Innehåll
Samverkansavtal
Innehåll
§1 4
§2 Avsiktsförklaring 4
§3 Parternas målsättning 5
§4 Arbetsplatsträffar 5
§5 Utvecklingssamtal 6
§6 Samverkansgrupp (samverkanskommitté) 7
§7 Systematiskt arbetsmiljöarbete 8
§8 Uppföljning 8
2
§9 8
Förhandlingsprotokoll
2001-05-17
Utveckling genom samverkan – ett gemensamt synsätt på verksamhets- utveckling, MBL och arbetsmiljölagen i Nacka kommun.
Parter: Nacka kommun:
Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx
Personalorganisationer:
Xxxx Xxxxxxxxx, Kommunal Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Kommunal Xxxxxx Xxxxxxxxx, SKTF Xxxxx Xxxxxxxxxx, SKTF
Xxxx Xxxxxxx, Vårdförbundet Xxxxxx Xxxxxxxxxx, Vårdförbundet Xxxxxxxx Xxxxxx, Lärarförbundet Xxxxxxxx Xxxxxxx, Lärarförbundet Xxxxxxx Xxxxxxxx, LR
Xxxxx Xxxx, LR
Xxxxxxxxx Xxxxxxx, Sveriges Skolledarförbund Xxxxx Xxxxxxxx, SSR
Xxxxxx Xxxxxxxxx, CF/CR Xxxxxxxx Xxxxxx, CF/CR Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, N
Xxxx Xxxxxxx, Ingenjörsförbundet Xxxx Xxxxxxx, XXX
Xxxxx Xxxxxxxxx, XXX Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxxxxxx, AF
Xxx-Xxx Xxxxxxxx, Sveriges läkarförbund Xxx-Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Psykologförbundet
Tid: 2001 05 07 – 2001 05 17
Plats: Nacka stadshus
Ärende: Förhandlingar har förts i samverkansgruppen för att revidera det samverkans- avtal som gäller från 1994 02 24.
§1
Samverkansgruppen har presenterat ett förslag till nytt samverkansavtal.
Förhandlingar har resulterat i denna över- enskommelse om nytt samverkansavtal för
Nacka kommun. Avtalet ersätter samverkan- savtalet från 1994 02 24.
§2 Avsiktsförklaring
Nacka kommuns fortsatta framgång som att- raktiv arbetsgivare ligger i hur väl arbetsgivare, fackliga företrädare och medarbetare bidrar för att skapa arbetsplatser som genomsyras av ar- betsglädje, effektivitet och ständig utveckling.
Utveckling ska ske genom samverkan där del- aktighet och inflytande skall ses som naturliga delar inom den löpande verksamheten. Både den enskilde medarbetaren och de fackliga organisationerna skall direkt involveras i verk- samheten genom samverkan.
Parterna har ett gemensamt synsätt på hur medbestämmandelagen och arbetsmiljölagen skall integreras i ett helhetsperspektiv i Nacka kommun. Detta synsätt innebär att utveckla samverkansformer, verksamhet och arbetsför- hållanden på arbetsplatserna utifrån mål, för- utsättningar, behov och arbetsrättslig lagstift- ning. Medbestämmandelagen (MBL) och
arbetsmiljölagen (AML) utgör den rättsliga grunden för samverkan. Samverkan skall ge- nomsyra alla beslutsnivåer i kommunen.
Kommunens grundvärdering – Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga – samt för deras vija att ta ansvar – är en central utgångspunkt i utvecklingen av samverkan.
Delaktighet och ständig utveckling är både en rättighet och skyldighet för alla medarbetare. En fungerande samverkan förutsätter kunskap och samsyn om vilka frågor man skall sam- verka om vid arbetsplatsträffar respektive vilka frågor man skall förhandla i arbetsplatsens samverkansgrupp.
Samverkan förutsätter en kommunikation mellan såväl de olika nivåerna i organisationen som mellan arbetsgivare, fackliga företrädare och anställda på arbetsplatserna.
§3 Parternas målsättning
Parternas målsättning är att:
• skapa förutsättningar för delaktighet, arbets- glädje, effektivitet och ständig utveckling och därmed ett positivt arbetsklimat och en god arbetsmiljö
• underlätta samverkan mellan parterna
• stödja en fortlöpande utveckling av verksam- heten så att den uppfyller kommuninvån- arnas krav på effektivitet och service.
I samverkan ingår
• arbetsplatsträffar
• utvecklingssamtal
• samverkansgrupp (samverkanskommitté) på respektive beslutsnivå.
§4 Arbetsplatsträffar
Syftet med arbetsplatsträffarna är att skapa ett forum för dialog mellan medarbetare och chef för att gemensamt arbeta med utveckling, pla- nering och uppföljning av arbetet inom det egna området. Vid arbetsplatsträffen skall verksamhet, mål, resurser och arbetsmiljö dis- kuteras i ett helhetsperspektiv.
Medarbetare och chef har ett gemensamt an- svar för att hitta en struktur där arbetsplats- träffen utvecklas till en naturlig och viktig del
av verksamheten där alla ges utrymme att delta i diskussionerna och vara delaktiga inför ge- mensamma beslut. Tid skall avsättas för att medarbetare skall ha möjlighet att diskutera och påverka i viktiga frågor. Arbetstagarorga- nisationerna ska få möjlighet att ge facklig in- formation vid träffarna. Arbetsplatsträffar skall genomföras regelbundet. Antal träffar avgörs av varje arbetsplats och de skall dokumenteras på lämpligt sätt.
§5 Utvecklingssamtal
Utvecklingssamtalet är en dialog mellan chef och enskild medarbetare som ska genomföras enligt kommunens riktlinjer med alla medar- betare minst en gång per år. Samtalet skall för- beredas väl och dokumenteras i en utveck- lingsplan som undertecknas av chef och med- arbetare.
Utvecklingssamtalet ger medarbetaren möjlig- het att påverka sin arbetssituation och utveck- ling genom:
• att medarbetare och chef formulerar mål för de arbetsresultat som ska uppnås under kommande period
• att medarbetare och chef diskuterar krav, förväntningar, framgångsfaktorer och andra förutsättningar för en bra arbetsprestation
• att medarbetare och chef diskuterar den kompetensutveckling som krävs för att stärka medarbetarens kompetens och den utveckling som krävs för att möta nya och förändrade krav
• att medarbetare och chef följer upp arbets- resultatet i relation till målen och att med- arbetaren får återkoppling på sin arbets- prestation.
Utvecklingssamtal ger chefen möjlighet att för- bättra enhetens resultat genom:
• att förankra enhetens mål i förhållande till kommunens övergripande mål
• att följa upp arbetets innehåll och utform- ning samt besluta om åtgärder
• att stimulera medarbetarens engagemang och delaktighet
• att uppmuntra till initiativförmåga och vilja till utveckling och förändring.
§6 Samverkansgrupp (samverkanskommitté)
Samverkan med de fackliga organisationerna skall knytas till beslutsnivåerna i verksam- heten. Syftet är att skapa ett forum för dialog mellan arbetsgivaren och de fackliga företräd- arna. Syftet är också att göra det möjligt att gemensamt delta i planerings- och besluts- processen och överblicka och följa upp verk- samheten. Samverkansgruppen skall behandla och i förekommande fall förhandla i frågor en- ligt MBL och AML. Dokumentation skall ske på lämpligt sätt. Samverkansgruppen är även skyddskommitté enligt arbetsmiljölagen.
Från arbetsgivarsidan skall den ansvarige che- fen leda samverkansgruppen. Arbetsgivaren kan ha flera representanter. Fackliga organisa- tioner som har medlemmar inom enheten har rätt till representation. Varje organisation av- gör själv hur dess representanter utses. Antalet representanter bör begränsas. Samverkans- gruppen skall sammanträda regelbundet. Om part begär det skall gruppen sammanträda även mellan ordinarie möten.
På resultatenhetsnivå eller motsvarande skall chef fortlöpande informera och i förekom- mande fall förhandla med de fackliga organi- sationerna. En väl fungerande samverkan för- utsätter kunskap och samsyn om vilka frågor man skall samverka om vid arbetsplatsträffar respektive vilka frågor man skall förhandla i samverkansgruppen.
På verksamhetsnivå skall verksamhetschef fort- löpande informera och i förekommande fall förhandla med de fackliga organisationerna.
Frågor som behandlas är verksamhetsöver- gripande.
På kommunledningsnivå skall stadsdirektören/ personaldirektören fortlöpande informera och i förekommande fall förhandla med de fack- liga organisationerna. Frågor som behandlas är kommunövergripande.
§7 Systematiskt arbetsmiljöarbete
Arbetsgivaren skall årligen utöva tillsyn av ar- betsmiljön och tillsammans med skyddsom- bud/arbetsplatsombud planera för arbetsmiljö- arbetet. Detta skall ske på varje beslutsnivå i organisationen. I kommunen finns delega- tionsordningar där även arbetsmiljöansvaret framgår. (bilaga)
I Nacka kommun finns olika nivåer med arbetsgivarföreträdare som skall ha befogenhe- ter och kompetens för arbetsmiljöarbetet:
• resultatenhetschef och övriga chefer
• verksamhetschef
• stadsdirektör.
Alla anställda och alla arbetsplatser skall till- höra något skyddsområde, enligt arbetsmiljö- lagen. Förteckning över skyddsområden och
skyddsombud/ arbetsplatsombud skall upprät- tas och ajourhållas av arbetsgivaren.
Varje facklig organisation har rätt att utse ett skyddsombud/arbetsplatsombud inom varje skyddsområde där den har medlemmar. Orga- nisationen har även rätt att utse ett huvud- skyddsombud inom varje verksamhetsområde. Ett av dessa skall vara utsett att representera den fackliga organisationen på kommunled- ningsnivå. Skyddsombuden/arbetsplatsom- buden skall erhålla en grundutbildning som skall anpassas och bekostas av resultatenheten. Ansvar för att utbildningen kommer till stånd åvilar arbetsgivaren. Utformningen av utbild- ningen behandlas i den kommunövergripande samverkanskommittén.
§8 Uppföljning
Utvecklingen av samverkansformerna skall föl- jas i den centrala samverkanskommittén.
§9
Detta avtal har sex månaders uppsägningstid. Den part som önskar säga upp avtalet ska före- slå de förändringar som önskas. Alla parter har uppsägningsrätt.
Vid protokollet /Xxxxxxxxx Xxxxx
Justeras
För Kommunal
Xxxx Xxxxxxxxx
För SSR
För Nacka kommun
Xxxxxxx Xxxxxx
Xxxxx Xxxxxxxx
För SKTF
Xxxxxx Xxxxxxxxx
För CF/CR
För LR
Xxxxx Xxxx
Xxxx Xxxxxxx
För N
För Lärarförbundet
Xxxxxxxx Xxxxxx
För Vårdförbundet
Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx
För AF För Ingenjörsförbundet För XXX
Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxx
Xxxxxxx Xxxxxxxx
För Jusek För Sveriges läkarförbund
Xxxxxxx Xxxxxxx
Xxx-Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx
För Sveriges Skolledarförbund För Psykologförbundet
Xxxx Xxxxxxx
Nacka kommun • 131 81 Nacka • Tel vxl 00-000 00 00