POROZUMIENIE
POROZUMIENIE
zawarte w dniu 30 września 2015 roku
w sprawie zasad przyznawania rocznego wynagrodzenia motywacyjnego w roku 2015
pomiędzy:
Uniwersytetem im. Xxxxx Xxxxxxxxxxx w Poznaniu,
reprezentowanym przez:
Prof. xx. xxx. Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx – Rektora
przy kontrasygnacie xxx Xxxxxxxxx Xxxxxx – Kwestora
a
Komisją Zakładową NSZZ „Solidarność” Uniwersytetu im. Xxxxx Xxxxxxxxxxx w Poznaniu,
reprezentowaną przez:
xxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
a
Związkiem Nauczycielstwa Polskiego - Zakładową Organizacją Związkową w Uniwersytecie im. Xxxxx Xxxxxxxxxxx w Poznaniu,
reprezentowanym przez:
dr. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx
a
Związkiem Zawodowym Nauczycieli Akademickich Uniwersytetu im. Xxxxx Xxxxxxxxxxx w Poznaniu,
reprezentowanym przez:
Xxxxxxx Xxxxxx, X. Phil.
§ 1
Zgodnie z § 5 Porozumienia zawartego w dniu 11 czerwca 2015 roku w sprawie zasad zwiększenia wynagrodzeń pracowników Uniwersytetu im. Xxxxx Xxxxxxxxxxx w Poznaniu niniejsze porozumienie określa:
1) sposób podziału środków przeznaczonych na wypłatę rocznego wynagrodzenia motywacyjnego;
2) wysokość stawek rocznego wynagrodzenia motywacyjnego;
3) zasady przyznawania rocznego wynagrodzenia motywacyjnego.
§ 2
Liczba osób uprawnionych do rocznego wynagrodzenia motywacyjnego stanowi 20% ogólnej liczby zatrudnionych w jednostkach wymienionych w załączniku nr 1 w następujących grupach:
1) pracownicy naukowo-dydaktyczni i naukowi;
2) pracownicy dydaktyczni, dyplomowani pracownicy biblioteczni oraz dyplomowani pracownicy dokumentacji i informacji naukowej;
3) pracownicy naukowo–techniczni; inżynieryjno–techniczni; pracownicy administracyjni, ekonomiczni, pracownicy biblioteczni, pracownicy dokumentacji i informacji naukowej; pracownicy działalności wydawniczej i poligraficznej;
4) pracownicy obsługi i pracownicy zatrudnieni na stanowiskach robotniczych.
§ 3
Wysokość stawek rocznego wynagrodzenia motywacyjnego wynosi:
1) dla pracowników naukowo-dydaktycznych i naukowych – 6.000 zł;
2) dla pracowników dydaktycznych, dyplomowanych pracowników bibliotecznych oraz dyplomowanych pracowników dokumentacji i informacji naukowej – 3.000 zł;
3) dla pracowników naukowo–technicznych; inżynieryjno–technicznych; pracowników administracyjnych, ekonomicznych, pracowników bibliotecznych, pracowników dokumentacji i informacji naukowej oraz pracowników działalności wydawniczej i poligraficznej - 3.000 zł;
4) dla pracowników obsługi i pracowników zatrudnionych na stanowiskach robotniczych – 1.500 zł.
§ 4
1. Roczne wynagrodzenie motywacyjne wypłaca się jednorazowo w grudniu 2015 roku.
2. Kierownicy jednostek organizacyjnych wymienionych w załączniku nr 1 do niniejszego porozumienia otrzymują w terminie do 30 września 2015 roku informację o liczbie pracowników uprawnionych do rocznego wynagrodzenia motywacyjnego z podziałem na grupy, o których mowa w § 2.
3. Kierownicy jednostek organizacyjnych niewymienionych w załączniku nr 1 do niniejszego porozumienia mogą przedstawić do rocznego wynagrodzenia motywacyjnego po jednej kandydaturze w poszczególnych grupach.
§ 5
1. W jednostkach wymienionych w załączniku nr 1, kierownik jednostki powołuje zespół ds. rocznego wynagrodzenia motywacyjnego.
2. Zespół, o którym mowa w ust. 1, liczy przynajmniej 3 członków. Pracom zespołu przewodniczy kierownik jednostki.
3. W posiedzeniach poszczególnych zespołów uczestniczą z głosem doradczym przedstawiciele związków zawodowych działających w Uczelni.
4. Kierownicy jednostek informują zarządy organizacji związkowych o terminach posiedzeń poszczególnych zespołów, wnioskując jednocześnie o wyznaczenie przedstawicieli związkowych mających wziąć udział w posiedzeniu.
5. Powołane w poszczególnych jednostkach zespoły określają kryteria przyznawania rocznego wynagrodzenia motywacyjnego, uwzględniające specyfikę danej jednostki, w oparciu o wytyczne stanowiące załącznik nr 2 i 3 do niniejszego porozumienia i nadają im odpowiednie wagi.
6. Kryteria, o których mowa w ust. 5, podawane są do wiadomości wszystkich pracowników danej jednostki.
7. Listę kandydatów do rocznego wynagrodzenia motywacyjnego, zatwierdzoną przez kierownika jednostki i członków zespołu, przekazuje się do Działu Kadr i Organizacji w terminie do 31 października 2015 roku.
8. Ostateczną decyzję o przyznaniu rocznego wynagrodzenia motywacyjnego podejmuje Rektor.
9. Rektor z własnej inicjatywy może przyznać roczne wynagrodzenie motywacyjne kanclerzowi i dziekanom.
10. Lista osób, którym przyznano roczne wynagrodzenie motywacyjne, podawana jest do wiadomości pracowników danej jednostki.
§ 6
Prawo do rocznego wynagrodzenia motywacyjnego przysługuje :
1) nauczycielom akademickim zatrudnionym na dzień 1 stycznia 2015 roku, dla których UAM jest podstawowym miejscem pracy;
2) pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi zatrudnionym na dzień 1 stycznia 2015 roku.
§ 7
1. Prawo do rocznego wynagrodzenia motywacyjnego nie przysługuje nauczycielom akademickim, którzy w roku 2015 :
1) przebywali na urlopie bezpłatnym w łącznym wymiarze przekraczającym 60 dni;
2) przebywali na urlopie dla poratowania zdrowia w łącznym wymiarze przekraczającym 60 dni;
3) otrzymali negatywną ocenę okresową;
4) zostali prawomocnie ukarani karą dyscyplinarną.
2. Prawo do rocznego wynagrodzenia motywacyjnego nie przysługuje pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi, którzy w roku 2015:
1) przebywali na urlopie bezpłatnym w łącznym wymiarze przekraczającym 60 dni;
2) zostali ukarani karą porządkową;
3) zostali pozbawieni całości lub części premii regulaminowej.
§ 8
Porozumienie podpisano w pięciu jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla każdej ze stron.
Rektor
Prof. xx xxx. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx
Prezes ZNP w UAM | Przewodnicząca Komisji Zakładowej NSZZ „Solidarność” UAM | Przewodniczący Związku Zawodowego Nauczycieli Akademickich UAM |
xx Xxxxxxxx Xxxxxxxx | xxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxx, M.Phil. |
przy kontrasygnacie
Kwestor
xxx Xxxxxxxxx Xxxxxx
Załącznik nr 2 |
Wytyczne do kryteriów przyznawania rocznego wynagrodzenia motywacyjnego dla nauczycieli akademickich |
1. Osiągnięcia naukowe z roku kalendarzowego 2014 |
a. Publikacje w czasopismach naukowych |
b. Monografie oraz rozdziały w monografiach naukowych |
c. Patenty i wdrożenia |
d. Dorobek artystyczny |
e. Projekty badawcze |
f. Udział w konferencjach naukowych |
g. Udział w stażach naukowych |
h. Nagrody i wyróżnienia |
i. Kształcenie kadry – promotorstwo |
j. Kształcenie kadry – recenzje |
k. Inne osiągnięcia naukowe |
2. Osiągnięcia dydaktyczne z roku akademickiego 2014/2015 |
a. Liczba wypromowanych studentów |
b. Podnoszenie własnych kwalifikacji |
c. Podręczniki lub skrypty |
d. Nowe metody lub materiały dydaktyczne e. Opracowanie programu/syllabusa nowego przedmiotu/ modułu f. Opieka nad kołem naukowym g. Prowadzenie zajęć dydaktycznych w języku obcym |
h. Nagrody dydaktyczne i. Wyniki ankiet studenckich |
j. Inne osiągnięcia dydaktyczne |
3. Osiągnięcia organizacyjne |
a. Funkcje pełnione w UAM (z wyboru, z powołania, inne powierzone ) b. Organizacja konkursów i olimpiad c. Działania na rzecz promocji UAM |
d. Organizacja nauki |
e. Przynależność z wyboru do akademii i organizacji naukowych |
f. Członkostwo z wyboru w komitetach naukowych PAN |
g. Udział w pracach instytucji centralnych |
h. Organizacja konferencji naukowych |
i. Udział w komitetach redakcyjnych |
j. Działalność w towarzystwach naukowych k. Inne osiągnięcia organizacyjne |
4. Współpraca z otoczeniem społeczno-gospodarczym |
a. Działania na rzecz otoczenia społeczno-gospodarczego |
b. Uzyskane uprawnienia eksperckie, certyfikaty itp. |
Załącznik nr 3 |
Wytyczne do kryteriów przyznawania rocznego wynagrodzenia motywacyjnego dla pracowników niebędących nauczycielami akademickimi : (pracownik wytypowany do rocznego wynagrodzenia motywacyjnego powinien spełniać odpowiednie kryteria w sposób wyróżniający go spośród innych pracowników). |
1. Kryteria dotyczące wszystkich pracowników Wykonywanie zadań przypisanych do danego stanowiska |
a. Efektywna organizacja i planowanie własnej pracy |
b. Wykonywanie zadań w sposób rzetelny |
c. Umiejętność elastycznego dostosowywana się do zmian |
d. Samodzielność w realizacji zadań |
e. Znajomość przepisów prawnych dotyczących załatwianych spraw i umiejętność stosowania ich w praktyce |
f. Kompetentne udzielanie informacji |
g. Dostrzeganie problemów i trudności oraz aktywny udział w ich rozwiązywaniu |
h. Umiejętna obsługa wymaganych na danym stanowisku programów komputerowych i. Udział w pracach naukowo-badawczych i dydaktycznych, publikacje Postawy i zachowania j. Dbałość o dobre relacje międzyludzkie, uprzejmość i życzliwość k. Aktywny udział w realizowaniu celów grupy l. Efektywna komunikacja z przełożonymi, współpracownikami i innymi osobami m. Harmonijna współpraca z innymi zespołami pracowników n. Aktywa pomoc interesariuszom w załatwianiu spraw i rozwiązywaniu problemów o. Postępowanie zgodnie z normami i zasadami obowiązującymi w UAM p. Dbałość o dobry wizerunek Uczelni Działalność na rzecz UAM i rozwój zawodowy q. Udział w pracach zespołów i komisji, a także zaangażowanie w organizację imprez masowych, festiwali itp. r. Udział w kursach, szkoleniach oraz stażach krajowych i zagranicznych s. Ukończenie studiów podyplomowych, uzyskanie stopnia naukowego Dyscyplina pracy |
t. Przestrzeganie procedur, regulaminów i zarządzeń. |
u. Dbałość o powierzone mienie |
2. Dodatkowe kryteria dotyczące pracowników pełniących funkcje kierownicze |
a. Planowanie pracy zespołu |
b. Wyznaczanie zespołowi oraz poszczególnym pracownikom celów i zadań do realizacji |
c. Określanie terminów wykonania zadań i sprawdzanie ich realizacji |
d. Umiejętność sprawowania właściwej kontroli i nadzoru |
e. Delegowanie zadań zgodnie z uprawnieniami pracowników |
f. Wydawanie poleceń w sposób precyzyjny |
g. Umiejętność podejmowania decyzji |
h. Omawianie z pracownikami sposobów rozwiązywania problemów w pracy |
i. Wyciąganie konsekwencji z błędów popełnianych przez pracowników |
j. Skuteczne motywowanie podległych pracowników do efektywnej pracy |
k. Dbałość o dobre relacje w zespole podległych pracowników i umiejętność rozwiązywania konfliktów |
l. Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników i dbałość o ich potrzeby szkoleniowe |
m. Umiejętność gromadzenia i precyzyjnego przekazywania informacji |
n. Informowanie o poszczególnych etapach wprowadzania zmian w pracy |
o. Szukanie sposobów racjonalnego gospodarowania mieniem |
p. Optymalizacja kosztów zatrudnienia |