Proiecte din fonduri externe nerambursabile aflate în implementare
Proiecte din fonduri externe nerambursabile aflate în implementare
1. Titlul proiectului TEAM UP: Progres în calitatea îngrijirii alternative a copiilor
Beneficiar/Lider/ Promotor Partener | ANDPDCA (fost Autoritatea Națională pentru Protecția Drepturilor Copilului și Adopție), partener DGASPC Bihor |
Program de finanțare | POCU/480/4/19 |
Nr. contract– cod proiect (COD SMIS) | Cod SMIS 2014+: 127169 |
Valoarea din cererea de finanțare, din care DGASPC Xxxxx, cofinanțare | 2.657.162.612,32 lei, din care alocat DGASPC Bihor 60.434.262,46 lei, contribuție 2% 1.208.692,46 lei |
Data semnării contractului, durata proiectului (perioada) | 08.11.2018, perioada de implementare 01.12.2018 – 01.12.2023, 120 luni (din care 00 xx xxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx desfășurate anterior semnării contractului de finanțare) |
Obiectivul proiectului | Creșterea calității sistemului de asistență socială și a numărului de asistenți maternali la nivelul comunității, prin introducerea de instrumente și proceduri și prin îmbunătățirea nivelului de competențe al profesioniștilor din sistem. În acest sens, vor fi formați toți cei aproximativ 11.000 de asistenți maternali activi, precum și peste 4.000 de asistenți maternali care vor fi angajați pe perioada de implementare a proiectului. În vederea creșterii calității activității acestora, vor fi elaborate proceduri operaționale, care vor fi aplicabile și obligatorii în activitatea desfășurată de asistenții maternali. |
Obligațiile asumate | Angajarea unui număr de 62 de asistenți maternali profesioniști în perioada 01.01.2019 – 31.12.2023. Cheltuielile de personal pentru acești 62 de asistenți maternali profesioniști sunt asigurate integral din fondurile proiectului. |
Stadiul de implementare | La data prezentei au fost angajați un număr de 21 de asistenți personali profesioniști. |
Sustenabilitatea proiectului | Menținerea în sistem a celor 62 de noi asistenți maternali profesioniști noi angajați prin proiect pentru o perioadă de cel puțin 3 ani după finalizarea implementării acestuia. |
Manager de proiect | Xxxxxx Xxxxxx – coordonator proiect din partea DGASPC Xxxxx |
2. VENUS – Împreună pentru o viață în siguranță !
Beneficiar/Lider/ Promotor Partener | Agenția Națională pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați, partener DGASPC Bihor |
Program de finanțare | POCU/465/4/4 |
Nr. contract– cod proiect (COD SMIS) | Cod SMIS 2014+: 128038 |
Valoarea din cererea de finanțare, din care DGASPC Bihor, cofinanțare | 51.080.375,72 lei, din care alocat DGASPC Bihor 1.137.174,76 lei, contribuție proprie 0,045% 22.743,43 lei |
Data semnării contractului, durata proiectului (perioada) | 04.03.2019, 48 luni, 04.03.2019 – 04.03.2023 |
Obiectivul proiectului | Îmbunătățirea și dezvoltarea măsurilor și serviciilor sociale în scopul prevenirii și combaterii violenței domestice la nivel național prin crearea și dezvoltarea unei rețele naționale inovative integrate de locuințe protejate, grupuri de suport și consiliere vocațională în scopul implementării unui program național de protecție a victimelor violenței domestice și derularea unor campanii privind prevenirea și combaterea violenței domestice. |
Obligațiile asumate | Precizări din Acordul de parteneriat Activitatea 1: Crearea și dezvoltarea unei rețele naționale inovative integrate de locuințe protejate pentru transferul la o viață independentă al victimelor violenței domestice • Identificarea și alocarea spațiilor necesare pentru crearea locuințelor protejate și a serviciilor integrate complementare de grupuri de suport și cabinete de consiliere vocațională pentru victimele violenței domestice. - Spațiul care va fi amenajat/reamenajat în scopul realizării Locuinței protejate destinate victimelor violenței domestice. - Spațiul care va fi amenajat/reamenajat în scopul realizării Grupului de suport pentru victimele violenței domestice. - Xxxxxxx care va fi amenajat/reamenajat în scopul realizării Cabinetului de consiliere vocațională pentru victimele violenței domestice. Spațiul necesar va fi identificat și alocat din domeniului public al județului/consiliului local sau prin comodat/închiriere de la terți, cu obligația de a nu schimba regimul juridic si destinația acestuia, pe durata de implementare și de sustenabilitate a proiectului. • Desemnarea experților care vor fi remunerați în cadrul proiectului, conform legislației în vigoare. Activitatea 2: Operaționalizarea rețelei naționale inovative integrate de locuințe protejate în vederea asigurării funcționării serviciilor sociale destinate victimelor violenței domestice care necesită separarea de agresor și sprijin pentru tranziția la o viață independentă Activitatea 3: Crearea și dezvoltarea unei rețele naționale de grupuri de suport pentru victimele violenței domestice Activitatea 4: Creșterea nivelului de integrare socio-profesională a victimelor violenței domestice prin furnizarea de servicii de consiliere vocațională • Crearea locuințelor protejate și a serviciilor integrate complementare de grupuri de suport și cabinete de consiliere vocațională pentru victimele violenței domestice. Activitatea 7. Managementul proiectului |
• Realizarea activităților proiectului și utilizarea resurselor financiare alocate, în concordanță cu prevederilor Acordului de parteneriat. • Asigurarea funcționării și sustenabilității serviciilor rezultate din realizarea proiectului. In acest sens, Xxxxxxxxxx se obligă să asigure funcționarea acestor servicii după finalizarea activităților de amenajări/reamenajări exterioare si interioare, dotări, selecționarea si pregătirea personalului calificat, prin finanțarea cheltuielilor materiale, servicii cu caracter funcțional și de personal corespunzătoare și managementul eficient și integrat al serviciilor create pe o perioada nelimitată, în funcție de nevoile victimelor violenței domestice în plan local, în condițiile legii. Resursele umane implicate: Responsabil servicii sociale, psiholog, consilier vocațional, coordonator local, responsabil financiar local Resursele materiale proprii puse la dispoziția proiectului: spațiul necesar pentru crearea locuințelor protejate și a serviciilor integrate complementare de grupuri de suport și cabinete de consiliere vocațională pentru victimele violenței domestice Resursele ce vor fi achiziționate in cadrul proiectului: materii prime, materiale, bunuri si echipamente, consumabile necesare funcționării serviciilor sociale. | |
Stadiul de implementare | În prezent se asigură, la nivelul județului Bihor, furnizarea serviciilor create prin intermediul proiectului POCU/465/4/4/128038 - “Venus - Împreună pentru o viață în siguranță!” în cadrul Locuinței Protejate, a Grupului de Suport și a Cabinetului de Consiliere Vocațională. La data de 4 martie 2020 a fost operaționalizată locuința protejata, împreună cu cele 2 servicii sociale, respectiv Grupuri de Suport si Cabinetul de Consiliere Vocațională. A fost întocmită documentația necesara derulării proiectului și a activității locuinței: documente preaprobare proiect, notă de fundamentare pentru înființarea și cuprinderea serviciului social în cadrul structurii DGASPC Bihor, întocmire ROF, proceduri interne conform SMO. A fost făcută publică metodologia de selecție pentru grupul țintă, și a fost transmisă publicațiilor locale și postată pe site- ul instituției. Au fost revizuite: Bugetul proiectului și planul de achiziții în funcție de modificările intervenite la nivelul bugetului prin Acte Adiționale. Au fost publicate caietele de sarcini pentru achizițiile necesare pe bugetul aprobat, și finalizate procedurile de achiziție pentru utilarea și dare în folosință a locuinței protejate. În urma înființării serviciului social prin Hotărârea de Consiliul Județean Bihor nr. 226 din 15.12.2021, a fost întocmit dosarul pentru obținerea licenței de funcționare. În data de 08.02.2021 a fost primita Licența de funcționare. La data prezentei conform targhetului de proiect pentru Martie 2020- Martie 2021 (Targhet: 6 victime cazate în locuința protejată, 14 victime consiliate în Grupul de Suport si 34 de victime consiliate în cadrul Cabinetului de Consiliere Vocațională), pentru primul an de activitate stadiul este următorul: 6 victime cazate în locuința protejată în perioada 2020-2021, 14 victime consiliate în cadrul Grupului de Suport și 14 victime consiliate în cadrul Cabinetului de Consiliere |
Vocaționala. Cheltuielile de personal, cele cu dotarea LP și cu utilitățile spațiului sunt asigurate prin bugetul proiectului. | |
Sustenabilitatea proiectului | Sustenabilitatea proiectului este de 36 luni de la finalizarea proiectului, prin asigurarea funcționării și sustenabilității serviciilor rezultate. |
Manager de proiect | Urs – Xxxxx Xxxxxx – coordonator proiect din partea DGASPC Bihor |
3. Tranziția către societate a persoanelor adulte cu dizabilități din județul Bihor prin implementarea unor măsuri integrate de sprijin psiho- socio-medical
Beneficiar/Lider/ Promotor Partener | Fundația de Scleroză Multiplă Bihor M.S., partener DGASPC Bihor |
Program de finanțare | POCU/462/4/15 |
Nr. contract– cod proiect (COD SMIS) | Cod SMIS 2014+: 130622 |
Valoarea din cererea de finanțare, din care DGASPC Xxxxx, cofinanțare | 6.401.544,45 lei, din care alocat DGASPC Bihor 1.968.798,14 lei, contribuție proprie 2% 39.375,96 lei |
Data semnării contractului, durata proiectului (perioada) | 01.04.2020, 31 luni, 06.04.2020 – 31.10.2022 |
Obiectivul proiectului | Furnizarea unui set integrat de activități/servicii de sprijin în vederea reducerii numărului de persoane cu dizabilități plasate în instituții rezidențiale. Acțiunile integrate de sprijin vor urmări un spectru ramificat de servicii sociale, medicale, psihologice, de reabilitare și logistice care vor fi furnizate beneficiarilor direcți ai proiectului – persoanele adulte cu dizabilități, cu accent pe acțiunile care urmăresc generarea de valoare adăugată pe termen lung, precum: pachetul de servicii medico-sociale ancorat în perspectiva multidisciplinară. |
Obligațiile asumate | Acordarea de servicii sociale în comunitate pentru un număr de 26 de beneficiari, prin locuințe protejate (LP), începând cu luna martie 2021. Înființarea a 2 LP pentru 10 din cei 26 de beneficiari, începând cu luna martie 2021. Asigurarea, din fondurile proiectului, a cheltuielilor de personal pentru un număr de 10 angajați ai LP pentru perioada martie 2021 – octombrie 2022. Dotarea LP cu mobilier și alte bunuri, asigurarea cheltuielilor cu hrana beneficiarilor, cu acordarea de materiale de igienă personală, asigurarea cheltuielilor cu utilitățile la LP, din fondurile proiectului. Acordarea de servicii sociale prin asistent personal profesionist pentru un număr de 5 beneficiari, începând cu luna ianuarie 2022, prin asigurarea, din fondurile proiectului, a cheltuielilor de personal pe perioada ianuarie – octombrie 2022. Asigurarea, din fondurile proiectului, a cheltuielilor de hrană și pentru materiale de igienă pentru beneficiari, dotarea cu articole de mobilier a locuinței APP. |
Stadiul de implementare | Stadiul implementării proiectului: |
- întocmirea procedurilor de lucru privind implementarea activităților în cadrul proiectului - evaluarea persoanelor adulte cu dizabilități din centre rezidențiale, altele decât locuințe protejate, în vederea selecției în grupul țintă al proiectului; - evaluarea multidisciplinara a persoanelor adulte cu dizabilități instituționalizate si elaborarea planurilor individualizate de intervenție pentru tranziția la viața independentă/alternative de tip familial; - consilierea psiho-socială și medicală a persoanelor adulte cu dizabilități în vederea asigurării suportului necesar în luarea deciziilor privind tranziția către serviciile la nivelul comunității - inițierea tranziției beneficiarilor către serviciile alternative la nivelul comunității (locuințe maxim protejate, asistent personal de îngrijire, centru de zi) - monitorizarea permanentă a evoluției beneficiarilor măsurilor de tranziție la viața independentă, din perspectiva medicală, psihologică, socială - monitorizarea progreselor înregistrate în furnizarea serviciilor de sprijin în vederea tranziției de la servicii de îngrijire instituționalizate către servicii la nivelul comunității prin analize și rapoarte trimestriale - asigurarea spațiului necesar furnizării serviciilor sociale de tip locuință maxim protejată pentru minim 26 persoane cu dizabilități – DGASPC Bihor pune la dispoziția proiectului 3 imobile în care funcționează locuințele protejate - asigurarea tranziției persoanelor cu dizabilități din centre rezidențiale către locuințele protejate - funcționarea Centrului de zi pentru persoanele adulte cu dizabilități - finalizarea procedurilor de achiziție privind echipamentele IT, mobilier, electrocasnice, echipamente pentru persoane cu dizabilități (pentru dotarea locuințelor protejate, centrului de zi). | |
Sustenabilitatea proiectului | Sustenabilitatea proiectului este de 6 luni de la finalizarea proiectului, prin asigurarea funcționării și sustenabilității serviciilor rezultate. |
Manager de proiect | Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx – coordonator proiect din partea DGASPC Xxxxx |
4. Program de sprijin pentru integrarea socio-profesionala si asigurarea serviciilor de locuire tip “Prima camera” pentru tinerii care părăsesc sistemul instituționalizat de protecție a copilului din județul Bihor
Beneficiar/Lider/ Promotor Partener | Asociația Filantropia Oradea, partener DGASPC Bihor, partener Centrul Județean de Resurse și Asistență Educațională Bihor |
Program de finanțare | POCU/738/4/20/ Operațiune compozită OS 4.12, OS 4.13 |
Nr. contract– cod proiect (COD SMIS) | Cod SMIS 2014+: 136370 |
Valoarea din cererea de finanțare, din care DGASPC Xxxxx, cofinanțare | 4.437.364,81 lei, din care alocat DGASPC Bihor 736.083 lei, contribuție proprie 2% 14.721,66 lei |
Data semnării contractului, durata proiectului (perioada) | 24.09.2020, 29 luni, 24.09.2020 – 24.02.2023 |
Obiectivul proiectului | Creșterea accesului tinerilor din județul Bihor, care părăsesc sistemul instituționalizat de protecție socială la servicii comunitare integrate în vederea asigurării tranziției la viață independentă |
Obligațiile asumate | Dezvoltarea și furnizarea unui program de servicii integrate destinate copiilor și tinerilor care urmează să părăsească sistemul instituționalizat de protecție specială a copiilor și/sau a tinerilor care au părăsit sistemul instituționalizat de protecție a copiilor începând cu anul 2016 |
Stadiul de implementare | Conform Cererii de finanțare și a graficului Gantt, la data prezentei, în cadrul proiectului se implementează Activitatea 1 Dezvoltarea și furnizarea unui program de servicii integrate destinate copiilor și tinerilor care urmează să părăsească sistemul instituționalizat de protecție specială a copiilor și/sau a tinerilor care au părăsit sistemul instituționalizat de protecție a copiilor începând cu anul 2016, astfel: - Subactivitatea A1.1 Dezvoltarea unui program de servicii integrate destinate copiilor și tinerilor care urmează să părăsească sistemul instituționalizat de protecție specială a copiilor și/sau a tinerilor care au părăsit sistemul instituționalizat de protecție a copiilor începând cu anul 2016. - în perioada 01.10.2020 - 24.01.2021. - Subactivitatea A1.2 Furnizarea unui program de servicii integrate destinate copiilor și tinerilor care urmează să părăsească sistemul instituționalizat de protecție speciala a copiilor și/sau a tinerilor care au părăsit sistemul instituționalizat de protecție a copiilor începând cu anul 2016. - începând cu 25.01.2021 - 24.02.2023. |
Sustenabilitatea proiectului | Sustenabilitatea proiectului este de 6 luni de la finalizarea proiectului, prin asigurarea funcționării și sustenabilității serviciilor rezultate. |
Manager de proiect | Xxxxxx Xxxxx / Xxxxxxx Xxxxxx – coordonator proiect din partea DGASPC Xxxxx |
Proiecte din fonduri externe nerambursabile depuse
1. Centre comunitare integrate: program strategic de creștere a accesului populației vulnerabile la servicii socio-medico-educaționale de calitate
Beneficiar/Lider/ Promotor Partener | Institutul Național de Sănătate Publică București, DGASPC Timiș, Asociația Filantropia Oradea, Fundația Filantropia Timișoara, Asociația Română pentru Promovarea Sănătății București, DGASPC Bihor (partener) |
Program de finanțare | Programul Dezvoltare locală, reducerea sărăciei și creșterea incluziunii romilor”, finanțat prin Granturile SEE si Norvegiene 2014-2021 |
Nr. contract– cod proiect (COD SMIS) | PN4049 |
Valoarea din cererea de finanțare, din care DGASPC Xxxxx, cofinanțare | 11.917.666 lei, din care alocat DGASPC Bihor 1.281.324,82 lei, cofinanțarea este de 0 lei |
Data semnării contractului, durata proiectului (perioada) | Proiectul este în curs de semnare, 27 luni |
Obiectivul proiectului | Creșterea incluziunii sociale și combaterea sărăciei prin dezvoltarea și implementarea unui program holistic integrat de evaluare a nevoilor și de furnizare de servicii integrate în domeniile asistență socială, sănătate, educație, locuire, la nivelul comunităților defavorizate din județele Bihor și Timiș, în vederea asigurării accesului populației vulnerabile la servicii de calitate, adaptate nevoilor identificate. |
Obligațiile asumate | Dotarea serviciului social Centrul de Servicii de Recuperare Neuromotorie de Tip Ambulatoriu pentru Persoane Adulte cu Dizabilități Valea lui Xxxxx, din fondurile alocate prin proiect, cu materiale pentru recuperare medicală. Asigurarea cheltuielilor de personal pentru 3 angajați ai centrului pe o perioadă de 12 luni, achiziționarea unui mijloc de transport accesibilizat pentru transportul beneficiarilor la centru, asigurarea combustibilului pentru mijlocul de transport, asigurarea cheltuielilor cu utilitățile centrului pe o perioadă de 12 luni, toate acestea din fondurile alocate prin proiect. |
Sustenabilitatea proiectului | Sustenabilitatea proiectului este de 5 ani după finalizarea proiectului. |
Manager de proiect | Vogelsberger Xxxxx – coordonator proiect din partea DGASPC Xxxxx |
2. Creșterea capacității de gestionare a crizei sanitare COVID 19 în instituțiile din subordinea Consiliului Județean Bihor
Beneficiar/Lider/ Promotor Partener | Consiliul Județean Bihor, Partener DGASPC Bihor |
Program de finanțare | POIM/819/9/1/Consolidarea capacității de gestionare a crizei sanitare COVID-19/1/Consolidarea capacității de gestionare a crizei sanitare COVID-19 |
Nr. contract– cod proiect (COD SMIS) | Cod SMIS 2014+: 139933 |
Valoarea din cererea de finanțare, din care DGASPC Bihor, cofinanțare | 14.532.000 lei, din care DGASPC Bihor 13.774.626,12 lei, cofinanțare 0 lei |
Obiectivul proiectului | Consolidarea capacității de reacție a Consiliului Județean Bihor, a Direcției Generale de Asistenta Sociala și Protecția Copilului Bihor, a Unității de Asistență Medico-Sociala de Psihiatrie Nucet și a Unității de Asistență Medico-Sociala Popești la criza de sănătate publică cauzată de răspândirea virusului SARS- CoV-2 prin sporirea capacității de a răspunde în timp util și eficient la criza COVID 19 |