Studentkåren Malmös Verksamhetsberättelse 15/16
Studentkåren Malmös Verksamhetsberättelse 15/16
§1. Inledning
§ 2. Fokusområden
2.1. Kårstatus
Högskolestyrelsen beslutade den 22/6 att ge Studentkåren Malmö fortsatt ställning som studentkår vid Malmö högskola, beslutet gäller fram till 30/6-2019.
2.2. Avtal mellan Malmö högskola och Studentkåren Malmö
Under våren 2016 har Studentkåren haft flera möten tillsammans med prorektor, rektor samt Odontologiska Studentkåren för att uppdatera avtalen och det är viktigt att de två avtalen är synkade. Det nya avtalet kommer gå djupare in på de olika formerna av studentinflytande, samt ytterligare klargöra vad inom detta som är studentkårens ansvar och vad som är högskolans. Vidare kommer avtalet tydliggöra processen kring möjligheten för studentkåren att ansöka om extra pengar till föreningarna och speciella event. Malmö Högskolas jurist och chefsekonomen har också varit med i processen. Beslut om nytt avtal togs den 29/6-16 och avtalet löper över tre år.
2.3. Lokalfrågor
Kårhuset; Kårhuset kommer stå kvar i åtminstone två år till vilket gör att lokalfrågan inte är lika akut. Dock måste det fortsatt arbetats med frågan då det idag inte finns något tillräckligt bra alternativ till Kårhus och det befintliga Kårhuset kommer för eller senare kommer rivas.
Niagara; I början efter flytten till Niagara var det mycket missnöje bland både studenter och medarbetare. Under året har missnöjet lagt sig, men de största problemen kvarstår dock, som att studenter inte har möjlighet att komma in till medarbetarnas kontor samt att det finns för få studieplatser. Studentkåren driver dessa frågor på högskolan. Tillsammans med Byggnad och Service har det anordnats flera workshops för att få studenternas synpunkter om hur de vill förbättra studiemiljön i både Niagara och Gäddan. Studentkåren ska äntligen få tillgång till ett av rummen på entréplan på Niagara vilket både kommer öka känslan av att Niagara är till för studenterna samt hjälpa kårens synlighet.
Hälsa och Samhälle: Det pågår många projekt angående lokalerna på fakulteten för Hälsa och Samhälle. Biblioteket startade ett projekt kring ökade öppettider under hösten och sedan årsskiftet är biblioteket tillgängligt för studenter och medarbetare, via multikortet, under byggnadens öppettider. Detta är uppskattat och har fungerat bra, vilket innebär att det kommer fortsätta även i framtiden. Bemanningen är fortsatt mellan kl 10-16 efter att studenterna gjorde en tydlig markering att de inte kunde minska bemanningstimmarna i biblioteket.
Arbetet med att flytta över personal från U-huset till F-huset för att lösgöra grupprum och föreläsningssalar har börjat och kommer slutföras under sommaren 2016 när institutionen för Socialt arbete flyttar till Gäddan. Därefter kommer en ombyggnation starta för att optimera
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
ytorna i U-huset. I skrivandets stund pågår ett projekt för att se över de gemensamma ytorna på Hälsa och Samhälle.
Byggnad och Service vill riva receptionen och bygga konferensrum på plan 2. Studentombudet arbetar hårt tillsammans med ledningen på fakulteten för att förhindra detta. Det är av största vikt att det fortsatt finns en reception på campus Sjukhusområdet, just för att förtydliga och förstärka känslan av att Malmö Högskola består av två campus och inte bara det på Universitetsholmen. Studenterna på Hälsa och Samhälle känner att de ofta blir åsidosatta då de studerar på andra sidan centrum, något som studentombudet arbetar med att förändra.
Vad gäller plan 2 har diskussionen om hur det ska utformas pågått ända sedan 2012 och studentombudet på fakulteten kämpar nu för att få Byggnad och Service att inse att det behövs mer studieplatser på fakulteten. Studenterna har uttryckt att de vill ha fler röda soffor med hög rygg och det är dessa som studentombudet försöker få till plan 2.
En tjänstekoncession för upphandling av restaurangverksamheterna på Fakulteterna för Hälsa och samhälle samt Odontologiska fakulteten är i slutfasen. Tidigare restauranger på Odontologiska fakulteten har haft svårt att få verksamheten att gå runt, vilket lett till att de båda fakulteterna nu kommer drivas av samma restauratör. Det har inkommit anbud och tjänstekoncessionen kommer vara klar i juni.
2.4. Värdegrund
Studentkåren har haft stort fokus på värdegrund och en inkluderande högskolemiljö i allt sitt arbete under året. Ordföranden har även varit aktiv i arbetet med ett vägledningsdokument för likabehandlingsplaner för studenter på lokal nivå.
2.5. Studentboende Malmö se 4.5
2.6. Översyn av Kårens dokument och översättning
En arbetsgrupp tillsattes under året av fullmäktige för att revidera Studentkårens stadga, en process som pågått under året, med input från verksamhetsrevisorer, valnämnd, kansli, styrelse och ideella, samt med förankring i fullmäktige. Arbetsgruppen har lämnat sitt förslag till kårfullmäktige för beslut.
För att underlätta processen att starta en ny kårförening har en mall för hur en föreningsstadga kan se ut tagits fram och fastställts av fullmäktige.
Revideringen av kåruppförandekoden har påbörjats och kommer fortsätta under nästa år. Revidering av äskningsrutiner och föreningspolicy kommer ske under slutet av vårterminen.
2.7. Synlighet och kommunikation
Kommunikationsarbetet är en viktig del av vår verksamhet och vår chans att föra en viktig dialog med våra medlemmar där vi kan fånga upp studenternas åsikter och nå ut med vårt arbete.
Under det senaste verksamhetsåret har Studentkåren arbetat med att utveckla befintliga kommunikationskanaler och synliggöra vårt arbete genom flera forum. Det är viktigt att Kårens kommunikationsarbete prioriteras högt, då det är vår chans att nå ut med vårt arbete
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
och våra huvudbudskap. För att kunna bedriva en förankrad studentrepresentation krävs det att vi lyckas med vårt mål att fånga upp studenternas åsikter.
Ur ett medlemsrekryteringsperspektiv är det väsentligt att både potentiella och befintliga medlemmar har full insyn i Kårens verksamhet och även har möjligheten att påverka denna.
Studentkåren Malmö har under verksamhetsåret 2015/2016 fokuserat på följande kommunikationskanaler:
2.7.1 Sociala medier Facebook
Studentkårens Facebooksida är en av våra viktigaste kanaler för att sprida information om
Kårens aktiviteter, samt dela bilder och information om aktuella händelser. Facebook är även en viktig kontaktyta med studenterna, där de kan ställa frågor och få snabba svar via chatten. Kårens Facebooksida når i skrivande stund 3743 personer. När Kåren våren 2016 började med Studentfrukost en gång/ månad togs beslutet att endast använda Facebook för att marknadsföra detta. Resultatet blev bra och frukosten fick god uppslutning. Att endast använda Facebook kan vara väldigt tidseffektivt vid den typen av event, men ersätter inte andra kommunikationskanaler. Facebook är ett viktigt verktyg för att förmedla Kårens budskap och vi kan vinna mycket på att dra nytta av den transparens Facebook erbjuder vårt varumärke. Detta kräver dock ett engagemang från samtliga i arbetsgruppen så de bidrar med bilder osv.
Tanken med Studentkårens Instagram är att vi ska kunna dela med oss av foton från det dagliga arbetet på Kåren. Foton från våra aktiviteter men också gemenskapen på Kåren för att öka intresset för att engagera sig i Kårens verksamhet. Instagram bygger på en spontan och direkt kommunikation där vi delar med oss av ögonblicksbilder. Detta gör planeringen svår, och kräver att samtliga i arbetsgruppen bidrar med bilder från aktuella händelser så att de snabbt kan läggas upp på Instagram innan de tappar sin aktualitet. Bristen på bilder i kombination med att det är en liten kanal har gjort att Instagram ofta fått prioriteras bort. För att kunna öka aktiviteten på Instagram och därmed även skapa fler följare finns det planer på att låta våra föreningar växelvis få en vecka då de tar över Kårens Instagram och bilder från sin verksamhet.
Studentkårens twitter har stor potential som kommunikationskanal men utnyttjas inte fullt ut. Twitter är ett bra verktyg för att delta i samhällsdebatter, och kommunikatören har efterfrågat en strategi för vilka frågor Kåren ska fokusera på för att detta ska kunna ske på ett enkelt sätt. I dags läget används twitter sparsamt.
Kårens webbsida - xxxxxxxxxxxxxx.xx
Under det senaste året har en del större problem uppstått med Studentkårens webbplats xxxxxxxxxxxxxx.xx. Brister i säkerheten på sidan gjorde att webbplatsen hackades och både Kårens och flera föreningars sidor låg nere under flera dagar. En konsult togs in för att
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
återskapa sidan, men föreningarna och Mahskara förlorade sina sidor. Efter detta har xxxxxxxxxxxxxx.xx fortsatt att ha problem, och ett beslut har därför fattats att skriva avtal med konsultbolaget för att få hjälp med support och upprätthålla säkerheten på webbplatsen. Kårens websida innehåller mycket information som inte finns på någon annan plats, och är därför en viktig kanal för oss.
2.7.2 Trycksaker
Posters och flyers
Som tidigare används trycksaker i form av posters och flyers för att marknadsföra Kårens aktiviteter. En viss minskning har skett i producerandet av posters då många av våra aktiviteter är regelbundet återkommande och man till fördel istället använt sociala medier för att sprida dem. Undersökningar visar att just posters och flyers är en svår kanal att nå ut genom, men de fyller fortfarande en viktig funktion genom att stärka Kårens profil och lyfta fram våra budskap.
Överlevnadsguide
Till höstterminen 2014 trycktes Studentkårens Överlevnadsguide för första gången. Överlevnadsguiden har tidigare endast funnits i digitalt format, men kunde nu delas ut till de nya studenterna under terminens första veckor. Överlevnadsguiden innehåller matnyttig information och tips för den första tiden som student i Malmö. Inför hösten 2015 inleddes ett samarbete med Malmö högskola och Malmö stad där respektive organisation fått en helsida till sitt förfogande och Kåren då tilldelats 30000kr för tryckning av Överlevnadsguiden. En ny ansökan kommer göras gällande höstens upplaga, och förhoppningen är att detta samarbete med Malmö Stad och Malmö högskola kan fortsätta.
Terminsbilaga
Tillsammans med medlemsavin, som skickas ut i början av varje termin, skickar Studentkåren i vanlig ordning en folder med information om Kåren och medlemskapets fördelar.
Profilprodukter
Inför höstterminsstarten 2015 gjordes en beställning på nya profilprodukter med bland annat pennor, cykellysen, nyckelband och sadelskydd. Dessa har delats ut under diverse aktiviteter och varit mycket uppskattade av studenterna.
Mailutskick
Studentkåren har sedan tre år tillbaka skickat ut ett välkomstmail i samband med höstterminsstarten till samtliga nya studenterna på Malmö högskola. Mailet innehåller information länkar till bland annat Överlevnadsguiden, Kårens hemsida och Insparken.
2.8. Ideella
Studentkåren har under årets gång värvat många engagerade studenter, och de största framstegen har skett på Hälsa och samhälle och Teknik och Samhälle, där det tidigare knappt funnits några engagerade studenter men där vi i dagsläget inte bara har flera studenter i
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
fullmäktige utan även studenter i alla nämnder och organ och studenter som hjälper studentombuden i deras dagliga arbete.
2.9. Fakultetsbaserade Verksamhetsutskott
Under verksamhetsåret har Studentkåren haft ett välfungerande verksamhetsutskott på Lärande och samhälle där de har drivit igenom flera viktiga frågor på fakulteten. Däremot har det, precis som de andra verksamhetsutskotten, mött svårigheter med att upprätthålla kontinuitet då engagerade studenter avslutar sina studier. På de andra fakulteterna har det hållits oregelbundna träffar med engagerade studenter, och då ombuden har lyckats knyta många studenter till sig finns det goda skäl att tro att verksamhetsutskotten kommer komma igång på alla fakulteter under det kommande verksamhetsåret.
Verksamhetsutskottet på Lärande och samhälle (LS), kallat LS Studentråd, har haft en stor påverkan på LS under året. Mer om detta under 6.3 Lärande och samhälle. Utskottet har arbetat medvetet med att bygga strukturer som ska hålla långsiktigt med ansvarsfördelning, tydliga strukturer och att hålla väl avvägda ambitionsnivåer. Studentrådet har under året samlat många kompetenta studenter mot samma mål, och trots en svacka i början av vårterminen ser studentrådet ut att gå starkt mot hösten med många nya, drivna och kompetenta studenter och ett studentombud som är väl insatt i arbetet och känd i gruppen.
Under de senaste två verksamhetsåren har verksamhetsutskottet på fakulteten för Hälsa och Samhälle legat vilande. Det har varit svårt att hitta engagerade studenter under höstterminen trots extra insatser, vilket tagit både tid och energi från studentombudet. Detta har lett till att utskottet fått legat vilande. Studentombudet arbetar nu för att förbereda så att kommande ombud lättare kan starta upp utskottet nästa läsår.
Verksamhetsutskottet på KS har varit aktivt under året och haft runt 10-15 studenter på varje möte som diskuterat frågor rörande fakulteten och vad som kan förbättras. De flesta av diskussionerna vara om kriteriet och utvärdering och har sedan presenterades framför institutionerna och fakulteten.
Jag besökte flera program för att uppmuntra studenter att engagera sig mitt verksamhetsutskott. Jag startade, tillsammans med TS-studenterna från fullmäktige, ett virtuellt verksamhetsutskott, där vi kommunicerade via e-post, för att sedan börja med fysiska möten. Vi hann inte så långt, men det en stor potential i denna grupp.
2.10 Mahskara
Samarbetet mellan Studentkåren och Mahskara har fungerat bra under verksamhetsåret och kommunikatören har haft kontinuerlig kontakt med Xxxxxxxxx chefredaktör samt god insyn i Mahskaras arbete och ekonomi, kommunikatören sköter även kontakten med Xxxxxxxxx leverantörer. I dagsläget finns avtal med Tidningsbärarna gällande distribution av Xxxxxxxx, samt Elvins Grafiska gällande tryck av tidningen. Båda dessa samarbeten har fungerat bra. Ett samarbete finns också med annonsbyrån Tomat, som säljer annonser i Xxxxxxxx. Detta
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
samarbete har varit bristfälligt då Xxxxx är svåra att få tag i och försäljningen av annonser har varit väldigt låg. Det finns potential för större annonsintäkter som kan leda till att tidningen täcker sina utgifter, och ett beslut bör tas hur detta kan åstadkommas. Även under detta verksamhetsår har det varit svårt att rekrytera ny chefredaktör samt redaktionsmedlemmar till Mahskara.
2.11 Arbetsmarknadsdagar
Framgångsrika arbetsmarknadsdagar har hållits både på HS och LS. På KS och TS har studentkåren samarbetat med studie- och karriär och hjälpt dem att hålla flera lyckade alumnikvällar på studentpuben. Studentkåren har identifierat att konventionella arbetsmarknadsdagar kanske inte är den enda vägen att gå utan tror också att ett starkt alumni nätverk kan vara minst lika viktigt.
På fakulteten för Hälsa och samhälle har det varit en arbetsmarknadsdag per termin detta verksamhetsår. De har varit uppskattade av både besökande organisationer och studenter. Studentombudet har tillsammans med medarbetare på fakulteten under året tagit fram en lista på organisationer och företag som är intressanta och relevanta för studenter och har på så sätt utvecklat arbetsmarknadsdagarna på fakulteten. Således kommer arbetet med kommande arbetsmarknadsdagar vara något lättare än tidigare.
§ 3. Utbildningsbevakning och studentinflytande
En av Kårens huvudsakliga uppgifter och ansvar är att säkerställa studentinflytandet och vara aktiv i utbildningsbevakningen vid Malmö högskola.
3.1. Forum
Det är svårt att få studenter att komma till Forum. Detta har särskilt stor inverkan på fakulteten för Hälsa och Samhälle som har flest nämnder och organ att hitta studentrepresentanter till. Studentombudet har ändå lyckats tillsätta alla tilldelade studentplatser i de olika grupperna genom aktiv rekrytering på bl.a. åsiktstorg och liknande.
På Kultur och samhälle fylldes nästa alla platser för studentrepresentanter, på Lärande och samhälle fylldes alla platser för studentrepresentanter, och till de flesta grupper tillsattes även suppleanter. På Teknik och samhälle fylldes alla platser och det tillsattes också fyra studenter i fullmäktige.
3.2. Kurs- och programrepresentanter
Studentombuden har hjälpt till vid tillsättning av studentrepresentanter där det har behövts och det har för det mesta fungerat bra vid alla fakulteter.
På fakulteten för Hälsa och Samhälle fungerar samarbetet med medarbetarna bra och det finns kursrepresentanter på samtliga utbildningar på fakulteten. Socionomprogrammet har tidigare haft svårt att få kursrepresentanterna att delta i programrådet och vände sig under hösten till studentombudet för hjälp. Efter dialog med studentombudet och efter att ha tittat på hur det välfungerande programrådet på Sjuksköterskeprogrammet är uppbyggt, lyckades de åter starta
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
programrådet på socionomprogrammet. Det var under vårterminen välbesökt och många konstruktiva diskussioner har redan lett till vissa förändringar i utbildningen.
3.3. Kursutvärderingar
Studentombudet på Lärande och samhälle har jobbat hårt för en revidering av kursvärderingsprocessen, och studentombuden vid både Kultur och samhälle och Hälsa och samhälle har även de arbetat aktivt för att förbättra kursvärderingarna och processerna kring dem. Vidare, så har presidiet drivit frågan på central nivå vilket har lett till att kursvärderingsprocessen är ett av utbildningsberedningen fokusområden för det kommande året, samt så ska det utredas av internrevisionen på uppdrag av högskolestyrelsen.
En grupp medarbetare och studentrepresentanter fick under hösten i uppdrag från Utbildningsnämnden på Hälsa och samhälle att se över och vid behov revidera kursutvärderingarna. Studenterna på fakulteten har länge påpekat att frågorna i vissa fall varit relevanta och svåra att förstå. Temperaturtagnings-, kursutvärderings- samt vissa programspecifika enkäter har setts över och reviderats. En stor förändring är att lärandemålen för kursen numera finns inlagda i enkäten för att studenterna lättare ska kunna svara på frågorna kring hur väl de uppfyllt lärandemålen. Enkäterna är färdiga och tas i bruk till hösten 2016.
3.4. Universitetskanslersämbetets utvärderingar (UKÄ)
Inga av Malmö Högskolas utbildningar har granskats under året, men studentombudet vid ärande och samhälle har varit aktiv i diskussionerna kring hur fakulteten ska förbereda sig inför de kommande granskningarna av lärarutbildningarna.
Under året har Studentkåren arbetat mycket med framtagandet av ett nytt kvalitetsramverk för Malmö Högskola, där vi främst har drivit att studenters perspektiv på kvalitet ska vara en grundpelare i kvalitetsramverket och att ramverket måste fokusera på att kvalitetssäkra verksamheten – inte bara dokumenten.
3.5. Breddat deltagande
Breddad deltagande har varit i stort fokus för Studentkåren under året. Dels har presidiet varit aktiva i gruppen för breddad deltagande på högskolan. Det är centralt att alla studenter har likvärdiga möjligheter att ta sig igenom sina studier, samt att de känner sig välkomna i alla sammanhang på högskolan. Vice ordförande och en av de ideella styrelseledamöterna deltog även i en hearing anordnad av Sveriges Universitet och högskoleförbund om lärosätenas arbete med breddad rekrytering och deltagande.
Under det senaste året har en stor del av arbetet på högskolan ägnats åt hur man på ett smidigt sätt kan få in nyanlända i akademin, och detta har drivits på alla nivåer inom högskolan, samt nationellt, och studentkåren har varit aktiva i debatten och väldigt positiva till att Malmö Högskola ligger i framkant när det kommer till frågor som validering.
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
En av de ideella styrelseledamöterna har arrangerat workshops tillsammans med Dyslexiförbundet och Malmö Högskola kring hur det är att studera med dyslexi. Kåren har även varit delaktiga i studentcentrums arbete med utvecklandet av en gemensam minsta nivå för introduktion av nya studenter, något som är essentiellt för att alla studenter ska få en likvärdig ingång i akademin.
3.6. Kontakttimmar
Arbetet med att vissa utbildningar har väldigt få kontakttimmar har fått fäste hos högskolan under året. Fokus har framförallt varit på Globala politiska studier (GPS) då det är den enda institutionen som endast har humsam prislappar (den lägsta prislappen). Presidiet är i konstant dialog med rektor kring denna fråga, och både presidiet och rektor driver frågan i alla relevanta sammanhang, inte minst vid möte med utbildningsdepartementet och andra nationella organ. Arbetet med GPS går framåt då Xxxxx tillsammans med prorektor har jobbat med Kultur och samhälle och GPS ledning för att utveckla högskolepedagogiken samt försöka hitta andra metoder för att studenterna ska få en mer givande och fylld studietid med de medel vi för tillfället har.
§ 4. Ansvarsområden
Dessa ansvarsområden har Studentkåren arbetat med under verksamhetsåret 15/16.
4.1. Samverkan
Under året har Studentkåren startat samarbete med Studentkortet, Mecenat, Comviq och skrivit nytt sponsoravtal med Swedbank. Kårens dagar, som är en välkomstmässa för studenterna i anslutning till höstterminen, fungerade bra då många företag kom och det var bra uppslutning av studenter. Det har även varit många företag som varit med på Kaffe med Kåren och sopplunchen, detta är ett perfekt tillfälle för studenter och företag att mötas under avslappnade former. Mycket har gjorts inom detta område under året och det är av största vikt att bibehålla och utveckla de samarbeten som påbörjats, att samverkan flyttats över på Kansliet och organisationsadministratören gör att det blir mycket lättare att åstadkomma kontinuitet i arbetet med samverkan. De nätverk som Kåren har är viktiga att upprätthålla för att fortsatt kunna ge studenterna möjligheter till kontakt med arbetslivet genom arbetsmarknadsdagar och liknande.
4.2. Studiesocialt
Musikpicknick:
Musikpicknicken har varit fortsatt välbesökt detta läsår. Det har stundtals varit svårt att hitta musiker som vill ställa upp gratis och i vissa fall har ansvarigt studentombud mottagit hot och kränkningar vid annonsering i olika musikergrupper på sociala medier. Under verksamhetsåret har detta till viss del kunnat stävjas genom att erbjuda reseersättning, men ibland har det inte varit ett tillräckligt incitament. Detta är dock en följd av samhällsutvecklingen och i framtiden bör Studentkåren fundera på om det ska finnas möjlighet till gage. Sedan styrelsen valde att köpa in trumset har fler band kunnat uppträda, då
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
frakt av utrustning i vissa fall varit det största hindret. En annan rekommendation är att Studentkåren också väljer att köpa in gitarr- och basförstärkare för att få en fullständig backline och få fler band att uppträda.
Sopplunch:
Under hösten gick sopplunchen bra i samarbete med att olika föreningar prenumererade på olika veckor. Under vårterminen var det dock bara två föreningar som hade möjlighet att kontinuerligt ansvara för sopplunchen vilket har inneburit mycket stress för ansvarigt studentombud. Det är svårt för arbetsgänget att hinna laga två soppor i månaden, då det oftast inte finns tid för ett sådant åtagande. Det har inte alltid varit lätt att hitta studenter som kan ställa upp och många gånger har bemanningen varit i minsta laget under tillagning/servering. Kommande styrelse bör fundera på om det är rimligt att ha sopplunch varje vecka, samt om det i så fall finns annat upplägg på ansvarsfördelningen som underlättar arbetet.
Eurovision Song Contest:
I Sverige finns en stark kultur kring konceptet Melodifestival/Eurovision Song Contest. Därför är det viktigt att Studentkåren uppmärksammar detta varje år. De senaste åren har Studentkåren tillsammans med ESN anordnat liveströmning av den internationella finalen och delat på utläggen i samband med detta. Vid finalen 2015 var Kölsvinet mer än fullsatt och inte minst de internationella studenterna uppskattade eventet. År 2016 kommer samarbetet fortsätta och det bör bli en tradition, precis som Valvakan och Malmö for Diversity.
Under kommande verksamhetsår är det viktigt att Kåren påvisar kontinuitet och god framförhållning i arrangerandet av olika aktiviteter för studenterna. Det fortsatta arbetet kommer att innebära en starkare struktur och ökar möjligheterna för nästkommande ansvarig att arbeta vidare med etablerade projekt. Att stimulera kulturlivet i form av eventet Musikpicknick och stärka kontakten med Malmö opera kan exempelvis bidra till rekrytering av ideella studenter och fler studiesociala aktiviteter.
4.3. Kaffe med Kåren
Kaffe med Kåren har anordnats sex gånger under verksamhetsåret och det har varit uppskattat av studenterna. Kaffe med Kåren är ett bra sätt för Kåren att nå ut till studenterna och det är viktigt att det läggs mycket tid på att arbeta med det. Under året har det funnits en förslagslåda där studenter har kunnat ge olika förslag på olika saker. Det är bra om det händer något mer på Kaffe med Kåren utöver att bjuda på kaffe, så att det är en rolig och välkomnande atmosfär. Ombuden har arbetat nära varandra och arbetat som ett team och det är viktigt för att det ska bli så bra som möjligt för studenterna.
4.4 Föreningarna
LQBTQ+ studenter och Socialt Salong blev officiella studentkårsföreningar. Det största arbetet med föreningar har varit inriktad på att hjälpa de nya och åter aktiva föreningarna att skriva sina dokument, bli finansiellt stabila, samt stödja dem i deras första steg för att börja arbeta för studenter. En exempel stadga skapades för att hjälpa framtida (nya) föreningarna och för att göra processen enklare för dem.
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
Eftersom det blir fler och fler föreningar och Kåren har en budgeterad äskningspott så har många diskussioner förts om hur föreningarna kan söka pengar även utifrån för sin verksamhet t.ex. från Folkuniversitetet.
Kåren har också samarbetet mycket med föreningarna under året och föreningarna har också varit aktiva under Kårens egna event, som t.ex. Kaffe med Kåren. ESN och UF Malmö har också kontinuerligt haft åtminstone en sopplunch i månaden. De båda två föreningar var en del av planeringen team för Malmö for Diversity. Festmesteriet var med under uppropen och Kåren hade egna stationer under deras inspark, de har också tillsammans med Xxxxx försatt att arbeta med ’Bästa festen’ projektet som har påbörjades förra året.
4.5. Bostad
Ansvarsområdet Bostad består av två delar: soffprojektet och politisk påverkan.
Soffprojektet går ut på att Kåren förmedlar kontakt mellan personer som är i akut behov av någonstans att sova, och personer som är villiga att låna/hyra ut en soffa eller liknande. Soffprojektet har fungerat väl. Vi har förmedlat kontakt mellan totalt 75 personer under året och nästan alla personer som har sökt sig till oss har vi haft möjlighet att hjälpa. Nästan uteslutande skedde detta under hösten. Endast en student sökte sig till soffprojektet för hjälp med bostad under starten vårterminen.
Politisk påverkan handlar om att påverka beslutsfattare på olika nivåer för att förbättra boendesituationen för Malmö Högskolas studenter. Kåren var medarrangör till Bostadsvrålet 2015 under hösten som syftade till att uppmärksamma utsatta grupper på bostadsmarknaden. Studenters situation uppmärksammades genom en installation, att vi höll en programpunkt och en video som spreds på sociala medier. En dialog med några av Malmös ledande politiker har också inletts. Utöver detta har kåren i dialog med Stadsbyggnadskontoret undersökt möjligheten att göra om olika byggnader i staden till studentbostäder, tyvärr utan framgång.
4.6. Valet
Årets val till Fullmäktige hade 28 kandidater till 19 plaster, kandidaterna var även i år flest från Kultur och samhälle, över tio, och från övriga fakulteterna jämt fördelat runt fem, men arbetet med att öka kandidaterna från andra fakulteter än KS har ändå slagit väl ut. Under året har det också arbetats med att få in fler internationella studenter i fullmäktige och det arbetet har också gått bra då en tredje del av ledamöterna i fullmäktige är internationella studenter. Valdeltagandet var relativt högt med 1214 studenter som röstade. Det var många ansökningar till styrelsen, valberedningen fick arbeta hårt med intervjuer för att ta fram ett förslag. Det finns numera också rutiner som tagits fram av organisationsadministratören för ledamöterna i valberedningen vilket kommer göra arbetet mycket lättare kommande verksamhetsår.
4.7. Inkluderande förhållningsätt
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
Årets styrelse har haft en stor mångfald. Detta har genomsyrat kårens dagliga arbete, i både aktiviteter och påverkansarbete. På initiativ av en av de ideella styrelseledamöterna så har det även startats en HBTQ-förening.
4.8. Internationalisering
Under året har flera saker förbättras inom området internationalisering. Viktigast och mest märkbart var att studentkårens styrelse hade tre internationella studenter och Kårfullmäktige (FUM) hade nio internationella studenter. detta är en stor prestation som tidigare representationen av internationella studenter var mycket låg?
Som en del av internationaliseringsarbete, organiserade vi ett studentutbyte mellan Utrecht University studentkår och Studentkåren Malmö. Under utbytet besökte 25 nederländska studenter Malmö under en vecka och det åkte 25 studenter till Utrecht under en vecka. Utbytet påpekade vikten av internationalisering och fördelarna med att studera utomlands.
Studentkåren Malmö var banbrytande i internationalisering nationellt under året och Studentkåren kontaktades av flera studentkårer i Sverige som vill lära sig mer om hur vi arbetar med internationalisering. Vi lyckades också få igenom tre motioner om internationalisering under Sveriges förenade studentkårers (SFS) fullmäktige, vilket innebär att SFS nu kommer att arbeta hårdare med intern och extern internationalisering.
4.9. Kølsvinet
Det dagliga nyttjandet av kölsvinet har ökat under det senaste verksamhetsåret, inte minst ser vi att de internationella studenterna nyttjar lokalen. Studenter har börjat hänga på låset för att komma in för morgonkaffet, och många sitter där och studerar. Värmen har höjts, vilket har gjort mycket, och vi har fler events i lokalen, så som studentfrukosten.
4.10. Grupprum
Då styrelsen vill fokusera på att göra kölsvinet ännu mer attraktivt och kåren har både lite tid och inte så mycket finanser har grupprummen på 1a våningen bortprioriterats. Beslutet togs i fullmäktige efter att Högskolan uttryckt intresse för att hyra 1a våningen till IT-avdelningen, någon som studentkåren finner vara en väldigt lämplig lösning.
4.11. Introduktion
Studentombuden var som vanligt ute på fakulteterna för att värva medlemmar de första veckorna. Vidare, så har arbetsgänget, som tidigare nämnts, varit aktiva i studentcentrums process för en mer gedigen introduktion för alla studenter.
4.12. Malmö for Diversity (MFD)
Kåren har de senaste fem verksamhetsåren anordnat MFD. MFD är en endagsfestival för att fira Malmös mångfald men också̊ en avslutningsfest för Malmö̈ högskolas studenter inför sommaruppehållet. MFD är ett tillfälle för Kåren att visa upp sin verksamhet samt för
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
studenter att visa upp sina studentprojekt. Kåren bör fortsätta att utveckla och hålla festivalen Malmö for Diversity.
Malmö for Diversity, den sjätte festivalen i ordningen hölls i år i Folkets park. I år fanns det inget tema då styrgruppen ville skapa en mer positiv festival. Festivalen var lyckad och många kom för att fira Malmös mångfald. Vissa av kårens föreningar men även föreningar från Malmö stad deltog i festivalen.
4.13. Studieavgifter
Studentkåren Malmö uttrycker att vi står emot alla former av studieavgifter i alla lämpliga sammanhang. Xxxxx har skrivit en motion till SFS för att detta ska tydliggöras i deras propositioner. Dessutom är avgiftsbetalandes studenters situation central för kåren, vilket har blivit ännu tydligare under året då vi har en avgiftsbetalande student i styrelsen.
§ 5. Externa samarbeten
5.1. Malmö Studentstad
Under året har det huvudsakliga arbetet med Malmö Studentstad varit att skapa ett avtal mellan Malmö stad och Malmö högskola. Detta för att ge projektet finansiell stabiliteten samt göra det möjligt att anställa en studentkoordinator för att arbeta med att göra Malmö till en bättre studentstad. Avtalet sänds till Malmö stad för beslut under sommaren.
5.2. Sveriges förenade studentkårer (SFS)
Studentkåren har deltagit i SFS medlemsmöten och flera olika styrelseledamöter har fått möjlighet att delta. Kåren hade även en stark delegation till SFSFUM, och tack vare Kårens organisationsadministratör som delegationsledare var delegationen väl förberedd inför mötet. Delegationen skrev även flera motioner, både samskrivna, skrivit under och fått underskrifter av flera andra kårer. Detta är en fantastisk framgång både inför mötet, samt för vårt kårnätverk.
5.3. Studentkårer syd (SKS)
Ordförande har deltagit i flera av Lärosäten syds rektors- och prorektorsmöten där ordföranden har fått möjlighet att nätverka med de andra studentkårerna. Vidare, så lyckades ordföranden tillsammans med de andra kårrepresentanterna få igenom att alla lärosäten inom lärosäten syd ska betala för minst fem studenter att delta i den nationella konferensen för utveckling av högre utbildning, NU-konferensen. Under dessa möten har även samordningen av validering av utländska betyg och examina utvecklats.
§ 6. Fakulteterna
6.1 Fakulteten för Hälsa och Samhälle (HS)
Studentombudet på Hälsa och Samhälle har deltagit i arbetet med att revidera rutinerna för vaccination av studenter som studerar människobehandlande utbildningar, vilket innebär de flesta utbildningarna på fakulteten för Hälsa och Samhälle, Odontologiska fakulteten, samt
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
Förskollärarprogrammet. I skrivandets stund ligger en annons ute för upphandling av dessa tjänster. Denna kommer vara färdig till sommaren.
Dekanus på fakulteten avgår vid årsskiftet 16/17 då mandatperioden går ut. Det pågår ett rekryteringsarbete som studentombudet på fakulteten deltar i.
Prefekterna på institutionen för Socialt arbete, Vårdvetenskap samt Biomedicinsk vetenskap avgår också under 2016, efter att deras mandatperioder går ut. Rekrytering pågår och studentombudet bevakar arbetet.
Fakulteten för Hälsa och Samhälle har en budget som rasar i hög fart. Fakulteten lever över sina tillgångar och startar nya program och utbildningar trots att det inte finns tillräckliga anslag. Det startar ett helt nytt Receptarieprogram, ett Socialpsykiatriskt program samt en master i Välfärd och hälsa redan till hösten 2016. Utöver detta överproducerar fakulteten, främst institutionen för Vårdvetenskap, studenter långt över takbeloppet och om inget ändras riskerar fakulteten att överproducera studenter till en kostnad på 35 miljoner kronor år 2019. Mycket beror på att de s tatliga anslagen är undermåliga t i l l följd av resurstilldelningssystemet, men studentombudet har flera gånger gjort tydliga markeringar att fakultetens ledning måste börja ta ansvar och inse sina begränsningar vad gäller ekonomin. Det är svårt att nå fram med budskapet, då ledningen anser att 2019 är långt fram och de därför inte behöver oroa sig. Just nu pågår dock ett arbete för att dra ner på utbildningsplatser redan år 2017 för att minska underskottet på 5 miljoner kronor år 2017 och 10miljoner kronor år 2018. Förhoppningsvis kommer budgeten i balans utan att det drabbar studenter och medarbetare alltför hårt.
6.2 Kultur och Samhälle (KS)
Fakulteten flyttade till Niagara sommaren 2015, men studenterna har fortsatt att ha föreläsningar i Gäddan, Orkanen och ibland i Hälsa och samhälle, det är problematiskt och hindrar uppbyggnaden av en studentidentitet på KS.
Som ombud har jag fortsatt arbeta med frågan om lärarledda timmar, utvärdering och kriterier och studentinflytande. I arbetet med lärarledda timmar har jag fokuserat inte bara på att studenter behöver mer lärarledd tid utan också vad KS göra att bygga upp bättre utbildningar. Till exempel har vi diskuterat mycket om olika strategier som kompensera för lite lärarledda timmar som digitalisering, bättre pedagogik, etc. På Globala politiska studier (GPS) har vi arbetat med att ändra utvärderingssystemet för att engagera fler studentrepresentanterna och ändra frågorna i utvärderingarna.
Tillsammans med kvalitetkoordinatorn skapade vi officiellt dokumentation som beskriver flödet vid ärendehantering av studentärende. Att ha en officiell rutinbeskrivning vid hantering av studentärende har varit till stor nytta i många studentärenden.
Det här året har för första gången alla programmen på alla institutioner en examenshögtid. Som ombud var jag involverad i organisering av examenshögtid på GPS.
KS rekryterar en ny dekan och som ombud är jag involverade i denna process.
§6.3 Lärande och samhälle (LS)
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |
Fakulteten för Lärande och Samhälle har under året varit väldigt upptagen med att hantera ett stort budgetunderskott. Trots detta har vi fått igenom flera viktiga förändringar. Samarbetet med ledningen på LS har fungerat väl. Att Kåren varit proaktiva, initiativrika och alltid konstruktiva har uppskattats mycket av lärare och chefer.
Studentkåren har genom verksamhetsutskottet LS Studentråd varit en drivande aktör på fakulteten. Vi har lämnat in skrivelser, genomfört workshopar och samlat in studentåsikter. Vi har lyckats sätta dagordningen, bygga allianser och driva igenom förändringar. Kort sagt: vi har gjort mycket för studenterna på LS. Bland våra framgångar kan räknas att alla nya lärarstudenter ska få tillgång till en mentor under termin ett, alla lärarstudenter kommer bli examinerade i normkritik och salstentamina kommer vara anonyma från hösten-16 eller våren-17. Vi har varit en konstruktiv dialogpartner för att förbättra kurser och den verksamhetsförlagda tiden (VFU). Vi har drivit ett projekt som samlat lärare och studenter för att tillsammans förbättra kursutvärderingssystemet på LS, som vi kommer överlämna nu inför sommaren.
Studentärenden som uppkommit under året har varit av varierande art. Återkommande problem har handlat om kommunikation, examinationer och scheman. Det vanligaste är dock ärenden kopplade till VFU. Det har handlat om bristfällig information från VFU-skola, studenter som önskar byta på grund av kvalitetsproblem och studenter som känt sig felaktigt behandlade vid underkännande av VFU. VFU är den känsligaste delen av lärarutbildningen för många studenter, och det är extra viktigt att det sköts väl från Högskolans sida på grund av detta.
6.4 Fakulteten för Teknik och samhälle
Mitt arbete började med uppropen, jag tog 10-20 minuter i början av varje första års program som startade under höstterminen för att presentera mig och Kåren. Jag presenterade mig som ombud, vår verksamhet, kärna och stödjande verksamheter. Det skulle inte ta för mycket tid, så därför gick jag inte in i djupa detaljer. Det är bra om vår tid på uppropen är väl etablerade i den meningen att alla lärare ska förvänta sig vår kontakt och vår närvaro. Men vi bör ändå kontakta ansvarig lärare i förväg för att samordna med dem, ju tidigare desto bättre. Eftersom det under uppropen är väldigt mycket för studenterna att ta in så är det bra om man som ombud lämnar ett gott intryck så att de blir intresserade av att veta mer när de första veckornas stress lagt sig. En annan sak som inte är så bra, är det faktum att de är menat att endast nå första årets studerande. Jag tycker det är bra om man även försöker hinna med de andra också, de vet redan om Kåren förstås, men behöver fortfarande bli påmind. Jag försökte göra detta i så stor utsträckning som möjligt. Under dessa besök berättade jag om Xxxxx och påminde dem om hur viktigt det att engagera sig i programråden. Xxxx besök lönande sig när jag fick feeback från lärarna att fler studentert engagerat sig i programråden.
TS Fika
TS fika planerades av fakulteten och jag blev inbjuden att delta på. Eventet syftade till ett informellt mingel bland studenter och personal där båda sidor kan starta eller utöka en
Xxxx Xxxxxxxxx Besök Telefon E-post
Kårhuset, Bassängkajen 8 0707 – 577 561
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx |
vänskaplig relation med varandra. För mig som nyvalt ombud, var detta event viktigt eftersom det gav möjlighet att presentera mig för så många studenter och anställda på så kort tid och ett informellt sätt som möjligt. Jag fick också inblick i några av de program som finns på fakulteten genom projekt som studenterna visade på olika stationer. Då detta event var en stor framgång, så har fakulteten bestämt att det ska vara vid början på varje hösttermin. Det är mycket lämpligt och jag tror att Kåren ska vara en del av det och inte bara ombudet ensamt.
Studentärende
Jag har haft många studentärenden, de kan delas in i tre huvudkategorier;
- Ärenden som hade att göra med en program eller kurs planering och material.
- Ärenden som hade att göra med lärares attityd gentemot studenterna.
- Ärenden som hade att göra med tentamen, examensarbete och resultat.
Ibland har ärendet varit individuellt och ibland grupp. Det som gällt för alla de tre ovannämnda kategorierna är att jag i första hand försökt uppmuntra studenterna att kontakta lärare eller ansvarig för att själv medverka i ärendet utan vår direkta inblandning i början, om saker och ting inte löst sig så har jag gått in och hjälpt till. I vissa fall har jag gått in omedelbart på grund av känsliga ärenden eller på grund av sekretess .
Xxxx Xxxxxxxxx | Besök Kårhuset, Bassängkajen 8 | Telefon | E-post 0707 – 577 561 | |
Administrativt ansvarig | Postadress | Xxx.xx | Webbplats | |
Studentkåren Malmö | 205 06 Malmö | 846502-0868 | xxxxxxxxxxxxxx.xx | |