FONDUL SOCIAL EUROPEAN
FONDUL SOCIAL EUROPEAN
Programul Operațional Capital Uman 2014-2020
Axa prioritară: Incluziunea socială și combaterea sărăciei
Obiectiv specific 4.16: Consolidarea capacității întreprinderilor de economie socială de a funcționa într-o manieră auto-sustenabilă
Titlul proiectului: Antreprenoriat social – Progres, Echitate, Respect ( ASPER) Contract: POCU/449/4/16/128242
Anexa 1
PLAN DE AFACERI
REALIZAT ÎN CADRUL PROIECTULUI POCU /449/4/16/128242,
ANTREPRENORIAT SOCIAL - PROGRES, ECHITATE, RESPECT ,,ASPER”
Activitate propusa :
(in cazul afacerilor sociale pentru care este vizata infiintarea ca societate comerciala se va specifica si codul CAEN aferent activitatii)
Telefon :
Adresa de email :
I. DESCRIEREA AFACERII SOCIALE
1. Titlu plan de afaceri (poate fi numele entității juridice create sau brand-ul sub care va fi derulată activitatea):
2. Propunere denumire entitate juridică (maxim 3 opțiuni):
3. Locul de implementare a planului de afaceri (localitatea / județul):
4. Forma de organizare (ONG / SRL, COOPERATIVĂ / CASĂ DE AJUTOR SOCIAL):
5. Numele complet al reprezentantului legal / administrator (persoana care va semna contractul de subvenție) și date de contact (telefon și mail):
6. Componența membrilor care formează entitatea juridică:
Nr.crt. | Nume și prenume | Poziția în cadrul companiei (administrator(i) /acționar(i) / reprezentant legal / membri în ONG/cooperativă/Casă de Ajutor Reciproc) | Cota de participare deținută (%) – doar pentru SRL |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 |
7. Coduri CAEN (enumerați)
CAEN | Activitate economică | Activitate socială (dacă există cod CAEN) |
Principal (un singur cod) | ||
Secundar (maxim 10 coduri) |
I.1. Misiune și obiective economice ale întreprinderii sociale
1. Misiune:
(Se va defini misiunea sociala a intreprinderii)
2. Obiective (respectați regula de formulare SMART - specifice, măsurabile, abordabile, realiste si posibil de atins într-un orizont de timp dat):
3. Indicatori economici (completați în tabelul de mai jos. Vor fi monitorizați în implementarea planului de afaceri):
INDICATORI | UM (LEI) | An 1 (începe la data semnării contractului de subvenție) | An 2 |
Venituri incasate | Lei / % din subvenția solicitată | ||
Cheltuieli | Lei / % din subvenția solicitată | ||
Profit | LEI | ||
Nr. salariati | Persoane |
I.2. Descrierea afacerii sociale
1. Business-ul identificat si problema socială a cărei rezolvare o constituie misiunea socială a întreprinderii; prezentati: produsele/serviciile care vor fi comercializate/prestate in cadrul afacerii; clientii; categoriile de persoane cărora li se adresează întreprinderea socială; nevoile sociale ale acestora, zona geografică, problema comunitară/de mediu pe care încearcă să o rezolve întreprinderea;
2. Prezentati modelul de organizare și funcționare a întreprinderii sociale, cu accent pe modul în care se asigură participarea membrilor și a altor actori interesați, inclusiv persoane din grupuri vulnerabile; dacă acestea fac parte din grupurile vizate de întreprindere, la deciziile privind activitățile acesteia și modul în care acesta reflectă principiile prevăzute la art. 4, lit. c și d, Legea nr. 219/2015 privind economia socială;
Precizati numărul persoanelor care formează întreprinderea socială, calitatea lor în cadrul întreprinderii sociale și tipul documentului care atestă această calitate, după caz
3. Prezentati direcțiile strategice de dezvoltare a întreprinderii, având în vedere atât activitatea economică, cât și misiunea/programele sociale ale acesteia.
I.3 Politica de Resurse Umane a intreprinderii sociale
1. Managementul intreprinderii sociale
Nume şi prenume şi vârsta | Funcţia propusa şi principalele responsabilităţi pe scurt | Experienţa în domeniul în care se doreşte infiintarea intreprinderii sociale | Studii/Specializări cu impact/relevanta asupra afacerii sociale propuse |
2. Numărul de locuri de munca ce vor fi create în întreprinderile sociale nou înființate, din care
:
a. Numarul de locuri de munca pentru persoane din grupuri vulnerabile*
b. Numarul de locuri de munca pentru alte categorii de persoane
Prezentati categoriile de persoane apartinand grupurilor vulnerabile* din randul carora se va face recrutarea/selectia/angajarea in cadrul intreprinderii sociale
*grup vulnerabil - persoane sau familii care sunt în risc de a-şi pierde capacitatea de satisfacere a nevoilor zilnice de trai, în conformitate cu prevederile art. 6 lit. p) din Legea asistenţei sociale nr. 292/2011.
Atentie : Numarul de locuri de munca trebuie corelat cu finantarea nerambursabila solicitata;
3. Descrieti modelul de organizare și funcționare a SES, cu accent pe modul în care se asigură participarea membrilor și a altor actori interesați, inclusiv persone din grupuri vulnerabile, dacă acestea fac parte din grupurile vizate de întreprindere, la deciziile privind activitățile acesteia și modul în care acesta reflectă principiile prevăzute la art. 4, lit. c și d, Legea nr. 219/2015;
4. Alte categorii de persoane implicate in desfasurarea activitatii (ex: voluntari, colaboratori, etc)
5. Schema organizatorica si politica de resurse umane (recutare, selectie, angajare, asigurare
calificarilor necesare, motivare/salarizare personal, atragere voluntari, etc)
Descrieti cum se va asigura principiul echităţii sociale faţă de angajaţi, in concordanta cu Legea economiei sociale 219/2015 ART. 8, alineatul 4, punctul d;
(Se poate atasa organigrama)
aparținând grupurilor vulnerabile in intreprinderea sociala, sau prin furnizarea de servicii sociale catre aceasta
categorie de persoane.
Precizati daca proiectul incurajeaza măsurile de incluziune sociala prin măsuri de angajare a persoanelor
Atentie : Conform Ghidului Solicitantului “ Locurile de muncă create în cadrul întreprinderilor nou înființate vor trebui menținute ocupate minimum pe perioada minimă 18 luni de la data obținerii atestatului de întreprindere socială, precum și pe perioada minimă obligatorie de 6 luni de
sustenabilitate ulterior finalizării implementării proiectului POCU /449/4/16/128242, Antreprenoriat
Social - Progres, Echitate, Respect ,,ASPER”
I.4. Localizare sediu social, punct de lucru
Descrieti locatia implementarii proiectului: localitate, judet, regiune de dezvoltare, urban/rural:
Descrieți locul de implementare și exploatare a investiției. Aspecte relevante în acest sens: modul în care se realizează accesul la imobilul ce face obiectul investiției ; clădirea/spațiul unde se vor monta/instala si utiliza bunurile (utilajele și echipamentele) (suprafețe, funcțiuni, act doveditor privind proprietatea sau dreptul de utilizare etc), inclusiv starea utilităților la care are acces imobilul ; În cazul în care activitatea aferentă proiectului se va derula într-un spaţiu închiriat precizaţi principalii parametrii estimati: suprafaţă închiriată, perioadă de închiriere, etc.
I.5 Analiza SWOT a afacerii:
Justificarea activităților propuse: Analiza punctelor tari și a celor slabe ale întreprinderii, respectiv analiza amenințărilor și a oportunităților din mediul în care funcționează aceasta (analiza SWOT), precum și justificarea activităților propuse față de acestea; Prezentati măsurile prevăzute pentru diminuarea efectelor riscurilor potentiale.
I.6. Prezentati strategia de implementare a afacerii sociale :
1. Prezentati obiectivele sociale si economice ale intreprinderii sociale, pe termen scurt
Obiectivele sociale si economice ale intreprinderii sociale sunt aferente perioadei minime de 18 luni de la data obținerii atestatului de întreprindere socială, precum și pe perioada minimă obligatorie de 6 luni de sustenabilitate ulterior finalizării implementării proiectului POCU /449/4/16/128242, Antreprenoriat Social - Progres, Echitate, Respect ,,ASPER”
2. Prezentati Problema socială a cărei rezolvare constituie misiunea socială a întreprinderii: categoriile de persoane cărora li se adresează întreprinderea socială respectivă și nevoile sociale ale acestora, zona geografică, problema comunitară/de mediu pe care încearcă să o rezolve întreprinderea;
3. Prezentati activitatile ce vor fi efectuate pentru atingerea obiectivelor sociale si economice mai sus
prezentate
(Ex.: Semnarea Contractului de subventie, obtinere atestatului de intreprindere sociala, inchiriere si amenajare spatiu, declarare punct de lucru, achizitii bunuri si servicii, obtinere avize, autorizatii necesare, promovare, recrutare/selectie si angajare personal, management intreprindere sociala, marketing, furnizare de servicii/productie de bunuri/efectuare de lucrari, altele, etc)
ATENTIE ! : Angajarea personalului necesar trebuie sa se realizeze cel târziu la 3 luni de la semnarea contractului de subvenție; (Ghidul Solicitantului) ; Atestatul de întreprindere sociala trebuie obtinut de la AJOFM în termen de maximum 4 luni de la semnarea contractului de subvenție. (Ghidul Solicitantului) ; ATENTIE ! : Intreprinderile nou create trebuie să-și continue activitatea, pe durata implementării proiectului POCU /449/4/16/128242, Antreprenoriat Social - Progres, Echitate, Respect ,,ASPER, pentru o perioadă de minimum 18 luni de la data obținerii atestatului de întreprindere socială, la care se adaugă o perioada minimă obligatorie de 6 luni de sustenabilitate ulterior finalizării implementării proiectului POCU /449/4/16/128242, Antreprenoriat Social - Progres, Echitate, Respect ,,ASPER; ATENTIE ! Toate plățile aferente înființării și funcționării întreprinderilor nou create trebuie efectuate în | |
cadrul celor 18 luni de funcționare obligatorie pe durata implementării proiectului. Este obligatorie | |
menținerea destinației bunurilor achiziționate prin ajutor de minimis pe o durata de minimum 3 ani de la | |
finalizarea proiectului (Model Contract Subventie – Anexa 3 la Ghidul Solicitantului) ; | |
4. Diagrama GANTT aferenta activitatilor descrise la 7.2
Perioada de realizare a activitatilor | |||||||||||||||||||
L1 | L2 | L3 | L4 | L5 | L6 | L7 | L8 | L9 | L10 | L11 | L12 | L13 | L14 | L15 | L16 | L17 | L18 | ||
5. Rezultate economice și sociale specifice
(ex ; rezultate sociale numar persoane provenite din grupuri vulnerabile, dezavantajate ocupate, numar comunitati sprijinite, numar beneficiari ai serviciilor/ produselor /lucrarilor efectuate de catre intreprindere sociala, numar beneficiari proveniti din grupuri vulnerabile deserviti de intreprinderea sociala), profitul reinvestit pentru atingerea misiunii sociale , rezultate economice – cifra de afaceri, profit, numar clienti potentiali, segmental de piata prognozat, etc)
II. DESCRIEREA PRODUSULUI/PRODUSELOR, SERVICIULUI/SERVICIILOR, RESPECTIV A LUCRĂRII/LUCRĂRILOR CARE VOR FACE OBIECTUL ACTIVITĂȚII ÎNTREPRINDERILOR SOCIALE, INCLUSIV ÎNTREPRINDERILOR SOCIALE DE INSERȚIE În acest capitol, descrieţi şi explicaţi, în detaliu, produsul/serviciul/lucrarile ce fac obiectul investiţiei propuse în proiect.
Descrierea produsului: caracteristici fizice (mărime, formă, culoare, design, capacităţi), tehnologia utilizată în producerea/ dezvoltarea lui (materii prime, echipamente, forţa de muncă, patente etc – localizaţi, la nivel de regiune de dezvoltare/judeţ, sursa acestor elemente).
Descrierea serviciului: ce reprezintă, ce nevoi satisface, care sunt materialele şi echipamentele necesare
prestării serviciului, etape în procesul de prestare a serviciului, beneficii pentru clienţi.
Prezentaţi modul în care tehnologiile noi, moderne vor fi utilizate în producerea/ menţinerea/ dezvoltarea produsului/ serviciului.
Puteţi, de asemenea, să enumeraţi/ descrieţi produse/ servicii viitoare şi planificarea dezvoltării acestora,
evidenţiind astfel, evoluţia strategiei de dezvoltare a produsului/ serviciului în funcţie de evoluţia pieţei.
Prezentaţi principalii furnizori de materii prime şi materiale. Ponderea materiilor prime şi a materialelor,
în funcţie de provenienţă (e.g. local, indigen, import). Prezentati : Fluxul tehnologic /Fluxul de prestare a serviciilor
Proiectarea capacitatii de productie/ a capacitatii de prestari servicii viitoare a intreprinderii (se va tine seama de: cererea prognozata pe piata – clienti noi, caracteristici tehnice si performante ale echipamentelor achizitionate, numar de schimburi in care se va lucra, capacitate de aprovizionare cu materie prima, capacitate de depozitare produse finite, retele de distributie)
Cantitati prognozate de produse ce vor fi realizate de catre intreprindere Preturi de vanzare/fiecare produs,
Patente noi, certificari, omologare produse noi
Certificari noi ce vor fi obtinute de catre intreprindere (calitate, mediu, siguranta alimentara, etc)
III. MODUL ÎN CARE SE INTEGREAZĂ ACTIVITATEA ÎNTREPRINDERII ÎN CONTEXTUL SOCIAL ȘI ÎN CEL ECONOMIC DIN ZONA RESPECTIVĂ: ELEMENTE DE ANALIZĂ DE PIAȚĂ PRIVIND ACTIVITATEA CARE FACE OBIECTUL PLANULUI DE AFACERI;
1. Poziţia produselor/serviciilor societăţii pe piaţă comparativ cu cele ale concurenţei Descrieţi
principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor d-voastră in raport cu cele oferite de
concurenţă).
2. Definiţi piaţa dumneavoastră
▪ Descrieți segmentul de piață/ grupul țintă căruia se adresează serviciul/ produsul rezultat în urma investiției
▪ Dimensiunea pieței țintă (mărimea pieței țintă și tendințele de evoluție pe orizontul de operare al obiectivului); Identificați aria geografică de acoperire a produsului/ serviciului
▪ Analizați stadiul actual al pieţei – nevoi şi tendinţe
▪ Analizați potențialul de creştere a pieţei
▪ Descrieți factorii economici, politici, legislativi, tehnologici, sociali care au o influență directă
asupra dinamicii sectorului/ domeniului de activitate vizat
▪ Identificați clienţi potenţiali: în funcţie de piaţa de desfăşurare (intern, extern), volumul vâzărilor, produse/ grupe de produse (detalii suplimentare vor fi solicitate la elaborarea previziunilor financiare). Analiza necesităților clienților existenți și potențiali
▪ Analiza mediului concurențial care va cuprinde: Principalii concurenţi, ponderea lor pe piaţă,
punctele tari şi punctele slabe ale produsului/serviciului dvs. comparativ cu cel al
competitorilor (direcţi şi indirecţi); poziționarea în mediul concurențial (dacă este cazul)
prin listarea amenințărilor provenite de la noii veniți, de la produsele de substituție, din partea concurenților, explicarea puterii de negociere a furnizorilor și clienților, bariere de intrare (brevete, mărci private, tehnologii etc.). Se va specifica tipul de cercetare folosit: investigarea surselor statistice și/sau colectarea informațiilor prin cercetare directă.
•
Modul în care se integrează activitatea întreprinderii în contextul social și în cel economic din zona respectivă: elemente de analiză de piață;
3. Localizarea pieţei dumneavoastră (se va preciza amplasarea pieţei – locală, regională, naţională, internaţională etc. – cu detalii, dacă sunteţi în posesia lor) şi mărimea acesteia (nr. de clienţi potenţiali,
mărime x.x.x.x. xxxxx şi valoric). Care este distanţa până la principalii clienţi şi care este modalitatea de
distribuţie a produselor/serviciilor?
4. Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.: (cerere zilnică, anuală, de sezon,
evoluţia în ultimii ani şi cea previzibilă)
Prezentaţi concurenţii pe grupe de produse/servicii si caracteristicile pe care le cunoaşteţi ale acestora:
Grupă produse/servicii oferite pieţei | Denumirea Concurentilor şi localitatea |
Produs/serviciu 1 | |
Produs/serviciu 2 |
IV.STRATEGIA DE MARKETING A INTREPRINDERII SOCIALE
1. Descrieți obiectivele de marketing
Obiectivele trebuie să fie corelate cu rezultatele analizei situației existente și trebuie să îndeplinească
modelul SMART: Specific; Măsurabil; Realizabil; Realist, pe o anumită perioadă de Timp
2. Strategia sau politica de produs/serviciu
(se va descrie amănunțit produsul/serviciul, menționându-se caracteristicile și avantajele pe care le oferă clienților)
3. Strategia sau politica de preț (se vor analiza următoarele elemente de determinare a prețului: costurile implicate, aprecierile clienților față de produsul/serviciul oferit, prețurile practicate de către competitori, elasticitatea cererii pentru produsul/serviciul oferit);
4. Direcțiile strategice de dezvoltare a întreprinderii, având în vedere atât activitatea economică, cât și misiunea/programele sociale ale acesteia;
V. TEME SECUNDARE SI TEME ORIZONTALE
1 Precizati daca intreprinderea sociala va promova concret sprijinirea tranziției către o economie cu emisii scăzute de dioxid de carbon și eficientă din punctul de vedere al utilizării resurselor; (tema secundara)
2. Precizati daca intreprinderea sociala va propune măsuri ce vor promova concret inovarea sociala
(tema secundara);
Inovarea socială presupune dezvoltarea de idei, servicii și modele prin care pot fi mai bine abordate provocările sociale, cu participarea actorilor publici și privați, inclusiv a societății civile, cu scopul îmbunătățirii serviciilor sociale. Programul Operațional Capital Uman promovează inovarea socială, în special cu scopul de a testa, și, eventual, a implementa la scară largă soluții inovatoare, la nivel local sau regional, pentru a aborda provocările sociale.
Exemple de teme de inovare socială care ar putea fi utilizate în cadrul acestui ghid al solicitantului –
condiții specifice:
• metode inovatoare de implicare activă a membrilor comunității în operațiunile sprijinite, inclusiv pentru depășirea barierelor de ordin moral sau care țin de cutumele din societate/ etnice;
• metode inovatoare de combatere a discriminării;
• metode inovatoare de organizare a muncii, inclusiv în vederea inserției profesionale a persoanelor defavorizate;
• valorificarea oportunităților locale de dezvoltare în identificarea soluțiilor propuse;
• activități și inițiative care vizează promovarea egalității de șanse, nediscriminarea etc.
• aplicarea de mecanisme de preluare de către agenţii economici a unor servicii publice, prin intermediul unor activităţi comerciale vizând servicii sociale, culturale, de mediu etc. (de ex., alpinism utilitar, peisagistică, îngrijire bătrâni, livrarea la domiciliu de alimente sau alte consumabile etc.).
3. Prezentati cum veti asigura egalitatea de sanse in derularea afacerii sociale (egalitatea de gen, nediscriminarea, accesibilitatea pentru persoane cu dizabilităţi, schimbari demografice) ;
Nota: Este obligatoriu ca planul de afaceri sa prezinte modul de realizare a principiului nedicriminarii.
4. Prezentati cum veti asigura dezvoltarea durabila in derularea afacerii sociale (principiul poluatorul plateste, protectia mediului-actiuni si achizitii prietenoase cu mediul, atenuarea si adaptarea la schimbarile climatice; rezilienta la dezastre) ;
5. Utilizarea TIC in cadrul activitatii intreprinderii sociale
VI. BUGETUL ESTIMATIV SI PLANUL DE FINANTARE AL PLANULUI AFACERII SOCIALE (VEZI ANEXA)
Planul de finanțare: va include modalitatea prin care se va finanța întreprinderea socială, inclusiv prin intermediul unei finanțări nerambursabile;
Bugetul estimativ se fundamenteaza prin oferte de pret, cataloage, alte surse de informare;
BUGETUL AFACERII SOCIALE AFERENT CELOR 18 LUNI DE FUNCTIONARE
Denumire capitole/subcapitole | UM | Cantitate | Pret unitar/UM | Valoare totala fa |
Cheltuiala | lei | lei | ||
Cheltuieli cu taxe/ abonamente/ cotizații/ acorduri/ autorizații necesare pentru implementarea proiectului: | ||||
Taxe pentru înființarea de intreprinderi sociale * | ||||
Cheltuieli cu subventii | ||||
1. Cheltuieli cu salariile personalului nou angajat | ||||
1.1. Cheltuieli salariale | ||||
1.2 Venituri asimilate salariilor pentru experți proprii/ cooptați | ||||
1.3. Contribuţii sociale aferente cheltuielilor salariale şi cheltuielilor asimilate acestora (contribuţii angajaţi şi angajatori) | ||||
2. Cheltuieli cu deplasarea personalului întreprinderilor sprijinite: | ||||
2.1 Cheltuieli pentru cazare | ||||
2.2 Cheltuieli cu diurna personalului propriu |
2.3 Cheltuieli pentru transportul persoanelor (inclusiv transportul efectuat cu mijloacele de transport în comun sau taxi, gară, autogară sau port şi locul delegării ori locul de cazare, precum şi transportul | ||||
2.4 Taxe şi asigurări de călătorie și asigurări medicale aferente deplasării | ||||
3. Cheltuieli aferente diverselor achiziţii de servicii specializate, pentru care beneficiarul ajutorului de minimis nu are expertiza necesară | ||||
4. Cheltuieli cu achiziția de active fixe corporale (altele decât terenuri și imobile), obiecte de inventar, materii prime și materiale, inclusiv materiale consumabile, alte cheltuieli pentru investiţii necesare funcţionării întreprinderilor | ||||
5. Cheltuieli cu închirierea de sedii (inclusiv depozite), spații pentru desfășurarea diverselor activități ale întreprinderii, echipamente, vehicule, diverse bunuri | ||||
6. Cheltuieli de leasing fără achiziție (leasing operațional) aferente funcţionării întreprinderilor (rate de leasing operațional plătite de întreprindere pentru: echipamente, vehicule, diverse bunuri mobile și imobile) |
7. Utilităţi aferente funcţionării întreprinderilor | ||||
8. Servicii de administrare a clădirilor aferente funcţionării întreprinderilor | ||||
9. Servicii de întreţinere şi reparare de echipamente şi mijloace de transport aferente funcţionării întreprinderilor | ||||
10. Arhivare de documente aferente funcţionării întreprinderilor | ||||
11. Amortizare de active aferente funcţionării întreprinderilor | ||||
12. Cheltuieli financiare şi juridice (notariale) aferente funcţionării întreprinderilor | ||||
13. Conectare la reţele informatice aferente funcţionării întreprinderilor | ||||
14. Cheltuieli de informare şi publicitate aferente funcţionării întreprinderilor | ||||
15. Alte cheltuieli aferente funcţionării întreprinderilor | ||||
15.1. Prelucrare de date | ||||
15.2. Întreţinere, actualizare şi dezvoltare de aplicaţii informatice | ||||
15.3. Achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de specialitate relevante pentru operaţiune, în format tipărit şi/sau electronic |
15.4. Concesiuni, brevete, licenţe, mărci comerciale, drepturi şi active similare | ||||
16. Cheltuielile aferente garanțiilor oferite de bănci sau alte instituții financiare | ||||
TOTAL |
Nota:
Valoare totală (suma liniilor bugetare) nu poate depăși plafoanele de mai jos: până la 254.308 lei - minim 2 locuri de muncă
254.309 – 323.665 lei - minim 3 locuri de muncă 323.666 – 393.022 lei - minim 4 locuri de muncă
393.023 – 462.379 lei - minim 5 locuri de muncă
Reprezentant legal / aplicant: |
semnatura: |
data: |
Cursul de schimb care va fi utilizat de beneficiar pentru verificarea încadrării bugetului proiectului în valoarea maxima eligibila a proiectului este cursul Inforeuro disponibil la următoarea adresa: xxxx://xx.xxxxxx.xx/xxxxxx/xxxxxxxxx_xxxxxx/xxxx_xxxxxxxxx/xxxxxxxxx/xxxxx_xx.xxx.
Planul de finanţare al afacerii sociale | |||
Sursa de finanţare | RON | EURO | % |
Ajutor de minimis | 0 | 0 | |
Aport propriu (dupa caz) | 0 | 0 | |
TOTAL valoare de investiţie | 0 | 0 |
În cadrul acestui apel de proiecte se va considera cursul Inforeuro din luna intrării în vigoare a
schemei de ajutor de minimis, respectiv luna august 2018 –
1 EURO = 4,6238 LEI
*ATENTIE ! Toate plățile (alocatia financiara nerambursabila) aferente înființării și funcționării întreprinderilor nou create vor fi efectuate în cadrul celor 18 luni de funcționare obligatorie pe durata implementării proiectului
VII. PROIECŢII FINANCIARE SI SUSTENABILITATEA AFACERII (VEZI ANEXA)
1. Prezentati ipotezele care stau la baza completarii Proiectiilor Financiare
Pentru calculul veniturilor si costurilor asigurati corelarea cu celelalte capitole ale Planului de afaceri Atentie : In calculul salariilor trebuie sa respectati legislatia in vigoare precum si este descris principiul echităţii sociale faţă de angajaţi, in concordanta cu Legea economiei sociale 219/2015 ART. 8, alineatul 4, punctul d).
Atentie: Conform Ghidului Solicitantului “Locurile de muncă create în cadrul întreprinderilor nou înființate vor trebui menținute ocupate minimum pe perioada minimă 18 luni de la data obținerii atestatului de întreprindere socială, precum și pe perioada minimă obligatorie de 6 luni de sustenabilitate ulterior finalizării implementării proiectului POCU /449/4/16/128242, Antreprenoriat Social - Progres, Echitate, Respect ,,ASPER”
Data finalizarii proiectului ID POCU /449/4/16/128242, Antreprenoriat Social - Progres, Echitate, Respect ,,ASPER: 21 iunie 2022
Atentie : Conform Model cadru Contract subventie – Anexa la Ghidul Solicitantului: „Solicitantul are obligatia sa mențina destinației bunurilor achiziționate prin ajutor de minimis pe o durata de minimum 3 ani de la finalizarea proiectului aferent Contractului de finanțare POCU /449/4/16/128242, Antreprenoriat Social - Progres, Echitate, Respect ,,ASPER„
VI. SUSTENABILITATE
1. Cum arată pentru dvs succesul și cum vă imaginați o eventuală creștere? De ce?
2. Unde credeți că va ajunge afacerea peste un an? Dar peste 3 ani? De ce?
3. Ce impact social v-ar mulțumi pe termen lung?
4. Ce veți face dacă afacerea nu merge conform previziunilor?
5. Dacă aveți un plan B pentru continuarea activității, în ce ar consta?
DOCUMENTE DE SUPORT PLAN DE AFACERI:
1. CV-ul persoanei csre depune planul de afaceri
2. Studiu de piață - dacă e cazul (se vor prezenta 2 oferte pentru fiecare achizitie)
3. Lista achizitii din ajutorul de minimis (optional)
18