2 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
2019
Transabgruppen
Transab bildades 1968 genom en sammanslagning av Lastbilscentralen i Jönköping, Jönköpings förenade åkerier och A-schakt. Senare har Nässjö Åkeri, Eksjö Transportaktiebolag och Vetlanda LBC införlivats.
I Transabgruppen ingår idag, förutom moderbolaget, Bjursells i Jönköping AB, Nässjö Kombiterminal AB, ProC Transportservice AB, Kindgrensgatan Fastighets AB, Barnhemsgatans Fastighets AB samt Nässjö Miljö och Återvinning AB som helägda dotterbolag. Tillsammans bildar bolagen en stark företagsgrupp i Jönköping och på Småländska höglandet med åtaganden inom en stor geo- grafisk spridning.
2 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
Innehåll
Året i sammandrag 04
Organisation och bolagsstruktur 06
VD har ordet 07
AFFÄRSOMRÅDE
Bygg och anläggning 09
Logistik 10
Entreprenad 11
Dotterbolag 12
Ekonomichefen har ordet 14
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse 16
Koncernresultaträkning 18
Koncernbalansräkning 18 Koncernens förändringar i eget kapital 19 Kassaflödesanalys för koncernen 19 Moderbolagets resultaträkning 20
Moderbolagets balansräkning 20 Moderbolagets förändringar i eget kapital 21 Kassaflödesanalys för moderbolag 21
Noter 23
Revisionsberättelse 33
Styrelse och ledningsgrupp 34
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 3
4 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
// ÅRET I SAMMANDRAG
Året i sammandrag
Efterfrågan på fordon, maskiner och material har varit hög under många år och 2019 var inget undantag. Från att det för några år sedan var störst efterfrågan i Jönköping till att efterfrågan ökat på höglandet när det byggdes mycket i Vetlanda så har det 2019 byggts mycket i Nässjö.
Marknaden har stabiliserats för kärnverksamheten Bygg och anläggning men konjunkturen bedöms vara fortsatt god. Det blir alltmer viktigt att fokusera på hög service och ett bra bemötande för att stärka och bibehålla kon- kurrenskraften – rätt resurs på rätt plats i rätt tid!
Under 2019 har Logistikverksamheten strukturerat om affärsområdet och fokuserat på de kunder som vi trans- porterar åt i egen regi.
För Entreprenad sammanfattas 2019 med ordet om- ställning. Vi satsar nu till stor del på serviceentreprenader och fastighetsskötsel på Höglandet. Vi har också startat upp ett nytt koncept för att driva schakt- och transport- intensiva entreprenader.
I Bjursells var det stor efterfrågan på maskintjänster
som skapat god sysselsättning för både egna och inhyrda maskiner. För första gången på flera år har vi dessutom drivit maskinentreprenader i egen regi.
Nässjö Kombiterminals verksamhet växte ytterligare under 2019 och vi har hanterat nästan 60 000 containrar, växelflak och trailers vilket gör oss till en av de största kombiterminalerna i landet. Vi har under året anställt tre nya medarbetare för att klara av en hög efterfrågan.
ProCab har under 2019 arbetat med att förbättra lön- samheten. Personalansvaret har fördelats på trafikledning- en och vi har jobbat med att säkerställa att sårbara funk- tioner fungerar även om nyckelpersoner är frånvarande.
Nässjö Miljö och Återvinning har sett en ökad konkur- rens på marknaden under året. Vi lyckades dock utöka våra åtaganden för körning, legobalning och inleverans av material till vår anläggning. Ett nytt trafikledningssystem har implementerats vilket underlättar det dagliga admi- nistrativa arbetet.
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 5
ORGANISATION OCH BOLAGSSTRUKTUR //
ORGANISATION
BJURSELLS
XXXXXX XXXX
VD
XXXXXXX XXXXXXX
NÄSSJÖ KOMBITERMINAL
XXXXXXX XXXXXXXXX
AO BYGG OCH ANLÄGGNING
XXXXXX XXXXXXXXX
AO ENTREPRENAD
XXXXXX XXXXXXXXX
AO LOGISTIK
XXXXXX XXXXXXXX
PROCAB
XXXXXX XXXXXXXX
JÖNKÖPING LJUNGARUM HAGA NÄSSJÖ XXXXXXXXXXX 0 BLOCKGATAN 1 GAMLARP EKSJÖ XXXXXXXXXXXX 00
VETLANDA XXXXXXXXX 0 XXXXX XXXXXXXXXXXXX 00
NÄSSJÖ MILJÖ OCH ÅTERVINNING
XXXXX XXXXXX
BOLAGSSTRUKTUR
TRANSAB
KONCERNBOLAG
PROCAB
BJURSELLS
NÄSSJÖ KOMBITERMINAL
KINDGRENSGATAN FASTIGHETS AB
BARNHEMSGATANS FASTIGHETS AB
NÄSSJÖ MILJÖ OCH ÅTERVINNING
6 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
// VD HAR ORDET
Tillsammans
Att tillsammans med kunder, anslutna transportörer och medarbetare skapa effektiva lösningar är vårt mål och vår vision. Förutom att leverera rätt kvalitet i rätt tid tror vi på goda relationer samt att mötet med kunder och leverantörer är viktigt för att skapa nya affärer.
STOR EFTERFRÅGAN
Efterfrågan på fordon, maskiner och material har varit hög under många år och 2019 var inget undantag. Volymerna har varierat över våra arbetsområden de senaste åren. Från att det för några år sedan var störst efterfrågan i Jönköping till att efterfrågan ökat på höglandet när det byggdes mycket i Vetlanda så har det 2019 byggts mycket i Nässjö.
XXXX, GRUS OCH ÅTERVINNING
Transab schaktar och transporterar sten- och grusmaterial dagligen för våra kunders räkning i de lokala marknader vi verkar. Att förädla och mellanlagra material för att sedan återanvända det sparar både pengar och miljö. Vi har sedan tidigare anläggningar för detta i Landsbro, Eksjö, Nässjö och Jönköping. 2019 förvärvarades ytterligare en anläggning mellan Råslätt och Barnarp i Jönköping som kallas Odensjö. Där kommer vi bland annat att tillverka och sälja Hasselfors kvalitetsjordar.
LOKAL AKTÖR MED BREDD
Transab vill vara det lokala alternativet med personlig kontakt, hög kompetens och korta beslutsvägar. Våra mål är att erbjuda marknaden stor flexibilitet i antalet fordon och
maskiner, hög kompetens och hela bredden av resurser i allt från en liten maskin eller lastbil till tunga entreprenadmaski- ner, kranbilar och mobilkranar. Vi vill jobba tillsammans med kunder, anslutna transportörer och medarbetare för bästa resultat.
VARUMÄRKET
Transab och tillhörande bolag sysselsätter 400 personer dagligen, de är vårt varumärke och våra säljare tillsammans med rätt profilerade fordon och maskiner! Vi vill fortsätta att utveckla Transab med kompetenta, motiverade människor som gör affärer och skapar jobb åt våra anslutna transportö- rer.
Vision – ”Tillsammans skapar
vi bättre lösningar för framtiden”!
XXXXXXX XXXXXXX / VD
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 7
8 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
// AFFÄRSOMRÅDE BYGG OCH ANLÄGGNING
Bygg och anläggning
Året som gått
Efter flera år med ökad efterfrågan på maskin- och transporttjänster har marknaden stabiliserats. Det blir alltmer viktigt att fokusera på hög service och ett bra bemötande för att stärka och bibehålla konkurrenskraften – rätt resurs på rätt plats i rätt tid!
För Transab är det viktigt att verka lokalt och en viktig del av sysselsättningen består av uppdrag mot offentliga beställare. Vi har under året tecknat nya avtal avseende entreprenadmaskiner åt Jönköpings kommun och an- läggningsbilar åt Nässjö kommun samt Nässjö affärsverk. Transab har förvärvat ett markområde med avsikten att kunna utöka vårt utbud av tjänster inom jordsortering, mottagning och mellanlagring av massor. Anläggningen kallas i dagligt tal Odensjö och ligger mellan Råslätt och Barnarp i Jönköping. Verksamheten påbörjas under våren
2020.
FRAMTID
Marknaden har stabiliserats men konjunkturen bedöms vara fortsatt god. Det byggs mycket i regionen och vår ambition är att vara en aktiv och lyhörd part till våra kunder.
Vi ska vara lokalt förankrade med bemannad trafikledning. Våra mål är ökad konkurrenskraft och minskad sårbarhet. Tillsammans med kunder, transportörer och egen personal ska vi fortsätta att utveckla Transabs kärnverk- samhet, Bygg och anläggning. Med en positiv inställning till branschen där alla i Transab tänker säkerhet, hög service och rätt resurs på rätt plats i rätt tid kan vi erbjuda mark-
naden kostnadseffektiva maskin- och transporttjänster.
XXXXXX XXXXXXXXX
Affärsområdeschef Xxxx och anläggning
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 9
AFFÄRSOMRÅDE LOGISTIK //
Logistik
Året som gått
Under 2019 har vi strukturerat om affärsområdet och fokuserat på de kunder som vi transporterar åt i egen regi. Uppdragens
utgångspunkt har koncentrerats till Jönköping och Nässjö vilket har frigjort tid för både trafikledning och sälj.
Under året har vi tecknat ett nytt avtal med Xxxxx i Vårgårda gällande distribution med trailer och kran. Dessutom har avtalet med Returpack förlängts till 2023.
FRAMTID
Logistik och Bygg och anläggning kommer att slås samman under benämningen ”LBC” för ett ökat kundfokus och en starkare ”tillsammans-känsla” som mål. Vi kommer att fortsätta leverera optimala transportflöden åt våra kunder samt satsa på att skapa returlaster för våra ekipage.
XXXXXX XXXXXXXX
Affärsområdeschef Logistik
10 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
// AFFÄRSOMRÅDE ENTREPRENAD
Entreprenad
Året som gått
2019 kan sammanfattas med ordet omställning. Vi har bland annat begränsat vår närvaro i Jönköpings-regionen och satsar nu till stor del på serviceentreprenader och fastighetsskötsel på Höglandet. Vi har även startat upp ett nytt koncept för att driva schakt- och transportintensiva entreprenader i södra Sverige.
Under året har vi exempelvis utfört markarbeten vid Mörrums ÅVC i Blekinge, Flishults avfallsanläggning, Åkerskolan i Nässjö, Åvikens förskola i Vaggeryd och Gästgivaren som är ett bostadsområde i Skillingaryd.
FRAMTID
Vi vill erbjuda hög service och ska tillsammans med kunder, medarbetare och transportörer skapa effektiva och hållbara lösningar för framtiden.
XXXXXX XXXXXXXXX
Affärsområdeschef Entreprenad
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 11
12 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
Bjursells
Nässjö Kombiterminal
// DOTTERBOLAG
2019 kan sammanfattas med stor efterfrågan på maskintjänster. Med en modern maskinpark och skickliga maskinister har vi lyckats tillgodose kundernas önskemål.
Vi har också sysselsatt ett stort antal inhyrda maskiner. För första gången på flera år har vi dessutom drivit maskinentreprenader i egen regi. Det har varit lärorikt för såväl tjänstemän som ma- skinister och det har stärkt vårt ”tillsammans-tänk” ytterligare.
Maskinuthyrning, smedja och verkstad har utvecklats under året och vi har tillsatt en administratör, detta för att skapa bättre förutsättningar till att bearbeta kunder och marknad.
FRAMTID
Xxxxxxxxx kännetecknas av engagerade medarbetare och en mo- dern maskinpark vilket vi är mycket stolta över. Vi jobbar ständigt med förbättringar som främjar en positiv anda hos personalen. Vi tackar för ett mycket bra 2019 och ser fram emot ett spän-
nande 2020!
XXXXXX XXXX
Verksamhetschef Xxxxxxxxx
ProCab
Under året har XxxXxx arbetat med att förbättra lönsamheten. Personalansvaret har fördelats
på trafikledningen och vi har jobbat med att säkerställa att sårbara funktioner fungerar även om nyckelpersoner är frånvarande.
Ett exempel på ett nytt uppdrag är leverans av Starbucks-maskiner till OKQ8:s bemannade anläggningar. Vi har fått förnyat förtroende hos Trafikverket som har förlängt avtalet till 2022.
Under sommaren infördes nya rutiner gällande brevlådetöm- ningar hos PostNord vilket innebar färre uppdrag för våra lätta fordon.
För att möta kunders efterfrågan på miljövänliga alternativ har vi investerat i tre nya tunga lastbilar samt en lätt lastbil som samtliga drivs av flytande gas.
I och med övertagandet av dragbilsverksamheten från Nässjö Kombiterminal till ProCab kan vi erbjuda marknaden ytterligare ett transportalternativ vilket har mottagits positivt.
Våra mål är att fokusera på att öka beläggningen för lätta lastbilar samt att erbjuda hög service och möta kundernas behov. Vi ska skapa effektiva transportlösningar i en växande bransch!
XXXXXX XXXXXXXX
Verksamhetschef ProCab
Under 2019 växte verksamheten ytterligare och vi han- terade nästan 60 000 containrar, växelflak och trailers vilket gjort oss till en av de största kombiterminalerna i landet. Det sker dagliga ankomster och avgångar mot Duisburg, Göteborg, Umeå, Luleå och andra orter i Norrland samt övriga Sveriges hamnar.
Vi har välkomnat tre nya medarbetare under 2019. Alla har kommit i gång väl och visar likt övrig personal en positiv anda, flexibilitet och ett stort engagemang. Fokus på hållbarhetsredovisning och miljö samt vårt läge utmed stambanan har fortsatt varit vår styrka vilket vi marknadsför tillsammans med hög service och rätt kvalitet.
FRAMTID
För att stärka terminalens konkurrenskraft vill vi säkerställa möj- ligheten att ankomma och avgå med längre tåg, 650-700 meter. Arbetsgrupper och utredningar är tillsatta för att utreda spårut- byggnad och ett positivt utfall är viktigt för vår framtid.
Verksamheten fortsätter att växa och vi är i behov av större hårdgjorda uppställningsytor för containerhantering. Vi har därmed inlett ett utbyggnadsprojekt tillsammans med Jernhusen. Planerad byggstart för projektet är 2020.
XXXXXXX XXXXXXXXX
Verksamhetschef Nässjö Kombiterminal
Nässjö Miljö och Återvinning
Konkurrensen på marknaden i Nässjö har ökat under 2019. Dessutom har ersättningen för både fibermaterial och metallskrot minskat under året vilket inneburit lägre marginaler än tidigare. Under året har vi dock utökat våra åtaganden för körning, legobalning och inleverans av material till vår anläggning.
Mängden material som bearbetats på vår anläggning ökade jäm- fört med föregående år. Vi har bland annat börjat krossa returträ och därmed minskat antalet transporter med material som körs från vår egen anläggning.
Ett nytt trafikledningssystem har implementerats i verksamheten vilket underlättar det dagliga administrativa arbetet och vi får en bättre översikt.
Vi har investerat i en ny balpress som levereras under våren 2020. Detta skapar möjligheter att erbjuda marknaden balning av fibermaterial med högre kapacitet. Vi ska fortsätta arbeta för att öka vår marknadsandel i den region vi verkar.
XXXXX XXXXXX
Verksamhetschef Nässjö Xxxxx och Återvinning
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 13
EKONOMICHEFEN HAR ORDET //
En lång period av tillväxt!
2019 var året som markerade toppen på en lång rad av goda år med tillväxt och hög beläggning. 2019 var fortfarande ett väldigt bra år, vilket inte minst ännu ett rekordresultat visar, men vi kunde samtidigt se att trycket i marknaden inte var på samma höga nivå som tidigare år. Framförallt påverkades transportförmedlingen i vår LBC-verksamhet av först en mild vinter och senare av en ojämn efterfrågan i marknaden med perioder av lägre beläggning.
RESULTAT
2019 gav ännu ett rekordresultat mätt i såväl rörelseresultat som resultat före skatt. Rörelseresultatet passerade för första gången 15 Mkr i koncernen! Skattekostnaden var högre än tidigare och resultatet efter skatt blev därmed något lägre än rekordresultatet föregående år. Koncernen har en styrka i att stå på flera ben och 2019 var dotterfö- retagen Xxxxxxxxx, NKAB och Procab starka bidragsgivare till resultatet. Utmaningar finns också, implementeringen av Nässjö Miljö och Återvinning i koncernen har krävt mycket arbete och investeringar, något som fortsätter in i 2020. Likaså har införandet av nya affärssystem i samtliga bolag kostat såväl tid som pengar. Vi ser redan dessa investeringar bära frukt, men tror på mer de närmsta åren. En lång rad av goda år har gett en stabil bas att stå på. Vi har en god likviditet. Soliditeten har ökat och det egna kapitalet är fortsatt större än de räntebärande skulderna. Lönsamheten har också fortsatt att öka, resultatet före skatt var 2,5% för året. Resultatet per aktie ligger kvar på
en hög nivå, 50,3 kr mot 52,8 kr föregående år.
FRAMTID
När den här texten skrivs är osäkerheten stor i vår omvärld vilket självklart spiller över även på Transabs verksamhet. Covid-19 pandemin sköljer över världen, vårt land och vår region är inte undantagna. Från att ha funderat på om inte tillväxten visar tecken på att ta fart igen mot slutet av året så har vi fått ändra fokus till att fundera på vad som händer imorgon eller nästa vecka.
Vi kommer alla ställas inför utmaningar under året. Ingen kan vara säker på var det här tar vägen eller hur världen ser ut när vi väl kommer ut på andra sidan. Det här är en situation som vi inte tidigare har upplevt. Som vanligt gäller att den som varit klok under goda år kommer ha bättre förutsättningar under svåra år. Återstår att se hur svår framtiden blir.
XXXXX XXXXXXXXX
Ekonomichef
14 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 15
FINANSIELL INFORMATION //
Förvaltningsberättelse
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Information om verksamheten
Transportaktiebolaget i Jönköping bedriver verksamheten i huvudsak i två affärsområden; LBC samt Entreprenad. Bolaget har sitt säte i Jönköping och är moderbolag i Transabkoncernen.
I MODERBOLAGET/KONCERNEN BEDRIVS FÖLJANDE VERKSAMHET:
LBC
LBC-verksamheten utgörs i grunden av transportförmedling av anslutna åkeriers resurser. Dessutom bedrivs material- versamhet med mottagning, behandling och försäljning av material som används vid anläggningsverksamhet.
En del av LBC erbjuder olika logistiklösningar.
Verksamheten har under året varit inriktad på kombi- transporter med tåg och bil, tanktransport, bulktransport, distribution och helchartrade fordon.
Den större delen av LBC erbjuder tjänster inriktade mot bygg- och anläggningsbranschen, främst i form av transporter och maskintjänster. Resurserna utgörs av anläggningsbilar, kranbilar, trailers, asfaltsbilar, tung- och specialtransporter samt maskiner och mobilkranar.
Entreprenad
Inom Affärsområde Entreprenad bedriver Transab större och mindre entreprenader samt serviceentreprenader och fast- ighetsservice. Kompetensen är i huvudsak sanering, rivning, terrassering, schaktning samt skötselentreprenader.
Dotterbolagen
Verksamheten fördelas enligt följande i dotterbolagen: Xxxxxxxxx i Jönköping AB erbjuder maskintjänster för schaktning, rivning med mera.
Nässjö Kombiterminal AB bedriver kombiterminalverk- samhet på Gamlarp industriområde i Nässjö.
Proc Transportservice AB bedriver budbilsverksamhet med bas i Nässjö samt utför transporter av containers, trailers och annan forsling för kunds räkning.
Nässjö Miljö och Återvinning är ett renhållningsbolag som bedriver insamling, sortering och återvinning av material.
Kindgrensgatan Fastighets AB är ett fastighetsbolag som hyr ut lokaler i egen fastighet.
Barnhemsgatans Fastighets AB är ett fastighetsbolag som hyr ut lokaler i egen fastighet.
Koncernstruktur
I koncernen ingår de helägda dotterbolagen; Bjursells i Jönköping AB, Nässjö Kombiterminal AB, Kindgrensgatan Fastighets AB, ProC Transportservice AB, Barnhemsgatans Fastighets AB samt Nässjö Miljö och Återvinning AB.
Ägarförhållande
Andelarna i Transportaktiebolaget i Jönköping innehas av c:a 95 aktieägare. Två av dessa äger mer än 10%; Smolandia AB äger 36,8% och Hurtigs Åkeri AB äger 14,6%.
VIKTIGA FÖRHÅLLANDEN OCH VÄSENTLIGA HÄNDELSER
Koncernen:
Styrelsen har angett en utdelningspolicy med inriktning att omkring 50% av koncernens resultat efter skatt kan delas ut till ägarna med beaktande av den justerade soliditeten (justerad för volymfluktuationer genom eliminering av icke räntebärande skulder), det traditionella soliditetsmåttet, skuldsättningsgrad samt koncernens likviditet.
Den minskade omsättningen är främst hänförlig till Bygg- och anläggningsverksamheten samt entreprenad- verksamheten. Främsta orsakerna är en låg vinterbelägg- ning på anläggningssidan och en omställning av entrepre- nadverksamheten där organisationen delvis har gjorts om.
Under 2019 har Transportaktiebolaget i Jönköping erhållit 100% av aktierna i Nässjö Miljö- och Återvinning genom en aktieutdelning från Eksjö Renhållnings AB. Eksjö Renhållningskoncernen har därmed brutits och båda bolagen är istället helägda dotterföretag ingående i Transabkoncernen.
Under 2019 har Eksjö Renhållnings AB bytt namn till Barnhemsgatans Fastighets AB.
Under 2019 har såväl Bjursells i Jönköping AB som Nässjö Miljö och Återvinning AB fått erfara att personal drabbats av allvarliga arbetsskador. Samtliga bolag i koncernen har sedan tidigare bedrivit ett strukturerat arbetsmiljöarbete men som en konsekvens av olyckorna har detta arbete fått ytterligare uppmärksamhet, prioritet och resurser för att säkerställa en fortsatt hög säkerhet för samtliga anställda inom koncernen.
Moderbolaget:
Företaget följer utvecklingen inom bränsle och motorteknik och investerar i moderna maskiner för att möta våra egna, marknadens och samhällets krav på miljöförbättringar. Vi eftersträvar också moderna IT-system som tillsammans med mobildata kan bidra till effektiv och snabb adminis- tration och kundservice. Under 2019 har ekonomisyste- met bytts ut varpå samtliga i koncernen ingående bolag använder samma system.
I inledningen av 2020 har en Compliance Manager anställts för att säkerställa en fortsatt hög kvalitet på re- gelefterlevnad och för att minska risken avseende bolagets tillstånds- och anmälningspliktiga verksamhet.
INVESTERINGAR
Koncernen:
Investeringar i materiella anläggningstillgångar har under året uppgått till 25 290 (63 282) tkr.
Moderbolaget:
Investeringar i maskiner och inventarier har under året uppgått till 764 (1 279) tkr, investeringar i byggnader och markanläggningar har under året uppgått till 2 592 (275) tkr och investeringar i andelar i koncernföretag har uppgått till 0 (12 500) tkr.
16 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
// FINANSIELL INFORMATION
VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Koncernen:
Den inom koncernen bedrivna verksamheten är förenad med risker av olika karaktär. Bolagets riskhantering innebär inte att alla risker ska undvikas utan syftar till att identifiera och hantera riskerna. I bolagets riskhantering kategoriseras riskerna i tre kategorier, Kontraktsrisker, Uppdragsrisker och Finansiella risker. Riskerna innefattar bland annat risker vid förvärv, utföranderisker, efterlevnadsrisker, risker avseende ledningens uppskattningar och risker avseende externt finansieringsbehov. Bolagets riskhantering utvärde- ras årligen av såväl ledning som styrelse.
Styrelsen i Transportaktiebolaget i Jönköping har med anledning av den uppkomna situationen till följd av pande- min Covid-19 utvärderat möjligheterna för verksamhetens fortsatta drift genom att analysera pandemins påverkan på koncernens verksamhet och tillgångar.
Denna utvärdering har gjorts utifrån det scenarie som myndigheter och regering arbetar mot, med en fördröjd eskalering som sker över en längre tid. En sådan fördröjd eskalering bedöms innebära stora störningar i samhället med negativa inverkningar på näringslivet såväl globalt som nationellt och lokalt i Jönköpings Län där koncernen är verksam.
Vi denna årsredovisnings framställande finns det ingen information som tyder på att att koncernen skulle kunna påverkas på ett så allvarligt sätt att den fortsatta driften skulle kunna ifrågasättas. Koncernens framtida utveckling kopplad till den rådande pandemin följs nu mycket noga av styrelsen för att snabbt kunna analysera och hantera förändringar i utvecklingen som kan komma att påverka verksamheten såväl operationellt som finansiellt.
Moderbolaget:
Bolagets entreprenadverksamhet är den verksamhet med störst utföranderisker. Uppdragen tas ofta till fast- pris och ställer höga krav på effektivt genomförande, snabb och koncis uppföljning samt god kunskap inom entreprenadjuridik.
Bolagets materialhantering ställer höga krav på efter- levnad av lagar och regler. Verksamheten är till stor del tillstånds- och anmälningspliktig och konsekvenserna vid dålig efterlevnad kan vara långtgående.
Dotterbolaget Nässjö Miljö och Återvinning AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Tillståndet från Miljöprövingsdelegationen inom Länsstyrelsen avser anläggning för mottagning, omlastning, sortering och bal- ning av avfall, där den hanterade avfallsmängden är högst 50 000 ton per år.Tillståndet omfattar även viss hantering och mellanlagring av farligt avfall.
Transportaktiebolaget i Jönköping, Bjursells i Jönköping AB, Nässjö Kombiterminal AB, Proc Transportservice AB och Nässjö Miljö och Återvinning AB är miljöcertifierade enligt ISO 14001:1996.
ICKE-FINANSIELLA UPPLYSNINGAR
Jämställdhet
Bolaget genomför årligen en anonym medarbetarundersök- ning med all personal där personalens uppfattning om bl.a. jämställdheten framkommer s.k. Nöjd Medarbetar Index.
Utifrån detta vidtas åtgärder som syftar till ökad jämställd- het. Dessa åtgärder är prioriterade.
Bolaget verkar i en mansdominerad bransch, vid rekryteringar försöker vi om möjligt anställa kvinnor bland sökande med jämförbar kompetens.
Arbetsmiljö
Arbetsmiljön är i fokus inom anläggnings- och transport- branschen. Transab försöker vara bland de företag som driver detta längst. Utvärdering sker bl.a genom årlig med- arbetarundersökning med efterföljande handlingsplaner.
Kompetensutveckling
Varje chef planerar tillsammans med den anställde utbildnings och utvecklingsbehov och önskemål för året och långsiktigt. Alla anställda skall ha formell kompetens för den utrustning, fordon och maskiner de handhar.
Körtillstånd utfärdas efter prövad färdighet.
Kvalitet
Bolaget följer ISO-standard 9001 och 14001 och certifie- ras årligen efter revisioner av certifierande bolag. Utöver detta dokumenteras processer för löpande utveckling.
Avvikelser hanteras och orsaken till avvikelser åtgärdas.
FLERÅRSJÄMFÖRELSE
KONCERNEN | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
Nettoomsättning, tkr | 560 831 | 593 281 | 531 776 | 504 183 | 445 692 |
Resultat efter finansiella poster, tkr | 14 000 | 13 783 | 10 028 | 8 041 | 7 269 |
Balansomslutning, tkr | 245 631 | 254 653 | 223 559 | 199 892 | 180 878 |
Antal anställda, st | 125 | 124 | 111 | 104 | 84 |
Soliditet, % | 29 | 26 | 26 | 27 | 28 |
MODERBOLAGET | |||||
Nettoomsättning, tkr | 429 415 | 482 627 | 437 465 | 422 103 | 406 021 |
Resultat efter finansiella poster, tkr | 6 833 | 8 015 | 4 694 | 5 131 | 4 032 |
Balansomslutning, tkr | 135 235 | 144 634 | 147 675 | 137 535 | 119 450 |
Antal anställda, st | 40 | 46 | 46 | 46 | 48 |
Soliditet, % | 30 | 29 | 28 | 30 | 32 |
Ekonomisk utveckling i sammandrag;
TILLSTÅNDS- ELLER ANMÄLNINGSPLIKTIG VERKSAMHET ENLIGT MILJÖBALKEN
Moderbolaget har tillstånd för miljöfarlig verksamhet enligt miljöbalken avseende verksamhet vid anläggning för återvin- ning, sortering, mellanlagring och behandling av icke-farligt avfall på fastigheten Gamlarp 4:4 i Nässjö Kommun. Bolaget har enligt 9 kap. 6 § miljöbalken rätt att fylla ut med schakt- massor på fastigheten Hällstorp 1:18 och Stora Spånhult 1:6 i Jönköpings kommun. Bolaget har även tillstånd till täkt- verksamhet enligt 12 kap. 1 § miljöbalken på fastigheterna Rosenholm 1:10 och 1:11 i Vetlanda Kommun.
Dotterbolaget Bjursells i Jönköping AB bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Anmälningsplikten avser avfallshantering och hantering av brandfarliga varor.
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 17
FINANSIELL INFORMATION //
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Överkursfond | 9 045 260 |
Balanserat resultat | 515 709 |
Årets resultat | 3 962 317 |
13 523 286 | |
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att till aktieägarna utdelas 17 kr per aktie, totalt | 3 653 861 |
i ny räkning överförs | 9 869 425 |
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
KONCERNRESULTATRÄKNING
NOT | 2019 | 2018 |
Övriga ränteintäkter och liknande 10 | 83 | 140 |
Räntekostnader och liknande 11 | -1 104 | -779 |
SUMMA RESULTAT FRÅN FINANSIELLA | -1 010 | -628 |
resultatposter resultatposter INVESTERINGAR
Utdelning föreslås av styrelsen att utbetalas 2020-05-05
13 523 286
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER
Övriga resultatposter
14 000 13 625
Skatt på årets resultat 12, 13 -3 187 -2 282
STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA VINSTUTDELNINGEN
ÅRETS RESULTAT 10 813 11 343
Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar bo- lagets soliditet till 28,4% procent och koncernens soliditet till 27,9%. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå.
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen
ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investe- ringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2-3 st. (försiktighetsregeln).
Resultat och ställning
Resultatet av koncernens och moderföretagets verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter.
KONCERNBALANSRÄKNING
TILLGÅNGAR NOT 2019-12-31 2018-12-31
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Programvaror 14 1 616 146
Goodwill 15 - 418
1 616 564
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
16 | 34 709 | 33 350 |
17 | 87 021 | 88 207 |
18 | 5 399 | 5 394 |
Byggnader och mark
Maskiner och andra tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg och installationer
Grustäkt - 177
Pågående nyanläggningar och
NOT | 2019 | 2018 | |
RÖRELSENS INTÄKTER M M Nettoomsättning | 3, 4, 5 | 560 831 | 593 281 |
Övriga rörelseintäkter | 2 513 | 2 785 |
KONCERNRESULTATRÄKNING
förskott avseende materiella anläggningstillgångar
FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
531 120
127 660 127 248
SUMMA INTÄKTER M M | 563 344 | 596 066 | Övriga långfristiga värdepappersinnehav | 817 | 817 | |
RÖRELSENS KOSTNADER | SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 130 093 | 128 629 | |||
Material och fordonskostnader | -426 288 | -466 771 | OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
Övriga externa kostnader | 6, 7 | -20 085 | -18 999 | VARULAGER M.M. | ||
Personalkostnader | 8 | -81 593 | -79 502 | Råvaror och förnödenheter | 379 | 379 |
iella och gstillgångar | -20 368 | -18 616 | Färdiga varor och handelsvaror 2 366 | 471 |
s och etags resultat 9 | - | 2 075 | 2 745 | 850 |
Avskrivningar av mater immateriella anläggnin
Andel i intresseföretag gemensamt styrda för
KORTFRISTIGA FORDRINGAR | |||
Kundfordringar | 82 099 | 84 417 | |
Upparbetad men ej fakturerad intäkt | 19 | 311 | 1 023 |
Aktuella Skattefordringar | 1 525 | 812 | |
SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER -548 334 -581 813
RÖRELSERESULTAT 15 010 14 253
RESULTAT FRÅN
FINANSIELLA INVESTERINGAR
Övriga kortfristiga fordringar 2 055 1 493
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar
18 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
11 11
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
20 3 306 3 194
89 296 90 939
// FINANSIELL INFORMATION
KONCERNBALANSRÄKNING
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN NOT | 2019 | 2018 |
Rörelseresultat före finansiella poster | 15 010 | 14 253 |
Justering för poster som inte ingår i | ||
kassaflödet | ||
Avskrivningar | 20 544 | 18 616 |
Realisationsresultat från materiella anläggningstillgångar | -2 251 | -1 922 |
Resultat andelar i intresseföretag | - | -2 233 |
Förändring i övriga avsättningar | -56 | -705 |
Erhållen ränta | 83 | 140 |
Erhållna utdelningar | 11 | 11 |
Erlagd ränta | -1 104 | -779 |
Betald inkomstskatt | -2 699 | -1 346 |
29 538 | 26 035 | |
Ökning/minskning varulager | -1 895 | 55 |
Ökning/minskning kundfordringar | 2 318 | -1 415 |
Ökning/minskning övriga kortfristiga 38 -505 fordringar
Minskning/ökning leverantörsskulder -14 082 -3 710
KASSA OCH BANK | 21 | 23 497 | 34 235 |
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 115 538 | 126 024 | |
SUMMA TILLGÅNGAR | 245 631 | 254 653 | |
SKULDER OCH EGET KAPITAL | NOT | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
EGET KAPITAL Aktiekapital | 21 493 | 21 493 | |
Övrigt tillskjutet kapital | 9 045 | 9 045 | |
Annat eget kapital | 29 917 | 24 375 | |
Årets resultat | 10 813 | 11 343 | |
SUMMA EGET KAPITAL | 71 268 | 66 256 | |
AVSÄTTNINGAR Uppskjutna skatter | 13 | 15 370 | 14 305 |
Övriga avsättningar | 22 | 1 114 | 1 034 |
SUMMA AVSÄTTNINGAR | 16 484 | 15 339 | |
LÅNGFRISTIGA SKULDER | 23, 24 | ||
Skulder till kreditinstitut | 25 | 54 904 | 52 334 |
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 54 904 | 52 334 | |
KORTFRISTIGA SKULDER Skulder till kreditinstitut | 25 | 13 464 | 12 936 |
Leverantörsskulder | 63 106 | 77 188 | |
Övriga kortfristiga skulder | 6 422 | 5 771 | |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 26 | 19 983 | 24 829 |
Ökning /minskning övriga kortfristiga rörelseskulder
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
-4 195 5 183
11 722 25 643
Investeringar i immateriella 14, 15 | -1 668 | - |
Investeringar i materiella 16, 17, 18 | -25 390 | -38 578 |
Sålda materiella anläggningstillgångar 16, 17, 18 | 7 303 | 7 123 |
Investeringar i dotterbolag | - | -9 642 |
Uttag ur intressebolag | - | 750 |
KASSAFLÖDE FRÅN | -19 755 | -40 347 |
anläggningstillgångar anläggningstillgångar
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 102 975 120 724
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 245 631 254 653
KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagna lån 2 570 11 334
Ökning kortfristiga finansiella skulder 528 1 082
Aktie- kapital | Övrigt tillskjutet kapital | Balanserad vinst och årets resultat | Summa eget kapital | |
EGET KAPITAL 2018-01-01 | 21 493 | 9 045 | 28 031 | 58 569 |
Utdelning | - | - | -3 654 | -3 654 |
Årets resultat | - | - | 11 343 | 11 343 |
EGET KAPITAL 2018-12-31 | 21 493 | 9 045 | 35 720 | 66 258 |
Utdelning | - | - | -5 803 | -5 803 |
Årets resultat | - | - | 10 813 | 10 813 |
EGET KAPITAL 2019-12-31 | 21 493 | 9 045 | 40 730 | 71 268 |
Utbetald utdelning till moderföretagets aktieägare
KASSAFLÖDE FRÅN
-5 803 -3 654
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
MINSKNING/ÖKNING AV LIKVIDA MEDEL | -10 738 | -5 942 | |
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS BÖRJAN | 34 235 | 40 177 | |
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT | 21 | 23 497 | 34 235 |
-2 705 8 762
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 19
FINANSIELL INFORMATION //
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING | MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING | |||||
NOT | 2019 | 2018 | TILLGÅNGAR NOT | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
Nettoomsättning 3, 4 | 429 415 | 482 627 | ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
Övriga rörelseintäkter | 431 | 996 | IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
429 846 483 623
RÖRELSENS KOSTNADER
Material och fordonskostnader 3 -380 410 -427 357
Programvaror 14 1 615 146
Byggnader och mark | 16 | 3 281 | 689 |
Inventarier, verktyg och installationer | 18 | 3 088 | 3 254 |
Grustäkt | - | 177 |
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Övriga externa kostnader 6, 7 | -13 545 | -13 613 |
Personalkostnader 8 | -29 999 | -34 497 |
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -1 128 | -1 043 |
SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -425 082 | -476 510 |
RÖRELSERESULTAT 4 764 7 113
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar
126 120
6 495 4 240
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER | |||
Resultat från andelar i koncernföretag | 27 | 2000 | - |
Resultat från andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag | 9 | - | 750 |
Resultat från övriga värdepapper | 11 | 10 | |
Ränteintäkter | 10 | 82 | 160 |
Räntekostnader | 11 | -24 | -18 |
FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Andelar i koncernföretag 29 43 901 43 901
SUMMA RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER
2 069 902
6 833 8 015
Fordringar hos koncernföretag 5 | 1 200 | 1 700 |
Andra långfristiga värdepappersinnehav | 817 | 817 |
45 918 | 46 418 | |
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 54 028 | 50 804 |
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VARULAGER M M
Färdiga varor och handelsvaror 1 773 230
Bokslutsdispositioner 28 -2 260 -4 337
Skatt på årets resultat 12, 13 -611 -787
ÅRETS VINST 3 962 2 891
KORTFRISTIGA FORDRINGAR
1 773 230
Kundfordringar 55 902 59 589
Upparbetad men ej fakturerad intäkt 19 311 1 023
Fordringar hos koncernföretag 2 047 637
Aktuella skattefordringar 786 322
Övriga kortfristiga fordringar 118 315
upplupna intäkter | |||
60 219 | 62 994 | ||
KASSA OCH BANK | 21 | 19 215 | 30 606 |
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 81 207 | 93 830 | |
SUMMA TILLGÅNGAR | 135 235 | 144 634 | |
Förutbetalda kostnader och
20 1 055 1 108
20 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
// FINANSIELL INFORMATION
KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET | |||
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | NOT | 2019 | 2018 |
Rörelseresultat före finansiella poster | 4 764 | 7 113 | |
Justering för poster som inte ingår i | |||
kassaflödet, mm | |||
Avskrivningar | 1 129 | 1 042 | |
Realisationsresultat från materiella | |||
anläggningstillgångar | -248 | -785 | |
Förändring i övriga avsättningar | 81 | -705 | |
Erhållen ränta | 82 | 160 | |
Erhållna utdelningar | 2 011 | 760 | |
Erlagd ränta | -24 | -18 | |
Betald inkomstskatt | -1 075 | -1 178 | |
6 720 | 6 389 | ||
Minskning/ökning varulager | -1 543 | 55 | |
Minskning/ökning kundfordringar | 3 687 | 2 889 | |
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
EGET KAPITAL OCH SKULDER | NOT | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
Eget kapital | 30 | ||
BUNDET EGET KAPITAL | |||
Aktiekapital | 21 493 | 21 493 | |
FRITT EGET KAPITAL | |||
Överkursfond | 9 045 | 9 045 | |
Balanserad vinst | 516 | 3 428 | |
Årets vinst | 3 962 | 2 891 | |
13 523 | 15 364 | ||
SUMMA EGET KAPITAL | 35 016 | 36 857 | |
OBESKATTADE RESERVER | 31 | 7 667 | 6 771 |
AVSÄTTNINGAR | 22 | ||
Övriga avsättningar | 1 115 | 1 034 | |
SUMMA AVSÄTTNINGAR | 1 115 | 1 034 | |
LÅNGFRISTIGA SKULDER | 23, 24 | ||
Skulder till kreditinstitut | 25 | 125 | 625 |
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 125 | 625 | |
KORTFRISTIGA SKULDER | |||
Skulder till kreditinstitut | 25 | 500 | 500 |
Leverantörsskulder | 54 760 | 66 566 | |
Skulder till koncernföretag | 23 227 | 16 091 | |
Övriga kortfristiga skulder | 4 084 | 2 579 | |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 26 | 8 741 | 13 611 |
Minskning/ökning övriga kortfristiga fordringar
962 56
Minskning/ökning leverantörsskulder -11 806 -5 107
Ökning övriga kortfristiga rörelseskulder
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
-3 365 2 634
-5 345 6 916
Investeringar i immateriella 14 | -1 668 | - |
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 16, 18 | -3 362 | -1 613 |
Sålda materiella anläggningstillgångar 16, 18 | 425 | 935 |
Investeringar i dotterbolag | - | -12 500 |
Avyttring/amortering av övriga finansiella anläggningstillgångar | 500 | - |
KASSAFLÖDE FRÅN | -4 105 | -13 178 |
anläggningstillgångar
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 91 312 | 99 347 |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 135 235 | 144 634 |
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Aktie- kapital | Övrigt tillskjutet kapital | Övrigt fritt eget kapital | Summa eget kapital |
EGET KAPITAL 2018-01-01 21 493 | 9 045 | 7 081 | 37 619 |
Utdelning - | - | -3 653 | -3 653 |
Årets resultat - | - | 2 891 | 2 891 |
EGET KAPITAL 21 493 | 9 045 | 6 319 | 36 857 |
Utdelning - | - | -5 803 | -5 803 |
Årets resultat - | - | 3 962 | 3 962 |
EGET KAPITAL 21 493 | 9 045 | 4 478 | 35 016 |
MODERBOLAGETS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
2018-12-31
2019-12-31
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Minskning/ökning av skulder till 5 726 | 4 597 | ||
Amortering av skuld -500 | -375 | ||
Utbetalt koncernbidrag -1 364 | -3 260 | ||
Utbetald utdelning -5 803 | -3 653 | ||
KASSAFLÖDE FRÅN -1 941 | -2 691 | ||
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
MINSKNING/ÖKNING AV LIKVIDA MEDEL | -11 391 | -8 953 | |
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS BÖRJAN | 30 606 | 39 559 | |
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT | 21 | 19 215 | 30 606 |
koncernföretag
Aktiekapitalet består av 214 933 aktier med kvotvärde 100 kr.
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 21
22 ÅRSREDOVISNING 2019
// NOTER
Noter, gemensamma för moderbolag och koncern
NOT 1 // REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningsla- gen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning ochkoncernredovisning (K3).
Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år.
Koncernredovisning
Transportaktiebolaget i Jönköping upprättar koncernredovisning. I koncernredovisningen ingår de dotterföretag där moderföreta- get direkt eller indirekt innehar mer än 50% av rösterna.
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden , vilket innebär att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellantillgångarnas och skuldernas verkliga värde, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet.
Dotterföretagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då detbestämmande inflytandet överförs till kon- cernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandetupphör.
Goodwill utgörs av mellanskillnaden mellan de förvärvade identifierbara nettotillgångarna vid förvärvstillfället och anskaff- ningsvärdet och värderas initialt till anskaffningsvärdet.
Mellanhavanden mellan koncernföretag elimineras i sin helhet.
Intresseföretagsredovisning
Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterfö- retag men där moderbolaget direkt eller indirekt innehar minst 20 % av rösterna för samtliga andelar. I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretag enligt den så kallade kapita- landelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett företag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets nettotillgångar. Andelarnas värde inkluderar goodwill samt övervärde i fastighet (efter avdrag för ackumule- rade avskrivningar) vid förvärvet. I koncernens resultaträkning ingår som intäkt koncernens andel av intresseföretagets resultat.
I moderföretagets bokslut redovisas andelar i intresseföretag till anskaffningsvärde. Som intäkt från intresseföretag redovisas endast erhållen utdelning av vinstmedelsom intjänats efter förvärvet.
INTÄKTER
Varor
Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter.
Tjänsteuppdrag
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas
För utförda tjänsteuppdrag till fast pris respektive entrepre- naduppdrag redovisas inkomsten och de utgifter som är hän- förliga till uppdraget som intäkt respektive kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv vinstavräkning). För bestämning av det resultat som vid en given tidpunkt har upparbetats krävs uppgifter om följande komponenter:
Projektintäkt
Intäkter hänförliga till entreprenaduppdraget. Intäkterna ska vara av sådan karaktär att mottagaren kan tillgodogöra sig dem i form av faktiska inbetalningar.
Projektkostnad
Kostnader hänförliga till entreprenaduppdraget som svarar mot projektintäkten.
Färdigställandegrad (upparbetningsgrad)
Bokförda kostnader i förhållande till beräknade totala uppdrags- kostnader. Som grundläggande villkor för successiv vinstavräk- ning gäller att projektintäkt och kostnad ska kunna kvantifieras på ett tillförlitligt sätt.
Konsekvensen av successiv vinstavräkning är att redovisning- en direkt avspeglar resultatutvecklingen. Successiv vinstavräk- ning har emellertid en nackdel. Det inträffar ibland oförutsedda händelser som gör att det slutliga resultatet kan bli både högre och lägre än förväntat. Svårigheterna att bedöma resultat är särskilt stora i början av projekt och för projekt som är tekniskt komplicerade samt löper över lång tid. Reservationer har gjorts för befarade förluster, och dessa belopp har belastat resultatet respektive år. Reservation för förluster görs så snart dessa är kända. Om det slutliga resultatet för projektet bedöms som nega- tivt, belastas projektets resultat omedelbart med hela förlusten, oavsett hur färdigställt projektet är.
Kundlojalitetsprogram
Transportaktiebolaget i Jönköping har ett kundlojalitetsprogram i
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 23
NOTER //
vilket några större kunder återbetalas del av beloppet för ge- nomförda köp, utifrån en avtaladprocentsats. Procentsatsen kan vara beroende av volym under en definierad period.
Det förekommer att avdrag görs för så kallade motköp. Den förväntade återbetalningen reserveras vid faktureringstillfället som en kortfristig skuld och reducerar genast intäkten från försäljningen.
Andra typer av intäkter
Hyresintäkter intäktsredovisas i den period uthyrningen avser. Ränteintäkter intäktsredovisas i enlighet med effektiv avkast- ning. Erhållen utdelning intäktsredovisas när rätten att erhålla utdelning bedöms som säker.
Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella skatt, förändringar i uppskjuten skatt samt andel i intressebolags skatt.
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovi- sade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder.
Uppskjuten skattefordran avseende framtida skattemäs- siga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.
I moderbolaget redovisas -på grund av sambandet mellan redovisning och beskattning -den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver, som en del av de obeskattade reserverna.
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skatten än hänförlig till en händelse eller transaktion som redovisas direkt i eget kapital. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital.
Koncernkonto
En del av koncernens företag är anslutna till koncernkonton vilka förvaltas av Transportaktiebolaget i Jönköping. Det totala saldot på koncernkontona redovisas i koncernens och moderbolagets balansräkning under kassa och bank eller checkkredit. Av dotterföretagen utnyttjade koncernkrediter redovisas i moderbolagets balansräkning under kortfristiga fordringar hos koncernföretag. Dotterföretagens tillgodo- havanden på koncernkontona redovisas som en kortfristig skuld till koncernföretag i moderbolagets balansräkning.
Immateriella tillgångar
Programvaror redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden som bedöms uppgå till 5 år.
Koncerngoodwill skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden som bedöms uppgå till 10 år.
24 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings- värde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärdeaktiveras.
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet om de beräknas ge företaget framtida ekonomiska fördelar, till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten .
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avytt- ring av en anläggningstillgång redovisas som Övrig rörelsein- täkt respektive Övrig rörelsekostnad.
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskriv- ningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgång- ar. Mark har obegränsad nyttjandeperiod och skrivs inte av.
Följande avskrivningstider tillämpas: Industribyggnader
» Stommar, grund, fasader 50 år
» Yttertak, fönster, innerkonstruktioner 30 år
» Övrigt 10-20 år
Maskiner och fordon 5-10 år
Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
När det finns en indikation på att en tillgångs värde mins- kat, görs en prövning av nedskrivningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde som är lägre än det redovisade värdet, skrivs den ner till återvinningsvärdet. Vid bedömning av ned- skrivningsbehov grupperas tillgångarna på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassa- genererande enheter). För tillgångar, andra än goodwill, som tidigare skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.I resultaträkningen redovisas ned- skrivningar och återföringar av nedskrivningar i den funktion där tillgången nyttjas.
Leasingavtal
Leasingavtal som innebär att de ekonomiska riskerna och fördelarna med att äga en tillgång i allt väsentligt överförs från leasegivaren till ett företag i koncernen klassifice-
ras i koncernredovisningen som finansiella leasingavtal. Finansiella leasingavtal medför att rättigheter och skyldig- heter redovisas som tillgång respektive skuld i balansräk- ningen. Tillgången och skulden värderas till det lägsta av tillgångens verkliga värde och nuvärdet av minimileaseav- gifterna. Utgifter som direkt kan hänföras till leasingavtalet läggs till tillgångens värde. Leasingavgifterna fördelas på ränta och amortering enligt effektivräntemetoden. Variabla avgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Den leasade tillgången skrivs av linjärt över leasingperioden.
// NOTER
I Transabkoncernen har det sammanlagda värdet av de finansiella leasingavtalen inte bedömts utgöra ett väsentligt belopp. Dessutom har de finansiella leasingavtalen ingen väsentlig direkt koppling till koncernens verksamhet utan utgörs till största delen av leasingbilar i form av förmånsbilar, kopiatorer etcetera. Leasingavtalen hanteras som så kallade operationell leasing där avgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Hänvisning sker till noten 6 operationella leasingavtal.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordring- ar, leverantörsskulder, och låneskulder.Marknadsvärden på finansiella instrument beräknas utifrån aktuella marknads- noteringa på balansdagen. För övriga finansiella instrument, bedöms marknadsvärdet överensstämma med bokfört värde.
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflödenfrån instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förplik- telserna har reglerats eller på annat sätt upphört.
Kundfordringar och övriga fordringar
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Dessa redovisas i balansräkningen när bolaget blir part genom avtalsmässiga villkor och tas bort när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller har överförts eller när förpliktelser har reglerats eller på annat sätt upphört.
Låneskulder och leverantörsskulder
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellan- skillnaden som räntekostnad eller ränteintäkt över lånets
löptid. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas.
Upphörande av redovisning av finansiella skulder sker först när skulderna har reglerat genom återbetalning eller att dessa efterskänkts.
Varulager
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU).För homoge- na varugrupper tillämpas kollektiv värdering.
Avsättningar
Avsättningar för framtida garantikrav avser de närmast två åren och baseras på historisk information om garantikrav samt aktuella trender som kan tyda på att framtida krav kan
komma att avvika från de historiska.
Som avsättning redovisas även utfästelse om direktpension utanför tryggandelagens regelverk.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar: Kortfristiga ersättningar i koncer- nen utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, betald sjukfrånvaro, sjukvård och bonus. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning.
Ersättningar efter avslutad anställning: I koncernen ingående företag förekommer endast avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt åtagande. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas tjänster
utförts.Ersättningar vid uppsägning: Ersättningar vid uppsäg- ning utgår då något företag inom koncernen beslutar att avsluta en anställning före den normala tidpunkten för an- ställningens upphörande. Om ersättningen inte ger företaget någon framtidaekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen.
Rapportering för verksamhetsgrenar
Koncernens verksamhetsgrenar utgörs främst av förmedling av transporttjänster och entreprenadverksamhet för mark- byggnation i Transportaktiebolaget i Jönköping.Försäljning av egenägda tyngre entreprenadmaskintjänster i Bjursells i Jönköping AB. Utförande av transporter och transportför- medling i Proc Transportserice AB. Godsterminalverksamhet i Nässjö Kombiterminal AB. Återvinningsverksamhet i Nässjö Miljö och Återvinning AB. Fastighetsuthyrning i Kindgrensgatans Fastighets AB samt Eksjö Renhållnings AB. I all väsentlighet utförs koncernens verksamhet i Sverige.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla
tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.
Moderföretagets redovisnings- och värderingsprinciper Samma redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas i moderföretaget som i koncernen, förutom i de fall som anges nedan.
Eget kapital
Eget kapital delas in i bundet och fritt kapital, i enlighet med ÅRLs indelning.
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 25
NOTER //
Obeskattade reserver
Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balans- räkningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till reserverna.
Bokslutsdispositioner
Förändringar av obeskattade reserver redovisas som bok- slutsdispositioner i resultaträkningen.
Aktier och andelar i dotterföretag
Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaff- ningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Utdelning från dotterföretag redovisas som intäkt.
Varulager
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). För homoge- na varugrupper tillämpas kollektiv värdering.
Likvida medel
Moderföretaget har medel på koncernkonto hos koncernens finansbolag. Dessa klassificeras som fordran i balansräk- ningen och som likvida medel i kassaflödesanalysen.
Leasingavtal
Samtliga leasingavtal där företaget är leasetagare redovisas som operationell leasing (hyresavtal), oavsett om avtalen är finansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Leasingintäkterna redovisas linjärt under leasingperioden.
Nyckeltalsdefinitioner Soliditet
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen.
NOT 2 // UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Vid upprättandet av årsredovisningen krävs att kvalificerade uppskattningar och bedömningar görs för redovisningsända- mål. Dessa kan påverka såväl resultaträkning och balans- räkning som tilläggsinformation som lämnas i de finansiella rapporterna. Dessutom görs bedömningar vid tillämpningen av aktuella redovisningsprinciper. Uppskattningar och be- dömningar spelar en viktig roll bland annat vid bedömningen av följande:
Prövning av nedskrivningsbehov för andelar i dotterbolag, intresseföretag och gemensamt styrda företag
Bolaget utför varje år prövningar av huruvida det föreligger något nedskrivningsbehov föreligger för andelar i dotterbolag eller intresseföretag. Under 2019 har inget nedskrivningsbehov identifierats.
Värdering av kundfordringar
Värdering av osäkra kundfordringar sker individuellt baserat på bedömd betalningsförmåga. Kundfordringarna består av en relativt stor mängd kunder, det finns därmed oftast ingen enskild väsentlig fordran, vilket ger en god riskspridning.
Entreprenaduppdrag
Bolaget följer varje månad upp entreprenaduppdragens utveckling utifrån tidplanens fortskridande och nedlagda kostnader i förhållande till plan. Projektledare rapporterar till projektchef som avrapporterar till företagets ledning. Styrelsen informeras om särskilda händelser eller avvikelser från plan.
Bedömd nyttjandeperiod för materiella anläggningstillgångar De antaganden som gjorts avseende ekonomisk livslängd per anläggningstyp framgår av not under rubriken Materiella anläggningstillgångar. Bedömningen sker med utgångspunkt från den erfarenhet företagsledningen har av liknande tillgångar och den tänkta användningen i verksamheten.
Förekomsten av eventualförpliktelser
Bolagen i koncernen i allmänhet och Transportaktiebolaget i Jönköping i synnerhet är avtalspart i ett flertal avtal av varie- rande karaktär. Avtalens komplexitet kan vara av varierande karaktär och bolagen är då, av naturliga skäl, exponerade för större risker som negativt kan påverka affärsverksamheten.
Från tid till annan förekommer miljöutredningar rörande tipp- och täkt verksamhet, såväl pågående som historisk.
Koncernledningen utför löpande uppskattningar och bedöm- ningar avseende ingångna avtal för att bedöma bolagens riskexponering och risken för att ingångna avtal kan leda till ett utflöde av resurser för koncernbolagen.
NOT 3 // INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG
Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter.
Av bolagets nettoomsättning avser försäljning till dotter- företag 3,0 (2,8) % och av bolagets inköp avser inköp från dotterföretag 4,2 (4,2) %.
26 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
// NOTER
NOT 4 // NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING PÅ VERKSAMHETSGRENAR
NOT 7 // OPERATIONELLA LEASINGAVTAL
Nettoomsättningen fördelar sig på verksamhetsgrenar enligt följande:
Förmedling av
KONCERNEN MODERBOLAGET
2019 2018 2019 2018
transporttjänster | ||||
Entreprenadverksamhet | 61 605 | 82 646 | 59 613 | 82 646 |
Maskintjänster | 56 220 | 59 781 | - | - |
Transporter | 48 343 | 44 571 | - | - |
330 783 372 140 343 865 381 513
KONCERNEN MODERBOLAGET
2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
Framtida | |||
minimileaseavgifter förfaller till betalning vid följande tidpunkter: | |||
Förfaller till betalning | |||
senare än ett men inom 6 181 | 8 334 | 4 806 | 6 751 |
5 år | |||
Förfaller till betalning 5 380 | 5 516 | 3 747 | 3 794 |
TOTALT 11 561 | 13 850 | 8 553 | 10 545 |
inom ett år
Kombiterminal- verksamhet
22 086 15 073 - -
Under perioden kostnadsförda
5 839 5 150 4 227 3 863
Återvinningsverksamhet 15 208 - - -
Lokaluthyrning 2 825 1 789 - -
Övrig nettoomsättning 23 761 17 280 25 937 18 468
SUMMA 560 831 593 280 429 415 482 627
NOT 5 // TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
TTNING TILL REVISORERNA | Medelantalet anställda Kvinnor | 10 | 9 | 5 | 6 | |
KONCERNEN | MODERBOLAGET | Män | 115 | 115 | 35 | 40 |
Avtal avseende det operativa ansvaret för administration i koncernen där Kväringen Holding AB är moderbolag finns mellan Transportaktiebolaget i Jönköping ochKväringen Holding AB. Avtalet har ingåtts på marknadsmässiga grunder.
NOT 6 // ERSÄ
leasingavgifter
I koncernens redovisning utgörs den operationella leasingen i allt väsentligt av hyrda fastigheter/lokaler.
För moderföretaget inkluderar uppgifterna även finansiella leasingavtal, vilka redovisas som operationella. Förutom hyra av lokaler, avser avtalen inventarier och bilar för transportändamål. Inventarier och bilar leasas normalt på tre år med möjlighet till utköp.
NOT 8 // MEDELANTAL ANSTÄLLDA, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA AVGIFTER
KONCERNEN MODERBOLAGET
REVISION
2019 2018 2019 2018
TOTALT 125 124 40 46
PwC 280 283 186 181
ANDRA UPPDRAG ÄN REVISIONSUPPDRAGET | ||||
PwC | 225 | 233 | 195 | 201 |
SUMMA | 505 | 516 | 381 | 382 |
LÖNER, ERSÄTTNINGAR, SOCIALA AVGIFTER OCH PENSIONSKOSTNADER
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
Löner och ersättningar till styrelsen 2 008 | 1 909 | 2 008 | 1 909 | |
Rörliga ersättningar till styrelsen och verkställande direktören 427 | 376 | 427 | 376 | |
Löner och ersättningar till övriga 54 186 | 53 088 | 17 237 | 21 037 | |
TOTALT 56 621 | 55 373 | 19 672 | 23 322 | |
KONCERNEN MODERBOLAGET | ||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
Sociala avgifter enligt lag och avtal | 18 183 | 17 373 | 6 615 | 7 313 |
Pensionskostnader (varav styrelse och verkställande | 4 446 | 3 984 | 2 713 | 2 371 |
direktör 354 (487tkr)) | ||||
TOTALT | 79 250 | 76 730 | 29 000 | 33 006 |
KONCERNEN MODERBOLAGET
och verkställande direktören
anställda
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 27
NOTER //
STYRELSELEDAMÖTER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Antal styrelseledamöter på balansdagen
NOT 12 // SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
KONCERNEN MODERBOLAGET
Kvinnor | 1 | 1 | 1 | 1 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
Män | 8 | 8 | 8 | 8 | Aktuell skatt för året | -1 982 | -1 212 | -611 | -780 | |
TOTALT | 9 | 9 | 9 | 9 | Aktuell skatt hänförlig till tidigare år | -4 | -16 | - | -7 | |
Uppskjuten skatt | -1 201 | -1 054 | - | - |
ANTAL VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRER OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Män 8 9 8 9
Avtal om avgångsvederlag
Med verkställande direktören har avtal tecknats om avgångsvederlag uppgående till 12 månadslöner. Avtalet avser endast uppsägning från företagets sida.
NOT 9 // RESULTAT FRÅN ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
KONCERNEN MODERBOLAGET
SUMMA -3 187 -2 282 -611 -787
Redovisat resultat före skatt i | |||||
TOTALT | 8 | 9 | 8 | 9 | respektive juridisk person |
10 767 5 600 4 573 3 678
skattesats (22%) -2 306 | -1 232 | -979 | -809 |
Skatteeffekt av ej avdragsgilla -97 kostnader | -145 | -1 197 | -136 |
Skatteeffekt av ej skattepliktiga 430 | 165 | 1 568 | 165 |
Skatteeffekt ac schablonränta på periodseringsfond -9 | - | -3 | - |
SUMMA -1 982 | -1 212 | -611 | -780 |
Skatt beräknad enligt gällande
intäkter
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
Utdelningar | - | - | - | 750 |
Kapitalandelsresultat Eksjö Renhållning
- -163 - -
NOT 13 // UPPSKJUTEN SKATT
Omvärderingsresultat - 2 238 - -
SUMMA 0 2 075 0 750
Skillnaden mellan å ena sidan den inkomstskatt som har redovisats i resultaträkningen samt å andra sidan den inkomstskatt som belöper sig på verksamheten utgörs av:
KONCERNEN
2019 2018
NOT 10 // ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
Uppskjuten skatt på övervärden i materiella 18 | 5 |
Uppskjuten skatt på obeskattade reserver -1 219 | -1 599 |
Justering uppskjuten skatt avseende obeskattade -1 | 540 |
anläggningstillgångar
KONCERNEN MODERBOLAGET
Ränteintäkter från koncernföretag
2019 2018 2019 2018
- - 21 30
reserver till följd av förändrad bolagsskatt
SUMMA -1 201 -1 054
Övriga ränteintäkter 84 140 61 130
SUMMA 84 140 82 160
NOT 11 // RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
KONCERNEN MODERBOLAGET
I balansräkningen fördelas den uppskjutna skatten enligt följande:
Övervärden i materiella anläggningstillgångar 2 574 2 892
Obeskattade reserver 12 796 11 413
SUMMA 15 370 14 305
NOT 14 // PROGRAMVAROR
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
Räntekostnader | -1 104 | -779 | -24 | -18 |
SUMMA | -1 104 | -779 | -24 | -18 |
KONCERNEN MODERBOLAGET
28 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
ANSKAFFNINGSVÄRDEN
2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
Ingående anskaffningsvärden 677 | 677 | 677 | 677 |
Årets aktiverade utgifter, inköp 1 668 | - | 1 668 | - |
UTGÅENDE ACKUMULERADE 2 345 | 677 | 2 345 | 677 |
Ingående avskrivningar -531 | -403 | -531 | -403 |
Årets avskrivningar -199 | -128 | -199 | -128 |
UTGÅENDE ACKUMULERADE -730 | -531 | -730 | -531 |
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN 1 615 | 146 | 1 615 | 146 |
AVSKRIVNINGAR
// NOTER
NOT 15 // GOODWILL NOT 17 // MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR
KONCERNEN | KONCERNEN | |||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
Ingående anskaffningsvärden | 3 274 | 3 274 | Ingående anskaffningsvärden | 151 202 | 120 393 | |
UTGÅENDE ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN | 3 274 | 3 274 | Årets förändringar | |||
-Genom förvärv av dotterföretag | - | 10 442 | ||||
Ingående avskrivningar | -2 856 | -2 329 | -Inköp | 21 311 | 36 703 | |
-Årets avskrivningar | -418 | -527 | -Försäljningar och utrangeringar | -18 200 | -16 246 | |
UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR | -3 274 | -2 856 | UTGÅENDE ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN | 154 313 | 151 292 | |
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN | 0 | 418 | ||||
Ingående avskrivningar | -62 995 | -51 056 | ||||
Årets förändringar | ||||||
NOT 16 // BYGGNADER OCH MARK
-Genom förvärv av dotterföretag | - | -7 315 |
-Försäljningar och utrangeringar | 13 147 | 11 178 |
-Årets avskrivningar | -17 444 | -15 892 |
UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR | -67 292 | -63 085 |
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN | 87 021 | 88 207 |
KONCERNEN MODERBOLAGET
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
Ingående anskaffningsvärden | 45 086 | 17 437 | 689 | 414 |
Årets förändring | ||||
-Genom förvärv av dotterföretag | - | 26 677 | - | - |
-Inköp | 2 461 | 972 | 2 592 | 275 |
UTGÅENDE ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN
47 547 45 086 3 281 689
NOT 18 // INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
KONCERNEN MODERBOLAGET
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||
Ingående avskrivningar -11 736 -3 891 - - Ingående anskaffningsvärden | 19 640 | 13 251 | 11 306 | 11 695 | ||||
Årets förändring | ||||||||
-Genom förvärv av dotterföretag - -7 392 - - -Genom förvärv av dotterföretag | - | 7 096 | - | - | ||||
-Årets avskrivningar -1 102 | -453 | - | - | -Inköp | 1 388 | 1 279 | 764 | 1 279 |
UTGÅENDE ACKUMULERADE -12 838 | -11 736 | 0 | 0 | -Försäljningar och utrangeringar | -670 | -1 986 | -466 | -1 668 |
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN 34 709 | 33 350 | 3 281 | 689 | Omräkningsdifferenser UTGÅENDE ACKUMULERADE | -19 | - | - | - |
Årets förändringar
AVSKRIVNINGAR
FÖRVALTNINGSFASTIGHET
Kindgrensgatans Fastighets AB och Barnhemsgatans Fastighets
ANSKAFFNINGSVÄRDEN
20 339 19 640 11 604 11 306
AB äger varsinfastighet som är kontors- och industrifastigheter och som innehas för långsiktiguthyrning och delvis hyrs ut till ett
koncernföretag. Fastigheterna klassificeras därför som förvaltnings- fastigheter i respektive bolag och som rörelsefastighet i koncernen. Förvaltningsfastigheternas redovisade värde uppgår till 14 409 tkr (13 649 tkr). Nässjö Miljö- och Återvinning äger en kontors- och industrifastighet som innehas för eget bruk. Fastigheten klassifi- ceras därför som rörelsefastighet i såväl bolaget som i koncernen.
Rörelsefastighetens redovisade värde uppgår till 1 657 tkr (1 903 tkr).
Ingående avskrivningar -14 246 -9 925 -8 052 -8 656 Årets förändringar
-Genom förvärv av dotterföretag - -5 180 - -
-Försäljningar och utrangeringar 670 1 836 466 1 518
-Årets avskrivningar -977 -977 -914
Omräkningsdifferenser -19 - - -
För upplysningsändamål görs årligen en värdering för att bedöma fastigheternas verkliga värde. Det verkliga värdet utgörs av ett mark-
UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR
-14 940 -14 246 -8 516 -8 052
nadsvärde baserat på priser på en aktiv marknad, justerade, om så krävs, för eventuella avvikelser avseende den aktuella tillgångens typ, läge eller skick. Om sådan information inte finns tillgänglig, används alternativa värderingsmetoder som exempelvis aktuella priser på mindre aktiva marknader eller diskonterade kassaflödesprognoser.
Extern värdering görs när förutsättningarna har förändrats på ett sätt som kan antas väsentligt påverka fastighetens verkliga värde, dock minst var femte år.
Fastigheterna värderades i januari 2019 till 40 400 tkr, av en oberoende värderingsman. Värderingen beaktade dels nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden, dels nyligen genomförda transaktio- ner mellan oberoende parter på en marknad med väsentligen samma förutsättningar. Vid beräkningen av fastigheternas nuvärde användes en kalkylperiod på fem år och en diskonteringsränta före skatt på 9-11 %, inflationen antogs vara 2 % per år och fastigheternas användning och uthyrningsgrad förutsattes fortsatt vara oförändrade.
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN 5 399 5 394 3 088 3 254
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 29
NOTER //
NOT 19 // UPPARBETAD MEN EJ FAKTURERAD INTÄKT NOT 23 // EVENTUALFÖRPLIKTELSER
KONCERNEN MODERBOLAGET 2019-12-31 2018-12-31
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | Eventualförpliktelser | |||
Uppdragsinkomster | Borgensförbindelse till koncernföretag | 2 000 | 2 000 | ||||
som redovisats 53 292 | 77 226 | 53 292 | 77 226 | SUMMA ANSVARSFÖRBINDELSER | 2 000 | 2 000 | |
som intäkt under räkenskapsperioden
UPPARBETAD MEN EJ FAKTURERAD INTÄKT FÖR UPPDRAG TILL
FASTPRIS | |||||||||
Upparbetade intäkter | 27 870 | 49 059 | 27 870 | 49 059 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
Fakturerade belopp | -28 439 | -48 407 | -28 439 | -48 407 | 2019-12-31 2018-12-31 | 2019-12-31 2018-12-31 | |||
UPPARBETAD MEN EJ | -569 | 652 | -569 | 652 | FÖR EGNA AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||||
FAKTURERAD INTÄKT FÖR UPPDRAG TILL | Avseende Skulder till | ||||||||
LÖPANDE RÄKNING | kreditinstitut | ||||||||
Upparbetade intäkter | 1 768 | 947 | 1 768 | 947 | Fastighetsinteckningar | 14 900 | 14 900 | - | - |
Fakturerade belopp | -888 | -576 | -888 | -576 | Företagsinteckningar | 27 000 | 27 000 | 20 000 | 20 000 |
880 | 371 | 880 | 371 | Pantsatta aktier i dotterföretag | - | 5 320 | - | - | |
NOT 24 // STÄLLDA SÄKERHETER
SUMMA 311 1 023 311 1 023
Maskiner med äganderättsförbehåll
NOT 20 // FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
SUMMA STÄLLDA SÄKERHETER
77 475 73 630 - -
119 375 120 850 20 000 20 000
Förutbetalda hyror | 635 | 611 | 591 | 568 |
Upplupna intäkter | 201 | 10 | - | - |
KONCERNEN MODERBOLAGET 2019-12-31 2018-12-31 2019-12-31 2018-12-31
NOT 25 // LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga skulder till kreditinstitut som förfaller till betalning enligt påföljande tidpunkter:
Förutbetalda 76 72 72 72
Övriga poster 2 394 | 2 501 | 392 | 468 | Förfaller till betalning senare än ett men inom 41 759 38 779 125 625 | |||||
SUMMA | 3 306 | 3 194 | 1 055 | 1 108 | fem år | ||||
leasingavgifter
KONCERNEN MODERBOLAGET
2019 2018 2019 2018
Förfaller till betalning senare än fem år
13 145 13 555 - -
NOT 21 // LIKVIDA MEDEL
SUMMA 54 904 52 334 125 625
2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
Banktillgodohavanden | 4 282 | 3 629 | 19 215 | 30 606 |
Medel på koncernkonto Likvida medel i kassaflödesanalysen | 19 215 23 497 | 30 606 34 235 | - 19 215 | - 30 606 |
KONCERNEN MODERBOLAGET
NOT 26 // UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
KONCERNEN MODERBOLAGET 2019-12-31 2018-12-31 2019-12-31 2018-12-31
Upplupna löner | 515 | 314 | 77 | 164 | |
Upplupna semesterlöner | 7 476 | 7 359 | 2 396 | 2 924 | |
Upplupna sociala avgifter | 5 201 | 5 165 | 2 009 | 2 288 | |
TNINGAR Bonus till kunder - 113 - 113 | |||||
KONCERNEN MODERBOLAGET | Upplupna hyror | 721 | 759 | - | - |
NOT 22 // ÖVRIGA AVSÄT
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | Övriga poster | 6 070 | 11 119 | 4 259 | 8 122 | ||
Garantiavsättningar | 515 | 515 | 515 | 515 | SUMMA | 19 983 | 24 829 | 8 741 | 13 611 | |
Övriga avsättningar | 599 | 519 | 519 | 519 | ||||||
Summa | 1 114 | 1 034 | 1 114 | 1 034 |
NOT 27 // RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
2019 | 2018 | ||
Utdelningar | 2000 | - | |
30 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB | SUMMA | 2 000 | 0 |
// NOTER
NOT 28 // BOKSLUTSDISPOSITIONER
När aktierna i Nässjö Miljö- och Återvinning delades ut från
Skillnad mellan bokförda avskrivningar och
2019 2018
Barnhemsgatans Fastighets AB till Transportaktiebolaget i Jönköping upphörde Barnhemsgatans Fastighets AB att vara en koncern. En
avskrivningar enligt plan 79 97
Förändring av reserv pågående arbeten -25 7
Lämnade koncernbidrag -1 365 -3 260
Förändring av periodiseringsfond -949 -1 181
SUMMA -2 260 -4 337
omfördelning av värdet mellan bolagen har gjorts med anledning av koncerndelningen.
NOT 30 // FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV RESULTATET
2019 2018
NOT 29 // ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
KONCERNEN | ORG NR | SÄTE |
Bjursells i Jönköping AB | 556088-6292 | Jönköping |
Kindgrensgatans Fastighets AB | 556712-9902 | Jönköping |
Nässjö Kombiterminal AB | 556159-5637 | Jönköping |
Proc Transportservice AB | 556592-6671 | Nässjö |
Barnhemsgatans Fastighets AB | 556279-7620 | Jönköping |
Nässjö Miljö och Återvinning AB | 556163-6142 | Jönköping |
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Överkursfond 9 045 9 045
Balanserade vinstmedel | 516 | 3 427 |
Årets vinst | 3 962 | 2 891 |
SUMMA | 13 523 | 15 363 |
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att |
till aktieägarna utdelas 17,00 kr per aktie | 3 654 | 5 803 | ||||||
Kapital- | Rösträtts- | Antal | Bokfört värde | i ny räkning överförs | 9 869 | 9 560 | ||
MODERBOLAGET | andel % | andel % | aktier | 19-12-31 | SUMMA | 13 523 | 15 363 | |
Bjursells i Jönköping AB | 100 | 100 | 50 000 | 10 007 | ||||
Kindgrensgatans Fastighets AB | 100 | 100 | 1 000 | 100 | ||||
NOT 31 // OBESKATTADE RESERVER
2019-12-31 2018-12-31
Nässjö Kombiterminal AB | 100 | 100 | 1 000 | 4 723 |
Proc Transportservice AB | 100 | 100 | 1 000 | 3 071 |
Barnhemsgatans Fastighets AB | 100 | 100 | 10 000 | 11 680 |
Nässjö Miljö och Återvinning AB | 100 | 100 | 1 539 | 14 320 |
Ackumulerad skillnad mellan bokförda
avskrivningar och avskrivningar enligt plan Lagerreserv i pågående arbete | 53 | 28 |
Periodiseringsfonder | 5 000 | 4 051 |
SUMMA | 7 666 | 6 771 |
2 613 2 692
NOT 32 // VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS SLUT
SUMMA | 43 901 | |
2019 | 2018 | |
Ingående anskaffningsvärden | 43 901 | 17 901 |
Inköp av andelar | - | 12 500 |
Omklassificeringar från intresseföretag | - | 13 500 |
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde | 43 901 | 43 901 |
Utgående redovisat värde | 43 901 | 43 901 |
2019 | 2018 | |
Ingående anskaffningsvärden Barnhemsgatans Fastighets AB | 26 000 | - |
Inköp av andelar | - | 12 500 |
Omklassificeringar från intresseföretag | - | 13 500 |
Nedskrivning vid utdelning av aktier i dotterföretag | -5 320 | - |
Omfördelning anskaffningsvärde | -9 000 | - |
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde | 11 680 | 26 000 |
2019 | 2018 | |
Ingående anskaffningsvärden Nässjö Miljö och Återvinning AB | - | - |
Erhållna aktier vid utdelning från dotterföretag | 5 320 | - |
Omfördelning anskaffningsväre | 9 000 | - |
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde | 14 320 | 0 |
Styrelsen i Transportaktiebolaget i Jönköping har med anledning av den uppkomna situationen till följd av pandemin Covid-19 utvärderat möjligheterna för verksamhetens fortsatta drift genom att analysera pandemins påverkan på koncernens verksamhet och tillgångar.
Denna utvärdering har gjorts utifrån det scenarie som myndigheter och regering arbetar mot, med en fördröjd eskalering som sker över en längre tid. En sådan fördröjd eskalering bedöms innebära stora störningar i samhället med negativa inverkningar på näringslivet såväl globalt som nationellt och lokalt i Jönköpings Län där koncernen är verksam.
Vi denna årsredovisnings framställande finns det ingen informa- tion som tyder på att att koncernen skulle kunna påverkas på ett så allvarligt sätt att den fortsatta driften skulle kunna ifrågasättas.
Koncernens framtida utveckling kopplad till den rådande pandemin följs nu mycket noga av styrelsen för att snabbt kunna analysera och hantera förändringar i utvecklingen som kan komma att påverka verksamheten såväl operationellt som finansiellt.
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 31
UNDERSKRIFTER //
Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman 2020-04-24 för fastställelse.
JÖNKÖPING 2020-04-09
THORD SANDAHL
Styrelseordförande
CAMILLA ELM
FREDRIK WÅNEHED
Verkställande Direktör
MATS FLOOD
LARS-GÖRAN HAKESTRAND JOHNNY HANSEN
STIG HOLM
HENRIK JOSEFSSON
Arbetstagarrepresentant
JOHACIM ISAKSSON
JOHAN PAULSSON
Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats 2020-04-10.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
MATS ANGSLYCKE
Auktoriserad revisor
32 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
Denna revisionsberättelse är en del av den tryckta versionen av Transportaktiebolaget i Jönköpings Årsredovisning och koncernredovisning 2019 och omfattar sidorna 16-32, som utgör den officiella versionen av bolagets årsredovisning och koncernredovisning.
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Transportaktiebolaget i Jönköping, org.nr 556767-3305
// REVISIONSBERÄTTELSE
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Transportaktiebolaget i Jönköping för år 2019.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2019 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till mo- derbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål- senliga som grund för våra uttalanden.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av den tryckta årsredovis- ningen och koncernredovisningen som publiceras på Transabs hemsida, där sidan 1-15 inte innefattar årsredovisningen och koncernredovisningen och vår revisionsberättelse avseende denna.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa- tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nöd- vändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk- samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo- visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några vä- sentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en re- vision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko-
nomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisning- en och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt- ning för Transportaktiebolaget i Jönköping för år 2019 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i för- valtningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoen- de i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-
senliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf- fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bola- gets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bo- lagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummel- se som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre- dovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl- dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/ revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
JÖNKÖPING DEN 10 APRIL 2020
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Mats Angslycke Auktoriserad revisor
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 33
STYRELSE OCH LEDNINGSGRUPP //
Styrelse och ledningsgrupp
Ledningen
FREDRIK WÅNEHED
Verkställande Direktör
NIKLAS ANDERSSON
Affärsområdeschef Bygg och anläggning Affärsområdeschef Entreprenad
MATTIAS ÖSTERGREN
Verksamhetschef Nässjö Kombiterminal
MIKAEL NORS
Verksamhetschef Bjursells
DAVID BJERNE
Verksamhetschef Nässjö Miljö och Återvinning
STEFAN KARLSSON
Affärsområdeschef Logistik
Verksamhetschef ProCab
OSKAR BERNSTRÖM
Ekonomichef
Styrelse
THORD SANDAHL
Styrelseordförande
CAMILLA ELM
ROBERT SVENSSON
Verksamhetscontroller
FREDRIK WÅNEHED
Verkställande Direktör
MATS FLOOD
LARS-GÖRAN HAKESTRAND
STIG HOLM
HENRIK JOSEFSSON
Arbetstagarrepresentant
JOHNNY HANSEN
JOHACIM ISAKSSON
JOHAN PAULSSON
Arbetstagarrepresentant
34 ÅRSREDOVISNING 2019 / TRANSAB
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2019 35
Box 3181, 550 03 Jönköping | Tel 036-35 10 00 | Fax 036-35 10 29
Besöksadress Verktygsvägen 19, Jönköping info@transab.se | www.transab.se