Bokslutskommuniké Januari – December 2014
Bokslutskommuniké Januari – December 2014
Väsentliga händelser oktober – december
⚫ Lanseringen av nästa produktgeneration tidigarelades
⚫ Användartest genomfördes tillsammans med operatören 3
⚫ Riktad emission om 23 mkr samt emission av teckningsoptioner till alla aktieägare genomfördes
⚫ Xxxxxxx Xxxxxxxxx valdes in i styrelsen
⚫ Patentansökning beviljades i Kanada
Händelser efter periodens utgång
⚫ myFC blev vald till Årets Teknikleverantör vid Telekomgalan den 4 februari
Q4 | Q4 2013 | Helår 2014 | Helår 2013 | |
2014 | ||||
Nettoomsättning, Kkr | 288 | 1 895 | 1 334 | 5 626 |
Rörelsemarginal, % | neg | neg | neg | neg |
Eget kapital per aktie, kr | 9,3 | 11,3 | 9,3 | 11,3 |
Soliditet, % | 84,7 | 78,8 | 84,7 | 78,8 |
Medelantal anställda | 15 | 13 | 13 | 13 |
VD har ordet
Årets sista kvartal dominerades av vårt beslut att tidigarelägga lanseringen av vår nya produktgeneration. Lanseringen av produkten sker på Barcelonamässan nu i mars. Den nya produkten har ett mycket starkare konsumentfokus och ska nå en bred marknad. Vi har satsat på en modern, lättanvänd och konsumentanpassad design som kommer att ge användaren en helt ny upplevelse.
Digitaliserad livsstil ökar behovet av batteritid
Vi människor för en alltmer digitaliserad livsstil. Vår smartphone har ett finger med i spelet i snart sagt varje vrå av livet. Vi använder en smartphone till allt från att mäta och jämföra våra egna prestationer på träningspasset till att övervaka och styra hemmet på distans. Mobilen blir mer och mer till en heltäckande informationscentral och det finns en app tillgänglig för de flesta funktioner. Den undersökning som vi genomförde tillsammans med Xxxxxx i höstas, visade att hela 80 procent av alla smartphoneanvändare ser ett behov av en portabel laddare som inte behöver eluttag. Mer än 50 procent av alla svenskar bär alltid med sig en laddare, men de är fortfarande i behov av ett vägguttag och det är ett orosmoment. Vår produkt, som är världens första mobila bränsleladdare i fickformat, tar bort den oron.
Kundorienterad produktutveckling
I vår studie, som vi gjorde tillsammans med operatören 3, fick vi värdefull information och kunskap om konsumenternas beteende och preferenser. Utifrån studiens resultat har vi sedan fokuserat på den bästa bränsletekniken och jobbat vidare med den. Därutöver har erfarenheterna från den produkt som för närvarande finns på marknaden, PowerTrekk 2.0, givit oss kunskap om användarnas beteenden och önskemål. Med dessa erfarenheter i bagaget, har vi utvecklat marknadens mest konsumentorienterade laddare. Vi har anpassat kapacitet, laddningsinterface och kraft för att möta alla nya versioner av smartphones.
Hållbar produkt
Det nya bränslekonceptet har en energitäthet i kemin som är hela två till tre gånger så hög som för litiumjonbatterier. Det är det som har lett till att storleken på bränsle och laddare har kunnat minskas avsevärt jämfört med tidigare modeller. Det nya bränslet designas som ett instickskort som man för in i laddaren, på samma sätt som ett bankomatkort, men med mjuka former och teknik inbyggd. Tekniken i den bygger på vatten och salt som skapar vätgas.
Restprodukten blir vatten efter reaktionen i laddaren. Därför passar den också in i den moderna konsumentgenerationens krav på hållbarhet. Vi har ansökt om patent på vårt nya bränsle. Våra konkurrenter har satsat på andra typer av lagringstekniker. Den stora skillnaden är att konkurrenterna lagrar vätgasen, medan vi skapar den via den kemiska reaktionen i bränslekorten. Det innebär att vår produkt är mindre, lättare att hantera och billigare för konsumenten.
Teleoperatörerna en viktig försäljningskanal
Vi kommer att fortsätta jobba med de utvalda distributörer som vi har ett samarbete med sedan tidigare, men vi satsar framgent på teleoperatörerna som den viktigaste försäljningskanalen för vår nya produkt. Den förväntas nå butikshyllorna vid slutet av året. Operatörerna och vi delar ett gemensamt intresse, eftersom vi båda vill öka kundernas datatrafik. Ökad användning av mobil data är en kritisk inkomstkälla för operatören. Många smartphoneanvändare stänger av sin 4G-funktion till förmån för 3G för att spara batteri. Det får till följd att konsumtionen av data minskar jämfört med en 4G-användare. Med vår produkt ökar batteritiden. Därför jobbar vi nu intensivt med att få till stånd ett samarbetsavtal med några större operatör. Det som nu ligger framför oss, är att bevisa att vi har lämnat stadiet som ett rent forsknings- och utvecklingsföretag, till att kommersialisera vår tekniska kunskap.
Xxxxx Xxxxxxxxxx, vd
Väsentliga händelser under fjärde kvartalet
Tidigareläggning av lanseringen av nästa generation portabla bränslecellsladdare
myFC beslutade att tidigarelägga lanseringen av nästa generations produkt, som baserar sig på det nya bränslekonceptet. Det nya bränslekonceptets kemi har en energitäthet som är två till tre gånger så hög som för litiumjonbatterier. Storleken på bränsle och laddare minskas därmed dramatiskt jämfört med tidigare modeller. En prototyp som ska ligga till grund för serietillverkning kommer att presenteras på den stora telekommässan Mobile World Congress i Barcelona i mars 2015.
Användartest genomfört tillsammans med operatören 3
Under november-december utfördes ett test tillsammans med operatören 3. I testet utvärderades olika typer av bränslen. Testet genomfördes med ett urval av mycket aktiva användare av smartphones och surfplattor ur mobiloperatören 3 Sveriges kundbas, med hög användning av tjänster såsom t ex roaming, där behovet av laddarlösningar bedöms vara som allra högst. Testet gav värdefull information som används i den fortsatta utvecklingen av produkten.
Nyemission
På en extra bolagsstämma den 10 december 2014, beslutades om en riktad emission. Emissionslikviden ska användas till den tidigarelagda kommersialiseringen av den nya produktgenerationen. Emissionen innefattade både en emission av nya aktier, som riktade sig till ett antal utvalda investerare och teckningsoptioner till alla aktieägare.
Xxxxxxx Xxxxxxxxx invald i styrelsen
På den extra bolagstämman den 10 december beslutades om inval av Xxxxxxx Xxxxxxxxx i styrelsen. Xxxxxxx Xxxxxxxxx har en MSc. i International Business från Handelshögskolan i Göteborg och är försäljningsdirektör för privatmarknaden på Tele2. Xxxxxxx har många års erfarenhet av telekom inom både B2B och B2C.
Nyckel-patent godkänt i Kanada
Ett nytt patent blev godkänt i Kanada. Patentet täcker vitala delar av myFC’s bränslecellskonstruktion, komponenter och komponentkonstruktion som medger den plana (och böjbara), tunna och flexibla bränslecellsdesign som ligger till grund för den unika bränslecellsteknik som myFC använder i sina kommersialiserade produkter.
Den beviljade ansökan utökar den befintliga patentportföljen om 27 godkända patent och 36 pågående patentansökningar inom 7 patentfamiljer.
Väsentliga händelser efter periodens utgång
myFC utnämnt till Årets Teknikleverantör
myFC blev utnämnt till Årets Teknikleverantör vid Telekomgalan den 4 februari 2015.
Motiveringen löd ” Teknik är själva grunden som telekombranschen vilar på. Att sticka ut som teknikleverantör på den svenska marknaden är inte lätt, då vi har en teknologisk utvecklingshistoria som inte går av för hackor. Priset till årets teknikleverantör tilldelas i år ett bolag som verkligen gjort något unikt för såväl branschen som för användarna. Det är dessutom ett bolag som kan göra skillnad för vår gemensamma miljö på sikt. I en tid när behovet av mobil tillgänglighet ökar lavinartat är det viktigt med väl fungerande lösningar för att ladda mobiltelefonen oavsett var man befinner sig.”
myFC tog hem priset i konkurrens med Net Insight, HiQ, F-Secure, och Precise Biometrics. Telekompriset är Sveriges främsta pris för telekombranschen och delas ut av det oberoende nyhetsbrevet Telekomnyheterna.
Finansiell översikt
Nettoomsättning och resultat
1 oktober – 31 december
Nettomsättningen under perioden 1 oktober – 31 december 2014 minskade med 88,0 procent jämfört med motsvarande period 2013 och uppgick till 0,2 Mkr (1,9). Minskningen beror på att PowerTrekk 1.0 slutade säljas under 2014 och att produktionen av efterföljaren PowerTrekk
2.0 startade under fjärde kvartalet 2014. Som tidigare meddelats, är huvudsyftet med PowerTrekk 2.0 att ge bolaget mer kunskap om användarnas beteenden och önskemål inför lanseringen av den nya produktgenerationen.
Rörelsens kostnader under kvartalet var 10,8 Mkr (9,3). I rörelsekostnaderna för fjärde kvartalet ingår avskrivningar om 2,9 Mkr (1,0).
Bolagets rörelseresultat för fjärde kvartalet 2014 uppgick till -10,1 Mkr (-6,6) Finansnettot för det tredje kvartalet uppgick till -0,2 Mkr (-0,1)
1 januari – 31 december
Nettoomsättningen för perioden 1 januari - 31 december 2014 uppgick till 1,3 Mkr (5,6). Minskningen av nettoomsättningen är enligt plan och beror på att bolaget slutat med försäljningen av sin första produkt PowerTrekk 1.0 och försäljningen av efterföljaren, PowerTrekk 2.0, startade först i fjärde kvartalet 2014.
För helåret uppgick kostnaderna till 33,5 Mkr (30,6). Produktionen av bränslepuckarna till PowerTrekk flytades i juli till Sverige från USA. Skälet till flytten är att i framtiden kunna sänka produktionskostnaderna och att säkerställa kvalité i produktionen av bränslepuckar.
Bolagets rörelseresultat för året uppgick till -28,9 Mkr (-20,9). Finansnettot för helåret uppgick till -1,4 Mkr (-0,7).
Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning
Kassaflödet under fjärde kvartalet uppgick till 6,4 Mkr (4,3). Kassaflödet från den löpande verksamheten var under helåret negativt och uppgick till -24,0 Mkr. Två nyemissioner genomfördes i april respektive december och gav ett tillskott till kassaflödet om totalt 55,9 Mkr.
Vid utgången av perioden uppgick koncernens likvida medel till 25,9 Mkr (2,1).
Nyemission
Nyemissionen, som beslutades om på den extra bolagsstämman den 10 december, tillförde bolaget cirka 23 MSEK före emissionskostnader. Den riktade emissionen tecknades av en grupp investerare som innehåller såväl gamla som nya aktieägare. Stämman beslutade att vissa personer inom den s k Lex Leo-kretsen äger rätt att delta i emissionen. Samtliga tecknare samt bolagets två största ägare Sjätte AP-fonden (genom Industrial Equity IE AB) och KTH-Chalmers Capital KB, liksom samtliga övriga styrelseledamöter har accepterat en lock-up i sex månader avseende såväl nya som tidigare innehav.
Emissionen innefattade av 7 666 670 units. Emissionskursen är 3 SEK/unit. Varje unit innehåller en aktie och en teckningsoption. För teckning av en aktie erfordras två teckningsoptioner. Lösenkursen vid teckning av en aktie är 4 SEK. Teckningsoptionerna kan utnyttjas löpande från registreringen av emissionen hos Bolagsverket till och med den 16 december 2016.
Stämman beslutade också om en emission av 8 550 000 teckningsoptioner. Varje aktie ger vederlagsfritt en teckningsoption. För teckning av en aktie erfordras två teckningsoptioner. Lösenkursen vid teckning av en aktie är 4 SEK. Teckningsoptionerna kan utnyttjas löpande från registreringen av emissionen hos Bolagsverket till och med den 16 december 2016.
Teckningsoptionerna ger rätt att teckna totalt 8 108 335 aktier. myFC hade innan emissionen 8 550 000 utestående aktier.
Eget kapital
Koncernens eget kapital uppgick per den 31 december 2014 till 80,0 (44,0) Mkr. Soliditeten uppgick den 31 december 2014 till 84,7 (78,8).
Medarbetare
Antal anställda uppgick till 15 (13) personer vid utgången av perioden.
Moderbolaget
myFC Holding AB är moderbolag i koncernen. Den 2 april 2014 förvärvade moderbolaget myFC AB. Under perioden har my FC Holding AB inte haft någon egentlig verksamhet eller några anställda. De enda transaktioner som skett i bolaget förutom utlåning av kapital till dotterbolag, är kostnader som hänför sig till att bolaget är noterat på First North. Från och med 2015 kommer bolagets koncernledning att vara anställda i myFC Holding AB.
Övrigt
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
myFC’s väsentliga affärsrisker består framför allt av tekniska risker som påverkar kommande produktlanseringar, svårigheter att attrahera och behålla kompetent personal, kapitalrisker samt valutarisker i mindre omfattning. Bolaget ser inte några nya väsentliga affärsrisker för de kommande sex månaderna.
För en utförligare beskrivning av väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer, hänvisas till myFCs bolagsbeskrivning som finns att tillgå på myFCs hemsida, xxx.xxxx.xx
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). myFC Holding AB:s förvärv av myFC AB är redovisningsmässigt att betrakta som ett omvänt förvärv.
Jämförelsetalen utgörs därmed av myFC AB:s historiska finansiella rapporter.
Årsstämma
myFC:s årsstämma kommer att äga rum den 26 maj 2015 kl. 17.30 i Summits lokaler på Xxxx Xxxxxxxxx 00 x Xxxxxxxxx.
Kalendarium
⚫ 24 april 2015 – Delårsrapport januari – mars 2015
⚫ 26 maj 2015 – Årsstämma
⚫ 31 juli 2015 – Delårsrapport januari – juni 2015 Denna delårsrapport är inte granskad av bolagets revisor.
Stockholm den 20 februari 2015 Xxxxx Xxxxxxxxxx Verkställande direktör
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Xxxxx Xxxxxxxxxx, VD
+ 46 70 656 20 07
Xxx Xxxxxxx, CFO
x00 00 000 00 00
Finansiella rapporter
Rapport över totalresultat för koncernen
kSEK | okt-dec 2014 | okt-dec 2013 | Helår 2014 | Helår 2013 |
Rörelsens intäkter | ||||
Nettoomsättning | 228 | 1 895 | 1 334 | 5 625 |
Aktiverat arbete för egen räkning | 398 | 767 | 1 931 | 3 068 |
Övriga rörelseintäkter | 0 | 1 310 | 1 025 | |
Summa rörelseintäkter | 686 | 2 662 | 4 575 | 9 718 |
Rörelsens kostnader | ||||
Kostnad sålda varor | -413 | -1 902 | -2 613 | -4 376 |
Övriga externa kostnader | -3 471 | -3 362 | -10 333 | -9 662 |
Personalkostnader | -3 919 | -3 449 | -13 567 | -12 342 |
Avskrivningar | -2 947 | -1 047 | -6 969 | -4 188 |
Summa rörelsekostnader | -10 750 | -9 311 | -33 482 | -30 568 |
Rörelseresultat | -10 124 | -6 649 | -28 906 | -20 850 |
Resultat från finansiella poster | ||||
Finansnetto | -209 | -80 | -1 391 | -698 |
Resultat efter finansiella poster Skatt | -10 333 | -6 729 | -30 297 | -21 548 |
Periodens resultat | -10 333 | -6 729 | -30 297 | -21 548 |
Resultat per aktie | ||||
före utspädning (kr) | -1,21 | -1,73 | -3,54 | -5,54 |
efter utspädning (kr) | na* | na* | na* | na* |
Antalet utestående aktier vid | ||||
rapportperiodens utgång | ||||
före utspädning (i tusental) | 8 550 | 3 889 | 8 550 | 3 889 |
* Nyemissionen på 23 MSEK registreras först efter årsskiftet 2014/2015
Rapport över finansiell ställning för koncernen
kSEK | 30-dec-14 | 31-dec-13 |
Tillgångar | 47 952 5 934 0 | 46 060 5 850 0 |
Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Långfristiga fordringar | ||
Summa anläggningstillgångar | 52 886 | 51 910 |
Omsättningstillgångar | ||
Varulager | 4 359 | 758 |
Kundfordringar | 247 | 521 |
Aktuella skattefordringar | 43 | 24 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 627 | 293 |
Övriga fordringar | 9 082 | 279 |
Likvida medel | 25 925 | 2 086 |
Summa omsättningstillgångar | 40 283 | 3 961 |
Summa tillgångar | 93 169 | 55 870 |
Eget kapital och skulder | ||
Eget kapital | ||
500 | 3 889 | |
Övrigt tillskjutet kapital | 189 078 | 120 635 |
Balanserat resultat | -80 516 | -58 863 |
Årets förlust | -30 297 | -21 652 |
Summa eget kapital | 78 765 | 44 008 |
Långfristiga skulder | ||
Konvertibla lån | - | 3 607 |
Övriga långfristiga skulder | 3 148 | 4 213 |
Summa långfristiga skulder | 3 148 | 7 820 |
Kortfristiga skulder | ||
Skulder till kreditinstitut | 1 111 | |
Checkräkningskredit | 2 165 | |
Leverantörsskulder | 5 080 | 1 192 |
Övriga skulder | 599 | 1 017 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 301 | 1 833 |
Summa kortfristiga skulder | 11 256 | 4 042 |
Summa eget kapital och skulder | 93 169 | 55 870 |
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital
Övrigt | Xxxxx eget | Årets | Summa | ||
tillskjutet | kapital | resultat | eget kapital | ||
kSEK | kapital | inklusive | |||
årets | |||||
resultat | |||||
2013-12-31 | 3 889 | 120 636 | -58 863 | -21 652 | 44 009 |
Disposition enligt årsstämman | -21 652 | 21 652 | 0 | ||
Konvertering av konvertibelt skuldebrev | 1 016 | 2 782 | 3 798 | ||
Nyemission | 40 080 | 40 080 | |||
Emissionsutgifter | -1 864 | -1 864 | |||
Pågående nyemission | 23 000 | 23 000 | |||
Teckningsoption | 39 | 39 | |||
Förvärvsjustering | -4 405 | 4 405 | 0 | ||
Periodens resultat | -30 297 | -30 297 | |||
2014-12-31 | 500 | 189 078 | -80 515 | -30 297 | 78 765 |
Rapport över kassaflöden för koncernen
kSEK | okt-dec 2014 | okt-dec 2013 | Helår 2014 | Helår 2013 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före -7 304 -5 682 -23 048 -17 374 | ||||
förändringar i rörelsekapital | ||||
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | 1 365 | 3 054 | -1 027 | -5 740 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -5 939 | -2 628 | -24 075 | -23 102 |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 700 | -3 111 | -7 945 | -9 165 |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 14 023 | 10 000 | 55 859 | 30 042 |
Periodens kassaflöde | 6 384 | 4 261 | 23 839 | -2 225 |
Likvida medel vid periodens början | 19 541 | -2 175 | 2 086 | 4 311 |
Valutakursdifferens | 0 | |||
Likvida medel vid periodens slut | 25 925 | 2 086 | 25 925 | 2 086 |
Resultaträkning för moderbolaget
kSEK | okt-dec 2014 | okt-dec 2013 | Helår 2014 | Helår 2013 |
Rörelsens intäkter Nettoomsättning | 0 | 0 | 0 | 0 |
Summa rörelseintäkter | 0 | 0 | 0 | 0 |
Rörelsens kostnader | ||||
Rörelsens kostnader | -1 718 | 0 | -1 627 | 0 |
Rörelseresultat | -1 718 | 0 | -1 627 | 0 |
Resultat från finansiella poster | ||||
Finansnetto | 24 | 0 | 24 | 0 |
Resultat efter finansiella poster Skatt | -1 694 | 0 | -1 603 | 0 |
Periodens resultat | -1 694 | 0 | -1 603 | 0 |
Balansräkning för moderbolaget
kSEK | 30-dec-14 | 31-dec-13 |
Tillgångar Anläggningstillgångar Xxxxxxx i dotterföretag | 90 032 | 0 |
Summa anläggningstillgångar | 90 032 | 0 |
Omsättningstillgångar | ||
Fordran på koncernföretag | 49 180 | 0 |
Övriga fordringar | 7 789 | |
Likvida medel | 6 658 | 0 |
Summa omsättningstillgångar | 63 627 | 0 |
Summa tillgångar | 153 659 | 0 |
Eget kapital och skulder | ||
Eget kapital | ||
500 | 0 | |
Överkursfond | 150 748 | |
Årets förlust | -1 604 | 0 |
Summa eget kapital | 149 644 | 0 |
Långfristiga skulder | ||
Övriga långfristiga skulder | 0 | 0 |
Summa långfristiga skulder | 0 | 0 |
Kortfristiga skulder | ||
Leverantörsskulder | 2 296 | |
Övriga skulder | 1 718 | 0 |
Summa kortfristiga skulder | 4 014 | 0 |
Summa eget kapital och skulder | 153 659 | 0 |
Rapport över förändringar i Moderbolagets eget kapital
kSEK | Övrigt | Xxxxx eget | Summa | ||
tillskjutet | kapital | eget kapital | |||
kapital | inklusive | ||||
årets | |||||
resultat | |||||
2013-12-31 | 50 | 0 | 0 | 50 | |
Nyemission | 17 | 17 | |||
Nyemission | 133 | 39 881 | 40 014 | ||
Emissionskostnader | -1 864 | -1 864 | |||
Apportemission | 300 | 89 731 | 90 031 | ||
Pågående nyemission | 23 000 | 23 000 | |||
Periodens resultat | -1 604 | -1 604 | |||
2014-12-31 | 500 | 150 748 | -1 604 | 149 644 |
Nyckeltal | ||||
okt-dec 2014 | okt-dec 2013 | Helår 2014 | Helår 2013 | |
Nettoomsättning, Kkr | 228 | 1 895 | 1 334 | 5 625 |
Rörelsemarginal, % | neg | neg | neg | neg |
Avkastning på eget kapital, % | neg | neg | neg | neg |
Eget kapital per aktie, kr | 9,3 | 11,3 | - | - |
Soliditet, % | 84,7 | 78,8 | 84,7 | 78,8 |
Medelantal anställda | 15 | 13 | 13 | 13 |
Informationen i denna delårsrapport är sådan som myFC AB (publ) ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden.
Om myFC
myFC är världens ledande tillverkare av bränslecellsdrivna laddare för smarta mobiler, actionkameror och surfplattor. Produkterna adresserar det vi kallar The Power Gap, dvs att mobiler och plattor blir allt mer kraftfulla och därmed kräver mer och mer energi, medan batterierna knappt har utvecklats alls det senaste decenniet. Bränslet i myFC:s produkter består av grön energi och tekniken, som är patenterad, innebär att energin bildas av vatten och speciella saltpulver.