POROČILO O IZVEDENIH AKTIVNOSTIH
Priloga pogodbe št. 2
POROČILO O IZVEDENIH AKTIVNOSTIH
(označite)
a) PRVO VMESNO,
b) DRUGO VMESNO,
c) KONČNO POROČILO
ZA SOFINANCIRANJE SPLOŠNIH RAZVOJNIH NALOG SPODBUJANJA RAZVOJA NA REGIONALNI RAVNI ZA GORIŠKO RAZVOJNO REGIJO, KI SE OPRAVLJAJO V JAVNEM INTERESU V LETU 2012
UPRAVIČENEC: RRA SEVERNE PRIMORSKE D.O.O. NOVA GORICA
Xxxxx XXX XXXXXXX XXXXXXXX 0 Xxxxxx št. in kraj: 5000 NOVA GORICA
TEL.: 00 000 00 00
FAX: 00 000 00 00
E-mail: xxx.xx@xxx-xx.xx xxxxx.xxxxx@xxx-xx.xx
Datum:
Odgovorna oseba: xxxxxxx xxxxxxxx Podpis:
Kontaktna oseba : xxxxx xxxxx Podpis:
01.07.2012 - 31.12.2012
Obdobje poročanja:
Kratek povzetek opravljenih nalog spodbujanja razvoja na regionalni ravni v letu 2012:
V Goriški regiji smo pripravili analitični del regionalnega razvojnega programa (RRP) za obdobje 2014-2020, ter opredelili ključne prioritete regije. V zvezi s pripravo RRP so bili sprejeti vsi potrebni sklepi na Svetu regije. Koordinatorji razvojnih področij in direktorji razvojnih agencij v Goriški regiji smo se večkrat sestali s ciljem priprave analize stanja po prioritetnih področjih in s ciljem definiranja ključnih prioritet regije. Veliko aktivnosti je bilo posvečenih spremljanju oddajanja vlog občina na 6. Javni poziv Xxxxxx regij ter izvedbi potrebnih sprememb Izvedbenega načrta RRP 2012-2014. Poleg tega smo intenzivneje pričeli z aktivnostmi 4. Razvojne osi, ki predstavlja poleg projekta R CERO enega strateških infrastrukturnih med-regionalnih projektov v Goriški regiji.
Navodilo:
Poročilo mora biti kratko in jasno. Navedeni naj bodo le podatki, ki so pomembni za predstavitev opravljenih nalog subjekta.
Prvo vmesno poročilo se mora nanašati le na časovno opredeljeno obdobja, končno poročilo pa mora zajemati celoten prikaz aktivnosti v letu 2012. Končno poročilo mora jasno razmejiti med opravljenimi nalogami v mesecih oktober, november in december 2012 in med vsemi aktivnosti v letu 2012.
V primerih aktivnosti, ki jih opravljate kot splošne razvojne naloge na regionalni ravni v skladu z 18. in 21. členom Zakona in jih navajate v poročilu, financirane pa so iz drugih virov, jasno navedite, da so niso upoštevane med upravičenimi stroški po tej pogodbi, oziroma navedite delež sofinanciranja iz drugih virov.
H končnemu poročilu je potrebno priložiti knjigovodske evidence za vse upravičene in neupravičene stroške, ki jih je imel subjekt z uresničevanjem razvojnih nalog na regionalni ravni v letu 2012. Upravičeni stroški so stroški dela, storitev in materiala. Iz njih mora biti razvidna verodostojnost vseh zahtevkov za leto 2012 za dela iz 2. člena pogodbe.
I. IZVAJANJE SPLOŠNIH RAZVOJNIH NALOG NA REGIONALNI RAVNI
1. Priprava, usklajevanje, spremljanje in vrednotenje regionalnega razvojnega programa in regijskih projektov v regiji
Opis aktivnosti (vključno z doseženimi rezultati in kazalci uspešnosti)
1.7.2012-30.9.2012
29.8.2012 je bilo organizirano delovno srečanje na MGRT, katerega cilj je bil informacija o sprejeti zakonodaji na področju regionalnega razvoja ter postopek priprave RRP z vključenimi roki priprave.
S ciljem priprave RRP za obdobje 2014-2020 sta bila organizirana sestanka koordinatorjev razvojnih področij, in sicer 11.9.2012 in 25.9.2012. Pripravljen je bil Načrt priprave RRP ter potrjen na 50. seji Sveta regije. Koordinatorji so neposredno pred sestanki prejeli gradivo in usmeritve za pripravo analize stanja.
Izvedbeni načrt RRP 2012-2014 (IN RRP) je bil potrjen, pridobljeno je bilo mnenje MGRT. Zaradi večje spremembe projekta Občine Miren-Kostanjevica je bilo potrebno izvesti spremembo IN RRP. Od občin smo pridobili informacije o pripravljenosti predlaganih projektov, predvidenih v IN RRP.
Severnoprimorska MRRA je organizirala 2. sejo (2.7.2012) in 3. sejo (30.8.2012) Programskega sveta 4. Razvojne osi (PS 4. ROS). Ključni sklepi 2. seje so bili:
a) Glede na to:
• da je 4. ROS projekt med-regijskega pomena in
• da ta projekt v Goriški regiji podpira vseh 13 občin,
se Svetu Gorenjske regije predlaga, da v PS 4. ROS imenuje župane občin, ki jih ta os zadeva, in predstavnike drugih ustreznih institucij (razvojne agencije).
Tako razširjeni Programski svet 4. ROS se sestane konec meseca avgusta (še pred odločitvijo Vlade RS o nadaljevanju projekta).
b) Nujno naj se nadaljuje z deli na projektih Bača – Dolenja Trebuša in Dolenja Trebuša – Želin, za katere so že v tej programski perspektivi na voljo EU sredstva. Za odkupe zemljišč je potrebno zagotoviti sredstva, saj je to predpogoj za izvedbo projektov in črpanje EU sredstev; Občine državi ponujajo pomoč pri pridobivanju zemljišč.
Na 3. sejo so bili povabljeni tudi župani Gorenjske regije. Ključni sklepi so bili:
a) Župani izrekajo podporo pospešenim aktivnostim v okviru 4. ROS;
b) Oblikuje se skupni programski svet, sestavljen iz predstavnikov iz Goriške in Gorenjske regije s ciljem skupnega nastopa na državni ravni; Gorenjsko regijo zastopajo štirje predstavniki občin, Goriško regijo pa obstoječih šest predstavnikov občin;
c) Oblikuje se strokovno (delovno) skupino, ki ponovno pregleda ustreznost obeh variant (Severne variante S2 in Južne variante);
d) V Gorenjski in Goriški regiji se župani vključenih občin zavežejo, da nadaljujejo s pripravo projektne dokumentacije oziroma z investicijami na obstoječih odsekih v okviru 4. ROS;
e) Na državni ravni naj se pospeši s pripravo izvedbenih dokumentov za že načrtovane cestne povezave v okviru 4. ROS. O sklepih današnjega programskega sveta se obvesti Ministrstvo za infrastrukturo in prostor (MIP);
f) Na mesečni ravni se sestajajo vključene razvojne agencije s ciljem pospešitve in pregleda izvedenih aktivnosti ter obojestranskega prenosa informacij;
g) Naslednja seja razširjenega programskega sveta bo potekala v Občini Gorenja vas – Poljane, skliče je Severnoprimorska MRRA. Na to sejo se povabi tudi pripravljavce strokovnih študij, predstavnike Ministrstva za infrastrukturo in prostor ter predstavnike Direkcije RS za ceste.
Severnoprimorska MRRA je o dogodku pripravila sporočilo za medije, ki je bilo objavljeno na spletni strani Občine Idrija, koder je seja potekala. Nadalje so bili vzpostavljeni kontakti s predstavniki MIP ter Direkcije RS za ceste, dogovor je bil, da se organizira srečanje konec leta 2012. Župana občin Cerkno in Gorenja vas – Poljane sta podpisala sklep o sodelovanju, ki je bil predstavljen na seji Sveta regije. Sklep o 4. ROS kot prioritetni usmeritvi Goriške regije je bil sprejet tudi na 50. seji Sveta regije.
R CERO Nova Gorica – Regijski center za ravnanje z odpadki je prioritetni projekt Goriške regije. Aktivnosti vodi Mestna občina Nova Gorica, ki usklajuje interese vseh vključenih občin. Občinam izven Goriške regije je bilo posredovano povabilo za sodelovanje v projektu. Terminski načrt trenutno zamuja za tri mesece zaradi dodatnih aktivnosti, med drugim tudi zaradi spremembe projektne dokumentacije. Na ravni Ministrstva za kmetijstvo in okolje je potekala javna obravnava in razgrnitev okoljevarstvenega soglasja. Organiziran je bil tudi študijski ogled na Koroško, kjer so že vzpostavili KO CERO.
1.10.2012-31.12.2012
25.10.2012 smo organizirali obisk MGRT v Goriški regiji, na katerem je bila predstavljena kohezijska politika in programiranje v obdobju 2014-2020 ter predstavljene razvojne priložnosti in problematika Goriške regije. Celotno predstavitev smo posneli.
S ciljem priprave RRP za obdobje 2014-2020 so bili organizirani sestanki koordinatorjev in direktorjev razvojnih agencij, in sicer 17.10.2012, 19.11.2012, 10.12.2012 in 18.12.2012. Njihov namen je bil identificirati razvojne potenciale v Goriški regiji, opredeliti regionalne razvojne prioritete ter identificirati ključne celostne teritorialne naložbe za obdobje 2014-2020.
Izvedli smo potrebne spremembe Izvedbenega načrta RRP 2012-2014 (IN RRP), in sicer smo izvedli tri spremembe IN RRP, zaradi česar smo organizirali 51. korespondenčno sejo Sveta regije (10.10.2012), 53. korespondenčno sejo Sveta regije (10.12.2012) in 55. korespondenčno sejo Sveta regije (18.12.2012), na katerih so bile spremembe potrjene.
Severnoprimorska MRRA je organizirala 4. sejo (30.11.2012) Programskega sveta 4. Razvojne osi (PS 4. ROS), na kateri sta predstavnika DRSC predstavila vse načrtovane investicije ter investicije v izvajanju. Sklep seje je bil, da Severnoprimorska MRRA pripravi dopis za Ministrstvo za infrastrukturo in prostor, v katerem MZIP poziva, da sprejme ustrezno odločitev o optimalni varianti investicije Cerkno – Hotavlje v čim krajšem možnem roku. V kolikor s strani MZIP-a ne bi bilo odziva v roku 30 dni, Severnoprimorska MRRA organizira sestanek z ministrom MZIP. Dopis je bil pripravljen in 27.12.2012 posredovan na MZIP. Odgovor smo prejeli v januarju 2013.
Več sej Sveta regije je bilo namenjenih tudi pregledu aktivnosti projekta R CERO. Do konca decembra je bila pripravljena vsa razpisna dokumentacija, ki je v fazi pridobivanja dopolnitev s strani MGRT in MKO.
Naziv projekta | Nosilec | Vrednost | Aktivnosti RRA | Status* |
4. ROS – državni projekt | MZIP | V dogovarjanju z MZIP, potrebna optimizacija virov | Organizacija seje PS 4. ROS, izvajanje podpornih aktivnosti sekretariata PS 4. ROS | V pripravi |
R CERO | MONG | V dogovarjanju | Prenos informacij o izvedenih aktivnostih ključnim akterjem v regiji, informacija o stanju projekta na Svetu regije | V pripravi |
* status (v pripravi, odobren, zavrnjen, še ni rezultatov)
Doseženi rezultati:
- Pripravljen analitični del RRP Severne Primorske (Goriške razvojne regije) po vsebinskih področjih ter pripadajoče SWOT analize;
- Izvedene tri spremembe IN RRP 2012-2014;
- Sprejet dogovor, da sta R CERO Nova Gorica in 4. ROS prioritetna projekta Goriške regije.
Kazalci uspešnosti:
- Število prioritetnih regijskih projektov, v katere je vključenih vseh 13 občin: 2;
- Število oddanih prijav na Javni poziv za predložitev projektnih predlogov za vključitev v IN RRP 2012-2014 (prednostna usmeritev »Regionalni razvojni programi« v okviru OP krepitve regionalnih razvojnih potencialov za obdobje 2007- 2013, razvojna prioriteta »Razvoj regij«): 15.
2. Priprava dogovorov za razvoj regije
Opis aktivnosti (vključno z doseženimi rezultati in kazalci uspešnosti)
Ni bilo izvedenih aktivnosti.
3. Izvajanje regijskih projektov in sodelovanje pri izvajanju postopkov javnih razpisov, javnih naročil in javno-zasebnega partnerstva v okviru teh projektov
Opis aktivnosti (vključno z doseženimi rezultati in kazalci uspešnosti)
1.7.2012-30.9.2012
Severnoprimorska MRRA je v okviru sodelujočih razvojnih agencij obveščala o vseh aktualnih domačih in tujih javnih razpisih in pozivih. O vseh objavljenih javnih razpisih razvojne agencije v mreži obveščajo potencialne prijavitelje v okviru lastnih spletnih strani.
Še posebna pozornost je bilo usmerjena v javni razpis za strateške projekte Jadranskega čezmejnega programa IPA. Udeležili smo se tudi informativnega dneva, ki ga je organiziralo MGRT (18.9.2012).
Severnoprimorska MRRA spremlja tudi potek izvajanja strateških čezmejnih projektov.
1.10.2012-31.12.2012
Stalna naloga Severnoprimorske MRRA je obveščanje o objavljenih domačih in tujih javnih razpisih in pozivih ter najavah razpisov v okviru spletnih strani razvojnih agencij in direktno ciljnih skupin (občine, podjetniki, kmetje).
Severnoprimorska MRRA spremlja tudi potek izvajanja strateških čezmejnih projektov.
Naziv projekta | Nosilec | Vrednost | Aktivnosti RRA | Status* |
iCON | RA ROD | 3.167.095 € | Spremljanje stanja projekta | Odobren |
InterBike | RRC Koper | 3.514.000 € | Spremljanje stanja projekta | Odobren |
* status (v pripravi, odobren, zavrnjen, še ni rezultatov)
** Navedeni so le strateški regionalni projekti, v katerih sodelujejo razvojne agencije Severnoprimorske MRRA.
Doseženi rezultati:
- Potencialni prijavitelji so obveščeni o aktualnih javnih razpisih.
- Izvedeno spremljanje aktivnosti v okviru strateških čezmejnih projektov.
Kazalci uspešnosti:
- Število spletnih strani, na katerih so bile objavljene informacije o aktualnih javnih razpisih: 4
- Število strateških čezmejnih projektov v izvajanju: 2.
4. Sodelovanje in podpora pri delovanju sveta, regijske razvojne mreže in območnih razvojnih partnerstev
Opis aktivnosti po kategorijah (po upravičencih, vrstah aktivnosti, … vključno z doseženimi rezultati in kazalci uspešnosti)
1.7.2012-30.9.2012
S ciljem reševanja aktualne problematike smo se predstavniki Goriške regije sestali s predstavniki MGRT, in sicer v zvezi s pripravo RRP za obdobje 2014-2020 ter v zvezi z oblikovanjem razvojnega sveta regije (29.8.2012). Skupni predlog je bil, da se organizira konec leta 2012 problemska konferenca, na katero se povabi tako predstavnike državne kot regionalne ravni. Cilj problemske konference je predstavitev
novih razvojnih usmeritev na regionalni in državni ravni ter izpostavitev problematike regije.
Neposredno pred sejami Sveta regije se je sekretariat Severnoprimorske MRRA sestal s predsednikom Sveta regije s ciljem izmenjave informacij o tekočih aktivnostih (28.8.2012). Organiziran je bil tudi sestanek kolegija direktorjev razvojnih agencij (3.9.2012), na katerem so bile sprejete usmeritve za nadaljnje aktivnosti ter usklajen dnevni red seje Sveta regije.
Organizirana je bila 50. seja Sveta regije (21.9.2012). Na njej so bili potrjeni vsi potrebni sklepi v zvezi s pričetkom priprave RRP za novo programsko obdobje.
Severnoprimorska MRRA nadaljuje s procesom vzpostavljanja razvojnega sveta regije. V zvezi s tem so se predstavniki RRA severne Primorske sestali s predstavniki ICRA
d.o.o. s ciljem prenosa informacij o opravljenih aktivnostih in aktivnostih, ki jih je še potrebno izvesti. S predstavniki MGRT je bila rešena problematika števila članov nevladnih organizacij v razvojnem svetu regije.
1.10.2012-31.12.2012
Organizirani so bili sestanki kolegija direktorjev in koordinatorjev razvojnih agencij (17.10., 19.11., 10.12., 18.12.), na katerih so bile sprejete usmeritve za nadaljnje aktivnosti, predvsem z vidika priprave RRP ter usklajen dnevni red sej Sveta regije. Direktorji so razpravljali o pripravljenih gradivih za seje Sveta regije.
Organiziranih je bilo 5 sej Sveta regije (10.10., 27.11., 10.12., 13.12., 18.12.), od tega tri dopisne seje zaradi potrjevanja sprememb IN RRP 2012-2014. Na sejah so bili sprejeti sklepi glede izvajanja aktivnosti regionalnega projekta R CERO, spremljanja prijav občin na Javni poziv za predložitev vlog za sofinanciranje operacij iz naslova prednostne usmeritve “Regionalni razvojni programi” razvojne prioritete ”Razvoj regij” operativnega programa krepitve regionalnih razvojnih potencialov 2007-2013 za obdobje 2012-2014, problematike namakanja v Goriški regiji, problematike poplav, pospeševanja proizvodnje lesne biomase in njene učinkovite energetske izrabe na Primorskem, problematike prijav na ukrepe kmetijske politike, problematike regionalne televizije TV Primorka, razvoja socialnega podjetništva v Goriški regiji ter problematike investicij v okviru 4. Razvojne osi. Xxxx od sklepov je bil tudi, da se povabi ministra za kmetijstvo in okolje na sejo Sveta regije že v decembru, vendar se je minister zaradi drugih obveznosti udeležil seje v januarju 2013.
Vzpostavljanja razvojnega sveta regije: čakali smo na uradno potrditev spremembe člana RSR na Upravnem odboru GZS, Območne zbornice severne Primorske, ker se je v eni od institucij zamenjal predsednik uprave.
Doseženi rezultati:
- Sprejeti so bili potrebni sklepi glede nadaljnjega razvoja Goriške regije;
- Nadaljevan je postopek vzpostavitve razvojnega sveta regije.
Kazalci uspešnosti:
- V obdobju od 1.7. do 31.12. je bilo organiziranih 5 kolegijev direktorjev in koordinatorjev, 1 sestanek s predsednikom Sveta regije, 2 sestanka koordinatorjev ter 6 sej Sveta regije.
5. Obveščanje, splošno svetovanje, popis projektnih idej ter usmerjanje razvojnih partnerjev v regiji pri oblikovanju, prijavi na razpise in izvedbi regijskih projektov
Opis aktivnosti (vključno z doseženimi rezultati in kazalci uspešnosti)
1.7.2012-30.9.2012
Severnoprimorska MRRA je v avgustu podpisala pogodbe o sofinanciranju splošnih razvojnih nalog spodbujanja razvoja na regionalni ravni z občinami ter jih posredovala na MGRT. V septembru je bila podpisana tudi pogodba o sofinanciranju z MGRT.
22.8.2012 je Goriško regijo obiskal minister za kmetijstvo in okolje zaradi posledic suše v regiji. Povedal je, kateri interventni ukrepi so možni s ciljem blažitve posledic naravnih nesreč v regiji, kmetje in druge podporne institucije pa so izpostavili še druge težave v kmetijstvu, ki oslabšujejo položaj kmetijstva v regiji. Aktualna problematika je bila tudi sanacija namakalnega sistema Vogršček. Severnoprimorska MRRA je o dogodku pripravila zapisnik in ga v informacijo podala na 50. sejo Sveta regije v septembru. Svet regije se je strinjal, da se pripravi predlog ukrepov za Goriško regijo in se ga posreduje ministru.
Vse informacije, ki se nanašajo na regionalni razvoj, so objavljene na spletni strani nosilne razvojne agencije Severnoprimorske MRRA, in sicer: xxxx://xxx.xxx- xx.xx/xxxx/0000.
Severnoprimorska MRRA se je redno udeleževala sestankov GIZ RRA. V sodelovanju z GIZ RRA je bil oblikovan predlog projekta zaposlovanja mladih, v katerem bodo sodelovale vse RRA na ravni Slovenije. Cilj projekta je zaposlovanje mladih in vključevanje le-teh na trg dela.
1.10.2012-31.12.2012
V sodelovanju med župani inministrom Ministrstva za kmetijstvo in okolje je bil v decembru saniran namakalni sistem Vogršček (z državnimi sredstvi).
Vse informacije, ki se nanašajo na regionalni razvoj, so objavljene na spletni strani nosilne razvojne agencije Severnoprimorske MRRA, in sicer: xxxx://xxx.xxx- xx.xx/xxxx/0000. V občinskem glasilu Občine Cerkno smo objavili članek o izvajanju regionalnih razvojnih nalog in aktivnostih priprave RRP.
Severnoprimorska MRRA se je redno udeleževala sestankov GIZ RRA. Začel se je izvajati regionalnih projekt Zaposlovanje mladih in vključevanje le-teh na trg dela, zaposlitev 10 mladih se je predvidela s 1.2.2013, do konca decembra pa so bile izvedene vse pripravljalne aktivnosti.
Naziv projekta | Nosilec | Vrednost | Aktivnosti RRA | Status* |
Zaposlovanje mladih | RRC Zagorje | 300.000€/regijo | Aktivno sodelovanje pri pripravi projekta | Odobren |
* status (v pripravi, odobren, zavrnjen, še ni rezultatov)
Doseženi rezultati:
- Goriška regija je vključena v slovenski projekt Zaposlovanje mladih;
- Pripravljena analiza problematike kmetijstva v Goriški regiji.
Kazalci uspešnosti:
- Posredovane informacije o ključnih aktivnostih, ki se nanašajo na regionalni razvoj: 9.
6. Prenos znanja in dobrih praks regionalnega razvoja
Opis aktivnosti ( po vrstah prenosa vključno z doseženimi rezultati in kazalci uspešnosti)
1.7.2012-30.9.2012
Severnoprimorska MRRA je organizirala sestanek z evropsko poslanko, xx. Xxxxx Xxxxx in ga. Mašo Lončarič s ciljem prenosa informacij o stanju in problematiki Goriške regije. Prejeli smo informacije o pogajalskih izhodiščih glede kohezijske politike. Poudarjeno je bilo, da bo potrebno v novi finančni perspektivi pripravljati regionalne projekte, lokalni projekti ne bodo več predmet javnih razpisov. Evropska poslanka je obiskala tudi druge nosilce razvoja v regiji.
1.10.2012-31.12.2012
Severnoprimorska MRRA se je udeležila nacionalnega foruma o socialnih podjetjih – pospeševalcu lokalnega razvoja v Mariboru (7.11.) ter mednarodnega foruma (13.- 16.11.) v Liverpoolu, Anglija na temo sodelovanja med javno upravo, socialno odgovornimi podjetji in socialnimi podjetji. Kader RRA severne Primorske se je udeležil nacionalnega srečanja, ki ga je organiziral GIZ RRA v Rimskih toplicah, cilj je bil prenos informacij o programiranju 2014-2020 na nacionalni in EU ravni.
Doseženi rezultati:
- Izvedeni sestanki z evropsko poslanko in ključnimi nosilci razvoja v Goriški regiji;
- Predlog prenosa dobrih praks v Goriško regijo.
Kazalci uspešnosti:
- Prenos informacij o aktivnostih Goriške regije: 1;
- Udeležba na srečanjih s ciljem prenosa izkušenj v Goriško regijo: 3
7. Pomoč pri izvajanju regijskih finančnih shem iz prvega odstavka 19. člena Zakona, kadar jih izvaja Javni sklad Republike Slovenije za regionalni razvoj in razvoj podeželja
Opis aktivnosti (po vrstah shem vključno z doseženimi rezultati in kazalci uspešnosti)
Regijsko štipendijsko shemo (RŠS) v Goriški regiji izvaja v okviru Severnoprimorske MRRA Posoški razvojni center. Od 1.7.2012-31.12.2012 so bile izvedene sledeče aktivnosti:
1.1. Delo s štipendisti, že vključenimi v RŠS:
a) izplačevanje štipendij 160-im štipendistom, dijakom in študentom, do konca š.l. 2011/2012, vključenih v RŠS za šolska leta 2008/2009, 2009/2010, 2010/2011 in 2011/2012; Z novim šolskim/študijskim letom 2012/2013 je do prejemanja štipendije upravičenih skupno 180 štipendistov, 20 več kot preteklo šolsko/študijsko leto;
Izplačevanje štipendistom predpostavlja naslednje stalne aktivnosti skozi vse leto:
• preračun novih višin štipendij in izdaja odločb o višini štipendije ob začetku šolskega/študijskega leta
• sprotno spremljanje uspešnosti štipendistov, svetovanje in informiranje,
• stalne stike z delodajalci – soštipenditorji in občinami, ki so vključene v projekte RŠS,
• pripravo poročil za Javni sklad za razvoj kadrov in štipendije oziroma Ministrstvo za delo, družino in socialne zadeve za štipendiste znotraj vsakega šolskega leta oziroma projekta posebej,
• pripravo zahtevkov za mesečna izplačila štipendistom znotraj vsakega šolskega leta posebej;
b) izdaja odločb tistim štipendistom, ki prekinejo štipendiranje; spremljanje vračil štipendij in vračanje v proračun;
c) izdaja odločb o mirovanju štipendistom, ki ponavljajo letnik ali pavzirajo;
d) spremljanje zaposlovanja štipendistov – dijakov in študentov, ki uspešno zaključijo šolanje.
1.2. Objava Javnega razpisa za štipendije RŠS Goriške regije za dijake in študente za šolsko/študijsko leto 2012/2013: razpis je bil objavljen 14.09.2012, rok za oddajo vlog je bil 10.10.2012; razpisanih je bilo 147 štipendij, ki jih je ponujalo 23 delodajalcev;
Izvedene so bile sledeče aktivnosti:
a) Seja Komisije za štipendiranje RŠS, na kateri je bilo izvedeno odpiranje prispelih vlog na JR štipendij in administrativna kontrola ustreznosti vlog;
b) Posredovanje podatkov o prijavljenih kandidatih delodajalcem;
c) Postopek izbora štipendistov – delodajalci so izbrali 78 kandidatov, s katerimi so bile po obdobju poročanja sklenjene pogodbe o štipendiranju, to je v sredini januarja 2013; trije delodajalci so odstopili od štipendiranja bodisi niso imeli več potrebe po razpisanem kadru bodisi med prijavljenimi kandidati niso našli ustreznih dijakov oziroma študentov, ki bi bili primerni za njihovo organizacijo.
V Goriški regiji delujejo 3 lokalne akcijske skupine (LAS), ki jih upravljajo 3 razvojne agencije v okviru Severnoprimorske MRRA. V tej vlogi skrbijo za učinkovito in nemoteno delovanje in za LASe opravljajo vse administrativno-strokovne naloge in naloge finančnega organa LASov:
1.1. Upravljalec LAS za razvoj je Posoški razvojni center iz Tolmina;
1.2. Upravljalec LAS Zgornje Vipavske doline in Komenskega Krasa je Razvojna agencija ROD iz Ajdovščine;
1.3. Upravljalec LAS jugozahodnega dela Severne Primorske je RRA severne Primorske d.o.o. Nova Gorica.
Pri upravljanju LAS za razvoj so bile v obdobju od 1.7.-31.12. opravljene predvsem naslednje ključne naloge:
1.1. Spremljanje izvajanja projektov, vključenih v Načrt izvedbenih projektov (NIP) za leto 2011, ki zajema:
a) sprotno spremljanje vseh 17 projektov;
b) izvajanje prvostopenjske kontrole na terenu; v navedenem obdobju sta bili izvedeni 2 kontroli;
c) pripravo poročil in zahtevkov za Ministrstvo za kmetijstvo in okolje; v navedenem obdobju je bilo pripravljeno Poročilo o doseganju kazalnikov LRS za hribovski del Severne Primorske z izvajanjem ukrepa LEADER (PRP RS 2007-2013) v lokalni akcijski skupini "LAS za razvoj" za obdobje od 1.1.2007 do 30.6.2012 in sedem finančnih zahtevkov.
1.2. Priprava NIP-a za leto 2012 in v zvezi s tem:
a) izvedba postopka javnega poziva za dodelitev še nerazporejenih sredstev LEADER, ki so bila dodeljena 6 individualnim projektom;
b) priprava skupnega projekta, ki se bo izvajal na celotnem območju LAS;
c) organizacijo delovne skupine, ki se je sestala 6. 8. 2012 in 31. 8. 2012;
d) organizacija dveh sej sveta občin, ki sta potekali 6.6. in 20.6.2012;
e) organizacija izvedbe Programskega odbora LAS; redna seja je potekala 28.
8. 2012 v Tolminu, korespondenčna seja pa 12. 9. 2012;
f) organizacijo izvedbe skupščine LAS; ta je bila 27. 9. 2012 v Tolminu.
1.3 Razno:
a) redno informiranje članov LAS o javnih razpisih, 3 delavnice za oblikovanje projektnih idej, podpora lokalni samoupravi pri pripravi projektnih idej;
b) dve predstavitvi delovanja in projektov LAS za predstavnike javnih institucij iz Litve in Poljske;
c) strokovna ekskurzija za člane LAS in podeželske skupine v območje LAS Obsotelje in Kozjansko;
d) promocija v medijih: objave v medijih (4 radijske oddaje na lokalnem radiu Primorski val, 7 člankov v časopisu Sočasnik), objava tematskih predstavitev projektov v lokalnih časopisih Ukopdeti in Most;
e) knjižica o delovanju LAS s predstavitvijo 54 projektov sofinanciranih s sredstvi LEADER.
Pri vodenju LAS Zgornje Vipavske doline in Komenskega Krasa so bile v obdobju od 1.7.-31.12. opravljene predvsem naslednje ključne naloge:
1.1. Spremljanje izvajanja projektov, vključenih v: Letni izvedbeni načrt (LIN) 2010, Načrt izvedbenih projektov (NIP) za leto 2011 in prvi načrt izvedbenih projektov (NIP) za leto 2012 in v zvezi s tem:
a) sprotno spremljanje vseh projektov (po potrebi smo pomagali upravičencem pri reševanju težav, s katerimi so se soočili tekom izvajanja);
b) izvajanje prvostopenjske kontrole na terenu;
c) priprava poročil in zahtevkov za Ministrstvo za kmetijstvo in okolje;
d) v okviru projekta sodelovanja iz LIN 2010: Kraški mozaik okusov (projekt sodelovanja z LAS Krasa in Brkinov in LAS JZ dela SP) smo na podlagi dogovora med partnerji prevzeli »vodenje« upravljanja celotnega projekta KMO, pripravili smo vsa tri poročila in vse tri zahtevke za povračilo Sredstev. Tudi kontrola projekta na kraju samem je bila izvedena pri nas. Uspešno je bil zaključen projekt sodelovanja treh LAS.
1.2.1. Priprava 1. NIP-a za leto 2012 in v zvezi s tem:
a) izdelava 1. NIP 2012 z natančno opredeljenimi izvedbenimi projekti in finančno konstrukcijo ter dinamiko podajanja zahtevkov za vsak posamezen projekt (potrjen s strani MKO avgusta 2012);
b) priprava pogodb o financiranju za upravičence do sredstev:
c) priprava navodil in obrazcev za poročanje.
1.2.2. Priprava 2. NIP-a za leto 2012 in v zvezi s tem:
a) priprava in objava Povabila k oddaji projektnih idej za oblikovanje predlogov projektov za izvajanje Lokalne razvojne strategije Zgornje Vipavske doline in Komenskega Krasa za drugi Načrt izvedbenih projektov za leto 2012;
b) administrativna kontrola popolnosti in ustreznosti prispelih projektnih idej;
c) organizacija izvedbe upravnega obora LAS (13.9.2012): obravnava prispelih projektnih idej in odločitev katere se uvrsti v nadaljnje postopke;
d) priprava obrazcev za pripravo projektnega predloga ter navodil za izpolnjevanje;
e) svetovanje prijaviteljem pri pripravi projektnih predlogov: pomoč pri pripravi opisov projektov;
f) izdelava 2. NIP 2012 (oddan na MKO konec oktobra 2012).
1.2.3. Razno:
a) redno informiranje članov LAS o javnih razpisih;
b) pošiljanje obvestil o aktivnostih ostalih članov in s tem širjenje informacij med člani in pospeševanje njihovega mreženja in sodelovanja;
c) dopolnjevanje in posodabljanje spletne strani LAS Zgornje Vipavske doline in Komenskega Krasa na naslovu: xxx.xxx-xxxxxxxxxxxxxxx.xx;
d) organizacija izvedbe enodnevne strokovne ekskurzije na Avstrijsko Štajersko v Vulkansko deželo, kjer so si člani LAS ogledali primere dobrih praks: uspešnih projektov, ki so bili sofinancirani s sredstvi LEADER;
e) organizacija izvedbe skupščine LAS, ki je bila tudi volilna. Za namen volitev smo pripravili vse postopke skladno s Pravilnikom (objavili razpis, zbirali kandidature,…);
f) za MKO smo skladno z njihovimi zahtevami in navodili pripravili poročilo o izvajanju ukrepov in pripravili analizo izvajanja Lokalne razvojne strategije s pomočjo sredstev LEADER;
g) izvajali smo tudi svetovanja v povezavi z objavljenimi razpisi oz. s pripravo predlogov projektov: sodelovali smo s KS Lože pri pripravi vloge na javni razpis MKO (Ukrep PRP 322) za obnovo objekta stare šole v Ložah; investitorki v obnovo stanovanjske hiše v Vipavskem Križu smo pomagali pripraviti vso potrebno dokumentacijo za izstavitev zahtevka na Agencijo RS za kmetijske trge in razvoj podeželja za povračilo nepovratnih sredstev preko ukrepa RRP – 323: dediščina na podeželju; svetovali smo gospodu s Krasa, ki namerava v Gabrovici pri Komnu vzpostaviti zeliščni center; svetovali smo glede registracije ustrezne dejavnosti in možnosti pridobitve nepovratnih sredstev.
Pri vodenju LAS jugozahodnega dela Severne Primorske so bile v obdobju od 1.7.-
31.12. opravljene predvsem naslednje ključne naloge:
1.1. Spremljanje izvajanja projektov, vključenih v Letni izvedbeni načrt (LIN) za leto 2010 in Načrt izvedbenih projektov (NIP) za leto 2011, ki zajema:
a) sprotno spremljanje in svetovanje pri izvajanju vseh projektov;
b) izvajanje prvostopenjske kontrole;
c) pripravo poročil in petih zahtevkov za Ministrstvo za kmetijstvo in okolje;
č) izplačevanje sredstev Leader končnim prejemnikom petih uspešno izvedenih projektov.
1.2.1. Priprava I. NIP-a za leto 2012 in v zvezi s tem:
a) izdelava I. NIP 2012 z natančno opredeljenimi izvedbenimi projekti in finančno konstrukcijo ter dinamiko podajanja zahtevkov za vsak posamezen projekt.
1.2.2. Priprava II. NIP-a za leto 2012 in v zvezi s tem:
a) svetovanje prijaviteljem pri pripravi projektov za Javni poziv za oddajo predlogov izvedbenih projektov za drugi Načrt izvedbenih projektov Lokalne akcijske skupine (LAS) jugozahodnega dela Severne Primorske za leto 2012;
b) administrativna kontrola popolnosti in ustreznosti prispelih vlog;
c) organizacija izvedbe ocenjevanja vlog (izvedeno 10.9.2012 in 11.9.2012); č) organizacija izvedbe seje upravnega obora LAS (izvedena dne 19.9.2012);
d) izdelava II. NIP 2012 z natančno opredeljenimi izvedbenimi projekti in finančno konstrukcijo ter dinamiko podajanja zahtevkov za vsak posamezen projekt.
1.3. Razno:
a) organizacija izvedbe seje nadzornega odbora (izvedena 19.12.2012);
b) organizacija izvedbe motivacijsko - strokovne ekskurzije za člane LAS (izvedena 5.10.2012);
c) organizacija izvedbe ogleda dobrih praks na našem LAS za LAS Obsotelje in Kozjansko (izvedeno dne 26.10.2012);
č) izdelava spremenjene Lokalne razvojne strategije LAS jugozahodnega dela Severne Primorske;
d) izdelava ocene uspešnosti uresničevanja ciljev Lokalne razvojne strategije;
e) informiranje članov LAS o javnih razpisih objavljenih na MKO.
Doseženi rezultati:
- Uspešno izvajanje RŠS;
- Uspešno izvajanje upravljanja 3 LASov v Goriški regiji.
Kazalci uspešnosti:
- Štipendiranje 180 štipendistov;
- 23 delodajalcev vključenih v javni razpis za štipendiranje za šolsko leto 2012/2013;
- Razpisanih 147 štipendij, večinoma za deficitarne poklice;
- Spremljano izvajanje projektov, vključenih v NIP za leto 2011, v 3 LASih;
- Izdelanih 6 NIP-ov za leto 2012.
8. Koordinacija in izvajanje drugih nalog v javnem interesu s področja regionalne politike po predhodni potrditvi s strani organa, pristojnega za regionalni razvoj
Opis aktivnosti (po nalogah vključno z doseženimi rezultati in kazalci uspešnosti)
Ni bilo dodatnih aktivnosti.
II. SUMARNI PRIKAZ UPRAVIČENIH XXXXXXXX
Opozorilo: Materialni stroški se lahko plačujejo le na osnovi računov.
Posamezna dokazila so v primeru kontrole namenske porabe sredstev na vpogled pri prejemniku sredstev.
1. VMESNO POROČILO: za obdobje 01.07.2012-30.09.2012
Vrsta stroška | Opis stroška | Bruto vrednost (v EUR) | Upravičeno (v EUR) | Neupravičeno (v EUR) |
Stroški dela | Stroški dela sekretariata, potni nalogi | 24.379,83 | 24.379,83 | 0,00 |
Stroški storitev | Članarina GIZ RRA, mobilne storitve, telefonske storitve | 2.611,74 | 2.579,78 | 31,96 |
Stroški materiala | Nakup GSM, vodja izvajanja | 50,01 | 41,68 | 8,33 |
SKUPAJ: | 27.041,58 | 27.001,29 | 40,29 |
Stroški po virih sredstev:
Vir sredstev | Znesek (v EUR) | % |
Upravičenec | 40,29 | 0,3 |
MGRT – nepovratna sredstva | 16.278,79 | 60,0 |
Drugi - občine | 10.722,50 | 39,7 |
SKUPAJ: | 27.041,58 | 100,0% |
Upravičeni stroški (vsi) × 60% = 16.278,79 EUR Pogodbena vrednost: 23.877,00 EUR (2012) Vrednost zahtevka: 16.278,79 EUR
2. KONČNO POROČILO:
Vrsta stroška | Opis stroška | Bruto vrednost (v EUR) | Upravičeno (v EUR) | Neupravičeno (v EUR) |
Stroški dela | Stroški dela sekretariata, potni nalogi | 22.602,02 | 22.602,02 | 0,00 |
Stroški storitev | Stroški za delo koordinatorjev in direktorjev (25.050€), mobilne in telefonske storitve, pravne, prevajalske storitve, stroški pridobitve stat. podatkov za RRP, stroški snemanja srečanja z MGRT, stroški nočnine | 27.734,72 | 27.327,49 | 407,23 |
Stroški materiala | Nakup GSM za 2 osebi, baterija za računalnik, pisarniški material | 1.044,21 | 870,16 | 174,05 |
SKUPAJ: | 51.380,95 | 50.799,67 | 581,28 |
Upravičeni stroški po virih sredstev:
Vir sredstev | Znesek (v EUR) | % |
Upravičenec | 2.954,17 | 5,9 |
MGRT – nepovratna sredstva | 15.918,00 | 31,3 |
Drugi - občine | 31.927,50 | 62,8 |
SKUPAJ: | 50.799,67 | 100,0% |
Upravičeni stroški (vsi) × 60% = 30.479,80 EUR Pogodbena vrednost: 15.918,00 EUR (2013)
Izplačano do tega poročila: 16.278,79 EUR
Vrednost zahtevka: 15.918,00 EUR
SUMARNI PREGLED
Prihodki po občinah od 1.7.-31.12.2012
OBČINA | 1. OBROK | 2. OBROK | SKUPAJ |
OBČINA AJDOVŠČINA | 4.882,40 | 1.220,60 | 6.103,00 |
OBČINA BOVEC | 1.382,80 | 345,70 | 1.728,50 |
OBČINA BRDA | 1.661,60 | 415,40 | 2.077,00 |
OBČINA CERKNO | 1.141,50 | 1.141,50 | 2.283,00 |
OBČINA IDRIJA | 3.840,00 | 960,00 | 4.800,00 |
OBČINA KANAL | 1.999,60 | 498,90 | 2.498,50 |
OBČINA KOBARID | 1.412,00 | 353,00 | 1.765,00 |
OBČINA MIREN- KOSTANJEVICA | 1.268,80 | 317,20 | 1.586,00 |
MONG | 7.711,60 | 1.927,90 | 9.639,50 |
OBČINA RENČE-VOGRSKO | 1.072,00 | 268,00 | 1.340,00 |
OBČINA ŠEMPETER-VRTOJBA | 1.448,40 | 362,10 | 1.810,50 |
OBČINA TOLMIN | 4.035,20 | 1.008,80 | 5.044,00 |
OBČINA VIPAVA | 1.580,00 | 395,00 | 1.975,00 |
SKUPAJ OBČINE | 33.435,90 | 9.214,10 | 42.650,00 |
DRŽAVNA SREDSTVA * | 16.278,79 | 15.918,00 | 32.196,79 |
DRUGI PRIHODKI | 3.575,74 | ||
SKUPAJ | 33.435,90 | 9.214,10 | 78.422,53 |
Vrsta stroška | Opis stroška | Bruto vrednost (v EUR) | Upravičeno (v EUR) | Neupravičeno (v EUR) |
1. poročilo | ||||
Stroški dela | Stroški dela sekretariata, potni nalogi | 24.379,83 | 24.379,83 | 0,00 |
Stroški storitev | Članarina GIZ RRA, mobilne storitve, telefonske storitve | 2.611,74 | 2.579,78 | 31,96 |
Stroški materiala | Nakup GSM, vodja izvajanja | 50,01 | 41,68 | 8,33 |
SKUPAJ 1.7.-30.9.: | 27.041,58 | 27.001,29 | 40,29 | |
2. poročilo (končno poročilo) | ||||
Stroški dela | Stroški dela sekretariata, potni nalogi | 22.602,02 | 22.602,02 | 0,00 |
Stroški storitev | Stroški za delo koordinatorjev in direktorjev (25.050€), mobilne in telefonske storitve, pravne, prevajalske storitve, stroški pridobitve stat. | 27.734,72 | 27.327,49 | 407,23 |
podatkov za RRP, stroški snemanja srečanja z MGRT, stroški nočnine | ||||
Stroški materiala | Nakup GSM za 2 osebi, baterija za računalnik, pisarniški material | 1.044,21 | 870,16 | 174,05 |
SKUPAJ 1.10.-31.12.: | 51.380,95 | 50.799,67 | 581,28 | |
SKUPAJ 1.7.-31.12.: | 78.422,53 | 77.800,96 | 621,57 |
Datum: 12.01.2013 Žig in podpis odgovorne osebe: