Avtalsrörelsen 2020
Välkommen till Transportföretagens informationsträff
Program
• 10.00 – 11.00 Avtal 20
• 11.00 – 11.10 Paus
• 11.10 - 11.45 Aktuella rättsfall
• 11.45 - 12.45 Lunch
• 12.45 - 13.40 Arbetsbrist
• 13.40 – 13.50 Paus
• 13.50 - 14.20 Försäkringar vid arbetsbrist - Finfa
• 14.20 – 14.45 Fika
• 14.45 – 15.30 Interaktivt case – alkohol och droger på arbetsplatsen
• 15.30 – 15.45 Övriga frågor
Avtalsrörelsen 2020
Gemensamma mål - Avtal 20
Inledning
En lönenormering är en självklar utgångspunkt i AVTAL 20
• De normerande avtalen ska ingås av internationellt konkurrensutsatt verksamhet.
• Avtalen inom industrin har bäst förutsättningar att göra det.
Löneavtal som bidrar till en förstärkt internationell konkurrenskraft
1. I Avtal 20 ska löneökningstakten växlas ner från den nuvarande om 2,17 procent i årstakt.
Produktivitetstillväxten har växlat ned globalt. En lönebildning som utvecklas i takt med produktiviteten ökar konkurrenskraften.
• Sveriges nominella arbetskostnadsökning –
högre än i omvärlden sedan 2002
• Produktiviteten fortsatt låg
• Valutakursen oförutsägbar
Alla kostnadshöjande avtalsförändringar som sker på förbundsavtalsnivå ska innebära att avtalsvärdet hålls inom kostnadsramen
2. I Avtal 20 ska kostnadshöjande avtalsförändringar på förbundsavtalsnivå hållas inom ramen. Lokala avtal under fredsplikt – inte en fråga för avtalsrörelsen.
Kostnadshöjande förändringar som inte finns i de
normerande avtalen
• Allmänna villkor
• Högre lönehöjningar till särskilda grupper
Extra satsningar i centrala avtal på särskilda grupper skadar lönebildningen och sysselsättningen. Det leder lätt till kompensationskrav från andra grupper, vilket hotar normeringen.
Ingångslöner som möjliggör att arbetsmarknaden breddas och att fler får jobb
3. I Avtal 20 ska eftersträvas att ingångslönerna sänks på områden där fler jobb åt kortutbildade kan skapas och i övrigt inte höjas mer än utgående löner i procent.
Höga ingångslöner sätter höga trösklar till arbetsmarknaden - för människor med kort utbildning till oöverstiglighet. Erfarenhet i yrke ska betala sig. Det gör det inte när lönerna är sammanpressade.
• Ingångslöner som möjliggör att arbetsmarknaden breddas
och att fler får jobb
• Högsta ingångslönerna i Europa
• Leder till att jobb med låga förkunskaper försvinner
• Individer med kort utbildning har svårt att få jobb
• Sammanpressad lönespridning – erfarenhet i yrket lönar sig inte
Ökade möjligheter för företags- och medarbetarnära lönebildning
4. Varje avtalsområde bör i Avtal 20 sträva mot att utveckla de centrala löneavtalen mot ökad möjlighet till företags- och medarbetarnära lönebildning.
Kollektivavtalen ser olika ut och målet kan uppnås på olika sätt - t ex genom sänkning av individgarantier eller stupstockar, att lokalt kunna flytta tidpunkter för lönehöjning eller genom att införa sifferlösa avtal.
• Mest sammanpressade lönestrukturen i OECD
• 8 av 10 medarbetare anser att det är den egna prestationen, arbetsresultatet eller kompetensen som sak ligga till grund för lönesättningen
• Varje kollektivavtal måste utgå från sin egen nivå – från tariffer till sifferlösa avtal
Avtal som tillgodoser företagens variation i behov av medarbetare
5. Varje avtalsområde bör i Avtal 20 utveckla de centrala avtalen mot ökad möjlighet till varierad arbetstidsförläggning och ökat utrymme för övertid, visstidsanställningar samt inhyrning.
Förbättrad anpassningsförmåga gynnar produktivitet och konkurrenskraft. Behovet är gemensamt för alla medlemmar i Svenskt Näringsliv.
• Behoven av arbetskraft varierar ständigt
• Olika skäl i olika branscher/företag, till exempel:
‒ Ökade eller förändrade kundkrav och efterfrågan
‒ Just-in-time produktion
‒ Korttidsfrånvaro
Utlöpningsdatum AVTAL 20
Omvärlden inför AVTAL 20
• Osäker tid – BRExit, handelshinder, världshandeln
• Sverige och många svenska företag har gått bra sett ur internationellt perspektiv
• Sveriges nominella arbetskostnadsökning – högre än i omvärlden sedan 2002
• Produktiviteten fortsatt låg
• Valutakursen
• Prispress för företagen
• Matchningsproblem på arbetsmarknaden – hög kompetensbrist och hög arbetslöshet
• Fackliga organisationerna – kortsiktigt perspektiv och ansvar enbart för egna
medlemsgrupper
• Politiken klarar inte att hantera stora samhällsutmaningar på arbetsmarknadens område
Företagens konkurrenskraft i fokus
• Den internationella konkurrensen påverkar allt fler branscher – och strukturomvandlingen sker snabbt
• Svenska arbetskraftskostnader är internationellt sett höga – och har under senare år ökat snabbare än omvärlden
• Sammanpressade löner försämrar vår konkurrenskraft – i takt med utvecklingen av globala värdekedjor blir lönespridningen viktigare
• Högre produktivitet är det som möjliggör högre löner – men Sveriges produktivitetsutveckling har tappat fart
• Det råder stor osäkerhet om den ekonomiska konjunkturen
Process AVTAL 20
25/6
Gemensamma mål sätts
16 /5
Lönens inverkan på den internationella konkurrenskraften
2019
Här är vi nu
17/9 Ekonomiska förutsättningar för avtalsrörelsen
Nov Konjunktur 2 & Förutsättningar för avtalsrörelsen II
1/1 Industrins förhandlingar inleds
Parterna inom andra branscher växlar krav
1/3 OpO går in
Nya avtal ska träffas innan det förra avtalet löper ut
20 dec Industrin växlar yrkanden
4/11?
FI siffersatta krav
23/10 LO beslut om samordning
Juni - aug
Sept
Okt
Nov
Dec
Jan
Feb
Mars
Apr il
Maj
8/10 IER årliga rapport
16/10 KIs
lönebildningsrapport
25/10 MIs konferens
31/3 Avtalen för industrin samt stora delar av arbetsmarknaden löper ut
30/4
Ytterligare ett större antal avtal löper ut
Fackliga lönekrav högre än 3,0 procent
• Begränsad samordning – 12 av 14 fackförbund
‒ Kommunal och Pappers hoppar av
• Kommunal: satsning på yrkesutbildade kvinnodominerade grupper
• Pappers avhopp mer oklart
• Nivå – Facken inom industrin och LO-samordningen
‒ 3 % - fördelning efter varje avtalsområdes traditioner
‒ För LO-facken dock lägst 783 kr/mån
• Lägstlönesatsning utan kurant motvaluta
• I procent blir kravet högre ju fler som tjänar mindre än 26 100 kr
‒ Individgaranti 530 kr/mån – i avtal där sådana finns eller krav ställs
‒ En höjning från AVTAL 17 yrkande på 2,8 %
• Insamlingsmodellen
‒ Höjt ”knä” 26 100 kr - jmf 24 000 kr i AVTAL 17
Ytterligare krav
• Allmänna avtalsvillkor
‒ Ytterligare avsättningar till del/flexpension
‒ Pensionsavsättningar redovisas på lönespecen
• Avtalspension SAF-LO
‒ Pensionsavsättning från första arbetsdagen (idag 25-65 år)
‒ Rätt till månadsvis beräkning av premier
• Arbetsmiljö:
‒ Stärkt skydd mot sexuella trakasserier i arbetslivet
‒ Stärkt arbetsanpassning och rehabilitering
‒ Åtgärdsplan för föräldraledig vid återkomst i arbete
TFs avtal med respektive motpart – totalt 56
Arbetare
• Transportarbetareförbundet – 17
• IF Metall - 1
• Kommunal - 1
• Seko - 4
• Sveriges Målarförbund – 1
• Vårdförbundet – 1
• Hotel och Restaurangfacket – 1
• Transportarbetareförbundet/SFF - 1
Tjänstemän/övriga
• Ledarna – 6
• Sjöbefälsföreningen – 9
• Unionen/Sveriges Ingenjörer – 3
• Unionen – 1
• Svenskt Pilotförening – 10
Aktuella rättsfall
AD 2019 nr 35 - Tillgreppsbrott
• ”Tillgreppsbrott, som riktas mot arbetsgivaren, utgör allvarliga förseelser varigenom den anställde på ett väsentligt sätt åsidosätter sina åligganden”
• Bevisbördan på arbetsgivaren och beviskravet är styrkt
Vad är viktigt att ta med sig från AD 2019 nr 35?
• Om en övervakningsfilm raderats. Giltig som bevis om:
‒ Flera personer sett filmen
‒ Tydligt kunnat identifiera arbetstagaren
‒ Sett att arbetstagaren tillgripit egendom
• Kan identifieras utifrån ex. kroppsbyggnad, kroppsspråk och hållning.
• Viktigast: bolaget MÅSTE kunna visa skada, styrka den med utredning, kvitton, fakturor, värderingsbevis m.m
AD 2019 nr 49 - Avsked i säkerhetsföretag
• Skriftlig motivering krävs, om arbetstagaren begär det.
• Vad får åberopas i domstol som inte anförts i skriftlig motivering? Omständigheter med klart och naturligt samband, samma yttre händelseförlopp eller i linje med.
• Vad krävs för ett avsked? Avsiktligt eller grovt vårdslöst förfarande.
Vad är viktigt att ta med sig från AD 2019 nr 49?
• Högre tjänsteställning och ökat ansvar ex. personalansvar, budgetansvar, attesträtt=ökat krav på arbetstagaren.
• I företag inom säkerhets- och bevakningsbranschen finns särskilt intresse av att attestregler, korruptionspolicy och dylikt följs.
• Var noggrann med hur motiveringen till uppsägningen/avskedet formuleras för att inte försvåra en eventuell framtida process.
Kammarrätten i Stockholm, dom 2019-09-24 –
Taxiförares lämplighet
• Bedömningen sker mot bakgrund av passagerarnas krav på trygghet.
• Hur allvarligt brottet är, gärningens karaktär, omständigheterna och om förtroendet för föraren rubbas.
I detta fall: äktenskapstvång och ofredande av egna dottern, fängelse 1 år 8 mån.
=> förtroendet rubbas, särskilt avseende unga kvinnor och personer i utsatt ställning => taxilegitimationen återkallas i fem år.
Kammarrättsdomens följd – Uppsägning? Avstängd?
• Avsaknad av legitimation nödvändig för de arbetsuppgifter man anställts för ger arbetsgivaren rätt att befria sig från anställningsavtalet. (AD 2000 nr 17).
• Avsaknad/indragning av sådant tillstånd ger rätt att avsluta anställningen utan iakttagande av LAS – när beslutet vunnit laga kraft. Fram till dess avstängning. (AD 2016 nr 9).
Arbetsbrist
Ändra inriktning? Omorganisera? Slå ihop tjänster?
Förlorat ett uppdrag?
Forma om arbetsgrupper? Minska antalet anställda Minska antalet schemalagda timmar?
Ta in bemanningsanställda istället?
Brist på arbete i ditt företag
Uppsägning på grund av arbetsbrist
Arbetsledningsrätten!
Uppsägning på grund av arbetsbrist
1
2
3
4
5
6
Kalla facket
+
riskbedömning
+
(Arbets- förmedlingen)
Gör en omplacerings- utredning
Upprätta en turordnings- lista
Förhandla med facket
När uppsägning sker
Under och efter uppsägningen
1
Kalla facket till förhandling enligt 11 § MBL
Mall till kallelse finns på Transportföretagens hemsida
1
Skriftligen informera facket om..
• Varför uppsägningar planeras
• Antalet arbetstagare som planeras sägas upp
• Antalet arbetstagare som vanligtvis arbetar i företaget
• När uppsägningarna är tänkta att verkställas
• Beräkningsmetod för ersättningar
1
Gör en riskbedömning enligt arbetsmiljölagen
• Medför de planerade ändringarna i organisationen risker för ohälsa eller olycksfall?
• Bedömningen ska avse arbetstagarna som blir kvar i verksamheten
‒ Nya arbetstider? Annan könsfördelning? Stress?
‒ Maskinsäkerhet? Fler tunga lyft? Lokaler?
Mall för riskbedömning finns på Transportföretagens hemsida
hh1hh
Meddela arbetsförmedlingen…
…om du planerar att säga upp fler än fem arbetstagare
• Varslet ska innehålla
‒ skälen till de planerade uppsägningarna
‒ antalet arbetstagare som planeras bli uppsagda och vilka kategorier de tillhör
‒ antalet arbetstagare som normalt arbetar i ditt företag och vilka kategorier de tillhör
‒ När / under vilken tidsperiod uppsägningarna är tänkta att ske
2
Gör en omplaceringsutredning
Xxxxx skäligt omplacerings- erbjudande?
Arbetstagaren
tackar ja
Ja
Arbetstagaren tackar nej
Ingen uppsägning
sker
Saklig grund för
uppsägning
Nej
Är du verkligen
säker?
Saklig grund för uppsägning i turordning
2
Gör en omplaceringsutredning
Skäligt omplaceringserbjudande
Arbetsskyldighet
2
Gör en omplaceringsutredning forts.
• Xxxxxx tjänster
• Hela juridiska personen
• Tillräckliga kvalifikationer
• Upplärningstid (som vid nyrekrytering)
• Ej skapa ny tjänst
• Ej inom hela koncernen
• Arbetsgivaren bestämmer vilka kvalifikationer som krävs
• Ej omskolning
Mall för
omplacerings- utredning finns på Transportföretagens hemsida
Haninge
Gävle
Arlanda
Täby
Uppsala
Flytt till andra lediga tjänster
2
2.
3.
4.
5.
1.
6.
7.
3
Beräkna arbetstid till turordningslistan
• Sammanlagd arbetstid
‒ Oavsett anställningsform
‒ Även tid då arbetstagaren varit tjänstledig eller frånvarande
‒ Även tidigare anställningar i bolaget
• Anställningstid hos tidigare arbetsgivare räknas med om arbetstagaren övergått genom:
‒ Övergång av verksamhet (6 b § LAS)
‒ Övergång inom koncern
3
Upprätta en turordningslista
• ”Sist in – först ut”
Turodningslista
Namn
Position Anställningsdatum
‒ Längre anställningstid ger företräde till fortsatt anställning
1. Xxxxx Xxxxxxxx Chaufför | 2002-10-05 |
2. Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | 2008-05-20 |
3. Xxxxx Xxxxxxx Terminal 4. … 5. … 6. osv. | 2015-10-11 |
‒ Tillräckliga kvalifikationer
• En turordningslista per driftsenhet
• En turordningslista per avtalsområde
3
Exempel turordning
1. Säljare
2. Kontorschef
3. Säljare
4. Assistent
5. HR-specialist
6. Ekonomichef
3
Undantag från turordningslistan
• Arbetsgivare med högst 10 anställda får undanta 2 arbetstagare av särskild betydelse
• Personer som ej omfattas av LAS (familjemedlem, företagsledare)
• Fackliga förtroendemän (begäran från facket)
• Särskild sysselsättning
4
Förhandla med facket
4
Förhandla med facket forts.
• Överenskommelse om avsteg från ”sist in först ut”-regeln,
s.k. avtalsturlista
‒ Bindande även för arbetstagare som inte är med i facket
‒ Kräver kollektivavtal, dvs skriftlighet
‒ Får ej strida mot god sed på arbetsmarknaden eller vara diskriminerande!
5
Uppsägning: beräkna uppsägningstid
• Olika regler i olika kollektivavtal
• Enligt LAS
–2 år 🡪 en månad 2–4 år 🡪 två månader 4–6 år 🡪 tre månader 6–8 år 🡪 fyra månader 8–10 år 🡪 fem månader 10– år 🡪 sex månader
5
Överlämna uppsägningsbesked
• Skriftligt
• Överlämna uppsägningsbeskedet personligen
‒ I undantagsfall: rekommenderat brev
• Information om företrädesrätt
• Besvärshänvisning (hur den anställde kan överklaga)
Mall för uppsägningsbesked finns på Transportföretagens hemsida
5
Kollektivavtalens försäkringar
• Arbetsgivaren har betalat in försäkringspengar
🡪 Stödåtgärder för arbetstagare uppsagda på grund av arbetsbrist
• Omställningsstöd - Trygghetsfonden TSL eller TRR Trygghetsrådet
• Avgångsbidrag - AGB eller Avgångsersättning - AGE
• Gör anmälan till AFA Försäkringar inom två år
6
Uppsägning Uppsägningstid slut
• Skyldighet att arbeta under uppsägningstiden
• Lön hela uppsägningstiden oavsett om arbete finns att utföra
• Ledigt med lön för att söka nytt arbete
• Komma överens om arbetsbefrielse
• Företrädesrätt till återanställning
6
Under och efter uppsägning forts.
• Utfärda arbetsgivarintyg och i vissa fall tjänstgöringsbetyg
• Den uppsagde kan ha företrädesrätt
till återanställning nio månader från den dag då anställningen upphörde
Mall för arbetsgivarintyg finns på Transportföretagens hemsida
6
Under och efter uppsägning forts.
• Arbetstagaren kan begära att uppsägningen ogiltigförklaras
Uppsägning Anställningen består till dess att tvisten är slutligt avgjord
Uppsägning på grund av arbetsbrist
1
2
3
4
5
6
Kalla facket
+
riskbedömning
+
(arbets- förmedlingen)
Gör en omplacerings- utredning
Upprätta en turordnings- lista
Förhandla med facket
När uppsägning sker
Under och efter uppsägningen
Ny webb
• Enklare navigering
• Hela Transportföretagen samlat
• Lätt att anpassa efter vad du vill se
• Som inloggad – tillgång till mer
‒ Blanketter
‒ Kollektivavtal
‒ Arbetsgivarguiden
‒ Samla dina favoritsidor
‒ Uppdatera din profil