SIDAN 6

Historiskt avtal ger reservare rätt till löneutveckling

500 marinen.

SIDAN 31

ÅR firar både

Livgardet och

SIDAN 28

Fixa multitestet med coach Vestling

FÖRBUNDET RESERVOFFICERARNAS TIDNING | ÅRGÅNG 2021

nr.1

SIDAN 20

”Vad kan du göra för ditt land?”

Den frågan bör alla ställa sig tycker marinchef konteramiral Xxx Xxxxx Xxxxxx. Hon vill ha mer frihet och ansvar – och mer pengar till personal och övning.

Utmaningen är enkel: Den heter Försvarsmakten. SIDAN 32

LEDARE

REDAKTION

Ansvarig utgivare Xxxxxx Xxxxxxxxxx Redaktör

Xxxxx Xxxxxx xxx@xxxxxxxxxxxxxxx.xx Form/XX

Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx (A4)

Produktion

A4 Text & Form AB Tryck Tryckerigruppen AB Omslagsbild

Xxxx Xxxxxxx/Försvarsmakten

Tidningen Reservofficeren

är officiellt organ för Förbundet Reservofficerarna. Enskilda artiklar ger inte nödvändigt uttryck för förbundets officiella ståndpunkt.

FÖRBUNDET

RESERVOFFICERARNA

Adress: Xxxxxxxxxx 00, Xxx 00000,

10425 Stockholm.

Hemsida: xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx. Förbundsordförande: Xxxxxx Xxxxxxxxxx, 0000-00 00 00, Xxxxxx.xxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx Förhandlingschef: Xxxxx Xxxxxx,

0000-00 00 00,

Xxxxx.xxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx.

Övriga styrelseledamöter: Vice ordförande Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxx- son, Xxxxxx Xxxxxxxxx samt Xxxxxx X Xxxxxx. Xxxxxxxxxx och ombudsman:

Xxxxx Xxxxxx, 0735-114572, xxxxx.xxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx.

Förbundet Reservofficerarna är en intresse- organisation med facklig kompetens. Förbundet är anslutet till Saco och företräder landets reservofficerare gentemot arbetsgivaren Försvarsmakten. Förbundet Reservofficerarna har två medlemsförbund: Svenska Flottans Reservofficersförbund (SFRO) och Sveriges Reservofficerare (Sverof) och har totalt drygt 2 300 medlemmar.

Ordförande, SFRO: Xxxxx Xxxxxxxxx, xxxxxxxxxx@xxxx.xx.

Ordförande, Sverof: Xxxxxx Xxxxxxxxxx, xxxxxx.xxxxxxxxxx@xxxxxx.xx.

rätt till löneutveckling 500 marinen.

SIDAN 31

SIDAN 6

Historiskt avtal ger reservare

SIDAN 28

Fixa multitestet med coach Vestling

ÅR firar både Livgardet och

FÖRBUNDET RESERVOFFICERARNAS TIDNING | ÅRGÅNG 2021

nr.1

SIDAN 20

”Vad kan

du göra för

ditt land?”

Den frågan bör alla ställa sig tycker marinchef konteramiral Xxx Xxxxx Xxxxxx. Hon vill ha mer frihet och ansvar – och mer pengar till personal och övning.

Utmaningen är enkel: Den heter Försvarsmakten.

SIDAN 32

Innehåll

nr. 1 2021

Viktigt att reservofficeren nyttjas när försvaret växer

FRAMTIDSTRO. Xxxx Xxxxxx ansvarar för att återetablera I 21 i Sollefteå. 10

Riksdagen vill ge reservare rätt till tjänstledighet 4

Nu får alla RO 1-or löneförhöjning 6

Stort intresse för FM LOG:s nysatsning 7

et händer mycket nu. Mer pengar till försvaret, regementen ska återuppbyggas, krigsorganisatio- nen ska växa, nya system införas, fler värnpliktiga utbildas, fler reservofficerare anlitas…

D

Och det är ju bra. Men det kan finnas risk för växtvärk i en

organisation som under decennier haft fokus på neddragningar.

Trots att Försvarsmakten sällan har tilldelats så mycket skattemedel som nu, kommer signaler om att man sparar på det viktigaste: personalen.

Under det gångna året har pandemin av för- klarliga skäl orsakat inställda övningar. Men även ekonomin anges som problematisk när vi hör efter bland förbanden. Vissa anger att man inte har råd att aktivera sina reservofficerare, vilket utgör hin- der för att uppnå satta uppdrag och mål.

Detta är förstås bekymmersamt. Reservofficeren är ju förstärkningen som ska underlätta tillväxten, och

minska samhällets sårbarhet. Jag vet att det finns många som på olika sätt vill bidra.

Ett tydligt tecken på det var engagemanget vid FM LOG:s digitala rekryteringsmöte med god upp- slutning från reservofficerare som vill tjänstgöra aktivt. Ett annat är företaget MWG som erbjuder militär personal rabatt på covid-tester. Ett tredje är att riksdagen nu fattat beslut att ge regeringen i

uppdrag att underlätta och stärka reservofficerares rätt till tjänstledighet från sina ordinarie arbeten för att kunna tjänstgöra inom Försvarsmakten, vilket är något som Förbundet Reservofficerarna förespråkat under många år.

JAG VILL OCKSÅ nämna samarbetet mellan Försvarsmakten och Sverof, där man med stort en- gagemang arbetar för att stötta reservofficerssyste- met. Målet är att samla alla reservofficerare i livets alla skeden, och syftet att attrahera, rekrytera och

utveckla dem till gagn för vårt försvar. Om det återuppväckta reserv-

officerssystemet hanteras rätt,

XXXXXX XXXXXXXXXX

Förbundsordförande xxxxxx.xxxxxxxxxx @xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx

Två projektledare ska driva Sverof 2.0 framåt 8

Framgångar på förhandlingsfronten 9

Försvarar Sverige dygnet runt 20

Det här gäller om olyckan skulle slå till 24

En dag på havet med västra kretsen 26

Praktverk firar marint jubileum 31

Xxxx Xxxxxxx: Utmaningen är Försvarsmakten 32

utan personal försvåras leveransen.

Vi är inte riktigt

kommer reservofficeren att ses som den viktiga resurs vi faktiskt utgör.

ARMHÄNG.

Andas, andas, andas. Du orkar mer än du tror. Här är tipsen för att klara multitestet.

Regeringen bör bädda för svenskt total- försvarsavtal.

Debatt: RO/Xx Xxxxxxxx Xxxxx

Reservofficeren nr 1 2021

ATT RESERVOFFICERSSYSTEMET nu

är återuppväckt är ytterst välkom- met. Men för att det ska fungera måste det också resurssättas och finansieras systematiskt, annars blir det inte mer än en papperskon- struktion eller en budgetregulator för att fylla gårdagens ekonomiska hål.

Att reservofficeren nyttjas och får möjlighet att öva regelbundet är

där än, men viljan märks tydligare nu än förr.

Den civila arbetsgivaren kommer att se reservofficerens återkommande tjänstgöring som kostnadseffektiv och meriterande kompetensutveckling. Försvarsmakten kommer att öva sin förstärkningspersonal i relevanta och intressanta befattningar. Xxxxxx för tjänstgöring, som inkomstbortfall, kommer att undanröjas. Individen kommer att utvecklas och folkförank- ringen stärkas.

förstås viktigt för individens och Försvarsmaktens Vi är inte riktigt där än, men viljan märks förmåga. Men det är också viktigt för folkförank- tydligare nu än förr. När vi når fram till målet ringen, för medborgarnas inställning till Försvars- kommer det vara bra för både den enskilde, för maktens behov. Det man inte känner till har man näringslivet och för försvaret.

mindre förståelse för. Ju fler det är som tjänstgör i Ju fler vi är som driver frågorna, desto totalförsvaret, desto mindre udda kommer tjänst- snabbare når vi fram. En stor och enad reser- göringen att anses vara. vofficersrörelse stärker systemet. Och det är

Försvaret är ju som bekant inget särintresse, bra för Sverige. utan ett gemensamt ansvarstagande som gör

samhället mer robust.

Förhoppningsvis kommer den pågående pan- demin att väcka fler människors intresse för att

Reservofficeren nr 1 2021 3

Nyheter

xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx

CHANS TILL KURSSTART I VÅR

FÖRSVARSUTBILDARNA hoppas kunna starta sin verksamhet igen i månadsskiftet april–maj. Gå in på xxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx för mer information!

På försvarsministerns bord: Rätten till tjänstledighet

FOTO: XXXXXX XXXXXXXX/FÖRSVARSMAKTEN

Regementschef öv Xxxxxx Xxxxxxxx vid kransnedläggning på födelsedagen den 14 januari.

Nu firas 500

BESLUT Sveriges riksdag beslu- tade i februari att reservoffice- rare ska ha rätt till tjänstledig- het från sitt ordinarie arbete för att kunna tjänstgöra i Försvars- makten.

Frågan som länge varit viktig för Förbundet Reservofficerarna har nu landat på regeringens bord efter ett beslut i Sveriges riksdag.

I Försvarsutskottet har frågan dri- vits av framför allt Xxxxxx Xxxxxxxx, moderaterna.

– Grunden är en kommittémotion som moderaterna lämnat in och just punkten om reservofficerares rätt till tjänstledighet trodde jag att vi kunde

dagen. När betänkandet sedan skulle justeras valde regeringspartierna att inte reservera sig, säger han.

I ETT SÄRSKILT yttrande skriver Socialdemokraterna och Miljöpartiet att man hellre hade inväntat ett hel- hetsgrepp gällande Försvarsmaktens personella behov men "då utskottet trots detta funnit skäl att rikta ett tillkännagivande till regeringen

i denna viktiga fråga har vi valt att inte motsätta oss detta."

I praktiken innebär det att frågan om när detta ska genomföras nu lig- ger på försvarsministerns bord.

– Jag kommer att bevaka och sätta press på försvarsministern i den här

Xxxxxx Xxxxxxxx

Alla hinder mot att reservofficerare tjänst- gör måste undanröjas, och detta är ännu ett steg i rätt riktning.

begära tjänstledigt med svensk lag i ryggen. Budskapet vi sänder är

att landet Sverige tycker att reserv- officerarna är en viktig del i uppbyg- gandet av vårt försvar igen, säger Xxxxxx Xxxxxxxx.

Xx Xxxx Xxxxxxxxx, chef för FMLOG och xxxx Xxx Xxxxxxx, chef för planeringsavdelningen vid FMLOG stab, vid februaris digitala informationsmöte. FOTO: XXXXX XXXXXX /FÖRSVARSMAKTEN

Många intresserade när FM LOG växer – inte för sent att söka

år av obruten kungavakt

JUBILIEUM Den 14 januari i år fyllde Livgardet 500 år. Det gör regementet till ett av världens äldsta.

Allt började i Dalarna år 1521 då 16 unga män valdes ut för att vakta den blivande kungen, Xxxxxx Xxxxx- son Xxxx. De följde honom under befrielsekampen mot danskarna och när han sedan blev kung pla- cerades de som vakter runt slottet. Den här livvakten är ursprunget till

få stöd för hos andra partier, berättar

Xxxxxx Xxxxxxxx.

HANS ANALYS VISADE sig riktig. Först valde Kristdemokraterna att stödja motionen, sedan Liberalerna. Och efter vad Xxxxxxxx kallar "lite ar- gumenterande" också Vänstern och

frågan. Det finns ingen anledning att

fördröja detta längre, säger Xxxxxx Xxxxxxxx.

Egentligen tror inte Xxxxxx Xxxxxxxx att det är ett jättestort pro- blem att civila arbetsgivare säger nej till tjänstledighet men han poängte- rar att frågan ändå är viktig.

(M).

Xxxxxx

XXXXXX XXXXXXXXXX, ordförande

för Förbundet Reservofficerarna, är mycket nöjd med beslutet:

– Det är oerhört efterlängtat och något vi efterfrågat länge. Alla hinder mot att reservofficerare tjänstgör måste undanröjas, och detta är ännu ett steg i rätt riktning för att fler

REKRYTERING Det digitala in-

formationsmötet i februari lockade många. Nu står 30 nya reservofficerare

på FMLOG:s lista.

Nästan hundra hade anmält sitt intresse, 60 kom och 30 av dem

INTRESSERAD?

Vill du söka en reservofficers- anställning eller placering som reservofficer på FM LOG?

Mejla till fmlog- xxxxxxxxxxxxx@xxx.xx

det finns intressanta sökande,

säger han

Under våren kommer en dialog inledas med alla som visat intresse.

– I vissa fall tar vi kontakt med hemmaförband så att vi

inte "stjäl" någon som Försvars-

dagens Livgarde.

Idag är Livgardet ett stort och mångfacetterat förband med vitt skilda uppgifter – från skarpa insat- ser och utbildning av värnpliktiga, till ceremonier och militärmusik.

Fast mest känt är Livgardet förmod- ligen för de blåklädda soldater som

Sverigedemokraterna.

– Då var det klart eftersom vi tillsammans utgör en majoritet i riks-

Rabatt på covidtest

– Jag tror att det påverkar viljan att tjänstgöra. Det är betydligt enk- lare att gå till sin arbetsgivare och

Konrads- son.

reservare ska kunna göra en insats, säger han.

XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX

FOTO: GETTY

har efteråt anmält att de vill fortsät- ta dialogen.

Sökes: Nästan hundra nya reservofficerare

EXPANSION FMLOG ska växa och förändras. Att planera och hantera Försvars

Nu efterlyses såväl civila kompetenser som maktens transportbehov är ett av

erfarna reservofficerare.

▶ Försvarsmakten ska växa rejält de – Jag tror att det finns både villiga kommande åren. Detsamma gäller och kompetenta personer runt om FMLOG, Försvarsmaktens logistik. i landet som är beredda att komma Förbandet genomgick 2019 en stor till Försvarsmaktens logistik och organisatorisk förändring och fick ett bidra. Intresset saknas inte. Svårig nytt ansvarsområde som gäller i fred, heten ligger snarare i att nå fram, kris och krig, nämligen att ansvara för säger Xxxx Xxxxxxxxx.

operativa transporter och uthållig FMLOG har dock redan börjat att hetslager av förnödenheter. En etablera kontakter, berättar han.

FMLOG:s ansvarsområden. Här lastning av TP84, Hercules.

INTRESSERAD ?

Den 9 och 10 februari bjuder Sverof, Förbundet Reserv- officerarna och FM LOG in till ett digitalt informationsmöte.

Läs mer på:

re .se

servofficerarna

kelt uttryckt: att svara för den I första hand vänder man

bakre förrådshållningen. sig till utbildade reservof

För att klara uppgiften ficerare som kanske har

och att bygga upp det nya tjänstgjort på ett förband

FMLOG som krigsförband under en längre tid och söker

krävs ett stort antal reserv

nya utmaningar i en annan officerare. För närvarande har Olof organisation. Eftersom FMLOG man ingen reservofficerska Granander. har till uppgift att stödja alla

der, men när förbandet är klart ska försvarsgrenarna är man beroende ska 70–80 befattningar bemannas. av reservofficerare från alla håll Inräknat reserver söker förbandet ett – flygvapnet, marinen, och armén. hundratal personer.

– I dag är FMLOG ett förband med I FEBRUARI NÄSTA ÅR kommer man kontinuerligt tjänstgörande fast att arrangera en eller flera informa anställd personal. Men i planen för tionsträffar, sannolikt i digital form. vår tillväxt ska vi också tillföra tidvis – Helst skulle vi vilja åka runt tjänstgörande och värnpliktig per och möta reservofficerarna –

sonal. Inom ramen för det behöver FMLOG finns över hela landet VILL DU

vi bygga grunden, och grunden är och kommer därför att behöva JOBBA PÅ FMLOG?

att vi har en ledningsorganisation, reservofficerare över hela Mejla till

en chefsbemanning på både hög och landet. Men med tanke på xxxxx-xxxxxxxxxxxxx@xxx.xx

låg nivå i förbandet, berättar överste coronaläget blir det kanske Xxxx Xxxxxxxxx, chef för FMLOG. svårt.

Efter informationsträffarna

DET ÄR INTE bara logistikofficerare vidtas de nödvändiga säkerhets som eftersöks, utan också under prövningarna av intresserade, och rättelseofficerare, fältarbetsofficerare sedan skrivs kontrakt. Under tidig och samverkansofficerare, för att ta höst väntar sedan en komplette några exempel. På alla nivåer krävs rande utbildning i form av krigsför det dessutom chefer: plutonchef, bandskurser. Planer finns också på kompanichef, stabsmedlem, etcetera. en fältövning för delar av de rekryte

– Vi är ett förband som alla andra, rade reservofficerarna.

vi har alla funktioner hos oss, förkla – I vår utvecklingsplan finns ett rar Xxxx Xxxxxxxxx. antal övningar de närmaste fyra–fem

Utöver de militära kompetenserna åren. De ska leda fram till ett välövat

VAD HÄNDER NU?

◆ Mars 2021. Ansökningsförfa- rande (ordinarie FM rutin i Reach mee) till specifika tjänster.

◆ Mars–Juni 2021 Rekryterings- process.

◆ Augusti–oktober 2021: Anställ- ning. Välkomstförfarande, tjänstgö- ringsplan. Därefter introutbildning, övning, tjänstgöring enligt plan OBS! att planeringen utgår från att FMLOG tilldelas de budgetmedel som krävs.

hos reservofficerarna är det också och funktionsdugligt förband som Transporter planeras från Försvarsmakten spännande att titta på de civila, säger kan leverera stöd till Försvarsmakten Transportkontor. Här finns möjlighet för reserv han. Någon som arbetar med logistik i fred, kris och krig. Efterhand som officerare att få placering, då vi har nytta av

är naturligtvis intressant. Skydd vi bygger det här förbandet blir För både militär och civil kompetens inom området

och bevakning, trafikreglering och svarsmakten starkare och starkare, transporter, land, sjö och luft, säger Xxxxx

transportreglering är andra attrakti säger Xxxx Xxxxxxxxx. Axeheim reservofficer vid FM TPK.

va civila kunskapsområden.

XXX XXXXXXXXX

Reservofficeren nr 4 2020 Reservofficeren nr 4 2020

Publicerad i nr 4 2020.

”Varför ska vi ge läkare som vill leka krig ledigt?”

ÄRENDEN JUST NU Förbundet Reservofficerarna företrä- der landets reservofficerare gentemot arbetsgivaren Försvarsmakten. Det här jobbar förhandlingschef Xxxxx Xxxxxx med just nu.

◆ Reservofficer degraderad

Det här är ett principiellt viktigt fall om en reservofficer med sergeants grad som tjänstgjort vid Livgardet i ett år. När han ville bli yrkesofficer anställdes han på fel grund och degraderades till kadett. Försvarsmakten vill att han ska börja om från noll och gå en lång officersutbildning. De vill dessutom provanställa honom.

Dels är det slöseri med skatte pengar. Han är ju redan officer, och behöver inte en hel officers utbildning. Dels är det märkligt att provanställa. Han har ju redan arbetat där i ett år. Men den viktiga frågan här är statusfrågan, det handlar om rättigheter. Man kan inte ta ifrån en person dess officersstatus.

◆ Rätt till tjänstledighet

Förr hade många chefer i samhäl let själva en bakgrund i Försvars makten och det var självklart att ge tjänstledigt till reservofficerare. Idag diskuterar vi ofta med till exempel klinikchefer som inte vill ge sina läkare tjänstledigt. "Varför ska vi ge läkare som vill leka krig ledigt när vår slimmade organisa tion har vårdköer att hantera?"

Därför behöver vi lagstadgad rätt till tjänstledighet. Vi har tidigare fått positiva signaler från Försvarsdepartementet men inte mer än så. En uttalande i riksda gen (läs mer om detta på sidan 25) gjorde oss än mer oroliga. Därför arbetar vi nu hårt med att få till en författningsändring.

XXXXX XXXXXX

NYHETER

PÅ GÅNG

MED XXXXX XXXXXX

– Vi är jätteglada för 30 nya namn på vår lista. Nu gäller det för oss att visa att vi kan erbjuda en verksamhet som lockar, säger överste Xxxx Xxx-

makten har mer nytta av någon annanstans, säger Xxxx Xxxxxxxxx.

FOTO: FÖRSVARSMAKTEN/FMLOG

OM PANDEMIN ger med sig hoppas man kunna bjuda in till gemensam- ma övningar i höst. Innan året är slut ska man

fortfarande bevakar de kungliga slotten.

JUBILEUMSÅRET KOMMER att

uppmärksammas men exakt hur beror på pandemin. I september hoppas man i alla fall kunna fira regementets dag i Kungsängen där

PANDEMIN

MW GROUP DRIVER i pandemitider drive-in

stationer där man kan testa sig för pågående covid eller antikroppar. De erbjuder även läkarintyg om du ska ut och resa. Kopplingen till Försvarsmakten gör att man nu erbjuder rabatt på tjänsterna till uniform- syrken. Det betyder att alla reservofficerare har 20 procent rabatt på alla tester. Gäller även för familje- medlemmar eller andra som befinner sig i samma bil vid testtillfället. Läs mer på xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx

...TUSEN. Så många befattning- ar ska det finnas i Försvars- makten 2030. (Idag finns cirka 60 000 befattningar)

xxxxxx, chef för FM LOG.

EXAKT VILKA kompeten- ser de som anmält sitt intresse har – vet man ännu inte.

– Det har vi inte hunnit analy- sera ännu. Men vi har många olika befattningar och jag är säker på att

sedan ha kopplat kompe- tens med krigsbefattning och inlett en plan för tjänstgöring.

– Och det är inte för sent att anmäla sitt intresse. Alla som är intresserade är jättevälkomna att höra av sig, säger Xxxx Xxxxxxxxx.

XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX

man utlovar födelsedagsparad och provåkning av fordon.

En jubileumskonsert kommer också att sändas i SVT under hös- ten. Försvarsmaktens tre musik- kårer; Livgardets dragonmusikkår, Arméns musikkår och Marinens musikkår deltar i programmet.

XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX

4 Reservofficeren nr 1 2021 Reservofficeren nr 1 2021 5

NYHETER

Historiskt löneavtal i hamn: ”En stor framgång för oss”

FOTO: GETTY

AVTAL Avtalsrörelsen är över för den här gången. För reserv-

officerare innebär den för första gången en automatisk höjning av lönen i RO 1-anställningen.

De centrala förhandlingarna mellan OFR/O och Arbetsgivarverket blev klara i november förra året och sedan dess har lokala förhandlingar pågått mellan OFR/O FM och Försvarsmak- ten. Den 11 februari gick man till slut

i mål.

Det här har man kommit överens om:

◆ Det nya lokala avtalet ger en löneökning som motsvarar den inom industrin. Avtalet ger som lägst 5,4

Lokala förhandlingarna mellan Försvarsmakten och OFR/O FM har lett fram till ett nytt löneavtal.

Reservofficersutbildningen med kursstart i sommar har 184 sökande till 40 platser. FOTO: XXXX XXXXXXXX/FÖRSVARSMAKTEN

Få sökande till RO-utbildning

– kursstart i sommar lockar fler

procent över 3 år.

◆ Avtalet garanterar en retroaktiv löneutbetalning från 1 oktober 2020. Dvs din nya lön gäller fr o m 1 oktober 2020.

◆ En särskild satsning görs på dem som arbetar som pluton- och kompa- nichefer. För plutonchefer sätts nu en lägstalön på 30 000 kronor.

För kompanichefer sätts en lägstalön på 39 000 kronor.

◆ En särskild satsning riktas till så kallade följdjusteringar och omfattar

gruppbefäl, soldater och sjömän samt officerare/specialistofficerare.

– Det här berör främst personer som har tre, tio upp till 15 år i yrket och viktig erfarenhet, men de har blivit ikappsprungna lönemässigt av nyanställda i och med tidigare

PERSONNYTT

låglönesatsningar, säger Xxxxxxx Xxxxxx, förhandlingschef på Officersförbundet.

SOM RESERVOFFICER gäller det alltid att vara noga med vilka villkor som arbetsgivaren erbjuder innan du tackar ja till en ny tjänstgöring.

– Det är verkligen viktigt att poängtera detta. När du går in

i tjänstgöring så förhandlar du om din egen lön. Du sitter i en position där du kan säga ja eller nej till jobbet, och diskutera med din chef var din lön bör ligga, säger Xxxxxxx Xxxxxx.

De reservofficerare som omfattas av de nu avtalade löneökningarna är de som är i tjänstgöring nu och som anställdes under perioden oktober-december 2019.

Xxxxxxx Xxxxxx

Xxxxxx Xxxxxxx- son

Samtliga reservofficerare omfattas däremot av att lönen i tillsvidarean- ställningen (krigsbefattningen/RO1) höjs med 1,8 procent.

– Detta görs automatiskt om du så är inne i tjänst eller inte. Det här är en del av det kollektivavtal vi förhandlade fram i januari 2020 och därmed är det första gången reserv- officerare får en automatisk höjning av krigsbefattningslönen, säger Xxxxxxx Xxxxxx.

– Tidigare fick många inte någon löneutveckling på flera år, eller alls.

Så detta är en stor framgång för oss reservofficerare, säger Xxxxxx

Xxxxxxxxxx, ordförande i Förbundet Reservofficerarna.

XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX

UTBILDNING Bara fem nya kadet- ter ryckte in på reservofficers- utbildningen rak AROU i januari och hittills är antalet sökande till nästa års kurs få. Intresset för de utbildningar som startar i sommar är betydligt större.

– Vi önskar så klart att det såg annor- lunda ut. I längden är det inte ekono- miskt försvarbart att köra utbildning- ar för fem personer, konstaterar mj Xxxxxx Xxxxxxxxx, programansvarig på Militärhögskolan i Halmstad.

Samtidigt ser han ljust på fram- tiden. (ROU) med start i sommar har många sökande, nästan 200. Att det ser sämre ut för (rak AROU) som

börjar om ett år tror han beror på att

bildning (AROU) som görs under två sommarperioder på tio veckor varde- ra har lockat 60 sökande till somma- rens kursstart.

– Kanske är det så att det lockar fler att göra sin utbildning under sommaren. Tyvärr är det ju lite tvärt- om för oss, säger Xxxxxxxxx.

UTBILDANDE PERSONAL behöver

semester som alla andra, och många skjutfält ligger i miljövila. (Det vill säga får inte användas på grund av miljölagstiftning).

– Här finns en utmaning helt klart, men vi ska så klart klara av det, säger Xxxxxx Xxxxxxxxx och tillägger:

– Sökfönstret är nu stängt men det är svårt att veta hur många som de

Xxxxxx Xxxxxxxxx.

och hur många som är antagnings- bara av dem som sökt. Därefter tar vi ställning till ett eventuellt öppnande av ett ansökningsfönster i höst, säger hon och tillägger att Försvarsmakten arbetar fokuserat med rekrytering och utbildning av befälsuttagna värnpliktiga (KB/PB).

– Det är den personalkategori vi ser i huvudsak kommer att fylla det framtida behovet av reservof- ficerare. När allt fler befälsuttagna värnpliktiga kommer in i systemet

kommer också fler få upp ögonen för möjligheten att söka en utbildning till reservofficer, säger hon.

XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX

Hedrad av Nordiska Presidiet

XXXXXX XXXX XXXXX XXXXXXX har av Nordiska Presi- diet tilldelats Nordenplaketten. Enligt presidiet bygger det nordiska reservofficerssamarbetet på ömsesidigt förtroende och trovärdighet. Xxxxx Xxxxxxx har i flera år framstått som en nyckelaktör i detta avseende,

menar presidiet. Hans engagemang, samarbetsförmåga och kloka bedömningar har varit viktiga bidrag till det gemensamma nordiska arbetet. Xxxxx Xxxxxxx är också ansvarig för den internationella verksamheten i Sverofs styrelse samt Chief of Delegation (CoD), vice President Sweden i CIOR.

Får förtjänstmedalj i guld

HEDRAD XX XXXXX XXXXXXXXXXX PALOVAARA får

Finlands reservofficersförbunds förtjänstmedalj i guld. Xxxxx Xxxxxxxxxxx Palovaara har ägnat intresse, arbete och tid åt det nordiska samarbetet och är uppskattad för sin initiativrikedom och kunnighet inom IT och kom-

munikation. Finlands försvarsminister har på framställning av FROF beviljat medaljen för hans fortlöpande och synnerligen värdefulla verksamhet för främjandet av Finlands Reservofficersförbunds syftemål. Xxxxx Xxxxxxxxxxx Palovaara är också utbildningsansvarig i SVEROF samt Assistant Secretary General (ASG) Sweden i CIOR.

det är för långt mellan ansökan och kursstart.

– Ett år är en lång tid. Folk vill inte nu planera för vad de ska göra

i januari 2022, säger han.

HAN HOPPAS DÄRFÖR att Försvars- makten ska säga ja till en andra ansökningsomgång i höst. Att söka till en utbildning som börjar ett halvår senare bör ge bättre resultat.

Delad anpassad reservofficersut-

facto dyker upp på utbildningarna då många söker flera olika utbildningar, de kan sakna vissa förkunskapskrav eller fått ett för lågt testresultat.

Glädjande är ändå den stora ansök- ningen till ROU, säger han.

Enligt Xxxx-Xxxxx Xxxxx, stf utbild- ningschef på Försvarsmakten, är det inte omöjligt att ett nytt ansöknings- fönster till reservofficersutbildningen öppnas i höst.

– Vi ska i god ordning granska vilka

SÅ HÄR MÅNGA HAR SÖKT

◆ Rak AROU start v 3, 2022:

29 sökande till 30 platser

◆ Delad AROU start v 24, 2021:

60 sökande till 30 platser

◆ ROU (ett års utbildning) start v 24 2021:

184 sökande till 40 platser

6 Reservofficeren nr 1 2021 Reservofficeren nr 1 2021 7

NYHETER

Stora steg framåt för Sverof 2.0

Den strategiska time-outen är över och försvaret behöver mängder av reservare.

AVTAL

Sverofs arbete med samarbetsavtalet

och Sverof 2.0 får tummen upp av Försvarsmakten.

– Vi ser att många aktiviteter redan har skett och allt går helt enligt tidsplan, säger Xxxxx Xxxxxxxx, som representerar Försvarsmakten i den gemensamma arbetsgruppen.

EN VIKTIG DEL i återuppbyggandet av försvaret är reservofficeren. Inom Försvarsmakten vidtas nu åtgärder för att kunna attrahera, rekrytera, behålla och vidareutveckla sina reservofficerare. En del i det arbetet

sker genom samarbetsavtalet mellan Försvarsmakten och Sverof.

FOTO: FÖRSVARSUTBILDARNA

NYHETER

Sverof tecknar historiskt

samarbetsavtal

– Försvarsmaktens attraktionsar- bete och vidareutveckling av reser- vofficerare har stått still länge. Vi ser att vi behöver lägga resurser på det, och anser att en viktig del är att an- vända Sverof som motor i dessa delar av arbetet, säger Xxxxx Xxxxxxxx.

Från Försvarsmaktens sida tycker vi att det är helt rätt väg att gå att till- sätta just den här typen av profiler som projektledare.

Xxxxx Xxxxxxxx.

MEN HUR SKA man bli ordentligt attraktiv och relevant för reservoffi- cerare i livets olika skeden? För att ta reda på det, kommer Försvarsmakten tillsammans med Sverof att göra en Xxxx/Kantarundersökning bland reservofficerare.

– Det är viktigt att få ett kvalitativt och kvantitativt säkerställt underlag, så att vi utgår från rätt värden när

vi sedan ska skapa mervärde och information som verkligen når ut till de olika målgrupperna, förklarar Xxxxxx Xxxxxxxxx, som är Sverofs representant i arbetsgruppen.

Inom Försvarsmakten pågår ett arbete med utveckling av reserv- officerssystemet. Därtill förbereder man olika informationsinsatser för att nå reservofficerare tillsammans och genom Sverof.

Från Sverofs sida har man förbe- rett för att arbetet med vidareutveck- ling ska komma igång. En föranalys har gjorts för att se över hur väl

den nuvarande tekniska lösningen fungerar, och hur den kan stödja verksamheten.

– Beroende på resultatet av

FOTO: XXXXX XXXXXX

KURSRIKTNING

I början av september

slöt Sverof och

Försvarsmakten ett

avtal om samarbete.

Det gemensamma

målet är att kunna

attrahera, rekrytera

och utveckla fler

reservofficerare.

Övning i en av Försvarsutbildarnas kurser.

Kurserna igång igen

hos Försvarsutbildarna

UTBILDNING FÖRSVARSUTBILDARNA

har återupptagit sin kursverksamhet

efter ett tillfälligt stopp på grund av

pandemin. Det innebär att det återigen

genomförs kurser för att utbilda speci-

alister till Hemvärnet, prova-på-kurser

som Military weekend, ungdomskurser

och olika funktionärsutbildningar. Allt

i enlighet med Folkhälsomyndighetens

råd och rekommendationer. Då mycket

stått stilla 2020 väntas hårt söktryck

på många kurser nästa år. Kurserna

▶ Det var en märkbart nöjd ordföran-

de Xxxxxx Xxxxxxxxxx som tillsam-

mans med generallöjtnant Xxxxx

Xxxxxxxx, C PROD, undertecknade

det gemensamma avtalet, som i för-

sta hand ska löpa i sex år.

– Jag drömmer om att reserv-

officeren ska vara attraktiv både för

civila arbetsgivare och för Försvars-

makten. För några år sedan pratade

jag och generaldirektör Xxxxx Xxxx-

xxxx om ett samarbete oss emellan.

Han sade ”ha tålamod”, och nu är vi

där. Nu har arbetet startat: Med det

här avtalet kommer vi att kunna göra

2021 presenteras på webbplatsen

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx i början av

oktober.

NÖJDA. Bakom Xxxxx Xxxxxxxx och Xxxxxx

Xxxxxxxxxx står, från vänster, Xxxxx Xxxxxxxxx,

Xxxxxx Xxxxxxxxx och Xxxxx Xxxxxxx från Försvars

makten och Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxx,

Xxxxxx Xxxxxxxxx samt Xxxxx Xxxxxxx, Sverof.

... SEPTEMBER

stärktes försvars-

samarbetet mellan

Sverige och Finland

då regeringen fick

utökad rätt att ge

och ta emot opera-

tivt militärt stöd från

och bland annat arbetat med budget-

frågor kopplade till försvar och sam-

viktigt att dra nytta av reservoffice- behövs hjälp med att informera om

rare i förbandsproduktionen, sade reservofficersbanan, och vara före-

värnplikt och reservofficersutbild-

ning. Eller att verka i det civila, för att

öka intresset att utbilda sig till reserv- – Det här ska bli väldigt spännan-

officer, förklarar Xxxxxx Xxxxxxxxxx. de. Jag ser verkligen fram emot att

Xxxxxx Xxxxxxxxx.

RO-undersökningen, och på hur vi ska jobba med rekrytering, attrak- tionskraft och vidareutveckling av reservofficerare, kommer tekniken sedan att komma att anpassas, förkla- rar Xxxxxx Xxxxxxxxx.

SEDAN ETT PAR månader har fokus

i Sverof legat på att stödja Xxxxxxxx- makten med rekrytering, både till reservofficersutbildningen, till den strategiska kursen på FHS och till FMLOG. Arbetet med att producera relevant informations- och rekryte- ringsmaterial är påbörjat.

Dessutom har man anställt två projektledare, som ska utveckla och driva projektet framöver.

– Från Försvarsmaktens sida tycker vi att det är helt rätt väg att gå att tillsätta just den här typen av pro- filer som projektledare, säger Xxxxx Xxxxxxxx, som nu ser fram emot att komma igång med vidareutveckling- en av projektet.

XXXXX XXXXXX

det möjligt för fler reservofficerare

att tjänstgöra, sade Xxxxxx Xxxxxxx-

son vid den ceremoni som hölls på FÖRSVARSMAKTEN ska tillväxa och

Tre Vapen i Stockholm när avtalet behovet av reservofficerare är

signerades den 8 september. stort. Trots det utbildas enbart cirka

hälften av de reservofficerare som

ÄVEN XXXXX XXXXXXXX var nöjd: behövs. Många reservofficerare

Med det här avtalet kommer

vi att kunna göra det möjligt

för fler reservofficerare att

tjänstgöra.

Xxxxxx Xxxxxxxxxx.

bildning, internationell verksamhet, portal, som ska fungera som digital

fysiskt stridsvärde och stipendier. mötesplats för Försvarsmakten,

reservofficeren och intressenter i det

AVTALET ÄR INTE tänkt att påverka civila samhället. Portalen ska fungera

den generella kompetensutveckling- som en motor för att få ut effekt av

en av reservofficerare inom och emot befintlig verksamhet, öka synlighe-

tänkt krigsbefattning. Ansvaret för ten för reservofficersyrket samt öka

den, för tjänstgöringsplan och annat engagemanget inom och för reserv-

grannlandet i öst.

Ny överdirektör

– Jag tycker att det är väldigt

tycker också att informationen från

vid Försvarets

positivt, avtalet fångar vår kursrikt- Försvarsmakten är svårtillgänglig,

ning på ett bra sätt. Reservofficerare och att kontakten med förbanden

är ett mycket viktigt komplement och kan förbättras. Syftet med avtalet

materielverk

PÅ NYTT JOBB XXX XXXXXXX har

utsetts till ny överdirektör vid Försva-

rets materielverk.

Hon har tidigare haft flera befatt-

ningar inom Finansdepartementet

hällets krisberedskap. Hon har också

varit sakkunnig i Försvarsberedning-

en under perioden 2013–2014.

personalansvar ligger fortsatt på

krigsförbandscheferna.

officerarna.

EFTER ATT AVTALET nu underteck-

kommer in som en oerhört viktig del är att på olika sätt hitta vägar att

när Försvarsmakten ska expandera. stödja Försvarsmakten i att attrahera,

Mängden reservofficerare kommer rekrytera och utveckla reservoffice-

att öka i krigsförbanden. Det är också rare, genom hela livet. Bland annat

Xxxxx Xxxxxxxx som beskriver sig bilder på förbandsbesök.

som en stark anhängare av reserv- – Inflödet av nya reservofficerare

Även äldre reservofficerare med

nollavtal kan bidra. Det kan handla

om att verka som ambassadörer,

och förklara för yngre generationer

om uppdraget och uppmuntra till

öka förståelsen bland medarbetare

och chefer som inte har erfarenhet av

– Det här handlar istället om att

hitta och skapa annan verksamhet, nats påbörjas det partsgemensamma

som gör det attraktivt och enkelt för arbetet med att konkretisera mål och

reservofficeren att tjänstgöra, och att projekt samt budget.

En arbetsgrupp bestående av samarbeta med Försvarsmakten och

representanter från Sverof och För- är övertygad om att vi kan hjälpa

svarsmakten ska under hösten mejsla till att få fler att vilja tjänstgöra som

Publicerad i nr 3 2020.

officerskonceptet. har inte varit det starkaste under

en i somras ryckte en

systemet.

a konkreta projekt som ska reservofficerare, säger Xxxxxxx ord-

Här är Sverofs nya projektledare

Xxxxx Xxxxxxx och Xxxxx Xxxx- xxxx är projektledarna som ska starta upp och driva Sverof 2.0.

Xxxxx har examen i marknadsföring, lång erfarenhet från varumärkesbyg- gande inom försvarssektorn samt från militära insatser i Liberia, Afghanistan och Kosovo. Han kommer att dra igång projektet, analysera RO-undersökning-

ens och föranalysens resultat och bygga upp strukturer och metoder för den framtida utvecklingen.

– En duglig och engagerad reserv- officerskår är en betydande del i för- svarsförmågan och är en av de viktigas- te länkarna mellan Försvarsmakten och civilsamhället. I vår ska vi se till att nå ut till förbanden och tilltala värnpliktiga med rätt budskap för att påvisa möjlig- heterna i och betydelsen av reservoffi- cersyrket, säger Xxxxx Xxxxxxx.

Till sommaren kommer han att lämna över till Xxxxx Xxxxxxxx, nyutexamine- rad reservofficer med pågående ingen-

Xxxxx Xxxxxxxx.

Xxxxx Xxxxxxx.

der sin befattning

FOTO: XXXXX XXXXXX/FÖRSVARSMAKTEN

jörsstudier, som ska driva projektet och genomföra de aktiviteter som bedöms ge mest effekt.

– Det här tar mitt försvarsengage- mang till nästa nivå! Reservofficeren är en unik tillgång för både Försvarsmak- ten och sin civila arbetsplats och kan överföra kompetens från bägge sidor. På så sätt blir han eller hon en tillgång för hela Sverige, både militärt och civilt. Det är en win win-situation för individen, Försvarsmakten och den civila marknaden, säger Xxxxx Xxxx- xxxx.

XXXXX XXXXXX

8 Reservofficeren nr 1 2021 Reservofficeren nr 1 2021 9

Rätten till premie är fortfarande aktuell

ÄRENDEN JUST NU Förbundet Reservofficerarna före- träder landets reserv- officerare gentemot arbetsgivaren Försvars- makten. Det här jobbar förhandlingschef Xxxxx Xxxxxx med just nu.

◆ Rätten till tjänstledighet. Precis aktuellt är att myndig- heten MSB inte ville ge en re- servofficer ledigt två veckor för tjänstgöring i Försvarsmakten, vilket får anses anmärknings- värt. Efter förhandling ändrade sig dock myndigheten, och re- servofficeren fick ledigt, vilket är mycket glädjande.

Här är förstås riksdagens beslut om att underlätta för reservofficerare att få tjänst- ledigt av stor vikt för rätt

till både tjänstledighet och löneutfyllnad.

◆ Rätten till reservofficers- premie är fortfarande aktuell i ett antal ärenden där För- svarsmakten inte vill betala premien fastän den enskilde har fullgjort tjänstgöringen.

Tvisteförhandlingar pågår i ett flertal fall.

◆ Det finns också flera fall där reservofficerare fått sämre villkor än yrkesofficerare, eller blivit sämre behandlade av sina civila arbetsgivare för att de tjänstgör i Försvarsmakten. Så kan vi inte ha det.

◆ Förbundet ser också över personalförsörjningssystemet som helhet och arbetar med ett förslag till långsiktigt håll- bart reservofficerssystem med attraktionskraft, kompetensut- veckling och utvecklingsmöj- ligheter upp till högre nivåer.

XXXXX XXXXXX

PÅ GÅNG

MED XXXXX XXXXXX

ÅTERETABLERING

UTMANINGEN:

Sex nya regementen på mindre än tio år

Sverige ska få sex nya regementen. Vi har vänt blicken mot Sollefteå och Kristinehamn där utmaningarna är särskilt stora.

ÅTERETABLERING

Kommunen har hafl en gymnasieskola i två av kasernerna men de flyttar ut under det här året och nästa, så de lokalerna är snart tillgängliga.

Xxxx Xxxxxx.

Xxxx Xxxxxx, Sollefteå kommuns projektledare för militär återetablering, vid skjutvaringsskylten utanför Sollefteås gamla regementes övnings- och skjutfält.

TEXT: XXX XXXXXXXXX

FOTO: XXXX XXXXXXXXX

iksdagsdagen beslutade i xxxxxx om en rejäl investering i för- svaret. Anslaget ska stegvis höjas från dagens 60 miljarder kronor per år till 89 miljarder

år 2025.

För pengarna ska bland annat sex nya regementen upprättas, vilket uppenbar- ligen innebär en utmaning för Försvars-

eller mycket liten, verksamhet att bygga på.

Uttalandet skapade en del dis- kussion. Nu säger dock Försvars- maktens produktionschef, general- löjtnant Xxxxx Xxxxxxxx, att man dragit för stora växlar på det.

– Vi hade påbörjat det här arbetet redan innan de politiska besluten fattades. Så om någon har uppfattat det som att vi inte sätter högsta fart i den här frågan är det direkt felaktigt, det är abso-

Xxxxxx Xxxxx.

Nyetableringen är, som han formu- lerar det, ”trögrörlig materia”, där Försvarsmakten inte kontrollerar alla steg i processen. Xxxxxxx, upphandling och miljöprövning

är några exempel på det. Och när det gäller rekryter så är det Plikt- och prövningsverket som ansva-

rar för mönstring och inkallelser.

NÅGON EXAKT beskrivning av den kommande verksamhetsutveck- lingen kan inte Xxxxx Xxxxxxxx

han förväntar sig kommer kräva mest tid och arbete.

– Kristinehamn ska börja ta emot värnpliktiga under perioden 2021–2025, och nå full effekt mellan 2026 och 2030.

I Sollefteå ska etableringen ske 2022 för att nå full effekt under följande försvars- period, berättar han.

XXXX XXXXXX, SOLLEFTEÅ kommuns

projektledare för militär återetable- ring och själv reservofficer, berättar att första steget i Sollefteå blir att få till en

makten. I ett par intervjuer nyligen kunde inte överbefälhavaren Xxxxxx Xxxxx

lut full fart nu. Det ÖB sade var att det finns saker i detaljplaneringen

Xxxxx Xxxxxxxx.

ge – Försvarsmakten arbetar just nu med en detaljplanering

regementsledning som kan fungera som en projektgrupp.

lova att etableringen skulle förverkligas i enlighet med riksdagsbeslutet. Varnings- flaggan gällde framförallt Sollefteå och Kristinehamn, där det inte finns någon,

som vi inte råder över, och det stämmer.

FRÅGETECKNET GÄLLER INTE resurser, för- tydligar Xxxxx Xxxxxxxx, utan tidsplanen.

till budgetunderlaget i mars. Processerna har dock inletts på alla platser, berättar han. När det gäller rekryter är Xxxxxxxx- xxxx och Sollefteå de regementen som

Kanslihuset, där regementschefen och regementsstaben huserade. I förgrunden ett materiel och serviceförråd som tidigare var matsal fram till mitten av 1900-talet.

– Det handlar ju väldigt mycket om att skapa resurser. Vi har infrastruktu- rella saker – det ska byggas nytt, det ska

återtas saker. Vi har logistiken – att ta hit

12 Reservofficeren nr 1 2021 Reservofficeren nr 1 2021 13

ÅTERETABLERING

En stor tillgång för återetableringen i Sollefteå är de två övnings- och skjutfälten.

materiel, bygga upp logistikspår. Dessut- om ska vi börja anställa yrkesofficerare och beställa värnpliktiga, samt även att fylla upp förbanden, eller i alla fall göra en personalplan för dem.

EN TYDLIG TILLGÅNG i Sollefteå är de två övnings- och skjutfälten, med tillhöran- de miljötillstånd. Det finns också mycket militär infrastruktur kvar sedan I 21 lades ned år 2000. Visst behöver det röjas på fälten om man ska kunna öva där med större styrkor, men det är en detalj i sam- manhanget, enligt Xxxx Xxxxxx. Så fort snön har försvunnit kommer man att göra i ordning.

Utöver skjutfältet finns det också lokaler att tillgå, som förråd och tre stora kaserner vilka en gång rymde 350 sol- dater vardera. De senare ägs i dag av ett privat fastighetsbolag, men det är möjligt för Försvarsmakten att hyra eller åter- köpa dem.

– Kommunen har haft en gymnasie- skola i två av kasernerna, medan de vanliga lokalerna har renoverats. Men skolan flyttar ut under det här året och nästa så de är snart tillgängliga, berättar Xxxx Xxxxxx.

Vi har en åldersstruktur som gör att väldigt många går i pension under det här försvarsbeslutet.

Xxxx Xxxxxx.

kaserner och andra lokaler på platserna för de nya regementena? På kort sikt kan de komma till användning, men den lång- siktiga lösningen är nog nybyggnation, tror produktionschefen Xxxxx Xxxxxxxx. Många av byggnaderna är nämligen till åren, och inte i toppskick. Dessutom har samhällena börjat expanderat in i de gam- la regementsområdena, säger han.

– Det är i många fall civil verksamhet som är, om inte i direkt anslutning till de gamla kasernerna så åtminstone väldigt nära dem. I några orter är det till exempel daghem i samma område, och det kanske inte är den bästa lösningen att kombinera värnpliktsutbildning med daghem.

UPPRUSTNINGEN AV Försvarsmakten är alltså rent logistiskt en mycket komplice-

Så hur ser då Försvarsmakten på gamla

En kvarlämnad helfigursmåltavla i målboden.

rad historia, poängterar Xxxxx Xxxxxxxx.

Från Hallstaberget kan man blicka ner över gamla I 21:s kasernområde, som numera benämns Hågesta. I bakgrunden syns Multråberget.

14 Reservofficeren nr 1 2021 Reservofficeren nr 1 2021 15

ÅTERETABLERING

DEBATT

I

Regeringen bör skapa svensk totalförsvarsöverenskommelse

”Kommunen har haft en gymnasieskola i två av kasernerna men de flyttar ut under det här året och nästa”, säger Xxxx Xxxxxx.

Totalförsvarsproposition 2021–2025 nämns att ”… Regeringen konstaterar att Försvarsmakten har mandat att utforma yrkes- och reservofficerförsörjningen

för att bemöta denna obalans.” Politiken erinrar om detta till synes självklara då

Försvarsmakten under lång tid haft svårigheter att komma tillrätta med det som uttrycks vara organisationens största utmaning.

Försvarsmaktens personalförsörjning verkar ha mer fokus på reproduktion än på att om- händerta befintliga kompetenser. I ett läge med förändrad doktrin, grundförsörjning genom plikt och frivillighet i kombination med krav på en fördubblad försvarsmakt inom 15 år

finns varken tid eller pengar till ett ensidigt fokus.

geringen. Den innefattar den moraliska skyldig- heten gentemot all personal som tjänstgör eller har tjänstgjort i de väpnade styrkorna. Företag, föreningar o s v kan ansluta sig frivilligt till detta paraplyavtal vars innehåll förvaltas av motsva- rande regeringskansliet eller försvarsdeparte- mentet. Över 1 000 verksamheter tillsammans med samtliga 407 lokala myndigheter såsom länsstyrelser och regioner i Storbritannien är anslutna.

Anslutningen sker genom att utarbeta en policy för hur anställda reservister och frivilli- ga ska behandlas i frågor såsom tjänstledighet, löneutfyllnad, pension, semester, tjänstgörings-

planer o s v, och förklarar även vad som förväntas av den enskilde. Grunden är författningar och reg-

DEBATTÖR: RO/XX XXXXXXXX XXXXX

En annan stor utmaning för Försvarsmakten handlar om att hitta och behålla personal – såväl militär och civil.

– Problemet är att vi har en ålders- struktur som gör att väldigt många går

i pension under det här försvarsbeslutet, och nästa. Hittills har vi haft ett inflöde av nya officerare som inte stått i paritet med utflödet. Vi väntar oss också en kompe- tensutmaning, där vi får in många unga personer, men färre personer med lite

mer erfarenhet och kunskap.

NYA REGEMENTEN

Norrlands dragonregemente (K 4)

Arvidsjaur. Återetablering: 2021–2025.

Älvsborgs amfibieregemente (Amf 4)

Göteborg. Återetablering: 2021–2025.

Upplands flygflottilj (F 16)

Uppsala. Återetablering: 2021–2025.

Bergslagens artilleriregemente (A 9) Kristinehamn. Återetablering:

ÄVEN I KRISTINEHAMN, där Bergslagens Artilleriregemente A 9 ska återskapas, ser man ett stort intresse. Xxxxx Xxxxxxxxx, administrativ chef på, Kristinehamns kommun, betonar reservofficerarnas viktiga roll.

– De kan utgöra en kontakt mellan civilsam- hället och det militära. Civilsamhället måste blandas in, det är ju

trots allt ett totalförsvar Xxxxx Xxxxxxxxx.

det handlar om i dag.

En försvarsgrensgemensam reservofficersfunktion bör inrät- tas på central nivå för att förbättra förutsättningarna för tillgänglighet av personal och kompetens och nå ökad nyttjandegrad. Kompetenser

och tjänstbarhet av befintlig RO-pool bör inventeras och en förvaltning

till stöd för krigsplaceringar och nyttjande av reservofficerare ur ett generellt perspektiv bör komma

på plats. Formerna för hur reserv- officerare inom ramen för 3/8 regeln

i Officersförordningen kan använ-

Det måste vara lätt att engagera personal och vidmakthålla den.

leringar, men den deklarerar alltså även att den militära professionen är något värdefullt för organisationen. I Storbritannien ses sådana policys som en naturlig del i mångfalds- och inkluderingsarbetet.

FÖRSVARSDEPARTEMENTET har

informerats om ”The Armed Forces Convenant” med ett tillhörande exempel på policy för ett anslutande svenskägt företag i syfte att xxxxxx hur regeringsnivån i Sverige kan förbättra förutsättningarna för per-

RUNT OM I LANDET gör kommunerna vad de kan för att stötta Försvarsmakten.

I Sollefteå berättar Xxxx Xxxxxx att kom- munen bland annat har kontaktat ett stort antal yrkesofficerare som slutade när

I 21 lades ned, och som nu är intresserade av återgå i tjänst. Man vill också försöka hjälpa medföljande.

– Vi har bland annat en jobbgaranti. Så om det nu är officerare som flyttar hit till I 21 och har medföljande så ska dessa

få ett jobberbjudande inom fyra månader. Utöver det har vi inrättat en resurs som ska stötta dem som kommer hit med att hitta bostäder, förskolor, skolor, fören- ingsliv och andra aktiviteter.

inleds 2021–2025 för att

nå full kapacitet 2026– 2030.

Dalregementet (I 13)

Falun. Återetablering:

Senast 2022, för att nå full kapacitet

2026–2030. 6

Västernorrlands regemente (I 21) 5

Sollefteå, med 3

utbildningsde- 4

tachement i

Östersund. Senast 2

2022, för att

nå full kapacitet 2026–2030.

Just nu är Kristinehamns kommun med och stödjer Försvarsmakten i ett pilotpro- jekt tillsammans med BAE Systems Bofors och Saab Dynamics i Karlskoga, där man tittar på förutsättningarna för återetable- ring av Artilleriregementet ur kommunalt och regionalt perspektiv. I projektet ingår också att se över kompetensinventering och möjligheter för att låna in reserv- officerare och andra från försvars- industrin till Försvarsmakten.

KÄLLA: REGERINGSKANSLIET

– Skulle möjligheten finnas? Det tror

vi. Att växeltjänstgöra som reservofficer eller civilanställd mellan försvarsindu- strin och Försvarsmakten skulle utveckla båda dessa funktioner på både kort och lång sikt, säger Xxxxx Xxxxxxxxx.

Reservofficeren nr 1 2021

das bättre bör utvecklas. Formerna behöver ta hänsyn till frågor om villighet, möjligheter och behov. Funktionen kan också utgöra kontakt- punkt för förbandens RO-handläggare, som behövs alltjämt.

INOM RAMEN FÖR Centrala Försvarsmaktsrådet har Försvarsmakten ingått samarbetsavtal med ett antal civila arbetsgivare avseende personal- försörjning av tidvis tjänstgörande personal.

Frågan är dock om ansatsen är tillräckligt bred. I Storbritannien stöttar statsmakten aktivt genom att arrangera för bättre förutsättningar,

vilket skulle behövas även här.

”The Armed Forces Convenant” är ett avtal mellan de väpnade styrkorna, nationen och re-

Reservofficeren nr 1 2021

sonalförsörjning till Försvarsmakten.

En svensk ”Totalförsvarsöverenskommelse” kan ses som en modell för statsmakten att snabbt skapa förutsättningar som grundas i ledning snarare än styrning.

Det måste vara lätt att engagera personal och vidmakthålla den. Tröskeleffekten syftar till att avskräcka en yttre antagonist från att angripa vår suveränitet och vårt sätt att leva. Perspek- tiven hjälper oss att se bortom hindren och fokusera på just detta.

◆ Artikeln har tidigare publicerats i KKrVA i en längre version

ÅRSSTÄMMA

NYHETER

Stora uppdrag för små förbund

Små förbund med stora uppdrag behöver en plan. Xxxxxx Xxxxxxxxxx styr mot ett tydligt mål, om än med ett steg i taget.

gång, och vi betar av listan hela tiden,

pension (2016) och ett fullt fungerande kollektivavtal (2020).

Det stora arbetet har dock bara börjat. Mängder av nya reservofficerare ska rekryteras de kommande åren.

– Vi vill vara en bra partner till För- svarsmakten i rekryteringsarbetet, och samtidigt ge mervärde till våra medlem-

TEXT: XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX

FOTO: XXXXXX XXXXXXX

är Xxxxxx Xxxxxxxxxx blev ordförande i Förbundet Reservofficerarna 2013 såg saker och ting annorlunda ut.

Intresset för såväl försvar som reservofficerare var lågt, styrelse- arbetet gick på lågvarv och man hade stundtals problem att få kansliet att rulla.

Idag är allting annorlunda. Försvars- makten står inför en stor expansion, reservofficerare är efterfrågade och Förbundet Reservofficerarna bockar av fråga efter fråga på sin att-göra-lista.

– Vi är ett litet fackförbund i Saco- sfären men vi får ändå igenom mycket, säger Xxxxxx Xxxxxxxxxx som tror att mycket handlar om ett effektivt styrel- searbete hos såväl Förbundet Reserv- officerarna som Sverof, där Xxxxxx Xxxxxxxxxx också är ordförande.

– De båda styrelserna jobbar nära var- andra då vi ofta hanterar samma frågor, men ur olika perspektiv. Det har varit en styrka att arbeta på det här sättet. Vi har aktiva styrelser som får arbeta hårt, vilket är nödvändigt när man har små kanslier, säger han och tillägger att han också upp- skattar åldersblandningen i styrelserna.

– De yngsta är under 30, de äldsta nästan 70. De ger en bra bild av att vara reservofficer i livets alla skeden.

En framgångsfaktor i arbetet tror han också är att man i förbundet medvetet tagit en fråga åt gången.

– Vi tar fråga för fråga, inte allt på en

säger han.

Fackförbundet Reservofficerarna dri- ver frågor kring villkor för tjänstgöring. Man förhandlar för enskilda medlemmar, eller om kollektivavtal tillsammans med Officersförbundet inom förhandlingsor- ganisationen OFR O FM.

INOM SVEROF ÄR den stora frågan just nu samarbetsavtalet med Försvarsmakten där det gemensamma syftet är att att- rahera, rekrytera och utveckla reserv- officerare.

Men Xxxxxx Xxxxxxxxxx är stolt över mycket man åstadkommit de senaste åren.

– Att vi äntligen fått igenom rätten till tjänstledighet hos civil arbetsgivare för reservofficerare. (Läs mer på sidan 4)

– Att reservofficersutbildningen kom- mit igång igen vid Försvarshögskolan

i Halmstad. Vi har jobbat stenhårt för det.

– Att nästan alla som blir reserv- officerare också blir medlemmar i Sverof är så klart kul.

– Vi har skapat bättre villkor för reservofficerare i form av rätt till tjänste-

Vi ska göra så att reservofficerare har råd att tjänstgöra, och får möjlighet att tjänstgöra.

mar. Vi ska göra så att reservofficerare har råd att tjänstgöra, och får möjlighet att tjänstgöra, säger han.

Exakt vilka frågor som Sverof ska arbe- ta med för att vara attraktiv och relevant framöver hoppas man få hjälp att identi- fiera i den stora reservofficersundersök- ning som kommer att göras tillsammans med Försvarsmakten.

ANDRA VIKTIGA FRÅGOR som hanteras

i Förbundet Reservofficerarna är den om kalenderdaglön (alltså att du enbart får 1/30-del av månadslönen per dag om du tjänstgör färre dagar än fem) och rätten till löneutfyllnad.

– Min önskan är att det ska vara samma princip som i föräldraförsäkringen, att man ska kunna få ut 90 procent av sin lön, helst mer. Ska man hårdra det är det ju lika viktigt med en försvarsmakt som kan försvara vår demokrati, som att barn får ha sina föräldrar hemma det första året, säger han.

För Xxxxxx Xxxxxxxxxx är den lång- siktiga visionen ett läge där Försvars- makten och de civila arbetsgivarna konkurrerar om reservofficerarna och deras kompetens.

– Jag brukar tala om en treenighet där samhälle, försvarsmakt och civi- la arbetsgivare tjänar på oss reserv-

officerare. Arbetsgivarna tjänar på den ledarskapskompetens vi får hos För- svarsmakten, som i sin tur tjänar på vår civila kompetens. Samhället tjänar på att vi har ett fungerande försvar och vi reservofficerare blir på köpet vinnare på arbetsmarknaden.

Reservofficeren nr 1 2021 19

18 Reservofficeren nr 1 2021

Den 19 mars håller Förbundet Reservofficerarna förbundsstämma. Den 24 mars gör Sverof samma sak. Civilt jobbar Xxxxxx Xxxxxxxxxx som produktionschef på Vattenfall Vattenkraft Dalälven. På fritiden är han ordförande för bägge förbunden.

PÅ DJUPET MARINCHEFEN

»Alla bör ställa sig frågan vad man kan göra för sitt land«

H

De marina förbanden verkar här och nu, året runt. Marinchefen, konteramiral Xxx Xxxxx Haslum, vill kunna lita på att reserv officerare kommer när marinen har behov. Dessutom vill hon ha mer pengar till personal och övning – och mer frihet, mandat och ansvar.

Marinen verkar här och nu. Vi är där ute dygnet runt för att försvara Sverige.

kontinuerligt tjänstgörande officerare, soldater och sjömän. Många av de befint- liga reservofficerarna har en bakgrund som yrkesofficerare, vilket marinchefen tycker är bra eftersom man tar tillvara på kompetens som byggts upp under många år, säger hon.

YTTERST FÅ NYA reservofficerare utbil- das inom marinen, liksom få går på den nivåhöjande taktiska stabskursen, TSK. Det är behoven som styr, konstaterar ma- rinchefen. Och behoven är inte större just nu. Dessutom saknas pengar till övning.

Xxx Xxxxx Xxxxxx vill att reservoffi- cerare med avtal ska tjänstgöra och öva. Framöver kommer det att ske i högre grad än idag.

TEXT: XXXXX XXXXXX

FOTO: XXXX XXXXXXX/ FÖRSVARSMAKTEN

ur ser du på reservofficerens roll inom

marinen?

– Reservofficeren bygger vår volym och vår uthållighet. Marinens sjögående förband är aktiva 7/24 året runt och be- höver kunna bedriva verksamhet här och nu. Vi har behov av reservofficerare över- allt, både i staber och i sjögående förband. Även ombord skulle det kunna finnas behov av reservofficerare. Men vi har en slimmad organisation och har svårt att anställa redan idag, säger marinchefen konteramiral Xxx Xxxxx Haslum.

Helst skulle hon vilja bygga upp dubbla besättningar på fartygen. Systemet är personalkrävande, och behöver både robusthet och redundans, förklarar hon.

Hur skulle du vilja att reservofficers-

systemet inom marinen fungerade?

– Jag skulle vilja se ett system som är fördelaktigt både för marinen och för individen, så att den enskilde reserv- officeren både kan och vill ingå i det.

Reservofficeren måste få utbildning, men också användas, för utvecklingen går fort och om du inte upprätthåller din kompe- tens genom övning och tjänstgöring blir den utdaterad. Ska du jobba i stab krävs

också erfarenhet, vilket är lika med ålder. Du måste alltså tjänstgöra över tid för att kunna upprätthålla kunskaperna.

Försvarsmakten ska tillväxa, men för marinens del gäller det inte nu, utan främst i slutet av 2020-talet. Och någon större personell tillväxt ser inte marin- chefen framför sig, snarare att personal kommer att flyttas från ost- till västkusten, inom befintliga ekonomiska ramar. Många reservofficerare kommer aldrig att bli aktuella för tjänstgöring i marinen igen.

– Det krävs en alltför stor utbildnings- insats för att reservofficerare som inte tjänstgjort på länge ska kunna bli tjänst- göringsbara. Det tycker jag att man ska vara ärlig med, säger marinchefen och tillägger:

– Men det finns ingen anledning att kicka ut reservofficerare med nollavtal. Låt dem informera om totalförsvaret, låt dem stanna kvar i systemet tills de fyller 68 och ge dem medalj och ett stort tack.

XXX XXXXX HASLUM betonar marinens särart; att de marina förbanden verkar dygnet runt, här och nu. Därför bygger marinens personalförsörjningssystem på

Reservofficeren nr 1 2021

– Både på Marinbasen och på Amfibie- regementena kommer behovet att öka.

Redan idag tjänstgör cirka 10–35 reserv- officerare per år och förband. Fler kommer att krigsplaceras, vi kommer att etablera ett nytt amfibieregemente, för- ändra logistikorganisationen, få två nya ubåtar, omsätta signalspaningsfartyget, så tillväxten kommer men inte lika stor som många tycks tro. Jag vill vara ärlig så att folk inte tror att vi kommer att börja massanställa.

För det finns utmaningar, konstaterar konteramiralen. En heter pengar, alltså verksamhetsmedel för övning. Även om miljarder tillförs Försvarsmakten är de rörliga ekonomiska delarna små.

– Jag låter kanske lite dyster, men vi ska vara ärliga med vilken ambitionsnivå vi kan ha. De ekonomiska hål som vi ska- pade bakåt i tiden, de suger upp dagens resurser som en torr planka suger vatten.

EN ANNAN UTMANING är tillgängligheten. Marinchefen skulle vilja få in reservoffi- cerare för att fylla längre vakanser, men också för att upprätthålla beredskaps- organisationen. Men det är först vid

Reservofficeren nr 1 2021 21

”De ekonomiska hål som vi skapade bakåt i tiden, de suger upp dagens resurser som en torr planka suger vatten”, säger marin- chefen.

NYHETER

PÅ DJUPET MARINCHEFEN

VILL DU VETA MER?

◆ Vill du veta mer eller har en arbetsgivare som inte har men borde teckna en

avsiktsförklaring? Gå in på www.fors- xxxxxxxxxx.xx/ arbetsgivare eller mejla arbetsgivar- xxxxxxxxxx@xxx.xx

höjd beredskap som reservofficerare är skyldiga att tjänstgöra, och många reser- vofficerare får inte ledigt från sina civila

MARINCHEFENS BUDSKAP…

Avtalen ska göra det lättare för reservofficerare att få ledigt för tjänstgöring.

FOTO: XXXX XXXXXXXX/

FÖRSVARSMAKTEN

Samarbetsavtal med företag ska underlätta för tjänstgöring

arbetsgivare för övning och tjänstgöring.

– Där har jag ett problem med hur lagen ser ut idag. Vår verksamhet är här och nu, den uppstår inte bara vid höjd be- redskap. Vi kan inte ha ett system där jag planerar en organisation och inte vet om personalen kommer. Säg att jag behöver höja vår sjöövervakningsförmåga, då vore det bra att ha reservofficerare som kan komma in, förklarar marinchefen.

– Alla bör ställa sig frågan vad man

◆ …till dig som vill tjänstgöra aktivt:

– Häng kvar, häng i. Visa upp dig och vad du kan. Det är viktigt att krigsförbandet håller

kontakt, men det är lika viktigt att individen gör det. Kämpa på!

◆ …till dig som känner att du gjort ditt som aktiv reservofficer:

Stanna kvar i systemet och sprid information om totalförsvaret i det civila.

◆ …till makthavare:

Försvarsgrenarna har olika behov. Ändra lagstiftningen så att tillgängligheten på reservoffi-

cerare ökas. Om vi ska ha ett fungerande totalförsvar måste även näringslivet hjälpa till.

ARBETSGIVARRELATIONER Förr var

det självklart och positivt för civila arbetsgivare att reserv- officeren tjänstgjorde i För- svarsmakten. Idag ser det inte likadant ut. På Högkvarterets sektion för Arbetsgivarrelatio- ner arbetar bland andra Xxxxxx Xxxxxx för att underlätta tjänst- xxxxxx för reservofficerare.

oavsett om det är högtryck och leder till arbetsbortfall hos den ordinarie arbetsgivaren, säger Xxxxxx Xxxxxx.

En avsiktsförklaring är inte ett

bindande avtal. Lever företagen upp till avsiktsförklaringen?

– Vår bild är att de som skriver un- der är engagerade och har en stark vilja av att bidra till ett fungerande försvar av Sverige och att huvud- delen arbetar för att hitta vägar att

Xxxxxx Xxxxxx.

policy där arbetsgivaren ställer sig öppet positiv till individens tjänstgö- ring i Försvarsmakten och tydliggöra målgruppens anställningsbarhet.

En annan viktig del som Försvars- makten identifierat är att förbättra kommunikationen med alla våra del- tidsengagerade samt att tydliggöra deras civila meritvärde som deras erfarenhet i Försvarsmakten ger.

Varför behövs det?

själv kan göra för sitt land. Alla har ett ansvar att bidra till totalförsvarsförmå- gan. De civila företagen kan göra det genom att släppa ifrån sig sin personal. Det finns många företag som hyllar reserv- officerare och vad näringslivet får tillbaka i form av ledarskap och kompetens. De goda exemplen bör lyftas fram, resonerar Xxx Xxxxx Haslum.

ETT SÄTT ATT öka tillgängligheten är

att få fler officerare, bland annat genom att ge reservofficerare möjlighet att växla om till kontinuerlig tjänstgöring för

att fylla luckor i marinens officersrader. Det är viktigt att den möjligheten finns.

Vi verkar ju här och nu, det är inte en beredskapsorganisation som man kan vänta ett par år med att fylla vakanserna. Ibland tror jag att det är onödigt krångligt för en reservofficer att gå över till att bli yrkesofficer.

MARINCHEFEN ÅTERKOMMER OFTA till

tillgängligheten, som är avgörande för en verksamhet som pågår dygnet runt i stående förband. Och till behoven av mer verksamhetsmedel.

– Jag skulle vilja ha mer pengar för mer verksamhet och kunna anställa mer personal. Framför allt skulle jag vilja att försvarsgrenscheferna fick mer frihet, större ansvar och eget mandat.

Hur ska ni få det?

– Vi kommer att få det allteftersom. Den mandatförskjutning som nu sker till försvarsgrenschefer är välkommen, men det finns mycket kvar att göra. Jag konse- kvensredovisar detta ständigt, framförallt vår särart vad avser behovet av tillgäng- lighet. Sakta men säkert tror jag att vi kan få till en förändring.

– Vårt övergripande mål är att stärka relationen med näringslivet och underlätta personalflöden mellan Försvarsmakten och andra arbets- givare samt att öka meritvärdet av all tjänstgöring i Försvarsmakten. Bland annat genom att företagen får teckna en avsiktsförklaring med Försvars- makten. Syftet är att huvudarbets- givare inte bara ska förstå den kom- petens som reservofficeren tar med sig från Försvarsmakten utan även att de ska uppmuntra sin personal till att delta när Försvarsmakten kallar,

bidra.

Räcker det med avsiktsförklaringar?

– Avsiktsförklaringarna är bara en kugge för att hjulet ska snurra och stommen för ett strukturerat sam- arbete. Bakom avsiktsförklaringen behöver det stå personer som driver och utvecklar samarbetet både inom Försvarsmakten och hos våra sam- arbetspartners. Några exempel som snabbt får stor effekt är att synliggöra målgruppen genom att bland annat upprätta riktlinjer i sin personal-

– Den moderna militära utbild- ningen innehåller en kvalificerad skolning i ledarskap inom ramen för en demokratisk människouppfatt- ning. Den behöver synliggöras och översättas då bilden av vilken typ av ledarskap som lärs ut i Försvarsmak- ten är förlegad. Det är viktigt både för vårt anseende som arbetsgivare men även för att de som utbildas till reservofficerare ska uppfattas erhålla en merit som deras arbetsgivare värdesätter.

XXXXX XXXXXX

22 Reservofficeren nr 1 2021 Reservofficeren nr 1 2021 23

NYHETER

Har du koll på din försäkring

när du är i tjänst?

DETTA GÄLLER

◆ I grunden täcks alla statligt anställda av de statliga kollektivavtalen Avtal om statens tjän- stegrupplivförsäkrings (TGL-S) och Personska- deavtalet (PSA). En reservofficer som tjänstgör omfattas även av arbetsskadeförsäkring, trafikförsäkring när något av Försvarsmaktens fordon är inblandat, tjänstereseförsäkring och URA-försäkringen.

◆ Utöver detta kan ytterligare stöd vid rehabili- tering erbjudas genom Kungafonden.

◆ En reservofficer som skadar sig på arbets- platsen eller på väg till eller från arbete kan få

SVEROF

MEJLA TILL

SVEROF!

Vi behöver ha korrekta

kontaktuppgifter för att kunna

kommunicera med våra

medlemmar. Glöm inte att

mejla dina uppgifter till

xxxxxx@xxxxxx.xx

xxxxxx.xx

KRÖNIKA

Var rädda om varandra

– vi är snart över mållinjen

FÖRSÄKRING

Plötsligt är olyckan

framme och du skadas under tjänstgöring. Har du koll på ditt försäkringsskydd när du tjänst- gör som reservofficer?

Här är de viktigaste reglerna att känna till.

Som reservofficer är du vanligtvis anställd av två arbetsgivare: dels För- svarsmakten, dels din civila. Om du skadas under din militära tjänstgö- ring hamnar oftast ansvaret

för rehab och sjuklön hos din civila ar- betsgivare.

– Var du har skadat dig är inte kopplat till

var sjuklönen ska betalas ut eller rehabinsatsen ska göras, det är där du arbetar och inte kan arbeta på grund av skadan eller sjukdo- men, förklarar Xxxxxx Xxxxxxx, verksamhetsutvecklare på För- säkringskassan.

Det spelar alltså ingen roll om du har skadat dig på kontorsstolen, på höghöjdsklättring privat eller på skjutbanan. Det är huruvida du kan arbeta eller komma tillbaka till jobbet som är relevant.

NÄR DU SOM reservofficer tjänstgör

i Försvarsmakten, täcks du av samma försäkringar som yrkesofficeren

(se faktaruta).

Under den tid som du skulle ha tjänstgjort i Försvarsmakten enligt tjänstgöringsplanen, är det För- svarsmakten som står för sjuklönen de första 14 dagarna efter avdragen karenstid. Kan du inte jobba i ditt civila yrke, är det din civila arbetsgi-

vare som står för sjuklönen. Sjuk-

lönen är 80 procent av din lön om det inte finns ett kollektivavtal som anger högre summa.

Efter sjuklöneperioden på 14 dagar träder Försäkringskassan in och betalar sjukpenning, max 80 procent av din lön men högst 810 kronor per dag – före skatt.

SKULLE DET GÅ så illa att skadan hin- drar dig från att arbeta helt eller

delvis, alltså att det inte går att rehabiliteras tillba-

ka till något arbete på arbetsmark- naden, kan du

få sjuker- sättning på

64,7 procent av din totala lön (civil och militär sammanräknad) under de senaste 5–8 åren. Som mest kan du få

19 248 kronor i månaden – före skatt.

Om du inte kan jobba på grund av skadan, och det innebär en in- komstförlust på din samlade inkomst, kan du få en livränta på som mest 7,5 prisbasbelopp per år. I år är summan alltså 357.000 kronor – före skatt.

– Har du haft en hög inkomst inn- an du blir skadad, blir den inte fullt ut kompenserad, konstaterar Xxxxxx Xxxxxxx på Försäkringskassan.

Det kan alltså vara en god idé att se över sitt privata försäkringsskydd, för att säkra inkomsterna vid skada eller sjukdom.

För mer info, se xx.xx och reserv- xxxxxxxxxxx.xx, där en lista över vilka försäkringar som finns för reservofficerare är sammanställd av Försvarsmakten.

XXXXX XXXXXX

ersättning genom arbetsskadeförsäkringen.

DEN ERSÄTTNING SOM KAN BETALAS UT ÄR:

◆ Sjuklön: Sjuklön från Försvarsmakten och sjukpenning från Försäkringskassan.

◆ Livränta: Om en arbetsskada har gjort att förmågan att skaffa sig inkomst har blivit ned- satt med minst 1/15-del kan livränta utbetalas. Täcker den inkomstförlust som skadan orsakat, upp till 7,5 prisbasbelopp.

◆ Xxxxxxxx: kan ersätta kostnader för tand- vård som uppstått på grund av arbetsskada. Betalas ut efter genomförd behandling.

◆ Särskilda hjälpmedel: exempelvis benprotes kan ersättas.

◆ Om du drabbas av en personskada som är att anse som arbetsskada kan du få ersättning enligt avtal om ersättning vid personskada (PSA).

◆ Vid trafikskador gäller istället trafiksska- deförsäkringen. Om arbetstagaren skadar sig i privat fordon i samband med tjänsteresa eller resa till och från arbetet så gäller den privata bilförsäkringen.

◆ Statens tjänstereseförsäkring gäller vid alla inrikes och utrikes tjänsteresor. Försäkrings- skyddet gäller även i krigsområden.

◆ Försäkringen gäller vid alla tjänsteresor under hela tiden arbetstagaren är borta från tjänstestället, bostaden eller annan plats där tjänsteresan börjar eller slutar. Gäller skador som inträffat till följd av olycksfall, bland annat medicinsk invaliditet, dödsfall, personskada vid överfall, akut sjuk- eller tandvård.

◆ Vid tjänstgöring utomlands är arbetstagaren kompenserad för den högre risknivån som gör att den privata försäkringen inte går att teckna eller inte faller ut. I militär insats utomlands omfattas arbetstagaren även Statens riskga- ranti som ger ersättning till arbetstagaren eller dennas anhöriga vid invaliditet eller dödsfall. Arbetstagare är även omfattade av URA-försäk- ringen.

KÄLLA: FÖRSVARSMAKTEN

Reservofficeren nr 1 2021

u har vi haft ett tufft år men vi har alla, var och en i sin roll, kämpat väl under pandemin. För detta har vi också utbildats – att möta det oväntade.

N

Själv har jag funderat på hur våra anor såg på tillvaron 1939.

Trodde man att eländet snart skulle vara slut? Få anade nog den 1 september 1939 att detta skulle sluta först sommaren 1945. Men man kämpade på med fattigdom och ransoneringar, mörkläggnings- gardiner, långa tider i beredskapsläge och rädsla för vad som komma kunde. Stockholm och Lund hade bombats, min egen pappa gick med i Hem- värnet och fick på Österlen med sin m/96 bevaka nödlandande flygande fästning och mina farföräld- rar tog emot ett finsktalande krigsbarn. Detta är en del av historien som följt mig i livet.

Ingen visste hur länge det skulle vara utan det gällde att hålla ut. Det tog nästan sju år! Sedan fick man kraft att bygga upp det som raserats. Det blev också mycket bättre. Att få tillhöra efterkrigs- generationen när alla kurvor pekade uppåt

gav stora möjligheter. Men vi fick också till livs berättelser och minnen från beredskapstiden.

UTIFRÅN VIKTEN AV historien tog jag med mina barn till koncentrationsläger och resterna av Berlinmuren. De har fått träffa och lyssna till fångar från koncentrationsläger och flyktingar från Östtyskland, allt för att historien också ska bli en vägvisare för dem. När jag vid familjens besök

i Berlin efter ”die Wende” gick i den gamla döds- zonen invid den forna gränsgatan Bernauer Straße i centrala Berlin och våra barn kommenterade mig med ”Vad konstig du blev” då förstod jag att jag förmedlat något viktigt till dem.

Den 12 mars i år insåg jag att pandemin på

Reservofficeren nr 1 2021

allvar kommit över oss. Jag tänkte att vilken tur det var att den kom under våren. Allt annat var fint.

Dagarna blev ljusare, trädgården grönskade och gräsmattan växte som alltid alltför fort. Jag tänkte också att vilken tur det inte kom under hösten och vintern när allt var grått och trist.

NU HAR HÖSTEN PASSERAT, den för många den mest ensamma julen är glömd och det är än värre nu än i våras.

Jag har bestämt mig att, när vi nu anar mål- snöret, så ska jag inte falla på upploppet. Nu gäller det att hålla ut några månader till. Nu under våren kommer vi, om stjärnorna står rätt, att ha passerat bottenläget och vaccineringen kommit i gång.

Alla lär inte av historien men jag är övertygad om att det kollektiva minnet kommer att påverka oss alla positivt. Låt oss förmedla till vara barn och efterkommande om vad vi upplevt så att kommande generationer tar lärdom och förstår vad utmaningar innebär.

Nu gäller det att kämpa ett litet tag till. Snart är vi i mål. Håll ut ett par månader till! Var försiktiga! Var rädda om er själva, era när-

stående och alla andra. Vi är snart över mållinjen. Vi kommer att ha en massa nya erfarenheter som vi kan bygga vidare på. Tag vara på dem så tar vi nya krafttag för framtiden, ty att den kommer vet vi med visshet!

Livet är fullt av möjligheter. Fånga dem!

XXX

XXXXXXX

Kanslichef Sverof

xxxxxx@xxxxxx.xx

TIPSA

OM SFRO!

Ju fler vi är, desto bättre

kan vi driva reservofficerares

frågor. Känner du någon

inom flottan som också

xxxxx bli medlem? Tipsa

SFRO

om xxxx.xx.

xxxx.xx

KRÖNIKA

Svårt med öppenhjärtiga samtal under pandemin

Xxxxxx Xxxxxx och Xxx Xxxxxx vid Sydhamnen Stora Dyrön. FOTO: XXXXX XXX XXXXX

tterligare ett verksamhetsår är till ända. Den 11 mars, samma dag som WHO deklarerade att sjuk-

domsspridningen var en pandemi genomförde SFRO årsmöte enligt traditionell modell. Det var det sista som skedde i förbundet innan

begränsningar påverkade all verksamhet.

Vid det här laget har vi levt med en, för vår tid,

att vara beslutade. Försvarsmakten har också ett förbättrat ekonomiskt läge och den personel- la tillväxt som krävs för att kunna nå de ställda kraven borde ge tjänstgöringsmöjligheter för den som är tillgänglig. Det borde i sin tur kräva

fler utbildningsplatser för att kunna upprätthålla reservofficerssystemet. Det bärande ordet i alla dessa hypoteser är ”borde”. För precis som att beställningar av nya fartyg som borde gjorts långt

XXXXX XXXXXXXXX

Ordförande SFRO

xxxxxxxxxx@xxxx.xx

En heldag längs kusten med intensiv navigeringsträning

fullständigt annorlunda situation i ett helt år. För många ett år av distansmöten, hemarbete, inställ- da övningar, struken tjänstgöring och stillestånd.

För förbundets del har läget förstås också haft påverkan. Styrelsen har nu implementerat flera verktyg som gjort att arbete kan ske på distans, gemensamma arbetsytor, videokonferens, digital signering av protokoll och så vidare. Det formella arbetet har kunnat fortsätta utan någon större inskränkning.

Om alla deltar på distans så är det lättare för utomsocknes att känna sig inkluderade under möten. Men förutsättningarna för naturligtvis också med sig stora nackdelar. Nära på all krets- verksamhet har fåtts ställas in eller minskat i omfattning och firandet av föreningens jubileums- år har blivit uppskjutet. Den stora begränsningen när vi inte kan träffas fysiskt är i mitt tycke att det diskussionerna blir begränsade. Här skiljer vi oss säkert åt, men jag tycker att det är väldigt svårt att få till och delta i öppenhjärtiga samtal mellan flera personer när man inte sitter på samma plats. Det gäller intressearbete så väl som internt styrelse- arbete.

DESSA BEGRÄNSNINGAR till trots har finns det flera tydliga framsteg för reservofficersrörelsen. Bestämmelser som kan hjälpa till att sänka trösk- larna för tjänstgöring är efter stora insatser snart

tidigare är det inte dessvärre inte alltid logiken som är styrande.

DE NUVARANDE utbildningskullarna är alldeles för små för att på sikt vara tillräcklig för de högre staber där behovet i första hand kommer att finnas. Xxxxxx på att ha rätt rekryterade, rätt utbildade och tillräckligt erfarna officerare

i reserven är oförändrat. Och det nuvarande syste- met visar gång efter annan att det verkligen före- ligger ett behov av tillgängliga reservofficerare.

Verksamhetsområdena för samhällets be- redskapsbrandmän och (den förvisso nedlagda) beredskapspolisen är en ganska tydlig illustration som svar på frågan varför, Corona-tid eller ej: Om det behövs.

Lördagmorgon 24 oktober i

Tånguddens hamn. Inalles nio förväntansfulla SFRO-medlem- mar och besättning mönstrar ombord på Sjövärnskårens SVK 70 för en heldag på havet, under ledning av befälhavare Xxxxx Xxxxxxxxx och övningsle-

dare Xxxxx xxx Xxxxx. En heldag längs kusten med intensiv na- vigerings- och manöverträning står på programmet.

Vädergudarna ler mot oss för första gången på flera veckor. Snabbt ombord med väskor, bryggan dukas och fartyget görs klart för gång.

Obligatorisk säkerhetsgenomgång, fördelning till sjövakter och därefter losskastning. SVK 70 stävar ut från det som på 1980-talet var Göteborgs örlogshamn och hemvist för 5., sedermera 48. patrullbåtsdivisionen, minsvepare mm.

EFTER EN STUNDS lite trevande start finner sig alla väl tillrätta på den välutrustade inomhusbryggan och de mer rutinerade deltagarna och övningsledaren coachar i BryggIMs finesser. Nere i fartygets mässprep-

par nästa sjövakt sjökort för brinnan- de livet.

På grund av Xxxxx har alla egen fika och matsäck och etappmålet för dagen är pizzalunch iland på Stora Dyrön – dagens viktigaste händelse!

TEAMEN PÅ BRYGGAN bli snabbt varma i kläderna när övningsledaren pekar ut rutten som ska följas och punkter som ska passeras utefter ostsida Björkö, via Brunskärsleden och Instö ränna till Älgö och Stora Dyrön. Dagen ska nyttjas maximalt så vi sätter snart kurs nordvart till Klädesholmen som har en utmärkt kaj för att träna kajstuds. Via det i marinen illa beryktade utloppet vid Eggskär, via Kyrkesund hinner vi upp till Kråkefjorden strax syd Mollösund

då det är dags att vända sydvart ut på öppnare vatten så vi kan ägna oss åt lite kustnavigering och angöring av Pater Nosterskärgården.

Vi vinkar till Marstrand och fortsätter i skymningen via Sille- sund sydvart. Från Knippla blir det mörkernavigering efter fyrar med radarstöttning, som spetsas till lite extra när all plottern går i baklås i beckmörkret. Rutinen kickar in och

vi kan nöjda konstatera att konsten att följa vit sektor och tolka lanternor sitter i ryggmärgen.

EN NÖJD OCH lite mör besättning mönstrar av och tackar Sjövärns- kåren i Göteborg och vår trogna sponsor Föreningen för Göteborgs försvar att vi trots Coronatider kunde genomföra denna viktiga, årliga refresher.

XXXXX XXX XXXXX

SFRO-G OCH ROSIGS VÅRPROGRAM 2021

◆ 27 mars Pistolskytteträning och Glockenspiel.

◆ 17 april Pistolskytteträning inför vårfälttävlan.

◆ 8 maj Vårfälttävlan, skytte och orientering.

◆ 19 maj Föredrag och Öppen Mäss.

◆ 26 maj Känsöskjutning med sillmid- dag och prisutdelning.

◆ Sommar Navigationsdagar på Västkusten.

För mer detaljerad info: se xxxx.xx eller xxxxx.xx

26 Reservofficeren nr 1 2021 Reservofficeren nr 1 2021 27

Coach

XXXXX XXXXXXXX

Träna inför 1 2

multitestet

Xxxxxx och spänst på tid och i takt prövas i det fystest som officerare ska klara av.

Fokusera på dig själv, inte på hur mycket mjölk syra du får. Öva tekniken och på att göra repeti tionerna i takt är coach Xxxxx Xxxxxxxxx råd till dig som vill träna inför multitestet.

TEXT: XXXXX XXXXXX

FOTO: XXXXX XXXXXXXXX

■ Det spelar ingen roll vilken ordning du gör repetitionerna i. Alla ska genomföras i rad. Börja med att ladda ner en app med metronom, så att

du kan hålla takten. Gör sedan valfri uppvärmning i 5–10 minuter.

ARMHÄVNINGAR

Du ska göra minst 8, max 26 armhävningar i takt med metrono- men. Ner på ett pip, upp på nästa pip. Du får poäng efter hur många arm- hävningar du klarar av. Tänk på att armbågsleden ska vara vinkelrät (90 grader), fötterna höftbrett i marken, händerna valfri bredd.

SITUPS

Håll händerna på armbågar- na. Gå ner tills du når skulderbladen. Låt armbågarna följa kroppen till knäna. Hälarna ska ständigt vara

i marken. Repetitionerna ska göras

i samma takt som metronomen, minst 10, max 60 repetitioner.

RYGGHÄNG

Du behöver hjälp av någon för denna övning, eftersom en person ska sitta på utförarens vader som mottyngd. Lägg dig på bänken med kanten i höjd med höftbenen. Sträck

ut dig rak, håll knutna nävar vid öronen och håll kvar armbågar och händer i den statiska positionen och kämpa på så länge du orkar, minst 60 sekunder, max 240 sekunder. Kom ihåg att andas.

UPPHOPP

Här gäller det att hoppa rakt upp minst 30 cm, max 50 cm.

Du kommer att ha ett band knutet

i midjan, och därifrån ett måttband som går från midjan till marken.

Hoppa rakt upp, med benen sträckta så att din kropp blir som ett spjut.

Du får mer kraft om du sträcker upp armarna. Du måste landa max 10 cm från startplatsen. Du får tre försök, det med bäst resultat räknas.

ARMHÄNG

Du kan behöva hjälp att komma upp på stången. Häng med handflatorna mot dig och hakan över stången, minst 15 sekunder, max 65 sekunder. Det gäller att du hittar en position som passar dig själv och att du låser fast på stången, eftersom det handlar om greppstyrka.

◆ Du måste få poäng/minimivärdet på alla övningar för att bli godkänd. Maxpoäng för varje övning är 100 poäng, total maxpoängen för hela testet är 500.

Reservofficeren nr 1 2021 Reservofficeren nr 1 2021 29

VISA VEM DU ÄR

MARINEN 500 ÅR

Blås över! Amiralen kommer ombord. ILLUSTRATION: XXXXXX XXXXXXXX

Marinens jubileum

firas med praktverk

VÅR MARIN 500 ÅR

– utkommer februari 2022 –

Specialerbjudande för våra läsare!

Boken kan förhandsbeställas här: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/XX. Erbjudandet gäller till den 30 april 2021.

Pris: 450:-/bokverk (del 1+2) (frakt & distribution tillkommer).

RESERVOFFICERARE SOM MEDVERKAR

Xxxxxx Xxxxxxxx

RO/Örlogskapten.

JUBILEUM Marinen fyller 500 år och firar det med en kärleksförklaring

i bokform signerad Xxxxx-Xxxxx Xxxx.

– Utan flottan och skärgårdsflottan

– samt Royal Navy som kom till vår undsättning – hade Sverige inte funnits idag. 1808 hade ryssarna invaderat Gotland och var beredda att gå vidare för att invadera Sverige

Något som också syns i de 800 sidor om den svenska marinens historia som nu ges ut i praktverket Vår marin 500 år (huvudför-

xxxxxxx Xxxxx-Xxxxx Xxxx och Xxxxxx Xxxxxxx).

– Tyngdpunkten ligger på den moderna tiden. Framför allt hand- lar det om människorna och hur

de upplevde sin tid i marinen, säger Xxxxx-Xxxxx Xxxx som skrivit och

Officersexamen 1996 (linje ROK B HM/Min). MinO HMS Visborg 1997,

Stf C ROP ÖS 2000–2002.

Vakthavande örlogskapten Kungl. Slotten 2006.

Advokat, doktorand och f d rådman.

Xxxxx Xxxxxxxx

så Danmark och Ryssland kunde

Xxxxx-Xxxxx Xxxx.

varit redaktör. Han påpekar att re-

RO/Kapten.

Köp Sverofs funktionströja och andra profilprodukter på Xxxxxx.xx

dela Sverige mellan sig. Men örlogsflottan överförde trupper till Gotland och kastade ut ryssarna. Spanjorerna i Xxxxxxxxxxx armé längtade hem och fick transport tillbaka av Royal Navy. Sverige var räddat!

När man pratar med Xxxxx-Xxxxx Xxxx råder inget tvivel om att han besitter såväl stor kärlek till som kunskap om marinen.

Pansarbåten "F-båten" som svenska folket 1912 samlade in pengar till. Konstverk av Xxxxx Xxxx.

30 Reservofficeren nr 1 2021

Reservofficeren nr 1 2021

servofficerarna har en särskild roll i boken:

– Marinen var först med att utbilda re- servofficerare, först sjökaptener, men under andra världskriget även andra med lämpliga förkunskaper. Flera reservofficerare bidrar därför i boken. Bland annat Xxxxxx Xxxxxxxx som redogör för hur reservofficersinstitutio- nen växte fram. XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX

Pansarkryssaren Fylgia som var ett välkänt ”långresefartyg”. Sjösatt 1905 vid Finnboda varv. Konstverk av Xxxxx Xxxx.

Reservofficer 1968, Marinintendent.

Befattning: Under fänriksåret DP 2 på 4. MTB-divisionen. Civilekonom.

VD för Investor AB under åren 1978–1999. Styrelseledamot

i Astra, ABB, Electrolux, Ericsson, SEB, SKF, Stora Enso och Goldman, Sachs.

Xxxxxx Xxxxxxx RO/Örlogskapten. Officersexamen 2000, (linje ROK B MRöj/röjdyk).

Vapentjänst: Minkrig/röjdyk. Röjdykledare 2002–2004,

Minkrigsanalys 2004–2010.

Fil. lic i matematikämnets didaktik. Flaggkapten i SjöHOLM 2004– 2007.

Förbundet Reservofficerarna

Xxxxxxxxxx 00 | Box 30166 | 104 25 Stockholm xxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx | xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx

JAG ÄR OCKSÅ RESERVOFFICER XXXX XXXXXXX

Jag är pacifist men vissa saker

är värda att försvara

Xxxx Xxxxxxx i full dykar- mundering.

Dykaren Xxxx Xxxxxxx, blir lugn under vattenytan – och liknar upplevelsen med mammas mage.

I över 20 år har han sökt och hittat spektakulära vrak i Östersjön.

Det var omedelbar kärlek när Xxxx Xxxxxxx dök för första gången, 1990 i Stora barriär- revet i Australien.

Sedan dess har kärleken växt och Xxxx Xxxxxxx har hamnat i historieböckerna.

I grunden är han lantbrukare, men kanske mer känd som välbärgad greve, finans- man och dykare.

Xxxx Xxxxxxx ledde till exempel insatsen som resulterade i fyndet av regalskeppet Svärdet. Han var också med och löste mysteriet med den nedskjutna DC-3:an, en händelse som ligger honom varmt om hjärtat.

Speciellt kontakten med familjerna

till de saknade och att sedan få vara med under hela bärgningen på HMS Belos.

Hur fastnade du för dykning?

FOTO: XXXXX XXXX/DEEP SEA

– Dykning skiljer sig från många andra sporter genom att det är motsatsen till en adrenalinsport. Jag brukar kalla dykning för ”det stora lugnet”. Det är mammas mage kombinerat med mindre infor- mation till hjärnan – helt enkelt mindre stress. En bra grej i dessa dagar! Sedan blev det för mig ganska snabbt förknippat med foto, film och att berätta historier –

och att resa och upptäcka nya platser och människor.

Nyligen gav du och Xxxxx Xxxx ut

fotoboken "Ghost ships – Östersjöns okända historia" Hur växte idén fram?

– Både Xxxxx och jag älskar böcker. Det är något speciellt och varaktigt med en bok, vi brukar säga att en bok varar för evigt. Redan när vi började dyka tillsam- mans för 22 år sedan så pratade vi böcker. 2008 gav vi ut vår första bok om vrak i Östersjön, och började direkt jobba med ”Ghost ships”. Så vi har hållit på i 14 år med den här. I början visste vi naturligtvis inte exakt hur den skulle se ut, men vi

var tidigt ganska säkra på att den skulle fokusera på bilderna. När Xxxxx fotokonst utvecklades till den världsunika nivå där han är idag blev detta mer och mer tydligt.

Vad är nästa stora projekt?

– Vi har i en större grupp skapat en stiftelse som heter Voice of the Ocean där vi vill öka kunskapen och engagemanget för våra hav. Vi för samman erfarenhet- erna från ett av världens främsta sjömät- ningsföretag MMT och Sveriges ledande producent av undervattensfilm.

– Vi vill väcka nyfikenhet om havet som leder till att människor skaffar sig mer kunskap. Och med mer kunskap kan besluten kring havet bli klokare.

Sedan 1991 är du reservofficer, hur

kommer det sig?

– Egentligen är jag pacifist, men jag kom fram till att vissa saker är värda att försvara. Då är det värt att offra lite extra engagemang på detta.

Vilka är utmaningarna med att vara

reservofficer?

– Utmaningen är enkel: den heter För- svarsmakten. Sedan invasionsförsvaret nedprioriterades på 1990-talet så har man ingen aning om hur man ska hantera oss kvarvarande reservofficerare. Ömsom får vi höra att vi behövs, ömsom råder total tystnad.

Vad vill du se för förändring?

– Försvaret som helhet måste bestäm- ma sig vad man vill med reservofficerar- na. Jag brukar säga om mycket: antingen avvecklar man eller så utvecklar man.

Problemet sitter i att det saknas ett re- surssatt systematiskt tänk.

XXXXX XXXXXXXXXX

XX XXXX XXXXXXX

◆ Född: 1965 i Stockholm.

◆ Familj: Fru och tre barn, ett bonusbarn.

◆ Yrke: Lantbrukare i grunden, även känd som dykare, företagare, fotograf och historiker.

◆ Det gör jag helst en ledig dag: Rör mig i skogen eller till havs.

Document Metadata

Table of Contents

SIDAN 6

Document Metadata