MAGISTRÁT HLAVNÉHO MESTA SLOVENSKEJ REPUBLIKY BRATISLAVY

MAGISTRÁT HLAVNÉHO MESTA SLOVENSKEJ REPUBLIKY BRATISLAVY

Materiál na rokovanie Mestského zastupiteľstva hlavného mesta SR Bratislavy dňa 25. marca 2021

Personálne zmeny v predstavenstve obchodnej spoločnosti Odvoz a likvidácia odpadu a.s.

Predkladateľ: Materiál obsahuje:

Ing. arch. Xxxxx Xxxxx, v. r. primátor

Zodpovedný:

1. Návrh uznesenia

2. Dôvodová správa

3. Životopis úspešného uchádzača

4. Zápisnica z výberového konania

Xxx. Xxxxx Xxxx, v. r. riaditeľ kancelárie primátora

Spracovateľ:

Ing. MSc. Xxxx Xxxxxx, poverený vedením útvaru správy mestských podnikov, v. r.

JUDr. Xxxxxxxx Xxxxx, v. r. útvar správy mestských podnikov

Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx, v. r. útvar správy mestských podnikov

marec 2021

Kód uzn.: 7.4

7.4.14

NÁVRH UZNESENIA

Mestské zastupiteľstvo po prerokovaní materiálu

A. berie na vedomie

vzdanie sa Xxx. Xxxxxxx Xxxxxxx funkcie predsedu predstavenstva obchodnej spoločnosti Odvoz a likvidácia odpadu a.s. v skratke: OLO a.s., so sídlom: Xxxxxxx xxxxx 00, 000 00 Xxxxxxxxxx, IČO: 00681300, ku dňu 11. 02. 2021

B. schvaľuje

vymenovanie Xxxxx Xxxxxx za predsedu predstavenstva obchodnej spoločnosti Odvoz a likvidácia odpadu a.s. v skratke: OLO a.s., so sídlom: Xxxxxxx xxxxx 00, 000 00 Xxxxxxxxxx, IČO: 00681300

C. poveruje

primátora hlavného mesta SR Bratislavy

prijať rozhodnutie jediného akcionára obchodnej spoločnosti Odvoz a likvidácia odpadu a.s. pri výkone pôsobnosti valného zhromaždenia a vykonať schválené zmeny podľa časti B tohto uznesenia.

Dôvodová správa

Mestské zastupiteľstvo hlavného mesta SR Bratislava na svojom zasadnutí dňa 07. feburára 2019 prijalo uznesenie č. 38/19, ktorým schválilo Zásady výberu členov orgánov obchodných spoločností s majetkovou účasťou hlavného mesta SR Bratislavy a rozpočtových a príspevkových organizácií zriadených hlavným mestom SR Bratislavou.

Nakoľko predseda predstavenstva obchodnej spoločnosti Odvoz a likvidácia odpadu

a.s. v skratke: OLO a.s., so sídlom Xxxxxxx xxxxx 00, 000 00 Xxxxxxxxxx, IČO: 00681300 (ďalej len „spoločnosť“ alebo „OLO“), p. Xxx. Xxxxxx Xxxxxx, sa vzdal svojej funkcie predsedu predstavenstva spoločnosti ku dňu 11. 02. 2021, hlavné mesto SR Bratislava vyhlásilo nové výberové konanie na pozíciu predsedu predstavenstva OLO.

Do výberového konania na pozíciu predsedu predstavenstva OLO bolo celkovo doručených 35 kompletných prihlášok. Na neverejné a verejné vypočutie boli pozvaní šiesti uchádzači: 1. Xxxxx Xxxxxx, 2. Xxxxx Xxxxxxx, 3. Xxxx Xxxxx, 4. Xxxxx Xxxxxxx, 5. Xxxx Xxxxxxx,

6. Xxxx Xxxxx. Vypočutie sa konalo dňa 19.03.2021. Výberová komisia odporučila primátorovi navrhnúť na mestskom zastupiteľstve p. Xxxxx Xxxxxx na pozíciu predsedu predstavenstva OLO.

Mestskému zastupiteľstvu hlavného mesta SR Bratislavy je v zmysle § 11 ods. 5 písm.

i) zákona Slovenskej národnej rady č. 377/1990 Zb. o hlavnom meste Slovenskej republiky Bratislave v znení neskorších predpisov a v zmysle čl. 7 ods. 6 písm. i) Štatútu hlavného mesta Slovenskej republiky Bratislavy v znení dodatkov vyhradené okrem iného aj zakladať a zrušovať obchodné spoločnosti a iné právnické osoby a schvaľovať zástupcov do ich štatutárnych a kontrolných orgánov.

Materiál sa predkladá na rokovanie Mestského zastupiteľstva hlavného mesta SR Bratislavy v súlade v súlade s ustanovením § 17 ods. 4 a 5 Všeobecne záväzného nariadenia hlavného mesta Slovenskej republiky Bratislavy č. 18/2011 z 15. decembra 2011 o zásadách hospodárenia s majetkom hlavného mesta Slovenskej republiky Bratislavy, ktoré podrobnejšie upravuje výkon práv vyplývajúcich z vlastníctva cenných papierov a majetkových podielov v obchodných spoločnostiach.

Na základe vyššie uvedeného navrhujeme Mestskému zastupiteľstvu hlavného mesta SR Bratislavy zobrať na vedomie vzdanie sa funkcie predsedu predstavenstva spoločnosti p. Xxxxxxx Xxxxxxx a zároveň schváliť návrh na vymenovanie Xxxxx Xxxxxx za predsedu predstavenstva spoločnosti.

XXXX XXXXX, MBA

Top MBA • CFA level III candidate • Experience in management, finance and consulting

(x000) 000 000 000

xxx.xxxxx@xxxxx.xxx xxxxxxxx.xxx/xx/xxxxxxxxx

SKILLS

• Positive and friendly attitude – very easy to get along with; good sense of humour; making friends with ease

• Calm attitude – ability to maintain calm presence even in tense and difficult situations; good at handling stress

• Leadership – natural ability to motivate and inspire; truly enjoying developing others; people person

• Emotional Intelligence – ability to deal with difficult personalities; empathy; cultural awareness

• Critical Thinking – superior analytical and problem solving skills; helicopter view; intellectual curiosity

EDUCATION

WHARTON BUSINESS SCHOOL, UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA PHILADELPHIA, USA

MBA (ranked Nr. 1 in the world by Financial Times) 2012

• Selected from 50 candidates for the only exchange position at the world’s top ranked business school

ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ROTTERDAM, THE NETHERLANDS

MBA (ranked Nr. 10 in Europe by Financial Times) 2011

• GMAT score: 700 (top 10% worldwide); top of the class in Strategic Management and Management Science

• Advanced specialization in Finance

UNIVERSITY OF XXXXX XXX BANSKA BYSTRICA, SLOVAKIA

Master and PhD in Economics 2005, 2008

Master in Political Sciences and International Relations 2008

• graduated in top 10% of the class

PROFESSIONAL EXPERIENCE

AZC GROUP BRATISLAVA, SLOVAKIA

Advisor to the Board 2017 - now

Seeking performance gaps and growth drivers in portfolio companies of one of the largest investment groups in SVK

• Leading large and complex international acquisition in energy sector worth USD 90M

• Advising the Board on strategy and business development in portfolio of companies within logistics division

• Designed complex transfer pricing model involving 8 different companies within the group

• Proposed and designed optimal financing mix for capital expenditures for a transport company

• Creating and implementing partial strategies (Sales: tackling over-reliance on main customer + pricing strategies; HR: how to attract and retain employees; Operations: identifying cost drivers + innovating processes; Growth: evaluating M&A targets) and combining them into comprehensive strategy

• Identifying and implementing best practice and fostering innovation across multiple companies (aligning IT systems with business needs; promoting cost efficient operations; improving reporting techniques; seeking synergies in the group; driving continuous development; championing culture of innovation)

• Lead JV project of a domestic FMCG company in the US market (valued by external investors at USD 9M)

• Identified and leading acquisition of a real estate project worth ~ EUR 7M

• Acting as a CFO in an energy company

• One of the intra-group designated go to experts in the field of finance

• Managing teams with diverse backgrounds (finance, operations, legal, tax, compliance)

IS CAPITAL GROUP BRATISLAVA, SLOVAKIA

Partner 2014 - 2016

Partner in a private equity fund and consulting firm

• Established and managed private equity investment fund and M&A consulting firm

• Evaluated 50+ investment opportunities and performed detailed due diligence in 3 M&A targets

• Acted as an interim CFO in various energy companies (secured refinancing loan of EUR 6M in Bulgaria)

• Fundraised for the investment fund

Portfolio company of SKYSIDE PRIVATE EQUITY BRATISLAVA, SLOVAKIA

Chief Executive Officer 2012 - 2014

Led acquisition of a media company for a private equity firm and safeguarded investor´s interest as a CEO

• Initiated, structured, led and completed successful acquisition of a media company and became its CEO

• Increased revenues by 25% (increased advertising revenues; stabilised falling sales; found new revenue streams)

• Decreased costs by 40% (established partnership with strategic partner; re-negotiated licence fee; optimalised circulation; replaced overcharging supplier; cut or outsourced non-core activities)

• Hired, built and led team of 10 people (editors, graphic designers, sales reps, administrators and external staff)

• Prepared the company for exit

UK NATIONAL AUDIT OFFICE LONDON, UK

Value for Money Auditor / Consultant 2008 – 2011

Hired as a foreign expert to advise UK government on managing public spending programmes

• Prepared 3 reports for UK Parliament evaluating value of investment projects worth over GBP 4bn in total

• Led consulting project worth GPB 200,000 and managed 5 junior team members

• Made direct GBP 600,000 savings while evaluating government’s management of private finance deal

• Organised events; mentored junior staff; captained football team (~60 members)

EUROPEAN PARLIAMENT BRUSSELS, BELGIUM

Intern 2008

• Performed analysis and research of topics affiliated with Member's activities; wrote speeches

ADDITIONAL INFORMATION

• Community: long term mentor of a university student through Mentoring Squared programme; participated in creating community of volunteers for LEAF Slovakia; mentored high school students; fundraised for charities

• Sports: futsal (captained and managed winner of futsal city league with ~100 teams); table tennis (played in 3rd highest division in Slovakia); chess (ELO rating 1750)

• Personal: lived for at least 4 months in 7 cities abroad (including Honolulu, San Francisco or Brussels); stock market investments enthusiast; keen reader of books (at least 1 book/month)

• Other: CFA level III candidate (passed level II of the CFA program within top ~10% in July 2019); passed MENSA High IQ Society entrance test

Zápisnica z výberového procesu na pozíciu predseda/níčka predstavenstva (CEO) spoločnosti Odvoz a likvidácia odpadu, a.s.

Dňa 19.03.2021 o 12:30 hod. sa uskutočnilo verejné vypočutie uchádzačiek a uchádzačov o pozíciu predseda/níčka predstavenstva (CEO) spoločnosti Odvoz a likvidácia odpadu, a.s. (ďalej len CEO OLO) za účasti členov a členiek výberovej komisie prostredníctvom aplikácie ZOOM vysielané na Facebookovej stránke Bratislava – hlavné mesto SR.

Verejnému vypočutiu predchádzala neverejná časť 19.03.2021 v dopoludňajších hodinách.

Priebeh vypočutia ovplyvnila aktuálna epidemická situácia, preto sa uskutočnilo bez fyzickej účasti verejnosti. Vypočutie bolo vysielané naživo a verejnosť mohla klásť otázky prostredníctvom aplikácie xxx.xx. Vypočutia sa zúčastnili aj pozorovatelia z radov poslancov Mestského zastupiteľstva: Xxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxx.

Rokovanie komisie viedol predseda výberovej komisie Xxxx Xxxxxx. Rokovania sa zúčastnili nasledovní členovia a členky komisie:

1. Xxxx Xxxxxx

2. Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx

3. Xxxxxx Xxxxxxxxxx

4. Xxxxxxxxx Xxxxx

5. Xxxxx Xxx

Výberová komisia dospela k nasledovným záverom:

1. Celkovo bolo doručených v čase prijímania prihlášok 35 prihlášok na uvedenú pozíciu. Všetky prihlášky boli kompletné. Zoznam uchádzačov bol spolu so všetkými životopismi a motivačnými listami zaslaný členom komisie. Na rozhovory s personálnymi poradkyňami boli pozvaní šiesti uchádzači, ktorí podľa výberovej komisie najlepšie spĺňali požiadavky a zároveň očakávania mesta.

2. Po vykonaní rozhovorov vytvorili personálne poradkyne osobné profily 6 uchádzačov a poskytli ich spolu s návrhom bodového hodnotenia podľa poskytnutého vzoru výberovej komisii. Na vypočutie pred výberovou komisiou a verejnosťou boli pozvaní 6 uchádzači.

3. Členovia výberovej komisie, pozorovatelia, gestor a tajomník boli oboznámení s etickým kódexom a rokovacím poriadkom a povinnosťou mlčanlivosti o skutočnostiach, ktoré sa dozvedeli počas neverejnej časti výberového procesu, vrátane skutočností z poskytnutých materiálov, ktoré neboli zverejnené.

4. Životopisy a návrhy rozvojovej vízie OLO, a.s. 6 uchádzačov boli zverejnené na webstránke mesta Bratislava.

5. Verejné vypočutie začalo vždy prezentáciou vízie rozvoja organizácie podľa uchádzača v časovom rámci 15 minút, nasledovali otázky komisie (15 minút) a otázky verejnosti (15 minút).

6. Vypočutie prebiehalo bez fyzickej účasti verejnosti a bolo vysielané naživo na facebookovej stránke mesta. Verejnosť mohla klásť otázky prostredníctvom aplikácie xxx.xx.

7. Pred komisiou a verejnosťou sa predstavili šiesti uchádzači v abecednom poradí, z ktorých všetci doručili včas potrebné vízie rozvoja organizácie (ktoré boli zverejnené na web stránke mesta):

I. Xxxxx Xxxxxx

II. Xxxxx Xxxxxxx

III. Xxxx Xxxxx

IV. Xxxxx Xxxxxxx

V. Xxxx Xxxxxxx

VI. Xxxx Xxxxx

8. Otázky, ktoré sa verejnosť pýtala prostredníctvom aplikácie xxx.xx, sú dostupné vo video-zázname živého prenosu výberového konania na Facebookovej stránke mesta, ktoré je zverejnené po dobu do 6 mesiacov po skončení výberového konania.

9. Po zodpovedaní poslednej otázky od verejnosti voči abecedne poslednému uchádzačovi sa výberová komisia poďakovala uchádzačom a išla rokovať o uchádzačoch.

10. Po diskusii a rokovaní členovia a členky výberovej komisie poskytli svoje jednotlivé hodnotenia na bodovacích hárkoch a vytvorilo sa poradie podľa priemerného hodnotenia všetkých členov a členiek komisie. Gestor a predseda overili výpočet priemerného hodnotenia na základe poskytnutých hárkov.

	Xxxxxx	Xxxxxxxxxxxxx	Číž	Xxxxx	Xxxxxxxxxx	Priemer
Xxxxxx	51	40	49	68	61	53,8
Xxxxxxx	65	71	74	74,5	72	71,3
Sokáč	69	74	69	89	80	76,2
Xxxxxxx	58	64	55	67	63	61,4
Xxxxxxx	63	79	61	72,5	66	68,3
Xxxxx	56	57	61	65,5	60	59,9

11. Podľa bodového hodnotenia sa uchádzači umiestnili v nasledovnom poradí:

I. Xxxx Xxxxx

II. Xxxxx Xxxxxxx

III. Xxxx Xxxxxxx

IV. Xxxxx Xxxxxxx

V. Xxxx Xxxxx

VI. Xxxxx Xxxxxx

12. Následne komisia vytvorila poradie podľa priemerného umiestnenia uchádzačov podľa individuálneho hodnotenia (nie priemerného hodnotenia) členov komisie.

	Xxxxxx	Xxxxxxxxxxxxx	Číž	Xxxxx	Xxxxxxxxxx	Priemer
Xxxxxx	6	6	6	4	5	5,4
Xxxxxxx	2	3	1	2	2	2,0
Sokáč	1	2	2	1	1	1,4
Xxxxxxx	4	4	5	5	4	4,4
Xxxxxxx	3	1	3	3	3	2,6
Xxxxx	5	5	3	6	6	5,0

13. Podľa individuálneho hodnotenia členov komisie sa uchádzači umiestnili v nasledovnom priemernom poradí:

I. Xxxx Xxxxx

II. Xxxxx Xxxxxxx

III. Xxxx Xxxxxxx

IV. Xxxxx Xxxxxxx

V. Xxxx Xxxxx

VI. Xxxxx Xxxxxx

14. Pravidlá Rokovacieho poriadku určujú, že ak je zhoda vo výsledku pri oboch hodnotiacich metódach, výberová komisia odporučí uchádzača podľa tohto zhodného výsledku.

15. Výberová komisia hlasovala o tom, či poskytne primátorovi aj odporúčanie na uvedenú pozíciu na druhom mieste. Komisia sa nadpolovičnou väčšinou rozhodla neodporučiť primátorovi kandidáta na druhom mieste.

16. Výberová komisia sa jednohlasne zhodla, že primátorovi ako aj novému predsedovi predstavenstva OLO, a.s. odporúča možnú spoluprácu s uchádzačom na druhom mieste (Xxxxx Xxxxxxx) na novovytvorenej pozícii prevádzkového riaditeľa, ktorá bude priamo podriadená predstavenstvu spoločnosti, avšak iba v prípade, že osoba a profesionálne skúsenosti pána Schwarza nevykážu problémy integrity pri dodatočnej kontrole.

17. Výberová komisia na základe vyššie uvedeného poskytla odporúčanie primátorovi navrhnúť na mestskom zastupiteľstve pána Xxxxx Xxxxxx na pozíciu predseda predstavenstva akciovej spoločnosti Odvoz a likvidácia odpadu.

V Bratislave dňa 19.03.2021

Členovia komisie:	Dátum:	Podpis:
Xxxx Xxxxxx	19.03.2021	Schválené online
Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx	19.03.2021	Schválené online

Xxxxxx Xxxxxxxxxx	19.03.2021	Schválené online
Xxxxxxxxx Xxxxx	19.03.2021	Schválené online
Xxxxx Xxx	19.03.2021	Schválené online

Gestor:	Dátum:	Podpis:
Xxxxxx Xxxxxxx	19.03.2021	Schválené online
Tajomník:	Dátum:	Podpis:
Xxxxx Xxxxx	19.03.2021	v.r.