VISION
AFFÄRSIDÉ
Expandia Moduler AB:s affärsidé är att erbjuda kunder hyra av verksamhetsanpassade lokaler för kontor, skola, förskola samt boende vid tidsbegränsat behov.
Expandia ska vara kundernas förstahandsval, när det gäller hyra av flyttbara lokaler, genom att vi erbjuder kunderna verksamhetsanpassade standardlösningar. Alla delar i vår verksamhet omfattas av vårt interna förbättringsarbete som syftar till att optimera kund- nyttan. Hela vår verksamhet skall bedrivas på ett hållbart sätt vilket innebär att miljö-, ekonomi-
och sociala aspekter beaktas i alla processer.
VISION
Expandia ska, som branschens expert, öka samhällsnyttan genom tillfälliga funktionella lokallösningar med ett cirkulärt och hållbart perspektiv, vilket gör oss till Nordens mest eftertraktade leverantör och arbetsgivare.
VÄRDEORD
Trygghet Engagemang Gemenskap
INNEHÅLL | |
DET HÄR ÄR EXPANDIA | 3 |
VD HAR ORDET | 4–5 |
VÅR VÄRDEKEDJA | 6-7 |
HÅLLBARHETSASPEKTER | 8–9 |
RISKER OCH RISKHANTERING | 10-11 |
STYRNING | 12–14 |
MILJÖ | 15-21 |
ARBETSFÖRHÅLLANDEN OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER | 22–27 |
PRODUKT- OCH SAMHÄLLSANSVAR | 28-29 |
EKONOMI OCH AFFÄRSETIK | 30-31 |
GRI-INDEX | 32-33 |
OM RAPPORTEN OCH REVISORNS UTLÅTANDE | 35 |
DET HÄR ÄR EXPANDIA
Expandia grundades 1989. Vi startade i liten skala och har genom åren vuxit till ett av Nordens största företag vad gäller uthyrning av flyttbara lokaler. Expandia bedriver verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och Finland med huvudkontor i Västerås.
Expandia erbjuder nyckelfärdiga kontor, skolor, förskolor och boenden anpassade efter våra kunders behov. Vårt erbjudande inbegriper förutom tillhandahållande av moduler även kompetens gällande gällande ritningar, xxxxxxx, xxxxxxxxxx och avetablering. Vi sköter i Expandias regi även löpande underhåll och service av våra moduler.
Vi har
139
av Sveriges
kommuner som kunder
Huvud- kontor i Västerås
19 953
MODULER
TOTAL LOKALYTA PÅ 574 600 KVM
Vi finns i Sverige, Norge, Danmark & Finland
OMSÄTTNING KONCERN 2019
1.218.750 KSEK
VARAV MODERBOLAGET 1.029.586 KSEK
ANTAL ANSTÄLLDA
79
(31 DEC 2019)
100 % AV VÅRA INGÅENDE MATERIAL ÄR GODKÄNDA ENLIGT SINTEF
ÄGARE
ÅRETS NKI
84%
ISO-CERTIFIERADE INOM
Expandias fokusområden
9001 14001 45001
KVALITET MILJÖ ARBETSMILJÖ
i nitton
TOTAL FINANSIERING
EGET KAPTITAL KONCERN
1.567.040 TSEK
BALANSOMSLUTNING KONCERN
2.521.592 KSEK
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 3
VD HAR ORDET
Årets resultat
– viktiga händelser
”Volymen av returer
moduler som vi hyr ut har därigenom förändrats kraftigt på några år; tidigare var ca 70 % av
När jag ser tillbaka på året som gått så är det tydligt att 2019 var ett år då Expandia- koncernens tillväxt fortsatte men vi såg att marknaden mattades av och delvis flyttade mellan våra olika segment.
Från att under de senaste åren
som ökar i kombination med åtstramning av omvärldkrav har gjort att vi de senaste åren har tagit ett samlat grepp kring renovering och uppgradering av vår äldre modulflotta.”
modulerna nya och övriga äldre modell, nu är fördelningen det omvända.
Det här gör att vår renoveringstakt också har ökat. Modulerna har stått uthyrda och tillverkades i enlighet med det regelverk som gällde då, men mycket har hänt sedan dess och vi kan idag inte hyra ut modulerna
ha vuxit mycket inom primärt skola och förskola har nu tillväxten flyttat till
affärsområdet för kontorslokaler. Förändringen
har varit en del av Expandias långsiktiga strategi där marknadsaktiviteter prioriterats mot det uppsatta målet. Den ökade produktkännedomen har därigenom inneburit flera affärer inom segmentet.
Ökad andel moduler som återvänder Under 2019 minskade vi investeringstakten vilket innebar att vi köpte färre nya moduler jämfört med tidigare år. Ett större antal moduler av äldre karak- tär kom dessutom tillbaka till oss efter en längre tids uthyrning. Fördelningen mellan nya och gamla
i befintligt utförande. Volymen av returer som ökar i kombination med åtstramning av omvärldkrav har gjort att vi de senaste åren har tagit ett samlat grepp kring renovering och uppgradering av vår äldre modulflotta. I framtiden bedömer vi att det kommer vara en betydande del av Expandias verksamhet.
Fortsatt arbete mot ett cirkulärt flöde
Den här förändringen har lett till att vi börjat tänka mer innovativt för att kunna möta vår nya verklighet. Vi har bland annat investerat i ytterligare en ny reno- veringshall för att kunna omhänderta våra moduler på ett effektivt och kontrollerat sätt. I samband med detta identifierades behov av nya kompetenser, både
4 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
operativt och strategiskt. Vissa processer i värde- kedjan som tidigare delvis varit utlagda på konsulter och entreprenörer, tar vi nu hem för att öka kravbilden på oss själva, öka vår kontroll och för att bättre möta framtiden. Expandia har länge pratat om att vi är väl rustade för att klara den cirkulära utmaningen, 2020 är det upp till bevis.
Ökade krav och samhällsbehov Branschen för moduler har förändrats otroligt mycket genom åren, produkten har gått
från att vara en industriprodukt till något som anammats av offentlig
moduler som cirkulerade på något sätt och traditionellt har det varit på lastbilar. Man ska också komma ihåg att inte bara försäljning driver transporter utan även returer. Jag är stolt över att vi under 2019 tecknade avtal med Green Cargo för transporter av moduler på tåg. Det är de långa transportsträckorna, över
50 mil som främst kommer att ersättas av tåg- transporter. Det här gör att vi kommer att minska koldioxidutsläppen avsevärt under 2020, det ska bli spännande att se med hur mycket. Utöver att ersätta
biltransporter med tågtransporter har vi även fortsatt arbetet med att se över hur vi
kan arbeta med alternativa bränslen.
sektor och därigenom utgör en stor samhällsnytta. Fördelen med vår produkt är tids- effektiviteten i leveransen och dess höga kvalitet när kraven som ställs på exempelvis inom- husmiljö och energi ständigt ökar. Dessutom är nyttjandegraden hög i och med att lokalerna kan
”Jag är stolt över
att vi under 2019 tecknade avtal med Green Cargo. Det är de långa transportsträck- orna, över 50 mil som främst kommer att ersättas av tågtransporter.”
Ett annat av våra fokusområden är
avfall då vi ser att de hårdare kraven som kommer utifrån även gör att det blir mer utdömt material som vi måste kassera. Vi ser att vi behöver bli bättre på att sortera vårt avfall i fler fraktioner, minska deponin och öka återbrukade produkter.
flyttas till en annan plats där nya behov uppstått.
Utmaningen med våra produkter är att tillfälliga bygglov begränsar användandet till maximalt femton år, därefter krävs förbättringar då byggnadsregler eller externa krav blivit allt högre och produkten får inte längre användas. Till skillnad från konventionel- la lokaler måste våra moduler ständigt uppgraderas utifrån förändringar i gällande regelverk vid tidpunkten när de sen ska hyras ut igen. Det leder till att vår affärsmodell ständigt stresstestas. Vår produkt- utveckling blir därigenom väldigt viktig för att kunna möta marknadens förändrade krav och förväntningar, nu och i framtiden. Då vår bransch är annorlunda än den konventionella fastighetsbranschen drabbas
vi ibland också av att lagstiftaren inte tar hänsyn till vår situation eller inte har förståelse för våra förutsättningar. Det försvårar för oss och kan
i slutändan påverka vår möjlighet att
Medarbetare – Expandiaandan
Under året som gått har vi jobbat vidare med att stärka ledarskapet på Expandia. Vi har satsat på en ledarskapsutbildning och alla nya chefer genomgår en grundläggande chefsutbildning. Rekrytering är fortsatt en utmaning och vi har historiskt sett varit dåliga på att marknadsföra oss som arbetsgivare, något vi de sista åren börjat jobba systematiskt med att förbättra och som jag tror kommer att göra skillnad i en framtid. Expandias värdeord är trygghet, engagemang och gemenskap. I en tid när vi ser en pandemi svepa över världen har mycket vi tagit för givet plötsligt förändrats och jag tror att en stark gemenskap blir än viktigare nu. Vi vet ännu inte med säkerhet hur Covid-19 kommer att påverka vår lång- siktiga affär, men vi arbetar uthålligt vidare med att möta de krav som samhället ställer på oss och leva vår vision om att vara den långsiktiga leverantören
av samhällslösningar. Med de förutsättningarna är medarbetarna och Expandiaandan helt
fortsatt bidra till samhällsnyttan.
Utsläpp och avfall i fokus Under det senaste året har vi fort- satt arbeta i linje med våra miljömål med utsläpp i fokus. Det har alltid varit branschens utmaning och våra transporter har de senaste åren ökat stadigt. Förra året hade vi ca 5000
”Vi arbetar
uthålligt vidare med att möta de krav som samhället ställer på oss och leva vår vision om att vara den långsiktiga leverantören av samhälls-
lösningar.”
avgörande för vår framgång och det är vi tillsammans som skapar den. Jag ser fram emot att fortsätta den resan!
Xxxxx Xxxxxxxxx VD
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 5
VÅR VÄRDEKEDJA
Här redogör vi för Expandias värdekedja. Den hjälper oss att identifiera möjligheter och risker, ta ansvar och och skapa värde för våra intressenter. Delar av Expandias värdekedja är utlagd på leverantörer. Det handlar om tillverkning, transport, montage, demontage och underhåll. Hur vi styr våra leverantörsled och hur vi säkerställer styrning och riskhantering i samband med detta, se avsnitt Miljö, Arbetsförhållanden och mänskliga rättigheter samt Produkt- och samhällsansvar.
RENOVERING
Innan modulerna är redo för en ny kund renoverar vi dessa i våra re- noveringshallar. Modulerna får nya ytskickt och uppgraderas inom energieffektivitet och byggteknik för att möta dagens byggregler.
END OF LIFE
Trasiga och omoderna komponenter som inte uppfyller dagens regelverk plockas bort och ersättas med nytt material. Avfallet från renoveringar hamnar på återvinningscentraler.
DEMONTERING
När en kund inte längre behöver sin lokal demonteras den för att åter kunna hyras ut till nya kunder. Allt standard- material som följer med modulerna är utvecklat för enkel demontering för att kunna användas igen, och igen.
6 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
En av våra viktiga hållbarhetsfrågor är att välja bra ingående material och produkter sett till miljö, ekonomi och hälsa.
I tät dialog med våra intressenter och tillverkare utvecklar vi produkterna för att möta morgondagens behov.
PRODUKT- UTVECKLING
TILLVERKNING
Inköp av material görs idag i samråd med våra modultillverkare. Vi sätter upp specifikationer och krav som vi vill att moduler och ingående material ska uppfylla. Då modulerna serie- tillverkas i stora partier så får vi ett lägre pris på material, minskar byggspill, minimerar risken för byggfukt och kan effektivisera tillverkningen.
TRANSPORT
De totala utsläppen från modultransporterna är en bety- dande negativ miljöpåverkan i vår verksamhet. Genom att transportera moduler på tåg långa sträckor minimerar vi utsläppen. För att optimera lastbilstransporterna är våra moduler byggda efter de svenska lastmåtten för lastbilsflak. På så sätt kan vi inom Sverige transportera två moduler per transport utan följebil.
MONTERING
DRIFT & UNDERHÅLL
Snabb och effektiv montering säkerställer vi genom täta samarbeten och långvariga relationer med våra entreprenörer. Avfallet som uppstår transporteras till en anläggning där det sorteras för att återvinnas.
Underhållspersonal som servicetekniker, målare
och ventilationstekniker ser kontinuerligt över lokalerna och dess funktioner. Underhållet är viktigt för att förlänga
livslängden på modulerna. EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 7
HÅLLBARHETSASPEKTER
För att identifiera våra väsentliga hållbarhetsaspekter har vi genomfört en väsentlighetsanalys. Resultatet av den visar vilka frågor som har betydelse för vår
ekonomiska, sociala och miljömässiga påverkan utifrån våra olika intressenters perspektiv. I vår kundunder- sökning stämmer vi av dessa områden årligen.
Beskrivning av våra prioriterade intressenter och hur vi för en dialog med dessa
Kunder
Mässor, konferenser och nätverkträffar Avtalsuppföljningsmöten och byggmöten Löpande dialog via mail, telefon och möten In- och utflyttningssyner
Årliga kundundersökningar Dialog med kundtjänst
Planerade servicebesök 2 gånger/år
Medarbetare Medarbetarsamtal Kontorsmöten 5 gånger/år Årlig medarbetarenkät Kick-off och konferenser Riskdialoger 1 gång/år
Avdelningsmöten löpande under året Regelbundna dialoger i vardagen
Långivare
Enskilda möten med extern huvudfinansiär (bank) Löpande dialog via mail och telefon
Finansiell rapportering Statistik-rapporter
Rapport över uppfyllande av covenanter Långivarens egen årliga utvärderingsenkät
Ägare
Årsstämma
Styrelsemöten och avstämningsmöten Löpande dialog via mail och telefon Kvartalsvisa ekonomiska rapporter,
månadsvisa likviditetsprognoser och årlig budget Huvudägaren deltar i ledningsgruppsmöten
8 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
Våra mest väsentliga hållbarhetsaspekter:
MILJÖ
ARBETSFÖRHÅLLANDEN OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
PRODUKT OCH SAMHÄLLSANSVAR
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 9
EKONOMI OCH AFFÄRSETIK
Hållbara val och hållbar användning av material
Energieffektivitet och användning av förnyelsebar energi i verksamheten och för produkter och tjänster som tillhandahålls
Främjande av fysisk och psykisk hälsa på arbetsplatsen och förebyggande av skador till följd av arbetsmiljön
Kompetensutveckling och personlig utveckling i arbetet
Kunders och hyresgästers hälsa och säkerhet, såsom en hälsosam och säker inom- och utomhusmiljö
Leverantörskontroll gällande miljö, arbetsmiljö samt mänskliga rättigheter vid inköp av varor och tjänster
Lokalt samhällsengagemang för att bidra till en hållbar samhällsutveckling (tex genom jobbskapande, stödja lokala företag/organisationer, deltagande i kompetensutvecklingsprogram)
Uppföljning och åtgärder för att öka kundnöjdhet vad gäller att tillhandahålla produkter och tjänster
Kontroll över utvecklingen av resultat, likviditet och balansräkning
Kännedom om, och efterlevnad av, gällande och kommande lagstiftning kopplat till branschen
Affärsetik och anti-korruption
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 9
RISKER OCH RISKHANTERING
Expandia har under 2019 genomfört en analys av vår värdekedja för att identifiera våra hållbarhetsrisker; dvs risken att vår verksamhet direkt eller indirekt påverkar vår omgivning negativt inom områdena miljö, sociala frågor, personal, antikorruption och mänskliga rättigheter.
Nedan listas Expandias identifierade hållbarhetsrisker:
RISK
RISKBESKRIVNING
EXPANDIAS HANTERING
Kemikalieanvändning
Utsläpp till luft
Användning och utsläpp av kemikalier i värdekedjan kan ge upphov till miljöskador.
Risk för påverkan på människors hälsa om ej godkända kemikalier byggs in eller används vilket med- för sjukdom eller ohälsa hos våra kunder eller entreprenörer.
Utsläpp av koldioxid vid transporter, tillverkning, energianvändning och tjänsteresor ger upphov till en negativ påverkan på klimatet.
Styrs genom kemikalielista i montagehandbok och genom SINTEF-certifiering.
Vid val av tjänstebil finns incitament i bilpolicy att välja miljöbil. Modultransporter över 50 mil ska om möjligt fraktas på tåg. Utredning om alternativa bränslen för lastbilstransporter pågår.
Produktion av avfall och farligt avfall
Produktion av avfall ger upphov till en negativ miljöpåverkan i form av förbrukning av naturresurser.
Förbränning eller deponi av farligt avfall ger upphov till utsläpp av förbränningsgaser samt eventuellt läckage av farliga ämnen till mark, vatten och luft.
Projektledare i respektive projekt ansvarar, riktlinjer för avfalls- hantering finns i montagepärm för respektive projekt.
Resursförbrukning
Omfattande materialflöden vid till- verkning, montage och demontage samt renovering medför en bety- dande påverkan på miljön genom att stora mängder råvaror och energi förbrukas vid tillverkning.
Modultillverkning och renovering av moduler styrs genom produk- tionshandlingar och kemikalielista.
10 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
Säkerhet och hälsa på byggarbetsplatsen
Kränkningar av mänskliga rättigheter
Kundernas säkerhet och hälsa
Otillbörliga affärsrelationer
Ojämn arbetsbelastning
Diskriminering eller annan kränkande särbehandling
Risk för arbetsplatsolyckor på våra arbetsplatser, både gällande vår egen renoveringshall och lager såväl som tillverkning och montage som utförs i extern regi.
Risk för kränkning av mänskliga rättigheter i samband med leve- rantörers eller underleverantörers utförande av arbete, alternativt i anslutning till inköp av varor och material.
Risk för negativ påverkan på människors hälsa om ej godkända kemikalier byggs in vilket medför sjukdom eller ohälsa hos våra kunder.
I samband med affärsrelationer mellan Expandia och våra leveran- törer finns en risk för att individer utsätts för otillbörlig påverkan.
Det finns även en risk för negativ påverkan på samhället i form av osund konkurrens.
I verksamheten finns en risk för att medarbetares hälsa påverkas negativt av hög arbetsbelastning i samband med att det är en ojämn arbetsbelastning under året.
Medarbetare riskerar att utsättas för diskriminerande eller kränkande särbehandling.
Arbetsmiljöföreskrifter, montage- handbok, personalhandbok, skyddsronder.
Entreprenörsföreskrifter och leverantörsbedömningar.
Kemikalielista i montagehandbok
Arbetsmiljöföreskrifter, montage- handbok, entreprenörsföreskrifter, personalhandbok, skyddsronder samt intern uppförandekod.
Personalhandbok, medarbetar- samtal, arbetsmiljörutiner, skyddsronder, NMI-mätningar.
Rutiner för aktiva åtgärder, medarbetarsamtal, NMI-mätningar och riskdialoger.
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 11
EXPANDIAKONCERNENS HÅLLBARHETSSTYRNING
Expandiakoncernen styrs ytterst av moderbolagets styrelse.
Varje dotterföretag har därutöver en egen styrelse samt operativ ledning.
Forum för beslutsfattande
Varje land inom koncernen har en egen VD, lednings- grupp och styrelse. Koncernchefen, tillika Sveriges VD, ingår i samtliga styrelser, precis som en repre- sentant för ägarfamiljen Sköld. Expandiakoncernen har även en koncernledning som består av VD, ekonomichef, marknadsansvarig och teknikchef
- alla från Expandia Sverige. Dessutom ingår varje landschef i koncernledningen. Här hanteras informa- tionsutbyte och koncernövergripande frågor.
2019 beslutades att företagets två ledningsgrupper, operativ ledningsgrupp och KMA-grupp under 2020 går samman till en strategiskt ledningsgrupp med fokus på verksamhetens utveckling utifrån etablerade processer med utgångspunkt i ekonomisk, miljömässig och social påverkan. Gruppen representeras av respektive processägare samt ägare. Ledningsgruppen sammanträder fem gånger per år varav ett möte är Ledningens genomgång. Koncernen styrs ytterst av moderbolagets styrelse som också har det yttersta ansvaret för koncernens hållbarhetsstrategi. Styrelsen sammanträder fyra gånger på år (Bolagsstyrning inkl. kommittéer samt styrelseansvar för ekonomisk, miljömässig och social påverkan).
Expandia Sveriges KMA-ansvarig ansvarar för hållbar- hetsfrågorna koncernövergripande och rapporterar till koncernchefen.
Vårt ledningssystem är certifierat enligt ISO 14001:2015 respektive ISO 9001:2015 samt
12 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
ISO 45001:2018 från och med 2019. Certifikaten gäller för Expandia Sverige. Expandia Sverige har
uppsatta mål inom miljö, kvalitet och arbetsmiljö i linje med vårt certifierade ledningssystem. Norge har sedan 2019 Miljöfyrtårn Certifiering. Övriga delar av koncernen är inte certifierade enligt ISO, men arbetar i enlighet med vårt ledningssystem.
I hållbarhetsrapporten för 2019 utgår vi från våra väsentliga hållbarhetsfrågor med några komplette- ringar. Dessa frågor har samlats i fyra fokusområden:
• Miljö
• Arbetsförhållanden och mänskliga rättigheter
• Produkt- och samhällsansvar
• Ekonomi och affärsetik
Expandia styr hållbarhetsområdet med ett flertal policyer och andra typer av styrande dokument såsom:
• Entreprenörsföreskrift
• Montagehandbok
• Kemikalielista
• Kvalitets- miljö- och arbetsmiljöpolicy
• Leverantörsbedömning
• Policy för jämställdhet och likabehandling
• Rutiner för aktiva åtgärder
• Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete
• Instruktion för arbete på lager och fastighet
Processägarna ansvarar för dokumenten tillhörande respektive process.
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 13
TVÅ NYA CERTIFIERINGAR UNDER 2019
Lagbevakning och lagefterlevnad
För att säkerställa lagefterlevnad har Expandia Sverige en lagbevakningstjänst som informerar oss om när det sker lagändringar som bör medföra ändringar i våra rutiner. Lagändringar kvitteras av
KMA-ansvarig som skickar relevanta lagar till berörd processägare. Denne ansvarar sedan för att justera processen samt eventuella styrande och stödjande dokument. Förändringarna kommuniceras sedan
till den grupp som kan komma att påverkas av nya arbetssätt. Ansvarig för att kommunicera förändring- arna är processägaren till den process som berörs av lagändringen. Förändringar kommuniceras även på kontorsmöten och avdelningsmöten.
Lagefterlevnadskontroll genomförs årligen internt för Sverige. Denna genomfördes för 2019 i februari 2020, inga avvikelser noterades.
I Norge, Danmark och Finland sker övervakning av lagändringar inom relevanta områden genom medlemskap i olika tjänster.
Risker och möjligheter
Riskhantering är en naturlig del av Expandias verk- samhet, integrerat i vårt systematiska kvalitets- och miljöledningsarbete. Det systematiska arbetsmiljö– arbetet ska ingå i företagets dagliga verksamhet och omfatta alla fysiska, psykologiska, organisato- riska och sociala förhållanden som har betydelse för arbetsmiljön. Expandias rutiner för riskidentifiering och hantering finns i vårt ledningssystem. Till det dokument som hanterar arbetsmiljörisker finns rutiner och checklistor kopplade.
14 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
14 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
MILJÖPOLICY
Expandia skall vara kundernas förstahandsval när det gäller hyra av flyttbara lokaler genom att erbjuda kunderna verksamhetsanpassade standardlösningar. Alla delar i vår verksamhet omfattas av vårt interna förbättringsarbete som syftar till att optimera kundnyttan. All vår verksamhet skall bedrivas på ett hållbart sätt, vilket innebär att miljö–, ekonomi- och sociala aspekter beaktas i alla processer.
På Expandia har vi identifierat de fokusområden där vi har störst möjlighet att minska vår miljöpåverkan.
På Expandia jobbar vi systematiskt med att ständigt förbättra våra processer med målet att leverera hållbara produkter till våra kunder genom vår cirkulära affärsmodell.
Expandia når framgång i miljöarbetet genom:
• hållbara val och hållbar användning av material
• att reducera uppkomsten av deponiavfall
• energieffektivitet och användning av förnyelsebar energi i verksamheten och för produkter och tjänster som tillhandahålls
• att reducera CO2 utsläpp i samband med transporter
• samverkan och partnerskap
• att följa de lagar och föreskrifter som gäller för vår verksamhet
• att ständigt förbättra ledningssystemet för att uppnå bättre prestanda
• att skydda miljön och arbeta förebyggande av föroreningar Verksamhetssystemet är baserat på ISO 14001 som utgör basen i vårt arbete.
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 15
MILJÖ
En av byggbranschens stora utmaningar är hur vi ska hushålla med naturresurser och minska vår klimatpåverkan. Omfattande materialflöden medför en betydande påverkan på miljön genom att stora mängder råvaror och energi förbrukas vid tillverk- ning. Under 2019 stod det klart att Expandias fortsatta utmaning är att hantera stora returflöden av äldre moduler vilket medför såväl ökade transporter som omfattande renoveringar. Därför var fokus under året att minska koldioxidutsläppen i samband med transporter och att minska avfallsmängderna genom högre sorteringsgrad.
VÄSENTLIGA OMRÅDEN
- Hållbara val och hållbar användning av material
- Energieffektivitet och användning av förnyelsebar energi i verksamheten och för produkter och tjänster som tillhandahålls
16 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
16 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
MILJÖRISKER
- Kemikalieanvändning
- Utsläpp till luft
- Produktion av avfall och farligt avfall
- Energianvändning
- Resursförbrukning
Expandia är certifierade i enlighet med ISO 14001:2015 och bedriver i linje med detta ett systematiskt miljöledningsarbete. Detta innebär att vi tillämpar försiktighetsprincipen och utifrån ett livscykelper- spektiv identifierar och hanterar vår miljöpåverkan, både positiv och negativ. Vi uppdaterar årligen våra mest betydande miljöaspekter och arbetar aktivt med risker, miljömål och handlingsplaner.
Vi måste anpassa vår utveckling efter de förutsätt- ningar som råder, exempelvis att modulerna ska kunna transporteras på ett lastbilsflak. Likaså måste våra moduler kunna passa ihop med vår övriga modulflotta då de kommer tillbaka till oss efter uthyrning och ska matcha med nya kundförfrågningar.
Energianvändning och materialval
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 17
I produktutvecklingsfasen bestämmer Expandia till stor del vilka förutsättningar som ska gälla för en moduls kommande miljöpåverkan. Att redan från början ta ställning till exempelvis miljö- och energiaspekter och driftskostnader under hela användningsperioden är därför viktigt för att säker- ställa en hållbar affär och en låg miljöpåverkan genom modulens livscykel.
Styrning gällande energianvändning görs genom energiberäkningar, vilka identifierar vad vi behöver produktutveckla för att minska modulens energi- åtgång. Expandia vet därigenom hur mycket energi modulerna förbrukar för drift och uppvärmning. En utmaning är dock att påverka hur mycket el våra kunder använder vid brukandet av våra lokaler i form av verksamhetsel. Expandia strävar därför efter att ge kunderna de bästa förutsättningarna för en god energihushållning genom att tillhandahålla brukar- vänliga energisystem samtidigt som vi ger information till kunderna hur lokalerna ska användas för minsta möjliga energiförbrukning.
I samband med nya projekt erbjuder vi också kunder solpaneler eller värmepumpar som komplement. Det är i dag inte vanligt förekommande på grund av att priset då blir högre och idag är den huvudsakliga källan till uppvärmning av modulerna fortfarande el.
Under 2019 har ett projekt med att byta ut befintliga lysrörsarmaturer till LED-armaturer fortsatt samtidigt som det beslutades att även alla kontors- och boende- moduler som nyproduceras ska vara utrustade med LED-armaturer.
Vi har valt att tillverka alla våra moduler i Sverige eftersom vi då vi kan ha fullständig kontroll över vår produktion och vet med säkerhet att våra moduler lever upp till de kvalitetskrav vi står för. Även miljön vinner på korta transporter och medvetna material- val och i samråd med våra tillverkare kan vi utveckla produkterna hållbart.
Att vi tillverkar modulerna i trä har också miljö- fördelar. Trä är ett förnybart och miljövänligt material som binder CO2 och bidrar till lägre ut- släpp av koldioxid jämfört med andra traditionella byggmaterial i tillverkningsprocessen.
Elförbrukning egna verksamhetslokaler Expandia förbrukar el i våra kontor och lager i Norden. För 2019 har vi möjlighet att redovisa mer rättvisande data, då större delen av koncernen nu finns med i underlagen. Saknas gör fortfarande data för energianvändning i vårt kontor i Finland, på grund av samlokalisering, vilket innebär att det inte går att särredovisa deras siffror. Samma sak gäller för vårt kontor i Göteborg. Samtliga anläggningar som redo- visas till höger drivs av förnyelsebar energi.
I både Västerås och Klippan ökade vår elförbruk- ning 2019. I Västerås ökade vi renoveringstakten i renoveringshallen och i Klippan togs den nya reno- veringshallen i bruk och ett stort antal renoveringar genomfördes.
Under 2019 utökade Expandia Sverige sin solcells- anläggning med ytterligare solpaneler på kontoret i Klippan. Trots detta nådde vi inte upp till samma vär- den i egenproducerad energi som 2018, som var ett exceptionellt år sett till antalet soltimmar i Sverige.
Kemikalieanvändning
Våra moduler är certifierade enligt Sintef som bedömer ingående material och kemikalier avseende både inom- husklimat och utomhusmiljö för att varken människor, djur eller natur ska ta skada av lokalerna. Expandia ställer även krav på de kemikalier som används vid montering och renovering av våra moduler att de inte har någon negativ påverkan på arbetare eller kommande brukare av lokalerna. Vi arbetar ständigt med att leta efter bättre produkter för att minska påverkan på människa och miljö.
Miljövärderingen är anpassad till användningsområdet produkten är godkänd för. Årligen genomför SINTEF
en omcertifiering och den ligger också som grund till hur vi styr vår tillverkning. Den senaste revisionen
genomfördes i november 2019 vid kvalitetsinspektion och kontroll av Moelvens fabrik. Resultatet var att våra moduler motsvarade de produktkrav SINTEF ställer och att Expandias SINTEF-certifikat är fortsatt giltigt.
Elförbrukning egna verksamhetslokaler (kWh)
2019 | 2018 | 2017 | |
VÄSTERÅS (100% VATTENKRAFT) | 156 157 | 117 337 | 82 259 |
KLIPPAN, STIDSVIG (100% FÖRNYBAR ENERGI) | 183 500 | 151 103 | 162 039 |
NORGE (100% VATTENKRAFT) | 34 013 | 34 792 | 38 418 |
DANMARK (100% VINDKRAFT) | 13 190 | 11 632* | 14 316 |
VÄSTERÅS (FJÄRRVÄRME) | 166 740 | –** | –** |
TOTAL ELFÖRBRUKNING 000 000 000 864** 297 032 |
* korrigerat värde från 2018 års rapport
**uppgift saknas
Egenproducerad energi (/kWh)
2019 | 2018 | 2017 | |
EXPANDIA SVERIGE | 52 887 | 54 584 | 48 727 |
Väsentliga entreprenörer försäkrar, genom Expandias entreprenörsförskrifter, att de inte kommer att använda andra kemikalier än vad som föreskrivs.
Expandia utför montagebesiktningar 2 gånger/år för att kontrollera att montagen utförs enligt instruktio- nerna i montagehandboken samt för att kontrollera att kemikalielistan följs. Ordinarie besiktningar sker även utöver detta flera gånger per montage av ansvarig projektledare då utförande också besiktigas.
Till lager och renovering köps endast godkända kemikalier från Expandias kemikalielista in. Det är en utmaning att hitta godkända produkter som finns tillgängliga i alla Expandias verksamhetsländer.
Därför kommer Expandias kemikalielista framöver registreras i ett digitalt verktyg som underlättar kontroll av nationella lagstiftningar samt göra det lättare att jämföra tillgängliga produkter på de olika marknaderna.
18 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
Elförbrukning kopplat till tillverkning Expandia låter tillverka sina moduler hos utvalda leverantörer i Sverige. Den ena står för ungefär två tredjedelar av vår tillverkning och den andra en tredjedel. Modulerna uppförs i trä, ett förnybart och klimatneutralt material som bidrar till lägre koldioxidutsläpp än andra byggmaterial i tillverk- ningsprocessen. Idag uppfyller trä alla tekniska egenskapskrav som ställs.
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 19
Förbrukning kopplat till tillverkning (kWh)
ENERGIKÄLLOR (TVÅ LEVERANTÖRER) | TOTAL MÄNGD 2019 | TOTAL MÄNGD 2018 |
EL, GRÖN EL VATTENFALL (KWH) | 307 196 | 1 446 021 |
OLJA F. VÄRME (M3) | 5,5 | 25,9 |
BIOOLJA F VÄRME (M3) | 19,9 | 6,5 |
PELLETS (TON) | 1,2 | 1,2 |
DIESEL (LITER) FÖR TRUCKAR | 31850 | 37091 |
CO2-UTSLÄPP TOTALT | 425,99 TCO2E | 497,66 TCO2E |
Uppkomst av avfall
Enligt Naturvårdsverkets beräkningar skapas årligen inom byggsektorn en tredjedel av allt avfall som uppkommer inom Sverige och en fjärdedel av allt det farliga avfallet. Bygg- och rivningsavfall är därför ett prioriterat område i den nationella avfallsplanen och i det avfallsförebyggande programmet.
Expandia arbetar med en rikstäckande leverantör av återvinningstjänster för att få en helhetsbild över genererat avfall. Tidigare kunde avfallshanteringen skötas lokalt, vid exempelvis montage, men numera är den rutinen ändrad och det är projektledaren för Expandia som ansvarar för detta. Allt avfall som ge- nereras inom Expandias verksamhet går sedan 2015 via avtalad leverantör av återvinningstjänster.
Expandia har identifierat uppkomst av avfall som
en av våra betydande miljöaspekter. I vår affärsmodell och verksamhet kan vi dock påverka genom att reducera såväl resursförbrukning som den miljöpå- verkan som uppkommer från det avfall vi genererar i
vår verksamhet. Detta gör vi genom att utforma våra moduler på ett sådant sätt att de kan serietillverkas resurseffektivt, att de kan demonteras och återan- vändas, samt genom att källsortera och återvinna de material som av olika skäl är uttjänta.
Vi ser att vi ökar den totala mängden avfall från 2018 till 2019 men vi monterar, demonterar och renoverar också fler moduler i år än tidigare. Under 2019 ökade returflödet vilket vi sedan tidigare tagit höjd för
och låtit uppföra två renoveringshallar varvid den senaste i Klippan togs i bruk i augusti 2019. Den stora andelen returer 2019 driver avfall då vår äldre modulflotta måste uppgraderas för att möta dagens byggregler.
Under 2018 inleddes ett arbete med att arbeta mer aktivt med avfallsfrågan i olika delar av vår värde- kedja, med fokus på end of life, och detta arbete har fortsatt under 2019.
Uppkomst av avfall (kg)
LAND | 2019 | 2018 |
SVERIGE | 1 626 635 | 1 228 689 |
NORGE | 150 715 | 131 100 |
DANMARK | 68 185 | 35 530 |
FINLAND | 12 320 | 8 420 |
TOTAL MÄNGD AVFALL KONCERN | 1 796 970 | 1 403 739 |
20 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
Utsläpp i samband med transporter Expandias affär är beroende av transporter – modulerna måste komma ut till kund och tillbaka till oss. Under 2019 etablerades ett samarbete med Green Cargo för att transportera delar av modulflot- tan med järnväg för att reducera vår klimatpåverkan. Vi hoppas vi redan nästa år kommer att se att detta påverkar våra nyckeltal avseende utsläpp positivt.
För övriga transporter använder Expandia Sverige sig av två stora transportörer. Båda dessa transportörer är certifierade enligt ISO 14001 respektive ISO 9001. Viktiga aktiviteter vi genomför för att hålla nere utsläppen är:
- Frakta moduler längre sträckor än 50 mil med tågtransporter
- Transport direkt från demontage till ny montageplats.
- Samlastning av moduler och material för att fylla både bil och släp vid transport.
- Om möjligt välja moduler från geografiskt sett lämpligaste lager, för att hålla nere transport- sträckorna.
Expandia har fem gånger per år kontorsmöten då medarbetare från övriga kontor närvarar. Mötena sker via ett videokonferenssystem och möjliggör när- varo för samtliga medarbetare på lokalkontoren utan onödigt resande. Videokonferensanläggningen är ett bra komplement för både interna och externa möten
och minskar resandet i de fall det inte är nödvändigt. I dagsläget finns videokonferensanläggningar på kontoren i Sverige, Danmark och Norge. Antal timmar videoanläggningen har använts har ökat från 407 timmar 2018 till 546 timmar 2019. En ökning med 34 %.
I vår verksamhet är tjänsteresor nödvändiga, särskilt för projektledare som reser till montage- och demontageplatser i projekten samt driftpersonal som rör sig över landet för att säkerställa närvaro hos kund vid löpande underhåll samt felanmälan. För att minska vår negativa miljöpåverkan har Expandia Sverige som miljömål att 70 % av personbil- och servicebilsflottan ska vara miljöbilar år 2022. 100 % av koncernens inköp av person- och servicebilar ska vara miljöbilar och får ej drivas med fossilt bränsle år 2025. För 2019 är utfallet 54 % på Sverigenivå, och för hela koncernen är andel miljöbilar 43 %.
Sveriges utsläpp från tjänteresor minskade något vilket kan härledas till färre affärer jämfört med 2018. Trenden i Sverige går mot färre affärer men fler antal moduler och längre hyresavtal. Danmark har anställt mer personal och haft högre säljaktivitet över hela landet, vilket driver upp personbilsutsläppen.
Utsläpp från transporter av moduler (kg CO2e)
LAND | 2019 | 2018 |
SVERIGE | 455 818 | 530 216 |
NORGE | 414 704 | 313 958 |
DANMARK | 31 135 | 32 000 |
FINLAND | 149 933 | 112 978 |
TOTALT KONCERN | 1 000 000 | 000 151 |
Utsläpp från tjänsteresor; personbilar (kg CO2e)
LAND | 2019 | 2018 |
SVERIGE | 277 456 | 304 823 |
NORGE | 25 940 | 18 700 |
DANMARK | 17 583 | 5 262 |
FINLAND | 10 431 | 6008 |
TOTALT KONCERN | 365 874 | 334 793 |
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 21
ARBETSFÖRHÅLLANDEN OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
Expandia har en ambition att vara branschens attraktivaste och tryggaste arbetsplats. För att nå dit arbetar vi syste- matiskt med vårt arbetsmiljöarbete som leds centralt av skyddskommittén.
VÄSENTLIGA OMRÅDEN
- Främjande av fysisk och psykisk hälsa på arbetsplatsen och förebyggande av skador till följd av arbetsmiljön
- Kompetensutveckling och personlig utveckling i arbetet
- Kunders och hyresgästers hälsa och säkerhet, såsom en hälsosam och säker inom- och utomhusmiljö
HÅLLBARHETSRISKER
Personal
- Ojämn arbetsbelastning
- Diskriminering eller annan kränkande särbehandling
Sociala förhållanden:
- Säkerhet och hälsa på byggarbetsplatsen
Mänskliga rättigheter
- Kränkningar av mänskliga rättigheter
- Kundernas säkerhet och hälsa
22 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
22 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
Expandias arbetsmiljöarbete vilar på regelbundna skyddsronder, en årlig medarbetarenkät, årliga riskintervjuer med medarbetare samt personliga utvecklingssamtal. Utifrån resultatet av detta gör vi riskanalyser och utformar mål och handlingsplaner. Våra medarbetare har tillgång till en digital personal- handbok där frågor om organisationen, anställning samt övriga arbetsrelaterade frågor, såsom arbets- miljö finns med.
Under 2019 blev vi ISO 45001 certifierade i Sverige som ett led i vår strävan att vara den tryggaste arbetsplatsen i branschen. Övriga koncernen kommer ej i nuläget att certifiera sig men arbetar i enlighet med upprättat ledningssystem.
Medarbetare
Expandia är ett företag som vuxit mycket i omsättning de senaste åren. Förutsättningen för fortsatt tillväxt är våra medarbetare och deras engagemang och välbe- finnande, på och utanför arbetet. Vi lägger därför stor vikt vid att våra medarbetare mår bra och att de har de bästa förutsättningarna för att fortsätta göra ett bra jobb kombinerat med återhämtning, familj och fritid.
Expandia är inte kollektivavtalsanslutna, men strävar efter att erbjuda alla medarbetare motsvarande eller bättre villkor.
När vi skapar relationer med kunder och
medarbetare gör vi det genom våra tre värdeord: trygghet, engagemang och gemenskap. Vi är genuint intresserade, stöttar alltid varandra och vill ha roligt när vi jobbar. För det är då du trivs, och det är när du trivs som du kan göra skillnad.
Detta kallar vi Expandiaandan, vår värdegrund som vi är mycket stolta över.
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 23
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 23
MÅNGFALD KONCERN 2019:
26,9 %
KVINNOR
79
ANTAL ANSTÄLLDA
ANDEL KVINNOR I KONCERNLEDNING:
1 AV 7
GÄLLER 2017, 2018 OCH 2019
Strategisk kompetensförsörjning
För att fortsätta vara stark på marknaden och leverera bra produkter är en framgångsfaktor för Expandia att kunna attrahera rätt kompetens.
En risk vi identifierat är svårigheten att rekrytera kompetent personal på grund av rådande marknads- läge då det är hög konkurrens om de arbetssökande. För att stärka och öka kännedomen om Expandia bland framtida medarbetare så etablerades 2019 en Ambassadörsgrupp som har i uppgift att i vardagen kommunicera vårt arbetsgivarvarumärke och etablera kontakt med framtida kandidater genom närvaro på universitet- och högskolors arbetsmarknadsdagar.
Kompetensutveckling och personlig utveckling i arbetet
Expandia är ett företag med entreprenöriell anda som har vuxit mycket de senare åren. Det är utmanande och en fantastisk möjlighet att utvecklas tillsammans. Löpande kompetensutveckling erbjuds och utbild- ningsinsatser relaterade till vårt arbete prioriteras.
Under 2019 infördes en funktion att xxxx xxxxx
kompetensutvecklingstimmar per anställd vilket kommer att kunna redovisas med start 2020.
2019 påbörjades ett ledarutvecklingsprogram för alla med personalansvar i koncernen. Detta för att skapa samsyn kring ledarskapet och stärka vårt ledarskap. 2019 var ett år då vi implementerade flera nya system för att möta efterfrågan från våra kunder
och intressenter. Vi etablerade en visselblåsfunktion och satte ramar för vår interna uppförandekod. Vi utvecklade våra PU-samtal och genomförde en pilot- studie avseende ett reflektion- och feedback verktyg för att se vad som passar vår verksamhet bäst.
Årets NMI-mätning genomförs på Expandia Sverige och kvarstår oförändrad från tidigare år. En värdefull förbättring är ledarskap där vi 2018 identifierade risker vilka vi hanterade med ett antal åtgärder som nu börjar ge effekt. Vi för också en diskussion om att göra NMI-mätningar i övriga delar av koncernen.
NMI-undersökning Expandia Sverige (Skala 1-5 där 5 är bäst)
FAKTOR | VÄRDE 2019 | VÄRDE 2018 | VÄRDE 2017 |
TRYGGHET | 4,3 | 4,2 | 4,5 |
KOMMUNIKATION | 3,9 | 3,9 | 4,2 |
ARBETSBELASTNING | 4,2 | 4,2 | 4,4 |
SJÄLVBESTÄMMANDE | 4,4 | 4,2 | 4,5 |
LEDARSKAP | 3,9 | 3,8 | 4,3 |
RELATIONER | 4,2 | 4,3 | 4,7 |
INFORMATION/DELAKTIGHET | 4,1 | 4,0 | 4,4 |
KREATIVITET | 3,9 | 4,1 | 4,3 |
HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE | 3,9 | 3,9 | 4,1 |
24 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
Fördelning av personalstyrka (män/kvinnor) | 2019 | 2018 |
ANTAL ANSTÄLLDA (31/12 2019) | 79 (57/22) | 65 (46/19) |
GEOGRAFISK FÖRDELNING | ||
SVERIGE | 61 (45/16) | 51 (37/14) |
NORGE | 10 (6/4) | 7 (4/3) |
DANMARK | 5 (4/1) | 4 (3/1) |
FINLAND | 3 (2/1) | 3 (2/1) |
Anställningsformer [andel i %] | 2019 | 2018 | 2017 |
TILLSVIDAREANSTÄLLNING | 96,2 | 98,5 | 98,4 |
VISSTIDSANSTÄLLD | 3,8 | 1,5 | 1,6 |
HELTIDSANSTÄLLDA | 97,4 | 97,0 | 96,3 |
OMFATTAS AV KOLLEKTIVAVTAL | 0 | 0 | 0 |
OMFATTAS AV KRAV PÅ ÅRLIGA SAMTAL | 97,4 | 98,5 | 98,4 |
Andel kvinnor av styrelseledamöter [%] | 2019 | 2018 | 2017 |
SVERIGE | 29 | 25* | 25* |
NORGE | 25 | 25 | 25 |
DANMARK | 20 | 20 | 20 |
FINLAND | 25 | 25 | - |
* korrigerat värde från 2017/2018 års rapport
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 25
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 25
Anti-diskriminering och sociala villkor Arbetet med aktiva åtgärder i enlighet med diskrimi- neringslagen får fortsatt stort utrymme i verksam- heten och i vår årliga medarbetarenkät. I den årliga riskdialogen med medarbetare är anti-diskriminering en diskussionspunkt.
Entreprenörer som arbetar för Expandia förbinder sig att jobba aktivt med antidiskriminering det vill säga ha rutiner på plats för att motverka diskrimi- nering och främja lika rättigheter och möjligheter. Likaså ställer Expandia krav på att alla anställda ska ha skäliga kollektivavtalsjämförbara anställningsvillkor och skriftliga anställningsavtal.
Kunders och hyresgästers säkerhet och hälsa
Vid tillverkning av våra moduler finns en risk att de kemikalier som byggs in i modulerna kan påverka våra kunder hälsa på ett negativt sätt. En åtgärd för att hantera denna risk är att Expandia sedan 2016 är SINTEF-certifierade. SINTEF är en norsk certifiering som fokuserar på inom- och utomhusmiljö och som ställer krav på godkända emissionstester, innehålls- förteckning och säkerhetsdatablad för de kemikalier man använder i sin produkt. När det gäller färger finns även krav på urlakningstester.
SINTEF gör kvalitetskontroller på den fabrik där Expandia låter tillverka sina moduler och årligen görs omcertifiering. För 2019 genomfördes kontroll av fabrik med resultatet att nytt certifikat utfärdades i november 2019. Certifieringen innebär att modulen som tillverkas blir en godkänd produkt enligt SINTEF.
Kemikalieanvändning innebär risker för både hälsa och miljö och omgärdas av många lagar och regler. Alla företag och organisationer är skyldiga att risk- bedöma kemikaliehanteringen och vidta åtgärder. På Expandia hanteras denna risk i samband med skyddsronder och i lagerhanteringsrutiner. Under de senaste åren har vi skärpt dessa för att säkerställa
att vi arbetar säkert med kemikaliehantering. Utbildningsinsatser har genomförts avseende kemikalieansvaret för att ytterligare förstärka vår kompetens på området.
Säkerhet och hälsa på arbetsplatsen Expandia bedriver ett systematiskt arbetsmiljö- arbete där riskhantering ingår som en självklar del. Vi undersöker regelbundet arbetsförhållandena genom samtal med medarbetare, så kallade PU-samtal, medarbetarenkät och skyddsronder. Genomförda riskbedömningar dokumenteras med utpekat ansvar och tidplan för åtgärd.
Vi erbjuder våra anställda ett friskvårdsbidrag på
3 000 kronor per år, hälsoundersökningar vartannat år och en sjukförsäkring som ger 90 % ersättning efter tre månaders sjukskrivning. Dessutom erbjuds alla anställda en privat sjukvårdsförsäkring. Expandia redovisar 2019 en låg sjukfrånvaro i likhet med tidigare år. Expandia vill se till att de delar av verksamheten som utförs av leverantörer till oss också genomförs på ett sätt som garanterar att arbetstagarna är trygga och inte utsätts för dåliga förhållanden på arbets- platsen; såväl organisatoriska som sociala. Vi ställer genom våra entreprenörsföreskrifter krav på våra leverantörer att bedriva ett systematiskt arbetsmiljö- arbete samt tillse att nödvändiga tillstånd och övrig säkerhetsutrustning finns som krävs för att uppfylla lagkrav. Likaså ställer vi krav på att våra entreprenörer ska rapportera personskador, olyckor och övriga tillbud till oss omgående.
Data som avser 2018 och 2019 gäller för koncernen. Detta var inte fallet 2017, då data avsåg Expandia Sverige. Jämförelse mellan åren blir därför inte rättvisande.
KPI KONCERN | 2019 | 2018 | 2017 (SVERIGE) |
ARBETSPLATSOLYCKA | 0 | 5 | 1 |
TILLBUD | 7 | 2 | 0 |
FALL AV KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING | 0 | 0 | 0 |
SJUKFRÅNVARO | 1,91 % | 3,43 % | 0,5 % |
PERSONALOMSÄTTNING | 3,13 % | 3,28 % | 9.09 % |
26 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 27
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 27
PRODUKT- OCH SAMHÄLLSANSVAR
VÄSENTLIGA OMRÅDEN
- Leverantörskontroll gällande miljö, arbetsmiljö samt mänskliga rättigheter vid inköp av varor och tjänster
- Uppföljning och åtgärder för att öka kundnöjdheten vad gäller att tillhanda- hålla produkter och tjänster
- Lokalt samhällsengagemang för att bidra till en hållbar samhällsutveckling
HÅLLBARHETSRISKER
- Kränkning av mänskliga rättigheter
- Kundernas säkerhet och hälsa
Expandia är kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2015 och vårt ledningssystem är grunden för vårt systematiska
kvalitetsledningsarbete. Vi jobbar systematiskt med att ständigt förbättra våra processer med målet att leverera bra produkter till våra kunder. Under 2019 har vi behandlat 37 tekniska förbättringsärenden som inkommit från medarbetare, kunder, entreprenörer, vid revisioner eller genom lagkrav. Dessa ärenden har i sin tur lett till ca 300 ritningsförändringar i produktionsunder- lag och 17 större produktförbättringar i tillverkning.
Uppföljning och åtgärder för att öka kundnöjdheten
På Expandia ser vi ett värde i att ha långsiktiga relationer med våra kunder. Vi vill uppfattas som tillgängliga, professionella och väl insatta i kundernas olika utmaningar. För att få den förståelsen är det till exempel självklart för oss att hjälpa kunden med relationsritningar och andra bygglovshandlingar inför uppställning av modulerna och vi träffar gärna våra kunder ute på plats för att förstå deras utmaning- ar och för att komma fram till den bästa lösningen gemensamt
Efter montage har vi en inflyttningssyn tillsammans med kunden där drift och skötsel gås igenom. Under hyrestiden hålls modulerna försäkrade och våra kunder har fri felanmälan om problem skulle uppstå. Alla felanmälningar registreras och följs upp regelbundet för att säkerställa att vi eliminerar systematiska produktfel. Under hyrestiden genomförs servicebesök två gånger per år där våra servicetekniker byter ventilationsfilter och ser över lokalerna. Utöver detta utför vi periodiskt underhåll enligt fastställd plan.
Expandia genomför årligen NKI-undersökningar som skickas till våra kunder och hyresgäster. Det är ett sätt för oss att följa upp hur våra kunder upplever vårt samarbete och resultaten ligger till grund för vårt förbättringsarbete med syftet att leverera bättre produkter och bättre service. Med hjälp av resultaten sätter vi även upp kvalitetsmål för verk- samheten. NKI-undersökningen gick i år ut till Sverige, Norge och Danmark. Finland är ej med då underlaget än så länge är för litet för tillförlitliga siffror.
NÖJD-KUND-INDEX [%]
ANDEL POSITIVA RESPONDENTER 4-5 (PÅ SKALA 1-5)
2019 | 2018 | 2017 | |
HELHETSINTRYCK | 84 | 85 | 84 |
REKOMMENDERA | 84 | 81 | 83 |
NKI-VÄRDE | 84 | 83 | 83 |
28 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
Kvalitetsmål
Expandia Sveriges ledningssystem är kvalitets- certifierat i enlighet med ISO 9001:2015 och vi har i enlighet med detta upprättat kvalitetsmål. Kvalitets- målen är fastslagna för Sverige. Övriga koncernen ska arbeta i enlighet med ledningssystemet och kvalitetsmålen kommuniceras i hela koncernen.
Kravställan och leverantörsuppföljning
Alla som arbetar för Expandia ska vara medvetna om vad man får och inte får göra samt vilka risker som kan uppkomma i och omkring vår verksamhet.
Expandia genomför årligen entreprenörsmöten med våra väsentliga entreprenörer inom respektive yrkeskategori. Under 2019 har entreprenörsföre- skrifterna uppdaterats och därefter presenterats
för entreprenörerna under dessa möten. Entreprenörs- föreskrifterna undertecknas av respektive medarbe- tare hos avtalad entreprenör vilket innebär att man förbinder sig att följa dessa.
För att ytterligare följa upp leveranser till Expandia genomförs löpande kontroller i fält. Under 2019 har samtliga montageentreprenörer följts upp med platsbesök där särskilda moment under montage- processen kontrollerats.
Expandia Sverige genomför årligen en leverantörs- bedömning. Den går ut till de leverantörer som anses vara väsentliga för Expandia. Under 2019 har 33 väsentliga leverantörer utvärderats.
Lokalt samhällsengagemang
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 29
Vi på Expandia vill inom flera områden vara med och skapa samhällsnytta genom ansvarsfulla affärer och vi arbetar löpande med att utveckla vårt arbete inom social hänsyn. Expandia har valt att stödja organisa- tioner och föreningar som på något sätt arbetar med och för människor och stödjer därför flera idrotts- klubbar runt om i Sverige samt ett antal välgören- hetsorganisationer, däribland Barncancerfonden, Cancerfonden och BRIS.
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 29
Det är lätt att räkna ut
att barnen blir fler.
EKONOMI OCH AFFÄRSETIK
VÄSENTLIGA OMRÅDEN
- Kontroll över utvecklingen av resultat, likviditet och balansräkning
- Kännedom om, och efterlevnad av gällande och kommande lagstiftning kopplat till branschen
- Affärsetik och anti-korruption
HÅLLBARHETSRISKER
- Otillbörliga affärsrelationer
Ekonomisk hållbarhet är en ekonomisk utveckling som inte medför negativa konsekvenser för den ekologiska eller sociala hållbarheten. Expandiakoncernen har vuxit snabbt de senaste åren och nådde 2019 en omsättning på 1,2 miljarder SEK.
Det cirkulära perspektivet och dess utmaningar
En invändning som ibland kommer upp vad gäller modulbranschen är att det är en kortsiktig lösning – varför ställa upp tillfälliga lokaler i stället för att bygga nytt? Men ett lokalbehov kan uppstå plötsligt hos våra kunder, demografiska förändringar eller oväntad tillväxt kan göra att en tillfällig lösning behövs, på kort eller medellång sikt. I vissa fall kan en stor bygg- investering visa sig olönsam eller för osäker i det längre perspektivet.
Expandias affärsidé bygger på en cirkulär affärs- modell där så mycket som möjligt ska gå att hyra för ett kortsiktigt behov. Vår grundidé är att ha färdiga modulsystem och tillbehör som går att återanvända
till fler kunder. För kunden innebär det bekymmersfria lokaler där allt ingår till en fast månadskostnad. Detta lägger grunden för en trygg och transparent affär vilket gör att kunderna och den verksamhet som skall bedrivas i våra lokaler får sitt lokalbehov tillfredsställt med en säker och trygg affär.
Det är den del av vår affär som levereras till kund, men vårt ansvar slutar inte där. Den stora utmaningen i vår affärsmodell är att våra moduler utnyttjas effektivt och att deras värde upprätthålls genom lång använd- ningstid, hos olika kunder med möjlighet att renovera, återanvända och återvinna varor och material.
Expandias affärsplan omfattar fem år och utgör grunden för vår övergripande och långsiktiga plan
30 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
Det svåra är att veta
var de vill gå i skolan.
framåt. I affärsplanen finns mål för bland annat investeringar, resultat och lönsamhet. Årligen tar vi fram investeringsplaner, framför allt inköp av antal moduler, planerade personalutökningar, förväntad nyuthyrning och returflöde av moduler samt övriga expansionsplaner. Ett långsiktigt lönsamhets- perspektiv ska prägla verksamheten och även de krav på avkastning som ställs på företaget.
Effektiv modulanvändning
Grunden i Expandias affär är att modulerna är uthyrda och nyttjas av våra kunder. En risk i vår verksamhet som kan uppkomma är en ställtid, dvs då modulen står på lager hos Expandia utan att komma vidare ut till kund. En anledning till detta är att bygglov saknas när vi ska leverera moduler enligt avtal. Detta slår både mot Expandia rent ekono- miskt och mot kunden, då inflyttning blir försenad och verksamheten drabbas. Andra anledningar till att hyrstarter kommer igång sent är att somliga modulsystem är svåra att få ut på nya affärer, då de exempelvis behöver modifieras kraftigt för att möta nya omvärlds- eller kundkrav.
Under 2018 skapades en arbetsgrupp på Expandia Sverige vars syfte är att se över möjligheter till ännu högre nyttjandegrad, och vilken typ av åtgärder man kan göra för minska lagerhållningen. En ambition från Expandias sida är förstås att ha en så hög belägg- ningsgrad som möjligt på vår flotta. Detta visar på att modulerna nyttjas och är i flödet. Det är ännu för tidigt att utvärdera effekten av detta förbättringsarbete.
Affärsetik och anti-korruption
Att jobba medvetet mot korruption är inte bara en fråga om att hantera risker på arbetsplatsen. Det är också en del av organisationens ansvarstagande gentemot samhället i stort. Då vi tidigare identifierat risker som otillbörliga affärsrelationer har vi under 2019 bland annat arbetat med att utveckla och utöka vår leverantörsbedömning. Det har visat sig att vi behöver vidta fler åtgärder nästkommande år för att skapa förståelse kring hållbarhet ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv hos våra leve- rantörer och vad vi efterfrågar. Under 2019 infördes ett visselblåssystem och vi har sedan införandet inte tagit emot någon notifikation eller anmälan.
Vidare har utbildningsinsatser i ledningsgruppen utförts och en intern uppförandekod är införd.
Expandias arbete med affärsetik och anti-korruption bottnar i Näringslivskoden från institutet mot mutor.
• För information om hur Expandia säkerställer kännedom och efterlevnad av gällande och kommande lagstiftning, se avsnitt Styrning sid 12.
• För mer utförlig finansiell information rörande Expandia hänvisas till Expandia Modulers AB:s årsredovisning.
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 31
GRI-INDEX
GRI STANDARDS | INDIKATOR | SIDA | KOMMENTAR/UTELÄMNANDE |
GENERELLA UPPLYSNINGAR | |||
ORGANISATIONSPROFIL | |||
GRI 102: Generella upplysningar | 102-1 Organisationens namn | 2 | |
102-2 Viktigaste varumärken, produkter och tjänster | 2-3 | ||
102-3 Lokalisering av organisationens huvudkontor | 3 | ||
102-4 Länder organisationen har verksamhet i | 3 | ||
102-5 Ägarstruktur och bolagsform | 3, 12 | ||
102-6 Marknadsnärvaro | 3 | ||
102-7 Organisationens storlek | 3 | ||
102-8 Antal anställda uppdelat på anställningsform, region och kön | 24-25 | ||
102-9 Organisationens leverantörskedja | 6-7 | ||
102-10 Väsentliga förändringar i organisationen eller leverantörskedjan under redovisningsperioden. | 4, 6-7, 12 | Renoveringen ökar i egen regi. KMA och Ledningsgruppen slås ihop. | |
102-11 Tillämpning av försiktighetsprincipen | 17 | ||
102-12 Externa regelverk, standarder, principer som organisationen efterlever | 12 | ||
102-13 Aktiva medlemsskap i organisationer, såsom branschorganisationer och påverkansorganisationer. | Se kommentar | Xxxx medlemsskap | |
STRATEGI | |||
102-14 Uttalande från VD | 4-5 | ||
ETIK OCH INTEGRITET | |||
102-16 Organisationens värderingar, principer, standarder och uppförandekoder | 12, 24 | ||
BOLAGSSTYRNING | |||
102-18 Bolagsstyrning inkl. kommittéer samt styrelse- ansvar för ekonomisk, miljömässig och social påverkan | 12 | ||
INTRESSENTRELATIONER | |||
102-40 Intressentgrupper som organisationen har kontakt med | 8 | ||
102-41 Antal anställda som omfattas av kollektivavtal | 23 | ||
102-42 Princip för identifiering och val av intressenter | 8 | ||
102-43 Dialog och aktiviteter med intressenter | 8 | ||
102-44 Viktiga frågor som lyfts genom dialog med intressenter och hur organisationen har följt upp dessa områden och frågor | 8-9 | ||
OM REDOVISNINGEN | |||
102-45 Enheter som ingår i redovisningen | 34 | Samtliga bolag inom koncernen ingår | |
102-46 Process för att definiera redovisningens innehåll och avgränsning för aspekterna | 9 | ||
102-47 Identifierade väsentliga aspekter/frågor | 9 | ||
102-48 Effekt av och orsak till eventuella revideringar av information som ingår i tidigare redovisningar | 18, 25 | ||
102-49 Väsentliga förändringar från tidigare redovis- ningsperioder vad gäller omfattning och aspekternas avgränsningar | 16 | ||
102-50 Redovisningsperiod | 34 | 2019 | |
102-51 Datum för publicering av den senaste redovisningen | Se kommentar | 5:e juni 2018 | |
102-52 Redovisningscykel | 35 | Årligen | |
102-53 Kontaktperson för rapporten | 35 | Xxxxxxx Xxxxx | |
102-54 Uttalande om att redovisningen följer GRI Standards | 35 | Denna redovisning har upprättats i enlighet med GRI Standards, nivå Core. | |
102–55: GRI Index | 32-34 | ||
102–56: Externt bestyrkande | Se kommentar | GRI-redovisningen är ej externt styrkt |
32 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
GRI STANDARDS INDIKATOR SIDA | KOMMENTAR/UTELÄMNANDE | ||
VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSOMRÅDEN FÖR EXPANDIA | |||
MILJÖ | |||
HÅLLBARA VAL OCH HÅLLBAR ANVÄNDNING AV MATERIAL | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 17 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 16-17 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 16-17 | ||
GRI 301: Material | 301-1 Material volym | Se kommentar | Till hållbarhetsrapporten 2019 har data för materialanvändning inte kunnat sammanställas. Expandia avser att kunna redogöra för detta i kommande redovisningar. |
ENERGIEFFEKTIVITET OCH ANVÄNDNING AV FÖRNYELSEBAR ENERGI I VERKSAMHETEN OCH FÖR PRODUKTER OCH TJÄNSTER SOM TILLHANDAHÅLLS | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 17 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 17 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 17-18 | ||
GRI 302: Energi | 302–1: Energianvändning inom organisationen | 18 | |
302–2: Energianvändning utom organisationen | 19 | Förbrukning kopplat till tillverkning | |
ARBETSFÖRHÅLLANDEN OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER | |||
FRÄMJANDE AV FYSISK OCH PSYKISK HÄLSA PÅ ARBETSPLATSEN OCH FÖREBYGGANDE AV SKADOR TILL FÖLJD AV ARBETSMILJÖN | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 26 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 26 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 26 | ||
GRI 403: Hälsa och säkerhet | 403–2: Arbetsrelaterade skador, tillbud och sjukfrånvaro | 27 | |
MÅNGFALD OCH LIKA MÖJLIGHETER | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 26 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 22-23 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 24, 26 | ||
GRI 405: Mångfald och lika möjligheter | 405–1: Mångfald i styrelse, företagsledning och bland företagets anställda | 24 | |
KOMPETENSUTVECKLING OCH PERSONLIG UTVECKLING I ARBETET | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 24 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 24 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 24 | ||
GRI 404: Kompe- tensutveckling och utbildning | 404–1: Xxxxx xxxxxx utbildning/kompetensutveckling per anställd | Se kommentar | Funktionen att mäta kompetensutveckling i timmar infördes i slutet på 2019 varvid vi först kan avläsa resultat 2020. |
KUNDERNAS OCH HYRESGÄSTERS HÄLSA OCH SÄKERHET, SÅSOM EN HÄLSOSAM OCH SÄKER INOM- OCH UTOMHUSMILJÖ | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 26 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 26 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 26 |
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 33
GRI STANDARDS | INDIKATOR | SIDA | KOMMENTAR/UTELÄMNANDE |
PRODUKT OCH SAMHÄLLSANSVAR | |||
UPPFÖLJNING OCH ÅTGÄRDER FÖR ATT ÖKA KUNDNÖJDHETEN VAD GÄLLER ATT TILLHANDAHÅLLA PRODUKTER OCH TJÄNSTER | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 28 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 28-29 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 28-29 | ||
LEVERANTÖRSKONTROLL GÄLLANDE MILJÖ, ARBETSMILJÖ SAMT MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER VID INKÖP AV VAROR OCH TJÄNSTER | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 29 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 29 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 29 | ||
GRI 308: Miljökrav på leverantörer | 308–1: Andel nya leverantörer som bedömts utifrån miljökrav | 29 | |
GRI 414: Sociala krav på leverantörer | 414–1: Andel nya leverantörer som bedömts utifrån sociala krav | 29 | |
EKONOMI OCH STYRNING | |||
KONTROLL ÖVER UTVECKLINGEN AV RESULTAT, LIKVIDITET OCH BALANSRÄKNING | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 12, 30-31 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 12, 30-31 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 12, 30-31 | ||
LOKALT SAMHÄLLSENGAGEMANG | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 29 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 29 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 29 | ||
GRI 203 Indirekt ekonomiskt värde | 203–2: Indirekt ekonomisk påverkan | 29 |
AFFÄRSETIK OCH ANTI-KORRUPTION | |||
GRI 103: Styrning | 103–1: Avgränsningar för väsentliga frågor inom organisationen | 31 | |
103–2: Upplysningar om hållbarhetsstyrningen | 31 | ||
103–3: Uppföljning av hållbarhetsstyrningen | 31 | ||
GRI 205: Antikorruption | 205–3: Bekräftade incidenter av korruption och uppföljande hantering | 31 |
34 | EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019
Om Expandias hållbarhetsrapport
Denna hållbarhetsrapport sammanfattar Expandia Modulers (Org. nr 556345-7687) hållbarhetsarbete under 2019 och är den tredje som redovisas enligt Global Reporting Initiative (GRI). Redovisningen sker årligen och samtliga bolag i våra verksamhetsländer: Sverige, Norge, Danmark och Finland, omfattas av redovisningen. Den här rapporten har förberetts i enlighet med GRI Standards på nivå Core. Alla redovisade belopp i denna rapport är i Svenska kronor (SEK).
Kontaktperson:
Xxxxxxx Xxxxx, xxxxxxx.xxxxx@xxxxxxxx.xx, 000-000 00 00
EXPANDIAS HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 | 35