780/EU van de Commissie van 5 december 2012 inzake toegangsrechten tot het bij artikel 18, lid 5, van Verordening (EU) nr. 996/2010 van het Europees Parlement en de Raad inzake onderzoek en preventie van ongevallen en incidenten in de burgerluchtvaart en houdende intrekking van Richtlijn 94/56/EG
Omschreven voertuig Het in de bijzondere voorwaarden omschreven voertuig.
Opdrachtomschrijving Opdrachtgever VWS werkt aan een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. De medewerkers van het VWS concern zetten zich in voor goede en betaalbare zorg en ondersteuning, een gezonde levensstijl, voldoende beweging, (top)sportvoorzieningen en goede voeding. Ons werk is betekenisvol, wat maakt dat onze mensen hun baan écht leuk vinden. Dat zorgt voor een goede sfeer, waarbij je vrijheid hebt in je werk. We willen dat iedereen wordt gezien, gehoord en gewaardeerd in een veilige werkomgeving. Bij het beleidsdepartement van VWS werken ruim 2.000 mensen. Daarnaast werken nog eens 4.700 mensen bij de concernpartners van VWS. Zoals het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Ook zijn we verantwoordelijk voor een aantal zelfstandige bestuursorganen. Zoals het Zorginstituut, de Dopingautoriteit en het College Beoordeling Geneesmiddelen. Binnen de afdeling Bedrijfsvoering van de directie Organisatie, Bedrijfsvoering en Personeel (OBP) is het CDI-office gepositioneerd. Het CDI-Office ondersteunt de directeur OBP in haar rol als Coördinerend Directeur Inkoop. Het CDI-Office stelt kaders en legt verantwoording af over de inkopen die binnen het VWS concern gedaan worden. Het CDI-Office ondersteunt hiernaast het kerndepartement en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd op strategisch niveau bij (omvangrijke en of risicovolle) inkopen. In samenwerking met de afdeling Functioneel beheer van OBP behoort de implementatie van een specifieke Source-to-Pay SAAS applicatie ook tot de taken van het CDI- Office. Project ITB staat voor: Inkoopbehoefte Tot Betalen. Het project ITB omvat de keten van alle processtappen en handelingen die nodig zijn om een inkoopbehoefte om te zetten in een aanvraag, offerte, een contract, verplichting, prestatieverklaring en betaalopdracht. Uitgangspunt hierin is een gestandaardiseerd en efficiënt proces voor gebruikers dat bovendien goed verantwoordbaar is. De Source-to-Pay software-applicatie van 'Onventis' ondersteund dit proces van begin tot eind. Onventis helpt zo mee in het verbeteren van het inkoop en financieel beheer van VWS. ITB wil de komende jaren langs verschillende plateau's de verschillende functionaliteiten binnen het Source- to-Pay proces implementeren en door ontwikkelen.
Werkzaamheden alle werkzaamheden waartoe opdracht is gegeven, of die door Opdrachtnemer uit anderen hoofde worden verricht. Het voorgaande geldt in de ruimste zin van het woord en omvat in ieder geval de werkzaamheden zoals vermeld in de opdrachtbevestiging.