ÅRSREDOVISNING 2017
ÅRSREDOVISNING 2017
OptiMobile AB (publ) | 556637-7403 | xxx.xxxxxxxxxx.xx
Styrelsen och verkställande direktören avlämnar härmed årsredovisning för OptiMobile AB avseende räkenskapsåret 2017- 01-01 – 2017-12-31. Med ”Bolaget” eller ”OptiMobile” avses OptiMobile AB (publ) med organisationsnummer 556637-7403. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parantes avser föregående år.
Innehållsförteckning
Exempel på OptiMobiles lösningar 4
Årsredovisning för räkenskapsåret 2017 13
OptiMobile i korthet
OptiMobile erbjuder telekomoperatörerna innovativa kommunikationslösningar som kombinerar traditionella mobiltjänster med telefonitjänster som levereras via internet. OptiMobiles produkter bygger på 15 års erfarenhet och produktutveckling och möjliggör en flexibel affärsmodell som skapar nya typer av tjänster och intäktsströmmar för operatörerna.
Den ökande användningen av internetbaserade telefonitjänster har medfört att de traditionella mobiltelefonoperatörerna årligen tappar betydande intäkter – år 2017 uppskattat till över 100 miljarder dollar.
Detta eftersom användarna vanligtvis utan kostnad kan använda dessa nya tjänster för att ringa och skicka textmeddelanden.
En stor utmaning för operatörerna är därför att snabbt kunna ställa om sina affärsmodeller, erbjuda nya tjänster till kunderna och hitta nya intäktskällor. OptiMobiles lösning skapar möjligheter för mobiloperatörer att utveckla nya typer av intäktsströmmar och affärer genom att erbjuda sina kunder ett brett utbud av nya tjänster.
OptiMobile har utvecklat en mjukvaruplattform baserad på standardiserad telekommunikation, VoIP/VoWiFi-teknologi och sömlös samtalskontinuitet (seamless handover). Tekniken bygger på ett forskningsarbete vid Uppsala universitet. Plattformen kombinerar därmed traditionell mobiltelefoni med mobiltelefoni över internet och det trådlösa WiFi-nätet. Denna teknik gör det möjligt för operatörer att erbjuda sina abonnenter en helhetslösning som tidigare inte var möjlig att erbjuda, vilket skapar ett antal möjligheter och fördelar för både abonnenten och operatören.
OptiMobile erbjuder telekomoperatörerna en lösning som på allvar kan konkurrera med Skype, WhatsApp och liknande tjänster och därigenom gör det möjligt för operatörerna att ta tillbaka en del av de intäkter som Xxxxx, WhatsApp m.fl. på senare år tagit en allt större andel av. Med OptiMobiles lösning behöver abonnenten inte ta något aktivt beslut utan kan använda sin telefon som vanligt med sitt vanliga telefonnummer. Detta till skillnad mot internetbaserade telefonitjänster som t.ex. Skype eller WhatsApp.
Exempel på OptiMobiles lösningar
Två eller flera telefoner i en och samma telefon Flera mobilabonnemang/telefonnummer i en och samma telefon utan något extra SIM-kort. För användare som har både ett privat och ett företagsabonnemang. Även för användare vid behov av ett temporärt telefonnummer, t.ex. vid online shopping, dating etc. när användaren vill visa ett telefonnummer annat än sitt privata telefonnummer.
Förbättrad inomhustäckning via WiFi
Ring och skicka SMS som vanligt även över WiFi- nätet. På platser där inomhustäckningen är dålig eller när mobilnätet inte är tillgängligt, t.ex. i flygplan etc.
Ring i utlandet utan extra kostnader
Ring och skicka SMS utan extra kostnader var du än är i världen. Användaren kan undvika dyra roamingavgifter även när denne befinner sig i t.ex. Asien, USA eller Sydamerika och andra länder utanför EU,
Ring och skicka SMS från valfri mobiltelefon, surfplatta eller dator
Molnbaserad mobiltelefoni där användaren kan logga in och få tillgång till sitt abonnemang och sina personliga inställningar på valfri Internet- uppkopplad enhet. T.ex. i situationer när telefonen får slut på batteri, när man glömt sin telefon hemma eller när man vill använda datorn eller surfplattan som mobiltelefon.
VD Xxxx Xxxxxxxx har ordet
De senaste årens teknik- och marknadsutveckling med bl.a. intåg av internetbaserade kommunikationstjänster som exempelvis Skype och WhatsApp har resulterat i att de traditionella mobiltelefonoperatörerna haft problem med sjunkande intäkter, eftersom användarna vanligtvis utan kostnad kan använda nya tjänster för att ringa och skicka textmeddelanden. En stor utmaning för operatörerna är att snabbt kunna ställa om sina affärsmodeller, erbjuda nya tjänster till kunderna och hitta nya intäktskällor.
OptiMobile har under 15 års tid arbetat med forskning och produktutveckling inom telekommunikationslösningar och internetbaserad telefoni. Den lösning vi har utvecklat
möjliggör för telekomoperatörerna att kunna leverera innovativa och högkvalitativa telefonitjänster som kombinerar traditionell mobiltelefoni med telefoni över internet till deras kunder. På grund av behovet av nya tjänster som genererar nya intäktsströmmar och ökat värde för abonnenterna, samt en ökad konkurrens från helt internetbaserade tjänster, har en efterfrågan av vår typ av tjänst från operatörerna ökat markant under de senaste åren. Vår lösning, som på grund av den ökade efterfrågan blivit allt mer relevant för potentiella kunder, ger operatörerna ett stort antal attraktiva fördelar. Främst ger den operatörerna en möjlighet att kunna erbjuda nya typer av digitala och konkurrenskraftiga tjänster som höjer värdet på sina existerande tjänster, men även skapar nya typer av tjänster som genererar nya intäkter. Med OptiMobiles lösning kan dessutom telekomoperatörerna på allvar konkurrera med Skype, WhatsApp och liknande tjänster och därigenom kunna ta tillbaka en del av de intäkter som operatörerna har tappat på senare år. Under 2017 har utvecklingen fortsatt i en för OptiMobile intressant riktning, inom flera viktiga områden. Konsolideringen på operatörsmarknaden har fortsatt med förvärv och satsningar för att finna nya intäktsströmmar. Samtidigt kämpar operatörerna internt med vikande intäkter från befintliga tjänster. OptiMobiles unika plattform och produkter möjliggör en flexibel affärsmodell och skapar nya typer av tjänster och intäktsströmmar för operatörerna. Vi bedömer därför att behovet av och efterfrågan på OptiMobiles produkter kommer att öka framöver.
Idag uppgår antalet aktiva användare av OptiMobiles lösning till drygt 100 000 och vår bedömning är att OptiMobile vid cirka 250 000 användare uppnår break-even, vilket beräknas ske under år 2018. Den totala marknadspotentialen för vår tjänst är mycket stor – globalt finns det cirka fem miljarder unika mobilabonnenter fördelade över väsentligt mer än 1 000 mobiloperatörer. Målsättningen är att expandera OptiMobiles verksamhet över de kommande åren och att nå en omsättning om minst 80 MSEK år 2020. För att finansiera OptiMobiles tillväxt under kommande år genomförde vi under Q1 2018 en nyemission och notering på AktieTorget. Jag vill därför tacka alla som valde att teckna aktier i vår nyemission. Vi kommer nu gå vidare i enlighet med vår beslutade affärsplan och satsa på bland annat uppbyggnad av en försäljnings- och marknadsföringsorganisation som ska möjliggöra för oss att både utöka vårt samarbete med befintliga kunder och teckna avtal med nya kunder. Ett exempel på utökat samarbete med befintliga kunder är det projekt med tillhörande produktleverans som vi genomfört till Telenor under början av 2018. Vi är glada och ser det som mycket positivt att Telenor fortsatt investerar i tjänsten Telenor Softphone och i samarbetet med OptiMobile. Tjänsten Telenor Softphone är ett tydligt exempel på hur OptiMobiles plattform möjliggör för operatörer att kombinera traditionella mobiltjänster med Internetbaserade telefonitjänster, där Telenors abonnenter med hjälp av Telenor Softphone kan ringa och ta emot samtal från sin dator var som helst i världen utan extra avgifter. Ett annat exempel är en sydeuropeisk mobil- och bredbandsoperatör som har påbörjat tester av vår Phone on Demand produkt. Vi ser fram emot resultatet av testerna och att fortsätta bedriva processen och diskussionen framåt mot en möjlig ny affär på en intressant marknad för OptiMobile.
Xxxx Xxxxxxxx
VD, OptiMobile
Affärsidé och affärsmodell
OptiMobiles affärsidé är att utveckla innovativa och högkvalitativa kommunikationslösningar som är speciellt anpassade till telekomoperatörstjänster både idag och i framtiden. OptiMobile erbjuder sin tjänst till mobiloperatörerna inom ett antal olika marknads- och användningsområden. Lösningen skapar affärsmöjligheter och möjligheter för mobiloperatörer att utveckla nya typer av intäktsströmmar genom att erbjuda sina kunder och tjänsteleverantörer ett brett utbud av nya tjänster inom ett antal områden och marknader. Tack vare att OptiMobiles tjänster är helt mjukvaru- och molnbaserade kan flera olika typer av enheter användas – teknologin fungerar förutom på smartphones även på datorer och surfplattor och abonnenten kan alltså använda sin vanliga dator eller surfplatta som telefon, helt enligt användarens behov och krav. Eftersom tekniken är baserad på vanliga mobilabonnemang behöver slutanvändaren inte ta något aktivt beslut utan kan använda sin telefon som vanligt med sitt vanliga telefonnummer, till skillnad mot internettelefonitjänster som t.ex. Skype eller WhatsApp.
OptiMobiles värde och fördelar för operatörerna
Lösningen som OptiMobile erbjuder till mobiloperatörerna skapar värde och medför ett stort antal fördelar:
• Operatörerna ges en möjlighet att kunna konkurrera med Skype, WhatsApp, Facebook 3Messenger etc.
• Lösningen möjliggör en flexibel affärsmodell som skapar nya typer av intäktsströmmar för operatörerna.
• Lösningen frigör kapacitet genom en minskad trafik på det traditionella mobilnätet.
• Lösningen möjliggör för operatörerna att kunna erbjuda en ökad täckning utan ytterligare investeringar i sin infrastruktur.
• Bredbandsoperatörer och operatörer av fast telefoni får möjligheten att erbjuda sina kunder mobiltelefoni.
• Lösningen kräver inga avtal eller samarbeten med telefontillverkarna eftersom den är plattformsoberoende och kompatibel med samtliga marknadsledande mobiltelefontillverkare.
• Lösningen är fullt anpassningsbar efter de enskilda operatörernas önskemål.
• Implementering av lösningen hos operatören är både snabb och kostnadseffektiv.
OptiMobiles värde och fördelar för abonnenterna
Fördelarna som operatörerna får genom att använda OptiMobiles lösning medför att även abonnenterna får ett ökat värde och flera fördelar:
• Tjänsten är högkvalitativ och fullt integrerad i abonnentens abonnemang och olika enheter.
• Användaren ges möjlighet att få flera abonnemang i en och samma telefon utan extra SIM-kort.
• Ingen speciell åtgärd krävs av mottagaren – denne kan alltså ta emot ett samtal på en gammal fast telefon som blir uppringd från en internetbaserad enhet så som en surfplatta.
• Till skillnad från OTT-tjänster som t.ex. Skype eller WhatsApp kräver inte OptiMobiles lösning att båda parterna i samtalet har tjänsten installerad.
• Möjlighet att använda tjänsten från både smartphone, surfplatta och dator.
• Abonnenten kan använda samma identitet/telefonnummer till alla enheter.
• Användaren kan sömlöst flytta ett pågående samtal mellan WiFi- och mobiltelefonnätet.
• Användaren kan sömlöst flytta ett pågående samtal mellan olika enheter, t.ex. mellan mobiltelefon, surfplatta och dator.
Intäktsmodell
OptiMobile har en intäktsmodell bestående av tre delar; utvecklings- och implementationsintäkt, licensintäkt och supportintäkt. Ett kund- och affärsupplägg innehåller vanligtvis samtliga av dessa tre delar som dock varierar i storlek beroende på kund och affär. Utvecklings- och implementations- intäkter samt supportintäkterna utgörs i normalfallet av en fast summa medan licensintäkten är kopplad till antalet användare av tjänsten och utgörs av en återkommande månatlig intäkt. Utvecklingsintäkten uppgår vanligtvis till cirka 500 000 - 2 000 000 SEK per projekt. Licensintäkterna är volymbaserade och uppgår i standardfallet till cirka 40-50 SEK per användare och år. Till detta tillkommer utvecklings-
och implementationsintäkter för nya funktioner och tjänster. OptiMobiles intäktsmodell är beprövad och konkurrenssäkrad eftersom den applicerats på majoriteten av bolagets existerande kunder.
Xxxxxxx samt kund- och marknadsbekräftelse
OptiMobile har idag ett antal redan etablerade och aktiva kunder, både svenska och europeiska operatörer. Exempel på dessa är operatören 3 i Sverige och Danmark, Telenor Sverige, NOS Portugal och Aero2 / Polkomtel i Polen. Genom dessa kunder har OptiMobile idag ett antal aktiva användare, men potentialen hos dessa kunder är betydligt större. Totalt sett har dessa kunder tillsammans cirka tjugo miljoner abonnenter, som därmed utgör potentiella nya användare för OptiMobile. OptiMobile har idag cirka 100 000 aktiva användare och styrelsen bedömer att bolaget uppnår break-even vid cirka 250 000 användare. Idag finns det cirka fem miljarder unika mobilabonnenter globalt sett, en siffra som enligt branschorganisationen GSMA1 bedöms stiga och uppgå till
nästan 6 miljarder år 2025. En genomsnittlig användare i västvärlden innehar och använder minst tre olika typer av dator- eller telefonienheter, varav de absolut flesta kan kopplas upp mot internet. GSMA har över 800 mobiloperatörer som medlemmar. Därutöver bedöms det finnas ytterligare mer än 500 mobiloperatörer världen över. Den potentiella marknaden för OptiMobiles produkter bedöms härutöver vara betydligt större eftersom bredbands- och fasttelefonioperatörer inte är inräknade i detta antal.
Strategiska samarbetspartners
OptiMobile har etablerade samarbeten och ramavtal med strategiska partners. Två av dessa är de mobila systemleverantörerna Ericsson och Nokia, vilka OptiMobile ser som viktiga komponenter i bolagets distribution och go-to-market strategi. Genom dessa strategiska partnerskap säljs och distribueras OptiMobiles lösning som en White label-produkt, vilket ger OptiMobile möjlighet till en indirekt global penetration av operatörsmarknaden. Exempel på vikten av bolagets strategiska partnerskap är att OptiMobiles kundrelation med både NOS Portugal och Polkomtel i Polen initialt initierades via dessa partnerskap. OptiMobiles målsättning är att upparbeta och etablera strategiska samarbeten med partners inom fler kärnområden, både inom kompetens- och distributionsrelaterade områden.
Befintliga kunder
Nedan är en beskrivning av några av de kunder som OptiMobile har i dagsläget.
NOS Portugal
OptiMobile har ett pågående samarbete med den portugisiska fast- och mobiltelefonoperatören NOS Portugal, som idag har cirka 3,5 miljoner mobilabonnenter och cirka 1,5 miljoner fasttelefoniabonnenter. NOS Portugal har lanserat OptiMobiles tjänst under namnet ”NOS Telefone”, vilken initialt marknadsfördes som ett alternativ till fast telefoni. NOS har varit en återkommande kund till
OptiMobile sedan dess via kontinuerligt genomförda vidareutvecklingsprojekt av tjänsten. NOS Telefone- tjänsten har idag cirka 85 000 användare. OptiMobile och NOS Portugal har härutöver pågående diskussioner gällande nya tjänster baserat på OptiMobiles lösning.
Polkomtel-gruppen
OptiMobile samarbetar med den polska telekomkoncernen Polkomtel som har verksamhet under flera varumärket , bl.a. PLUS och Aero2. Polkomtel-gruppen har sammanlagt cirka 11,5 miljoner abonnenter varav absoluta majoriteten, dvs. mer än sju miljoner, har en smartphone och därmed är potentiella användare av OptiMobiles tjänst. Lansering av Polkomtels tjänst som bygger på OptiMobiles lösning har ännu inte genomförts men planeras till början av Q2 2018. En första lansering av Polkomtels dotterbolag och varumärke
Aero2 genomfördes under hösten 2016 hos bolagets samtliga abonnemangsalternativ. Den marknadsförs bl.a. som en tjänst för att uppnå avgiftsfria utlandssamtal och förbättrad mobiltäckning.
Telenor Sverige
Telenor Sverige har ett samarbete med OptiMobile inom vilket tjänsten ”Softphone” lanserades under början av 2016. Tjänsten är primärt riktad mot företagsabonnenter hos Telenor i form av integration med tjänsten ”Telenor One” och syftar huvudsakligen till att möjliggöra för Telenors kunder att kunna ringa telefonsamtal från sina datorer. Telenor investerar kontinuerligt i vidareutveckling av tjänsten Telenor Softphone genom OptiMobile för att erbjuda
tjänsten till samtliga Telenors företagsabonnenter. Telenor Sverige har idag cirka 2,5 miljoner mobiltelefoniabonnenter.
3 (Hi3G) Sverige och Danmark
OptiMobile har samarbete med Hi3G i Sverige och Danmark, som bedriver sin verksamhet under varumärket 3 och sammanlagt har över 3 miljoner abonnenter. Inom detta samarbete har OptiMobile utvecklat tjänsten 3Växel Softphone, som är speciellt anpassad för företagskunder. Tjänsten möjliggör telefonsamtal både från abonnenternas telefoner och datorer.
Netmore / north net connect
Den nyetablerade svenska operatören Netmore (med moderbolag north net connect) valde under 2017 OptiMobiles lösning. OptiMobile och Xxxxxxx påbörjade sitt samarbete under 2016 som partners i ett Vinnova-finansierat projekt med målsättning att lösa problemet med dålig inomhustäckning. Netmore levererar högkvalitativa mobiltelefonilösningar till både konsument- och företagskunder och fokuserar bl.a. på marknader med höga krav på kapacitet, tillgänglighet och tillförlitlighet. Netmore
lanserade under andra delen av 2017 tjänsten WiFi-Calling som baseras på OptiMobiles lösning till sina företagskunder och planeras att under Q2 2018 lansera ytterligare en ny tjänst som vänder sig till både företags- och konsumentsegmenten.
Aktuella och pågående affärsdiskussioner
Med anledning av det generellt ökade intresset och behovet av OptiMobiles lösning och produkter har OptiMobile mottagit ett antal förfrågningar från såväl existerande som nya kunder under Q3 och Q4 2017. OptiMobiles styrelse bedömer det som troligt att beslut från 2-3 av dessa kunder kan tas redan under kommande månader, vilket kan resultera i projekt och affärer som ska påbörjas och lanseras under 2018. Som del av detta har OptiMobile som mål att erhålla kontrakt med minst två mobiloperatörer i Europa under 2018.
För de pågående affärsdiskussioner som sker med redan existerande kunder avser detta nya produkter, d.v.s. utveckling av nya produkter som inte kommer att ersätta redan existerande affärer och användare utan potentiellt generera nya användare.
Målsättningar och milstolpar
Verksamhetsrelaterade målsättningar och milstolpar
2018
• Investera i utbyggnaden av OptiMobiles sälj- och marknadsorganisation samt skala upp bolagets marknadsaktiviteter.
• Säkerställa framgångsrik leverans och lansering av bolagets pågående kundprojekt hos Netmore och Polkomtel-gruppen. Projektet hos Netmore inkluderar utveckling av ett antal olika tjänster som Xxxxxxx planerar att lansera till sina kunder.
Gällande kundprojektet med Polkomtel-gruppen avser det en tjänst som Polkomtel planerar erbjuda till huvuddelen av sina existerande kunder. Polkomtel-gruppen har sammanlagt cirka 11,5 miljoner abonnenter vilket innebär i att affären har betydande potential.
• Erhålla kontrakt avseende ytterligare minst två av bolagets nu pågående affärsdiskussioner med mobiloperatörer i Europa.
2019
• Ett fortsatt aktivt planerings och genomförandearbete med att positionera Bolaget som en tydlig och stark aktör och partner inom operatörsbaserad VoIP och digital mobiltelefoni.
• Fortsatt expansion och investeringar i sälj- och marknadsaktiviteter för att nå en bredare global marknad.
• Utvärdering och utveckling av bolagets strategiska partnerskap och samarbeten inom telekom- segmentet, bland annat med mobila systemaktörer aktiva i Asien.
2020
• Expandera lokala sälj- och distributionskanaler i tillväxtregioner och länder, som till exempel i Asien.
Styrelse och ledning
Xxxxx Xxxxxxx – styrelseordförande sedan 2002
Xxxxx Xxxxxxx, född 1950, är medgrundare och styrelseordförande för OptiMobile. Xxxxxxx innehar en LL.B. från Stockholms Universitet och är praktiserande affärsjurist sedan år 1978. Xxxxxxx har lång erfarenhet som rådgivare inom både svensk och utländsk affärsjuridik och har varit anställd som affärsjurist åt bland andra Ericsson, Unisys, Ovako Steel och Öhrlings PricewaterhouseCoopers. Xxxxxxx driver idag det helägda bolaget Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxx & Partners AB.
Xxx Xxxxxxxxxxx – styrelseledamot sedan 2002
Xxx Xxxxxxxxxxx, född 1953, är styrelseledamot och medgrundare av OptiMobile. Xxxxxxxxxxx är professor i datorkommunikation vid Uppsala Universitet. De senaste 15 åren har Xxxxxxxxxxx forskat inom robust trådlös kommunikation tillsammans med svensk industri, inklusive Ericsson. Xxxxxxxxxxx var grundare av och föreståndare för forskningscentret WISENET om trådlösa sensornätverk. Därefter etablerade Gunningberg Vinnovas strategiska program om Internet-of-Things vid Uppsala Universitet. Xxxxxxxxxxx har gästforskat vid UC Berkeley och ETH Zürich.
Xxxx Xxxxxxxx – styrelseledamot och VD sedan 2015
Xxxx Xxxxxxxx, född 1978, är styrelseledamot och VD i OptiMobile sedan 2015. Rutegård har bred erfarenhet från ledande positioner och styrelseuppdrag och har bland annat varit VD för International Fibres Group AB mellan 2013-2015 och VD för Nischer AB (publ) mellan 2011-2013. Mellan åren 2007-2011 arbetade Xxxxxxxx i Stoneridge-koncernen inom ett antal ledningsstrategiska områden. Xxxx Xxxxxxxx har utbildat sig till civilingenjör inom informations- och kommunikationsteknik vid Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm.
Ägarförteckning med ägare över 5 % av aktier och kapital per den 31 december 2017
Notera att under första kvartalet 2018 har en nyemission om totalt 1 601 110 akter genomförts.
Ägare | Aktier (st.) | Ägarandel (%) |
ICT Strategic Invest AB | 832 500 | 10,05 |
Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxx & Partners AB* | 807 815 | 9,75 |
Xxx Xxxxxxxxxxx** | 640 000 | 7,73 |
Biocell Aktiebolag | 450 000 | 5,43 |
Xxxxx Xxxxxxxx | 441 500 | 5,33 |
Övriga ägare (cirka 70 st.) | 5 111 520 | 61,71 |
Totalt | 8 283 335 | 100,00 |
*Ägs av styrelseordförande Xxxxx Xxxxxxx. Xxxxxxx äger ytterligare aktier i OptiMobile privat och genom delägda bolag.
**Styrelseledamot i OptiMobile. Xxxxxxxxxxx äger ytterligare aktier i OptiMobile genom hel- och delägda bolag.
Aktiekapitalets utveckling
År Händelse Pris per aktie Kvotvärde Ökning av antalet
Ökning av aktiekapital
Totalt antal
aktier
Totalt aktiekapital
aktier
2002 | Nybildning | - | 10,00 | 10 000 | 100 000,00 | 10 000 | 100 000,00 |
2009 | Nyemission | 5 000,00 | 10,00 | 335 | 3 350,00 | 10 335 | 103 350,00 |
2009 | Nyemission | 5 000,00 | 10,00 | 300 | 3 000,00 | 10 635 | 106 350,00 |
2009 | Nyemission | 10 000,00 | 10,00 | 100 | 1 000,00 | 10 735 | 107 350,00 |
2010 | Nyemission | 10 000,00 | 10,00 | 900 | 9 000,00 | 11 635 | 116 350,00 |
2011 | Nyemission | 5 000,00 | 10,00 | 812 | 8 120,00 | 12 447 | 124 470,00 |
2012 | Nyemission | 10 000,00 | 10,00 | 316 | 3 160,00 | 12 000 | 000 000,00 |
2013 | Nyemission | 10 000,00 | 10,00 | 50 | 500,00 | 12 813 | 128 130,00 |
2014 | Nyemission | 5 000,00 | 10,00 | 243 | 2 430,00 | 13 056 | 130 560,00 |
2014 | Nyemission | 5 000,00 | 10,00 | 882 | 8 820,00 | 13 938 | 139 380,00 |
2014 | Nyemission | 5 000,00 | 10,00 | 350 | 3 500,00 | 14 288 | 142 880,00 |
2014 | Aktieuppdelning 100:1 | - | 0,10 | 1 414 512 | - | 1 000 000 | 000 880,00 |
2015 | Nyemission | 50,00 | 0,10 | 39 080 | 3 908,00 | 1 467 880 | 146 788,00 |
2016 | Nyttjande av | 50,00 | 0,10 | 28 000 | 2 800,00 | 1 495 880 | 149 588,00 |
teckningsoptioner | |||||||
2017 | Nyemission | 50,00 | 0,10 | 20 000 | 2 000,00 | 1 515 880 | 151 588,00 |
2017 | Fondemission | - | 0,33 | - | 348 652,40 | 1 515 880 | 500 240,40 |
2017 | Konvertering av | 25,00 | 0,33 | 89 000 | 29 370,00 | 1 604 880 | 529 610,40 |
konvertibler | |||||||
2017 | Nyemission (avser | 25,00 | 0,33 | 51 787 | 17 089,71 | 1 656 667 | 546 700,11 |
kvittning av | |||||||
aktieägarlån) | |||||||
2017 | Aktieuppdelning 5:1 | - | 0,066 | 6 626 668 | - | 8 283 335 | 546 700,11 |
2018 | Nyemission | 6,00 | 0,066 | 1 000 000 | 000 673,26 | 9 884 445 | 652 373,37 |
Övrig information om Bolagets aktie
• Aktiekapitalet ska utgöra lägst 500 240,40 SEK och högst 2 000 961,60 SEK.
• Antalet aktier ska vara lägst 7 579 400 och högst 30 317 600.
• Registrerat aktiekapital är 105 673,26 SEK.
• Det finns ett aktieslag. Varje aktie medför lika rätt till andel i Bolagets tillgångar och resultat samt berättigar till en röst på bolagsstämman. En aktie är lika med en röst. Aktierna har emitterats enligt Aktiebolagslagen och är utgivna i svenska kronor.
• Bolagets aktiebok förs av Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Aktieägare i Bolaget erhåller inga fysiska aktiebrev. Samtliga transaktioner med Bolagets aktier sker på elektronisk väg genom banker och värdepappersförvaltare. Nyemitterade aktier registreras på person i elektroniskt format.
• Aktiens ISIN-kod är SE0010769380.
• Kortnamn: OPT.
Årsredovisning för räkenskapsåret 2017
Styrelsen och verkställande direktören för OptiMobile AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017.
Allmänt om verksamheten
Med 15 års erfarenhet av telekommunikation, VoWiFi / VoIP och seamless handover-lösningar är OptiMobile en ledande utvecklare och leverantör av operatörstjänster inriktade mot såväl konsument- som företagskunder. OptiMobiles produkter är framtagna och utvecklade utifrån bolagets fullt operatörsintegrerade mjukvarubaserade plattform, som möjliggör för operatören att tillhandahålla tjänster som kombinerar traditionell mobiltelefoni med IP-baserad telefoni. OptiMobiles produkter kan skräddarsys för de kund- och användarsegment som operatören väljer att inrikta sig mot, vilket möjliggör för operatören att tillhandahålla ett stort antal nya tjänster och därigenom nya intäktströmmar.
Resultat och Ställning
OptiMobiles nettoomsättning för 2017 uppgick till 2 437 ksek, vilket är en ökning med 943 ksek gentemot motsvarande period föregående år, när nettoomsättningen uppgick till 1 494 ksek. Ökningen är främst hänförlig till intäkter från nya affärer.
Rörelseresultatet för perioden uppgick till -2 806 ksek, vilket är en minskad förlust med 621 ksek jämfört med motsvarande period föregående räkenskapsår när rörelseresultatet uppgick till -3 427 ksek.
Kassaflöde och likviditet
Kassaflödet för år 2017 uppgick till 0 och likvida medel uppgick vid årets utgång till 0 SEK. Rörelseresultatet påverkade kassaflödet från den löpande verksamheten negativt med -2 806 ksek. I detta belopp ingår bland annat avskrivningar med 3 003ksek.
Företaget har sitt säte i Stockholms län, Stockholms kommun.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Väsentliga kommersiella händelser
Under 2017 skrev OptiMobile avtal avseende försäljning av bolagets produkter med två nya kunder; north net connect AB (under varumärket Netmore) samt Polkomtel-gruppen i Polen.
Relationen mellan OptiMobile och north net connect AB initierades under 2016 genom ett samarbete inom ramarna för ett Vinnova-finansierat projekt. Projekt slutfördes under 2017 och resulterade i att OptiMobiles lösning rekommenderades som en lösning för förbättrad mobiltelefonitäckning inomhus i projektets slutrapport. Parallellt med detta valde north net connect AB att teckna avtal med OptiMobile gällande framtagandet av flertalet produkter som baseras på OptiMobiles plattform. OptiMobile och north net connect AB har under resterande del av året arbetet med att anpassa OptiMobiles plattform och produkter för north net connects planerade nya tjänster.
OptiMobiles samarbete med Polkomtel-gruppen påbörjades redan 2015. Då genom att Polkomtel påbörjade ett test av OptiMobiles produkt WiFi Calling, som erbjöds till några tusen av Polkomtels abonnenter. Detta test resulterade i att Polkomtel-guppen köpte OptiMobiles produkt WiFi Calling till ett av sina dotterbolag och varumärken, Aero2 a2mobile. Tjänsten lanserades av Aero2 a2mobile under senare delen av 2016. Efter ett framgångsrikt projekt valde Polkomtel att även initiera en diskussion med OptiMobile avseende Polkomtel- gruppens huvudvarumärke, PLUS. En diskussion som resulterade i en affär och ett avtal mellan Polkomtel- gruppen och OptiMobile under hösten 2017. OptiMobile och Polkomtel-gruppen bedriver sedan slutet av 2017 ett gemensamt projekt med målsättningen att lansera en tjänst för Polkomtels varumärke PLUS som är byggd på OptiMobiles plattform.
Utöver ovan två nya kunder har OptiMobile under året erhållit två separata beställningar från Telenor Sverige på nya funktioner och uppgradering av tjänsten Telenor Softphone som baseras på OptiMobiles produkter för Windows och macOS. Den första beställningen resulterade i ett projekt med leverans av en uppdaterad produktversion av Telenor Softphone i april 2017. Vid utgången av 2017 var projektet gällande den andra
beställningen under genomförande.
Överenskommelse med ALMI Företagspartner
OptiMobile har under året ingått en överenskommelse med Almi Företagspartner (”Almi”) innefattande ett ackord och en nedskrivning av bolagets skuld till ALMI. Nedskrivningen resulterar i en ackordsvinst för OptiMobile om 2 107 ksek.
Förberedelse inför nyemission- och notering på AktieTorget
Under hösten 2017 beslutade XxxxXxxxxxx styrelse, villkorat av stämmans godkännande, att påbörja arbetet med att förbereda för genomförandet av en publik emissionsprocess med efterföljande notering på AktieTorget. Som finansiell rådgivare för processen valdes Sedermera Fondkommission.
Aktien
Antal aktier uppgår till 8 283 335, det finns endast ett aktieslag och alla aktier besitter samma rösträtt. Alla aktier har lika delar i bolagets vinst och tillgångar. Aktiekapitalet i OptiMobile AB uppgick vid räkenskapsårets slut till 546 700,11 kronor.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Bolagets verksamhet är utsatt för risker och bolagets styrelse och VD genomför därför kontinuerligt riskanalyser för att besluta om motmedel för att minimera negativ påverkan om en eller flera risker infaller. De största riskerna och osäkerhetsfaktorerna som identifierats inför kommande år är:
Eventuella snabbare förändringar i marknadens efterfrågan på bolagets produkter än enligt bolagets nuvarande interna prognoser
Eventuella nya regleringar gällande trådlös kommunikation som införs på en eller flera geografiska marknader
• Eventuella snabbare förändringar i marknadens efterfrågan på bolagets produkter än enligt bolagets nuvarande interna prognoser
• Eventuella nya regleringar gällande trådlös kommunikation som införs på en eller flera geografiska marknader
• Bolagets förmåga att expandera sin verksamhet i relation till förväntad ökning i marknadens efterfrågan
• Bolagets förmåga att behålla sin position som ledande inom sin tekniska nisch i samband med att efterfrågan ökar kraftigt på sådana lösningar på den globala marknaden
Flerårsöversikt (Tkr) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
Nettoomsättning | 2 437 | 1 494 | 4 072 | 1 867 | 2 353 |
Aktiverat arbete för egen räkning | 1 521 | 4 097 | 2 033 | 3 405 | 3 958 |
Resultat efter finansiella poster | -3 264 | -3 806 | -3 946 | -4 914 | -8 766 |
Immateriella anläggningstillgångar | 5 169 | 6 651 | 6 045 | 7 622 | 8 750 |
Eget kapital | 6 811 | 5 856 | 6 426 | 7 532 | 9 617 |
Långfristiga skulder | 6 530 | 7 773 | 6 606 | 7 010 | 4 655 |
Kortfristiga skulder | 4 598 | 4 347 | 3 510 | 3 149 | 3 594 |
Balansomslutning | 17 938 | 17 976 | 16 542 | 17 691 | 17 866 |
Soliditet (%) | 38,0 | 33,0 | 39,0 | 43,0 | 54,0 |
Kassaflöde | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utdelning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Medelantalet anställda | 6 | 6 | 6 | 5 | 4 |
Förändring av eget kapital
Aktiekapital | Ej registrerat aktiekapital | Fond för utvecklings- | Överkursf. | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt | |
arbete | |||||||
Belopp vid årets ingång | 149 588 | 2 000 | 4 097 045 | 6 091 792 | -1 514 825 | -2 969 667 | 5 855 933 |
Nyemission | 31 370 | -2 000 | 29 370 | ||||
Fondemission Överkursfond Disposition enligt beslut av årets årsstämma | 348 652 | 3 473 215 | -348 652 -2 969 667 | 2 969 667 | 3 473 215 | ||
Ej registrerat aktiekapital | 17 090 | 17 090 | |||||
Ej nyttjad teckningsoption Omföring till fond för utvecklingsarbete | 1 520 675 | -16 000 -1 520 675 | -16 000 | ||||
Förskjutning fond för utvecklingsarbete | -448 842 | 448 842 | |||||
Årets resultat | -2 549 103 | -2 549 103 | |||||
Belopp vid årets utgång | 529 610 | 17 090 | 5 168 878 | 9 565 007 | -5 920 977 | -2 549 103 | 6 810 505 |
Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): | ||
balanserad vinst | 3 644 030 | |
årets förlust | -2 549 103 | |
1 094 927 | ||
disponeras så att i ny räkning överföres | 1 094 927 | |
Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande | resultat- och balansräkning | samt |
kassaflödesanalys med noter.
2017-01-01 | 2016-01-01 | |||||
Not | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||||
Nettoomsättning | 2 437 428 | 1 494 329 | ||||
Aktiverat arbete för egen räkning | 3 | 1 520 675 | 4 097 045 | |||
Övriga rörelseintäkter | 2 112 318 | 11 415 | ||||
6 070 421 | 5 602 789 | |||||
Rörelsens kostnader | ||||||
Övriga externa kostnader | 4, 5 | -1 223 954 | -1 111 589 | |||
Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar | av | materiella | och | 6 | -4 649 938 -3 002 599 | -4 427 658 -3 490 900 |
Övriga rörelsekostnader | -87 | 0 | ||||
-8 876 578 | -9 030 147 | |||||
Rörelseresultat | -2 806 157 | -3 427 358 | ||||
Resultat från finansiella poster | ||||||
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 107 | ||||
Räntekostnader och liknande resultatposter | -457 998 | -379 057 | ||||
-457 998 | -378 950 | |||||
Resultat efter finansiella poster | -3 264 155 | -3 806 308 | ||||
Resultat före skatt | -3 264 155 | -3 806 308 | ||||
Skatt på årets resultat | 7 | 715 052 | 836 641 | |||
Årets resultat | -2 549 103 | -2 969 667 | ||||
TILLGÅNGAR | Not | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||
Anläggningstillgångar | |||||
Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | och | liknande | |||
arbeten | 8 | 5 168 878 | 6 650 802 | ||
Finansiella anläggningstillgångar | |||||
Andelar i koncernföretag | 9, 10 | 100 000 | 100 000 | ||
Uppskjuten skattefordran | 11 | 11 284 527 | 10 569 475 | ||
11 384 527 | 10 669 475 | ||||
Summa anläggningstillgångar | 16 553 405 | 17 320 277 | |||
Omsättningstillgångar | |||||
Kortfristiga fordringar | |||||
Kundfordringar | 000 000 | 000 937 | |||
Fordringar hos koncernföretag | 55 484 | 71 484 | |||
Aktuella skattefordringar | 54 177 | 23 400 | |||
Övriga fordringar | 328 064 | 94 970 | |||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 266 907 | 320 013 | |||
1 384 467 | 655 804 | ||||
Summa omsättningstillgångar | 1 384 467 | 655 804 | |||
SUMMA TILLGÅNGAR | 17 937 872 | 17 976 081 | |||
Balansräkning | |||
EGET KAPITAL OCH SKULDER | Not | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
Eget kapital Bundet eget kapital | |||
Aktiekapital (8.231.548 aktier, kvotvärde 0,0643) | 529 610 | 149 588 | |
Ej registrerat aktiekapital | 17 090 | 2 000 | |
Fond för utvecklingsarbete | 5 168 878 | 4 097 045 | |
5 715 578 | 4 248 633 | ||
Fritt eget kapital Överkursfond | 9 565 007 | 6 091 792 | |
Balanserad vinst eller förlust | -5 920 977 | -1 514 825 | |
Årets resultat | -2 549 103 | -2 969 667 | |
1 094 927 | 1 607 300 | ||
Summa eget kapital | 6 810 505 | 5 855 933 | |
Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut | 12 | 6 028 795 | 3 338 320 |
Checkräkningskredit | 13 | 500 979 | 4 434 604 |
Summa långfristiga skulder | 6 529 774 | 7 772 924 | |
Kortfristiga skulder Leverantörsskulder | 493 737 | 342 241 | |
Skulder till koncernföretag | 155 000 | 155 000 | |
Skulder till intresseföretag och gemensamt styrda företag | 000 000 | 000 570 | |
Övriga skulder | 288 949 | 289 744 | |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 940 879 | 2 615 669 | |
Summa kortfristiga skulder | 4 597 593 | 4 347 224 | |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 17 937 872 | 17 976 081 | |
2017-01-01 | 2016-01-01 | ||
Den löpande verksamheten | Not | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
Resultat efter finansiella poster | -2 806 156 | -3 427 358 | |
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 3 002 599 | 3 490 900 | |
Ränta | -457 998 | -378 950 | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | -261 555 | -315 408 | |
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet | |||
Förändring av kundfordringar | -533 898 | 111 947 | |
Förändring av kortfristiga fordringar | -234 165 | -80 030 | |
Förändring av leverantörsskulder | 151 496 | 76 083 | |
Förändring av kortfristiga skulder | 122 272 | 737 722 | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -755 850 | 530 314 | |
Investeringsverksamheten | |||
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -1 520 675 | -4 097 045 | |
Finansieringsverksamheten | |||
Nyemission | 3 519 674 | 2 400 000 | |
Upptagna lån | -1 243 149 | 1 166 731 | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 2 276 525 | 3 566 731 | |
Årets kassaflöde | 0 | 0 | |
Likvida medel vid årets början | |||
Likvida medel vid årets början | 0 | 0 | |
Likvida medel vid årets slut | 0 | 0 | |
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Allmänna upplysningar
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.
Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.
Koncernförhållanden
Företaget är ett moderföretag, men med hänvisning till undantagsreglerna i årsredovisningslagen 7 kap 3§ upprättas ingen koncernredovisning.
Intäktsredovisning
Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
OptiMobile har en intäktsmodell bestående av tre delar:
Utvecklings- och implementationsintäkt, licensintäkt och supportintäkt
Immateriella tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.
Vid redovisning av utgifter för utveckling tillämpas aktiveringsmodellen. Det innebär att utgifter som uppkommit under utvecklingsfasen redovisas som tillgång när samtliga nedanstående förutsättningar är uppfyllda:
-Det är teknisk möjligt för företaget att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas.
-Företagets avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den.
-Företaget har förutsättningar att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången.
-Det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer generera framtida ekonomiska fördelar.
-Det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången.
-Företaget kan på ett tillförlitligt sätt beräkna de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången under dess utveckling.
Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas:
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 20%
Leasingavtal
Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Inkomstskatter
Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget kapital.
Aktuell skatt
Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott.
Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån gällande skattesats på balansdagen. Effekter av förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjuten skattefordran redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning.
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga överskott.
På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte den uppskjutna skatteskulden som är hänförlig till obeskattade reserver.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.
Likvida medel
Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Förändringar i spärrade medel redovisas i investeringsverksamheten.
Nyckeltalsdefinitioner
Nettoomsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.
Resultat efter finansiella poster
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före skatter.
Eget kapital
Företagets nettotillgångar, dvs skillnaden mellan tillgångar och skulder.
Balansomslutning
Företagets samlade tillgångar.
Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.
Uppskattningar och bedömningar
Företagsledningen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. Dessa uppskattningar kan komma att skilja sig från det verkliga resultatet. Det uppskattningar och antaganden som kan komma att leda till risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder är främst värdering av immateriella tillgångar. Varje år prövas om det finns någon indikation på att tillgångars värde är lägre än det redovisade värdet. Finns en indikation så beräknas tillgångens återvinningsvärde, vilket är det lägsta av tillgångens verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärdet.
Not 2 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Genomförande av nyemission- och notering på AktieTorget
Under perioden 25 januari – 8 februari 2018 genomförde OptiMobile planerad nyemission. Genom nyemissionen tillfördes OptiMobile cirka 200 nya aktieägare och cirka 9,6 msek före emissions- och noteringskostnader om cirka 1,65 msek. Då emissionen uppfyllde AktieTorgets krav på notering så godkändes OptiMobile för notering på AktieTorget. Första dag för handel på AktieTorget var den 28 februari 2018.
Väsentliga kommersiella händelser
Under februari 2018 påbörjade en sydeuropeisk mobil- och bredbandsoperatör tester av OptiMobile plattform och produkt Phone On Demand. Operatören, som har drygt 4 miljoner mobiltelefoniabonnenter, är en av tre mobiltelefonioperatörer i det land operatören verkar i. Genom testet öppnas möjlighet för lansering av denna produkt även i Sydeuropa.
I slutet av mars 2018 levererade OptiMobile en uppgraderad produktversion till Telenor Sverige. Beställningen, som mottogs 2017, omfattar nya funktioner till tjänsten Telenor Softphone som baseras på OptiMobiles produkter för Windows och macOS.
Not 3 Aktiverat arbete för egen räkning | ||
Av rörelsen totala kostnader | 2017 | 2016 |
Aktiverat arbete för egen räkning | 1 520 675 | 4 097 045 |
1 520 675 | 4 097 045 | |
Av rörelsen totala kostnader 5 873 892 (5 539 247) har under räkenskapsåret 1 520 675 (4 097 045) motsvarande ca 26% (74%) aktiverats för egen räkning.
Not 4 Leasingavtal
Årets leasingkostnader avseende leasingavtal exkl lokalhyra, uppgår till 0 kronor. Leasingavgifterna består enbart av hyra som löper med ett år i taget.
Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:
2017 | 2016 | |
Inom ett år | 539 050 | 528 480 |
Mellan ett och två år | 0 | 539 050 |
Mellan två och tre år | 0 | 549 831 |
Mellan tre och fyra år | 0 | 560 828 |
539 050 | 2 178 189 |
Not 5 Arvode till revisorer
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
2017 2016
Winthers Revisionsbyrå AB
Revisionsuppdrag 32 200 30 900
32 200 30 900
Not 6 Anställda och personalkostnader
2017 2016
Medelantalet anställda
Kvinnor 1 1
Män 5 5
6 6
Löner och andra ersättningar
Styrelse och verkställande direktör 910 000 840 000
Tantiem och liknande ersättning till styrelse och verkställande
direktör 197 145 240 000
Övriga anställda 2 275 223 2 053 932
3 382 368 | 3 058 524 | |
Sociala kostnader | ||
Pensionskostnader för övriga anställda | 117 442 | 115 752 |
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal | 1 093 524 | 1 235 051 |
1 210 966 | 1 350 803 | |
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader | 4 593 334 | 4 409 327 |
Styrelsen ersätts genom ett fast arvode.
Xxxx Xxxxxxxxx VD-avtal gäller tillsvidare med en uppsägningstid om 6 månader från Bolagets sida och 6 månader från Rutegårds sida. Ersättningen erlägges månatligen i efterskott. Utöver den fasta lönen har Xxxx Xxxxxxxx från och med räkenskapsåret 2016, möjlighet att erhålla en rörlig ersättning om högst 50% av årslönen. Den rörliga ersättningen utbetalas årligen i efterskott. VDs ersättning är marknadsmässig och omfattas av pensionsvillkor i nivå med gällande ITP-plan
Ledande befattningshavares ersättningar | Löner och andra ersättningar | Pension |
VD Xxxx Xxxxxxxx | 910 000 | 193 846 |
varav rörliga ersättningar | 70 000 | |
Styrelseordförande Xxxxx Xxxxxxx | 120 000 | 0 |
Styrelseledamot Xxx Xxxxxxxxxxx | 60 000 | 0 |
Styrelseledamot Xxx Xxxxxxx | 20 000 | 0 |
Styrelseledamot Xxxxx Xxxxxxxxx | 5 000 | 0 |
Styrelseledamot Xxx Xxxxxxx avgick som ledamot under april 2017 samt styrelseledamot Xxxxx Xxxxxxxxx avgick som ledamot efter räkenskapsårets utgång.
Avtal om avgångsvederlag
Inget avgångsvederlag existerar.
Not 7 Aktuell och uppskjuten skatt | 2017 | 2016 | |||
Skatt på årets resultat | |||||
Uppskjuten skatt | -715 052 | -836 641 | |||
Totalt redovisad skatt | -715 052 | -836 641 | |||
Avstämning av effektiv skatt | |||||
2017 | 2016 | ||||
Procent | Belopp | Procent | Belopp | ||
Redovisat resultat före skatt | -3 264 155 | -3 806 308 | |||
Skatt enligt gällande skattesats | 22,00 | 718 114 | 22,00 | 837 388 | |
Ej avdragsgilla kostnader | -3 062 | -3 501 | |||
Ej skattepliktiga intäkter | 107 | ||||
Redovisad effektiv skatt | 21,91 | 715 052 | 21,91 | 836 641 | |
Not 8 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten | |||||
2017-12-31 | 2016-12-31 | ||||
Ingående anskaffningsvärden | 52 773 923 | 48 676 875 | |||
Inköp | 1 520 675 | 4 097 045 | |||
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 54 294 598 | 52 773 920 | |||
Ingående avskrivningar | -46 123 118 | -42 632 218 | |||
Årets avskrivningar | -3 002 607 | -3 490 900 | |||
Utgående ackumulerade avskrivningar | -49 125 725 | -46 123 118 | |||
Utgående redovisat värde | 5 168 873 | 6 650 802 | |||
Not 9 Andelar i koncernföretag | |||||
2017-12-31 | 2016-12-31 | ||||
Ingående anskaffningsvärden | 100 000 | 100 000 | |||
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 100 000 | 100 000 | |||
Utgående redovisat värde | 100 000 | 100 000 | |||
Not 10 Specifikation andelar i koncernföretag
Namn | Kapital- andel | Rösträtts- andel | Antal andelar | Bokfört värde |
OptiMobile Sales and Distribution AB | 100% | 100% | 1 000 | 100 000 |
100 000 |
Xxx.xx Säte
OptiMobile Sales and Distribution AB 556732-3646 Stockholm
Not 11 Uppskjuten skatt på temporära skillnader | |||
Uppskjuten skatt på temporära skillnader | |||
2017-12-31 | |||
Temporära skillnader | Uppskjuten | Netto | |
skattefordran | |||
Skattemässiga underskottsavdrag | 51 293 230 | 51 293 230 | |
Uppskjuten skattefordran 22% | 11 284 516 | 11 284 516 | |
62 577 746 | 62 577 746 | ||
2016-12-31 | |||
Temporära skillnader | Uppskjuten | Netto | |
skattefordran | |||
Skattemässiga underskottsavdrag | 48 043 073 | 48 043 073 | |
Uppskjuten skattefordran 22% | 10 569 476 | 10 569 476 | |
58 612 549 | 58 612 549 | ||
Förändring av uppskjuten skatt | |||
Xxxxxx vid årets ingång | Redovisas i resultaträk. | Belopp vid årets utgång | |
Skattemässiga underskottsavdrag | 48 043 073 | 3 250 157 | 51 293 230 |
Uppskjuten skattefordran 22% | 10 569 476 | 715 040 | 11 284 516 |
58 612 549 | 3 965 197 | 62 577 746 |
Not 12 Specifikation långfristiga skulder
2017-12-31 | 2016-12-31 | |
Förfaller inom ett år | ||
Handelsbanken | 1 875 000 | 0 |
Almi | 1 146 551 | 3 338 320 |
3 021 551 | 3 338 320 | |
Förfaller senare än ett år men inom fem år | ||
Handelsbanken | 2 000 000 | 0 |
Almi | 382 244 | 0 |
2 382 244 | 0 | |
Förfaller senare än fem år Handelsbanken | 625 000 | 0 |
625 000 | 0 |
Not 13 Checkräkningskredit
2017-12-31 | 2016-12-31 | |
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till | 500 000 | 5 000 000 |
Utnyttjad kredit uppgår till | -500 979 | -565 396 |
Ställda säkerheter | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
Företagsinteckningar | 7 070 000 | 7 070 000 |
7 070 000 | 7 070 000 |
Stockholm den 2 maj 2018
Xxxxx Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxxxxx
Ordförande Styrelseledamot
Xxxx Xxxxxxxx Verkställande direktör
Min revisionsberättelse har lämnats den 2 maj 2018
Xxxxxx Xxxxxxxxx Auktoriserad revisor