ÅRSREDOVISNING 2013
ÅRSREDOVISNING 2013
FALKÖPINGS HYRESBOSTÄDER AB
2
ÅRSREDOVISNING
FALKÖPINGS HYRESBOSTÄDER AB
55 61 96-6275
Falköpings Hyresbostäder AB är ett av kommunen helägt bostadsföretag vars uppgift är att medverka till en god bostadsförsörjning och erbjuda bra bostäder till lägsta
möjliga kostnad inom kommunen. Bolaget skall vara ekonomiskt självbärande. Dotterbolaget Fastighets AB Mösseberg hyr ut industrilokaler.
3
ÄNNU ETT ÅR AV ENTUSIASM OCH FÖRÄNDRING
VD HAR ORDET
Invigning och inarbetning av nya kontoret, invig- ning av punkthuset Midgård med bostadsinminis- tern på plats, flera nya bostäder och lokaler, projektstart för nya verksamhetssystem...
Året har återigen varit fantastiskt händelserikt och utvecklande för vårt företag.
Kanske är det en stor risk för att bli tjatig i rubriksättningen men entusiasmen och förändringarna duggar tätt i vårt bolag och det är tillfredsställande att ha denna rubrik år efter år så länge den stämmer in på verksamheten.
2013 var vårt första år i våra nya lokaler. Möjligheten att få bygga om en kyrka till kontor är inte alla förunnat och när vi nu bott in oss i lokalerna så kan vi konstatera att vi lyckats mycket bra att utforma en lokal, optimal för vår verksamhet. Att vi lyckats så bra är mycket arkitektens förtjänst men största äran skall ges till personalen som lagt stor energi på att verka fram ett arbetssätt och planlösning som visat sig perfekt.
På byggfronten kan vi konstatera att Skanska under året färdigställt den fastighet på kv. Midgård som vi köpt. Bygget var klart att överlämna till oss 1 oktober och den 14 oktober var det dags för invigning med pompa och ståt. Vid detta tillfälle hade redan en stor del av hyresgästerna flyttat in i sina lägenheter och givetvis var både hyresgäster, entreprenö- rer och berörda konsulter inbjudna att tillsammans med styrelse och kommunrepresentanter fira dagen. Invigningsta- lare var kommunalrådet Xxx Xxxxxxxx, vår ordförande, Xxx Xxxxxxx, Skanskas vice VD Xxxxx Xxxxxxxxx och Xxxxxxxx grundare Xxxxx Xxxxxxxxxxxx. En skara mycket prominenta gäster men pricken över i:et var nog ändå att bostadsminister
4
Xxxxxx Xxxxxxxx valt att komma till oss för att tala och inviga huset. Han berömde fastigheten och de inblandade och mena- de att Falköping, procentuellt till invånarantalet, verkligen tagit sitt ansvar för att motverka bostadsbristen. För under- hållningen stod Falköpings Trumkår och efter invigningen bjöds alla gäster in till premiärlunch på O´learys.
Björktuna, etapp 2, var klar vid årets ingång och under januari började hyresgästerna att flytta in. Ett lyckat projekt där vi idag kan se att alla lägenheterna är uthyrda. Under de första månaderna så färdigställdes också 5 lägenheter i kv. Yxan 2, samma fastighet dit vi själva hade flyttat några månader tidigare. Vår egen kontorsflytt innebar också att vi
kunde återskapa 4 lägenheter med bästa läge i centrum. Dessa var som väntat lätt att hyra ut.
Då Vuxenskolan också flyttat in i vår fastighet,Yxan 2, så blev det 2 nya lägenheter lediga i deras f.d. fastighet som vi inköpt. Dessa lägenheter är nu återställda och uthyrda.
Sammanlagt innebär detta att vi under året nytillfört 53 nya bostäder i kommunen.
Vi har tidigare arbetat med att ta fram Vision, Affärsidé och Handlingsplan för bolaget. Vi har ett mycket bra kund- nöjdhetsindex vilket det gäller att leva upp till. Därför har vi under året jobbat vidare med att utveckla och fördjupa våra områdesanpassade handlingsplaner. Bl.a. så hade vi två
5
Visionsdagar i Ulricehamn där hela personalen engagerade sig djupt i förbättringsarbetet. Styrelsen har tagit på sig ett fadderansvar för våra olika områden och har ägnat tid åt att lära känna sina resp. områden och dess personal. Allt för att ytterligare stärka banden mellan styrelse och verksamhet.
En ny företeelse i Falköping är Connect som jobbar med integration i boendet och skolorna. Där har vi varit aktiva och bidrar såväl som med information som med ekonomiskt stöd till deras verksamhet.
Vi har den stora förmånen att ha en mycket bra och lojal personal som troget arbetar kvar i företaget. Det är då lite ledsamt när folk väljer att lämna oss och i år har två anställ- da valt att gå i pension. Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx och Xxxxxxx Xxxxxxxxx för goda prestationer.
Å andra sidan så är det trevligt att få rekrytera nya förmågor och i år kan vi välkomna 2 mycket positiva tillskott, ekonomichef Xxxxxx Xxxxxxxx och fastighetsskötaren Xxxxx
Xxxxxx. Xxxxxx har en imponerande bakgrund och jag ser redan att hon blir en stöttepelare i företaget. Xxxxx har tidi- gare sommarjobbat hos oss flera år och gjort ett så bra jobb att vi nu vill ha honom på heltid.
Vi har också under året projektanställt Xxxxx Xxxxx för att projektleda introduktionen av vårt nya fastighetssystem som kommer att bli hjärtat i verksamheten. Hon har tidigare gjort sin skolpraktik hos oss och visat sig vara en stor tillgång.
Ett år går fort och jag kan återigen se tillbaks på ett år av mycket arbete men ännu mer glädje. Jag vill passa på att tacka vår fantastiska personal för ett riktigt gott arbete och för det engagemang Ni visar för företaget. Utan Er vore vi inget! Jag vill också tacka styrelsen som visar stort engage- mang i företaget.
Xxxxxx Xxxxxxxxx
VD Falköpings Hyresbostäder AB
6
ÄGARFÖRHÅLLANDEN
Bolaget ägs till 100% av Falköpings kommun, org nr 212000-1744
STYRELSE
Ledamöter
Xxx Xxxxxxx, ordförande Xx Xxxxx, vice ordförande Xxxxx Xxxxxxxxx
Xxxx-Xxxx Xxxxxxxx
Xxxxxxxx Xxxxxx-Xxxxxxxxxxxx Carl-Xxxx Xxxxxxx
Xxxxx Xxxxxxxx
ARBETSTAGARREPRESENTANTER
Ledamöter
Jan-Xxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx
REVISORER
Ordinarie
Xxxxxx Xxxxxx, auktoriserad revisor Xxxxxxx Xxxxxxxx, lekmannarevisor
Xxxx-Xxxxx Xxxxxxxxx, lekmannarevisor
Ersättare
Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxx
Per-Xxxxxx Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx X Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx
Ersättare
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx
Ersättare
Xxxxxx Xxxxxxxx, lekmannarevisor Xxxxx Xxxxxxxxxx, lekmannarevisor
Firmatecknare
Bolagets firma tecknas, förutom av styrelsen i sin helhet, av Xxx Xxxxxxx,
Xx Xxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxx-Xxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx-Xxxxxxxxxxxx, Xxxx-Xxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx samt verkställande direktören Xxxxxx Xxxxxxxxx, två i förening.
Verkställande direktör
Xxxxxx Xxxxxxxxx är bolagets verkställande direktör.
Organisationsanslutning
Bolaget är medlemmar i SABO (Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag), Fastigo (Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation), och HBV (Husbyggnadsvaror HBV förening u p a).
Årsstämma hölls den 23 april 2014. Styrelsen har under verksamhetsåret hållit fem stycken protokollförda sammanträden.
7
”Antalet helnöjda
kunder var 63% vilket
kan jämföras med riks-
genomsnittets 38%”
Xxxxxx Xxxxxxxxx, VD
8
BERÄTTELSEN
STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN FÖR
FALKÖPINGS HYRESBOSTÄDER AB,
ORGANISATIONSNUMMER 556196-6275, FÅR HÄRMED AVGE ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2013. HÄR FÖLJER ETT UTDRAG:
Falköpings Hyresbostäder AB är ett allmännyttigt bostads- bolag med uppgift att medverka till en god bostadsförsörjning och erbjuda bra, sunda och prisvärda bostäder inom Falkö- pings kommun.Verksamheten drivs enligt affärsmässiga prin- ciper. Dotterbolaget, Fastighetsaktiebolaget Mösseberg, är ett industrilokalbolag.
Bostadsbeståndet i moderbolaget Falköpings Hyresbos- täder AB omfattar totalt 1 879 lägenheter i centralorten samt i sju av kommunens tätorter med total bostadsyta 119 143 kvm. Av det förvaltade beståndet utgör 181 lägenheter service- och gruppboenden.
Lokalerna i moderbolaget (93 st) avser främst lokaler i service- och gruppboenden, en restaurangverksamhet samt smålokaler i bostadsfastigheterna. Den totala ytan uppgår till 10 858 kvm. Dotterbolaget Fastighets AB Mösseberg äger
industrilokaler i Falköping och Floby med totalt 21 641 kvm lokalyta. Byggnationer och förvärv färdigställda vid förra årsskiftet har tagits i bruk och utvecklats vidare under år 2013.
Bolaget tillhandahåller också 582 garage och 666 parke- ringsplatser.
Under året har företaget förvärvat fastigheten Midgård
1 av Skanska Mark & Exploatering AB. Fastigheten är bebyggd med nytt flerfamiljshus med 35 lägenheter och en restaurang.Tillträde var 1 oktober 2013 och per bokslutsda- gen är endast en lägenhet outhyrd.
Inflyttning har också skett i lägenheter i fastigheten Yxan 2 (Missionskyrkan), Vagnmakaren (vårt förra kontor som gjorts om till lägenheter), Björktuna etapp 2 i Stenstorp samt Ranten 1:14 (S:t Göran).
9
BYGGNADSVERKSAMHET
På fastigheten kv. Midgård har ett punkthus med åtta våning- ar uppförts på den tidigare hotelltomten. Bolaget har förvär- vat fastigheten och byggnaden med 35 lägenheter och restaurang i gatuplan med tillträde 1 oktober 2013.
I januari skedde inflyttning i de nyproducerade 7 st. lägenheterna på Björktuna, etapp 2.
Vi har under början av året också färdigställt lägenhets- delen, 5 st. lägenheter, på kv. Yxan 2 återställt vårt gamla kontor på kv. Vagnmakaren till 4 st. lägenheter samt byggt om Vuxenskolans f.d. lokaler på Ranten 1:14 (S:t Göran) till 2 nya lägenheter.
HYRESMARKNADEN
Under 2013 har efterfrågan på boende inom bolagets fastig- heter varit fortsatt god. Totalt utgjorde vakanserna vid årsskiftet 0,8%(1,4 %) av totala beståndet – varav för Falköpings del 0,3% (0,8%) och övriga orter 2,2% (2,9%). Efterfrågan på större lägenheter är betydligt större än utbu- det av lediga lägenheter.
Hyresmarknaden har nu varit stabil i flera år. Trots till- komsten av nya lägenheter har vakanssiffrorna fortsatt att sjunka. Detta gör att bolaget kan känna tillförsikt inför fram- tiden och planera för fler bostäder.
Ett avtal har träffats med Hyresgästföreningen om hyrorna för 2014. Överenskommelsen innebär att hyrorna höjts med +1,47 % från och med den 1 februari 2014. Det gällande boinflytande- och fritidsavtalet har tecknats om. Boinflytandekommittén har träffats två gånger för gemen- samma överläggningar. Ett antal bomöten med medverkan från bolaget har hållits i olika bostadsområden.
Även uthyrningen av industrilokaler har varit mycket god under året. Fastigheten vid Xxxxxxxxxxxxxx 0-00 har varit fullt uthyrd under hela året vilket också gäller Warodells väg 2 samt under år 2012 förvärvade Dotorp 6:28. Fastigheten i Floby, Domkraften 7, är i sin helhet uthyrd till Volvo Person- vagnar AB samt Räddningstjänsten.
UNDERHÅLL
Planerat underhåll genomförs fortlöpande inom bolagens fastigheter. Underhållsplan för de närmaste tre åren revide- ras och uppdateras rullande varje år.
Mellan Hyresgästföreningen och bolaget finns ett avtal om hyresgäststyrt lägenhets-underhåll (HLU) med fastlagda underhållsintervaller för olika åtgärder inom lägenheter. XXX har för sextonde året tillämpats under 2013. Erfaren- heterna har varit positiva – eftersom detta system gynnar de hyresgäster som sköter sin lägenhet väl och bor kvar länge.
Under året har övervägande delen av de planerade under- hållsarbetena utförts enligt plan. Bland de större av dessa kan nämnas – avloppsrenoveringar på kv.Tröskan och Bergs- liden, ny tvättstuga på Fabrikören, ombyggnader av hissar på Bergsliden och Vilskegården, Omläggning av tak på Vilske- gården och Alvared 4:120 i Åsarp, installation av ventilation i Amaranten, Stenstorp samt mycket utvändig xxxxxxx.Xx har också återställt 2 gamla lägenheter på Ranten 2:14 som varit kurslokaler för Studiegården S:t Xxxxx.
Därutöver har oförutsett och löpande underhåll i lägen- heter varit i normal omfattning.
Målningsarbeten och golvarbeten utförs löpande på upphandlad årsentreprenad (á-pris tillämpas). Vid större arbeten som inte ingår i löpande lägenhetsunderhåll infor- dras offert från flera anbudsgivare.
10
PERSONAL OCH ORGANISATION
Under verksamhetsåret har antalet anställda uppgått till 27 personer – 21 män och 6 kvinnor. Av dessa arbetar tio perso- ner på kontoret och övriga anställda är fastighetsskötare som arbetar inom sina respektive bostadsområden. Personal- omsättningen är i princip obefintlig förutom pensioneringar. Falköpings Hyresbostäder AB handhar reparationer, fastighetsskötsel samt visst underhåll av Fastighets AB Mössebergs fastigheter. Dessa tjänster samt administrations- tjänster faktureras till dotterbolaget. Bolaget säljer även fastighetsskötsel externt, total fakturering 2013 uppgår till
462 tkr.
Vi har valt att bibehålla och satsa på våra områdeskontor för att uppnå en god närhet och kontakt mellan hyresgäster och medarbetare. Det visionsarbete som påbörjades år 2012 utvecklas och uppdateras löpande. De handlingsplaner som
upprättats för olika områden följs löpande och vår affärsidé har brutits ned i punkter som löpande utvärderas.
Under året har vi arbetat hårt med det systematiska arbets- miljöarbetet. Vi har anslutit oss till Anticimex webbaserade system där vi samlar allt från regelverk, policys samt protokoll från arbetsmiljöronder. På detta sätt är materialet tillgängligt för alla områdeskontor. Arbetsmiljöronder har genomförts på samtliga områden tillsammans med områdesansvarig, skydds- ombud och arbetsmiljöansvarig på kontoret. Handlingsplaner har upprättats för de brister som framkommit.
Utvecklingssamtal har genomförts med samtlig personal.
EKONOMI
Bolagets resultat för räkenskapsåret 2013 uppgår till 2 553 tkr (3 814 tkr). Koncernens resultat för räkenskaps-
året 2013 uppgår till 2 115 tkr (3 702 tkr).
RESULTAT OCH STÄLLNING (TKR) | ||||||
Bolaget | 2013 | 2012 | 2011 | Koncernen 2013 | 2012 | 2011 |
Rörelsens intäkter | 113 837 | 109 082 | 105 817 | Rörelsens intäkter 121 652 | 114 601 | 110 781 |
Resultat efter skatt | 2 553 | 3 814 | 4 422 | Resultat efter skatt 2 115 | 3 702 | 4 995 |
Balansomslutning | 544 009 | 517 479 | 488 499 | Balansomslutning 557 798 | 529 398 | 498 580 |
Soliditet % | 12,0 | 12,4 | 12,5 | Soliditet % 13,7 | 13,9 | 14,0 |
Avkastning på eget kapital % | 3,2 | 5,0 | 8,1 | Avkastning på eget kapital % 5,2 | 5,7 | 9,9 |
Medelantal anställda | 27 | 26 | 26 | Medelantal anställda 27 | 26 | 26 |
11
MIDGÅRD
12
13
Uthyrningsgraden har under året varit god med mycket få vakanser. Hyresbortfallet för outhyrda lägenheter och lokaler i relation till totala teoretiska hyresintäkten utgör 1,6 % (2,1 %).
Koncernens skulder till kreditinstitut i förhållande till fastigheternas bokförda värden uppgår till 87,4 % (94,2 %). Totala lånestocken per 31 december uppgick till 453 519 tkr (419 128 tkr) och genomsnittsräntan i lånestocken vid årets slut redovisas till 2,69 % (2,95 %).
MILJÖ
Miljöarbetet fortgår löpande inom bolaget.
– Källsorteringen inom bostadsområdena i Falköping är mycket väl utbyggd.
– Alla fastigheter i Falköping, Floby och Stenstorp är anslutna till fjärrvärme som eldas med i huvudsak flis och briketter. Fjärrvärmeleverantören FEAB uppfyller kraven för ”Bra miljöval”.
– Fastigheterna i Vartofta, Slutarp, Kinnarp och Åsarp betjänas av bergvärmeanläggning. Detta innebär att samt- liga av bolagets fastigheter numera har annan huvudupp- värmning än olja.
– Samtliga fastigheter är godkända i den obligatoriska ventilationskontrollen (OVK).
– Bolaget kommer 2014 att ha stort fokus på radonåtgärder. 2020 skall alla fastigheter uppfylla gränsvärdet 200 Bq vilket vi har målsättningen att klara långt tidigare.
– Kontroll av utgående varmvattentemperatur utförs två gånger per år inom samtliga fastigheter för att undvika risk för legionellabakterier.
– Då vi i våras blev av med en bil på kontoret ersatte vi denna med 2 cyklar som flitigt används för tjänsteresor inom närområdet från kontoret.
– Under hösten har vi anslutit oss till allmännyttans energi- sparkampanj (SABO)
14
RISKFAKTORER
Vår låneportfölj består av lån med olika löptider och fördel- ning från olika kreditgivare. För att få en stabil räntekost- nadsutveckling strävar vi efter balans mellan lång räntebindningstid som ger stabilitet och en kortare som kan ge den lägsta räntekostnaden.
Nybyggnation och större ombyggnader startas ej förrän finansiering säkerställts.
Bolagets fastställda rutiner för kreditriskhantering har fungerat mycket väl och bolagets kreditförluster får därför betecknas som försumbara i förhållande till omsättningen.
I vårt bestånd har vi ett antal hyresgäster som invandrat från krigshärjade länder. Även om vi önskar fred i världen så utgör detta ändå en viss risk för variationer i vakansgrad då flera hyresgäster då får möjlighet att återvända till sina släk- tingar i hemlandet. Överlag är hyresmarknaden givetvis en riskfaktor i en stad av Falköpings storlek.
Förändringar i lagstiftningen för fastigheter kan få en stor betydelse för bolagets möjligheter och/eller skyldigheter att investera eller utföra olika åtgärder på fastigheterna.
FRAMTIDA UTVECKLING
Falköpings kommun är en av de få kommuner i gamla Skara- borg som har en positiv befolkningsutveckling. Med vårt läge utmed stambanan med c:a en timmes restid till Göteborg och lite drygt två timmars restid till Stockholm så tror vi att Falköping fortsatt kommer att vara en stark bostadsort. Utöver goda kommunikationer så har kommunen ett mycket väl utbyggt föreningsliv med mycket goda anläggningar för idrotts- och fritidsverksamhet samt bra skolor och barnom- sorg. Detta borgar för att vi som bostadsbolag kan se fram- tiden positiv och med försiktighet delta i utbyggnaden av kommunen.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel: balanserad vinst 33 006 054 kronor
årets vinst 2 552 552 kronor
disponeras så att
utdelning sker till ägaren med 138 460 kronor i ny räkning överförs 35 420 146 kronor
15
VISION OCH AFFÄRSIDÉ
VÅR VISION:
Framtidens boende – Ditt bästa val!
VÅR AFFÄRSIDÉ:
Vi ger Dig kvalitet och omtanke för ett tryggt boende. Med vårt unika läge i kulturbygd och med bästa kommunikationsläge vill vi vara Nordens bästa hyresvärd för dig!
KVALITET OCH OMTANKE INNEBÄR FÖR OSS ATT:
• Leverera hemkänsla och trivsel – Du kan själv påverka Ditt boende
• Erbjuda ett varierat boende – Du kan välja läge och utformning
• Vi ger Dig en serviceinriktad och kompetent personal
– nära Dig
• Visa omsorg om miljön – vi gör skillnad för Din framtid.
• Tillgänglighet och kunddialog – med modern teknik når Du oss enkelt
• Ge liv åt gården – ge Dig grönska och en trivsam utemiljö
• God ekonomi stärker vårt företag – ger oss möjlighet att utveckla boendet för Ditt bästa
VÅR HANDLINGSPLAN:
1. Leverera hemkänsla och trivsel
• Vi erbjuder HLU, Hyresgäststyrt lägenhetsunderhåll, där du som hyresgäst själv kan påverka standarden i din lägenhet.
• För att ge hyresgästen ett gott intryck redan vid första
anblicken ska vi hålla gårdar och trapphus rena och snygga (enhetlig standard i beståndet, periodiska genomgångar).
• Vår personal skall vara tillmötesgående och återkoppla snarast till hyresgästerna.
• Vi vill inom en rimlig framtid, även kunna erbjuda fler tjänster som hyresgästerna efterfrågar (t.ex. enklare installation av tvättmaskin, eldragningar, bortforsling av material osv). En prissatt lista tas fram med lämpliga tjänster att utföra.
• Vi har samarbetsavtal för följande ”RUT-tjänster” samt andra hyresgästanpassade rabatter. Förslag på samar- betsavtal tas fram, t.ex städning (LIVEK, MG-städ), tvätthall (OK) (”Bonuskort” + rabatter hemsidan)
2. Erbjuda ett varierat boende
• Vi erbjuder ett integrerat boende i vårt bestånd
• Vi erbjuder boenden i såväl Falköping som övriga kommundelar.
• Vi producerar nya boenden med hög tillgänglighet.
• Vi erbjuder rabatterat boende för unga och studerande.
• Vi erbjuder såväl nybyggda som äldre bostäder.
• Vi erbjuder varierat utbud av boendeformer t.ex. 55+-boende,Trygghetsboende.
3. Vi ger Dig en serviceinriktad och kompetent personal
• En kontinuerlig utbildning av personal garanterar ett gott kunnande.
• Vi satsar på spetskompetens som kommer alla bostads- områden till gagn.
16
Medlemmar ur Visionsprojektets arbetsgrupp.
• Vår personal skall vara försedda med de senaste tekniska hjälpmedlen.
• Vi vill alltid ge hyresgästen ett bra bemötande. Vår personal – din trygghet!
• Vi har en ambition att vara en av Falköpings bästa arbetsplatser
4. Visa omsorg om miljön
• Vi vill satsa på en miljödiplomerad utbildning för all personal.
• Alla nya fordon och maskiner skall vara miljöklassade.
• Alla fossila bränslen skall avvecklas i våra fastigheter.
• Vi vill övergå till energisnål belysning.
• Fortlöpande systematisk energigenomgång av alla fastigheter.
• Ny miljöteknik i alla nya fastigheter.
• All el som köps skall vara ”Grön el”.
• Egenproducerad vindkraftsel.
• Utöka hyresgästernas miljömedvetenhet.
5. Tillgänglighet och kunddialog
• Utveckla hemsidan för att underlätta information och
kommunikation med hyresgästerna.
• Vi erbjuder fler alternativ för felanmälan
• Större möjligheter för visning och besiktning utanför normal arbetstid.
• Tillgänglighetsanpassa våra fastigheter i så stor utsträck- ning som möjligt.
• Vi genomför kontinuerligt kundenkäter.
6. Ge liv åt gården
• Ha en fastighetsskötare med trädgårdskompetens.
• Utöka möjligheter till utomhusaktiviteter. (t.ex. lek-, boll-, grillplatser)
• Fortlöpande underhålls-/utvecklingsplaner av våra gårdar.
• Öka tryggheten genom bl.a bra belysning.
• Förhindra obehörig bilåkning på gårdarna.
7. God ekonomi stärker vårt företag
• Vi eftersträvar högst 1 - 2% vakansgrad i lägenhets- beståndet.
• Minska omflyttningarna inom lägenhetsbeståndet.
• Långsiktigt ekonomiskt medvetande i hela företaget
• Fortsatt minskad energiförbrukning är bra för både ekonomi och miljö.
17
SIFFRORNA
RESULTATRÄKNING, BALANSRÄKNING,
KASSAFLÖDESANALYS, TILLÄGGSUPPLYSNINGAR, FEMÅRSÖVERSIKT, REVISIONSBERÄTTELSE,
GRANSKNINGSRAPPORT, FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION.
18
RESULTATRÄKNING
Not | Koncern | Moderbolag | |||
Verksamhetsåret 2013.01.01-2013.12.31 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
Rörelsens intäkter | |||||
Hyresintäkter | 1 | 120 008 | 112 860 | 111 731 | 106 880 |
Övriga rörelseintäkter | 2,3 | 1 644 | 1 742 | 2 106 | 2 202 |
121 652 | 114 601 | 113 837 | 109 082 | ||
Fastighetskostnader | |||||
Drift- och underhållskostnader | 4 | -55 659 | -58 999 | -53 915 | -57 246 |
Fastighetsskatt | -1 808 | -1 619 | -1 664 | -1 494 | |
Övriga externa kostnader | 5 | -6 317 | -5 513 | -5 919 | -5 410 |
Personalkostnader | 6 | -17 485 | -16 447 | -17 485 | -16 326 |
Avskrivningar och nedskrivningar av materi- ella och immateriella anläggningstillgångar | -23 301 | -16 177 | -21 116 | -14 667 | |
Jämförelsestörande poster | 7 | 0 | 1 308 | 0 | 1 308 |
-104 570 | -97 446 | -100 099 | -93 835 | ||
Rörelseresultat | 17 081 | 17 155 | 13 738 | 15 246 | |
Resultat från finansiella investeringar | |||||
Ränteintäkter och liknande resultatposter | 8 | 465 | 582 | 1 935 | 1 535 |
Räntekostnader och liknande resultatposter | -13 621 | -13 657 | -13 621 | -13 657 | |
-13 156 | -13 076 | -11 686 | -12 122 | ||
Resultat efter finansiella poster | 3 925 | 4 079 | 2 052 | 3 124 | |
Bokslutsdispositioner | 2 417 | 1 100 | |||
Skatt på årets resultat | 10 | -1 810 | -377 | -1 916 | -409 |
Årets resultat | 2 115 | 3 702 | 2 553 | 3 814 |
19
BALANSRÄKNING
Not | Koncern | Moderbolag | ||
Tillgångar 2013.12.31 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||||
Immateriella anläggningstillgångar | |||||
Goodwill | 11 | 435 | 869 | 435 | 869 |
435 | 869 | 435 | 869 | ||
Materiella anläggningstillgångar | |||||
Byggnader och mark | 12 | 519 019 | 444 962 | 471 716 | 399 613 |
Inventarier | 13 | 3 484 | 5 634 | 3 484 | 5 523 |
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar | 14 | 81 | 41 056 | 81 | 41 056 |
522 584 | 491 652 | 475 281 | 446 192 | ||
Finansiella anläggningstillgångar | |||||
Andelar i koncernföretag | 15 | 2 803 | 2 803 | ||
Fordringar hos koncernföretag | 16 | 34 100 | 36 200 | ||
Övriga långfristiga fordringar | 17 | 471 | 749 | 212 | 361 |
Andra långfristiga värdepappersinnehav | 18 | 65 | 155 | 65 | 155 |
536 | 904 | 37 180 | 39 519 | ||
Summa anläggningstillgångar | 523 555 | 493 425 | 512 896 | 486 580 | |
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||||
Varulager m m | |||||
Xxxxxxx, vitvaror | 379 | 300 | 379 | 300 | |
379 | 300 | 379 | 300 | ||
Kortfristiga fordringar | |||||
Hyres- och kundfordringar | 000 | 000 | 000 | 629 | |
Fordringar hos koncernföretag | 16 | 2 185 | 2 100 | ||
Aktuella skattefordringar | 1 243 | 2 195 | 1 026 | 2 138 | |
Övriga fordringar | 2 268 | 2 539 | 2 195 | 644 | |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 335 | 2 069 | 321 | 1 494 |
4 395 | 7 469 | 6 199 | 7 004 | ||
Kassa och bank | 29 469 | 28 204 | 24 535 | 23 595 | |
Summa omsättningstillgångar | 34 243 | 35 973 | 31 113 | 30 899 | |
Summa tillgångar | 557 798 | 529 398 | 544 009 | 517 479 |
20
Not | Koncern | Moderbolag | ||
Eget kapital och skulder 2013.12.31 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
EGET KAPITAL Aktiekapital | 20 | 4 600 | 4 600 | 4 600 | 4 600 |
Bundna reserver/reservfond | 26 631 | 27 738 | 17 349 | 17 349 | |
31 231 | 32 338 | 21 949 | 21 949 | ||
Fria reserver | 42 853 | 37 546 | 33 006 | 29 308 | |
Årets resultat | 2 115 | 3 702 | 2 553 | 3 814 | |
44 968 | 41 248 | 35 559 | 33 122 | ||
Summa eget kapital | 76 199 | 73 586 | 57 508 | 55 071 | |
Obeskattade reserver | 21 | 9 734 | 12 150 | ||
AVSÄTTNINGAR | |||||
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 128 | 149 | 128 | 149 | |
Avsättningar för uppskjuten skatt | 22 | 3 589 | 5 721 | 935 | 1 968 |
3 717 | 5 870 | 1 063 | 2 117 | ||
Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut | 23 | 426 243 | 410 199 | 426 243 | 410 199 |
000 000 | 000 199 | 426 243 | 410 199 | ||
Kortfristiga skulder | |||||
Skulder till kreditinstitut | 23 | 27 276 | 8 929 | 27 276 | 8 929 |
Leverantörsskulder | 6 950 | 12 563 | 6 600 | 12 286 | |
Aktuell skatteskuld | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Övriga skulder | 477 | 1 255 | 269 | 1 124 | |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 | 16 936 | 16 996 | 15 316 | 15 603 |
51 639 | 39 743 | 49 461 | 37 941 | ||
Summa eget kapital och skulder | 557 798 | 529 398 | 544 009 | 517 479 | |
Ställda säkerheter | |||||
För egna skulder och avsättningar | |||||
Fastighetsinteckningar | 82 736 | 86 148 | 82 736 | 86 148 | |
Ansvarsförbindelser | |||||
Fastigo | 190 | 187 | 190 | 187 |
21
KASSAFLÖDESANALYS
Not | Koncern | Moderbolag | ||
Verksamhetsåret 2013.01.01-2013.12.31 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
Den löpande verksamheten | |||||
Resultat efter finansiella poster | 3 925 | 4 079 | 2 052 | 3 124 | |
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. | 25 | 23 159 | 16 161 | 20 974 | 14 651 |
Betald skatt | -2 377 | -967 | -1 837 | -758 | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 24 707 | 19 273 | 21 189 | 17 017 | |
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||||
Förändring av varulager och pågående arbeten | -79 | 9 | -79 | 9 | |
Förändring av kortfristiga fordringar | 2 122 | -2 093 | -307 | 251 | |
Förändring av kortfristiga skulder | -6 451 | 4 651 | -6 828 | 3 560 | |
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | -4 408 | 2 567 | -7 213 | 3 819 | |
Investeringsverksamheten | |||||
Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -53 797 | -65 323 | -49 770 | -43 659 | |
Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 0 | 4 | 0 | 4 | |
Förändring av finansiella anläggningstillgångar | 488 | 144 | 2 459 | -18 285 | |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -53 309 | -65 175 | -47 311 | -61 940 | |
Finansieringsverksamheten | |||||
Upptagna lån | 53 900 | 30 000 | 53 900 | 30 000 | |
Amortering av skuld | -19 509 | -8 465 | -19 509 | -8 465 | |
Utdelning | -116 | -164 | -116 | -164 | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 34 275 | 21 371 | 34 275 | 21 371 | |
Årets kassaflöde | 1 265 | -21 964 | 940 | -19 733 | |
Likvida medel vid årets början | 28 204 | 50 168 | 23 595 | 43 328 | |
Likvida medel vid årets slut | 29 469 | 28 204 | 24 535 | 23 595 |
22
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
Allmänna principer
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningsla- gen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år.
Värderings- och omräkningsprinciper
Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Xxxxxxxxx har värderats till det lägsta av anskaff- ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Erfordeligt avdrag för inkurans har gjorts. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed.
Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovi- sas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Styrelsen har under året antagit en policy för nedskrivning innebärande att nedskrivning av nya fastigheter inte görs de första åren om inte det klart framgår att nedskrivning kommer att bli aktuellt efter tidsperiodens utgång. Utfall driftnetto samt kassaflöden kan sedan användas vid värderingen. Avskriv- ning på nyproducerade byggnader har gjorts med 4%. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaffningsvärde med avdrag för beräknat restvärde) över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande:
Moderbolag Koncern Goodwill och övriga immateriella tillgångar 20% 20% Byggnader 2 - 4% 2 - 4%
Markanläggning 5% 5%
Byggnadsinventarier 10 alt 20%10 alt 20%
Maskiner och inventarier 20% 20%
KONCERNREDOVISNING
Redovisningsprinciper
Vid upprättande av koncernredovisningen har vägledning hämtats från Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1.
Grunden för klassificering som dotterbolag Koncernredovisningen omfattar de företag i vilket moder- bolaget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av rösterna för samtliga andelar, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande enligt ÅRL 1:4.
Konsolideringsmetod
Koncernbokslutet är upprättat enligt förvärvsmetoden. Vid förvärvsmetoden betraktas ett företags förvärv av ett dotterföretag som en transaktion varigenom moderbolaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder.
Definitioner av nyckeltal
Soliditet definieras som eget kapital + 78 % av obeskat- tade reserver i förhållande till balansomslutningen. Avkast- ning på eget kapital definieras som resultat efter finansiella poster i förhållande till genomsnittligt justerat eget kapital. Balanslikviditet definieras som summa omsättningstill- gångar i relation till kortfristiga skulder.
23
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
Koncern | Moderbolag | |||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
1 HYRESINTÄKTER Bostäder | 104 846 | 100 885 | 104 846 | 100 885 |
Lokaler | 16 076 | 13 791 | 7 799 | 7 811 |
Övrigt | 3 210 | 3 097 | 3 210 | 3 097 |
Hyresbortfall bostäder | -1 458 | -1 910 | -1 458 | -1 910 |
Hyresbortfall lokaler | -288 | -269 | -288 | -269 |
Hyresbortfall övrigt | -256 | -190 | -256 | -190 |
Avgår rabatter | -2 122 | -2 543 | -2 122 | -2 543 |
120 008 | 112 860 | 111 731 | 106 880 | |
2 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER Fakturering till hyresgäster | 456 | 512 | 456 | 512 |
Externt sålda fastighetsskötartjänster | 353 | 332 | 353 | 332 |
Fastighetsskötsel, administration, förvaltning dotterbolag | 462 | 460 | ||
Återvunna fordringar | 000 | 000 | 000 | 103 |
Försäkringsersättningar | 000 | 000 | 000 | 000 |
Realisationsvinst vid avyttring inventarier | 0 | 4 | 0 | 4 |
Övriga sidointäkter | 105 | 245 | 105 | 245 |
1 644 | 1 742 | 2 106 | 2 202 | |
3 FÖRSÄLJNING TILL KONCERNFÖRETAG Fastighetsskötsel, administration och förvaltning | 462 | 460 | ||
4 DRIFTS- OCH UNDERHÅLLSKOSTNADER Fastighetsskötsel och städ | 4 150 | 3 682 | 4 054 | 3 621 |
Reparationer | 7 164 | ? | 6 400 | 6 007 |
Underhållskostnader | 15 991 | 21 152 | 15 906 | 21 142 |
Taxebundna kostnader | 11 586 | 10 302 | 11 454 | 10 167 |
Uppvärmning | 14 385 | 14 437 | 13 852 | 13 893 |
Övriga driftskostnader | 2 384 | 2 550 | 2 249 | 2 416 |
55 659 | 58 999 | 53 915 | 57 246 |
24
Koncern | Moderbolag | |||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
5 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING | ||||
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. | ||||
Revisionsuppdrag | 121 | 78 | 103 | 60 |
Andra uppdrag | 0 | 35 | 0 | 30 |
121 | 112 | 103 | 90 |
6 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER, FÖRMÅNER TILL STYRELSEN OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Medelantalet anställda | ||||
Kvinnor | 6 | 6 | 6 | 6 |
Män | 21 | 20 | 21 | 20 |
27 | 26 | 27 | 26 | |
Lön, ersättningar och sociala kostnader | ||||
Löner och andra ersättningar till styrelse och VD | 818 | 836 | 818 | 775 |
Löner och andra ersättningar till övriga anställda | 9 407 | 9 071 | 9 407 | 9 040 |
Pensionskostnader | 1 241 | 1 185 | 1 241 | 1 185 |
Övriga sociala kostnader, inkl löneskatt | 3 464 | 3 219 | 3 464 | 3 190 |
14 930 | 14 311 | 14 930 | 14 190 | |
Till personalkostnader hör också uttagsskatt med 2 003 (1 886) tkr. | ||||
Förmåner till styrelsen och ledande befattningshavare | ||||
Arvode till styrelsens ordförande i moderbolaget uppgår till 96 (92) tkr. Övriga ledamöters arvoden för verksamhetsåret uppgår till 58 (82) tkr. Inga övriga ersättningar utbetalas utöver vad bolagsstämman beslutat. Samtliga arvoden och ersättningar till styrelsen i koncernen utbetalas från moderbolaget. | ||||
VD:s lön under verksamhetsåret uppgår till 664 (601) tkr. Pensionförmå- ner bygger på allmän pensionsplan samt 3 tkr individuell avgift. Pensions- åldern är 65 år.Vid förtida pensionsavgång från 60 år ska bestämmelserna om sänkt pensionsålder enligt ITP-planen gälla. Vid uppsägning från arbetsgivarens sida utgår oförändrad lön under 6-18 månader beroende på ålder samt avgångsvederlag motsvarande 6 månadslöner (avräkning sker mot inkomst från annan arbetsgivare). |
25
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
Xxxxx på balansdagen | Xxxxx på balansdagen | Varav kvinnor | Varav män | |
2013 | 2012 |
Könsfördelning i företagsledningen | ||||
Styrelseledamöter | 7 | 7 | 2 | 5 |
Ledningsgrupp | 6 | 6 | 2 | 4 |
Koncern | Moderbolag | |||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
7 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER | ||||
Återbetalning inbetald fastighetsavgift/-skatt | 0 | 1 308 | 0 | 1308 |
8 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER Utdelningar | 20 | 9 | 20 | 9 |
Realisationsresultat försäljning aktier och andelar | 120 | -10 | 120 | -10 |
Ränteintäkter externa | 325 | 583 | 284 | 499 |
Ränteintäkter dotterbolag | 1 511 | 1037 | ||
465 | 582 | 1 935 | 1 535 | |
9 BOKSLUTSDISPOSITIONER Avsättning till periodoseringsfond | -3 300 | -900 | ||
Återföring av periodiseringsfond | 1 800 | 2 000 | ||
Överavskrivningar byggnader | 4 500 | 0 | ||
Överavskrivningar maskiner och inventarier | -583 | 0 | ||
2 417 | 1 100 | |||
10 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT Aktuell skatt | -2 642 | -617 | -2 262 | -758 |
Rättelser tidigare taxeringsår | -687 | -1 | -687 | 0 |
Förändring uppskjuten skatt | 1 519 | 241 | 1 033 | 349 |
-1 810 | -377 | -1 916 | -409 |
26
Koncern | Moderbolag | |||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
11 GOODWILL | ||||
Ingående anskaffningsvärde | 2 173 | 2 173 | 2 173 | 2 173 |
Anskaffning under året | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utgående anskaffningsvärde | 2 173 | 2 173 | 2 173 | 2 173 |
Ackumulerade avskrivningar | ||||
Ingående ackumulerade avskrivningar | -1 304 | -869 | -1 304 | -869 |
Årets avskrivningar | -434 | -435 | -434 | -435 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | -1 738 | -1 304 | -1 738 | -1 304 |
Utgående balans | 435 | 869 | 435 | 869 |
12 BYGGNADER OCH MARK Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
Ingående anskaffningsvärde | 697 665 | 673 749 | 644 843 | 642 592 |
Inköp | 94 488 | 23 916 | 90 460 | 2 251 |
Försäljning/utrangeringar | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 792 153 | 697 665 | 735 303 | 644 843 |
Ackumulerade avskrivningar | ||||
Ingående avskrivningar | -252 703 | -239 429 | -245 230 | -233 356 |
Årets avskrivningar | -16 962 | -13 274 | -14 888 | -11 874 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | -269 665 | -252 703 | -260 118 | -245 230 |
Ackumulerade nedskrivningar | ||||
Ingående ackumulerade nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | 0 |
Årets nedskrivningar | -3 469 | 0 | -3 469 | 0 |
Utgående ackumulerade nedskrivningar | -3 469 | 0 | -3 469 | 0 |
Utgående redovisat värde | 519 019 | 444 962 | 471 716 | 399 613 |
Taxeringsvärden byggnader | 412 316 | 359 539 | 389 923 | 341 137 |
Taxeringsvärden mark | 93 095 | 77 664 | 90 178 | 74 666 |
000 000 | 000 000 | 480 101 | 415 803 |
27
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
Koncern | Moderbolag | |||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
13 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER | ||||
Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
Ingående ackumulerade anskaffningsvärde | 16 433 | 15 719 | 15 292 | 14 578 |
Inköp | 284 | 714 | 284 | 714 |
Försäljningar/utrangeringar | -886 | 0 | -401 | 0 |
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 15 831 | 16 433 | 15 175 | 15 292 |
Ackumulerade avskrivningar | ||||
Ingående ackumulerade avskrivningar | -10 799 | -8 330 | -9 769 | -7 411 |
Försäljningar/utrangeringar | 886 | 0 | -2 323 | -2 358 |
Årets avskrivningar | -2 434 | -2 469 | 401 | 0 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | -12 347 | -10 799 | -11 691 | -9 769 |
Utgående balans | 3 484 | 5 634 | 3 484 | 5 523 |
14 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGAR | ||||
Björktuna etapp 2, Stenstorp | 0 | 9 739 | 0 | 9 739 |
Yxan 2 | 0 | 14 969 | 0 | 14 969 |
Vagnmakaren 6 | 0 | 91 | 0 | 91 |
Midgård 1 | 0 | 16 165 | 0 | 16 165 |
Falköping Ranten 2:14 | 0 | 11 | 0 | 11 |
Eventuella projekt | 81 | 81 | 81 | 81 |
81 | 41 056 | 81 | 41 056 | |
15 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG | ||||
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden | 2 803 | 2 803 | ||
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 2 803 | 2 803 | ||
Kapitalandel | Rösträttsandel | Antal andelar | Bokförtvärde | |
Fastighets AB Mösseberg | 100% | 100% | 39 909 | 2 803 |
Uppgifter om organisationsnummer och säte: | Xxx.xx | Säte | Eget kapital | Varav årets resultat |
Fastighets AB Mösseberg | 556000-5190 | Falköping | 12 085 | 1 283 |
28
Koncern | Moderbolag | |||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
16 FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG | ||||
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden | 38 300 | 20 000 | ||
Tillkommande fordringar | 85 | 20 000 | ||
Avgående fordringar | -2 100 | -1 700 | ||
Utgående balans | 36 285 | 38 300 | ||
varav långfristig | 34 100 | 36 200 | ||
varav kortfristig | 2 185 | 2 100 | ||
17 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR | ||||
Uppskjuten momsfordran | 259 | 388 | 0 | 0 |
Fordran återbäring HBV | 212 | 361 | 212 | 361 |
471 | 749 | 212 | 361 | |
Det totala momsfordransbeloppet uppgår till 1 294 250 kr. Det återvinns genom jämkning under en 10-årsperiod (2006 - 2015) med 129 425 kr per år. | ||||
18 ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV | ||||
Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
Ingående balans | 155 | 180 | 155 | 180 |
Avgående anskaffningsvärden | -90 | -25 | -90 | -25 |
Utgående balans | 65 | 155 | 65 | 155 |
Specifikation andra långfristiga värdepappersinnehav | ||||
Antal andelar | Bokfört värde | |||
SABO Byggnads Försäkringar | 25 | 25 | ||
HBV Andel | 1 | 40 | ||
Aktier Swedbank | 0 | 0 | ||
65 | ||||
19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER | ||||
Fastighetsförsäkring | 0 | 838 | 0 | 706 |
Övriga försäkringar | 22 | 72 | 22 | 72 |
Övriga förutbetalda kostnader | 299 | 932 | 299 | 489 |
Övriga upplupna intäkter | 14 | 227 | 0 | 227 |
335 | 2 069 | 321 | 1 494 |
29
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
20 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL KONCERNEN | ||||
Aktie kapital | Bundna reserver | Fria reserver | Årets resultat | |
Belopp vid årets ingång | 4 600 | 27 738 | 37 546 | 3 702 |
Vinstdisposition enligt beslut av årets årsstämma | 3 586 | -3 702 | ||
Förskjutning mellan bundna och | -1 107 | 1 107 | ||
fria reserver samt förändring uppskjuten skatt | 614 | |||
Årets resultat | 2 115 | |||
Belopp vid årets utgång | 4 600 | 26 631 | 42 853 | 2 115 |
Aktie kapital | Bundna reserver | Fria reserver | Årets resultat | |
Moderbolaget Xxxxx A-aktier: 46 000 st Belopp vid årets ingång | 4 600 | 17 349 | 29 308 | 3 814 |
Vinstdisposition enligt | ||||
beslut av årets årsstämma | 3 814 | -3 814 | ||
Utdelning | -116 | |||
Årets resultat | 2 553 | |||
Belopp vid årets utgång | 4 600 | 17 349 | 33 006 | 2 553 |
Koncern | Moderbolag | |||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
21 OBESKATTADE RESERVER | ||||
Periodiseringsfond tax 2008 | 0 | 1 800 | ||
Periodiseringsfond tax 2009 | 1 400 | 1 400 | ||
Periodiseringsfond tax 2010 | 1 100 | 1 100 | ||
Periodiseringsfond tax 2011 | 350 | 350 | ||
Periodiseringsfond tax 2012 | 2 100 | 2 100 | ||
Periodiseringsfond tax 2013 | 900 | 900 | ||
Periodiseringsfond tax 2014 | 3 300 | 0 | ||
Ackumulerad överavskrivning på maskiner och inventarier | 584 | 0 | ||
Ackumulerad överavskrivning på byggnader | 0 | 4 500 | ||
9 734 | 12 150 | |||
Den uppskjutna skatteskulden i obeskattade reserver uppgår till | 2 141 | 2 673 | ||
Skattesats | 22,0% | 22,0% |
30
Koncern | Moderbolag | |||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
22 AVSÄTTNINGAR FÖR SKATTER | ||||
Temporär skillnad fastigheter | 1 235 | 2 861 | 1 235 | 2 861 |
Temporär skillnad goodwill | 96 | 0 | 96 | 0 |
Temporär skillnad bolåneposter | -396 | -893 | -396 | -893 |
Uppskjuten skatt i obeskattade reserver | 2 654 | 3 753 | ||
3 589 | 5 721 | 935 | 1 968 | |
23 LÅNG- OCH KORTFRISTIGA SKULDER TILL KREDITINSTITUT | ||||
Koncernen, moderbolaget | ||||
Förfallotid senare än 5 år efter balansdagen Skulder till kreditinstitut | ||||
amorteras normalt med 2 % per år. Lånen förlängs succesivt i takt med | ||||
lånens konverteringsdagar och redovisas därför som långfristiga då | ||||
avsikten är att de ska förnyas även om de formellt sett är kortfristiga. | ||||
Förfaller till | betalning | |||
Skuld per 2013-12-31 | Inom ett år | Mellan ett till fem år | Senare än fem år | |
Skuld kreditinstitut | 453 519 | 27 276 | 37 200 | 389 043 |
Summa | 453 519 | 27 276 | 37 200 | 389 043 |
Lånestruktur och räntebindningstid | ||||
Lånebelopp | Snittränta | Andel lån % | ||
Rörligt | 79 164 | 1,55 | 14 | |
2014 | 95 030 | 2,86 | 22 | |
2015 | 88 368 | 3,53 | 20 | |
2016 | 77 403 | 2,76 | 18 | |
2017 | 83 425 | 2,24 | 19 | |
2018 | 30 129 | 3,03 | 7 | |
453 519 | 2,67 | 100 | ||
Som säkerhet för skulder till kreditinstitut har följande ställts: | ||||
Kommunal borgen | 370 783 | |||
Pantbrev i fastigheter | 82 736 |
31
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
Koncern | Moderbolag | |||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
24 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Upplupna löner och semesterlöner | 1 783 | 1 631 | 1 783 | 1 631 |
Upplupna sociala kostnader | 941 | 612 | 941 | 612 |
Upplupna räntekostnader | 2 305 | 2 070 | 2 305 | 2 070 |
Förskottsbetalda hyror | 7 960 | 7 430 | 6 559 | 6 058 |
Upplupen fastighetsskatt | 1 795 | 1 831 | 1 655 | 1 706 |
Övriga upplupna kostnader | 2 152 | 3 421 | 2 073 | 3 526 |
16 936 | 16 996 | 15 316 | 15 603 | |
25 JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET Av- och nedskrivningar | 23 301 | 16 177 | 21 116 | 14 667 |
Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar | -120 | -4 | -120 | -4 |
Förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | 0 | 10 | 0 | 10 |
Förändring avsättning pension | -22 | -22 | -22 | -22 |
23 159 | 16 161 | 20 974 | 14 651 |
32
FEMÅRSÖVERSIKT
FASTIGHETSBESTÅND | ANTAL | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Xxxxxxxx | Xxxxx | 1 879 | 1 825 | 1 825 | 1815 | 1756 | 1 740 |
Lokaler | Antal | 95 | 95 | 92 | 87 | 86 | 86 |
Xxxxxx | Xxxxx | 582 | 570 | 570 | 518 | 517 | 517 |
P-Xxxxxxx | Xxxxx | 666 | 611 | 611 | 645 | 596 | 596 |
Bostadsyta | Kvm | 119 143 | 115 355 | 115 355 | 113 100 | 109 599 | 108 178 |
Lokalyta | Kvm | 11 335 | 11 032 | 10 332 | 7 552 | 7 056 | 7 056 |
UTHYRNING | |||||||
Outhyrda lägenheter | Antal | 14 | 21 | 23 | 33 | 49 | 35 |
Hyresbortfall lägenheter | |||||||
inkl rabatter | tkr | 3 580 | 4 454 | 4 741 | 6 398 | 4 976 | 5 295 |
Hyresbortfall lok. o gar. | tkr | 544 | 459 | 626 | 658 | 747 | 523 |
Antal flyttningar | Antal | 429 | 443 | 455 | 434 | 407 | 385 |
RESULTATRÄKNING | |||||||
Omsätttning | tkr | 113 837 | 109 082 | 105 817 | 99 989 | 94 720 | 91 240 |
Rörelsekostnader exkl av- | tkr | 78 983 | 80 477 | 75 349 | 78 369 | 72 740 | 65 430 |
och nedskrivningar | |||||||
Av- och nedskrivningar | tkr | 21 116 | 14 667 | 14 555 | 13 678 | 10 586 | 10 369 |
Finansiella intäkter | tkr | 1 935 | 1 535 | 1 695 | 1 083 | 1 119 | 2 493 |
Finansiella kostnader | tkr | 13 621 | 13 657 | 13 729 | 8 528 | 8 366 | 12 688 |
Resultat efter boksluts- | |||||||
dispositioner och skatt | tkr | 2 553 | 3 814 | 4 422 | 629 | 2 591 | 3 083 |
BALANSRÄKNING | |||||||
Bokfört värde fastigheter | tkr | 471 716 | 399 613 | 409 236 | 399 396 | 332 989 | 338 150 |
Fastighetslån | tkr | 453 519 | 419 128 | 397 593 | 407 123 | 377 935 | 329 746 |
Justerat eget kapital | tkr | 65 101 | 63 259 | 61 187 | 57 612 | 61 549 | 58 308 |
Balanslikviditet | % | 62,9 | 81,6 | 151,6 | 191,9 | 156,0 | 108,7 |
Soliditet | % | 12,0 | 12,4 | 12,5 | 11,7 | 12,4 | 13,0 |
ÖVRIGT Årsarbetskrafter | Xxxxx | 27 | 26 | 26 | 26 | 26 | 25 |
33
34
35
TRYCK: SVÄRD & SÖNER TRYCKERI AB, FALKÖPING
HUVUDKONTOR: XXXXXXXXXXXX 00, 000 00 FALKÖPING. TELEFON: 0000-00 00 00. FAX: 0000-000 00.