Usługa - Negocjacje zakupowe i budowanie relacji z dostawcami - Szkolenie
Usługa - Negocjacje zakupowe i budowanie relacji z dostawcami - Szkolenie
4.9/5 z 806 ocen
Negocjacje zakupowe i budowanie relacji z dostawcami - Szkolenie
Numer usługi: 2022/07/25/123918/1482407
Dostawca usług: WARTO SZKOLIĆ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Miejsce usługi: Szczecin Dostępność: Usługa otwarta Forma świadczenia: stacjonarna Status usługi: zablokowana
PLN
3 000,00 zł netto za
osobę 3 000,00 zł brutto za
osobę
187,50 zł netto za osobogodzinę 187,50 zł brutto za
osobogodzinę
Rodzaj
Usługa szkoleniowa
Kategoria / Podkategoria
Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Dofinansowanie
Tak
od 14.11.2023
do 15.11.2023
Informacje o usłudze
Sposób dofinansowania: wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników
Grupa docelowa usługi: Szkolenie przewidziane jest dla osób zajmujące stanowisko menadżerskie lub kierownicze, które chcą podnieść kwalifikacje i rozwinąć pracowników.
Minimalna liczba uczestników: 4
Maksymalna liczba uczestników: 15
Data zakończenia rekrutacji: 07-11-2023
Liczba godzin usługi: 16
Podstawa uzyskania wpisu do świadczenia usługi: Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Ramowy program usługi
Szkolenie zostanie zrealizowane w formie aktywizującego warsztatu uzupełnionego przez formę wykładową oraz praktyczne ćwiczenia.
Szkolenie trwa 16 godzin zegarowych (2 dni szkoleniowe). Maksymalna ilość osób w grupie wynosi 16. Na sali szkoleniowej wymagany dostępny flipchart oraz ekran z rzutnikiem.
Moduł I Relacje z dostawcami: budowanie
Dział zakupów a dostawca – specyfika relacji, główne wyzwania Strategia firmy a budowanie relacji z dostawcami
B2B czy H2H – w jaki sposób komunikować z dostawcami? Narzędzia wspierające budowanie relacji biznesowych
Moduł II Relacje z dostawcamy: zarządzanie
Obszary strategiczne w relacjach z dostawcami Zarządzanie ryzykiem w relacjach biznesowych
Sytuacje kryzysowe w relacjach z dostawcami – narzędzia rozwiązywania Moduł III Negocjacje zakupowe: kształtowanie pozycji negocjacyjnej
Pozycja dostawcy – znaczenie w negocjacjach Podstawowe kompetencje negocjatora
Diagnoza umiejętności negocjacyjnych uczestników
Kształtowanie korzystnej pozycji negocjacyjnej względem dostawcy Moduł IV Negocjacje zakupowe: techniki, taktyki, style
Metody i techniki negocjacyjne Skuteczne narzędzia negocjacyjne
Techniki wpływu i techniki współpracy negocjacyjnej – wady, zalety Taktyki negocjacyjne
Style prowadzenia negocjacji: nastawienie kooperacyjne lub rywalizacyjne, styl rzeczowy, negocjacje integracyjne
Moduł V Przebieg procesu negocjacyjnego
Fazy negocjacji zakupowych
Otwarcie, testowanie ruchu, porozumienie
Trudne sytuacje negocjacyjne – jak sobie z nimi radzić Xxxxxx partner negocjacyjny
Jak bronić się z manipulacją i „chwytami” w negocjacjach
Blef w negocjacjach – sposoby blefowania oraz wykrywania blefu Etyka w negocjacjach zakupowych
Harmonogram usługi
Przedmiot / temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin
Brak wyników.
Główny cel usługi Cel edukacyjny
Szkolenie - ,,Negocjacje zakupowe i budowanie relacji z dostawcami" prowadzi do optymalizacji kosztów oraz szybkiego wprowadzania nowych produktów.
Efekty uczenia się
W efekcie szkolenia uczestnik:
rozróżnia strategie budowania relacji z dostawcami oraz ich konsekwencje rozwine umiejętności negocjacji z dostawcami
radzi sobie z przeszkodami w relacjach z dostawcami
Sposób weryfikacji osiągnięcia efektów uczenia się
Narzędzia weryfikacji kompetencji:
1. ćwiczenia praktyczne, indywidualne i grupowe.
Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? Tak
Kwalifikacje
Brak wyników.
Cena
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto 3 000,00 zł
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto 3 000,00 zł
Koszt osobogodziny netto 187,50 zł
Koszt osobogodziny brutto 187,50 zł
Adres realizacji usługi
Szczecin, woj. zachodniopomorskie
Zajęcia poprowadzą
Xxxxxxxxx Xxxx
Dyplomowany trener biznesu, socjolog organizacji, strateg komunikacji marki Od ponad 10 lat związana z obszarem strategicznego doradztwa w zakresie marketingu sprzedaży i zarządzania organizacją. Absolwentka podyplomowych studiów „Akademia Trenera" Wyższej Szkoły Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu; Absolwentka kursu metodyki rozwoju umiejętności psychospołecznych Uniwersytetu Warszawskiego, licencjat z zakresu Public Relations, wizerunku firmy i instytucji, projektowania komunikacji – absolwentka Dolnośląskiej Szkoły Wyższej we Wrocławiu; mgr socjologii - absolwentka jednolitych studiów magisterskich na kierunku socjologia, absolwentka studiów podyplomowych w zakresie marketingu internetowego w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Posiada certyfikację w zakresie zarządzania projektami metodyką PRINCE 2. Zrealizowała ponad 1 0 000h szkoleniowych w obszarach związanych z komunikacją marketingową, sprzedażą oraz kompetencji menadżerskich. W okresie ostatnich 24 m-cy przeprowadziła ponad 300 godzin szkoleń w zakresie kompetencji menedżerskich tj. x.xx. z zakkresu motywowania pracowników, rozwoju pracowników, a takze zarządzania jakością, relacjami ze współpracownikami, komunikacji, delegowania, określania celów i priorytetów oraz budowania relacjami z klientami.
Kontakt
Xxxxxxxx Xxxxx
tel: (x00) 000 000 000
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma od organizatora materiały szkoleniowo - dydaktyczne w formie zeszytu uczestnika.